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监理的工作总结

时间:2024-05-30 10:06:08 工作总结 我要投稿

监理的工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的监理的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理的工作总结

监理的工作总结1

  本人XX年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。

  本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  XX年6月至现在,本人在广元市xx监理有限公司任监理员,被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是:

  ①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。

  本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的.表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

  总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理的工作总结2

  监理单位:

  总监理工程师:

  法人代表:

  日期:年月日

  工程监理总结

  一、工程概况

  工程项目位于,由投资建设,负责工程勘查,负责工程设计,承担主体工程施工,承担室内外装饰,南京海宁建设工程监理咨询公司承担工程监理,负责质量监督。建筑面积为平方米,层结构。

  二、监理组织机构及进驻、退场时间项目总监理工程师一名,专业监理工程师名,进驻现场监理员名。按监理委托合同要求:协助业主做好施工准备阶段的工作;年月参加图纸会审、施工现场的用电、用水及临时道路的准备等工作;施工工期为年月日至年月日。

  三、监理委托合同的履行情况及评价监理工作范围及内容:

  1、参加设计交底和图纸会审,核对设计文件,针对设计中存在的问题提出合理化建议。

  2、协助业主审查并批准承包商编制的施工组织设计,并督促其实施和完成。3、协助业主与承包商编写开工报告。

  4、严格审查承包商付款申请提交的工程量,发现偏差予以纠正。

  5、切实履行监理职责,严防各类工伤事故的发生,如发生事故时,参与事故的分析和处理。

  6、监督和检查进入施工现场的各种建筑材料的规格和质量。

  7、协助业主组织有关部门对基础工程,主体结构工程,安装工程的分段工程检查验收,申请整体工程的验收,审查施工方案并提出修改意见。

  8、审核承包商所选择的分包商,如对混凝土供应商,铝合金材料供应商,门窗制造单位,屋面防水材料及防水施工单位,配电柜、配电箱供货商,给水管材、卫生设备、阀门供应商等等。

  9、协助业主及承包商编写开工报告,按规定的程序办事,先申报后批准,严格审核开工条件:审查人员、设备、材料、施工机具及施工现场的准备情况。

  10、主持每周一次的工程例会,根据需要不定期主持专题例会,做好会议记录,整理会议纪要,编写月报,并将上述文件及时呈报业主。

  11、每月审查承包商申报的工程支付清单,按实际完成工作量予以批准,对于设计变更按实际工作情况审批,较好的控制了工程量的增加。

  12、在施工过程中严格执行各类规范,技术规程,技术标准,及施工图的.技术要求,以上条件在工序验收、现场巡检、材料验收等日常监理活动中贯彻。如有不符及时要求施工单位改正。

  13、做好安全管理,要求各施工单位必须配备专职安全员,在规定时间内由业主、监理、施工单位三方共同组成安全小组检查安全工作,在每周例会上,必须讲安全,坚持安全第一,预防为主的基本原则,施工单位汇报安全问题整改情况,监理复检情况。在施工过程中没有发生安全事故。

  14、严格控制进入现场用于工程的材料的质量,坚持进场材料申报制度,验收、抽检见证制度,检查生产许可证、出厂合格证等,所用工程材料始终处于受控状态。

  15、督促承包商按要求,做好分段验收及相应的资料整编工作,工程分基础工程、主体工程、门窗工程、装修工程,及最终竣工验收。协助业主做好预收的准备工作,做好预验收的资料准备、工程外观综合评定。参加竣工验收,提交工程质量评估报告。

  16、监督并检查各施工单位,安装单位完成各施工阶段规定的工程记录,及全套竣工图纸的工作。

  17、做好施工现场的安全文明管理工作,监理机构设有安全管理组,组织相关单位实施安全管理,并整理安全检查资料分发相关部门,对于防火、防盗也作了相应部署并监督执行。

  18、对外部环境的协调:协调各施工单位之间的矛盾,使各施工单位以工程目标为自己的目标,组织好各施工单位协调施工,保证工程按预定目标施工,整个工程施工过程中没有发生过严重影响进度、质量的矛盾。

  四、监理目标完成情况及评价监理目标:

  1、工期目标:工期天,因业主设计变更及天气影响,实际于年月日竣工交付使用。

  2、质量目标:符合设计要求及合同约定要求。

  3、管理目标:工地安全文明,安全事故为零。以上三项目标顺利实现。

  五、工程项目质量总体评价

  本工程项目的评价按以下分部工程进行:

  1、基础工程:

  (1)进场的水泥、砂、石、钢筋均进行现场见证取样送检。

  (2)标高检查:检查方法为抽样检查,检查仪器为水平仪、塔尺,检查结果误差小于2mm,符合设计要求。

  (3)定位轴线复验:检查方法为抽样检查,抽查数量大于50%;检查仪器为经纬仪加钢尺,检查结果偏差均小于5mm,符合规范要求。

  (4)施工过程的旁站监理。

  基础工程满足设计和验收规范要求。

  2、主体工程:

  主体工程质量,按图核对钢筋规格、直径、数量、搭接长度、箍筋间距、加密区段、保护层垫块,验收合格后封模。

  模板验收,注意模板支撑体系,防止漏浆,检查垂直度、轴线位置准确性,经验收模板垂直度偏差一般小于5毫米,个别7毫米作了及时纠正,轴线偏差一般在3~5毫米,符合规范要求。局部现浇结构有漏浆、烂根、蜂窝、麻面等缺陷,经处理满足规范要求。

  混凝土浇灌,采用商品混凝土,有配比通知单,控制好浇灌时的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土浇灌控制好楼面水平度,水平度偏差控制在10毫米以内,拆模后梁、板无沉降、无蜂窝麻面。浇灌时的旁站监理,监督振捣时间及速度,监督做好混凝土试块,浇灌前与水电配合,所需预埋件到位,并有水电监理工程师签认。

  墙体砌筑砖有合格证、复试报告、砂浆有配合比,砂浆试块全部合格。墙体垂直度平整度等偏差均在规范允许的偏差范围内。

  墙面粉刷质量控制,粉刷前墙面泼水湿润,使砂浆粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墙面用2米长直尺检查不平度大部分在5毫米以内,用小锤敲击检查无空鼓现象,空鼓现象只是个别的,此部分作返工处理。

  3、门窗制作进厂有验收,安装有工序报验,门窗安装垂直度偏差小于2毫米,对角线偏差在4毫米以内,连接牢固,密封胶、密封条安装、打压符合规范要求。

  4、屋面保温防水进场材料供应商的严格筛选、保证材料来源,进场材料合格证及抽样检查时的见证取样,选择有资质的防水专业施工队伍,进场审查资质及人员上岗证。严格控制排水坡度,对于不合格的坡度要求返工,达到要求为止。

  经过几次大雨没有发现漏水现象。

  5、水电安装质量严格控制材料的进场质量,做到进场材料有合格证,并要求“证”、“材”一致,不一致的不予验收,并退场。按要求抽检进场材料规格是否符合设计要求,品牌与合同相符。所有供电线路测试绝缘电阻符合规定要求,通电试验符合验收规定。所有供水线路均作压力试验,按使用功能要求作不同压力试验,符合要求后验收。所有排水线路均作闭水试验及通球试验,闭水试验及通球试验达到验收要求。

  六、工程质量总体评价

  工程按设计的内容已全部施工完毕,安全性符合规范要求,使用功能满足设计要求。

  工程外观质量较好,竣工资料基本齐全,同意竣工验收,工程综合质量认定为合格。

  **************有限公司项目部

  年月日

监理的工作总结3

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自我工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下头谈谈我在20xx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,仅有这样才能确定出某些情景是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  经过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,可是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的.检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是应当也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题)。脚勤(多在现场转、巡、查)。嘴勤(对发现问题要多讲)。手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理的工作总结4

  一、工作背景

  我是一名工作多年的公路监理员,负责督导监管公路建设全过程中的施工、验收、规划等工作,确保建成的公路质量达到国家标准和客户需求。

  在这个行业中,我的工作经验、技能以及专业知识是非常重要的,因为公路建设的过程十分复杂,需要我们有一定的专业素养和管理能力。同时,我们需要时刻保持警惕,及时查找和解决工程中存在的问题,确保工程的质量和进度都得以控制和合理推进。

  二、工作实践

  在实践中,我更加深入地理解到了公路建设工作的复杂性和繁琐性,不仅需要考虑到社会对该路段的影响和安全性,还要兼顾环境保护、节能降耗等多方面内容,还要考虑到动态变化,随时根据情况进行完善。

  考虑到这个复杂性,我的工作实践中除了要守好一些常规的管理流程,还需要有所创新和变通。比如,面对繁重的工作量,我们可以通过引入一些新的监管模式,比如借助互联网等技术手段帮助我们提高效率。

  三、注意的问题

  在实际工作中,我还遇到了很多其他的问题。比如,有时候我们需要独立地进行一些重要的判断和决策,并需要跟进相应的措施,保证工程能够按时顺利进行。同时,我们还需要注意与客户的沟通和协调,确保大家都知道与理解整个工程的进展和目标,防止出现工程进度拖缓等问题。此外,我们还需要有好的文化理念和宣传意识,通过恰当的'方式和渠道向社会宣传我们的工程质量和水平。

  四、工作技能的改进

  针对上面所提到的问题,我们需要持续地改进和提高我们的技能。首先,我们需要不断研究和掌握先进的技术和管理手段,增强自己的核心竞争力;其次,我们需要认真地分析自己存在的问题并且采取针对性的改进措施;最后,我们还需要持续提高自己的沟通技能和语言表达能力、协调能力、团队协作等能力,以保证我们在工程管理中能够处理好日常的沟通和合作任务。

  五、总结

  总的来说,公路监理员是一份有挑战性的工作,同时也是一份有意义的职业。我们需要通过实践中的努力和不断地学习和提高,持续探索能够推动公路建设的新的管理模式和服务方式。总之,我相信我们不断的努力和改进,定可以为公路建设工作带来更多的价值和贡献。

监理的工作总结5

  过去的一年,在公司领导支持、关心和同事们的帮助下,我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想,坚持“确保每个业主满意”的宗旨,尽心尽责,努力工作。下面就20xx年的工作情况和总结做如下汇报:

  20xx年2月11日,从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展工作,机缘巧合,中间出现的一系列变故,让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位。工作伊始,与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉,使半路接手资料工作的我不知所措。正当我手足无措的时候,肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助。

  肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位,确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期,梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导,为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础。3月份以后,随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉,开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解。从2月11日到12月19日,在不断的犯错、不断的改正中,按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗。在10个月的时间里(中间断断续续有一个多月在工地上),我的工作主要有:上传下达(接办公室电话,将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位,将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主);收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报;参加周会、月会及各专题会,作好记录编写会议纪要;向业主申报监理单位进度款;收集整理监理部资料,管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作。

  下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料,前期资料应分为两部分:编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料。监理资料中,监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的`指向标。各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全,一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解,所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因此在工程进展过程中,当施工情况及施工工艺发生改变时,监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整,便于现场监理工作内容与方案内闭合,并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。

  收集施工单位的前期资料比较麻烦,例如我们这个项目有5家施工单位,各单位资料员的水平层次不齐,往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训,统一表格及规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训,监理部可以在征得业主同意后,将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训。

  监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成,并且在一道工序完成后,应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料。

  资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供,为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入,需要现场监理工程师核实,而现场监理工程师住在工地,上网不方便有时连电话也联系不上,数据核实的不及时会对周、月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题,在总监检查监理日志等过程资料的同时,我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量,方便、快捷的解决了工作量核实问题。

  会议纪要很重要,有些人(特别是业主)在会上表的态,下达的任务、指标,转眼间就忘了,他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多,往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认,很多工作得不到肯定,这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧,大部分人开会时的大多数发言都是无关痛痒的,要在连篇累图中去其糟粕取其精华,需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开始听得很认真,但仍有遗漏,好在总监在修改的时候总是会提出来。那时候总是很好奇,为什么总监记录的不多但总能把握重点,经过总监的指点,慢慢的发现每个人说话都有特点,开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等,需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则,配合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定,施工检验批由监理单位归档,导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降,这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关,督促施工单位及时上报检验批。

  资料的整理是个很繁琐的过程,而且很多监理工程师调离的很匆忙,没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法,他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动。个别资料内容及签字有遗漏的,已作好记录,有时间请他们完善。

  本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”, 南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”,利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接,在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务。该系统具有八大功能,包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出。

  管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息,对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段,我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比,将正确数据提交给业主,错误数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用,因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域,对系统了解不深入,对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足,同时各参建单位在设备、人员的配置上,尚存在一定的不足。建议业主在后续项目实施前,在合同内明确相关事项,各参建单位对应成立管道数字化小组,在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障,同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训,以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展。监理资料员个人总结员工对公司的意见和建议:

  ①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作,建议公司向中石油申请账号,便于外网登入数字化管道系统,及时、有效的审核数据。

  ②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时,应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。

  ③、完善公司施工规范、图集等数据库(部分规范、图集在网上下载困难)。

  以上为本人20xx年从事监理工作的总结,请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正,对我来说是莫大的帮助。

监理的工作总结6

  一、工程概况:

  本工程为玉树州称多县称文镇敬老院1号、2号、3号、4号、5号居住平房及6号公共建筑平房工程,建筑面积为1798.95m2,层高3.6米。

  主体结构为地上为一层砖混结构,耐火等级为二级,抗震设防烈度为7度,结构安全等级二级,抗震设防烈度为7度,使用年限50年。

  二、参建单位:

  建设单位:海东援建办

  设计单位:中房集团西宁建筑工程设计有限公司监理单位:陕西省工程监理有限责任公司青海分公司施工单位:江苏仪征建设工程有限公司

  三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施:

  根据本工程特点,为便于开展监理工作,现场监理机构采用直线制监理组织形式。见下图:

  总监理工程师

  总监理工程师代表专业监理工程师现场监理办公室

  项目监理机构的人员配备:

  总监理工程师:王新土建专业监理工程师:沈永成水电专业监理工程师:张伟邦监理设施仪器:

  A、工程检测尺一套

  B、水准仪一台

  C、经纬仪一台

  D、数码照相机一部

  四、工程委托监理合同的履行情况:

  该工程已完成合同约定的内容,且工程实体符合作业设计文件要求。监理单位严格按监理合同的约定履行,在监理过程中严格按GB5031920监理规范、国家和省级有关法规及国家强制性标准执行,达到了监理合同所要求的程度。

  五、监理工作成效:

  驻地监理人员以设计图纸和有关规范为依据,运用审核、审查、巡视检查、平行检查、旁站监理、见证取样、下达监理通知书和召开监理例会等方法和手段,从人、材、机、法、环等方面把关,对施工质量进行了严格的控制,对施工中发现的问题要求及时整改,并做好检查验收工作。

  首先,严把工程质量关,从施工原材料开始做好质量的事前、事中控制,及时将质量隐患消除在萌芽状态;

  其次,根据施工单位上报的施工组织设计,严格控制关键线路的工作,使其满足进度计划要求,并根据施工单位实际工程进度审核施工单位上报的工程量,及时签认工程款支付表,使此工程的投资始终控制在合同要求的范围之内。最后积极协调建设、施工等有关单位的工作关系,并提出合理化建议,使此工程得以顺利实施,最终完成了所承建的工程,按期保质保量完工,达到了一次性交验合格的目标。

  六、施工过程中出现的问题及其处理情况和下一步工作建议:

  该工程于20xx年5月5日正式开工,20xx年5月25日正式完工。在施工期间,我监理单位对其进行了积极有效的监督,施工单位也能够努力配合我方工作,工程进展较顺利,但在施工过程中也存在不少的问题,如:个别模板安装加固不牢固,致使浇筑完的现浇柱局部有胀模现象,个别梁结合处漏浆后有麻面,模板拆除后我监理单位及时通知施工单位按照有关技术规程进行了处理,达到了施工验收规范的要求后,方进行下道工序的施工。

  门窗安装过程中,固定不牢固的.监理单位及时要求施工单位进行返工处理,以便满足安全要求,达到使用功能。对于工程中出现或存在的质量、安全隐患,项目监理部以口头通知或及时下发监理工程师通知单的形式督促施工单位尽快整改处理。

  我监理单位建议施工单位在以后的施工中加强管理,合理安排各工种人员,以便达到流水施工,加快施工进度,以符合施工进度计划的要求;同时应制定出合理可行的各专项施工方案及相应的质量控制措施,以便对今后所施工的工程质量有所保证;还应加强施工资料的收集和整理工作,以便施工资料与施工进度同步。

  我监理单位将在以后的工程监理工作中加强力度,将监理大纲和细则的要求落到实处,进一步发挥监理“四控制、两管理、一协调”的作用。

监理的工作总结7

  开封市会发建设工程监理有限公司受鬃地产开发有限公司委托,对鬃鬃单位工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年xx月xx日开工,于20xx年xx月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/86.00 m、—2/28层。

  基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。

  主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为C30-C45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5。0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

  屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。

  户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防水腻子,楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。

  排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

  节能工程:聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。

  给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。

  二、参建单位

  建设单位:XX地产开发有限公司

  监理单位:XXX单位

  设计单位:XX工程设计有限公司

  勘察单位:XX勘察院

  承包单位:XX建筑工程公司

  三、质量监督单位:

  鬃质量监督站

  四、监理组织及监理制度

  1、监理组织:由XX为总监理工程师,鬃住⒆鬃为现场监理工程师,组成鬃鬃工程项目监理部。

  2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

  五、监理工作开展情况

  (一)施工准备阶段

  监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

  1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

  2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

  3、审查了施工单位报送的.施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

  4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

  5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

  6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

  7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

  8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

监理的工作总结8

  随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

  一、对工程施工建设的质量控制

  在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的.抽检资料。

  二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查

  对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

  三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题

  及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

  四、对安全文明施工控制方面的工作

  通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

监理的工作总结9

  电力工程监理是电力工程建设过程中至关重要的一环。在整个建设过程中,监理工作应用了各种技术手段和管理方法,以确保电力工程建设质量、成本和进度的合理性。本文将细致分析电力工程监理工作的进行过程,并且从中得出反思和总结,以推动我国电力行业更快、更好地发展。

  一、工作过程

  电力工程监理的过程一般分为开工前、施工阶段和验收阶段三个阶段。监理开工前的工作主要包括审核招投标文件和合同文件、编制监理计划、现场踏勘和调研等。施工阶段主要工作包括施工现场管理、报告审查、质量检查和安全监督等。验收阶段则主要包括工程竣工验收、文件整理和交接等。

  1、开工前阶段

  在开工前阶段的工作中,监理人员要对项目的招标文件和合同文件进行全面审核。招投标文件主要包括招标公告、标的列表、投标文件要求、技术要求、组织管理要求等。审核招投标文件是为了防止招标人和投标人之间存在差异,以及确保招标人和投标人之间能够形成清晰、明确的意愿;合同文件包括工程合同书、施工合同书和监理合同书等。监理工作的前提是制定良好的监理计划,一份好的监理计划可保证监理的准确性和全面性。

  监理计划是一份完整的`指导文件,它应该包括从开工到竣工的整个施工周期和验收环节的计划。对工程现场进行踏勘和调研是为了了解工程的实际情况、管理现状和施工现场环境。这些数据将为监理人员在施工阶段提供必要的信息。

  2、施工阶段

  施工阶段是电力工程监理的最长的一个阶段。监理站的主要工作是监督和管理施工现场。施工现场的管理主要包括预算、进度、质量、安全和环境等。在施工阶段监理人员还应对工程的质量进行检查,安全交底和文件审查等方面进行监督。这些方面都是施工标准的重点,必须进行严格的监督和管理。

  3、验收阶段

  在电力工程建成之后,还需要进行验收阶段的工作。验收阶段的重点是工程竣工验收,这是保证电力工程质量的最后一道工序。竣工验收包括规划、设计和施工的整个过程。在这个过程中,必须检查工程的所有方面,并核对文件,以确保工程合同书、技术文件、施工图纸、现场检查记录等相关文件的正确性和完整性。竣工验收的过程中还需要抽查施工现场,以确保施工现场的环境满足相关标准。最后,交接文件,恢复现场和退场整理也属于竣工验收过程之一。

  二、反思与总结

  1、加强质量和安全监管

  在实践过程中,电力工程监理重点应着眼于加强对施工质量和安全的监管。这是确保电力工程建设质量高、安全稳定的前提条件。监理人员要对施工现场进行不间断的监督和管理。发现任何质量、安全问题和隐患时,及时向工程承包商提出,并要求迅速整改。另外,监理人员要站在技术角度,对施工设计进行检查,对施工标准、规范、程序、方法等进行监督,及时纠正不合理或错误的设计、施工方法,为工程的实施提供技术支持。

  2、注重监理过程透明度

  监理人员应该在工作过程中,注重对施工方、招标方以及业主方展现出监理透明度。在施工前,监理人员要根据情况向业主提供可行性分析,这些分析数据可以协助业主实现工程建设目标。在施工过程中,监理人员要随时向业主详细报告关键问题的解决情况,维护业主的利益。同时,监理人员也要配合相关部门把施工现场管理、进度、质量、安全等情况公之于众,以确保监理过程的透明度。

  3、提高人员素质

  监理人员要经过严格的专业培训和考核,确保具备足够的专业素质和能力。此外,还需要不断更新自己的知识,并适应不同类型的工程监理工作。筛选合适的监理人员,不仅要看重其专业素质,还要考虑个人品格和态度。个人品格与态度是企业人员所必需具备的基本素质,尤其是在监理人员岗位上,更具有卓越的重要性。

  本着质量第一、反思问题、推动发展的原则,电力工程监理工作将成为电力工程建设中重要的一环。希望监理人员在工作中切实发挥作用,提高工作效率和质量,为中国电力行业的发展作出更大的贡献。

监理的工作总结10

  第一章工程概况

  ××新建住宅总户数1180户,规划用地面积397.67亩,新建总建筑面积370054.91㎡,其中地上建筑面积为338332.53㎡,地下建筑面积31722.39㎡,公建总面积为23908.41㎡,住宅总建筑面积为314424.11㎡。结构形式为框架、框剪结构,高层、多层低层建筑,耐火等级为二级,高层建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为八级,多层、低层屋面防水等级为Ⅲ级,高层屋面防水等级为Ⅱ级,设计使用年限为50年。

  高层部分(12~18层)共12幢,结构形式为剪力墙结构;单层或多层(2~5层):住宅部分为剪力墙结构;公共建筑为框架结构。钢筋为HPB235、HRB335、HRB400;混凝土强度为C20~C40。

  一、工程特点:

  规模较大,部分房屋建筑高度较高,多层住宅较多,居住人口众多,属一级工程。

  建筑物位于地形、地貌较复杂地段,属中等复杂场地,D区、H区是滑坡分布区,滑坡经勘查、治理、监测稳定后,为可进行建设后一般场地。D区滑坡地表裂缝密布,地基土结构已被严重破坏,坡体表面多处渗水,滑体滑动后,目前处于不稳定状态,只要前缘切坡或坡体加载后,就可能引发滑坡复活,对A区建筑造成危害,因此必须对D区滑坡进行治理。

  工程建筑造型独特,结构复杂,专业设备门类齐全,安装要求高,施工期间多工种平行施工,施工单位多,交叉进场施工,无论是现场施工界面的协调,还是分部分项工程的进度控制,都相当具有挑战性。

  轴线、标高控制变化多样,详图与总平面图的位置并不完全对应,须将详图旋转180°方与总图对应,且同层错落有致,并非在同一直线上;标高变化多端,同一户型同一平面标高并不完全一致。在高层建筑中轴线的控制尤为关键。

  防水较多,地下室剪力墙、卫生间、屋面均需防水,要使用抗渗混凝土。

  河道的回填土施工质量要求高,密实度要求达到95%;大型碾压机械部分无法展开,在回填土上还要砌筑挡墙,施工过程将必须采取特殊的措施,否则挡墙极易发生沉降。

  剪力墙模板截面变化较多,模板的加固和支设在施工过程中是控制的重点。

  基础形式较多,本工程有独立基础、人工挖孔桩、钻孔压浆灌注桩、筏板基础。

  本工程大部分是职工集资住房,因此相比一般的商品房质量要求会更高。

  二、参建单位:

  建设单位:

  设计单位:

  监理单位:

  施工单位:

  第二章监理组织机构

  受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师、水电专业工程师、信息员,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  第三章监理合同履行情况

  该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在投资范围以内,建筑安装工程的工期为456天。

  建筑安装工程从200×年4月1日开工,20××年7月31日完成,共456天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

  经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

  该项目的建筑安装工程在每期施工招标时,每期施工图已经完善。施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时能有效把投资控制在投资概算内。

  一、工程质量控制

  为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,施工时严格要求施工方按照审批的施工组织方案组织施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。我们对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:砂石材料抽检不合格对该批砂石作退场处理,确保了施工安全及工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如高层底板施工时,安装钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

  4、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、混凝土试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的'要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

  二、工程进度控制

  把好预控第一关。工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的混凝土浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

  搜集信息、实施过程控制。施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

监理的工作总结11

  时光如梭 ,转瞬即逝,五年的工作时间,让我从一名刚毕业的 大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员, 自己收获很多“忙 并收获着,累并快乐着”,想来是工作的日子过得太充实,让我告别 了青涩,逐渐走向了成熟,实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为 资料员的转变,作为一个资料员,在专业上的收获是巨大的。

  每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。 想要进步的 前提就是不断总结,不断感悟。 回首过去,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学 到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作 虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先 进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工 程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工 程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。

  所以资料员在 施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣,通常情况下是通 过工程实体的反映,但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具 体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、 工序之间的交接 是情况,工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举 足轻重的作用。 作为公司的监理资料员, 要严格要求自己, 把好关口, 做好资料的收集、复核、整理工作,为公司的发展作出应有的贡献。 作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。

  那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下 几点。

  一、重视对资料的管理 做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建 设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映,对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。

  所以说,如果资料达不到工作要求,工程实体 质量就会虚无缥缈。所以,要从思想上重视对资料的管理工作,坚持 资料先行,争取做到“资料预控工程质量” 。这一点至关重要,也是 做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只 不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于 出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者, 有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不见证 取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知 道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建 设过程真实、全的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。 工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为 整个工程质量奠定了一个坚实的基础。 各种物资进场均要提供产品合 格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因 此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽 量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如 钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提, 混凝土试验报告是 混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进 行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质 量验收的基础。 因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程 乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有 预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项, 有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。

  五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。

  六、加强资料和现场的有效联系。

  七、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能 力。 除了做好以上几点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及 时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映, 也是衡量工程质量的 一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理. 同时, 为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供 可靠的依据。

  八、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正 确认真的对待每一项工作,积极投入工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高。有效利用工作时间,坚守岗位,需加班完成的工作按时加班加点 ,保证工作按时完成。工作质 量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的 先后及时的`完成各项工作,达到预期效果。保证质量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈 的努力,使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面,为公司及项 目部做出应有的贡献。

  基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经 营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、 环环相扣, 尤其是资料严谨的要求, 更像一条绳索将项目部所有资料、 相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步 调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强 有力的领导及制度是硬件保证, 具有高素质及优秀业务水平的员工是 软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队。 优秀团队才能干出一流的工作。

  回顾这五年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助 下, 严格要求自己, 按照公司的要求, 较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我 会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业 知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己工作。

  通过学习与对工作的总结,工作模式上有了新的突破,工作方式有了 较大的改变,现将五年来的工作情况总结如下:

  一、 加强自身的学习 我深知自己的学识、能力、阅历,工作经验有限,所以就充分利 用业余时间,积极学习,不断的拓宽知识。遇到不懂不会的问题,虚 心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下,进一步提 高自身工作水平。

  二、积极工作,圆满完成各项任务

  1、合同的归档工作:各项合同的分类整理、统一编号、文件保存。

  2、完善了文件的接受、发放、借阅等工作流程。

  3、随着各工程的即将竣工,完成了与经营方各项合同的交底工作。

  4、参加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑会议,并认真做好会议纪要。

  5、经过不断学习、不断积累,已具备了一定的办公室工作经验, 能够协助办公室主任、公司领导完成日常工作中出现的各类问题。

  三、工作中存在的不足 工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足。 例如:做事太孩子气,轻率、考虑事情不够全面,对待工作不积 极主动。

  今后,我要克服这些不足,让自己变的更踏实、稳重,争取工作 的主动性、以正确的态度对待各项工作,认真仔细的完成领导交给的 任务。并一如既往的继续向各位领导、同事们学习,丰富自己知识、 提高工作效率和工作质量。

监理的工作总结12

  按照县总工会《关于做好20xx年元旦春节送温暖活动的通知》(x边工〔20xx〕x号)文件要求精神,我局领导高度重视,立说立行,开展了送温暖活动。现将工作情况总结如下:

  一、提高认识,服务大局

  以党的十八大和十八届五、六中全会精神为指导,坚持“暖身”与“暖心”相结合的原则,积极落实“村村走、组组行、户户见”活动。从单位的`职能着手,既做好困难党员、群众和职工物质上的帮扶,也做好精神上的帮扶,让他们切实感受到温暖和关怀。

  二、领导重视,责任落实

  领导高度重视”送温暖”活动,召开会议进行专题研究,并制定实施方案,明确了责任分工,成立了以党组书记、局长王志兵为组长的”送温暖”活动领导小组。同时要求机关全体党员干部认真贯彻落实,以对党、对机关、对群众高度负责的态度,把活动摆到重要位置来抓,积极参与行动起来。

  三、活动扎实,效果显著

  在“送温暖”、精准扶贫“联村帮扶”活动中,我局真抓实干,走访宣传群众x余人次,与村组干部座谈x次,与村民座谈x次。深入定点帮扶的xx镇xx村和xx村,我局“精准扶贫”的64户贫困户每户送去1桶油1袋米温暖过冬。积极参与指导“第一书记”化解xx乡xx村村民矛盾,维护村落和谐健康发展,协调处理项目建设矛盾3个,调解群众纠纷2件,为壮大集体经济促进全村发展,我局从有限的办公经费中拿出1万元支持该村发展集体经济。

  通过“送温暖”活动,进一步密切了党和人民群众的血肉联系,让群众切实感受到党的温暖和社会大家庭的关怀,增加了单位职工社会责任感。

监理的工作总结13

  如何做好现场“现场监理”工作总结自进入本公司以来,在公司各级领导的信任及大力帮助支持

  中我兢兢业业,刻苦钻研,认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,为现场监理工作创造了良好的基础。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下: 一、严格监理,优质高效抓质量 “质量”是工程的生命和灵魂是现场监理工作的生命线,也是现场监理工作永恒的主题,要把“质量控制”作为监理工作的控制重点,必须做到坚持“百年大计,质量第一”的原则,把“严”字当头,狠抓落实、狠抓过程控制,加强现场监理力度,杜绝事后验尸。监理工作措施可通过下面几个方面进行,使工程“质量”处在监理的受控范围内。

  1)建立规章制度,落实质量岗位责任制 所谓:没有规矩,不成方圆。所以现场监理在工程开工时,应根据工程实际情况,依据国家建筑法规定及接合本公司相关制度规定,制定详细的监理规章制度如《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《各级监理人员职责》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

  2)加强学习,提高监理服务水平

  在各分部工程实施前,组织号召现场所有监理人员加强对业务知

  识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导,使现场所有监理人员做到欲善其事,必先利其器的原则。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,监理人员必须进行现场观摩,并熟悉熟记《质量验收规范要求》及《设计图纸要求》进行检查验收,如砼外观质量、砌体质量、土方回填、伸缩缝、钢筋等重要工程部位,监理人员应充分了解什么成品属于完全达标,什么产品需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

  3)加强试验工作,严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,监理人员要监督试验员根据《国家试验标准》进行各种原材料随机取样并及时试验验证,以确保不合格材料用于工程建设。

  4)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位 监理人员的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的各单位工程开工前,监理要协同施工单位对现场进行踏勘,共同分析、制定科学、合理的施工方案。对于技术较弱的`施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快进入正轨。

  5)督促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,监理人员要监督施工单位建立完善的自检体系,项目经理部设立质检科,下属各施工队伍要建立专职质检员,形成自下而上的质检网。

  二、科学组织,计划切实,确保工期 监督施工单位制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标应做到以下几点:

  (1)根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

  (2)要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至周计划,满足周保月、月保年,年保总体计划的目的。

  (3)通过工程总体进度网络图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程能按期完成。

  三、严格计量,把好建设资金关 严格控制工程费用,为业主和施工单位把好资金关,做到此点要求,监理人员必须懂合同、精业务、负责任才能担当此任,所有计量必须做到合同内有依据,合同外有手续,严格控制计量红线,并建立详细的计量台帐,避免漏计、重计、早计现象的发生,严把变更审查关,所有变更需结合监理技术主管,认真审核,如实上报,及时批复,

  并建立变更台帐。

  四、日归档与质纸资料管理 根据公司日归档制度要求,及时整理内业资料,做好日档案归档工作,工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作,工程开始就要对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交公司有关部门。

  五、安全生产、廉政建设常抓不懈 抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分,切实做到“工程优质,干部优秀,生命安全”,达到建好一条路,锻炼一支队伍的目的。以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验,当然还存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验,积极把自己投身到公司建设这个大熔炉中,努力为公司的快速发展多做一点贡献。

监理的工作总结14

  一年来,在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。

  一、工程概况

  依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。

  二、监理部的工作方法及原则

  总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

  在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。

  在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

  三、工程质量的控制

  1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

  2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

  四、对今后发展的建议

  市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。

  建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。

  随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种.种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。

  在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:

  一、工程概况及我所承担的监理工作:

  工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

  二、质量方面的管理工作:

  为了能够达到此质量目标做了以下工作:

  1、对分包资质和施工方案的审查工作:

  分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的.分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

  2、进场材料质量验收工作:

  首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

  3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

  加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。

  4、工程资料的审查:

  要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安 安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。

  通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。

监理的工作总结15

  转眼间,20xx年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一年中,在公司和项目部领导同事的支持和帮助下,通过自身的不懈努力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中仍有不足之处,还需要学习和改进,我将总结经验,认真学习提高自己的专业水平,为今后更好地工作而努力。

  一、本工程基本情况及专业特点木樨地22、24号楼综合改造工程属于老旧小区节能改造工程。两栋住宅楼建于1979年,已经使用了很长时间。经过国家和居民多次改造,内部复杂,居民情况特殊,对工程质量要求更高,工期更短。改造项目很多,包括:外墙保温、外窗更换、屋面钢结构、屋面防水、室内厨卫整体改造。由于施工较早,施工图纸在很多细节上与实际情况不符,增加了工作难度。因此,在监理过程中,我在不违反法律、法规、监理规范和原则的情况下,灵活掌握上述情况,做好本专业的监理工作,严把工程质量关。

  二、工程质量控制

  工程质量是监理工作的核心,从一开始的施工单位,专业分包资质,专业人员证书到进场物资报验,现场见证取样复试都按规范要求严格执行并留影像资料。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场出现的质量问题及时发现,如24号楼南立面外墙保温施工时,我发现保温板粘接砂浆过少,粘接率未达到要求,当时立刻要求施工单位暂停施工,并要求施工单位对可能存在问题的部位进行拆除,返工,同时以工作联系单通知施工单位,要求对所有外保温施工部位进行检查,杜绝此类事件再次发生。

  室内卫生间改造是本工程的一个重点,质量控制的重点就是防水,从物资进场到每一道工序都按规范要求严格控制,并进行旁站。

  屋顶钢结构是另一个重点。对分项工程施工过程中检查发现的问题,及时以口头或书面形式通知施工单位项目管理部,督促施工单位整改并进行复检。到目前为止,整个施工过程没有发生重大质量事故,我将继续全力做好施工最后阶段的质量监督工作。

  三、工程进度情况

  从8月初到20xx年1月底室内暖通专业很好的完成了所预期的`进度安排,在短短6个月中,各施工单位相继完成或基本完成了给排水及采暖、消防、空调系统,明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管线施工。

  四、工程质量控制

  质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重,在这短短的6个月工作中,认真履行监理岗位职责,在施工过程中遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头,一丝不苟地执行规范工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究,找出问题根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪施工方整改到位,杜绝此类问题再次发生。

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