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安全质量工作总结

时间:2024-05-24 14:22:42 工作总结 我要投稿

安全质量工作总结(热门)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的安全质量工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全质量工作总结(热门)

安全质量工作总结1

  xx公司的安全质量工作在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了全年的各项安全、质量目标,未发生等级安全质量事故,取得了较好的成效。今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年今年的工作做一简要总结。

  一、 以体系管理为龙头,保证安全生产的运行

  公司建立了以“一把手抓安全”的安全保证体系,各单位一把手负责安全生产工作,公司主管生产和技术的副总经理主管安全生产工作,建立了以安全质量部牵头的安全技术措施保证措施,使每个员工从思想上重视安全,安全生产工作的好坏,影响到企业的经济效益和制约企业的发展。安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把手”工程来抓,各级领导坚持带头学习安全法律法规的文件,促进了基层安全工作的开展,将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

  1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

  2、多次组织安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。今年共组织了52人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有11人 (以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

  3、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,今年年初,根据公司工作会议精神,安全质量工作的指导思想,制定了本年度的安全质量目标。

  4、在全公司范围内进行危险源辨识与风险评价,合理地确定了每个部门每项工作的安全风险系数。确定了安全质量工作防范的'重点,为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。大力宣传安全生产方面的方针、政策和法律、法规,把上级文件精神及时传达到各职能科室及工程项目部。

  二、 以开展各安全专项整治工作为契机,进一步完善施工现场的安全防护设备设施的管理

  根据股份公司和集团公司公司针对10.29事故视频会议精神,开展了大型机械设备安全使用管理和预防高处坠落、模板坍塌和土方坍塌事故为重点的安全专项整治工作,此次自查涉及项目部7个,检查地点、项目32个,整改隐患65处。通过此次活动进一步促进各项目的安全生产投入合理,提高施工现场的安全防护水平。

  1.在日常检查过程中严抓各种管理制度、安全规范、标准的落实情况,以充分发挥公司安全管理制度的作用。对在施项目实行不定期抽查,每季度进行季度检查。对检查中发现的问题马上要求项目进行整改落实。对重点、难点、较差的项目抓住不放,积极帮协助、服务直至项目安全问题得到整改和消除,如:个别项目由于各种原因,安全人员没有及时到位,安全防护较差,高处作业无操作面,脚手架搭设不合格等问题,积极与人力资源部、技术发展沟通反映,共同帮助项目解决安全人员、安全技术难点等问题。

  2.严把方案审核关,现场脚手架、临时用电、机具设备等的验收关,争取让各种施工方案更完善、各种安全设备设施更安全。在方案审核过程术方案审核中,对违反安全规范、标准的设计,及时与技术发展部认真沟通协商,确保安全技术措施方案符合相关安全规范、标准、规定,保证了施工安全。今年共审核安全技术措施方案13 份,专家论证的方案3项,验收各种防护设备设施106项。

  3.我部门于xx年9月1日至xx年9月30日进行了一次工程项目安全质量、爆炸物品检查内部审核,主要目的是检查审核并验证公司施工进度、质量、环境和职业健康安全以及爆炸物品贮存、使用过程中是否符合有关法规、标准及公司有关文件规定,针对存在的问题及时制定纠正措施进行改进,防止安全质量事故的发生,保证并促进公司管理体系运行的有效性、在信用评价和集团公司审核抽查中获得良好的评价。在检查活动的开展过程中,各项目部都能积极的行动起来,对此次检查活动进行周密的安排、积极地配合。使得各项目的安全工作都紧紧围绕着此次检查活动安排进行落实。通过此次检查活动的开展,促进了各施工单位安全生产工作的有序进行,增强了广大干部职工的安全生产意识和自我保护意识。

  三、重点工程质量控制情况

  xx年公司上下对质量、安全工作高度重视,上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度,给公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好各项目现场施工管理,把安全质量作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,定期不定期进行监督检查,确保了未出现任何的安全质量事故。保障了公司生产经营工作顺利进行。项目上也相当重视安全质量管理工作的落实取得了理想的效果,例如:

  关角隧道:指挥部采取定期排查和不定期排查两种方式对现场进行监控。指挥部安质部每月组织四次大型排查,排查结束后下发《质量安全管理通知单》,并于每月20日对现场安全、质量、进度进行全面考评,设进度、材料节超、光面爆破奖等奖项,大大促进了施工现场安全质量管理。针对各施工现场进行了定期、不定期的安全质量排查,共计发现安全质量隐患约300余个,整改合格率达到99%以上,各工区专职安全员、技术人员发现安全质量隐患约700余个,整改合格率达到97%以上,部分没有整改的原因就是同一问题又重复出现,对此问题,采取加大对施工人员进行加强教育的方法进行解决,减少同一问题重复出现的频率,通过认真仔细的安全质量排查,大大减少了施工现场安全质量事故的发生.

  贵广项目:对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除,对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不手软。全年组织的各项检查共查出大小问题335个,监督现场整改334个,整改率达到99%以上,无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预防措施。xx年项目部取得了0扣分的好成绩,为公司赢得荣誉。通过检查与考核的有机结合,促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高,安全保生产,质量创效益为企业生产目标“安全质量零事故”创造保障。

  钦防铁路项目:在今年上半年的信誉评价跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成绩。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以第二名的优异成绩入选。

  共玉项目: 项目部不定时对施工队进行安全质量宣传教育20期、422人次、211份宣传材料,60余条横幅、宣传标语等,并对一线施工人员采取现场安全质量讲解及考试等不同手段,提高“安全生产、质量第一”的思想认识,增强宣传教育效果,通过各种方式使施工人员提高认识,掌握专业知识,最大限度避免日常生产中因操作不当,违章施工而引起的安全质量问题,增强每一名施工人员的主人翁责任感,将所学到的知识、技能发挥到实处,落实到岗位。河卡山隧道提前并超前完成进洞100m计划,为冬季施工做好准备。

  北京分公司在西辛新楼的建造过程中以优良的质量,良好的服务得到了广大住户的认可及好评。

  四、在学习中提升素质,让安全成为一种习惯

  年初至今,随着 “三项行动”在全公司、全系统范围内的实施,拓宽了安全培训的内涵,提升了培训工作的效果。对新上岗员工、引进的毕业生、项目经理、专兼职安全人员进行了国家有关安全生产管理知识、安全生产技术,劳动卫生知识和安全技能知识,有关行业安全生产管理专业知识、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术,以及应急处理措施、重大危险源管理与应急救援预案编制、公司内外先进的安全生产管理经验、典型事故案例分析等方面的安全生产知识培训。在着重“培养、检查”的同时,在全公司范围内进行的危险源辨识与风险评价、环境因素的识别评价,通过扎实有效的培训工作的开展,使公司“横向到边、纵向到底”的安全管理网更加稳固,基层管理水平日益提高,全员参与意识明显增强,让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全。

  五、公司信誉评价、表彰及QC成果的情况

  1.铁路信誉评价情况汇报:

  广西钦防铁路项目在今年上半年的信誉评价跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成绩。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以第二名的优异成绩入选。

  贵广项目在上半年信誉评价中继续以前的好成绩,项目部在检查中现场及内业等方面无任何扣分情况,总体排名为第6名。

  哈齐客专项目1、2分部在信誉评价中做好了充分的准备工作,取得了全线排名第2名的成绩。

  2.公路信誉评价情况:

  全国范围内开展的公路施工企业信用评价工作由交通运输部统一组织,每年开展一次,评价内容包括投标行为、履约行为和其它行为等,按得分多少将公路施工企业分为AA、A、B、C、D五个等级,并将与投标挂钩。 去年在公路信誉评价中的成绩,广西、福建、青海片均获AA称号,得到了地方和业主的高度肯定。今年公路信用评价基本处于收尾阶段,不出意外名次不会有变动。

  3.建泰A1标在建泰公司组织的“‘三集中’标准化建设经验交流会”在我合同段召开,项目部获奖金40万元。该项目部被福建省交通运输厅评为xx年度A级项目部。xx年第三季度至xx年第二季度,项目部在建泰公司组织的季度考评中,平均名次为第三名,累计获得奖金60万元。xx年2月9日,建泰A1项目部获xx年度集团公司优秀施组三等奖及优秀专项施工方案奖。

  3.广西南宁项目部在全线季度评级中排名靠前,第2季度排第一名。

  4.贵广项目是全线第一家架梁无障碍单位。第一个主体工程全部完工的项目部,被局指评为优秀项目部

  5.xx年公司两篇QC成果获得xx年度集团公司优秀成果奖,下半年公司加大了对QC成果的重视度,下发了相关文件,要求各个项目都要根据本项目工程实际情况开展QC成果工作,以于12月份评比出2篇上报集团公司。由于公司近年多信誉评价的重视,加大了管理力度,为了能更好的提高公司铁路工程、公路工程的施工质量,提高公司的信誉评价的名次。公司于去年年低先后对《铁路信用评价的管理办法》及《铁路信用评价的奖罚措施》进行了完善和近一步的落实。下发了《公路信用评价的管理办法》及《公路信用评价的奖罚措施》。使得今年的信誉评价工作取得了不错的成绩。

  六、存在的问题及明年工作重点

  尽管我们做了大量的工作,但还存在不少问题,主要表现在以下几个方面:

  1、安检人员不稳定,由于各项目部及工程队的安全人经常变动,使得安全质量工作不能做到持续有效进行,使得安质部门起不了监督检查的作用得到削弱。

  2、各类报表及需要上报的材料上报不及时,存在催要现象。

  3、虽然制定了安全检查实施细则和工程质量检查实施办法,但各部门的责任制还需进一步落实,完善各项工作标准,以使各项安全质量工作更加细致,具有可操作性。同时,部分项目部的安全质量责任制及规章制度的落实存在不到位现象。

  为确保安全质量不出事,明年安全质量工作重点主要是:

  1、抓重点项目和重大危险源管理。主要是隧道、高桥等施工。

  2、重点关注制、运、架梁设备老化、维修。消除安全隐患,提升管理人员水平。

  3、以贯标工作为载体,促进工程项目管理的标准化,同时确保复评认证顺利通过。

  以上是我们工作中的成绩和不足以及面临的具体困难,在以后的工作中,在公司领导的支持和帮助下,我们将努力克服困难,弥补不足,发扬成绩,使我公司的安全质量管理水平再上新台阶。

安全质量工作总结2

  20xx年,我站在市建设局的直接领导下,以党的十七大精神为指导,认真学习实践科学发展观,以落实“三法三条例”为主线,按照市委、市政府的总体思路,围绕工作目标,坚持以“监、帮、促”为理念,进一步加强巡查力度,完善“差别化管理”, 稳步推进建筑节能、结构抗震、商品混凝土生产企业的质量控制工作及住宅工程竣工分户验收工作,突出安全文明生产薄弱环节、重大危险源隐患的专项整治,确保全年工程质量安全工作有明显好转,工程质量总体受控,安全态势平稳,取得较好的成效。

  一、工作基本情况

  (一)受理质量监督工程项,其中房建工程项,建筑面积万m,工程造价约亿元,市政工程项,工程造价约亿元;工程竣工备案幢(项);受监工程未发生重大质量事故。

  (二)受理安全监督项;发生安全生产事故起,死亡人;共办理建筑起重机械备案登记的台、建筑起重机械使用登记台;共个工程项目申报创市级文明工地,有个工程项目通过市级文明工地的初评审。在全市安全监督岗位技能竞赛获得较好成绩。

  二、质量安全监督主要工作措施及成效

  (一)建立健全工作制度,保障建设工程质量安全监督工作有力开展,提高监管效能。结合工程质量安全监管工作及我2站学习实践科学发展观调研项目“工程质量安全监管工作走前列新突破”,深化开展科学发展观学习活动,共制定6项工作制度,逐步建立、完善工程质量安全监管工作长效机制。

  (二)强化“两场联动”及质量安全专项检查制度,规范进一步各方责任主体行为。对在建工程项共开展质量安全专项检次,检查施工单位个,监理单位个,机械设备台,共发出整改意见书份,督察处理重大工程质量问题起,处理完毕起;督察处理重大工程安全问题起,处理完毕起。

  (三)深入开展程建设主体行为综合整治行动,切实规范各方主体履职。根据省建设厅、市建设局《关于开展全省工程建设主体行为综合整治行动的通知》要求,分阶段、分步骤开展我站监督工程建设主体行为综合整治行动,并结合“工程建设主体行为三项建设”和“三项行动”, 组织召开建设工程安全生产综合治理专项行动专题会议,加大监督检查与执法力度,抓好隐患排查与治理,督促企业抓好特种作业人员、“三类人员”等从业人员的安全教育培训。

  (四)突出重点,确保工程质量和施工安全。

  1、深化建筑节能工程的监管,对建筑节能工程实行样板先行,有效地督促工程参建各方认真落实节能措施,切实推进建筑节能的各项措施落到实处,确保建筑节能全面有效实施。

  2、加大政府投资工程、市政基础设施工程、住宅工程的监管力度,切实保障公众利益和公共安全,有效提升工程质量品质。

  3、制定《关于加强建筑抗震措施施工管理的通知》,规范

  框架节点加密箍筋、砌体拉结筋、框架节点区质量监督要求,加大结构抗震施工的监管力度,确保主体结构工程质量。

  4、制定《受监工程监督检测工作规范要求》,规范主体结构工程砼强度、钢筋保护层厚度、楼板厚度以及建筑材料抽样检测制度,提高检测监督管理水平。

  5、按照文明工地标准及创建全国卫生城市和各项要求,强化安全生产及文明施工管理,开展建设工程安全文明施工专项整治工作,突出薄弱环节及重大安全隐患的专项整治。

  (五)加强队伍作风建设。按照年初制定的《全市建设工程质安监督系统开展“监督队伍作风建设年”活动的实施方案》,确立作风建设的目标要求,要求全站干部职工树立“六种良好作风”,避免 “六种不良现象”,并认真查找自身在作风建设、效能建设上存在的问题,进一步有针对性地加以整改,将作风建设贯穿全年,扎实推进监督队伍健康稳定发展。

  三、20xx年工作安排

  1、继续完善和强化质量安全监管制度和措施。

  2、结合市建设局各项要求,深入开展工程建设主体行为综合整治行动及质量安全动态管理制度,加大监督检查与执法力度,抓好质量安全生产隐患排查与治理。

  3、加大对违法违规行为的'查处力度,对不认真落实安全文明施工措施,存在重大质量安全隐患或问题,未按期改正的,根据相应工作制度采取约谈通报措施或挂牌警示措施;对情节恶劣的,依法依规进行立案调查取证,报市建设局进行相应的处罚。

  4、进一步强化安全生产、文明施工监督管理,突出薄弱环节及重大安全隐患(模板工程、脚手架工程、基坑支护、建筑起重机械等)的专项整治,加强对施工现场火灾事故隐患的排查与治理。

  5、进一步加强市、县(市、区)工程质量安全监督“区域化”建设,实行质量安全监督“技术、力量、信息”等资源共享原则,协助县(市、区)站开展质量安全监督工作,提供县(市、区)里重大、重要工程和村镇工程的技术指导,促进市、县(市、区)建设工程质量安全水平共同提高。

  6、全面加强队伍建设,打造一支业务水平高、政治素质过硬的质安监队伍。

安全质量工作总结3

  根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《关于做好20xx年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》(煤安监司办〔20xx〕24号)相关要求,在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各相关科室及区队的齐心协力,通力配合下,百灵煤矿20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标。

  现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报:

  一、工作思路

  我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,坚持“六个凡事”为工作思路,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收——定期评价——严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业

  达标、全过程、全方位动态达标。

  二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系

  20xx年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展,特制定了《20xx年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构,对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组(科室)和

  区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

  三、日常工作监督与管理

  依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月分上、中、下旬三次验收考核,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的`问题,存在的安全隐患,调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实,实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下11个方面。

  <一>、安全管理达标情况

  以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,围绕安全工作中心,突出煤矿安全生产主体责任,抓好安全工作,结合我矿安全生产的实际,制定具体

  措施方案。

  1、成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署,研究制定安全生产工作计划、方案和措施,组织安全监督检查,并实施安全考核。

  2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,订立安全责任状,并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

  3、实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。

  4、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下,坚持做好隐患排查,每月组织安全生产隐患大排查,不留死角地带,检查覆盖率达100%。

  5、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。

  <二>采煤达标情况:

  各级部门层层落实安全质量标准化要求,确保了工作面“三直一平两畅通”和“安全生产”,但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液,使其达到初撑力,并标记、加强巡查。

  <三>掘进达标情况:

  掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。

  <四>机电达标情况:

  进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态,但10204回风顺槽一处小绞车排绳质量差,需加强管理。

安全质量工作总结4

  在当前时间非常紧、任务非常重的情况下,市局决定召开这次全市质监系统半年工作总结会议。主要任务是:总结上半年工作,安排部署下半年质监工作任 务, 再次动员全市系统以科学发展观为指导,紧紧围绕年初工作目标任务,进一步统一思想,深化认识,坚定信心,奋力夺取今年各项工作的全面胜利。

  市政府对这次会议非常关心和重视,光华秘书长亲临会议指导,并作了一个重要讲话,代表市政府充分肯定了全市质监系统上半年的工作,肯定了同志们的积 极贡献,并对今年的工作提出了明确的要求,这对我们是很大的`鼓舞和鞭策。在此,我代表市局党组对市委、市政府长期以来给予绵阳质监的关怀、重视和支持表示 衷心的感谢!

  上星期,我参加了省局召开的全省质监系统半年工作总结视频会议,很受鼓舞。为认真贯彻落实好这次会议精神,总结我局上半年工作,安排部署下半年工作任务,下面,我讲几点意见。

  一、认真贯彻全省质监系统半年工作会议精神省局召开了全省质监系统半年工作视频会议,通报表彰了XX年度目标管理先进单位,总结回顾了上半年工作,分析了当前形势和任务,安排部署了下半年工作,刘云夏局长作了重要讲话,会议的主要精神体现在云夏局长的讲话中。

  会议回顾了上半年工作。上半年,全省质监系统在省委、省政府和国家质检总局的领导下,紧紧围绕“保稳定、保增长、保民生”主题,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快发展”基调,严格按照年初省局党组确定的“12583” 工作任务扎实工作,忠诚履职,各项工作有序推进,服务经济社会发展取得阶段性成效。主要表现在五个方面会议指出,下半年,是质监系统应对重大挑战,面临重大考验的又一关键时期,全省质监系统一定要振奋精神,坚定信念,把握主动,乘势而进,突出抓好 “质量和安全年”活动,突出抓好质量兴市、县,突出抓好系统灾后重建,严把食品、特种设备安全,狠抓技术能力的提高,为抓好领导班子和干部队伍建设提供组 织保障、人才保障和作风保障。

  云夏局长特别要求,面对繁重的任务和严峻的考验,全省质监系统要进一步强化责任意识和目标管理,要进一步强化法制意识和依法行政,要进一步强化发展意识和改革创新,进一步强化自律意识和清正廉洁。我们一定要认真学习领会省局半年工作会议精神,结合实际,抓好落实。

  二、围绕服务地方经济发展,全市系统上半年工作取得明显成效

  上半年, 全市质监系统在市委、市政府和省局的正确领导下,以科学发展观为指导,深入开展“质量和安全年”活动,紧紧围绕年初工作目标,全力服务灾后重建,履职尽责,扎实工作,各项工作整体推进,协调发展,取得了阶段性成效。

安全质量工作总结5

  为贯彻落实国家安全生产方针,积极响应公司对项目施工安全管理的要求,组织开展好20xx年度的“安全生产月”活动,切实搞好东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年安全生产实际,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

  一.安全制度的制定与落实情况

  项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一.预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,将安全工作放到各项工作之首。

  东煤棚改工程XX月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“加强安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,加强基础管理,明确和落实安全责任制;加强安全教育培训工作,提升全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,保证安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

  上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。

  二.上半年安全生产情况

  上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

  1.建立健全安全生产保证体系,健全安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 东煤棚改工程自XX月8日开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点,定措施、定责任人、定整改时限,真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,落实安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,根据项目施工现场实际情况,先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》,组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,保证安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。

  2.做好安全教育培训工作,提升员工整体素质

  加强安全教育培训;提升全员安全意识,是推动项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,保证考核合格的人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以推动员工自学的积极性。于XX月22日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于XX月6日、XX月15日集中组织了两次进厂安全各识培训,对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容,旨在加强施工人员的安全意识,提升了自我保护能力,消除事故隐患,保证安全生产。

  3.抓好班前安全活动和安全技术交底

  督促检点各施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底;根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

  4.危险源和应急预案的管理

  工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,保证各危险源和环境因素均在受控状态。

  根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案,并组织学习。XX月20日项目部组织了一次消防应急演练,通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员了解消防器材的使用方法和灭火方法,掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。

  5.开展安全检查和加强隐患排查

  为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,根据项目部制定的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。

  通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改,通过安全检查保证减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。

  6.现场防火

  为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施,项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材,在各防火部位张贴了禁烟、防火标志,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

  7.安全生产月

  六月份是“全国安全生产月”,为了加强施工现场安全管理工作,将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处,东山棚改项目部从20xx年XX月1日至XX月30日开展了以“加强安全基础,推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动,通过开展“遵章守纪,从我做起”的安全宣传活动,宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性,通过一系列活动,旨在改变和提升作业人员的安全意识,消除作业过程中的习惯性违章;通过在六月份组织两次安全文明大检查,使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善;通过XX月20日举行的消防安全实战演练,通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性,不断加强消防意识,提升消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的`合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患,纠正一起自己身边的习惯性违章,”(简称“五个一”)活动,充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性,引导全体人员从自身做起,严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程,培养不错的安全行为习惯,逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变,努力推动东山棚改项目施工现场的安全生产形势,得到持续的安全、稳定。

  三.存在问题

  项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处:

  1.进厂劳务人员自律性差,安全意识还较为薄弱,还需进一步加强安全思想教育和现场督检,消除作业人员施工过程中的习惯性违章,如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。

  2.需加强与劳务队管理人员的沟通和交流,切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持,将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员,通过管理层加强现场管控,通过作业人员的自律和安全意识的不断加强,逐渐减少和消除习惯性违章,保证项目施工安全。

  3.由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足,对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步还需进一步加强学习和实践,不断提升自身专业知识,弥补管理工作中的不足。

  下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段,施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻,项目部将在总结成功经验,吸取教训的基础上,继续增多安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查、隐患排查,增加对安全防护设施和施工机械的管理力度,使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。

安全质量工作总结6

  本项目厦门海上五月花项目3—3#地块位于厦门市集美区英环路南侧,工程建设单位:福建中联盛房地产开发有限公司;监理单位:厦门住总建设工程监理有限公司;施工单位:广州富利建筑安装工程有限公司。为了进一步加强和改进项目部质量安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,本项目组织各单位人员对施工现场的质量安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,坚持边检查边整改,以检查促整改。检查中发现问题和隐患的',指定专人负责,采取有效措施,能当场整改的,必须当场整改到位,及时消除事故隐患,现将检查情况总结如下:

  1。安全组织机构建立和健全

  项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目质量安全部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,同时劳务公司配置专职安全员,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

  2。安全管理制度和责任制的落实情况

  (1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了年底安全工作规划和保证计划,制定了《安全管理制度》,严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖惩办法》,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。

  目前,项目部各项安全规章制度10余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

  (2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

安全质量工作总结7

  机务段在夏季安全质量工作中,认真贯彻落实公司“关于夏季安全生产要求”,以“七防”工作为重点,针对季节特点:如温度高、雷雨多,作业人员易疲劳、易中暑,事故易多发、机车故障率高、易发生人身伤害等特点,结合段工作实际,加大宣传力度,多措并举,全面加强安全质量管理,逐步提高了全段职工遵章守纪、执行标准化的自觉性。保证了在任务重、运量大情况下的机车正常运用,有力地保障了段各项工作的有序进行。

  1、及时做好宣传发动工作,细化有关夏季安全生产的要求,及时制定夏季安全生产保障措施,严格落实责任;

  2、充分利用运转出勤会、点评会,检修早点名等有利时机,大力宣传夏季安全生产的活动精神,并普及卫生防疫知识,要求全段职工克服侥幸思想,确保夏季生产运输的安全稳定;

  3、在全段范围及各作业现场加强隐患排查力度,积极反馈隐患信息,并配合有关部门做好整改;

  4、强化对作业现场的控制,掌握人机状态,对发现的'问题及时做出应对措施,保证现场处于安全可控状态;

  5、严格督促各工种合理安排作息时间,特别对乘务人员,要求班前充分休息,携带好防暑药品,针对要求的执行情况加强日常检查。及时将清凉解暑物品送到现场作业和检修作业职工手中,并在两车间配备应急药品,全力保障职工在生产劳动过程中的安全和健康,防止了中暑、高血压、心脏病等突发事件的发生;

  6、督促各关键岗位人员履行好职能。要求运转值班员做好出勤点名工作,观察出勤人员状态;指导司机、班组长要注意本运转班作业人员现场作业的精神状态;检修班组长要了解班组人员在检修作业中的工作状态;安全员要起到监督作用等,保证生产工作有序进行;

  7、加强检修作业现场、站场作业现场标准化作业的检查力度,组织全段职工对“6.20”、“6.05”、“8.10”等人身伤害事故进行深刻反思。从事故的惨痛中吸取教训,倡导职工严格遵守规章、执行规章。针对作业环境不同和存在的混乱情况要求各工种切实履行职责,促进现场安全稳定。各机班要加强作业环境、作业过程、作业标准的控制,真正使各项措施落实到位;

  8、在夏季安全生产活动中,共完成小修机车4台次、辅修机车7台次、中检机车12台次;共组织综合检查13次、夜查13次;查看电子添乘录像19次、调监数据分析18次、防止各类事故7起、处理违章违纪5起15人次;

  9、配合公司组织全员参加电气化知识培训,并对26名现场作业人员进行培训取证工作。

  在后几个月的工作中,我段重点结合公司“百日安全劳动竞赛”活动,严格要求、落实责任,抓好作业现场的管理工作,在前面工作基础上再加把劲,使机务段的安全工作再上一个台阶,为全段完成安全年的目标打下牢固基础。

安全质量工作总结8

  走过XX,总结过去,才能更好迎接未来。以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结,不容错过!

  在欢乐与痛苦中,我们走过了XX年,在XX年这个不寻常的年份里,我们战胜了各种天灾人祸,在这个时候,我们一定在庆幸自己能够拥有一个美好的家庭和美好的未来!一年的工作行将结束,在我们不断的努力中,我们的建设工程质量安全监督工作完成的十分的顺利,在一年的工作中,我相信我们都已经尽力,在来年中,我们将继续保持这样下去!

  在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以XX年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了XX年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  (一)XX年度工作总结:

  1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

  2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

  5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

  6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

  8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  (二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (三)、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

  2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的'准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  (六)、存在的问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

  1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

  3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。

  展望XX年,我们要做的工作还有很多,可以这么说,我们已经尽力,不过这写都是需要我们不断的努力,很多的现实情况下,我们的工作会受到很多的阻挠,也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难,只要我们心中想着要时刻做好自己的工作,就一定能够做好,不管有多大的困难,我们都能够克服。XX年,我们建设工程质量安全监督局将更加的努力!

安全质量工作总结9

  xx年即将过去,xx年即将到来,本年度里鹿泉制梁场的安全、质量管理工作在梁场党工委的正确领导下,各自分工明确,全体员工以安全、质量为重点,按照以人为本诚信守法和谐自然建造精品的方针,严格落实安全、质量各项管理制度及措施,对存在隐患的地方及时提出方案、措施把隐患消灭在萌芽状态,本年度安全、质量管理取得了较好成绩。

  一、全年安全目标、任务完成情况

  1、依据xx年安全目标责任合同,截止到12月02日梁场实现无人身轻伤以上事故336天,无一般以上机械设备违章操作事故336天,无火灾事故336天无责任交通一般以上事故334天,实现安全生产336天,安全管理受控有序的好局面。

  2、xx年梁场全体员工在党工委的领导下,抓安全、抓质量、抢工期,保证箱(t)梁生产顺利进行,各项制梁配套设施、制度、办法、措施落实到位。

  3、在梁场安全质量管理领导小组的'指导下,经各个部门相互配合,全体员工的共同努力于10月14日顺利通过t梁桥梁取证工作,目前已生产t梁355片,已架设95片。9月4日箱梁梁场的质量管理、环境保护、职业健康安全三项质量管理体系通过国家外审,目前已生产211孔,已架设143孔。

  二、主要工作开展情况

  1、突出现场抓管理:强化安全责任目标的落实,梁场抓安全管理组建安全生产领导小组,建立健全职业健康安全管理保证体系,制定出安全工作目标,从项目部到生产工段配齐专兼职安全管理人员,以消灭人身伤亡事故、设备重大事故为重点,落实各项安全措施,有效控制高空坠落、物体打击、设备机具、触电伤害等各类工程惯性事故的发生。

  2、安全检查抓落实:安全检查是贯彻落实“以人为本诚信守法和谐自然建造精品”的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。为确保安全生产安质部制定出月度安全检查计划,结合生产计划,确定安全检查项目和内容,在安全用电检查上,一是落实输电线路三相五线制和安全保护接地,每月对配电箱漏电保护器业后防溜措施是否到位,同时做好防大风的加固措施,四是检查起重作业过程中安全防护,规范起重作业安全标准化。

  3、严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为25人次,下发安全质量整改通知书30份,下发安全质量罚款通知书2份,违章罚款1500元。

  4、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、机械操作、质检员、预制梁生产工艺、钢筋加工、混凝土预制、张拉作业、程序文件、质量手册贯标、箱(t)梁运架、以及新工人入场安全培训班,全场有746人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为梁场安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础

  5、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部定期组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。

  6、加强环境、水土保护。在开展文明标准工地建设的同时,进一步做好环境、水土保持工作,在桥梁生产过程中,为减少粉尘、道路扬尘危害,对梁场生产区、及环场道路杂物、扬尘进行治理,安排洒水车定时喷洒,场区的道路扬尘得到有效控制。二是对生产区、生活区环境进行绿化整治,房前屋后种植花草,防止了水土流失。三是对施工污水排放进行了控制,混凝土拌合站施工废水设污水沉淀池,经三级沉淀池定期抽走。现场使用的油料,由物资部管理入库,使用中严禁跑冒滴漏,防止污染环境和水源现象的发生。四是对工业噪声的治理,梁场建设远离村民,施工繁忙季节及时调整作业时间,减少对周边村民的影响。xx年鹿泉制梁场在环水保工作中严格执行当地政府法律法规,环水保工作没有和当地政府及村民发生任何争议和冲突,下阶段生产我们要在环水保工作上还需进一步努力和加强。将鹿泉制梁场环境建设的更加美好。

  三、存在问题

  1、各别作业队操作人员安全第一的思想意识有待加强,作业中不戴安全帽进入施工现场,要经常进行安全纪律的教育。

  2、预应力张拉、抽拔钢绞线和胶棒时,必须设置安全警示牌,做好安全防护,安全措施要超前落实到位。

  3、龙门吊司机要经常做好龙门吊防溜措施,要自觉做好班前班后安全操作检查,确保设备运行安全。

  4、高空作业安全防护用品穿戴落实到位。

  四、下阶段重点工作

  1、安全运架箱(t)梁、铺轨施工是梁场重中之重首要任务,我们要科学组织,精心施工,严格按施工组织设计执行,做好各项安全防护措施,确保运架、铺轨绝对安全。

  2、继续加强施工用电的安全检查,落实安全用电保护措施,规范临时用电标准,坚决杜绝违章用电的作业行为。

  3、抓好提梁机、龙门吊起重设备的安全检查和维修保养,规范起重作业人员安全行为,防止起重作业中物体打击伤害事故。

  4、继续抓好预制梁生产过程中的安全检查,及时纠正不安全行为或物不安全的状态,查堵安全漏洞,对危险源点实施重点监控,加大安全检查力度,不断延长安全生产周期,为进一步提高梁场安全管理作出贡献。

安全质量工作总结10

  今年以来,XXX镇在市食品安全委员会的正确领导和关心支持下,围绕国务院《关于进一步加强食品安全工作的决定》和省政府《关于进一步加强食品安全工作的意见》精神,全面建设社会主义新农村,开展食品安全“三网”建设,大力开展食品安全工作,全面实施食品安全工程,保障人民群众身体健康和生命安全,具体做了以下几方面的工作:

  一、落实责任,强化领导。

  为了全面抓好食品安全工作,并将工作落实到人,为此,XXX镇专门成立了食品安全领导小组,党工委书记XXX亲自担任组长,成员由工商、公安、卫生、物价、爱卫、环保、和市管委等职能部门组成,负责承担食品安全工作的组织、协调、检查、考核工作,并且在卫管中心设立了办公点,由卫管中心具体负责食品工作的日常管理和监督检查,基本上做到了组织落实、人员落实、场所落实、经费落实。

  二、建立制度,加强督察。

  为了使食品安全工作顺利开展并取得实效,XXX镇根据市食品安全委员会的工作要求,完善了各类管理制度和考核制度,

  一是建立了例会制度,坚持一月一次例会,使食品安全工作有计划、有要求、有步骤地顺利开展;

  二是建立检查制度,采用集中和分散、定期和不定期、重大活动和平时抽查、专项检查与日常检查相结合的方法,对辖区内所有消费场所进行检查,今年共组织商品(服务)质量监督检查九次,先后对超市、餐饮业、美容美发业、洗浴场所、药店、卤菜加工业、糕点加工制作、农资部门、华丰油脂公司、豆制品加工等涉及到群众消费和服务质量的进行了检查,处理了六起卫生质量问题,从源头上控制消费品的质量,维护了消费者的合法权益;

  三是建立了监督制度,为了消费者权益能得到及时的保护,消费纠纷得到及时的处理,我们在XXX点设立了消费便民投诉站,并在离农贸市场最近,商店、超市、个体工商户相对集中的市管委设立的投诉服务站,负责接待、受理、回复和处理群众的投诉以及来信来访。

  三、提高认识,强化宣传。

  为了使食品安全工作全面推开,我们镇从提高群众和经营业主的思想认识着手,引导经营业主自律规范、经营主体诚信、一切以人民群众身体健康和生命安全为经营理念,对超市、市场出售的商品、食品推行以索证、索票为内容的准入制度,对三无产品(无生产日期、无保质期、无生产单位)一律不允许进入超市、商店和市场,不允许销售不合格、超过保质期以及危害人民群众身体健康的食品。在这同时我们还加强宣传,利用广播、宣传栏、宣传资料广泛宣传创建工作的意义目的,及时向群众宣传合格商品、食品的标记,对卫生监督所抽查的食品、商品检验结果进行公示,提醒群众在购买物品的.时候引起注意,不合格的食品不购买,宣传与人民群众生活关系密切的食品安全知识,十一月份我们在农贸市场举办了《食品卫生法》和食品卫生知识的宣传早市,共发放宣传资料3000多份,接受咨询60多人次,受到了群众的一致好评。

  四、落实措施,强化管理

  今年以来,我们结合市专项整治活动,先后开展了企事业单位食堂卫生达标工程、夏季食品安全、豆制品行业、保健食品安全、学校周边店食品卫生以及重大节日食品安全等方面的专项整治和检查工作,对检查中发现的问题及时落实了整改措施。在这同时我们还加强了社区小厨师卫生意识和规范操作的管理,经常深入社区检查群众婚丧嫁娶大摆酒食过程的食品卫生质量,有效地提高了食品卫生安全质量,防止了重大食物中毒和传染病的发生。

  以上是我们镇今年以来在食品安全方面所做的工作,由于起步较晚,许多工作还未能开展,各种制度还未健全,检查质量监督还没有完全到位,所以市食品安全委员会的要求还有很大的差距,为此请食品安全委员会给予更多的关心和帮助。

  下一步工作设想:

  1、继续抓好食品安全工作,加大宣传力度,营造人人皆知、全民参与的氛围。

  2、继续加大督促、检查力度,重点抓好超市、商店、食品行业的管理。

  3、继续抓好“食品放心示范店”创建工作,做好“食品放心示范店”的培育、申报工作。

  4、进一步建立健全各种规章制度,完善考核机制,落实长效管理,确保食品安全工作有序地进行。

  5、进一步做好群众投诉、来信来访的处理、回复工作,切实维护群众的合法利益。

安全质量工作总结11

  我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提高社会及患者对护理服务的满意度,于20xx年成立了护理质量控制委员会, 20xx年修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将20xx年工作总结如下:

  一、修订完善护理质量与护理安全管理委员会管理体系。

  在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理部—片区护士长—病区护士长三级质量管理,质控管理委员会成员分组分工合作,定期或不定期下病房检查,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。并对病区管理,护士长管理,基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核;病区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。质量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到各科室。并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进及护士长管理考核重点

  二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

  优质护理服务的开展始于20xx年7月,由最初的'内科逐渐在80%以上科室开展,护理服务理念改变了,护理质量提高了,医患关系逐步得到各谐,病人满意度得到提高。基础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。

  三、规范病区管理。

  定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改,并进一步规范,先进科室试点,优秀科室奖励。

  四、制度建设方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作流程,护理常规,狠抓落实,持续改进护理质量(一)定期质量检查:护理质管会对全院各临床科室进

  行质量检查,把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容:查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程;(二)督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

  (三)加强护理安全管理。对高危患者进行入院评估;20xx年1-11月份收治病人总数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人1412例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人553例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.11‰;院外带入压疮10例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

  (四)护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室

  积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。20xx年1-11月份共计发生护理差错23例,高危患者发生管道脱落

  3例;发生药物不良反应2例,护理不良事件共计20例。无重大护理事故发生。

  五、定期组织护士长会议,每月反馈各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指导分析,进行整改。对护士长进行阶段检查、指导。对存在的问题限期进行整改。

  六、对护士和护士长进行考核,培训,不断提高护理工作水平。

  护理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在开展护理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流程有待于进一步完善等。

护理部

  20xx年11月12日

安全质量工作总结12

  为保障畜产品质量安全,让人民群众过上欢乐、喜庆、祥和的元旦节日,根据XX县农业和科技局安排部署,XX县畜牧兽医工作站高度重视畜产品质量安全监管工作,充分认识加强元旦节前畜产品质量监管工作的重要性和紧迫性,以对人民群众生命安全高度负责的态度,认真落实各项措施,确保节日期间的农产品质量安全。现将专项检查工作总结如下:

  12月24日~26 日,XX县畜牧兽医工作站共出动执法人员15人次,执法车辆3辆次,检查3个乡镇(勐海镇县城区、勐遮镇、勐混镇)、县城区2个超市(大兴超市、天顺超市)。检查期间勐遮镇上市猪肉54头,牛肉2头;勐混镇上市猪肉24头,牛肉1头;县城区上市猪肉132头,牛肉8头。通过检查各乡镇检疫员按时到岗实施检疫,严格执法,层层把好检疫关,检疫合格的猪肉胴体加盖验讫印章,并出具产品检疫合格证明,检疫日志登记规范,上市检疫面达100%。通过屠宰检疫把关,保证了上市肉品全部检疫合格,同时还有效地促进了产地检疫和防疫工作的顺利开展。

  此次检查3个乡镇有《兽药经营许可证》经营户14户,以兽用生物制品、兽药、饲料和饲料添加剂为重点开展检查工作,通过认真检查,兽用生物制品、兽药、饲料和饲料添加剂均未发现假药和违禁兽药。

  通过此次专项检查,进一步提高了经营户的思想意识、安全意识和服务意识,有效杜绝了不合格畜产品在市场上的流通和上市。

  为进一步托管两区九个乡镇的农业机械化及农机安全监理工作,经两区城乡发展统筹局的协调努力,在市农业局和市农机监理所的大力关心支持下,两区农机监理站于2013年5月15日挂牌成立。随后,两区城乡发展统筹局经与市农机处和寻甸县、禄劝县、东川市三县区农业局协调,于5月28日召开农机购机补贴工作培训会,组织三县区农机购机补贴业务人员对两区九个乡镇农机工作人员开展农机购机补贴政策、农机购机补贴工作流程等进行业务培训。通过精心组织、完善机制、规范操作、加强监管等措施,保证了农机购置补贴工作圆满完成。上半年共落实补贴机具552台,合计补贴资金119.92万元。其中,补贴微耕机541 台,补贴金额64.92万元,大中型机械11台,补贴金额55万元。

  上半年,两区农机补贴工作主要抓了以下几方面:

  (一)加强组织领导,落实工作责任。今年农机购置补贴工作得到了两区城乡发展统筹局的高度重视,在工作经费紧张,农机购机补贴分别需要与三县区农业局及农机推广站协调配合的复杂背景下,通过市农业局、农机处和城乡发展统筹局的协调努力,组成多部门联合开展农机购机补贴工作机制,各部门间对补贴政策实施情况进行监管。同时在城乡发展统筹局建立健全区农机购置补贴工作机制和内部约束机制,落实“主要领导负总责、分管领导负全责、工作人员直接负责”的工作责任制,层层签订责任状,明确任务和责任。加强与财政部门的沟通和协作,一起研究农机购置补贴工作,由两区农机监理站和各乡镇农机工作人员负责抓好此项工作具体实施。

  (二)完善机制,规范操作。按照《云南省2013年农业机械购置补贴资金实施方案》和市、县农机购机补贴的相关政策及工作流程,根据各县区要求,两区在保障农民购机的自主权、公开公平确立补贴对象、补贴操作方法等方面进行了完善,做到把好“五关”, 一是把好补贴对象关。两区农机监理站严格按照公开、公平、公正的原则,公正确认受益对象,根据农民的申请,参照优先补贴的条件,对申请购机补贴的农户进行认真审核,确定购机者名单、购置机型和补贴金额,并在公示栏中张榜公布,自觉接受群众监督;二是严格审核经销商的资质条件、确定程序严格按照《农业部办公厅关于进一步规范农机购置补贴产品经营行为的通知》要求。对农机经销商资质条件进行审核,对符合条件的方准代理经销补贴产品,同时在两区农机监理站备案,准予悬挂农机购置补贴产品经销商”标牌。三是严把检验审核关。办理补贴时,实行现场办公,做到补贴工作人员、购机农民、补贴经销商、补贴机具四到场,经销商现场向补贴对象开具发票,并填写《农业机械购置补贴申请表》、《经销企业供货表》、《农机购置补贴指标确认通知书》、《购买农机购置补贴产品承诺书》、《云南省农机购置补贴核实表》等,对大中型农业机械,坚持农机监理人员验机拓号,人机合影,由监理站负责同志对验机登记表格签字确认,后发放补贴指标确认通知书,防止弄虚作假;四是把好安全技术培训关。对购机农民实施现场安全技术培训,并学会基本的维修保养技能,让农民尽快掌握操作要领;五是把好售后服务关,协调好企业与用户之间的关系,解决农民的后顾之忧。

  (三)加强补贴政策宣传,做好补贴信息公开和公示。通过电视、报纸、会议等多种形式广泛宣传农机购置补贴政策,让广大农民和社会各界了解政策、熟悉政策,将农机购置补贴的内容、程序、资金规模、补贴机具的种类、执行的进度、投诉电话等向社会公开,确保补贴实施过程公开透明。同时督促经销商对所售补贴机具的型号、配置、价格等在门店上墙公示,让农民明白消费。充分发挥乡镇农机工作人员熟悉所辖乡镇情况的优势,按照政策规定及时受理农民的购机补贴申请,及时公布本乡镇机具补贴申请情况,接受社会监督。

  (四)做好补贴机具的统计与监管工作。坚持把监督检查贯穿整个补贴实施过程和每个环节,采取经常性检查和重点抽查相结合、明察和暗访相结合、了解新情况和群众投诉相结合的方式,对照补贴程序和补贴信息资料逐项核实到购机者、机具和经销商,对发现的问题及时纠正,及时整改。

  (五)开展警示教育, 建立风险防控机制。2013年5月28日,通过市农业局、农机处和两区城乡发展统筹局的`协调努力,两区农机购置补贴工作培训会在倘甸镇召开,会上,通过学习农机购机补贴政策,开展农机购机补贴工作流程演示,交流农机购机补贴风险防控经验等,利用一些反面教材和事例,使两区农机工作人员深刻领会了以“廉洁从政、遵纪守法、规范操作”为主题的农机购置补贴反腐倡廉警示教育活动,从而增强了干部廉洁自律和经销商守法经营的自觉性。按照省、市安排,进一步加强了对农机购置补贴廉政风险防控机制建设,查找农机购置补贴工作中的风险点,并制定有针对性的防范措施,比较科学确定职责分工,在岗位之间进行合理分解和配置,做到实施人员和监管人员分离,建立制衡、制约机制,从操作流程上规避风险。

  一、项目来源

  玉米是XX区三大主要粮食作物之一。通过XX区连续九年对高产玉米生产的加大扶持投入和连续六年的玉米高产创建项目的实施,以及四年的玉米产业体系建设综示区项目实施,我区玉米生产得到了突破性发展,玉米生产已发展成为XX区粮食生产的主导作物,面积产量数据均居粮食作物的首位。2013年玉米种植面积37.8538万亩,占粮食总面积的38.29%,总产21.69万吨,占粮食总产的45.57%,平均单产573kg。

  玉米产量的高低直接影响到全区的粮食安全,影响农民增收,最终影响XX区农业和农村经济的持续发展。根据云南省财政厅和云南省农业厅关于印发《云南省现代农业产业技术体系第一批建设方案》的通知【云农(科)字(2009)53号】文件精神,以及2009年9月29日《云南省现代农业产业技术体系建设启动大会》会议要求,设置XX区玉米区域推广站,通过实施现代农业玉米产业技术体系建设,将增加党委政府对玉米生产的重视力度,增强XX区玉米栽培技术的普及推广力度,对提高XX区玉米种植技术水平、加大玉米新品种引进试验示范推广力度,促进XX区玉米生产的持续发展,确保粮食安全发挥了重要作用。

  2014年继续实施现代农业玉米产业技术体系建设综示区建设项目,旨在增强XX区玉米栽培技术的普及推广力度,提高XX区玉米种植技术水平、加大玉米新品种引进试验示范推广力度,促进XX区玉米生产的持续发展,确保粮食安全。

  二、任务目标

  (一)综示区样板建设

  完成1000亩综示区玉米集成技术推广,产量较对照增100kg/亩。成本降低100元。带动万亩玉米生产较对照增50kg/亩。2014年综示区样板 1000亩,百亩核心区100亩,带动区10000亩。百亩核心区产量指标750kg/亩以上,千亩区产量指标700kg/亩以上,万亩带动区600kg /亩以上。

  (二)承担玉米新品种(技术)筛选试验、示范、展示、推广,对创新、集成的玉米关键技术和共性技术进行示范和推广。筛选出1-2个新品种提供下年示范。

  (三)对本区域农技人员和农户进行技术培训指导。

  (四)负责本区域的玉米产业需求和信息采集,调研玉米产业动态信息和突发性生产问题。完成临时性应急任务、突发事件的应急处置,提出解决突发性生产问题的切实可行的建议和措施方案,提供给当地主管部门,及时宣传到农户。

  三、实施结果

  (一)项目布局

  按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功”的原则,现代农业玉米产业技术体系建设、测土配方施肥、玉米病虫草鼠害综合防治、基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米产业,乡镇级玉米间套种样板、农业综合开发玉米高产样板等项目有机结合起来,尽可能使资金、物资等向项目区倾斜,保障项目的顺利开展,形成合力,推动项目工作完成。

  1、综示区样板实施地点及面积

  2014年1000亩综示区布局是:隆阳瓦窑镇老营村200亩、蒲缥镇王头寨村150亩、板桥镇沙坝村200亩、羊邑村350亩、西邑乡鲁图村150亩、乌马村50亩、辛街乡龙洞村100亩,合计1200亩。

  2、综示区核心样板

  在XX区蒲缥镇王头寨村大新寨自然村实施完成云南现代农业玉米产业技术体系建设综合示范区,其中核心示范样板150亩,产量指标750kg,品种“云瑞220”、“保玉13”、“周玉0913”、“云瑞505”。

  3、新品种展示

  体系展示品种共27个,分别是云瑞668、云瑞11、云瑞10号、云瑞396、云瑞666、云瑞222、云瑞89、yr88、云瑞220、云瑞518、云瑞407、保a1、a4、a7、a10、云瑞505、云瑞336、云瑞339、云瑞556、得单5号、得单3号、德玉15号、云瑞958、临玉8、9、10号、以当地大面积推广品种“五谷1790”为对照。

  分别安排在中海拔1725.3米的汉庄镇羊邑村大寨子组、低海拔1348米的蒲缥镇王头寨村大新寨自然村,高海拔1871米的瓦窑镇老营村一组。

  体系鲜食甜糯玉米新品种展示13个,分别是彩甜糯、云甜2号、云甜3号、云甜9号、云甜10号、彩糯3号、彩糯6号、云糯4号、云糯5号、云糯6号、超甜复诊、中农甜410、安迪18、老品种。

  4、万亩带动片

  万亩带动区,西邑4000亩,蒲缥2000亩,汉庄2000亩,板桥1000亩,老营1000亩。

  (二)实施结果

  1、测产结果

  经过9月13日-10月14日组织区、乡(镇)科技人员及村组干部进行认真测产调查,综示区样板合计测产152块田,测产面积285亩,代表面积1200亩,其中百亩核心区150亩测产30块田,测产最高产量973kg/亩,最低产量521kg/亩,加权平均产量704.4kg/亩,加上间套种40天豆,平均产量50kg/亩,单价6元/kg,产值300元,折合玉米100kg,亩产804.4kg/亩,亩产值2413.2元,千亩综示区1050亩,最低产量652kg/亩,最高产量980.5kg/亩,加权平均产量703.5kg/亩。万亩带动区,蒲缥2000亩,老营1000 亩,西邑4000亩,汉庄2000亩,板桥1000亩,测产结果加权平均产量648.85kg/亩,最高产量850kg/亩,最低产量553.2kg /亩。

  根据测产结果综合分析,项目超指标完成任务,其中1200亩综示区总产85.95万kg,平均产量716.3kg/亩,万亩带动区总产648.85万 kg,平均产量648.85kg/亩,合计11200亩总产734.8万kg,平均产量656.1kg/亩,比XX区2014年玉米预计单产521kg /亩,亩增产135.1kg/亩,增25.93%,总产增151.31万kg,按照目前市场价2.8元/kg计算,增产值423.67万元,经济社会生态效益十分显著。这一效果的取得,是在各级党委政府的正确领导和支持下、经过科技人员及项目实施村、组干部、及广大农户的共同努力取得的结果,发挥了样板的示范带动作用。样板成为各级品种技术的观摩现场。

  2、专家验收结果

  2014年9月28日,由XX市XX区农业局主持,邀请市、区有关专家,组成验收组,对XX区玉米区域推广站在汉庄、蒲缥等乡镇实施的“2014年玉米百亩核心区、千亩示范片和万亩带动区”项目进行复测验收,与会专家通过听取项目实施情况和自测产量情况汇报、认真察看了项目区的玉米长势情况,选定了有代表性的三户农户(三个点)进行实产收获,并查阅项目相关资料、经充分酝酿讨论形成如下验收意见。

  (1)超额完成任务指标。项目要求在XX区建设百亩核心区、千亩展示片、万亩辐射带动区,产量指标依次为750㎏、700㎏和600㎏/亩。通过实施,实际完成面积分别为150亩、 1200亩和10000亩,理论测产依次为804.4㎏、703.5㎏和648.85㎏/亩。亩产超任务指标7.3%、0.5%和8.1%。面积和亩产指标均超额完成任务指标。经专家组实收三个点,加权平均亩产745.6kg,比实施单位自测对应田块加权平均数720.5kg/亩高25.1kg。说明实施单位的测产数据是真实可靠的,因此专家组认定该项目区11200亩平均产量为656.1kg/亩(复测实收产量和自测产量详见附表)。

  (2)综合效益显著。该项目完成11200亩玉米示范区建设,加权平均亩产656.1kg,比XX区2014年预计玉米平均亩产521kg,亩增135.1kg,新增总产 151.31万kg,按每kg2.8元计算,新增总值423.67万元。其中千亩片亩增产182.5kg,亩增产值511元,取得了明显的经济效益,超额完成任务指标。通过该项目的实施,加大了科技培训力度,提高了农民科学种田的水平,促进了保玉13号、云瑞220、云瑞505等新品种的推广速度,对辐射带动周边玉米生产发展具有重要意义。通过上述几个抗病丰产良种的推广,减少了农药使用量,降低了农药残留,减轻了环境污染,社会、经济、生态效益明显。

  (3)技术成熟、措施可行。项目组针对XX区实际情况,采用抗病高产良种、适时播种、规范栽培、科学使用控释肥、综合防治虫、草、鼠害等技物配套措施,增产效果明显。通过成立项目领导组织、技术组织、完善责任制、强化技术培训等工作措施实施到位,有力地促进了该项目的园满完成。有关材料齐备,专家组一致同意通过验收。

  3、品种展示试验结果

  示范推广品种周玉0913、麒单8号、云瑞220、云瑞505、尚玉3899、尚单2012、丁单1号,经过大面积示范,鉴定出“云瑞505”可以在XX区海拔1750米以下玉米生产区大力推广应用,“尚玉3899”、“尚单2012”、“丁单1号”三个品种可以在XX区海拔2200米以下玉米中低产地块大力推广应用,“周玉0913”可以在XX区1800米以下地区推广种植。展示品种分别安排在中海拔1725.3米的汉庄镇羊邑村大寨子一组、低海拔 1348米的蒲缥镇王头寨村大新寨自然村一组,高海拔1870米的瓦窑镇老营村一组,27个组合,鉴定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞 556”、“云瑞11”、 “保玉14号”等组合提供下年扩大示范。

  鲜食甜玉米鉴定结果产量、品质表现好的有云甜3号、云甜9号、云糯4号、云糯6号、彩糯6号五个品种,结合品种产量、抗性鉴定及品质鉴定“云甜玉9号”可以XX区保山坝海拔1650米以下地区进一步进行扩大示范种植鉴定。

  (四)项目效益简析

  1、经济效益简析

  项目合计完成面积11200亩,总产量734.8万kg,平均产量656.1kg/亩,比XX区2014年玉米预计产量521kg/亩,亩增产量135.1kg/亩,增25.93%,新增总产量151.31万kg,按照目前市场价2.8元/kg计算,增产值423.67万元,扣除投资体系建设15万元,基层推广体系示范基地建设投资4万元,高标准农田建设投资66万元,区级样板投资2万元,国家玉米示XX县投资3万元,合计投资90万元,净效益为333.67万元,投资效益比为1:3.71元,按照项目区涉及1.5万人计算,人均增收222.45元;经济效益十分显著。

  2、社会效益简析

  总产734.8万kg,平均产量656.1kg/亩,比XX区2014年玉米预计产量521kg/亩,亩增产量135.1kg/亩,增25.93%,实现亩增产100kg以上目标,新增总产量151.31万kg,按照人均年占有400kg粮食标准计算,可解决0.38万人一年的吃粮问题使1463人脱贫(国家贫困标准2300元/人年),通过项目的实施,带动XX区玉米生产良种及集成技术的普及推广应用,带动全区39.58万亩玉米生产发展,对于确保粮食安全,农业农村经济发展发挥了作用。

  项目区综示区核心样板蒲缥镇大新寨150亩核心示范样板及新品种展示,成为XX市2014年大春生产观摩会议、XX区2014年大春生产观摩会议观摩的重点现场之一,成为云南省现代农业玉米产业体系建设XX市玉米育种研究室XX区区域推广站玉米新品种、技术观摩观摩现场之一。综示区样板成为各级领导干部及广大农户来年玉米品种栽培技术的选用示范观摩现场。

  通过项目的实施,通过玉米专用控释bb肥的示范,为下年该产品的推广提供了可靠的依据;对于提高XX区玉米生产水平充分发挥了示范带动作用;项目区示范推广的“保玉13号”、“麒单8号”、 “中玉335”、“周玉0913”、“云瑞505”、“尚玉3899”、“丁单1号”、“尚单2012”经过市区乡镇品种观摩鉴定列为今后XX区玉米生产的主推品种。筛选鉴定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞11”、“云瑞556”、“罗单299”、“保玉14号”、“尚玉3899”、“尚单 2012”、“丁单1号”等新组合提供下年扩大示范,为XX区今后玉米生产发展,品种选用提供科学依据。

  3、生态效益

  项目区推广新品种,由于品种抗病减少防病农药投入,减少环境污染,推广玉米专用控释bb肥,减少资源消耗,直接或节约成本,保护农业生态环境、玉米的增产,促进了畜牧业发展和秸秆间接还田、地,增加了土壤有机质,减缓了土壤酸化,提高了土地生产能力,保护了水土环境,确保农业生产持续发展提供依据。

  (五)提高了科技人员能力和农民科学文化素质

  培训村组干部、农户12场次,培训人员2500多人次,其中召开观摩会三场次,参会人员289人次,指导农户1000多人次。发放技术资料2500多分。

  (六)核心团队建设

  根据云南省现代农业体系建设,依托XX区农业技术推广所设置XX区玉米区域推广站,根据云南省现代农业产业技术体系建设安排,继续由XX区农业技术推广所副所长陆顺生任XX区玉米区域推广站站长,宋云、曾林、单艳、刘艳5名成员为XX区玉米区域推广站专职技术人员,在项目涉及乡镇农业技术推广站的配合下,执行完成玉米区域推广站试验示范推广任务。配合区农业技术推广所科技人员杨国田、杨兆才及8个乡镇18名科技人员组成XX区国家基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米产业试验示范基地建设、250户玉米示范户建设25名技术指导员团队,由区域推广站站长、副所长陆顺生任玉米产业技术负责人,负责实施完成XX区国家基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米产业试验示范基地建设、250户玉米示范户建设。

  (七)加快科技信息及成果传播及体系建立以来获奖情况

  2014年团队人员及玉米产业技术指导员在中国农业科技推广网、云南农业信息网、保山农业信息网、隆阳农业信息网上报刊登玉米信息57条,超额完成20条任务;发表论文7篇,《灰色关联度分析在XX市XX区玉米新品种展示综合评价中的应用》在耕作与栽培2014年26期刊登,《玉米高产高效集成技术的推广应用》在安徽农业科学2014年29期10123页刊登,《纤维亚麻品种产量相关因素的灰色关联度评价》在安徽农业科学2014年14期4281页刊登,《贫困山区农民经济收入增长的模式及途径分析》在安徽农业科学2014年31期11148页刊登,《玉米高产创建的实践与思考》在宁夏农林科技2014年2期11页刊登,《XX区开展玉米高产创建活动成果分析》在科学种养2014年03期227页刊登,《山区农民经济纯收入倍增的产业结构调整研究》在中国农学通报2014年23期刊登。

  (八)交流检查指导

  省体系首席专家番兴明、云南省现代农业玉米产业技术体系产业经济研究室专家肖植文教授、省农业职业学院综合试验站专家赵燕、云南省现代农业玉米产业技术体系临沧综合试验站李学智研究员、产业体系育种研究室岗位专家高级农艺师邵思全等、市区农业局主管粮作的领导、股室、站所领导多次到体系建设综示区检查指导工作,为任务完成提供领导技术支持。体系科技人员深入样板实地、农户家中进行多次指导,确保项目任务超额完成。

  (九)项目资金使用情况

  项目资金使用按照云南省《现代农业产业技术体系建设专项资金管理试行办法》要求,依托体系建设,依托单位XX区农业技术推广所财务,设立专账专项管理,做到专款专用,即单独设账,单独核算,由XX区玉米区域推广站站长负责,有利于项目任务指标完成。

  四、工作措施

  (一)行政措施

  1、提高认识,加强领导

  玉米产业体系建设、高标准农田建设玉米中心样板、基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米试验示范基地建设、区级玉米高产样板是集良种、良法和投入于一体的科技成果转化与推广活动,是粮食作物生产先进科技集成、配套与推广的重要载体,是解决“农业科技成果转化最后一公里,农业科技推广最后一道坎”的重要举措;是新时期有效提升农业生产科技贡献率、推进现代农业发展、增加农民收入的重要手段。乡镇党委、政府对此项工作高度重视,在XX区项目领导小组的领导下,成立了由乡镇长任组长,分管农业的副乡镇长任副组长,农科站和相关单位领导为成员的玉米体系建设综示区、高标准农田建设玉米中心样板、基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米试验示范基地建设、区级玉米高产样板工作协调领导小组,下设办公室在农科站,主要负责整体工作的实施、组织协调、监督检查等。各涉及村相应成立由村主任任组长,其他人员为成员的领导小组,玉米体系建设综示区、高标准农田建设玉米中心样板、基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米试验示范基地建设、区级玉米高产样板实施提供强有力的组织保障。

  2、成立技术指导组

  按照玉米体系、高产创建要体现高产、优质、高效、生态、安全的要求,为科学确定统一产量目标和产量增幅指标,建立不同层次的技术指导模式,在XX区玉米专家组的指导下,成立由XX区农业技术推广所技术人员陆顺生、宋云飞、刘艳、单艳、曾林,XX区蒲缥、瓦窑、西邑、汉庄农业技术推广站技术人员杨志明、王兴亮、张祖梅、杨再生、杨祖美、袁如东、胡正奇、吴正印、杨玉光、杨静共计15名专业技术人员为成员的技术指导组在省、区级专家组的指导下,制定切实可行的高标准农田建设玉米中心样板、基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米试验示范基地建设、区级玉米高产样板项目技术方案;并按此方案,组织开展项目技术指导、培训工作;确保各项技术培训到户到人,指导到田。

  3、整合项目 形成合力

  按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功”的原则,把现代农业玉米产业技术体系建设综示区、测土配方施肥、玉米病虫草鼠害综合防治、基层农技推广体系改革与建设补助项目玉米产业、间套种、区级玉米高产样板、农业综合开发玉米高产样板等项目有机结合起来,尽可能使资金、物资等向项目区倾斜,保障项目工作的顺利开展。

  (二)技术措施

  1、主推品种

  百亩核心区选用“云瑞220号”、“周玉0913”、“保玉13”;千亩展示区选用“周玉0913”、“尚玉3899”、“麒单8号”、“中玉 335”、“丁单1号”;万亩示范区选用“北玉20号”、“五谷1790”、“辽单527”、“保玉9号”、“雅玉889”等。

  2、整地规格及播种密度

  深耕晒垡,深耕30厘米左右即可。精细整地,要求土壤细碎,无大土块架空,地面平整,土壤疏松,耕作表面要有一层细土覆盖。百亩核心区采取等行距条播,100厘米开沟,单行双株种植,穴距30厘米,亩密度4444株。千亩展示区采用100厘米开沟,穴距33.3厘米,亩密度4000株,万亩展示区采用100厘米开沟,穴距35厘米,亩株数3800株。

  3、播种技术

  今年由于干旱的影响,6月12日才进入雨季,播期推至6月13日至6月18日,一次播种全苗,每塘播3粒种子,出苗后、间苗留双株。

  4、施肥技术

  (1)百亩核心区施肥技术

  底肥,亩施农家肥1000-1500kg,穴施玉米专用控释bb肥40kg。

  (2)千亩展示区施肥技术

  底肥,亩施农家肥1000-1500kg,穴施玉米专用控释bb肥40kg。其中,沙坝村200亩、亩施农家肥1000-1500kg,穴施25%的玉米专用肥40kg,苗肥亩深施15kg尿素,穗肥亩深施25kg尿素+5kg硫酸钾。

  (3)万亩示范区施肥技术

  底肥,亩施农家肥1000-1500kg,条施25%的玉米专用肥40kg。苗肥亩深施10kg尿素,穗肥亩深施30kg尿素。

  5、田间管理

  6月13日-6月18日播种后及时用豆花玉玉米除草剂除草,亩用量200ml对水30kg喷雾封闭除草,玉米3-4叶期及时间苗定株。拔节期(7-8 叶)进行中耕除草;并在植株缺锌(zn)田块应及时补施锌肥,即每亩100克硫酸锌对水60kg喷雾。初现天花时,亩用2支(60ml)玉米健壮素对水 60kg喷雾,或在6-13叶期用矮丰每亩1.5支兑水60kg喷雾。开花或灌浆期对部分落黄脱肥的地块,追施3-5kg尿素。

  6、病虫害防治技术

  (1)病害防治

  大小斑病、灰斑病的防治用70% 甲基托布津,或50%代森锰锌、70%甲基硫菌灵、75%的百菌清可湿性粉剂,500-1000倍液喷雾,每亩喷药水60kg,每7-10天喷药一次,连续用药2-3次。锈病防治,在发病初期可用15%粉锈宁可湿性粉剂,每亩用量100克对水60kg喷雾。如病情较重,可在15天左右时再防治一次。

  (2)虫害防治

  玉米螟的防治,在玉米心叶末期,用1%辛硫磷颗粒剂或3%广灭丹颗粒剂,每亩用1-2kg拌5倍细砂土,放入喇叭口内,或用2.5%杀螟灵1号颗粒剂 250克拌细砂3-4kg,每株1克撒入心叶,此外可直接用辛硫磷药液灌心。蚜虫的防治,玉米进入拨节期后蚜虫危害初步上升时,可用10%吡虫啉可湿性粉剂2000倍液,或2.5%保得乳油25倍液,75%吡单可湿性粉剂1000倍液等药喷雾。视虫情10天左右1次,防治2-3次。地老虎的防治,用50% 辛硫磷颗粒剂,每亩2-3kg拌细土25kg毒土塘施或毒饵诱杀,采用麦麸10-15kg,加入90%敌百虫100-200克拌成毒饵,出苗前撒于行间,出苗后施在幼苗根部周围。

  五、经验体会

  影响玉米总产和单产提高的原因是 缺少优质、抗病、耐旱、高配合力的新种质品种,加之育种中抗逆性改良和品质改良技术没有大的突破,导致目前高寒山区主推杂交良种缺乏。特别是海拔1900米以上地区玉米种植水平难以提高。近几年只重视中低海拔品种的引进试验示范推广工作,忽视了高海拔杂交玉米良种的引进试验示范推广工作,广大农户反应中低海拔品种多,有“雅玉系列”、“三北系列”、“农大系列”、“海禾系列”很好选择。而适应高海拔种植的品种少,很难选择。今后我们要进一步加强高海拔杂交玉米良种的引进试验示范推广工作,力争通过几年的努力选出一批适应高海拔种植的杂交玉米品种系列,提供农户选择推广种植。

  在XX区的高中低海拔玉米样板区组织玉米专用型控释bb肥示范6000亩,其中各级各类样板示范2400亩,示范结果所在地的农户和广大干部反应都好,测产结果表现比常规施肥约有增产;该产品由云南省昆明威鑫农业技术有限公司生产,其产品特点是具有测土配方、缺什么补什么,持续供养、一次施肥,整季无忧;控释技术,前期不浪费,后期不脱肥;控释、配方、全营养;保护耕地、水源、土壤不盐碱化、水体不富营养化。该肥料作为减少农业面源污染的技术措施,能大幅度提高养分利用率,保证作物的产量、提高作物品质。在保障农民经济利益不受损害或有所增加的前提下,大幅减少化肥养分的流失,提高化肥利用率,降低农业面源氮磷污染物的排放量具有重要作用,使用着的农户都说明年就用这种肥料。该产品具有广阔的推广前景。

  六、存在问题

  一是由于XX区的玉米生产是在山区半山区,加之种植品种多,给全面技术指导带来一定的难度。二是耕地基础设施薄弱 ,由于XX区玉米生产主要是在坡地、平缓的旱地种植,水浇地基本上是种植其他经济作物,玉米生产完全是靠天吃饭,抗御自然灾害能力较低。三是发展不平衡,由于种种原因,造成全区玉米生产乡与乡之间、村与村之间发展不平衡。四是适应于高海拔种植的品种缺乏,直接影响全区玉米生产发展。五是部分玉米种植农户不稳定,素质难以提高。现在农村在家种田的多数是文化水平较差的半劳动力老人和妇女,强劳动力均在外打工,而且还不稳定,几次参加培训的对象都不同,素质难以提高。

  七、意见建议

  一是,制定相关政策,促进土地流转,种植向大户发展,有利于规模经营、有利于稳定玉米种植队伍、提高素质。二是,加大标准化农田建设,实现路渠高效配套,利于机械化发展,降低成本。三是,各级加大粮食生产投入,稳定良种引育种和栽培技术研究试验示范,加大良种和种粮综合补贴,提高效益,稳住粮食生产,为农业产业结构调整和农业产业化发展奠定基础。四是,严格考核与评价,但未必一定要实行末位淘汰,这不利于整个体系的稳定发展。对考核较差的可进行批评教育、核减经费、取消评优等措施,对完成好的可增加经费、评优等。五是,对于考核合格以上的综合试验站、区域推广站,建议农业厅反馈当地政府并给予表彰、奖励。

安全质量工作总结13

  在医疗质量与安全管理工作中,我注重以下几个方面的努力:医疗质量监督与控制、医务人员的培训与教育、医疗数据的收集与分析。在这些工作中,我取得了一定的成绩。

  首先,在医疗质量监督与控制方面,我建立了一套完整的监督机制,通过制定标准化操作规程和流程,及时发现和解决医疗差错和事故。同时,我加强了对医疗设备和药物的管理,确保其质量和安全性。

  其次,在医务人员的培训与教育方面,我组织了一系列的培训课程和学术交流活动,帮助医务人员提高专业水平和服务意识。通过不断学习和交流,医务人员的专业素养得以提升,医疗质量和安全意识也逐渐增强。

  第三,在医疗数据的收集与分析方面,我建立了完善的信息系统和统计方法,能够及时获得医疗过程中的数据,并对其进行分析和评估。通过对数据的`分析,我能够及时发现问题和改进的空间,并采取相应的措施。

  总的来说,我在医疗质量与安全管理工作中取得了一定的成绩,但还存在一些问题和改进的空间。未来,我将继续努力,进一步加强团队合作和沟通,提高医疗质量和安全水平,为患者提供更好的医疗服务。

安全质量工作总结14

  一、西安至商州输气管道工程规模及特点:

  1、规模:

  西商线项目线路长132.5km,7座阀室,管线敷设须翻越6座大山;穿越铁路4处,穿越高速、国道等级公路41处,大中型河流42处。

  全线共分两个标段施工。一标段从西安未央区起点到蓝田县蓝桥镇西街,全长68.7km(其中Ф610管线30km、Ф273管线38.7km)。施工特点是征迁难度大,穿越高等级公路多;二标段从蓝桥西街到商州区商州末站,全长Ф273管道63.8km。施工特点是:穿越河流及山区段施工线路长,施工难度大。

  2、工程特点:

  A、管线设计压力4.0MPa,Ф610管线材质L360、Ф273管线材质L290;焊接采用全下向焊

  B、采用定向钻、顶管等非开挖技术较多.

  C、管道下沟后焊缝的测量定位由原来的单线图纸改为数字化测量技术。

  二、项目部质量安全部配舍项目部在施工组织设计方面所做的工作

  1、项目控制的整体策划:针对主要工序配合工程技术部门重点分别策划如下事项:

  A、管道运布:根据沿线临时堆料场的分布,确定各堆料点的堆管根数,然后让业主按此数量向各堆料点供料,尽量减少二次倒运。

  B、在管沟开挖及管道沟上预制时须提前探明地下光(电)缆、水管等的分布情况:①挖沟处理。②管道预制处理。

  C、专人及时掌握每天的探伤结果:既能及时掌握合格率情况;又能及时安排防腐补口。

  2、在施工进度的策划:

  先施工穿河、穿路、山体等节点性工程,后施工一般线路工程;先施工复耕地,后施工非复耕地的一般地段。

  3、在施工方法的策划:

  山坡段先挖沟,单根管下沟后沟下焊;平原段沟上焊接,整体下沟。

  三、质量安全部参与项目施工特分析

  特点1:

  参战单位焊工均不适应设计的焊接工艺,无法保证焊接合格率。

  结合两个分公司全体参战焊工的擅长焊法,与设计、业主、监理达成一致意见:将全线的焊接工艺改为:E6010打底,J427填充、盖面。通过项目的实施,探伤合格率达到99.1%,创我公司长输管道施工焊接最好成绩,得到省质监站、业主、监理的肯定。

  特点2:

  按照设计二标段穿越312国道工9处,其中6处为石方段,在纯石方地段顶管,难度较大,质量不易保证且容易发生安全事故。

  和技术部门沟通,通过征迁部门和公路部门协商,通过调整此6处公路穿越的位置。与业主、设计达成一致意见:即利用道路下的排水涵洞穿越管道,减少施工难度,降低发生质量和安全事故发生的.可能性。

  特点3:38条河道穿越,由原设计埋深2.3m改为5.2m,致使主河床的开挖、抽降水的难度远远加大,危险程度大大增加。

  实施分层开挖成型管沟,增加围堰、倒流措施,加强现场监督,做到现场旁站检查,并做好预案和演练。

  四、对合同的理解及技术协调管理

  组织全体质安员参与合同的学习和理解,保证项目的顺利实施,使每一参战质安员都明白:

  1、工期4月x日开工,8月x日清管试压,9月x日清管试压结束,10月x日具备通气点火条件。

  2、质量:工程质量达到优良等级,焊缝一次合格率达到95%以上。

  3、安全:无安全事故发生。

  4、施工执行的标准,线路是GB50369,河流是GB50424

  五、材料管理方面:

  在材料供应过程中,做到到场一批材料,检查记录一批材料,并每月抽检一次材料。

  六、特种设备管理:

  西商线项目在开工前按照相关规定已向省技术监督局办理了压力管道安装的登记、申报、备案手续,施工过程的焊接、清管、试压等工序中都有严格接受相应检查及签字确认。在竣工后,通气点火前,有专人负责索取压力管道运行前的相关批复资料。

  七、资料管理:

  在资料管理方面,根据省天然气公司资料管理的要求和宝汉线的经验,并结合西商线工程的内容,在开工前和总监、业主代表一同确定了竣工资料表格的标准,目录。这既给技术员在资料的填写上指明了方向,又能做到标准统一。

  在资料填写的规范、同步方面,每月检查两次,受到业主、监理、省质监站、技术监督局的肯定和赞扬。

  八、技术进步方面:结合多年长输管线施工的经验,按照项目部及技术中心安排,配合技术部门,编写了大口径长输管线施工工艺。通过西商线的施工,为今后同类工程的施工积累了经验。

  九、配合项目部对工程参战人员的培训:

  在工程开工初期针对项目部及参战单位新分学生多,缺乏长输管道施工的经验和适应省天然气公司管理模式的现状,质安部配合项目部每周1次对全体技术员进行培训学习,通过项目实施过程的培训、锻炼过程,使他们从理论到实践都有了很大进步,在后期的施工中基本都能达到独挡一面。

  对新进场人员建档并安全教育,每位新进场人员安全教育不少于4小时,经考试合格后方允许其上岗。

  十、公司及项目部相关规定执行:

  按照项目部项目管理实施办法,每月组织质量安全大检查一次,每周全线巡查一次,坚持每天巡线和重点部位旁站监督检查,对每一次检查都有详细的记录。每月检查一次专职质安员检查记录一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向:

  1、努力学习,尽力借鉴其他施工企业新型的施工技术及检验、控制工艺及措施,结合我公司施工的实际情况,提出改革性的建议,供施工检验、控制及监督过程参考执行。

  2、不断地从项目施工的实践中,发现问题,寻求突破,实现项目技术、管理和质量、安全的创新。

  西商天然气项目部

  xxx

  20xx年xx月xx日

安全质量工作总结15

  20xx年度, 指挥部安全质量管理在×××公司领导的关怀和支持下,认真贯彻×××公司、监理单位及局指挥部的标准化管理要求,围绕各项工作目标,以“高标准、高质量、高效率建设×××铁路客运专线工程”为己任,科学组织、合理安排,经过指挥部全体参建员工和各施工班组的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成绩。扎实推进“六位一体”标准化建设,强化安全质量管理,努力打造优质样板工程。安全生产有序可控,工程质量稳中有升,标准化现场亮点突出。现将一年工作总结如下:

  1.工程概况

  略。

  2.安全质量工作重点突出,持续可控

  20xx年,指挥部紧紧围绕今年的工作重点:遂成线既有线施工、既有线T梁提运架、成昆立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评价等重点,认真落实安全质量生产责任制,按照谁主管谁负责,谁负责谁解决谁落实的原则,成立了分片责任包保小组。一年来的施工中,全线质量管理工作持续可控,施工重难点全面突破;安全生产有序可控,未发生任何安全生产事故。

  1)领导重视,建立健全组织机构。

   指挥部成立以指挥长为核心的安全质量管理组织机构,总工程师、副指挥、各部门、各工区共同参与,层层负责,纵向到底,横向到边,分解安全管理目标,落实安全质量责任,形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。全面落实安全生产责任制,加大责任追究。与项目部人员签订安全责任状,项目部与各队签订安全责任状,层层分解,责任明确。

  2)加强安全质量管理人员队伍建设。

  指挥部和工区安全生产管理人员,指挥长、项目经理、总工、安全长都取得安全管理资格证书,按规定配置安全管理人员,专职安全员每天情况记入施工日志,记录每天施工情况和安全措施落实情况。

  3)加强安全质量教育培训工作。

   加强安全培训教育。定期组织管理人员进行安全培训。对于施工班组,工区管理人员进行安全技术交底和培训教育,确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同,不间断、不定期的进行安全教育培训和岗前培训工作。

  20xx年10月23日,为了确保跨铁路既有线施工的安全,局指组织铺架工区对成都铁路局新颁布的《营业线安全管理实施细则》(成铁运〔20xx〕80号文件)进行了培训,工区铺架作业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等,共34人参加了跨营业线施工的安全知识培训与考核,成绩合格。

  另外,局指组织工区对新毕业学员、安全员、质检员、技术员实行监理动态台账,统一管理,每年两次,在工区项目部进行有针对性地安全质量教育培训。

  4)加强安全质量宣传工作。

   施工现场危险隐患处均悬挂安全警示牌,高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危险源列出清单,制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全氛围;指挥部每月召开安全生产例会,每周一、三、五早工程例会都对安全质量工作进行重点安排和部署。质量月活动期间,指挥部积极开展质量月的宣传工作,完善质量文化,提高质量意识,通过签订质量保证书或责任状的形式,把质量责任进行了逐级减压,层层落实直达各工区施工班组,营造人人关心质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工环境,继而开阔质量管理思路,推广先进的质量管理方法,增强质量管理手段,进一步提高管理人员的质量管理水平,促使质量管理工作的深入持续改进。

  5)加强安全质量隐患排查治理工作。

   指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场材料管理、环境保护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临时用电、所有主体工程质量等进行全面安全质量隐患排查建立隐患排查治理台帐,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消除,对整改落实不到位的施工班组进行处罚并督促整改落实。

  6)加强积极开展应急演练活动。

  20xx年完善了防洪防汛,机械伤害,临近既有线施工等各类应急预案7项,在施工现场配置应急抢险物资,积极认真开展 “应急预案演练”活动。20xx年5月23日,在二工区鸡头河中桥举行了“临近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练”。通过开展演练活动,提高了作业人员的应急能力,确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到及时有效的控制。检验了一旦发生影响临近既有铁路路基稳定的事故时,各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果,演练收到了预期效果,取得了成功。

  7)开展危险性较大工程专项方案的专家论证。

   针对危险性较大工程安全专项方案,我们严格执行编制、审核、审批程序,召开专家论证会。20xx年12月5日,在局指挥部进行了《成昆三线特大桥既有线T梁架设专项施工方案》专家论证,专家组成员从安全专项方案的全面性、细节安排、节点卡控措施等角度进行了细则的评审,最终一致通过了该项方案。

  8)、认真贯彻落实安全资金投入。

  指挥部为加强安全生产管理,在安全生产费用管理制度上下足功夫,为保证安全生产费用管理制度的贯彻落实,财务部门设立了“安全生产专项资金”,专项资金专款使用,任何部门和个人都不得挪用,以保证安全资金的有效、及时投入。20xx年以来,未发生人员伤亡事故,安全生产态势平稳。安全防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的的一切措施。如安全防护装置、消防设施、安全工具、交通安全通道、防护棚架、安全警示标识、应急救援器材等。

  3.狠抓过程控制,安全质量稳中有升。

  作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目,为了企业的信誉和品牌,指挥部深知工程质量意义重大,始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度,技术人员、施工队层层建立质量责任状,严把工程过程控制,严格按照首件工程认可制,确保工程质量。在铁路总公司质量安全监督总站成都监督站、×××公司、监理单位的多次检查中,未出现过安全质量问题,受到一致好评。

  过程控制带来良好收效, 20xx年,指挥部在×××公司组织的3次施工企业信用评价中均取得前三名好成绩。

  4.标准化工作

   指挥部以创建示范标准化工地为目标,按照标准化建设的标准,单位工程开工后,严格按照×××公司提出的“开工一个、规范一个、评审一个、达标一个”的要求,重点抓好现场安全文明施工。

  指挥部领导和全体施工人员提高思想认识,建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。

  为切实保证标准化管理工作的顺利进行,局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化”管理小组,对照标准,从制度建设、现场管理、过程控制落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门及人员。

  强化标准化知识学习,健全完善制度,狠抓责任落实。标准化管理工作,主要包括质量标准化管理,安全标准化,文明施工标准化等。我们不断强化标准学习,严格按照标准施工,按照规范施工,既节约了施工时间又保障了工程质量。抓好责任制的'工作落实,首先对各级管理人员进行了集中培训,并进行考试,不合格给予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习,充分利用学习业余时间学习标准化标准的各项具体规定,从而大大增强了干部职工学习标准的积极性,努力实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准,让结果达到标准”。

  为切实搞好标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,完善了×××铁路客运专线CMLZQ-4标段《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《过程控制标准化》、《现场管理标准化》丛书具体条文说明,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。明确了所有岗位的责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的目标责任保证体系。

  突出现场管理和过程控制,筑牢标准化生产的基础。

  首先,稳固基础,不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们在创建标准化工地中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高。我们通过加大人、财、物的投入,提高员工素质和技术水平,保证了施工质量。另一方面,对标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。

  加强现场管理,提高现场设备、人员技术水平,为安全生产创造条件。在单位工程施工现场的主要位置,设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机,立足加大安全投入和“科技创新”战略相结合,努力创建本质安全文明工地。

  在过程控制方面,20xx年,我们结合现场施工进度,修订了重难点工程安全质量控制方案,制定了工期、投资控制、科技创新、环水保方面的管理目标,每道工序均设置了安全质量监督员,每位安全质量监督员及时记录并反馈施工过程中的隐患,收到了良好效果。

  内业资料规范、齐整。安全生产责任制和操作规程健全,安全生产资金专款专用,各级安全管理人员和特种作业人员持证上岗,不定期进行安全教育培训,为从业人员购买意外伤害保险,大型起重吊装设备全部经检测合格后投入使用,实行架子队管理模式,无违法分包情况。

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