【精品】员工工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的员工工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
员工工作总结1
随着新年钟声的接近，紧急而又劳碌的一学期又将结束了。回顾本学期的工作，在王副校长、李主任领导下开展工作，始终本着为训练教学供应优质服务的思想。坚持在争论状态下主动主动地做好每一项工作：
1、对本职工作责任心强，态度端正，认真踏实，热忱周到。
2、关心王副校长、李主任制定教学工作方案、工作总结等。
3、关心王副校长、李主任做好教学常规管理工作，定期检查老师教案和同学作业，并对检查的状况照实记录，准时反馈。
4、关心王副校长、李主任抓好课堂教学工作。
5、搞好教务办公室卫生工作，完成学校领导支配的其他任务。
具体工作：
（1）做好教务处课表编排和分课工作，并准时存档。
（2）发放作息时间表、教学方案表、分数册、课表及其它教学用品与资料。
（3）编制各种教学表册，检查登记老师方案、备课、批改作业、成果册、质量分析、老师专业进展手册等常规资料。
（4）做好同学课本和学习资料及老师用书的订购、分发、保管、费用结算等工作，并记录。
（5）做好期中期末统考考务支配、成果分析、成果统计、同学嘉奖统计等工作，并按要求和有关规定准时填报，并存档。
（6）建立健全同学相关档案的建设工作。办理好同学入学、转学、休学、毕业等手续，并存档。检查同学素养报告书、同学档案建立，填写的完成状况。
（7）做好各种考试的报名工作，办理毕业证书。
（8）把握各班同学变动状况，统计上报与之有关的表册。
（9）全面负责教务处相关文字、表格的打印、发放、保存等工作。
（10）做好老师相关档案的建设工作。周一升旗记录，月政治笔记记录，月考勤记录，继教档案，师德档案等。
（11）做好同学对老师进行的民意测评的存档工作。
（12）做好教学资源的管理工作。
（13）做好外出工作，按时、保质完成上级部门布置的各项任务。
（14）接受学校临时支配的各项任务
本学期主要从以下几方面进行总结，以便使今后的工作做得更好。
一、本着为训练教学供应优质服务的`思想
我本着为训练教学供应优质服务的思想，对全部来印刷试卷的老师都主动、热忱地服务。只要老师们提出要按班级人数分开或者是资料急要的，我都能很好的去协作完成。平常，有的老师需要扫描试卷，我都尽量帮忙，特别是每次的月考和期中考试，我都关心老师按班级或按考场的人数分好。有的老师在打印试卷或表格时打斜了，我都会在印刷时主动帮忙订正。有时试卷较多或急用，为了保证资料准时到位时常延时下班或主动加班。
二、严格履行自己的工作职责做到高能低耗
在油印试卷过程中，无特别说明的话，严格依据实际同学人数印制，并将夹带的白纸抽出，避开铺张。有的老师需要用白纸发给同学做题，必需征得同意。本学期白纸消耗近33令，蜡纸近30盒，油墨近27瓶。
三、做好试卷的保密和存档
每次期末考试结束前，我将试卷妥当保管，考试时交主考过目。考试结束后，我都会将余卷留存，并保管好相应的磁带，答案。为迎接下一次考试作好前期预备和相关资料的积累。
四、加强部门之间的联系
在与中学校部，特别是初四保持紧密联系的同时，与总务处的联系犹为亲热，发觉机器有特殊准时与杨主任联系。现在能娴熟的把握油印机的性能，对一些常见的小故障能自己动手解决。对于纸张的需求以及纸张的质量准时告知。今后努力学习，提高自身素养。认真钻研业务，提高工作效率。在以后的工作中要不断的完善自己，超越自己。
员工工作总结2
回顾这20xx年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作，通过XX年的学习，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将XX年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平
要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己XX年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。
二、日常管理工作
作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。XX年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。
努力配合主管做好餐厅的管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本餐厅的宴会接待任务比较重，XX年多次接待了重要宾客及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。
三、明年工作计划
1、明确开发的方向
根据饭店餐厅的经营接待性质，新品开发方向主要以精品、精致为主，体现出饭店的档次；
2、确保完成任务
（1）、主管对开发工作要及时安排组织，落实任务指标，要早做准备。必须按时完成任务，不能拖延滞后。
（2）、主管、领班必须以身作则，带头创新，不仅要完成个人任务，还必须启发、帮助员工也开发新品。
3、主管、领班要带头学习
带动员工提高个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开拓思维，做好基础资料的积累；同时要勤练基本功，注重专业知识学习，提高业务技能水平，有一定知识和技术的积累后，创新才会有灵感。
4、主管、领班要狠抓培训工作
餐厅管理人员要做针对性的培训计划，加强业务技能技巧培训；多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛，不但提高业务技能，也增加了创新的积极性。
5、坚持执行新品开发的有关规定
按时兑现奖励和考核评估，提高创新积极性和主动性，力争完成20xx年任务指标。
转眼间一个月的时间就这样匆匆忙忙的过去了，在这短短而又忙碌的一个月里，也付出了不少汗水，泪水，在领导的关怀和指导下，也收获了很多的经验和小小的成绩。
说去这一个月的感触恐怕也只有那两个字可以形容："努力"。就像自己在月初说的只有努力我呢不才能做到更好，下面对本月工作深刻做以总结。
一、服务
在本月由于人员陆陆续续的增加，在服务意识上没有的得到什么培训，所以在服务质量上没有很好的提高，而且本月有新提升一名经理，对餐饮部还不是很了解，一些工作还需要在本人的知道下来一桶煮好餐厅的服务，争取调整培训内容及方式，相信能有所提高，让员工在服务意识上能够明显的体现细节服务和主动服务，让客人高兴而来满意而归。
二、销售
本月餐厅业绩不管是从酒水外卖到会员卡均没有完成任务，本人深刻惭愧，身为部门第一负责人，为企业创作不出一定的`效益就是打了败仗的兵一样，只有为队伍创造出好的效益才能证明个人存在的价值。针对业绩，本人想领导保证在下个月完成好总经办下发的任务指标，不忘领导的培养。
三、卫生方面
针对卫生问题，每天带领部长和员工在收完餐后对卫生检查一遍，并把卫生的指标告诉员工要达到什么样的标准。上个月人员紧缺未能达到卫生标准，如今人员得以补充，本人吧卫生任务下发到个人身上，每天定点检查，如有不合格的现象给予整改，本人还要继续跟进部门存在的死角卫生给予一一做好。
四、成本控制
由于本月开展了一年一度的金秋美食节，客流量有所上升，再加上新员工的加入，造成指标的成本有所浪费，在此方面本人将拿出一定的培训方案及针对性的解决方法，努力做到为公司节省不必要的浪费并且将爱店如家的优良传统传播到每一个员工身上。
五、纪律及礼节礼貌
1、之前有很多各部门的员工到本部门偷吃的现象，在本月本人要求部长及员工对各部门的监督，避免在餐厅出现此行为，如果发现第一时间通知各部门第一负责人给予处理。
2、对本部门的员工岗上纪律要求，在岗期间不得出现玩手机，大脑的行为，已经发现给予罚款警告。
3、要求员工从搅拌发哦上岗见到同事管理人员都主动问号，做到本部门的亮点式。
下月工作计划：
一、抓好员工的心态，了解员工动向，为年底做好人员在岗的工作状态，并且继续补充新的人员加入。
二、业绩方面，发动员工的力量，把本月初放月末过，做好会员卡和酒水的业绩，挖掘老客户，开发新会员，用服务和优势打动客户，创造好的业绩。
三、服务方面，培训员工要拿客人当自己的亲人一样服务，能正确看待自己的行业，乐于为客人服务，争取做到细节化，人性化，亮点化，主动化的服务，做到客人在餐厅的零投诉。
四、卫生方面，做出每日卫生清理计划交代部长抬头去清理，本人每日监督检查，发现不合格的地方立即整改，并对宝鸡的卫生做好监督和检查，部拖泥带水。
五、纪律方面，要求员工在岗纪律的行为规范，并要求部长做好监督，本人也从下月起一个星期去宿舍检查一下员工的宿舍，看看是否有吸烟喝酒的现象，确保安全，避免一些不良行为。
员工工作总结3
这次单位实行ERP管理系统操作学问考核，我认为能够在参加中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作。
我于年进华丽公司始终从事车间核算工作。车间核算工作对我来说是一项新的具有挑战性的工作，我从零做起，虚心向领导和同志们求教，查阅资料，了解车间核算工作以及ERP相关学问，在领导的指导下、在同志们的帮助下，在车间主任的把关下，经过自己的辛勤努力，学会操作电脑,按时编制原染料、包装物、产品台帐、产品质量、产品产量日报、月报。将相关数据输入电脑或发至生产部局域网,削减中间费用,提高办事效率,依据车间生产需要,准时按有关程序办理物质、劳保用品领退、发放手续,精确结算车间工资并按规定进行安排,帮助车间主任做好生产消耗与本钱核算等。近几年来的.核算工作经受使我得到了多方面的锻炼，积累了阅历，把握了必要的核算基础学问及ERP相关学问。
今后我将为车间干部员工服务;进一步学习政治及业务学问,提高政治、业务水平，处理好同各部门的协调关系;通过ERP网络等途径上报数据展示车间良好形象;帮助车
间处理日常事务，为车间分忧解难;为领导的决策提供准
确数据信息;遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责;正确处理好常常性和临时性工作的关系，准时、毫不懈怠地完成领导交办的各种临时性工作。坚持顾全大局、服从领导、请示汇报、团结互助、主动协作、开拓进取、竭诚服务的原则做好各项工作。
各位领导、各位同志，最终我不想再有更好的自我表白，我信任大家的眼睛，信任大家的评判，信任大家的选荐，同时，我也将无条件地服从组织的确定。不管考核结果如何，我都会一如既往、毫无恕言地努力做好本职工作!
员工工作总结4
我于20xx年xx月xx日在公司工作xx在过去的一周里，我得到了很大的锻炼和提高，在此期间，公司的领导和同事都非常关心我。
作为一个刚入职的职场小白，我真的不懂很多，很多事情都会问领导和同事。当我有任何问题时，他们都会在第一时间为我提供解决方案，在每一个问题的回答中，他们都非常小心。有一次，我在工作中遇到了很多麻烦。我不知道如何处理它。我的同事们积极地来帮助我，指导我。我很高兴来到这个温暖的家庭。我喜欢我们公司的工作氛围，团结互助，热情对待。
在这段时间的'工作中，我得到了深刻的感受。我还记得刚来公司的第一天，很多事情都处于接触和熟悉的阶段，所以有时候总是很着急。我心里也有一些期待，因为寒窗苦读了十几年。这一刻，我学到的知识终于派上了用场，大学里的知识终于在工作中派上了用场。然而，在工作中，我也明白了“纸上谈兵远远不够”的含义。在大学教科书中，我解释了各种可能遇到的问题，但我们的老师强调，理论必须与实践相结合。验证理论是否真实有效，否则一切都是纸上谈兵。
在工作中，我遇到了一些困难，校园学习专业知识不能帮助我处理一些困难的问题，关键时刻，或者我们公司的领导和同事指导我的工作，在一些指导下，我像开明，很快掌握了解决问题的方法，我想如果我自己探索方法，肯定需要很多时间。是领导和同事把自己的经历传授给我，在我陷入困境的时候拉了我一把，我非常感谢他们。
入职一周后，我接触到了公司里所有的大大小小的事情，对我们部门的工作有了进一步的了解，比前几天更熟练。但是，我深深知道，光是现在还远远不够。我需要不断向同事学习经验，这样才能成长和锻炼自己，增强工作能力。
在这一周的工作中，虽然我很累，但我非常高兴和满意。在这段时间里，我得到了锻炼和改善，因为公司的环境氛围非常受欢迎，同事们热情的工作态度一直激励着我，在接下来的工作中，我会更加努力！
员工工作总结5
尊敬的各位领导和同事：
xx年9月22日我怀着无比激动进入xx公司，至今已经3个月有余。在这3个多月的时间里，我在__学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下xx的工作总结和xx年的计划。
一、关于工作方面：
在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方面的工作，对我来说这份工作十分陌生，一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧，庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获：
能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能够较好地完成上级安排的任务；与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；
在工作的过程中，我努力学习，尽心尽力的把所有的工作力求做到，但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足：
（1）由于工作方法不到位，在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题，致使自己的工作停滞不前，一拖再拖，工作效率低下；
（2）在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷，经常会对一些事不进行跟进处理，导致出现虎头蛇尾的'现象；
（3）工作不够细心。
3、工作计划：
针对xx年我工作上出现的失误，在xx年我会从以下几个方面把工作做到更好：
（1）加强与各部门沟通，学习掌握沟通方法，提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
（2）对每件事都要进行事后跟进，避免出现虎头蛇尾的现象。
（3）对于公司部分规章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便与失误。
（4）多向其他部门学习，多多了解与接触，进一步充实自己。
二、对于企业的认知：
自xx年xx月xx日至今短短3个月的时间，在这三个月里我对xx有了进一步的认识。
xx是一个文化气息浓郁的企业，在xx我看到各部门通力合作，员工之间友好相处，主管之间以礼相待，员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合，也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观，教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。
还记得在年会上的时候，当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候，田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼，让我们赶紧先吃点，餐会结束后，田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西，当时真的特别感动，有种想哭的冲动，谢谢田姐对我们的关心，好像家人一样。不仅这些，还有杜总在年会上的讲话，以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的这些无一不在证明__是一个团结和睦的大家庭，我也越来越坚信进入x是一个正确的决定！
总体来说，到xx的这一段时间里，我尽心尽力，努力工作，力求把工作做到，在这份工作中虽然存在很多不足，但是特别感谢各位领导对我的包容，也特别感谢部门同事对我的指导与帮助，更感谢其它部门同事对我的支持。在xx年我会更加努力，也希望大家能够一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的领导下，各位同事的努力下，我们__的明天会更加美好！谢谢大家！
员工工作总结6
经过我这几天来深刻思索，反省自己在这20xx年半年来的工作缺乏之处有以下几个方面：第一，关于现场5S方面：对于制造部八字方针的要求，我做的还不够完善，我对员工的约束力度还不够大，在日后的工作中首先，在生产过程中多关注每一位员工是否做到了随手捡起掉在现场的零件和垃圾，要时刻提醒他们并执行八字方针的要求。在下班后作为班长的我就应检查现场是否到达要求，最后一个离开现场。
第二，关于员工培训方面还有欠缺：在日后的工作中，当我参加了部门组织的培训后：我就应在会上认真地做好笔录;然后，在每一天的五分钟会议时把会上的相关培训资料灌输给我的员工。一方面，让他们也身临其境到会议的资料中去;另一方面，这也加强了自己和他们之间相互沟通与了解并且让他们明白了该怎样去做事，怎样才能把事情做好。
第三，在员工执行标准化作业方面我的生产过程控制方面监视力度还有欠缺：导致了一次严重的质量事故。使我和我的员工在物质方面有了很大的'损失，在心里方面也多了一道严重的伤疤。这时也给我们敲响了一个警钟，在日后的工作中，首先我要以身作则，严格执行标准化作业做好生产启动流程－首件确认。在生产过程中，我多检查我的员工是否按照标准化作业做的，多检查差异件物料是否是正确的。到每个工位的时候我去告诉他们要注意的有哪些，你要做的有哪些。去杜绝不该发生的问题我们发生了，让零公里不会发生在我们的手中存在发生的机率。
上述三点，是我20xx年上半年目前的缺乏之处，日后我将杜绝以上三点问题的发生，吸取以前问题的教训。通过日后不断的努力学习，望能成为公司一名合格的班组长！！！
员工工作总结7
20xx年是_十二五_的开局之年，也是邮政提速发展的重要一年。今年，我局按照省公司和市局的统一安排和部署，认真贯彻落实省、市局工作会议精神，在局新领导班子的正确领导下，坚持_科学、务实、创新、奋进_的工作方针，加强队伍建设，强化基础工作，扎实抓好经营，努力提高服务质量，全局各项工作呈现出新的起色、新的面貌，较好地完成了全年各项工作指标。
截止12月底，全局累计完成收入万元，完成年计划的，比去年同期增长,位居全市第二位；成本费用支出累计完成万元，完成年计划的,比去年同期增长；收支差额完成万元，完成年计划的,比去年同期增长。
1、20xx年主要工作情况：
（1）以经营促发展，各项业务保持良好势头。
1、各专业收入完成情况：
邮务类业务：函件完成收入132万元，完成年计划的100%,比去年同期增长;包件完成收入万元，完成年计划,比去年同期增长;报刊完成收入万元，完成年计划的100%,比去年同期增长,零售完成收入万元；集邮收入完成万元，完成年计划的,比去年同期增长;电子商务完成收入万元，完成年计划的100%,比去年同期增长。代理金融业务：累计完成收入万元，完成年计划的,比去年同期增长。其中储蓄累计完成收入万元，完成年计划的,比去年同期增幅;保险累计完成收入万元，完成年计划的,比去年同期增幅。物流分销业务：累计完成收入万元，完成年计划的,比去年同期增长。代理速递业务：累计完成收入万元，完成年计划的。
2、经营工作中的亮点：
（1）_首季开门红_显成效，为全年金融业务打下良好基础。金融业务做为全局业务发展的重中之重，在_首季开门红_竞赛活动中，取得了历史性突破，储蓄净增额达到1个亿，储蓄余额突破6个亿，保险保费达到1417万元，提前20天完成竞赛指标，其中燕河营支局和潘庄支局分别超出首季保费计划156万元和80万元，特别是潘庄支局注重保险团队建设，组织宣传到位，大部分保费都是由保险业务员揽收，并且于9月13日提前超额完成了全年保费计划指标，为全局做出了表率；下半年紧紧抓住金融业务发展旺季，将储蓄业务做实，加大保险宣传督导力度，截止目前储蓄余额达到62508万元，全年储蓄净增额达到12470万元，保险保费达到万元。
（2）以项目为抓手，将邮务类业务做大做强。上半年，与邮储银行达成邮储银行对帐单寄递业务的协议，实现了多年来对帐单业务_0_的突破；制作粮食直补宣传册形成收入万元；数据库商函通过与多家单位走访营销，小批量发寄已初见成效，今年累计完成数据库商函万元，同期比增幅17%。下半年，主要以三大战役为主，由局领导亲自攻关，集邮业务部积极配合，多次与中国人寿保险公司进行洽谈，最后达到制作形象年册460本的协议，超计划指标160本，形成收入万元；报刊大收订工作中，以形象期刊为突破口，抓好报刊市场的.营销，由主管领导亲自攻关，与县政府、县医院两家达成协议，定制形象期刊800本；贺卡战役中，主要发挥领导和能人营销作用，根据县域经济实际情况，认真分析市场，挖掘客户，最后确定目标客户，成功开发县委、交警大队、住房公积金管理处、桃**水库景区、学校成绩单五大项目，共形成贺卡收入万元。其中交警罚款单项目形成收入万元、学校成绩单形成收入13万元、桃**水库项目形成收入10万元。
（3）抓住低本高效业务，做出规模。我局一直将邮储短信业务作为一项低本高效的木本型业务来抓。今年来，为了提高短信加办率，我局加大业务督导力度，对于发展较差的支局每天通过电话进行调度，每月定期下到支局进行督导和业务指导，不断提高营业员的业务营销能力，充分发挥窗口营业员_多说一句话_，加大宣传和解释力度，使短信业务做大做强，做出规模；同时充分利用激励政策调动窗口人员积极性，将各月营业人员通过发展给自己带来的收益进行公布，使其自觉发展，我要发展，其中城关支局和燕河支局发展较好，在全区排名分别为第六名和第十名。
（二）夯实基础管理，企业运行机制进一步得到优化。
1、加强各项制度的完善，使制度更加严密。从今年开始，实行每周一例会、一周一次调度会、每月一次经营分析会，及时掌握了各项业务发展情况，更好更快地促进了各项业务发展；在欠费管理上，要求各专业每月与财务及时对帐，实现财实相符，帐实相符，强化了责任追究，有效控制用户欠费；规范代办费报账流程，明确专人负责，及时跟踪，确保了代办费的及时发放；劳资部门严格按照市局_双定_标准做好人力资源盘活工作，合理组建机构，安排人员，进一步促进了人力盘资源盘活；严格监督检查制度，视检人员严格按照《**县邮政局通信质量、服务质量考核办法》的要求，通过定期、不定期对营业作业和投递场所进行明查暗访，对检查中发现的问题进行定期通报，限期整改，确保落实到位。
员工工作总结8
领导和各位同事：
大家好!
马上就到啦!回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止XX月人力资源现状
集团公司年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。
其中：集团公司年初在编人数是150人，截止XX月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，集团公司入职人数为64人与同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;集团公司离职人数为35人与同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。
下属管理公司年初在编21人，截止XX月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属XX公司年初在编204人，截止XX月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属XXXX公司年初在编36人，截止XX月在职人数37人， 本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属XX公司年初在编27人，截止XX月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。
二、考勤管理
1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年XX月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增
加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、，集团各中心及下属公司薪酬支出截止XX月份共计：1561.16万元，其中XX放薪酬720.43万元;XX发放薪酬：101.60万元;XX发放薪酬：54.10万元;凯西来公司发放薪酬：107.05万;XX发放薪酬：210.76万元;XX发放薪酬：226.22万元;XXXX薪酬：141万元。
2、集团转正员工基本购买了五险，截止XX月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中XX支出53.88万元;XX支出:15.90万元;XX支出:8.02万元;XX支出:67.22万元;XX公司支出:19.85万元;XX公司支出:65.54万元;XX地产支出:10.45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的'变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年XX月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配
备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止XX月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止XX月进行培训员工入职培训152人次。
为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止XX月各部门完成内部培训101次。新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：元。
七、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作，全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属所有员工均已签订
劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元;其中定量指标扣款：40.42万元;定性指标扣款：13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为：2.11万元。
九、工作计划及建议
1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。
2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立
公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
员工工作总结9
20年xx月xx日，我加入了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。后来，我被调到零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了新的工作环境，完成了上级交给我的各项任务。回顾过去的工作经历，我觉得自己在政治素养和业务能力方面都有了很大的提升，收获颇丰。下面是我对这段工作经历的总结：
一、政治素养方面的提高
在近半年的工作中，我从一个学生转变为一名中石化员工，对于政治素养和工作技能都有了一定的了解。通过参加省公司的培训和学习中石化员工守则，我初步了解了作为一名合格员工所应该具备的基本政治素养和道德情操。我也知道了集团公司的企业目标，即“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”。同时，我也深受许多优秀员工的先进思想和事迹的启发和教育。他们的爱岗敬业精神和工作热情给我树立了榜样，让我更加珍惜中石化员工的光荣称号。我对石化事业更加忠诚，也更加努力地践行中石化的核心价值理念。
二、完成了领导交给的各项任务
自从调入零管部以来，领导交给我主要的工作是零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，还有销售竞赛评先上报和其他工作事项。在领导和同事们的指导和帮助下，我努力学习，掌握了这些工作的基本技能。我虚心向老同事学习，遇到问题就请教，努力完成任务。自从开始工作以来，我按时、高质量地完成了任务，并及时准确地汇总上报各类分析和报表。我也注意收集资料，仔细分析。同时，我还参加了许多对工作能力有帮助的活动，如夜查、巡查和督查加油站工作，以及省公司的培训。这些都让我的工作技能得到了一定的提高。
三、需要努力的.方面
尽管我在这半年的工作中收获很大，但我也明显感觉到自己还有许多需要改进和努力的地方。首先，我要继续加强学习，提高自己的政治素养和道德情操。学习是提升自身的关键，经营理念的学习，增强爱岗敬业和无私奉献的意识，而且要用中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟。其次，我要加强工作技能的学习，特别是在商业竞争日益激烈的背景下，我们需要具备适应市场要求的业务技能。虽然我工作时间还不长，但我有决心通过个人努力在业务技能方面进一步提高。第三，我要虚心向同事们请教，因为经验不足，我相信他们会给予我很多指导和帮助。最后，我要增强团结和协作意识，因为团结是力量，协作给工作注入活力。我们零管部是一个大家庭，我作为新人应该更加主动地与同事们合作，共同完成工作任务。
回顾这半年的工作，我觉得有很多值得反思和总结的地方。由于工作经验还不够丰富，我的总结可能还不够全面，请领导批评指正。
员工工作总结10
从9月份从事试验员的工作，半年过去了感叹时间过得飞快的同时，辛勤工作也将暂告一段落,下面我把这几个月来工作中积累的一些心得、体会总结一下，请各位同事、前辈多多提供宝贵意见。
回想自己毕业初来项目部工作时，从学生突然转变为工作者的不适应，对试验工作方面的也是一知半解，一切都得从零开始。刚开始的工作中频繁出错，经常把检测委托书写错。也不会开车，导致试验被延误，影响了资料上的正常工作。虽然在这段时间里我遇到了许多困难，但在以及其他项目部同事领导的关心帮助下，我还是顺利的一路走了过来，工作上也逐渐步上了正轨。作为一名试验员，对待工作我丝毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来作为教训，遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教，耐心的听取他们的意见和建议。
无论从事什么工作，都必须要认清自己的岗位职责，知道自己需要干什么，其次才是应该怎么去做。作为一个土建试验员：
第一强调注意的地方“时间”，时间对于试验员是非常重要的。据例说明，标养的砼试块28天就要送检，如果遇上周末可以提前两天，但是如果超过31天，那么报告就作废了。及时的取试验报告也是非常重要的，如我们做钢筋的机械连接试验，要先做钢筋的原材试验，等结果出来后。再做工艺检验，然后再等结果出来后，我们才能做施工连接试验。钢筋机械连接，如果送检不及时，等封模或者浇注完混凝土后再去送检，万一不合格，后果是很严重的。一步赶不上,步步赶不上。所以作为试验员必须按时送检，取报告。
第二强调的是关于取样方面我举砼试块说明，砼试块分为标准养护抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块，其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法见规范，但一定要仔细分析，问题往往出在地下室，先是同配合比砼不超过100m3留置一组标养试块，而不是同强度等级，外墙抗渗，而内部是普通砼，在两种配合比砼总量超过1000m3，但其中一个没有超过，我们就不能组合起来按每200m3留一组标养试块。还有如果地下室的同条件养护试块组数不超过三组，我们也要再加上一组。
在制作试块时，需要注意以下几点：
1. 成型前，应检查试模是否完好，边口有无缺陷，侧壁是否有裂纹。如果出现上述情况，应及时替换。防止试模漏浆，而出现试块尺寸减小，影响试块的强度。
2.制作试块时,如果试模内壁涂刷过多的废机油作隔离剂,成型后未按规定的时间及时拆模。由于在早期强度增长阶段试块表面被过量的废机油侵蚀,产生断层。而造成试块表面的强度低于内部强度,达到龄期后在压力机上试压时,由于表面强度较低,往往先被压坏,
3. 试块中的石子数量越多，试块强度越强，所以在制作试块时，应尽可能多加石子，但是也不宜过多。
4. 制作过程时不要认为振动长就能密实或强度高，振动应持续到表面出浆为止，且应避免过振，以防止混凝土离析。
第三强调的是作为一个试验员还要负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。标养室要求温度为20±2Co，相对湿度≥95%。其中有点我想强调一下。要在试块工作面上，标好工程名称、浇筑部位、留置时间、砼的等级、养护方式。试块要按标养、标养交检分开摆放，按使试块放置有序。这样不仅不会取错试块，而且在观测标养室的时候，还可以提醒自己，离最近一次送检还有多久，这样就不会错过送检时间了。
第四强调对检测中心进行了解与接触。了解检测中心那些人负责哪些工作？方便以后工作的开展。在取样方面，对试件有什么要求。如混凝土试件的尺寸、送样时间，钢筋试件的长度、数量。送检时所需手续、委托、见证、付款方式。各检测中心报告出具时间是不一样的。了解报告的出具时间，以便及时拿回报告。
第五强调是图纸，图纸是现场施工的说明与依据，图纸中的结构设计总说明，这里面有很多细节东西对试验很重要，砼的强度等级、砼的抗渗等级，钢筋直径、型号、数量、连接方式、以及部位。回填土的种类和压实系数。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的`紧迫性，一是在工作的同时我积极的学习试验检测知识，不断地提高自己的业务水平，通过理论学习与现场实际相结合，一点一滴的积累现场实践经验，全面掌握各项试验检测的标准规范，了解检测过程，踏实认真的做好每一项检测工作，保证工程质量;二是向周围的前辈和师傅学习，工作中保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确工作程序，在具体工作中形成一个比较清晰的工作思路，从而能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
最后我想说一点，现在我们不要怕犯错误，做起事来畏手畏脚的，要大胆的去做，但犯了错误一定要及时总结改正，多积累经验，争取早日成熟起来。
以上是我参加工作以来的一点心得，请大家多多指教。
姓名： 日期：年月日
员工工作总结11
刚由学生生涯过渡到社会舞台，开始由青涩的学校生活融入到复杂并富有挑战性的社会大熔炉中，将是检验我们在大学学到的知识技能及对社会地适应力的时机，心里既兴奋又感到有些茫然。应对当今严峻就业的形势，我算是一个幸运儿，经过自我的努力，荣幸的考入xx国土资源局。
刚到单位，我们几个新人对工作环境不适应，对工作流程十分生疏，领导根据我们各自的专业和特长安排我们到各科室学习，我被分到地籍科，在一边学习一边工作的三个月里，我从中受益匪浅，感受颇深。为了更好的完成我以后的工作，我必须做到以下几点。
1、要不断地学习和思考，增强服务于民的大局意识。在大学学到的大多都是杂乱的理论知识，进入工作岗位，更多的是需要实践本事。应对实践本事偏弱和专业不对口等难题，工作起来难免会不知所措，仅有不断地加强自身的学习，才是解决这些难题的手段。如：先了解一些工作的基本常识，对实践操作不懂的'要积极主动的向领导和同事请教，要以为人民服务为出发点和落脚点。
2、要学会换位思考，强化体察民情意识。作为地籍科的工作者，每一天都会直接接触广大的群众，群众是直接的承受者，感触最深。普通老百姓来国土资源局地籍科办土地使用证，是第一次也可能是最终一次。我们没有任何理由不让他们感受到优质的服务。虽然前来办事的群众和工作人员之间难免有误解，群众也会发发牢骚，可是我们也应当耐心倾听，不需要争吵不休，多换位思考一下，也许事情会好办很多。所以，在以后的工作中，我要认认真真地接待好每一位来xx的群众、学会换位思考。
3、规范自己的言行举止，不断改善和提高服务质量和服务水。xx工作人员每一天都在和群众接触，他们的一言一行直接代表着国土资源局的形象，所以作为在这个科室工作的我要时刻注意规范自己的言行举止，不断改善和提高服务质量和服务水平，努力为国土资源局树立形象，也为xx市今后的发展献出自我的力量。
员工工作总结12
自从20xx年6月加工厂领导安排我负责车间加工工艺至今，在质检员们的团结合作和共同努力下，较好地完成了各项工作任务，素质、思想和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将工作总结如下：
一、工作成绩：
1、两个月以来，和质检员一起顺利完成了以下工程的质检工作：钢之杰2号车间、诸城市恒信基昌城厂区、北汽福田潍坊多功能小件涂装车间、潍柴动力熔化工部、潍柴铸造3号车间大件3、大件4清理工部砂斗、新沙烘干车间、潍柴涂装联合厂房、桑莎物流中心、福田诸城车辆厂等工程。
2、每次交底下发之后，都要求质检员仔细阅读、分析交底，把一线员工在加工过程中容易出现的质量问题提前考虑到。
3、加强加工过程中的检验，对于一线员工在加工过程中遇到的疑难问题及时的予以技术支持和工艺支持，对于成品构件争取做到百分之百检验。
4、在检验完成后，还要求小件拼装工序质检员必须对部分构件按一定比例抽取进行复检。
5、协调各工序的质量问题并找相关班组进行整改，对于不服从管理的班组进行通报。
6、落实质量安全科下达的隐患通知单，找相关工序整改。
7、组织人员对新职工进行培训，并起草《师徒合同》、《新职工入职考试》，同时监督落实执行情况，对新职工进行定岗测评。
8、根据加工厂工程量大小及工期进度，协调质检员分工，权衡质检员的工作强度。
同时，我还积极参加公司组织的各项活动，在质量安全月征文活动中获得奖励。
二、存在问题：
总结了2个月以来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:
1、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
2、对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法。
三、下半年的工作打算：
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。
2、认真学习CAD的画图要领，并牢记《质量验收规范》的各项要求。
3、规范加工工艺要求，研究制定方案提高工人的质量意识，使加工质量有所提升。
4、继续做好构件复检工作，争取达到拼装质量工地反馈为零。
5、要求每个质检员加强学习，能胜任不同工序的质检工作，达到一专多能的要求。
6、加强对成品构件外观的检查，包括气保焊外观，同时对转入货场的.半成品、成品构件加以保护。
7、继续与工地加强沟通，针对工地反馈的问题及时改变工作侧重点。
8、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
四、建议：
1、目前我公司实行的是定额管理制度，工资待遇与劳动量多少有很大关系。工人们只有一个目的：挣钱，干得好的干得慢，计件少，挣得钱少，导致干得好的职工挣得钱少。有很多人认为只要不被罚款，干得越快挣的钱就越多，这是质量难以提升的主要原因。很容易看出，工人缺乏那种将活干好的积极性。一味的负激励过于片面，而且负激励过重，会产生严重的负面影响，职工产生消极的工作情绪，对安全、质量、生产都会产生一定的影响。我们更应该提倡多奖少罚，而且奖励要大于考核，对于质量意识较强、表现优秀的职工，我们要重奖，这样会对我们的质量管理起到推波助澜的作用。我们可以每个季度根据各工序的人数按一定的比例评选出质量优秀标兵，或者在日常工作过程中对干得较好的职工及时给予奖励。模范会带动一大批人，它所发挥的作用远远大于负激励带来的影响和价值。
2、另外，建议公司设立培训机构，或建立稳定的培训机制，可以对新职工或一线管理人员进行专业的技术和管理培训，部分人员当前所掌握的知识和技能有限，但是我们可以通过后来的专业培训使其专业技能和管理水平有所提升，这样才能使我们的管理更上一层楼。
员工工作总结13
xx年是充实、忙碌和快乐的一年。今年年底，回顾过去，展望未来！自1月份以来，在公司的指导下，在部门领导的关心和帮助下，在同事们的友好合作下，我们的工作和学习取得了很大进展。
一、提高服务质量，规范前台服务
前台是展示公司形象和服务的起点，对于客户来说，前台是联系我们公司的第一步，也是对公司的第一印象，这一点非常重要，因此前台在一定程度上代表了公司的形象，同时，公司的客户服务从前台接待开始。良好的开端是成功的一半。了解其重要性后，我们必须认真做好自己的工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话，认真回答问题，做好记录，并按照部门或部门的要求发送、发送和报告信息涉及的负责人。客户来访时，我们将始终注意保持良好的服务态度和热情的接待。在合适的环境中巧妙地回答客户的问题。面带微笑，耐心细致，热情提示。在业余时间，我们将加强我们的沟通学习电话技能和服务礼仪。不断向自己收费，以适应公司的快速发展；根据记录统计，20年来公司：多次填写钢材和铝的底价，接待访客，剩余时间饮用水，剩余时间制作员工考勤表，转接电话，多次更新通讯簿，快递，剩余时间盘点打印时间和请购单发送和接收传真。
二、管理仓库，按时清点仓库并对物品进行分类
严格接受公司制度，确保每件物品的进出登记，及时检查物品的完整性，及时将丢失或损坏的物品上报相关部门进行采购或维修。根据1月至今20年的统计，我们已办理了各部门各类物品的入库，对于剩余时间，入库项目配备相应的.出库记录。
第三，不管个人得失，都要着眼大局
无论是工作时间还是休假时间，公司都有临时任务分配，我们服从安排，积极配合，没有理由推诿。
作为公司的一员，我们将致力于为公司服务。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。更多地了解公司的基本情况和业务内容。以便拥有更好的未来，我们将继续奠定基础。
虽然前台的工作有时候很琐碎，但大事化小，都只能小心翼翼，所以我们会用心去做。感谢部门领导的教育和公司给予的机会，通过近一年的工作，我也清楚地看到我还有很多缺点。在未来，我们将加强学习，努力把工作做得更好。
四、来年工作计划
xx年过去了，未来的日子还很长。未来20年，没有人能预测年会的发展。我一直认为我要做的是努力工作并坚持下去。说起来容易，做起来却很难。不断吸收，总结，吸收别人的优点，总结自己的缺点，学习别人的优点，并用我自己的方式来表达。这是我对男人的看法。将来，我会按照这个想法努力工作。一位朋友曾经对我说：“不断的努力和坚持是真正的等待，你等待的可能是你自己的机会。”是的！我相信这句话。等待的背后是不断努力的需要。我一直相信，只要我们努力工作，我们就不必宣传自己。自然，有人会说出来，有人会认出它。明年的工作计划如下：
1、加强自身工作和技能学习，进一步提高自身工作能力。
2、树立终身学习理念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
3、工作积极主动，团结同事，结合不同的工作环境、个人脾气和个性做好一线工作，使各种人际关系更加和谐。
4、在工程部的工作中，努力熟悉和学习工程特点、施工技巧和方法，提高专业水平，为明年工程部的工作做出贡献。
我会自上而下地寻找。在未来的一年里，我将强化自主管理意识，勇于探索和创新，加强理论和设计的学习，不断提高专业技术水平。我相信，在领导的关心和培训下，在同事的帮助下，在自己的努力下，我将不断提高自己的工作技能和个人文化素质，为企业的建设做出应有的贡献。
员工工作总结14
三个月的试用期转眼就要过去了。于20xx年6月5日进入xxx国际招标有限公司，在xxx货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在实习期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报：
一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。
作为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的'测试。
二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作。
到xxx货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。
主要从事工作如下：
参与技术交流的项目：
xxx电气集团技术谈判；xxx锅炉厂、xxx公司技术谈判；xxx项目原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流。
参与标书审查的项目：
xxx研究院不锈钢技术中心拉伸试验机项目标书审查；不锈钢事业部icp发射光谱仪项目标书审查；xxx检测公司xxx荧光光谱仪项目标书审查。
参与标前会的项目：
xx国xx际行车集中采购。
参与开评标的项目：xxxx国际行车集中采购；xxxx夹钳起重机；xxxx国际行车集中采购；梅山145扎制油；xxxx运输公司框架车配套框架；xxxx股份直属厂部3冷轧5桥式起重机等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作；使我受益匪浅，不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能。
员工工作总结15
7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为工厂的发展尽心尽责。在xxxx大家庭中我资历最浅，我会努力学习让自己跟上公司的'发展，做一个合格的xxxx人。以下是我对工作及规划做一个简单的叙述，有不足之处还请各位领导给予指正：
一、进料品质控制：
原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期，为了更好的掌控原材料进料状况，及时发现问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合，使记录实用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件，IQC的责任很重，要及时发现来料问题，确保产线投料生产，为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象，要求IQC严格按照材料规格检验，经公司领导决定，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增IQC一名，节省了材料来回运送时间，也加强了IQC与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理，11月与12月共检验材料194批，不良4批，不良率为2.06%。
二、制程品质控制：
建立了不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5S”整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。
贴片类产品接到客诉27件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，27件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。
是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，计划从以下几个方面展开：
1. 培训：让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开始培养，从材料认识，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。
2. 在器件二部推行“5S”现场管理，并进行评比，使“5S”理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化。
3. 运用QC七大手法与SPC管制，使品质管理体系更完善。
4. 客诉下降50%，贴片变压器制程合格率提升至99.5%，贴片电感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳节之际，预祝各位领导：新春愉快！万事如意
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