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厨房工作总结

时间:2024-05-22 15:03:18 工作总结 我要投稿

厨房工作总结15篇(优选)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的厨房工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

厨房工作总结15篇(优选)

厨房工作总结1

  自7月18日来到得尔乐感觉良好,和同事一起上班也很开心,管理明档的这些日子以来,菜肴方面没有出现大的投诉,卫生也保持的很好,在厨师长的带领下,节能也做的很好。需要加强的就是新菜品的研发,要以更多的菜肴吸引顾客,还有就是楼面新来的'人员较多,经常跟厨房交接脱节,传菜的人员流动较大导致菜的温度得不到控制,质量大大下降,希望在新的一年能有较大改进。在这里我愿意和所有的同事一起,把工作做的更好。

厨房工作总结2

  南化塘镇中心现有学生1045人,寄宿生110人,工作2名,厨房占地面积50平方米。自20xx年11月2日“春苗营养厨房”的设备运回,学校立即组织人员装线、接水管,安装、调试设备。月六日食堂管理员对厨房工作人员进行了设备的使用、保养、防护等方面的。十一月七日设备正式投入使用。设备运行两个月来,工作人员赞不绝口。案板宽而大,蒸饭柜不但缩短了做饭时间,而且工作人员不再担心火大怕烧糊,火小恐夹生的恐慌。同时还节省了燃料费用。和面机省时又省力,给工作人员减轻了工作强度和压力,提高了做饭的效率。保温售饭车的使用,使学生在滴水成冰的严冬,能随时吃上热气腾腾的饭菜。消毒灯确保了学生的用餐安全、,为学生的餐具及时消毒,使学生吃的安心。

  首先,学校成立了以校长为第一责任工作领导小组,从设施设备的安装到验收使用,都做到专人负责,落实到位;

  其次,对厨房设备建立台账,由食堂负责人管理,建立厨房设备使用保养维护制度,每天进行查物验收,确保厨房设备发挥最大功能和使用的长效;

  第三,食堂管理员根据当地实际情况,每周安排一次菜食谱,合理搭配营养膳食;使“春苗营养厨房”真正名副其实。

  第四,学校卫生人员每天对食堂清洁、饭菜卫生等进行检查,记录在案;

  第五,学校总务室制作调查问卷,定期调查学生对学校食堂的满意度,并及时将信息反馈学校。

  “春苗营养厨房“设备的配备,改善了我校的厨房条件,提高了厨房工作人员的工作效率,确保了学生的正常就餐,为学生提供了安全、卫生、可口的饭菜,学生的饭菜花样变多了,营养丰富了,体质增强了,学生告别了营养贫乏的伙食,吃上了荤素搭配、物美价廉的营养餐。我校地处山区,好多外出务工,留守儿童比较多,春苗营养厨房的.配备,给留守儿童带来了温暖,使他们能够在学校里安心学习和。

  “春苗营养厨房”这项惠民政策的落实,不仅是各级党委政府的关心和支持,更是各界的共同努力,为山区的们创造了一个良好的成长环境,为他们的智力发展、学习能力和心理健康提供了有力的保障。

  附:南化塘镇中心小学春苗营养厨房设备管理办法

  为了加强我校“春苗营养厨房”设备管理,确保设备科学、合理、安全使用,充分发挥服务学生的功能,进一步提高我校保障水平,按照“春苗营养厨房”项目管理要求,特制定本办法。

  一、“春苗营养厨房”设备应按照“以校为主,科学使用,定期养护,确全”的原则管理和使用。

  二、本办法所指设备包括:双门蒸饭车、双层操作台、三星水池、四门碗柜、售饭车、四门冰箱、和面机、平板车、菜架、桶、盒、托盘、消毒灯、灭蝇灯、排风扇、围裙、帽子等项目设备及相关配套设施。

  三、“春苗营养厨房”设备管理实行校长负责制,校长是第一责任人,总务主任财产管理人员、使用人员负具体责任。确保设备“不损坏、不流失、不闲置、不浪费”。

  四、建立健全项目设备的保管、使用、交接、维修等管理制度,将项目设备纳入学校固定资产管理,严禁私自外借、改变用途。要定期资产清理工作,做到帐帐相符,帐卡相符,帐实相符。

  五、加强对使用项目设备人员的培训和技术指导,掌握各种设备的正确使用方法,严格按照操作规程,规范操作。操作人员要坚守工作,严防设备使用、机械运转期间各类安全事故的发生。

  六、设备使用完毕和每餐结束,要及时认真清洗擦拭,保持其干净卫生。

  七、加强“春苗营养厨房”设备维护工作,定期检查、检测设备使用情况,发现问题和故障,要请专业人员及时维修,严禁私自拆卸,严防设备损毁。

  八、做好设备运行、维护维修成本测算,每年要安排一定数额的专项资金,用于设备日常维护和维修,确保设备正常使用。

  九、将“春苗营养厨房”设备管理和使用情况纳入日常工作检查和总务主任及食堂管理人员。对管理不善、使用不当造成设备损毁,改变设备用途和闲置浪费等情况的,将追究相关管理人员责任。

  十、建立项目设备管理使用奖惩制度,将设备管理使用情况纳入相关工作人员的年度考核内容,与工作绩效挂钩,对严格管理、规范使用设备的人员给予表彰奖励,对管理不善、违规操作造成损失的要照价赔偿,并给予适当处理。

厨房工作总结3

  深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销期间,部门共销售特价菜余份,金额达万余元,得到的消费者的一致如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;③为体现酒店对消费常客的`重视,通过部门外联小组及时

  山西国贸大酒店山西国贸大酒店是一家涉外旅游饭店,位于山西省会太原市。依托山西国际贸易中心的一流品质,饭店具有早餐情况:单早餐行政景观双床(原行政双床房门市价¥乐你游特价¥房型说明:所在楼层:-层;房型面积:

  结果隔天出门走不了多久就发现昨天居然又到了这里,距离我们酒店不过十多分钟。。香港的交通工具很多地铁很发达,全港卓悦很便宜,东西上几乎都是两个签,特价跟原价最多能差一半,太能砍了~就是每家的东西都不是太统一,所以当时朋友为了买-可配各地联运年月日年三十加拿大东西海岸日(特价)美国加拿大日经济团六(包含酒店,车,导)旧金山、洛杉矶天天天(包含酒店,车,导)夏威夷四岛浪漫游轮日周一、六、日

  参观完他们酒店的房间,感觉里面的空调太闷,我一个人,不喜欢里面的氛围,大家都是同事一起来的。本来同事也说来的,因为款式我很喜欢,不想下次再跑一趟;特价元,感觉还可以,遂买之。上次在达芙妮看上了一双皮鞋,全牛皮的,元,觉得太贵

  乌节路两旁的大型商场和酒店无不费尽心思,装点一番。圣诞节亮灯规模之盛大、形式之华丽,举世闻名,已成为游客和本地人减价的风潮也刮到了餐馆,美食特价让港菜魅力大发光。另一大惊喜在于中环皇后像广场,圣诞节那里将化身“圣诞欢乐小镇”

  所以处理方式高明与否,直接决定酒店能否留住这些客人。一次,我们酒店一个顾客在吃排骨时吃出了一条头发,这盘菜马上一次,我们的火锅店打出广告,本店酒水一律免费,招牌菜肥牛特价元一盘。没想到,原本是招揽生意的手段,却成了某些顾客眼

  酒店内外由名家设计,风格简约、别致,设施齐全舒适,展现的是一个“洁净、温馨、现代”的住宿环境。酒店地址:天津市河东区津塘路号酒店位置:距天津滨海国际机场周边环境:京津城际列车站、天津国际展览中心(河西区)、河东区政府、天津市站

  特价:厨房可根据季节,每周推出一二样特色菜或特价菜,以此吸引或刺激顾客的消费。、赠品:酒店应有特色的小工艺赠品,让顾客觉得到酒店吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。

厨房工作总结4

  忙碌的一个学期即将过去。作为厨房工作人员,为了提高工作质量,本期工作总结如下:

  一、认真做事,老老实实做人

  厨房工作似乎是一项简单的工作,尤其是像我这样在厨房做家务的人,似乎是洗洗切割的事情,但我不这么认为,因为厨房里的一切,无论是厨师还是家务,都与幼儿园孩子的安全和健康有关。虽然它很小,但它很重要,所以我每天都在工作。无论开学时天气有多冷,学期结束时天气有多热,我总是有意识地克服困难,严格按照幼儿园厨房的工作规定,认真做好自己的工作,从不轻视这些切割的事情。也许,在一些人眼里,我的工作是微不足道的,但我想,既然幼儿园领导相信我,给了我这份工作的机会,我就配得上幼儿园,配得上家长和孩子,做一个诚实守信的人,做一个诚实守信的人,认真做好自己的工作,让家长满意,让领导放心!

  二、勤奋不计得失

  众所周知,厨房工作不像当老师,需要高文化、口才和专业技能。厨房工作主要是细致认真的。我认为我们应该愿意努力工作,愿意奉献。我认为,虽然我的教育水平不高,但我仍然有一些力量,所以在工作中,我从不挑剔,不仅服从组长的安排,而且主动解决组长的问题,通常和同事总是把重工作留给自己,尽可能给别人方便。本期因为生病耽误了一个星期,怕给大家添麻烦。当我的`病情好转时,我回到了工作岗位,尽管我的身体还在恢复,但我全身心投入到工作中。我经常觉得:人的力量不像其他东西,只要努力工作就会无穷无尽,所以在幼儿园,无论谁需要帮助,只要我能做我不会拒绝,我认为幼儿园是我的事,无论谁做集体。

  三、找窍门使巧

  我在幼儿园工作了好几年了。虽然我的工作是努力工作,但并非没有规律可循。我经常在思考如何减少重复的链接,如何做更多、更快、更好的事情,这不仅节省了时间,提高了效率,而且保证了工作的质量。我想,只要你愿意使用你的大脑,找到技巧和努力工作,你就会做得很好和快乐。现在,我做得越来越容易,我也越来越喜欢这份工作。

  一个学期结束后,我能顺利完成任务。感谢领导的关心和同事的帮助。我将在未来更加努力地工作,以回报大家对我的关心!

厨房工作总结5

  一、基本情况。

  敖寨乡中心小学现有学生262人,后勤工作人员6名,厨房占地面积80平方米,餐厅120平米。自从接受了春苗营养厨房的改造后,学校的厨房使用设备焕然一新,案板宽而大,蒸饭机缩短了做饭时间,绞肉机省时又省力,给厨房工作人员减轻了压力,提高了做饭的效率。以往的饭菜连最基本的保温都达不到,配备了保温车以后,学生能吃上热腾腾的饭菜。消毒灯确保了学生的用餐安全、卫生,为学生的餐具及时消毒使学生吃的安心。

  二、使用管理

  首先,项目学校成立了以校长为第一责任人的工作领导小组,从设施设备的安装到验收使用,都做到专人负责,落实到位。

  第二,对厨房设备建立台账,由食堂负责人管理,建立厨房设备使用保养维护制度,每天进行查物验收,确保厨房设备功能的'最大发挥化和使用的长效性。

  第三,食堂管理员根据当地实际情况,每周安排一次菜谱,合理搭配营养膳食。

  第四,学校卫生人员每天对食堂清洁、饭菜卫生等进行检查,记录在案。

  第五,学校学生处制作调查问卷,定期调查学生对学校食堂的满意度,并及时将信息反馈学校。

  三、意义和作用

  春苗营养厨房的配备,改善了我校的厨房条件,提高了厨房工作人员的工作效率,确保了师生的正常就餐,为师生提供了安全、卫生、可口的饭菜,师生的饭菜花样变多了,营养丰富了,师生的体质增强了,学校的师生告别了营养贫乏的伙食,吃上了荤素搭配、物美价廉的营养餐。我校地处山区,好多家长外出务工,留守儿童比较多,春苗营养厨房的配备,给留守儿童带来了温暖,使他们能够在学校里安心学习和成长。

  青少年儿童正处于生长发育高峰时期,加上学习任务繁重,如果不重视膳食结构和营养均衡,不但会影响身体的发育,还有可能对健康带来危害,现在有了春苗营养厨房的配备,越来越多的学生营养不良现象得到了改善,学生的体能素质得到明显提高,这项惠民政策的落实,不仅是政府的关心和支持,更社会各界的共同努力,为我们贫困山区的孩子创造了一个良好的成长环境,为他们的智力发展、学习能力和心理健康提供了有力的保障。

厨房工作总结6

  本学期即将结束,我作为厨房工作人员,经历了忙碌而充实的工作。为了提升工作质量,我总结了以下几点经验:

  一、认认真真做事,老老实实做人

  厨房工作看起来是一项简单的工作,特别是像我这样在厨房打杂的人员,好像就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的`安全和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管刚开学时天气多么寒冷,学期结束时天气多么炎热,我总是自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。也许,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼儿园领导相信我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,认认真真干好自己的工作,让家长们满意,让领导放心!

  二、勤勤恳恳不计得失

  大家都知道,厨房的工作并不需要高文化水平,而是需要细心和专注,以及乐于奉献的精神。我虽然文化水平不高,但是我有足够的力气和耐心。在工作中,我总是听从领导的安排,乐意为他人解决问题。即使遇到重活,我也愿意承担,让他人轻松一些。最近因为生病耽误了工作,我尽快康复后就回到了岗位,全力以赴投入工作。我相信,勤劳的力气是用不完的,只要用心工作,就会有所回报。在幼儿园里,我愿意帮助任何需要帮助的人,因为幼儿园的事情就是我们共同的责任。

  三、找窍门使巧劲

  在幼儿园工作已经有好几年了,虽然我的工作大多是体力活,但我并不认为这没有规律可循。我经常思考如何减少重复的工作环节,如何做更多、更快、更好的工作,以节省时间提高效率,同时确保工作质量。我相信只要肯动脑筋,找到窍门,就能做到事半功倍,既高效又出色。现在,我处理事务的能力越来越强,也越来越热爱这份工作。

  一学期即将结束,感谢领导的悉心指导和同事们的热情帮助,让我顺利完成了工作任务。在未来的日子里,我将继续努力学习和工作,回馈大家对我的关心和支持!

厨房工作总结7

尊敬的严总和公司领导及各位同仁:

  大家好!

  20xx年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在xx全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:

  一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

  二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点

  一.原材料的控制:

  1.库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

  2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

  3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

  二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

  与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

  三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,xx组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的`部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

  四.菜品方面:菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。xx始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。

  综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下:

  一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好xx管理工作T2紫铜板 铜棒价格 北京至上海物流专线 北京至武汉物流专线 青岛液压搬运车 无锡30crMO圆钢。

  二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。 加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。

  谢谢大家!

  

厨房工作总结8

  新《纲要》明确要求"幼儿园必需把爱护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作的首位",因此抓好幼儿园膳食养分工作是一项特别重要的工作。为此,我们实施了养分膳食科学管理方法,以确保幼儿的养分均衡、促进幼儿的身体健康。

  一、制定科学、合理、平衡的膳食安排

  科学制定带量食谱合理养分是创设健康膳食环境的主要目标,是促进幼儿生长发育和物质能量代谢的必要条件。合理养分体现在膳食上就称为平衡膳食。任何一种食物都不行能包含全部的养分素,任何一种养分素也不行能具备全部养分功能。所以,我们把各种食物合理调配,使具有不同养分特点的食物在膳食中占有适当比例,从而保证幼儿的养分须要和膳食供应平衡、各种养分素和热量平衡、各种氨基酸平衡和各类食品平衡。

  科学合理制定幼儿食谱,是保证幼儿健康成长的关键。依据须要,我们成立了有家长参加的食谱制定小组,参加幼儿食谱的制定。成立伙食委员会,每月开一次会,听取各方看法,刚好改进,不断提高膳食质量。另外,保健老师定期计算每日膳食中各种养分素的供应量,制定食谱。

  二、科学烹调是保证膳食质量和保存食物养分成分的重要环节科学烹调对食物的消化、汲取、利用和提高其养分价值均有重要作用。我们做好食堂人员的培训,详细做法如下:

  1、洗。细致冲洗,去除寄生虫卵和残留农药,尽量不在切后洗,更不在水中浸泡,以削减水溶性养分素的流失。

  2、切。依据幼儿消化机能尚未发育健全的特点,菜肴制作时原料要切得细、碎,尽量做到现切现烹,以削减养分素的流失。

  3、配。既配质量,配色、香、味、形,更注意配养分,荤素搭配,粗细搭配。

  4、烫。依据菜肴属性,有些原料须要水烫处理。蔬菜在沸水中翻个身就捞起,保持艳丽的色泽,口感的脆嫩。比如菠菜有人主见不宜作水烫处理,殊不知菠菜在沸水烫后,虽然损失了部分维生素,但也能除去较多的草酸,有利于体内钙的汲取。

  5、烹。削减养分素流失的烹调原则是旺火急炒。运用旺火急炒,叶菜类的维生素C平均保存率为60~70%,而胡萝卜素的保存度则可达到76~96%。急炒时加热时间不宜过长,以免水溶性蛋白质的流失,如蛋、鸡、鸭、猪血中,均含有丰富的水溶性蛋白质,在加热过程中,这些水溶性蛋白质会渐渐凝固,加热时间愈长,凝固得越硬,会影响口感及养分素的利用。

  6、调。烹调时不宜过早加盐,煮豆、烧肉时加盐太早,会使原料中的蛋白质凝聚过早,不易吸水膨胀而碎烂;烧汤时加盐过早,会导致蛋白质过早凝聚而影响汤汁的浓度。味精的调味也很讲究,一般在菜肴将起锅时放入最好。

  可见,幼儿养分是否充分,不仅与膳食结构、原材料质量有关,而且与烹调过程及技巧有关。不科学的烹调技术和方法会导致养分物质流失或破坏,降低了养分价值。

  三、依据幼儿的膳食心理特点来搞好食物调配与烹饪

  3~6岁的幼儿宠爱花样面点与各种配菜,宠爱色香味形均佳的饭菜,爱吃带馅的食品,他们不爱吃太长的菜叶、滑溜溜的紫菜、猪肝和酱色太深的汤。所以,我们可将孩子平常不爱吃,但养分丰富的猪肝、胡萝卜制成馅,做成包子,将不爱吃的豆制品卤成五香和海鲜酱豆腐干当点心吃,使他们乐于接受,增进养分素的摄入。依据孩子的须要,我们的食谱常换花样,主食种类也特别多样,如养分饭、花卷、包子、面条、粽子等。增加了各种粥、粗粮,并在传统的煲汤中加入了各种时令蔬菜,受到孩子们的欢迎。

  四、创设合理的饮食环境,培育良好的饮食习惯优雅的'环境可以使孩子心情开心

  增加肠胃的蠕动及消化液的分泌,增进食欲,促进消化。留意营造和谐的进餐气氛,不强迫幼儿进食。在进餐过程中,师幼、幼幼之间有沟通,融学问教化、情感沟通、行为与习惯的训练为一体。良好的饮食习惯有助于幼儿的膳食平衡,有利于幼儿消化器官活动和疾病预防,也有利于幼儿良好道德品质与文明行为的形成。要求孩子定时定量、定地点进餐,细嚼慢咽;要不偏食、不挑食、不剩饭撒饭,饭前作好打算;要创设良好的相互仿照与学习的环境,让他们在进餐过程中养成正确的饮食习惯,促进身心健康。

  五、加强食堂人员工作质量考核在食堂人员中开展公允竞争考核活动

  是解决幼儿膳食养分要求与食堂工作质量冲突的关键,也是实施幼儿园膳食科学管理的关键。我们的详细做法是:成立考核小组,提出考核方案,考核方案里的考核指标,以表格形式表示。

  表格尽可能体现全面性、公允性、数据性。表格详细由每班保教人员照实填写上交。考核按表格要求,依据当天当餐的食物,从色、香、味、形、量等方面进行综合评分。这种公允、公开、竞争、量化的考核方式解决了前面提出的冲突。实施膳食科学管理的结果是:幼儿欢心、家长放心、保教人员快乐、食堂人员舒心、领导宽心。

厨房工作总结9

  新的一年,新动态,在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满xx,恬静家园”这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,详细工作如下:

  一、以出品为“龙头”,增加餐饮的核心竞争力,打造“xx美食,美食xx”这一品牌,营造食在xx这一良好口碑。

  一楼的出品主要以“快”为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以“稳住一楼”为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20xx年的三月份——四月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满意更多的客户求新的口味,10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在xx良好社会形象,从而争取更多的客源。

  二、上以培训为手段,以基层管理人员为核心,着力打造一支水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。

  作为餐饮的第二大核心产品,20xx年我们将紧紧围绕酒店“情满xx,恬静家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类知识。计划制定出餐饮优质xx条,即在程序的基础上将一些更细的体现个性化的内容,进行归纳形成通俗易懂的xx条,各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实,将整体进一步细化,完善,同时通过考核来检验施行效果。一楼的仍旧以“快”、“准”、“灵”为方针,同时突出对老客户的的热情。提高送餐的菜式及质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想方法,添置台心布,口布,从台面上使宴会厅的色彩更喜庆,可以考虑制做椅套,在大厅的`龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些,从餐厅布置等细节方面来连续打造宴会品牌。三楼的包厢突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出“情”字,用真诚、热情、友情留住顾客,同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组,从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐工夫,走出去拜访客户,听取客人意见,拉近同顾客距离,开发新客源,利用在餐厅的机会认识顾客,制定出营销小组工作计划,考核工作成绩,通过小组带动部门全员xx,用来吸引并留住更多的客户。

 三、降低开支,节约成本,争取的利润空间。

  成本控制是今年的工作重点,今年酒店规定厨房毛利为57%,历年来的毛利率都离这个数有肯定差距。今年,我们将从原头开始,对原材料的进货进行严格把关,安排专人负责验收,签单,代替过去各厨房各自验收的情况,从而从原材料成本上加以控制,另外,在厨房原料运用上加强管理,杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度,对低质易耗品控制领出和运用,建立起不同楼层的财产台帐,充分利用现有的各楼层仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的情况,延长物品的运用寿命,在不损害客人利益,不降低水准,不影响餐厅环境的前提下,尽的努力来完成部门更多的利润。

  新的一年,新的目标,我部将在酒店领导班子的准确领导下,调动部门全体员工的工作热情,全力以赴争取创造出更好的成绩。

厨房工作总结10

尊敬的各位领导:

  大家好!

  伴着20xx的春节喜庆气息,20xx年即将告别。我预祝大家新年快乐、身体安康!回首20xx年,在张总及各位经理的领导下,在同事的支持下,作为一名厨师领班,我以身作则,高标准、严要求,带领厨房员工,圆满的完成了各项工作。

  现将厨房这一年的工作作如下汇报

  一、全年的基本情况:

  20xx年,是厨房工作艰难的一年,由于市场物价猛烈的增长,餐标的加大,增加了厨房成本控制力度,同时保质保量还要保证业主和员工吃好,不仅增加了成本,并且增加了厨房的工作难度。在即将过去一年,厨房在宴会菜品上展现了新的形象新风格及新的创新,提高宴会的档次。同时也举办主题独特文化含量的地域性美食节活动,有效的开展了多次“主题美食节”,在领导的支持下,通过多次的举办健康早茶美食节,悦动金秋“绿色健康”美食节,休闲烧烤美食活动,文化菜美食节,给人以新鲜而别致的感觉,有效的提高餐饮的服务质量。

  二、日常管理方面:

  以人为本,结合员工实际情况加强素质教育,每周都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,要求员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等。质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我必须严把质量关。对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还要认真听取前厅员工意见及业主的反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还要经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保业主每次都可以尝到新口味。

  卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度测量。我们要利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止业主食物中毒,造成不可挽回的严重后果。

  三、在成本管理

  在保证菜肴质量的情况下,降低内耗成本,让利业主,始终是我们追求的`一个重要目标。作为厨房的主管,成本管理是重中之重。

  主要是以供货商为主,其次是控制好菜价和质量。以网上和市场考察做为价格对比,质量验收小组有三个人负责。对每日的进货。进行验收把关。

  在加工上加强控制和监管,能返回利用的要用。研制低成本菜品,把主菜的剩余下脚料做成配料使用,以降低成本;还让每位师傅都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;

  四、菜品质量管理

  在菜品定位上,严把质量关,在色香味型方面精心研究,依照建行整体的战略规划来开发规划菜品,根据业主的满意度调查和领导的喜好调查,不断地改进和提升菜品质量。根据自助餐及B1餐厅宴会接待,市场变化的需求,来不断丰富菜品,创新菜品。

  五、20xx年的工作计划如下:

  1、制定全年员工培训课时及类容(详细副表1)

  2、根据我们公司的自身特点,我准备对员工菜系进行一定的改善,主要围绕可口美味的家常菜,原料天然绿色,在菜系上有一定特殊的需求,我将带领员工尽最大的努力去满足业主的口味需求。

  3、“美食节”我们将采用主题鲜明菜品口味独特造型新颖的思路例“元宵美食节”,“清凉夏日烧烤美食节”,“金秋十一硕果美食节”等等。

  4、新的一年要加强能源节约、每天对水电气合理使用,并要求员工用时打开不用时关闭。加强前厅与后厨的沟通,建立一个和谐团队大家庭。

  5、设备设施的安全使用;加强与工程部和厨房维保的沟通,定期对设备的保养,正确的使用和操作设备,严格要求值班人员做好下班前检查工作,并做到万无一失。

  6、奠定队伍稳定:

  厨房工作是枯燥乏味,也使员工容易出现心情上的波动,为此要提高员工的凝聚力团结力,缓解员工工作压力,组织员工聚餐,为此加深了员工之间的感情,还能学到外面的特色菜肴;其次每天召开例会,对每日工作进行讲评与总结,并根据个人工作表进行奖惩,这样可增强员工的自信心和荣誉感,并且不定期的从网上搜集资料或买些书籍供大家学习,来提高个人技能,总之通过以上各种举措的实施,为部门经营创收打下了良好的基础。

  最后让我们全体中亚紫京员工在20xx年里点燃梦想,释放激情,努力拼搏,共创辉煌吧。

厨房工作总结11

  20xx年就要过去了,这一年是不平凡的一年。突如其来的xx改变了大家的生活。同时也影响了酒店的工作情况。

  面对严峻的xx,酒店在确保绝对安全的前提下,在今年x月底恢复营业。为进一步落实部领导,局领导关于xx疫情的防控工作通知。厨房及时做出了调整以更好更安全的完成各项接待任务。

  一、提高认识,落实责任,建立制度,完善措施

  在xx期间,厨房各部门再次明确岗位责任,并迅速建立了机动有效的防控措施。每4个小时对所有场地及操作工具进行一次全面酒精消毒,对重要部位加大消毒频率。每日认真填写消毒日志并由值班厨师长进行检查签字,责任到人。每天坚持对上岗人员进行体温测量,并询问其接触史,做到早发现,早报告,早排除。操作期间全程佩戴一次性口罩,手套,并对餐具进行高温消毒,确保食品安全。

  二、复产复工,保障安全,转变形式,创造效益

  随着xx的稳步控制,酒店陆续恢复以前的客流量。厨房对菜单的菜品进行调整,对食品冰库库存的原料进行整理,对食材溯源,不符合xx检测标准的原料一律不用,彻底切断一切不安全的隐患,保证食品原料从源头再到客人面前的每一道工序都是放心的,安全的。xx花园在x月如期正常营业,厨房同志牺牲自己的休息时间回来加班,在保证之前菜品的前提下,对花园的菜单进行了筛选,把点击率不高的菜品及时更换成新开发的'菜品,自酿啤酒也稳步开发新口味,如xx品酒,xx啤酒,自制xx饮料等等,都受到了顾客的认可。菜品的调整和开发创新即节约了成本也保证了效益。

  三、特殊时期,坚持不懈,克服困难,保障任务

  今年,我酒店在确保全面复产复工正常营业的前提下,先后接待了多次政治团组活动。这次接待任务与以往不同,由于xx期间的特殊性,需要接待人员做完核算检测后封闭管理。这就意味着很多同志在接待任务过程中需要24小时值守工作岗位,无法回家。为了保证接待任务的顺利完成,在酒店和厨房领导的动员下,很多同事牺牲小我,成就大我。连续奋战在工作岗位上。全程接待过程中,所有厨师严格按照xx期间操作规范制度进行食品制作,由于代表们用餐时间的不确定性和xx的特殊性,这几次接待任务均采用分餐送餐制。为了让每一个代表能够吃上安全可口的饭菜,厨房对这次分餐盒饭的菜品进行了仔细的研究,制定出多套具有不同特色的菜单,来适应不同地区代表的口味,即保证了食品安全,又做到了营养搭配,也体现出xx的品味和特色。任务完成后得到了代表团的一致好评。

  四、不忘初心,牢记使命,加强学习,爱岗敬业

  厨房的职工人数,近一半都是党员。在日常工作中党员同志们发挥先锋模范作用,勇挑重担。利用休息积极参加党支部组织的各种学习活动,自觉加强政治理论学习,不断提高政治思想水平,并且把政治理论学习成果带到工作中去。积极开发创新思路,一次次完成好酒店领导安排的工作。

厨房工作总结12

  厨房切配年终总结

  对于一个餐饮企业而言,一个专业的厨房切配部门不仅能够保证食材的质量和新鲜度,还能够提高菜品的口感、营养程度和观感。在这一年的工作中,厨房切配部门取得了非常不错的成绩,本文将对此进行详细的总结。

  一、质量监管

  在今年的工作中,厨房切配部门非常注重对于食材的质量监控,为了保证每一道美食的质量、口感和营养程度,我们在供货商的选择上严格把关,只选择生产规范、质量有保证的供应商,同时也与多家检测、认证机构保持紧密的合作关系,将实验室的检测结果作为采购检查的重要参考依据,确保每个采购节点的`严密把关。我们建立了严格的流程和标准,对每件采购进厂的物料进行全程质量控制和跟踪调查,对于不合格的食材,严格按照成本计算清理费用,同时逐个供应商进行会诊分析,提出整改意见并实施,确保食材的质量及食品安全,为顾客的用餐提供了可靠的保障。

  二、技术创新

  随着市场的不断变化和消费者的不断升级,我们也不断创新,寻求突破。我们在工作中引入先进的食材切配技术和生产设备,以提高厨房工作效率和员工生产水平,促进美食的不断创新,同时缩短了安全食品加工时间,在人为统计上也减少了繁琐的工作流程,节约了人力成本,提高了厨房生产效率。

  三、团队建设

  团队精神对于整个厨房切配部门的顺利运作至关重要,我们提倡团队协作,尊重每一位员工的工作和贡献,促进差异化进步,鼓励员工提出建议,集思广益,一起推进厨房切配工作的不断提升。同时,我们还开展了多种有趣的团建活动,增强员工之间的凝聚力,提高大家的工作积极性和创造力。在这样良好的团队氛围中,我们才能为顾客提供更加高品质的美食。

  四、顾客口碑

  在今年的工作中,厨房切配部门一直保持着高度的工作标准,提供让人喜爱的美食,得到了众多顾客的认可和好评。这里有一个关于顾客满意度的数据,我们在今年的问卷调查中,获得了95%的好评。这是对我们工作成果的最好肯定,同时也是对我们不断努力的强劲动力。

  总之,厨房切配部门在今年的工作中,通过加强质量监管,技术创新、团队建设等方面的努力,提供了更高品质的美食给予顾客。我们将继续朝着更高的目标奋发进取,为广大食客带来更多美味与惊喜!

厨房工作总结13

  过了一个暑假,新的学期开始了,我们的工作也开始了,在本学期里我本人将做好以下工作:

  一、做好开学的各项准备工作

  和厨房的同事一起将厨房的卫生打扫干净,做好各种厨具的.清洗和消毒,以及各个设备的检查与维修,以确保开学后能正常工作,为提供教职工和孩子的饭菜。

  二、以安全为主

  再工作中以安全为主,做好蔬菜农药残留物的检查,做好碗筷和各个厨具的消毒工作。做好厨房的管理工作,非本单位人员精致进入厨房。

  三、进一步提高教职工和幼儿膳食质量

  多多学习,继续创新,虚心接受教职工提出的宝贵意见,并积极改善菜肴的花式和品种。

  四、厨房开源节流改善幼儿伙食

  五、做好厨房寒假安全工作

  做好厨房寒假安全工作,检查好门窗,将所有的厨具和材料进行整理存放在仓库里,保管好。

  当然自己在平时的工作还有很多的不足,再以后的工作中还要虚心学习,多向同事们请教,多和老师交流。

厨房工作总结14

  回首XX年,在公司领导的指导和各个部门的支持下,坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领厨房部全体员工,为给顾客提供可口的菜肴,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如下:

  一、

  经营方面:

  1、在总公司的指导下,于10月成立“产品研发小组”。

  2、根据顾客的消费心理,推出一些绿色食品和野生食品,响应“绿色餐饮理念”,并且也获得了一些良好的市场反应。

  3、响应市场需求,在采购部的配合下,增添了适合宾客需求的.原材料和产品。

  二、管理方面:

  1、以人为本为管理基础,及时了解员工思想动态和员工需求,在XX年部门人员较去年同期相比,比较稳定;也为新桥店的开业人员筹备起到了一定的支撑作用。

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  2、结合员工实际情况加强素质教育,对员工进行有针对性的厨艺培训,部门员工整体素质有所提高,并且培养出了一批中高层管理人员。

  3、根据公司经营需求,逐步按照“六常法”健全部门相关管理制度和流程,并且加强了安全操作的培训和宣传。

  4、员工食堂加强对厨师的要求,从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的改善,也提高了公司给予员工的福利。

  5、员工宿舍在卫生、安全、邻里关系在下半年里更加强了管理,通过各部门的[FS:PAGE]监督检查,特别是宿舍卫生管理都有很大提升。

  6、对公司的会议精神和批示及时向各班组传达,紧跟公司的计划。

  三、质量方面:

  1、菜肴出品质量是厨房部工作中的重点,认真听取营业部门的意见及宾客反馈,总结出品问题,如菜肴保温采取申购菜盖、菜梯改进卷帘,出品速度通过同营业部及时沟通和调整相关流程,有杂物等通过硬件的改进和日常的管理要求,在去年的基础上加强了稳定和改善。

  2、督促管理人员参加原材料的验收管理,在质量和数量上都得到了一定程度的完善,也为出品原材料的要求上奠定了质量基础。

  四、卫生方面:

  1、抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,并建立责任制。

  2、规定食品原料必须分类存放,分别处理。

  3、各班组进行对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进行定期或不定期卫生清理。

  4、餐具进行定期或不定期的消毒和漂白。

  五、成本方面:

  1、在保证菜肴质量的情况下,对原料、质量、价格等进行监督,并及时与采购部沟通,以尽可能控制和降低成本。也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;按营业需求采购原料等。

  2、对内部用水、电、气、油的监管,在减少原料和能源的损耗上也取得了良好的成绩。

  六、存在的不足:如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在不足。

  辞旧迎新之际,厨房部将在XX年的基础上,在公司的引导下,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时改进自己的工作思路,结合“研发小组”的资源,考察新的菜品,加快菜肴的创新,进而在XX年创造更好的效益。

厨房工作总结15

  xx年就要过去了,自从从事厨房地方菜打荷一职以来,辛勤工作,认真对待对一件事,多次被评为集团先进个人,我知道这份荣誉实在是来之不易,心情无比激动,首先感谢各位家人对我的信任与支持。

  一、认真总结、吸取教训。

  把好质量打荷员的责任非常重大,工作中起着承上启下的作用,与码菜部要协调好,与配菜员要配合好,打荷可以说是饭菜质量的关键,工作容不下一点点马虎大意,我每天必须提前早到搬餐具、加工半成品,从没有过一句怨言,工作中加班加点努力要求自己,不求最好,只求更好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,就是这样要求着重复的把着菜肴的一道质量关,从不感到厌倦。

  二、厉行节约、相互监督。

  控制成本,省下的就是挣下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,边角料可以做职工菜,这是我一直工作以来都遵循的原则,为了能更好的控制好我部的成本,三令五申相互监督、举报、下班我带头检查垃圾桶,地方菜是以本地小炒菜为主。原材料多的大班组,我管好自己,也监督好别人,回收了许多可以重新利用的物品、减少了许多不必要的浪费。

  三、爱岗敬业、忠于职守。

  提高自已一道成功的菜品离不开全员的共同配合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规定。虽然不是专业学校毕业的,但是要想学的准、学的精,就得比别人多下几倍的工夫,我不服输,一点都不气馁,下班到书店买书学习,加班时练习,努力提高自己的业务水平,增强自身素质,争取自己不会被淘汰,不断学习、不断进步。我一直兢兢业业、扎扎实实的工作在酒店的基层,同时也不断的提升自己的工作技能、技术,先后在粤菜鲍鱼房、粤菜打荷、粤菜蒸锅。就过职。现任地方菜打荷一职,同时我不断在实践中寻找技巧、在技巧中总结经验、在积累的经验中不断的完善自己。在打荷技术已日渐成熟的基础上,我逐渐地尝试掌握其他工作的技能,因为要成为一个部门的骨干只掌握一门工夫还远远不够。总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报,今年有幸又被评为集团先进个人,我感到无比荣幸与自豪,再次感谢各位家人对我的支持、信任。无需太多的承诺,说的好不如做的好,在新的一年里,我一定坚定信心,紧紧团结在杨经理为首的领导班子周围,努力、努力再努力,请领导放心,我一定不会让你们失望!最后愿xx的明天更辉煌,更灿烂!祝各位领导身体健康!万事如意!兔年吉祥!

  在餐厅的这一年,我尽责的做好自己厨师的工作,自己出的菜也是被认可,没有投诉的情况发生,同时也是感受到,自己的厨艺也是得到了很大的进步,对于工作也是有了更多的认知,在此也是就这一年在厨房的工作来总结下。

  进入餐厅其实也是我的第二年了,工作是熟悉了,年初没办法回到餐厅,那段日子其实真的挺难熬的,也是想过要不要换工作,但我本来就是这个行业的,很多的餐厅都是开不了业,也是没有办法,只能继续的等待,但是在家的日子,我也是天天会在厨房去做菜,除了给家人做,自己也是尝试去做一些新的菜色,去让自己熟悉,不会手生,同时也是一种学习的机会,也是让我感触到,平时工作的时间经常是做一个菜色,其实有时候也是厌倦的,而尝试新的东西也是让我有了一些灵感,开发了一些新的菜品也是得到了认可,后来餐厅开业而我的新菜品也是得到了客户的认可,自己也是积极的去学习,去找到新的方法,不断提升自己的厨艺,一年下来,出了几个新的菜品,同时自己的厨艺也是越发的老道了,而这也是不断经验积累和学习的结果。

  工作上,回到餐厅,开业,我们也是做好了防控,同时开始接外卖,虽然堂食没有开展但我们也是尽责的去做好外卖的工作,而外卖也是和堂食有一定的区别,客户拿到菜品的时间更长了,而对于我们厨师也是更加的有要求,不但是要做好,同时也是要去考虑到客户拿到了菜品之后,是否是满意的,是否等待了那么长的.时间,菜品还是好吃的,这也是我们需要去注意的事情,而不是说做好了就不管了,或者觉得和堂食一样,其实不是这样,也是要考虑的方面会更多一些,但我也是做好外卖的工作,得到了肯定,也是让我的经验更为丰富了,后来堂食的开展,我们的工作也是渐渐的恢复到正常,但是对于防控依旧是没有松懈下来,我也是清楚,疫情并没有结束,而我们要去做的事情也是有很多的。

  一年下来,工作顺利的做好,同时也是让我看到自己有一些成绩,也是有一些还需要不断提升的方面,对于一些菜品也是要继续的去学习,去了解同行的一个情况,不断的提升自己的厨艺来让自己的工作被更多的客户所认可,所喜欢我出的菜品,也是要在来年把自己厨师的工作做得更到位。

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