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安全环保工作总结

时间:2024-05-26 18:47:09 工作总结 我要投稿

安全环保工作总结(汇编15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的安全环保工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全环保工作总结(汇编15篇)

安全环保工作总结1

  20xx年,我局在市保密委员会的指导下,结合本局工作实际,将保密工作纳入重要议事日程,严格执行各项保密法规,积极开展保密法制宣传教育,加强保密检查,强化保密管理,做到工作有部署、有计划、有检查、有措施、有整改、有落实,有力推进了我局保密工作上新台阶。现总结如下:

  一、加强领导,统一认识

  为切实加强对本单位保密工作的领导,及时解决本单位保密工作存在的问题,我局专门成立了由局长李标官同志任组长,各分管局长任副组长,各科室负责人任成员的保密工作领导小组,保密工作办公室设在局秘书科,由秘书科具体实施全局保密工作,并由专人负责此项工作。同时还成立了定密工作领导小组、计算机安全保密工作领导小组。在思想上高度重视保密工作,把保密工作放在全局工作重要位置上,长抓不懈。

  二、建立完善各项保密工作制度

  一是制定《20xx年保密工作绩效考评细则》,将保密工作于旅游业务工作同部署同落实。严格按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”的原则,把工作落实到具体岗位和个人,做到分工明确、责任到位,形成主要领导亲自参与、分管领导相互配合,各科室具体负责,齐抓共管协调畅通的工作局面。二是由秘书科负责本单位保密管理工作,根据国家法律法规和有关规定,结合实际制定并完善信息安全和机关事务各项保密管理制度,落实各项保密措施,确保本单位重大信息安全,坚决杜绝泄密事件发生。三是各科室签订《保密工作目标责任书》,将机关事务保密责任逐项分解,全体干部职工严格遵守认真落实,确保机关文件、会议、公章、网络等事项安全保密,为各项工作的顺利开展提供了有力保障。

  三、加强《保密法》宣传教育

  紧紧围绕今年保密法宣传月活动的主题,结合本单位实际,开展多种形式的《保密法》宣传教育活动。及时召开全局干部职工大会对新修订的《保密法》进行学习,深刻了解保密法修订的时代背景、主要思路和重要意义,特别是对新修订的部分进行了全面、系统的剖析和阐述。充分利用张贴宣传画、观看保密案例警示,组织干部参加保密知识测试等方法,大力宣传普及保密法律知识,进一步增强了全局干部职工的'保密意识。组织开展“六五”保密法制宣传教育活动,及时自查自评并上报自查情况报告和量化考核评分表。

  四、加强日常保密工作

  一是加强对保密工作的检查监督力度。坚持不定期检查和专项检查相结合,对单位涉密及非涉密计算机、网络设备、移动存储介质等进行清理核查,及时发现和纠正各类违反保密规定行为,确保要害部位不发生泄密事件。今年3月,根据市保密委、保密局的统一部署和要求,认真开展专项保密检查工作,对局机关网络、计算机、移动存储介质、信息发布等进行全面自查,并形成自查报告,及时上报。此次专项检查中我局未发现木马病毒,不存在涉密机连接互联网、非涉密机连接涉密网、涉密存储介质在非涉密机上使用、非涉密存储介质在涉密机上使用、违规发布政府信息等问题。

  二是组织全局干部职工学习《领导干部、涉密人员使用互联网计算机安全保密提示》,提高干部职工自觉遵守保密守则,提高防护水平,严防泄密事件发生。

  三是根据XX市国家保密局、XX市机关事务管理局印发的《关于禁止在办公区域使用无线网络信号收发装置的通知》(榕国保[20xx]18号)及上级保密主管部门部署要求,对办公区域开展wifi清理检查。我局办公区域共自查出无线网络信号收发装置4个,已于11月23日前叫专业工作人员全部拆除,确保办公区域无无线网络信号收发装置。

  四是认真做好日常办公保密工作。1、严格执行公章使用登记制度;非正常业务用章,公章必须由领导批准。用章要注明原因、份数和批准人。严禁在空白纸上加盖公章和开空白介绍信。2、加强对文件制发、收文、归档、销毁各环节的管理,调动工作或因故离职的,认真清退存放的所有的文件、资料、刊物等。年终按照立卷归档范围和文书处理规定进行彻底清理,对无保留价值的文件和材料,登记造册,经领导审核批准后,及时销毁处理。3、认真做好国庆长假及节假日的保密工作,确保放假期间保密工作不松懈。

  一年来,通过全局干部职工的共同努力,切实提高了我局保密工作水平,全年未发生一例保密违规违法事件。年末保密工作绩效考评自评总分为95分。

  虽然我们在保密工作方面做了一些工作,但还存在一些不足,今后在市保密局的业务指导下,进一步提高自身素质和工作能力,根据新时期对保密工作的要求,努力做好我局保密工作。

安全环保工作总结2

  依据世界环境日活动的文件精神,结合当前环保工作面临的形势和任务,提高广阔干部职工的环保意识,促进爱惜环境的自觉行为,营造人人讲环境爱护环境的良好气氛,仪表车间围绕“共建生态文明,共享绿色将来”这一主题组织开展了系列教育活动,现将活动总结如下。

  一、加强组织治理,增加环保意识

  车间领导非常重视环境教育工作,把环境教育作为车间精神文明建立的重要内容,为保证教育的实效,我车间成立了由主任薛付才和书记王顺当为组长的环境教育领导小组,统筹安排学校环境教育工作。重视资料建立,对平常重大的活动都能拍照录像,积存文字资料。重视阵地建立,车间有宣传橱窗,各班有宣传板报,结合活动宣传内容,营造了浓郁的宣传气氛。

  二、开展环境爱护活动,注意教育效果

  1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织职工深入学习文件精神和相关学问内容,开展形式多样的.主题班会,职工们以讲节能小故事、节省小窍门和自己怎样节省等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保学问、职工们就“共建生态文明,共享绿色将来”这一主题进展争论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面绽开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源缺乏这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色将来生活的意识。向职工们介绍环保学问,以及国家在共建生态文明,共享绿色将来生活这方面的规划和措施等。并通过职工向其家属进展环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废旧电池开头。

  2、教育职工从我做起,从身边事做起,参加总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。

  3、利用车间板报进展环保学问宣传,提高职工们的环保意识,共同爱护我们共同的家园。

  4、在全车间提倡节水、节电、节省办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。

  5、车间主任薛付才和书记王顺当为大家做典范,常常骑自行车上下班,既环保,又熬炼了身体。

  此次环保教育活动,职工的环保意识增加了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。

  因此,在今后的环保教育中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色将来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建立环境友好型社会添砖加瓦,为爱护我们的环境作出一份奉献。

安全环保工作总结3

  一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构

  、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:

  一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

  1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

  2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

  3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。

  4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

  二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

  1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

  2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的.培训计划,分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

  3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

  三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。

  要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

  1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

  2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

  3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

安全环保工作总结4

  二零一零年度,我班坚持‘以人为本’的工作思想,贯彻‘安全第一,预防为主’的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

  一,切实加强全员安全教育,提升全员安全素质。

  安全教育本身是一种预防措施,要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动,利用学习与讨论座谈相结合,利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。

  灵活教育,虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程,全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求,结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱处事不惊。

  针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。

  二,加强安全制度建设,落实好安全生产责任制。

  班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容,并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度,让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

  班组像一个家庭,不容许任何一名员工受到伤害,我班实施了‘两人互联互保,班组联防’的安全防护体系,全班十二名员工结成六个对子,在工作中互联互保,相互保护,发现险情,制止违章,起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育,考试合格后方可上岗,并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教,熟悉新工作,纠正不规范,适应新的安全管理制度。

  结合实际工作,我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度,建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守,实行规范化和标准化作业,防止因个人错误操作引起事故,就能保证安全生产。

  各项管理制度和生产责任制的落实上,班组把经济责任制与之结合,建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况,每月一总结,与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人,责任和义务落实到每个人头上,广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变,进而转变到‘我会安全’的目的。

  三,抓好现场管理,做好安全环保工作。

  今年班组把安全工作的重点放在作业现场,切实抓好作业现场的制度建设和管理,我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上,每周根据情况变更公示内容,这种形式直观地把现场情况反映给大家,起到积极的预防和控制效果。

  在抓好安全生产的同时,班组切实抓好现场文明工作,作业现场每天一小清理,每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作,严格控制环境污染,切实做到工艺过程安全环保,最大限度的给予工人健康保障。

  在股份六号炉、转底炉工程施工中,我们本着‘安全第一’的方针,针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施,充分发挥联防群防,防护不到位坚决不施工,圆满完成工作任务,得到甲方和工程管理人员的好评,受到表扬信二封。

  今年以来,‘改善,再改善’成为我班生产现场的管理目标,我们已不满足或停留于已改善的目标上,我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程,我们的生产现场不仅出产品而且出人才,充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想,必将培养出自我发展自我管理的员工。

  由于班组重视安全环保工作,把人身安全健康作为职工最好的福利,工作中把安全生产责任制落实到位,保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零,取得良好的经济效益和社会效益。

  居安思危,安全工作不容丁点放松,我班将保持良好安全工作作风,继续加强安全制度建设,营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准时事干标准活,使班组发挥更强生命力,与企业共用健康发展。

  20xx年即将过去,综观全年的安全环保工作,在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“安全第一,预防为主,综合治理”的.安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾近一年来安全、环保管理主要做了以下几个方面的工作:

  所做的工作

  年初确立了20xx年度安全环保工作的管理目标,且公司与下属各部门签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任书》,部门与班组签订了责任书,以及与全体员工重新签订了华谊集团的《安全、健康、环境承诺书》,签约率为100%。

  继续强化安全意识和安全责任教育。今年公司采用多种措施,通过各种渠道,运用各种工具,大力开展安全教育和培训:一是在各种会议上如行政例会,班组学习等宣传安全;二是继续利用《安全简讯》和“安全告示栏”,以此为窗口,定期与不定期把安全信息、动态,案例、安全常识和安全技能及时传递给员工,供班组和员工学习,借鉴;三是利用华谊集团的安全管理制度;宣传、学习与推行华谊集团下达的有关规章制度;四是充分利用“全国安全生产月”“三八妇女节”等有利时机,开展多种寓教于乐系列活动。尤其是组织员工分期分批观看《20xx年上海市安全生产警示片》目的是达到“他山之石可攻玉”作用;五是坚持三级安全教育;对新进人员和外来施工人员进行必要的安全教育,今年公司新进员工共8人,制造一部6人,制造二部1人,总经办1人,都已经过教育和培训,且培训合格;六是组织员工应急演练,提高员工对突发事件的应变能力,在7月8日下午1点进行了一次紧急疏散和消防泵启动的应急演习演练,共有71人次参加了此次活动;七是继续加大对外来务工人员的教育和培训,在6月份还针对外来务工人员进行了安全生产基本知识的教育和培训,共64人次,合格64人,合格率为100%。七是开展以岗位操作责任和安全责任为中心的技能教育,并进行应知应会测试。极大提高员工操作技能和责任性。从根本上提高员工自我保护能力。

  倡导员工积极参与安全管理。今年发生了3次人身伤害事故,尤其7月份发生了一起重伤事故,为有效遏制事故的再次发生,达到举一反三,吸取教训,防患于未然,只有把全体员工发动起来,他们的重视才是确保平安的根本。在6月份“安全生产月”活动之际,以及平时再次要求员工对安全管理工作献计献策时,员工们都抱着极大热情,积极参与,提出不少极有价值的建议和要求。这样公司与员工上下互动,有力推进安全管理,同时安全意识也深深扎入员工的心坎里,这样也为以后各项安全工作开展奠定了扎实的群众基础。

  狠抓检查、落实整改。OHSAS18001和ISO14001体系标准的运行模式是(策划-实施-检查-改进),由此可见检查是一项非常重要的工作。只有不断的检查和整改,才能把各类隐患消灭在萌芽状态,这是最有效确保平安的方法。为此,公司确立班组天天巡检,部门每月自查,公司抽查、逢年过节重点查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的检查中查出大小不等隐患共21个。实际整改20个,整改率为。继续执行中层以上干部轮流当一天安全监督员活动,齐抓共管,强化安全生产督查专项活动和安全巡回检查力度,切实把安全生产的各项措施落实到实处。

  5.公司在改善劳动条件、安全措施和节能降耗上投入大量财力,投入资金近15余万元。

  6.配合公司“三合一”体系认证的通过做了应做的工作。于4月份,按照程序文件要求,对我司的危险源和环境因数进行了辨识、评价。今年共确认了重大危险源13只,比去年增加了6只;重大环境因素15只,比去年减少了1只。如8月份对其工作场所进行了职业病危害项目检测,主要对其粉尘、噪声、氯乙烯、高温等10项项目进行,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。于10月份对其厂区环境进行了检测,主要检测项目为:噪声、废气和废水3个项目,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。

  二。存在的问题

  未能有效遏制人身事故的发生。今年以来,人身轻伤事故发生3起,远远超出员工千人负伤率为零的指标。究其事故主要原因都是属于违章责任事故。

  员工和部门负责人的安全意识和态度有待提高。

  安全意识教育今年来花了很大功夫,收到一定成效。但对员工的技能教育有待提高。何况本单位人员变化大,外来员工占的比例也比较高,这一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比较差,如再放松对他们的技能培训,这实际上在安全工作上埋下很大隐患,今年来人身伤害事故得不到有效控制,这是其中主要原因之一。所以加强员工的技能教育,尤其是外来用工的教育是今后安全工作重中之重。当然只有员工有安全意识还不行,必须要部门负责人和公司领导的大力支持,才能更好的做好安全生产工作。

安全环保工作总结5

  今年,安全管理部在项目部领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展安全生产月为契机,有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动,通过加强市政施工安全生产管理工作,完善和落实系列安全管理措施,加强对各分部工程的安全监管,加大对各分部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下:

  一、安全管理工作开展情况

  1、20xx年安全环保部积极开展员工三级安全教育,组织学习贯彻集团安全标准化,进入安全生产月,安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动,组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动,开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅,积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册,安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容,各项目分部制作安全宣传版面,开展安全专项检查,通过这些组织宣传工作,极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。

  2、根据各分部的施工生产特点,分别开展安全生产检查,对各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬开展一次旬检,每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中,只要发现是安全隐患问题,立即下达安全隐患整改通知书,并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患,根据奖罚措施下发安全处罚单。

  另外,安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作,辅助开展农民工实名制考勤工作。

  二、安全生产目标完成情况

  20xx年,项目部安全生产目标完成情况比较理想,死亡率、重伤率、轻伤率均为零,完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。

  三、目前主要存在的问题

  20xx年,我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱,安全生产工作在思想上重视不够,由于工序转换快,施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄,工作经验少,导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大,在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动,安全培训和教育的方式少。

  在接下来的工作中,我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理,加大制度管理力度,开展多种形式的安全教育,增加安全培训和教育的方式,提高工人的安全意识。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将在项目领导的带领下,进一步加强安全管理工作,加大安全生产监管的力度。严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼。为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

  四、20xx年安全管理工作计划

  1、20xx年度安全环保部全体人员将努力工作。确保全年安全无事故和无环境污染事故。

  2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神,完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。

  3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。

  4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。

  5、加大对特种机械设备的管理,对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用,操作人员一律持证上岗。

  6、认真搞好现场安全检查工作,善于发现安全隐患,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位,勒令停工整改。

  7、做好安全资料的收集整理工作,开展多种形式的安全生产宣传工作,做好新进员工的三级安全教育工作。

  8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育,共同提高安全意识、管理水平和管理能力。

  9、加大人才培养和技能培训,20xx年的培训计划已上报,计划复训培训人员13人,涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证,其中3人参加三类人员安全证的'复训培训考证,6人参加三类人员安全证的复训培训考证,4人参加特殊工种培训。

  10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成,实施年度目标考核。

  五、建议

  就今年的工作中,高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。对于转型项目,尤其是房建、市政道路项目,专业性人才不足是最大的问题。安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验,对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隐患,希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。

  所以接下来的工作中,特别是体育场的建设,需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场,及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患,特别是专业性较强的安全隐患,才能为项目的建设提供有力的安全保障。

安全环保工作总结6

  电仪车间八月份以各工段为单位进行汇总。

  a配电工段:

  八月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

  b电试工段:

  八月份电试工段坚持每周组织一次安全学习,督促隐患治理以确保安全生产为,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度。

  八月份对整改接地点进行重新测量(VCM盐酸罐;PVC废水汽提塔;4#砖机;粒碱仓库东车棚;离子膜氢气冷凝液罐;三氯乙烯反应分离框架东外露扁铁掩埋;原料月产品盐酸罐、普通酸罐、次氯酸钠罐爬梯接地;氯碱车间氯气处理、液化装置、一次盐水增设避雷针)。确保东瑞各防雷防静电设备在多雷雨季节能有效发挥作用,保障全厂设备安全稳定运行。我们对20多台电机、多相电缆、防爆风机、操作柱等进行入库验收,各项标准均按照操作规程严格执行。另外我们还进行了各区块电机电流与后台机的核对工作,并对不一致的进行整改。

  安全工作要时时抓,一颗也不能懈怠。电试工段争取做到以下几点:

  1、要做好日常工作,掌握关键设备的运行情况,发现安全隐患及时汇报。

  2、做好维修工作,接到命令要及时维修、抢修努力使设备在最短时间内恢复良好运行状态。

  3、做好入库验收工作,严把验收关,保障设备质量也是保证安全生产的关键。另外,希望各相关部门配合我们的工作,共同保障东瑞生产设备安全持续运行。

  c电修工段:

  八月份电修工段以确保安全生产为工作目标,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到每一位员工。

  工段一如既往地坚持每周组织一次班组安全学习,督促班组隐患治理。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护检修过程中,能够严格遵守各项电气专业各项规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程,没有发现任何违规违章行为。

  八月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。为了响应公司“节能降耗”的号召,8月11日,果断的将氯乙烯车间一台变压器停运。八月份安排09年新进厂四名员工进行分组学习,不断的循序渐进的了解、熟悉、掌握各个岗位的工作。工段利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修员工在创效益”的含义。召开员工座谈会,使大家摆正自己在车间生产工作中的'位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产服务的态度明显改进,工作效率和工作质量显著提高。

  以人为本,为搞好员工队伍建设。我们仍在努力做好以下面几项工作:

  1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为

  2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

  3、奖惩分明、加大力度,进一步调动全体员工的工作积极性。

  4、加强员工的技能培训,为员工学习先进知识创造条件。

  5、搞好干群关系,在工段创造员工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。

  6、完善工段的各项管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性,提高工段的综合管理水平。

  7、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

  8、完善备品备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理

  为生产和效益服务,努力做到增收节支和安全生产。d碱修工段:

  八月份,电仪车间碱修工段装置责任区运行稳定,无因仪表引起装置停车现象。其中液氯充装开车后离子膜装置基本达到满负荷运行,且运行稳定。本月装置区主要对各类调节阀进行了维护,其中包括对阀杆、反馈杆以及螺栓涂抹黄油维护,以便阀门动作正常,日后维修方便,并对其进行了防水处理。电解厂房一楼单元槽加酸PH计流通池全部更换为钛材质流通池,避免了日后出现流通池泄漏的隐患。电解厂房二楼,加酸流量计垫片相继更换为PTFE垫片,消除了流量计垫片泄漏隐患。氢压机厂房氢气回流调节阀上海光辉定位器更换为山武定位器,但经观察运行情况不是很理想,存在调节不稳状况。

  粒碱装置八月份进行了较大的检修和改造,消除了各类隐患,现以开车且运行稳定。一楼冷却器进口和出口温度进行了位置改造,仪表进行了更换。最终浓缩器4支温度进行了改造并安装,运行正常。对重油炉进氢气调节阀进行了维护并调试,运行正常。

  其他装置运行稳定,无较大改造和故障。e氯修工段:

  TCE分离工段汽化器C的远传液位计故障原因分析:仪表本身质量问题

  处理过程:联系工艺,开工做维修票,拆除仪表返厂维修。因工作票齐全,监护到位,无安全事故1、POE-11105气相出口压力调节阀故障

  原因分析:阀门定位器线路板故障

  处理过程:联系工艺,开工做维修票,更换线路板因工作票齐全,监护到位,无安全事故2、VCM乙炔工段的2#发生器汽缸漏气原因分析:汽缸臂密封垫磨损

  处理过程:联系工艺,开工做维修票,更换密封垫因工作票齐全,监护到位,无安全事故

安全环保工作总结7

  一、20xx年工作完成情况

  近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作,重点突出安全监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素质,我经常利用网络、书籍学习,不断充实自己、完善自己、提升自己。

  简单介绍一下我在20xx年做的主要工作,以及20xx年工作的打算。

  (一)按照“三大安全”管理体系,持续开展工作

  1、20xx年以来是公司创建安全标准化的第一个念头,大家整体对标准化体系建设不太清楚,为此我们下发了《北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案》及考核细则,供大家学习参考。

  2、安全文化建设方面,20xx年我们安全文化起步年,同时开展了一系列的安全文化活动,如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动,

  3、安全基础管理方面,我们不断创新工作方法,理顺工作思路,这一年中,重点以集团公司安全基础管理考核标准为基础逐项开展工作,重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容,同时通过了二级标准验收。

  (二)注重公司安监队伍建设,积极培养安全骨干力量

  20xx年以来我们注重安监队伍建设,先后成立了专(兼)职安全员,通过建立安全监督机制,将责任落实基层,每月对安全员定期安全知识考试,不定期安全培训,提高安监队伍的理论水平。

  (三)不断学习创新思路,提高工作标准

  我自己每周给自己定工作任务,每天去现场4次,必须发现3个以上安全问题,并落实解决,这一举措,在20xx年内我坚持做到了,相信,只要深入现场,就要发现问题,这是我在安全工作的要求,同时,注重于员工心理沟通,从而更好的在生产班组开展工作。

  二、20xx年工作目标:

  个人工作目标:

  (一)、正确处理好人际关系在工作中,经常同上级领导、班组人员的交流比较多,那面存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事,同时,学习同事的长处,弥补自己短处。

  (二)、加强个人综合素质培养

  1.定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展;2.在工作中多余同事交流、相互学习,取长补短;

  3.强化对安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识,让他们主动参与安全管理之中。

  科室工作目标:

  1、定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展,具体措施为制定学习计划和参加培训会;

  2、在工作中多与同事交流、相互学习,取长补短,具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习;

  3、经常性组织安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识和业务水平,让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中,具体措施为加大对安全管理人员的安全考核力度,提高思想认识。

  4、20xx认真落实开展好“三大安全管理”(安全标准化、安全基础管理、安全文化建设)体系落实工作,积极组织安全文化活动建设,具体措施为加强“三大安全管理”体系学习和理解,经常性地指导分厂开展工作。

  5、创新安全管理思路,多提安全管理合理化建议,积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验,取别人长处、弥补自己不足。

  6、搞好20xx年235管理计划落实,即两个降低(1.事故发生率降低、2.降低现场安全隐患);三个提高(1.提高人员责任意识、2.提高安全技能、提高事故处理能力);五项措施(1.安全教育措施、2.安全活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.安全标准化措施)。三、自身存在的问题:

  一是主动与领导沟通少,突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少,导致一些好的工作思路没有得到实践。二是安全知识水平局限,对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,突出表现为公司重大危险源的监控措施及可行方案论证,也体现出自己的`业务水平不强。

  三是喜欢以我为中心,不善于与别人沟通交流,只顾蛮头苦干,考虑结果少,突出表现为与分厂交流安全管理经验时,最爱以自己想法为主,导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

  四是坐井之蛙思维局限,常常以科室管理为主,很少过问和了解其他部门的工作,导致自己思维空间不够宽阔,在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司安全环保科交流探讨问题少,没有吸取和采纳好的分子公司经验。

  五是自己学习提升慢,在平时只注重安全知识学习,对生产工艺方面,比较生疏,常常对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。

  六是考虑问题过于简单化,有导致工作,重复返工的现象;

安全环保工作总结8

  上半年,在集团和股份公司的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,实现了上半年安全环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生安全环保工作,确保年度目标的实现,现将公司上半年主要工作完成情况总结如下:

  一、主要指标完成情况

  (一)安全职卫工作主要指标完成情况

  公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零,无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起(机械厂“1.18”物体打击事故、设备部“5.09”其他伤害事故、天鸿公司人员“6.26”物体打击事故)D级人身伤害事故,千人负伤率为0.75‰。(与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57﹪,去年同期发生7起人身伤害事故,受伤人员7人,重伤1人)。隐患治理完成率94.61%;职业危害场所检测合格率99.2%;建设项目行政许可及“三同时”执行率达100%。

  (二)环保工作主要指标完成情况

  1、上半年未发生环境污染事故;废水:生产废水全面实现零排放;废气:全部21套生产装置共23个废气排口,内部监测排放合格率98.04%,政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%,无组织废气排放合格率100%。

  2、噪声:环保部门开展年度噪声监测一次,噪声排放合格率100%。

  3、固体废物:磷肥系统产生磷石膏全部送渣场安全处置;合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用;黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进行安全贮存及转移。

  4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%,在线监测设施有效运行传输率大于94%,满足国家环保要求。

  二、安全职业健康方面开展的主要工作

  1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任

  为使公司年度安全环保职业健康工作做到早计划、早部署,年初下发了《20xx年度安全环保职业健康工作计划》,随后在股份公司年度工作计划下达后,重新组织对《20xx年度安全环保职业健康工作计划》进行了修改完善,对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。

  为确保完成责任目标,在公司内层层分解、层层签订安全环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订安全环保责任书的基础上,由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订安全责任书。之后,各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时,为进一步规范承包商安全责任管理,针对承包商的承包项目、安全风险,由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商安全环保责任书(或安全环保协议),明确安全环保管理责任,按比例收缴安全环保风险抵押金。根据20xx年度安全环保责任书和20xx年百日安全生产竞赛活动考核结果,完成了20xx年个人风险抵押金返还(奖励)及百日安全生产竞赛活动优胜单位奖励兑现工作。返还(奖励) 20xx年风险抵押金本金1296900元整、奖励金额1283150元(共计2580050元整)。完成20xx年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作,共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。

  2、强化控制措施、确保零死亡

  为了强化安全环保管理,从集团开始将“确保零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度安全环保职业健康重点目标,为了确保集团和股份下达的“零死亡”重点工作目标,在集团10条和股份14条措施的基础上,结合公司实际编制了控制措施,对集团、股份控制措施进一步明确和细化,强化重点目标措施控制落地,有针对性地对以往因劳务工用工安全意识差、安全和操作技能不能完全满足上岗要求,以及因劳动保护用品佩戴不齐全、不规范导致事故多发的现状,强化劳务工用工管理和劳动保护用品穿戴管理,深入推进顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动保护用品全穿戴,细化管理要求,顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。

  3、广泛开展安全专项活动、巩固20xx年安全成果在总结去年安全环保工作取得成绩的基础上,制订了《安全生产巩固提升年》活动方案,年初组织开展誓师大会,面对安全旗郑重宣誓、作出承诺,彰显了天安人做好安全环保工作的决心和信心。同时,为激励各单位做好安全工作,对月度无事故的单位按风险大小分类进行月度奖励并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进行评比表彰,开展了以“控制月无事故为手段、达到年无事故目的”的巩固提升年活动。实行月评比、月奖励,在月度安全环保例会上兑现上月安全奖励,活动自3月份开展以来有效地控制了事故苗头,目前已累计兑现月安全奖励170990元。

  4、严格行政许可、持续推进项目“三同时”办理认真组织对公司安全生产相关的证照进行了梳理,及时办理行政许可证照年检、换证工作,确保证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《安全生产许可证》取证和《危险化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危险化学品生产备案证》的换证工作;关于公司《安全生产许可证》法人变更工作,相关资料已于4月26日报送省安监局,目前已取得受理通知书,待发证。

  在技改项目“三同时”办理上,严格按照相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作,先后完成了:

  (1)硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目安全设施设计专篇的现场审核及备案工作;

  (2)二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目安全预评价报告和安全条件现场审核及备案工作,安全设施设计专篇正在编制中,预计7月中旬能完成。

  (3)杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案批复;

  (4)硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查及批复。跟踪公司二级安标考评后所要求整改项目的整改落实。液氨球罐单罐单紧急切断阀的加装已全部完成投用;液氨球罐及常压氨罐安全阀启跳后氨气回收系统完成施工待试车投用;液氨定量充装系统改造在大修期间同步实施;合成系统398只安全阀已全部校验合格,所有项目在大修后可以完成具备向各级安监部门申报验收的条件。

  5、党政领导齐抓共管、开展隐患排查治理、严格查处违章违纪

  公司党政班子成员坚持参与月度安全综合大检查,同时,在重大节日或特殊时期组织对重大危险源区域、关键装置(部位)进行专项检查,定期到分管部门调研,及时协调解决安全生产中存在的问题。

  为了保证公司级安全综合大检查的质量和深度,改变了以前的检查组织方式,采取重点检查与自检自查相结合的方式,自4月开展公司每个检查组重点只检查一个单位,其它单位按照检查要求、参照检查组在重点检查单位发现的问题举一反三开展自检自查。按照“一企一标”的要求,公司针对每个装置的特点专门编制了19个装置检查表,使检查内容更有针对性。同时,采取交叉检查方式,每次检查时都抽调部分厂(车间)领导和安全员参与检查,利用检查机会开展安全交流学习。在合成氨年度大检修期间,专门抽调人员每天两次深入大检修现场督查并在当天大检修协调会上曝光通报,及时纠正和制止违章行为,及时消除事故隐患。

  上半年组织安全综合大检查6次、专项安全检查9次、接受和陪同上级部门安全检查8次,共计查出事故隐患650项,除16项限期整改日未到外和2项待配件到达进行整改外,其余632项已全部完成整改。

  上半年共查处(内部)违章违纪90项次、考核金额37870元,外协单位违章违纪93项次、扣款40760元,其他扣款13350元。落实员工举报奖励147项次、奖励15370元。上半年安全环保专业共计扣款91980元;共奖励15370元。

  6、强化全员教育培训、严把培训教育准入关

  为了强化安全准入关,保证进入公司所有人员100%接受到安全教育或告知,采取多种形式对外来人员(包含劳务用工、工程承揽、临时参观等)开展教育培训,增强进入厂区人员安全意识,防范各类事故的发生。截止6月30日,共组织开展教育培训265场3518人;其中外委施工作业人员2794人,劳务外包作业人员174人,外来参观学习人员485人,劳务派遣及外来务工人员50人,复岗人员3人,外来学习(实习)培训人员12人。

  针对公司年内大修装置多、检修项目多等实际情况,在3月底就启动了年度全员安全再教育工作暨大检修专项安全教育工作,将公司级年度安全再教育与大修专项教育一并开展。为保证年度安全教育培训质量和培训效果,提前筹备,制定方案采取了统一分类出卷、闭卷考试等措施,于5月底已全部结束。同时,还有针对性地对工程承揽、业务外包、外来参观等外协单位的公司级安全教育考试试卷进行了分类修改完善。

  7、强化危险作业管理、确保作业过程安全

  公司危险作业涉及种类多、面积广、作业活动频繁,事故易发,为进一步规范危险作业安全许可证的办理、审核审批,安全采样分析管理,确保安全措施的有效落实和责任的分解到位,有效防止安全事故的发生。一季度重点将危险作业的票证办理、措施落实、审核审批工作纳入公司安全大检查和日常监管的核心内容进行管理。在二季度时针对前期检查发现的问题,重点组织对危险作业票证进行修改,将把互联互保、过程监管内容纳入票证管理范畴,强化过程监控,并适时组织学习。

  8、推进职业病防治示范企业创建、促进职业健康管理根据安宁市安全生产监督管理局的总体部署,公司被列为工作场所职业卫生示范企业。为深入推进创建工作,确保按期完成考评验收,公司编制了《工作场所职业卫生示范企业创建工作实施方案》,成立了创建组织领导机构,明确了工作职责和任务,对创建工作进度和实施步骤进行了分解。

  自5月23日正式启动以来,已按安宁市安监局的要求完成了公司职业卫生工作现状评估取得评估意见,并对创建所需资料进行初步排查、收集。下一步将严格按照《工作场所职业卫生示范企业创建考评表(试行)》及《职业卫生档案管理规范》的要求补充完善相关资料和规范档案,力争按期通过考评验收。

  9、精心策划、认真组织,圆满完成“安全生产月”活动在“安全生产月”活动之际,公司紧紧围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”活动主题,以防范生产安全事故和职业危害为核心,以全面落实企业安全生产主体责任、传播弘扬安全法治文化、普及安全知识、提升安全素养、惩戒安全生产违法违章行为、排查治理事故隐患为重点。

  公司党政工团精心策划、分工合作,通过“安全生产月”活动启动仪式,拉开“安全生产月”活动序幕。在生产区、生活区醒目位置悬挂“安全生产月”活动横幅、标语以及彩旗等,张贴“安全生产月”主题招贴画和布置安全生产宣传栏,营造活动氛围。在公司层面组织开展了以观看20xx年安全生产月主题宣教片《筑基》、安全生产警示教育篇《痛思》、《企业安全警示动画教育》、《道路交通行车安全》、观看安全警示教育展板、宣传咨询日、职工安全生产知识有奖答题和职工、外用工及其家属参加的“三位一体”安全警示视频教育活动以及云南省首届中华安邦杯守护生命安全知识网络竞赛活动等安全教育宣传系列活动;还组织开展了公司年度危险化学品泄漏事故应急救援演练、安全生产大检查、安全生产自查互查、“身边隐患、违章行为随手拍”、职工消气防运动会、职工代表督查安全等活动。

  同时,各二级单位在组织员工参加公司活动外,已结合自己单位实际编制了活动方案,组织开展相应的活动。通过深入开展“安全生产月”系列活动营造公司良好的安全文化氛围,强化全员红线意识和底线思维,为公司安全生产形势持续稳定提供思想保证、精神动力和舆论支持。

  10、提前部署、认真排查、确保安全度汛

  根据今年厄尔尼诺现象对气候的影响,出现极端天气的可能性增加。为了抓好公司张家坝水库、磷石膏渣场等重点区域的汛期安全管理,切实做好防汛度汛工作,公司早在4月中旬就着手安排部署汛期工作。成立了公司20xx年防汛抗旱领导小组,将汛期值班纳入生产值班,实行双值班制,并对汛期双值班、防汛重点设施区域、重点区域安全度汛职责、汛期信息报送等都作出了具体要求。同时,组织开展了汛期专项检查和在建工程汛期专项检查4次,对发现的隐患已限期整改完成。

  11、实施分级分类管理、按时上报隐患排查

  按照昆明市及安宁市两级安监部门的要求,分别开展了危化、非煤矿山分级分类管理和网格化管理申报工作,依据分级标准完成自评分级打分,划分管理网格、明确网格长和网格长职责。还完成了安全监管网上隐患申报系统中的隐患上报、跟踪整改以及企业检查标准的编制和备案审核工作。

  三、环保方面开展的主要工作

  1、完善基础管理、强化数据申报

  公司严格执行国家和地方有关环境保护的法律、法规和标准,严格执行环保管理“三同时”制度,按各级政府及上级主管部门的要求认真开展环境保护各项工作,公司环境管理体系运行正常。组织开展20xx年环境因素识别评价;完成了20xx年一季度排污费的核算及上缴,比去年四季度减少排污费15万元;完成了上年度排污许可证的年检以及合并后新排污许可证和辐射安全许可证的换发;完成20xx年昆明市减排专项资金的申报材料上报;完成了放射性同位素安全和防护状况年度评估报告,上报相关上级部门。完成了公司废化学试剂、剧毒品的分类整理及安全处置;每月组织对国家新发布的法规标准及公司环保管理标准的学习,不断提高各级人员的环保意识。配合各级环保部门完成了环境统计、污染物减排、污染物排放申报、自行监测数据、危废申报等各项各类报表的报送,均满足上级环保部门的各项管理要求。

  2、积极开展“三同时”工作、新改扩建项目手续完备完成了30万吨/年硫酸装置异地节能技改项环保现场验收,待天湖分公司出具厂址生态恢复后评价的承诺函后给予批文;完成了二期渣场的环保验收现场监测、周边村民的公众调查、验收监测报告材料已经上报云南滇中新区环境保护局,等待安排现场验收。完成了二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目、取消磷肥系统热风炉排口项目、合成氨系统能源管理中心项目环保验收取并得批复;完成了一期80万吨硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装并委托安宁市环境监测站完成了比对监测报安宁市环境保护局完成了环保验收;利用大修时间完成了二期80万吨硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装,目前正办理验收手续;完成锅炉烟气更换在线监测系统的建设方案上报,并获得批准。

  3、加强污染物排放及监测、生产运行平稳有序

  根据环保部门的规定,督促完成公司上半年各项环境监测工作,完成了日、月、季度的污染源自行监测,监测数据在公司大屏幕上内部公开,汇总编制监测数据报告上传环保部门,并按要求向社会公开。20xx年上半年自行监测数据全部达标,渣场地下水监测井水质情况总体保持相对稳定,地下水水质达标。

  配合安宁市环境监测站完成了合成氨系统、磷肥系统上半年两个季度的监督性监测及三套硫酸装置在线设备比对监测,设备比对校验合格,全部污染物达标排放,黄磷系统的监督性监测6月28日已经完成,监测结果未出。

  开展磷石膏危害属性调查取样工作,完成分析数据汇总380余项,初步掌握了不同阶段、不同位置的磷石膏危害因子数值及分布情况;配合股份公司完成了用不同分析方法对磷石膏进行危险废物调查取样分析上报工作。

  4、强化环保设施管理,严格控制异常排放

  公司主要环保设施包括污水处理站、事故水池、脱硫设施、除尘器、在线监测系统、消声和隔声降噪装置、输渣(水)管道等,环保设施与生产设施同步运行,各生产单位根据环保设施的运行情况,认真记录环保设施运行维护记录,完善了交接班记录中异常排放和在线监测系统运行记录。环保设施与主体装置同步运行率100%。

  加强日常环境排查,杜绝违规排放。日常检查,以安全环保部和各车间安全员为主,每天进行现场行现场检查,发现问题直接进行处理或上报。主要是掌握废气的各类污染物的排放情况,了解废水的处理和回用情况。每月公司组织安全环保大检查,对检查出来的环保问题及时安排整改。

  加强在线监测设施的管理。采取常驻现场、日常检查、监督检查的运行维护管理模式。第三方在线运行公司常驻草铺,全天候进行设备维护,遇见异常情况10分钟能赶到现场进行处理。公司电仪厂设专人,每天进行巡检,遇异常情况及时通知运维单位处理。公司安全环保部进行现场抽查和每天网上平台检查,异常情况及时上报各级环保部门,做好与环保部门的沟通协调。上半年四套在线设施的数据有效传输率均在94%以上,完全满足各级环保部门的要求。

  加强石膏输渣管线和渣场的检查,多次配合因渣管异常情况抢修过程中村民的协调,对渣场周边村民投诉的处理,今年上半年共协调处理异常情况10余次,保障抢修、生产工作的顺利进行。

  5、加强辐射安全管理,保障维护人员健康

  根据《密封放射源安全管理规定》的要求,对每次放射源的关停及维护进行监督检查和监护。督促电仪厂、辖区单位完善了射源交接班记录。联系有资质监测单位对现场按季度进行环境辐射监测,均能满足辐射卫生相关标准的规定。每季度对放射源的个人剂量计进行更换并检测。按规定每年开展放射性维护作业进体检。建立完善了从事放射性工作人员职业健康档案。

  6、环保治理技术改造

  锅炉脱硫脱硝自20xx年6月份开始施工,先后完成了脱硫塔、临时烟囱、水平烟道、3台引风机改造、120米烟囱防腐改造。于5月底全部建成,6月初进行了第一次氨法脱硫试生产工作,利用本轮停车大修期间,进行试车后的整改及优化,争取在7月份锅炉重新开车时,氨法脱硫系统试车成功。

  硫化氢焚烧制酸装置自20xx年10月份开始施工,现正进行主体设备安装,预计20xx年10月建成投运。

  完成一、二80万吨硫酸在线斜爬梯的建设改造工作。完成锅炉烟囱上至40米在线安装平台的螺旋梯建设安装工作,全部满足环保监测要求。

  7、配合环保专项检查

  积极配合滇中环保局(每季)、安宁市环保局(每月)、省在线办(每月)的环境监察。高度重视环保监察和监测,针对每次监察过程中提出的.要求或存在的问题,公司都进行认真整改完善,确保污染物治理设施处于正常运行状态,保证环保管理体系运行正常、有效。

  8、周边协调情况截止6月30日,完成农补赔付9项,赔付金额合计416039元。

  完成渣管日常检维修协调10余次,大型紧急抢修2项(1月12日2期渣管凤麒段坠管700余米,完成抢修便道开辟、排水农地损坏的协调及野外作业用火监管工作;5月8日渣管漏水)

  督促相关单位开展东坝邻谷稳定性监测工作,截止2季度末共监测4次,综合4次监测结果显示无明显滑动迹象,表面位移和沉降位移绝对值均在合理范围内督促相关部门开展东坝邻谷及后菁水库水质监测,及时采取措施掌控水质变化情况,确保相关区域农灌用水安全。

  四、取得的成绩

  重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零,无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。实现了集团和股份下达“确保零死亡”阶段性目标,较往年初步遏制住了事故频发的局面,形成了较好的安全生产氛围,为下一步开展好工作、全面实现“确保零死亡”目标树立必胜的信心。

  五、存在问题

  1、人员安全意识还需要进一步加强和提高,部分员工和外来务工人员习惯性违章和侥幸心理仍然存在。

  2、现场安全管理特别是危险性作业审批和措施落实仍然需要进一步加强。公司作为大型危险化学品生产企业,涉及到八大危险特殊作业、点多面广、检修内容多、作业活动频繁,现场的安全监管和危险作业安全票证管理是急需解决的问题,公司将加大检查和考核力度,有效控制危险作业风险。

  3、承包商管理管理的难度依然存在,由于在公司范围内的承包商和作业人数众多,作业人员安全意识和文化基础相对低,盲目抢进度、抢产量现象普遍存在导致违章违纪现象时有发生,监管难度非常大。

  4、黄磷系统部分环保设施技术相对落后,磷矿烧结机(机头)除尘系统的粉尘存在超标的风险,磷矿干燥窑废气间断大量排灰,工艺无法解决,操作控制难度大,环保部门非常关注。

  5、随着生产年限的增长,磷肥系统磷石膏渣场输渣管线泄露时有发生,邻谷渗水水质较差,沿途地形复杂,大部分属于村民农田,带来较大环境风险。

  六、下半年工作计划和工作重点

  (一)安全职业健康方面

  1、继续抓好集团、股份下达的“零死亡”控制措施分解落实,确保目标实现。

  2、继续深入开展隐患排查治理,大力查处各类违章违纪。

  3、全力以赴组织开展好职业卫生示范企业的创建工作,力争按期完成考评验收。

  4、推进安标考评隐患整改项目的验收,形成评价报告,争取早日取得安标证书。

  5、按计划组织开展HAZOP风险分析工作和《化工企业工艺安全实施导则》学习,并对照导则整改完善工艺安全管理。

  6、继续开展好各项行政许可和“三同时”工作。

  7、继续组织开展好“安全巩固提升年活动”。

  8、继续抓好防汛度汛工作,确保安全度汛。

  9、完成上半年及年度责任目标的考评工作。

  (二)环保方面

  1、配合政府部门完成全部废气排口下半年两个季度的监督性监测。

  2、尽快协调,完成磷肥系统天湖整体搬迁的30万吨/年硫酸项目的环保竣工验收工作。

  3、完成杨家菁二期渣场扩容改造项目环保竣工验收工作。

  4、完成锅炉烟气脱硫项目的建成投运后的环保验收工作。

  5、完成每个季度四套二氧化硫在线分析设施的比对测试和有效性数据审核上报。加强设施的管理和维护,确保四套在线监测系统数据正常传输至上级环保部门,避免上级环保部门的行政处罚。

  6、持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理,严防废水环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核,保证完好并与主体装置同步运行,各装置废气污染物达标排放。

  7、完成二期80万吨在线搬迁和锅炉烟囱新安装在线的环保验收工作。

  8、完成公司综合预案的委托编制及备案工作。

  9、完成排污费的核算上缴及排污许可证的年检资料准备工作。

  10、做好与当地政府部门、周边村委会、村民的协调沟通,为公司生产经营创造安全稳定的环境。

  11、完成废旧试剂、危险废物的安全处置工作。

云南天安化工有限公司

  20xx年7月6日

安全环保工作总结9

  今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

  我们的工作措施是:

  一、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  三、深化全员安全评价,注重安全教育培训,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理,从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的'安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

  六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保工作总结10

  20xx年项目部安全环保管理工作整体受控,无生产安全、环保、水保事故发生。现将20xx年安全环保工作情况总结如下:

  一、20xx年安全环保工作情况

  1、组织机构设置

  项目部成立了安全环保部等职能部门,设安全总监1名,安全环保部负责人1名。目前配置了专职安全管理人员4名,其中注册安全工程师1名,持证人员4名,持证率100%。现场设兼职安全员4名(其中河南磐石、眉山至诚各1名,安徽禹安2名)。特种作业人员共8名,其中电工3名,焊工2名,架子工2名,叉车司机1名。

  2、建章立制情况

  项目部成立了安全生产行政管理体系、安全技术体系、安全生产实施体系及安全生产监督体系,四个体系运行正常。制定了安全生产规章制度及岗位职责,修定完善了各项安全管理制度51个,各岗位安全生产操作规程57个,编制完善了专项应急预案16个,现场处置方案11个,使安全工作能够有章可循顺利开展。

  3、层层落实安全生产责任

  由项目经理和各部室、作业队伍分别签订年度安全生产目标责任书206份,层层分解安全生产目标,同时制定《年度安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作计划》并实施,确保了无生产安全事故的发生。

  4、深化隐患排查治理工作

  项目部每月由项目经理带队开展两次全面的安全生产大检查,项目班子成员、有关职能部门及工区负责人和项目专职安全员参加。截止20xx年10月20日,组织开展各类安全检查60次,累计排查隐患297项,其中一般安全隐患297项,重大安全隐患0项,已全部完成整改,整改率100%。

  5、广泛开展安全教育培训工作

  从人员进场、岗前身体检查、安全培训方面严格把关,大力加强安全生产宣传教育工作。截止20xx年11月中旬,累计开展各类培训160次,共培训1525人·次。

  6、坚持开展班前安全活动

  认真落实项目班子成员及部门负责人对所有班组 “包保制”的安全管理,监督班组开展“班前五分钟”活动情况,同时由安全环保部每月进行统计,并在月例会上对监督情况进行通报。

  7、强化职业健康安全管理

  项目部认真开展职业健康周、安全生产月等宣传活动,同时加强上级单位疫情文件精神的传达;在拌合站内合理布置雾炮机、喷淋管等措施,同时安排洒水车辆进行配合;在钢筋加工厂、预制场等危险作业场所设置“职业危害告知卡”;钢筋加工厂内设置焊烟净化器,同时为作业人员提供劳动防护用品。到目前为止,项目部无职业病或疑似职业病发生。

  8、安全生产奖罚管理

  安全环保部对各部门、各单位违反安全生产管理制度的行为进行了处罚,对表现突出的单位和个人进行了奖励。截止20xx年11月中旬,共开出安全处罚单15张,处罚金额14550元;开出奖励通知书1张,奖励人数23人,奖励金额共计14900元。

  9、安全费用投入管理

  项目部20xx年安措费投入累计达353.57万元,从开工至今累计完成安全生产投入费用约1262.09万元,经业主确认费用为1154.16万元,完成安全措施费总额的91.07%,保证了安全防护设施、防洪度汛物资、劳动保护用品等及时到位。

  10、疫情防控管理

  项目部积极开展疫情防控工作:备足防疫物资;做好公共区域环境卫生消毒、员工体温检测等工作;对节后返岗人员进行防疫排查,组织省外返岗人员进行核酸检测,实时组织全员核酸共9次,返岗人员实施集中隔离共7人/次;从20xx年1月至20xx年11月,项目部疫情防控累计投入费用约3.2万元。

  11、应急管理情况

  (1)项目部高度重视20xx年防洪度汛工作,各工区防汛值班人员保证在岗在位,履职尽责,顺利完成了20xx年度防洪度汛任务。

  (2)编制了“20xx年消防安全月活动方案”,开展安全隐患大排查和消防宣传工作,普及消防器材的使用方法,开展消防应急演练活动。

  (3)积极开展防溺水劝阻和巡逻工作,对从事“影响行洪、输水和航运”、在危险区域内游泳、戏水、钓鱼、玩耍等行为及时劝阻。

  12、文明施工情况

  项目部制定了《安全文明施工专项方案》,每季度对安全生产、文明施工优良的作业队进行评优,对排名第一的作业队进行通报表扬,提升现场文明施工形象。

  13、环水保工作情况

  认真落实环保、水保相关措施:生活废水、施工废水、废浆及沉渣实现再利用回收;对裸土、基坑边坡等部位采用绿网覆盖,设置车辆冲洗设备,同时要求运渣车辆控制行驶速度,减少扬尘的产生;在便道与社会道路交接路段采用地面硬化,加强道路清扫工作。截止20xx年10月,本项目环保、水保各项措施费用累计投入达132.17万元,无环保、水保事故发生。

  二、20xx年安全环保工作亮点及主要存在的问题

  1、安全环保工作亮点:

  (1)按照20xx年防洪度汛方案和应急救援预案,顺利完成了20xx年度防洪度汛任务;疫情防控方面,认真落实疫情防控各项措施,确保项目部无一例疑似或感染人员。消防管理方面,积极开展消防宣传和应急实操演练活动,使消防应急管理水平得到很大的提升。

  (2)开展8小时外工地安全监管,项目部安全体系带头,提前1小时与班组同时上下班,开展作业安全监督,取得了一定的效果。

  2、安全环保工作中存在的问题及应对措施:

  (1)工作中存在的问题:

  a、分包单位安全管理工作流于形式,施工作业面点多面广,安全管理松散。

  b、习惯性违章普遍,现场人员流动频繁,新员工素质参差不齐,管理难度加大。

  (2)应对措施:

  a、继续加强生产一线班组的`专、兼职安全员管理和培训,及时有效地纠正班组在日常生产实践中的不良行为。

  b、加强班组作业人员安全教育培训,全面遏制习惯性违章。

  c、督促各工区加大安全文明施工费用足额投入,保证满足现场安全生产和文明施工。

  三、20xx年安全环保工作计划

  (1)将进一步完善安全、环保、水保管理制度,加强安全环保部门安全人员的配备。

  (2)加强安全宣传、教育培训工作,广泛利用宣传栏、标语等方式,定期组织安全知识培训,组织赴外标段参观,实地借鉴与学习。

  (3)加大安全监督检查力度,持续开展安全生产行动,深入的组织隐患排查、治理和危险源(危险因素)辨识、评估和控制。

  (4)实行目标管理,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

  (5)加强安全防护用品及设施的监督管理,并做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。

  (6)加强工地移交前的安全巡视、巡查,防止溺水和交通意外事件的发生。

  (7)做好施工道路维护及工地扬尘治理,对道路临水、临边交通险要路段设置护栏、警示锥、警示标识等,加大洒水车投入和洒水频次,同时加大渣场裸土覆盖和播撒草籽,防止水土流失。

  (8)合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用。严格审查安全生产费用的使用范围,切实改善一线工人的作业环境。

  项目部将认真落实业主、监理、公司分局的安全管理精神,狠抓隐患排查与治理,不断提升安全管理水平,顺利实现20xx年项目部安全环保目标。

安全环保工作总结11

  电气:

  九月份电修工段以确保安全生产为主要工作目标,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。

  九月份电修工段主要工作是电动机的定期润滑维护,领导在安全会议中着重强调:1.做好润滑工作的同时,不能疏漏巡检工作,按时巡检且务必保证巡检质量;2.电动机润滑工作中,要认真仔细,同时做好接线盒和操作柱以及接地线的检查。3.在工作过程中,首要严格执行工作票制度,工作结束需立即销票。

  在本月的节前安全大检查工作中,氯乙烯车间存在两处隐患:1.桥架位固定不牢固;2.临时风机地电源线安全系数低。工段及时发现并处理,用铁丝紧固电缆桥架,将临时风机电源线架空保护。

  工段坚持定期组织班组安全学习,督促班组隐患治理。职工安全意识逐渐增强,在电气设备运行和维护过程中,能够严格遵守各项规章制度,特别是工作票和临时用电、高空作业制度,没有发现任何违规违章行为。九月份没有因为电气设备原因影响系统停车或降量生产。

  工段加强对员工的安全教育,并且及时的组织各种形式的安全教育考试,同时利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。为使各位员工更加明确自己的岗位职责,工作中能严格要求自己,认真执行各种工作票制度,自觉遵守各项规章制度,九月份,我们组织全体员工学习了《电修工段岗位行为规范及操作细则》,并及时进行了考试。

  为使员工不断提高服务意识,改善工作质量,以人为本,搞好员工队伍建设。我们还需做好下面工作。1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为。2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。4、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

  配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的.稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

  仪表:

  本月份,我工段仪表装置运行正常,无停车事故发生。先后对各区域16块压力表进行了抽检,全部合格。离子膜两套装置满负荷运行,东脱氯真空泵流量开关故障,经检查内部电路损坏,更换备件后正常。电解A套单元加酸PH计温度补偿电阻内部腐蚀泄漏,待备件到后停加酸更换。N槽阳极液放静阀定位器漏气,导致波动,待停车机会对其定位器更换或维修。液氯气化去三氯乙烯氯气流量调节阀已更换阀板,解决了阀门关闭不严的现象。盐酸装置负荷减量,5、6号合成炉相继进行停炉维修,目前,6号炉运行,5号炉停运检修。

  粒碱装置本月份连续运行,其间停运48小时消缺。我工段进行对氢气调节阀维护和清理阀板,氢气自力式调节阀更换。进最终浓缩器电磁流量计垫片的更换。目前,粒碱装置运行正常。

  公用工程装置运行正常,对旁滤器存在运行故障的切断阀进行拆卸,返回厂家维修,目前还未返回。对水路部分易冻仪表进行统计确认做好保措施。

  我们仍在努力做好以下面几项工作:

  1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为

  2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

  3、搞好干群关系,在工段创造员工团结一心,有集体

  荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。

安全环保工作总结12

  本月我电仪车间结合安全月展开多项安全活动,例如:出黑板报;安全比武;十个一活动;学习安全文件及相关法律法规并做好相关培训;车间内部加强了安全检查并完善记录。工作方面:

  1.6月6日po新石灰乳运行中搅拌机M-11849空开跳闸,后经全面检测后确定为电机烧毁,更换电机后运行正常。

  2.6月8日粒碱冷却器变频器烧坏,已换。6月9日粒碱冷却器调试变频。

  3.6月11日,半自动包装机跳闸,经检查,振荡器控制器电源进线短路,重新紧固,故障解除。

  4.6月17日,制砖一期轮辗机两接触器焊死,更换两接触器后,故障排除。

  5.6月21日,拆装粒碱半自动传送带电机。

  6.6月27日,三氯乙烯尾水循环泵B跳闸,经检查发现电机三相对地电阻为零,已烧毁。电机拆线送去维修,配电室主回路拆线。

  7.6月28日,粒碱P2401控制回路查线,已将变频器启动线恢复。

  8.6月28日,片碱滚筒电机过负荷运行,电机风扇熔化,更换风扇后,联系工艺降负荷,现已作为备用。

  9.离子膜#5、#6电解槽停车检修。碱修工段配合了离子膜工段进行了消缺工作。维修了#6槽阳极液充氮阀的电磁阀。对A套酸化罐PH计进行了维护。

  10.粒碱装置在本月进行了计划性停车检修。碱修工段分别对燃烧炉和部分仪表进行了消缺

  11.PO罐区的1#装车流量计故障,氯修工段分析其原因是管道内有石块,将流量计堵住,通过将石块清除,恢复了仪表的'正常工作。

  12.TCE氯化A塔的乙炔流量调节阀卡住,经分析,长时间在一个开度,阀杆与填料之间已锈死。通过将仪表风瞬间通到阀门进气口,阀杆动作,然后自检阀门定位器,阀门恢复使用。

安全环保工作总结13

  一、公司年度安全指标执行情况

  截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0、137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,xxxx年各项安全目标、指标均达标。

  二、公司安全体系运行情况

  1、安全体系建设与推动

  公司围绕OHSASxxxx001:20xx职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。

  通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。

  xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。

  2、开展安全标准化达标评审工作

  为有效提高我司安全生产水平,从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。

  三、部门安全工作开展情况

  1、加强安全生产负责制落实

  ⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。

  ⑵ xxxx年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。

  2、持续隐患治理排查工作

  ⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项;

  ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;

  ⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。

  ⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元;

  ⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。

  3、强化员工安全教育培训

  ⑴组织厂级教育100余次,参加培训人员20xx余人次;

  ⑵每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次;

  ⑶组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次;

  ⑷加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次。

  4、严控现场作业审批

  ⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;

  ⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;

  ⑶对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。

  5、应急保障

  ⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。

  ⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达。

  ⑶重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零”的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零,维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报。

  ⑷在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭舱室通风等一系列措施,避免人员中暑。

  6充分识别危险源,有效控制风险

  ⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;

  ⑵结合公司各工种工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。

  ⑶针对修船生产特点,严格按照危险源控制要求,共识别出危险源64项,其中重大危险源28项,并制定了重大危险源管理方案,有效的控制危险源,防止事故的.发生。

  7、安全文化建设

  ⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神,组织具有船务特色的安全生产月活动;

  ⑵粘贴各类条幅、标语20条,安全漫画、展板30余张。

  ⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动,通过各类有奖活动,充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性,使全体员工安全意识技能得到进一步提高,为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。

  四、存在问题

  1、员工安全意识相对淡薄,员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止,一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。

  2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化,对安全隐患排查重要性认识不到位,存在应付心里。

  3、安全监管力量不满足实际需要,现场管理存在死角、盲区,各生产部门安全机构不健全,安全工作不能全面、有效的开展

  4、安全生产监督权威仍需进一步提高,公司临时劳务人员较多,员工素质参差不齐,接触多样的安全管理模式,在管理过程中存有抵触情绪,增加管理难度。

  5、码头安保措施不符合政府机关要求,安保人员不足。

  6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接,无法有效保障应急救援体系正常运行。

  五、解决措施

  1、 20xx年预开展多样式安全教育培训,提高员工安全意识和安全知识技能。

  2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查,落实责任人,对不符合问题进行通报、处罚。

  3、根据公司20xx年经营生产情况,制定部门人力需求计划,与人力部门协商,引进安全管理人员,满足管理需求、

  4、加强管理人员业务培训,在现场管理中以教育为主,奖罚为辅的管理方式,增强劳务人员安全知识,认同公司安全管理模式。

  5、与保安服务公司建立长期合作协议,安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。

  6、20xx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善,使应急管理有据可依,有章可循,提供风险防范意识。

  第二部分xxxx年工作计划

  一、xxxx年度重点指标完成计划

  1、强化安全教育培训

  新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;

  进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少公司安全事故。

  2、加大隐患治理力度

  加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

  3、严格执行作业许可审批制度

  严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。

  4、提升应急处置能力

  根据公司生产运营过程中存在的重大危险源,编写应急预案,通过专业的评审和备案查找不足,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。

  5、加强事故调查和处置力度

  进一步规范生产安全事故调查处置工作,发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用,一是认真开展事故调查工作,形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责,对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的,要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估,及时向员工公开,对履职不力、整改措施不落实的,严肃追究有关部门和人员责任。

  二、部门年度重点工作计划

  序号类别工作内容责任人完成时限

  (具体日期)预期成效

  (若为长期项目,须明确整体工作计划及各阶段预期成效)

  1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标,并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。

  2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性。

  3、结合国家,集团,上级公司的具体内容,开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力

  4、开展修船安全生产调研,以高科技、大数据创新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生

  5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患,确保安全目标、指标完成

  6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。

  安全环保部

  xxxx年xx月xx日

安全环保工作总结14

  20xx年是采油厂提高质量效益年,在上半年的安全生产管理工作中,我大队始终将安全管理工作放在首位,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范,收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验,但是同时感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结:

  一、全面提高安全责任意识。

  今年,井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动,并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法,从思想上提高职工安全防范意识,做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。

  二、强化组织领导。

  大队成立了由大队长为组长,主管安全环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的`安全生产管理机构,各中队又层层成立了安全生产管理机构,在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络,并有效执行HSE管理体系,逐级签订了安全环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。

  三、加大开展隐患排查治理。

  每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患大排查活动,及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动,逐步完善了各类应急救援预案,做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何安全事故和污染事件,安全环保工作平稳运行。

  四、加强车辆日常行驶管理。

  大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必须系安全带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患,大队实行第一次发现对其进行口头警告,并在大队安全环保股备档,再次发现实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。

  五、抓好防汛工作。

  防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》,要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到及时发现安全隐患及时处理。

  六、今后工作计划

  今后要本着一切为安全环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当减少作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行安全与量化工资挂钩的考核办法,提高安全环保工作管理水平。

  1、加强职工安全环保培训力度,拓宽安全培训面,每位职工高度树立安全环保意识。

  2、加强安全环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。

  3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。

  总之,上半年,井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神,紧紧抓住安全环保这一中心工作,发扬成绩,改进不足,迎头赶上。

安全环保工作总结15

  12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

  一、生产技术方面:

  (一)、产、质量工作分析:

  1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。

  烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

  球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

  2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。

  本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

  3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

  (二)、重点工作完成情况:

  1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

  2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

  3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

  4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

  二、安全环保方面:

  本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

  1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

  2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

  3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

  4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

  5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

  三、设备运行方面:

  12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

  四、降本增效完成情况:

  (1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

  (2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

  五、1月份重点工作安排:

  1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

  1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的.难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

  2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

  3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

  4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

  5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

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