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设备安全工作总结

时间:2024-05-31 17:06:50 工作总结 我要投稿

【集合】设备安全工作总结15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的设备安全工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【集合】设备安全工作总结15篇

设备安全工作总结1

  20xx年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下,继续推行精细化管理,实现降耗增效目标;并严格按照公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作,确保20xx年公司生产任务完成。同时也为20xx年的生产打下了坚实基础,进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

  一、制度流程建设与落实

  混凝土公司设备安全处根据集团要求,编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度,层层把关,逐一落实到人,不留工作死角及管理空白点。

  二、安全管理

  1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

  (1)加强对职工安全教育,建立了每周例会制度;增强职工安全意识,充分调动职工的安全防范意识,对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训,经过试用期等多方面培训、实习,考核合格后方可上岗。

  (2)建立了定期检查安全隐患制度,定期进行安全检查,查到不安全因素和事故隐患及时排除,把安全事故的发生率降到最低。

  (3)建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期安全教育制度,讲解在现场临时用电、车辆进行电焊维修时、工地接电、拌台操作搅拌机时的一些安全注意事项,强调严格按照安全操作规程操作,不得违章作业,有紧急情况必须上报有关领导,经领导批准后再施工。

  2、加强安全保卫,提高消防意识

  在安全保卫、消防工作中,大力宣传安全消防法和安全法规,加强了广大干部职工的法纪观念,提高了维护稳定的自觉性,强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度;在厂区内部设立监控管理,全面落实人防、物防、技防措施,使广大干部职工提高守法意识和消防安全意识。

  综上所述,混凝土有限公司今年没有发生重大安全及人员伤亡事故。

  三、设备管理

  1、重视保养,减少维修

  按照机械设备保养手册对设备进行保养和强保,检查发动机工作状态,各零部件紧固状况。另外,机械设备的定期保养,严格按照机械设备保养计划对机械设备进行一、二、三级保养,并定期检查机械设备各零部件、底盘的润滑情况,来提高机械设备的完好率和利用率;使机械设备的完好率达到95%以上,利用率达到90%以上,降低机械设备故障率及维修成本,提高混凝土公司的经济效益。

  2、后勤保障,抢修及时

  设备安全处制定了维修班夜间双人值班制度,并配有后勤车辆及专职司机,对混凝土生产打灰过程中发生故障的生产设备进行第一时间抢修,及时恢复生产设备正常使用,做到不因设备故障而制约生产、延误生产,确保生产的顺利进行,为生产的连续性奠定基础。

  3、单机核算、油耗统计分析

  设备安全处每月对机械设备进行核算(包括:设备折旧、人工费、燃油费、保险费等),对当月亏损的设备进行分析,查找原因。在油耗方面制定了双控考核表(即:百公里油耗、单趟油耗)对司机进行考核,对连续三个月油耗高的司机停工待岗,解释油耗高的原因,情节严重的直接劝退;为公司降低成本消耗严把质量关。

  四、工作中存在不足

  1、在安全管理工作上强化两点工作:

  (1)在思想观念上强调认真处理好三个关系,即安全与效益,安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。

  (2)以人为本抓安全,强调通过发挥人的'主管能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零。

  2、在设备管理工作上强化两点工作:

  (1)加强设备新增人员岗前培训及上岗前考核记录。

  (2)机械设备定期维护保养要严格按照设备保养计划执行,不得延误;目的为了减少维修,降低维修成本,提高机械设备的利用率,增加效益。

  20xx年工作计划及如下:

  1、抓好人员、设备安全工作,以零事故为目标。

  2、完善机械设备管理制度,精细化管理。

  3、做好对职工考核评比工作,优胜略汰。

  以上是20xx年度设备安全处工作总结,辉煌已成为过去,面临我们的是一个全新的起跑线,设备安全处全体员工在20xx年会提高思想,不断开拓创新,聚沙成塔,为混凝土公司的发展和壮大奉献自己的一份力量。

  XX公司

  设备安全处

  20xx.12.2

设备安全工作总结2

  今年,在市、县各级领导的支持和关怀下,我公司的经营业务有了较好发展,生产规模也较去年有更大扩大。随着公司不断发展变化,公司领导对安全生产提出了更高的要求,对现有生产设施、设备管理落实到责任人,并进一步建立和健全安全生产相关各项管理制度,要求公司员工认真学习,严格执行,尤其是特种设备运行性能,使用状态提出了更高要求。

  我公司现有特种设备DZL4—1.25—AII型燃煤锅炉两台,2.0t内燃平衡式叉车一辆,20xx年特种设备安全工作内容完成情况具体如下:

  一、制度建立和完善。

  在原有制度基础上,进一步建立和完善公司管理制度,现安全生产制度共有17项,其中特种设备制度建立共有7项,分别是《锅炉房安全生产八大规定》、《锅炉操作台安全注意事项》、《常压锅炉操作规程》、《锅炉事故应急措施和救援预案》、《锅炉房管理制度》、《设动部加温工作管理办法》、《司炉工岗位责任制》等。

  二、绩效管理、培训学习。

  为了强化安全生产管理,各级管理管部、特种设备操作员工均纳入公司绩效考核体系,考核指标要求安全生产零事故,通过考核将责任落实到岗位上,通过考核加强了岗位责任人的'管理要求,提高了岗位责任人的责任心,尤其强化了特种设备安全管理,安全责任得到了进一步细化和落实。

  加强理论和业务学习,提高人员综合素质,增强责任意识。增加开展特种设备人员学习和交流机会,组织人员与其它基地特种设备人员进行相互学习和交流,提高业务能力。选送人员到学习进行特种设备学习,并考证。

  三、特种设备人员持证。

  我们严格按照国家有关法律法规及时办理上岗人员特种设备持证情况,达到人员100%持证率上岗。

  四、安全生产工作内部自查。

  公司经营管理部定期组织人员开展安全生产工作自查,对不符合要求的安全项目做整改要求,要求整改内容检验、检查合格后方能使用,加强了公司内安全生产,特种设备使用的安全系数。

  五、设备校验、送检。

  公司严格落实特种设备检验制度,特种设备检验合格有效。依照国家有关法律法规的规定,对现有在用的特种设备的安全附件、安全保护装置以及有关附属仪器、仪表进行定期校验、检查并做好记录,相关资料文件存档,目前无任何一项超期、漏检情况存在,所有校验经达到100%合格。

  六、特种设备事故应急处理。

  公司成立事故应急处理小组,完善和组织学习事故应急处理预案的制度,组织事故救援应急救援演练。通过活动的组织,其目的增强全体干部职工的安全防范责任意识,同时也是检验各级部门人员对安全事故能够认真对待、反应及时、行动迅速、操作有序、保障有力,保证事故应急预案成功,保证安全生产零事故目标落实完成。

  七、存在问题。

  (一)在现有持证人员基础上再培养2名特种设备持证操作人员。

  (二)强化对特种设备使用部门的指导、服务和监察力度,切实增强特种设备使用部门的管理水平。

  (三)进一步建立完善特种设备使用制度和档案。

设备安全工作总结3

  为贯彻执行工程局《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》(局设〔20xx〕15号)的文件精神,切实做好此次起重设备安全排查整治工作,进一步加强项目部起重机械安全生产管理,防止重、特大事故的发生。我项目部于20xx年11月30日~12月9日,对我项目部起重设备安全进行全面的检查。现将工作总结如下:

  一、工作目标

  为确保此次起重设备安全排查整治工作取得实效,项目部成立了以XXX为组长,各相关部门负责人为成员的整治工作领导小组, ,严格按照国家及项目部起重设备使用安全规范为标准,提高操作人员的'安全意识,紧紧围绕“查制度、查管理、查落实、查隐患”这一工作目标,杜绝安全隐患。树立“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的安全生产观念,促进项目部的安全生产。

  二、检查内容

  为确保此次检查取得实效,充分检查出我项目部存在的问题及隐患,起重设备安全排查整治工作领导小组将检查工作分为三个阶段,第一个阶段:策划发动阶段(11月30日-12月2日)、第二阶段:自查自纠阶段(12月2日-12月7日)、第三阶段:检查总结整改阶段(12月7日-12月9日)。

  (1)20xx年12月2日由起重设备安全排查小组组长XXX带领领导小组成员对起重设备、龙门吊运行轨道及吊索进行检查,对照《起重机械安全规程》、《起重机械超载保护装置安全技术规范》、《起重机械危险部位与标志》、《起重机械吊具与索具安全规程》等标准,对项目部起重设备、吊索具可能存在的事故隐患进行一次全面的排查治理。在检查中,起重设备、吊索均符合标准。主要存在2#龙门吊运行轨道连接处未设置加固垫片,存在安全隐患,已对调度室下发隐患整改通知单20xx-020,已整改到位。

  (2)20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重设备安全排查小组副组长XXX带领领导小组成员对物资部的起重设备档案,各类起重设备,包括电动单梁吊、手拉葫芦、千斤顶、各类吊索具,包括各种形式的起重横梁、抓斗、吊钩、吊索、吊链、天然和人造纤维绳吊索、人造纤维吊带等进行逐一检查。

  (3)20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重设备安全排查小组组长XXXX带领领导小组成员查项目部起重设备作业特种设备作业人员证,检查中,操作人员证照齐全。

  (4)20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重设备安全排查小组组长带领小组成员到施工现场检查起重机械安全状况和使用现场情况。检查起重机械检验合格标志、吨位标志等是否醒目,吊装或施工作业场所是否有明显标识,安全区域内有否无关人员活动。抽查起重机械钢丝绳、制动器和各种安全保护装置是否齐全、好用。

  (5)20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重设备安全排查小组副组长XXX带领检查小组成员检查施工现场吊运通道是否满足吊运需要和安全需要,夜晚作业起重设备灯光是否充足。

  三、总体评价

  (一)通过开展起重设备安全排查整治工作,项目部起重设备操作人员、尤其是起重班组负责人,充分认识到了自身的安全职责,深刻认识本次起重设备安全排查整治工作的重要意义。落实专项整治工作责任,加强组织领导,起重设备安全排查整治工作领导组做到指导与检查并重,高标准组织,严格把关,有效推进了整治工作,确保了本次整治取得实效。

  (二)通过开展起重设备安全排查整治工作以项目部人员行为管控作为整治的重点,从严、从细、高标准开展整治工作,做到检查有内容、结果有登记、整改有措施,不留死角和盲区。

  (三)通过开展起重设备安全排查整治工作要把实施起重安全标准化作业作为进一步规范人员行为、降低作业风险的有效途径,不断优化、完善作业标准,持续提高标准的覆盖率、可操作性和执行率。要及时总结推进安全标准化作业的工作经验,逐步在项目部各项作业活动中实施安全标准化作业,有效提升项目部安全管控水平。

设备安全工作总结4

  根据*****监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发[20xx]154号)要求,为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任,切实建立特种设备隐患排查治理长效机制,预防和减少特种设备安全事故,确保安全生产,按照公司的统一部署和要求,我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下:

  一、加强管理,各负其责

  公司安全管理部门依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

  二、强化培训,提高意识。

  公司制定了各特种设备的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。

  三、定期巡检,消除隐患

  搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了特种设备各部件正常运转;设备周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的`设备,不在使用淘汰及报废设备。

  四、完善防护,确保安全

  设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  五、本次检查中发现的问题:

  1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;

  2、设备的安全维护记录不完整;

  在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,增强管理,完善制度,在保障安全的前提下,保证生产任务的顺利完成。

设备安全工作总结5

  充满收获的20xx年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题。

  一、年初生产繁忙发挥老设备效率

  我们队今年重新启用了32钻机,虽然这是一种老设备,安全系数比较低,设备也比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来非常得心应手。更重要的是,这套设备在过去的使用中已经磨合十分充分到位,一直没有出现过大的设备事故。为了确保设备安全,我们在每口井开钻前都会进行设备安全检查,以便及时发现和解决问题。同时,我们也会把检查中发现的问题整理成清单,并且当日组织整改,对于不能即时整改的问题,我们会及时向有关部门汇报,以便尽快解决。我们队始终坚持这样的标准和要求,以高效率发挥设备性能,顺利完成生产任务。不久前,我们队引进了一台70钻机,这是一款新设备。在安装试运行过程中,我们遇到了一些问题。首先,由于设备长时间打包,导致一些设备无法平稳运行。我们的队部进行了讨论和部署,最终成功完成了新设备的安装调试和投产工作。其次,职工对新设备操作不够熟练,需要一定的转型时间。为了确保设备安全,我们也会定期跟踪检查设备运转情况,以杜绝任何安全隐患的'存在。通过这样的努力,我们队成功地完成了新设备的安装和生产任务。

  二、项目严格巡回检查确保设备看管到位

  公司开拓域外项目,我队接手xx_3井,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xx_3井。

  今年我们团队在设备管理方面做出了很大的努力,加强了设备保养和检查。我们特别注重岗位坐岗和巡回检查的执行,班组会议也强调了这些措施的重要性。在设备事故发生方面,我们没有因为保养不到位、超保或漏保而造成任何损失。我们的团队一直在努力维持设备良好运行环境,以保证域外项目建设顺利进行。

  三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

  报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

  四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

  设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。存在侥幸心理,这才是隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性。

  总之,今年我们能够取得良好的生产局面,离不开我们对设备管理工作的严格把关。而且,这也是我们吸引招商引资的重要手段之一。只有将万事俱备的准备工作做好,并且不断稳步前进,才能取得更好的成果。因此,脚踏实地、持续推进设备管理工作成为了我们的正确选择。

设备安全工作总结6

  20xx年悄然而至,自从20xx年xx月份刚进入公司,刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护,但领导给了我机会,公司给了我平台,让我有了一次尝试与展现的空间。我一定会更加的努力做好本职工作才是的回报,并且也是对自己的肯定。经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将情况总结如下:

  一、公司电脑日常维护工作

  刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放,以至于员工随意安装插件及应用软件,致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱。

  1、先恢复良好的秩序。

  电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先上报公司网络管理员故障现象,由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

  2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

  3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。

  操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。经过一段时间的贯彻和工作,先前的'混乱现象得到有效控制,现公司的办公电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

  二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理

  确保公司网络运行正常,入网用户正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。

  三、公司网络制度管理和完善

  公司经过一段时间的运转,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。还特地制作了乐山市永祥多晶硅有限公司电脑登记表及入网用户IP登记表等相关表格。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

  四、协助财务组完成计算机网络技术支持工作

  由于网络管理员属于财务组的分支,所以我现属财务组部门人员。主要负责管理IT方面的文件资料、负责计算机硬软件维护、网络布线等工作。经过公司领导安排、布置工作,财务组经理为首带领我们完成各项工作,部门工作稳定前进,协同配合默契。由于公司各项规章制度的形成及完善,公司正向规范化经营中稳定前进。总结20xx年的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:

  遇到困难的时候与领导沟通不够等,这都有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里,将百尺竿头,更进一步。

  20xx年的大致工作计划为:

  1、公司内部使用的ERP系统是一种高效、便捷的软件工作平台,能够为员工提供全面的业务支持和信息交流服务。我们深知ERP系统在使用过程中可能存在一些缺陷和不足之处,因此需要不断收集和整理用户反馈,以进一步优化系统功能和提升使用体验。同时,我们会持续关注市场动态和技术趋势,不断推出新功能和应用,确保ERP系统始终达到最佳状态,为企业管理和决策提供全方位支持。

  2、我们需要加强对使用公司网络的员工计算机操作技能的培训,同时提供必要的技术支持,以提高全公司员工无纸化办公的专业水平和工作效率。

  3、系统地规范化入网用户的操作系统、系统软件、网络设置,做到高质高效地处理各类应急性问题。

  下一年度工作目标:

  1、加强入网用户在PC上的规范使用和操作技巧,做到个人PC安全,防范网络风暴。

  2、完善我司ERP系统在工作中的不足之处,收集疑问上报信息中心,使ERP系统能更好的服务我司。

  3、健络管理制度,做到精细化管理。

  4、强化网络安全检查的力度,杜绝安全隐患。

  20xx年,新的一年已经到来,对于我来说,这是一个全新的挑战。回顾过去一年的工作,我发现了自己的不足之处,因此在新的一年中,我将更加努力地学习理论知识和业务技能,提升自身的综合素质。我希望自己能够做好本职工作,为公司的发展做出更大的贡献。让我们一起期待新的一年,创造更美好的明天!

设备安全工作总结7

  为消除校园安全隐患,确保广大师生的生命财产安全,我校设备设施、校舍安全隐患排查组于20xx年6月13日-6月14日对我校所有教育教学设备、设施及学校内所有房屋建筑进行了全面排查。现将排查工作情况总结如下。

  一、领导重视,拉网检查

  首先成立检查小组,校长担任组长,带领学校全体班主任进行拉网式检查,每项检查具体细致,高度认识安全的重要性。

  二、学校内日常设备设施排查情况

  本次排查主要针对我校用电线路、教育教学辅助设备。校园内用电线路严格按照电力部门要求,无乱接乱搭电线现象。在日常教学中能够正常应用。很好的促进了学校日常工作的开展。

  体育用品设施完好。均可正常使用。

  三、校园卫生处理设施排查情况

  各班级垃圾处理分工明确、处理及时,有学校统一安排的垃圾处理工具,值日情况良好。

  四、校舍安全隐患排查

  由于夏季来临,校舍安全排查,作为本次排查的重中之中,我校对校园内所有房屋建筑进行了检查。因在四月份我校对安全隐患进行了大面积的维修,现在学校面貌焕然一新。只是除五年级教室外,门窗有腐烂现象,有待整修。

  五 、提高警惕,警钟常鸣

  在检查中,强调我校教师要高度重视此项工作,确保师生有安全的工作学习环境;要求负责人定期对校舍安全情况进行自查,并将自查中发现的问题及时报教办并妥善解决。

  这次大检查虽然没有发现校舍重大安全隐患,但是通过检查,进一步强化了广大教师的'安全责任意识。全校上下要形成人人有责任、事事有人做、时时有监控、天天有督办、月月有检查的良好局面。但是,由于多种因素的影响,我校安全工作形势依然十分严峻,校园周边环境治安整改工作仍有待于进一步完善,今后,我们将定期开展此类安全大检查,保障师生在平安的环境中工作、学习和生活。

设备安全工作总结8

  12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

  一、生产技术方面:

  (一)、产、质量工作分析:

  1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。

  烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

  球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

  2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。

  本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

  3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

  (二)、重点工作完成情况:

  1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

  2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

  3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

  4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

  二、安全环保方面:

  本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的'检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

  1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

  2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

  3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

  4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

  5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

  三、设备运行方面:

  12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

  四、降本增效完成情况:

  (1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

  (2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

  五、1月份重点工作安排:

  1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

  1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

  2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

  3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

  4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

  5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

设备安全工作总结9

  根据xx市质量技术监督局及县委、县镇府关于春节安全检查生产工作的安排,为切实保证全县在用特种设备安全运行,保障春节期间安全生产形势稳定有序,维护广大人民群众生命财产安全。我局组织执法人员对全县在用的特种设备进行了全面检查,此次检查截止目前共出动执法人员45人(次),出动执法车辆15辆(次),检查特种设备使用单位37家,检查设备63台,发现问题15个,下发指令书12份,现将检查情况总结汇报如下:

  一、加强组织领导,精心安排部署

  在接到市局x质监[20xx]239号文件后,我局党组人员召开会议,对春节前特种设备安全检查进行了安排部署,根据全县特种设备使用实际情况提出明确的检查要求和目标,并迅速组织特种设备安全监察人员在全县范围内开展了一次全面彻底的检查。

  二、全面细致检查,排查消除隐患

  此次检查我局深入排查治理特种设备安全隐患,严厉打击非法违法生产经营行为,全面落实企业的主体责任,筑牢特种设备安全基础工作,确保全县人民生命财产安全。检查中,重点对冬季供热锅炉(重点是学校在用的供热锅炉)、电梯和气瓶充装站等与人民群众生活有密切联系的特种设备进行了检查,我局执法人员从使用单位设备登记、设备定期检验、人员操作证、设备运行记录、应急预案制定和演练等方面进行了检查。

  针对检查中发现的问题,能现场整改的,我局执法人员监督使用单位立即进行整改,对于不能现场整改的,我局严格按照法律规定,依法下发《特种设备安全监察指令书》,要求使用单位限期整改,在整改期满后,组织人员进行复查,复查时仍未整改的,全部立案调查,将依法严肃处理。对作业人员记录不完整、技术规范不清楚和新增特种设备使用单位管理人员进行现场解答和指导,联系检验机构和登记机构,查明检验和登记中存在的问题,帮助使用单位查找并解决问题,确保设备合法、安全、高效运行。

  三、存在的问题

  通过此次专项检查发现,存在的问题主要是新增特种设备使用单位手续未办理齐全、个别特种设备使用单位对设备和安全附件的检验不及时、作业人员无证、证件过期情况时有发生。

  四、下一步的工作

  针对此次专项检查的'情况,我局将从以下几个方面开展工作:

  (一)对此次专项检查中存在问题的使用单位及时进行复查,形成监察“闭环”,督促使用单位将问题进行整改,确保安全隐患得到及时解决。

  (二)进一步完善特种设备使用单位的设备台帐,及时掌握特种设备使用单位的设备、安全附件的检验周期和作业人员证件的有效期,在检验周期届满前一个月对特种设备使用单位进行电话通知,督促使用单位及时对设备、安全附件进行检验。按照市上的培训安排,及时通知使用单位组织人员进行培训,确保作业人员持有效证件上岗作业。

  (三)进一步增加特种设备使用单位检查的频次,加大对使用单位的服务指导力度,提高对新增特种设备使用单位的前期服务,力争将安全隐患消除在萌芽状态,营造一个安定祥和的发展环境。

设备安全工作总结10

  20xx年是丹东港集团有限公司努力实现建设亿吨大港的跨越式一年,随着港口建设发展的日新月异,机械设备管理中心(以下简称中心)在港口建设的基础保障工作中发挥着不可替代的重要作用,这个时期对中心的安全生产工作是个很大的考验,同时也是打造中心品牌形象的重要时机。中心安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》和集团各项安全工作精神,以“对自己负责,对中心负责,对集团负责”的工作态度,全力完成了中心全年安全生产各项工作指标,保证了中心本年度安全生产管理工作持续,稳定,有序,高效,和谐发展,主要工作汇报如下:

  一、高标准严要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目标

  20xx年中心安全生产工作稳扎稳打,以培养员工安全习惯为基础,从各项工作的细节入手,严格规范员工的各项安全行为,保证了中心安全工作目标高额完成:

  (一)、重、特大事故为零

  (二)、一般事故的为零

  (三)、轻微事故明显降低,今年一年共发生两起轻微伤手事故。

  二、贯彻落实中心安全例会制度,及时向中心各部门传达集团部署的各项安全工作

  结合中心实际,在每月6号(根据集团安全例会召开时间做具体调整)定期召开中心安全例会向中心各部门传达集团部署的各项安全生产活动安排。认真落实传达集团公司在本月安全例会上的会议精神。并在每个工作日下班后由中心主任组织召开安全生产碰头会,让中心各级领导干部掌握当天所有的工作进度并部署第二天的工作安排。充分的保证了中心安全工作常态化,不断强化落实安全生产主体责任意识,把每个月中心安全重点工作做细做好,确保了中心全年各项工作安全顺利完成。

  三、落实安全基础教育,强化培训管理工作

  中心安技科依据《20xx年安全生产培训重点》,本年度安全培训共计309人次(截止到目前,以下同);新员工进厂(三级安全教育)培训19人次;转岗教育培训5人次。并在此基础上,根据集团要求并结合中心实际工作需要重点做了:

  1、根据中心生产需要,对新招入人员加强三级安全教育,考试合格后方可上岗。内容涉及《安全生产法》及其相关法律法规,《机械设备管理中心管理规章制度》,《机械设备管理中心安全生产操作规程》,《现场应急处置救援预案》,违章违纪处罚和奖励制度以及事故案例教训等,通过培训使19名新员工初步形成安全生产意识,增强自身的保护意识,做到防患于未然。对转岗的5名员工进行新岗位的安全培训,内容涉及采用新工艺流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作规程,违章违纪处罚和奖励制度及相关岗位的事故教训等,通过培训提高转岗人员在新岗位的安全生产责任意识和自我保护意识,使其能够尽快适应新岗位顺利投入工作,确保安全生产的顺利进行。

  2、本年度上半年和下半年共举行了两次中心范围内的安全测试,测试以开卷的形式进行,目的是为了丰富员工的安全基本常识,两次测试的合格率均达到100﹪。

  3、中心在每次安全例会开会前10分钟,对各部门专兼职安全人员进行系统性安全知识培训,不仅增加了管理者的安全职业素质,而且为更好的教育员工养成良好的安全习惯做了铺垫。

  4、针对港口交通问题,本年度中心安技科对办公室的所有司驾人员进行了全面的关于《交通安全法》,日常行车规范,和交通事故发生的原因等进行了培训。重点落实司驾人员的责任意识和岗位职责,培养良好的行车习惯。中心对所有的司驾人员出台了一项硬性规定,凡中心驾驶人员在行车途中严禁接打手机,一经发现按违章加倍处罚。

  5、为鼓励年轻员工学技能、岗位成才,中心年度中下旬开展了钳工技术比武竞赛活动,通过理论考试与现场操作相结合的方式开展钳工技能比武活动,不仅激发全体员工的学习热情,而且提高了员工安全技术操作本领,为安全生产打牢基础。

  四、做细做强现场安全监督检查,重点加大隐患排查整治力度,加大违章行为、责任事故的处罚力度,减少事故

  1、为保证港口快速,高效,稳步发展,按照集团部署,中心今年的高危重点工程项目不断增多,这对中心安全工作是个巨大的考验。为确保安全、生产两不误,每次重大工程开工之前,都由中心指定的项目负责人和中心领导一同到作业现场勘察,经过周密的研究后做出可靠的施工方案,同时在工程施工过程中都指定专门的项目安全负责人到现场监护督察,确保作业过程中的各项安全。全年中心分别承担高杆灯的安装;水陆钩机拆装大型自卸车下道后救援;粮食物流料斗制作;粮食出杂设备设施拆移;小桥拖令电缆的更换;大型料斗的制作;粮食物流运输廊道安全网的安装和防护板的焊接;客运下客平台制作的全套工程;ZQ223桥吊前大梁焊接修复;架设铁路道口限高栏;对浪头港9号门机磨损严重部位的拆装修复工作等11项重大项目,这些工程的完成率均达到100﹪,不仅都在规定的期限内完成,而且施工质量都得到了集团相关部门的认可。

  2、为响应集团号召,做好“安全生产隐患大排查大整治工作”,中心事先向各部门班组下发“生产隐患大排查大整治活动方案”,按照方案规定按阶段展开活动。具体工作由各班组自检自查将可能存在的潜在安全隐患详细梳理,以书面的形式总结上报到中心安技科,由安技科汇总。中心自己能解决的立即解决,中心自己解决不了的上报到集团相关部门帮助解决。通过此次活动中心共梳理安全隐患39个,已解决33个,还有6个隐患中心自己无法解决,已上报集团。

  中心始终把安全生产隐患排查治理工作,作为一项长期的工作坚持不懈的定期排查,做到记录详细,整改彻底,绝不留下任何安全隐患。本年度中心在日常巡检中发现的隐患17处,下达隐患整改通知17个,已全部整改完毕,整改合格率100﹪。

  3、在中心领导正确的带领下,中心各级部门负责人的积极配合努力下,中心全年的事故发生较以往有了明显的减少,重特大事故为零,一般事故为零,仅发生了两起轻微的伤手事故。对事故的处理,中心始终坚持“四不放过”的原则,对责任人及相关责任人以教育为主,处罚为辅的管理思想。教育广大职工引以为戒,从中吸取教训,防止以后再发生类似事故。

  本年度共进行安全大检查14次,夜查90次,夜查74次。

  五、增强应急救援能力

  1、为完善中心应急救援预案等相关管理制度,结合中心实际情况和工作特性,年初中心制定并下发了《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》,为中心现场应急救援工作提供了有力的理论依据和指导。

  2、为提高安全消防意识,普及消防使用知识,增强自防自救能力,有效地做好事故的应急救援工作,预防和减少危害,检验中心消防工作和“安全事故现场应急处置”工作。结合中心实际情况,11月14日在船厂中心进行了《20xx年机械设备管理中心火灾事故现场应急处置演习》。此次演戏在事先为通知的情况下进行的,目的是为了普及增强中心所有员工的消防安全知识,使每位参与者学会灭火器的正确使用,掌握火场逃生基本方法,提高自我安全意识,化解风险增强员工自救互救能力,让广大职工学以智用,同时也是对中心今年下发的《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》的适用性和可行性是个验证,为增强中心应急救援能力,打下牢固基础。

  六、强化安全用电使用管理规定,做好中心消防安全工作

  1、为切实做好中心消防安全管理工作,年初中心对电暖气的使用严格按照电暖气安全使用规定执行,同时加强对员工的冬季安全生产知识教育,严格规定不需擅自未经批准使用大功率用电器,严禁私拉电线,一经发现从重处理。安技科和电修班对插座,线路和电暖气插头定期进行检查更换维修,并要求每次检查都要有详细的记录登记备案,确保中心用电安全。

  2、为进一步做好非生产用电的使用工作,中心按照集团安监部要求,将中心所有的非生产用电设备归类统一上报集团审核,经集团批准后方才使用。

  3、中心安技科定期对中心范围内的灭火器和其他的消防设备经行检查,要求责任部门设专人负责,严禁未经允许擅自使用消防设备。

  本年度共进行消防检查72次

  七、做好防台和防阵风工作,落实防汛任务,做好夏季防暑降温工作

  今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”两次台风的影响,尽管这两次强台风都未在我港登陆,没有造成大的影响,但对我们的防汛工作是个很好的预演和检验。中心全体上下都做到了急而不躁,忙而不乱,统一协调听指挥,对员工的防风意识和避险急救能力也是一次很大的提升,同时积累了宝贵的防风应急经验。

  (1)在汛期到来之时,抓紧时间对中心各部门管辖工作范围内的设备、工作场所等进行认真检查,采取有效措施消除隐患。根据集团通知要求,中心按照防汛、防台工作方案,把可能出现的灾情、水情估计足,切实做到思想认识到位、组织到位、责任落实到位、发动员工到位、物资储备到位。准备专用防汛物资编织袋100个,尖锹10把,铁丝20公斤,对低洼的工作场所准备好沙袋,为今年的'防汛、防台工作做好准备。

  (2)成立的应急抢险队30人(队员全部家在东港,方便进港),要求手机24小时全天保持开机,保证随时听从中心的调动安排。

  (3)设备科协同中心一车间已对固机设备的避雷设施、旋转部位、安全(锚定)装置、制动限位装置等进行详细检修,确保设备安全度汛。

  (4)在汛期为保证中心生产有序进行,由中心领导全程值班监护,掌握生产进度,确保安全生产。

  3、为做好今年的防暑降温工作,做好给一线员工送凉爽工作,保证员工在炎炎夏日中能够安全顺利工作,中心安技科和办公室每天(雨天除外)到生活服务公司领取防暑降温矿泉水,第一时间送到现场作业人员的手中。为防止中暑,中心要求各部门负责人深入生产一线合理调配工作,避开高温时段。

  八、加强属地安全管理

  1、为了加强对到港技术服务、设备安装调试等厂家和人员的安全管理。凡涉及危险作业和长时间(一周及以上)作业的安技科负责与其厂方代表签订安全协议,本年度与上海振华有限公司、本钢起重机械制造有限公司、哈尔滨工程机械制造有限责任公司等8家单位签订安全协议11份,涉及大型高危工程项目的安全协议已上交集团安监部备案。

  2、为保证外来单位在港作业期间不出任何安全问题,中心设专人协调负责,坚持谁接待谁负责的原则;坚持外来到中心办事人员违章,视为接待人员违章予以处罚的原则。

  3、中心领导和安全管理人员经常到其作业职场进行安全抽查,发现不安全问题和安全隐患第一时间予以纠正和整改,在今年的安全检查中发现本钢60吨龙安装作业现场的人员高空作业没有佩戴安全带,还有两名员工作业是没有佩戴安全帽,中心立即联系项目负责人并要求厂方负责人,以书面的行式递交整改方案,由安技科备案,经中心检查合格后方可继续施工。

  九、中心围绕“安全责任,重在落实”的安全月主题,积极开展有针对性的“安全月”活动

  1、中心对“安全月”活动高度重视,建立活动领导小组,制定活动方案。各车间、班组召开安全专题会,宣传安全知识,学习安全生产法,强化员工安全生产意识。

  2、组织员工于6月1日参加集团举行的升旗仪式,头一天中心也升挂了安全旗,在中心场院围栏上、铆焊车间醒目的墙壁上悬挂了安全宣传标语,营造“安全生产月”活动氛围。

  3、中心安技科根据中心的生产特点,号召员工积极投稿以各种形式表达自己对安全知识的了解和认知,选择好的题材刊登在中心六月份厂报上,进行广泛宣传,增强员工安全意识,调动员工学习安全常识的积极性。

  4、为强化广大员工学习新的安全生产管理规章制度,中心于6月10日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识考试,考试合格率100﹪。保证每位员工熟悉并掌握新制度的内容,推动安全工作发展。

  5、6月16日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识竞赛,

  本次竞赛紧扣 “安全责任,重在落实”的主题,由中心安技科、办公室联合举办。此次竞赛的目的是为了强化员工的各项安全基础知识,落实安全责任,同时深化现场应急救援预案的有效实施,进一步普及安全救援常识,提高大家应急救援能力,临危不乱听指挥的良好习惯。同时在中心营造一个人人懂安全,事事讲安全,时时注意安全,处处保安全的和谐工作氛围。这次竞赛也得到了集团安监部的支持,派员现场指导,在此表示感谢。此次竞赛在全中心掀起了新一轮的讲安全,懂安全的学习热潮。

  6、开展安全生产自检自查和隐患排查工作,特别是对员工作业中的不规范习惯、不安全行为的检查,提高安全防范意识,杜绝作业中的“三违”现象。针对6.17事故,结合中心生产实际情况,将梳理出来的隐患在6月18日上报到集团安监部。

  十、做好安全基础工作

  中心注重安全基础工作的管理,严抓基础工作。在20xx年的基础上,中心进一步完善安全管理基础工作,在基础安全管理工作中形成了良好的工作习惯和工作程序。

  1、结合中心生产作业实际,制定并实施了《机械设备管理中心20xx年安全工作要点》;并与各班组签定20xx年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员工要以养成良好的安全习惯为基础,注重工作中的细节,做到重复的工作仔细做,仔细的工作反复做,规范各自的安全行为,努力共创“安全生产年”。

  2、建立健全中心新来员工的个人安全信息和劳保档案工作。

  3、做好员工季度小型劳保和年度春、冬两季大型劳保的申报发放工作,全年无一例错发和漏发现象。及时对进出人员做好档案变更手续。在生产作业中,经常检查和督促员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品,这样做不仅最大限度的保护员工的人身安全,而且有利的保障了安全生产。做到了对员工负责,对中心负责,对集团负责。

  4、根据集团安监部的要求,做好安全文档分类工作,对中心的安全文档进行分类存放,克服文档记录不清、不全、漏记现象,保证了基础工作扎实有序的进行。

  十一、切实履行职责做好冬季各项准备,切实做好人员、设备的冬季安保工作

  冬季工作季对于港口安全管理是个很大的考验,为保证中心员工平安顺利的度过20xx年冬季工作季,中心安全工作具体做了如下工作:

  1、做好员工冬季工作中注意事项的告知工作,加强对员工冬季自我防范和自我保护教育。努力做好冬季“五防”工作即:防风、防冻、防滑、防火、防雾。提醒并告知骑摩托车和自行车上下班的员工,路上慢行,一定要注意交通安全。

  2、严格电取暖设备的使用和管理,严格按规定使用;严禁在(未经批准)任何情况、任何地点、任何时候使用电热毯。

  3、做好中心所属设备冬季的防风、防冻的管理和监督。

  4、办公室和调度室是中心车辆管理的重点部门,要求冬季每日加强对车辆的巡检工作,决不允许发生病车上路的现象,并时刻提醒司驾人员,冬季行车注意力要集中,特别是在冰雪路面和大雾天行车。

  5、做好中心所属范围内的冬季安全准备工作。例如:将船厂机加车间的窗户顶上塑料布,将车间大门挂上棉门帘,做好过冬的防寒保暖。

  6、从员工的人身健康安全出发,为保证中心所有人员的身体健康消除病毒减少员工患感冒的几率,中心安技科会同综合办,将购买的过氧乙酸分发到各部门班组消毒使用,预防流行病毒在员工中传播,保证安全生产。

  十二、布置12年安全工作要点

  已完成11年安全文档的整理和归档工作。下发了12年度的安全生产工作要点,与各班组签定12年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员要养成良好的安全习惯和安全行为,共创“安全生产年”。

  十三、存在问题

  1、外来中心办事人员不熟悉我港安全作业规程,违章现象时有发生,中心要求各接待部门对被接待人员有责任加以提醒消除隐患。

  2、伴随着港口的快速发展的步伐,固机流机等大型机械设备日益增多。维修厂房拥挤、场地狭小,维修人员不足等问题越发显现出来,虽然进行了规范,加强安全管理,但仍存在诸多不安全因素。

  4、今年中心新招的员工技术水平不强,中心正处在老员工帮助和教育新员工的过度时期。对于这些新员工,他们的安全习惯和安全行为还未完全形成,有待于进一步提升。

  5、个别员工忙于抢生产赶进度,作业时忽视安全操作规程的细节,进而造成习惯性违章,存在必然的安全隐患,中心今后须进一步强化员工的主体安全意识,加强监管,督察。

  6、有的员工作业时不按规定佩戴劳动保护用品,有造成人身伤害的隐患,中心要规范要求,加强严管,以免不必要的事故发生。

  针对以上存在的问题,中心要求:一、高度重视,教育员工切实履行“一岗双责”制度;二、向集团反映,争取集团的支持;三、教育员工要有忧患意识注意人身安全,彻底做到“三不伤害”把“三违”整治工作作为一项长期工作严抓不屑;四、对存在的问题要认真整改,特别是细节方面的问题,要高度重视;五、中心要求在现有的工作环境中各部门负责人认真履行职责、增强责任心,时刻把保护人身安全作为主导思想,加强日常对设备及员工作业的监督检查工作,从讲政治的高度严防、消除隐患事故为再创新的安全年打下良好基础。

设备安全工作总结11

  根据局设[20xx]15号《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》及分局设[20xx]40号《关于成立起重设备安全排查整治工作领导小组的通知》文件要求,托口项目部立即对所属渠水大桥及灌浆洞项目起重设备进行安全排查,现将排查整治工作情况汇报如下。

  一、领导重视,完善管理制度

  托口项目部按照分局设20xx40号文件要求成立了起重设备安全排查整治工作领导小组,专门负责本次排查整治工作。具体成员如下:

  组长:汤x(项目经理)

  副组长:石x(常务副经理)宋显军(项目总工)成员:梅xx

  领导小组的建立构建了以基层部门主任及施工队负责人为设备管理员和安全员的群防体系。在制度上进一步健全了项目部设备管理工作标准以及包括领导人员、管理人员和操作人员在内的岗位工作标准。

  二、强化安全管理,开展安全专项活动,构筑起重设备安全保障体系。

  托口项目部下属两个工程,托口电站主坝区灌浆洞工程无起重设备使用。渠水大桥工程现正常使用设备包括一台25T汽车起重机和一台50T汽车起重机,一台龙门吊已经进场但尚未安装投入使用。领导小组展开机械安全大检查对正使用起重机械进行现场检查,提出问题,下发整改通知单限期勒令整改。其中主要的设备问题包括

  1、汽车起重机钢丝绳存在断丝情况需进行更换;

  2、吊车高度限制器电线挂断需立即进行维修。对即将组装的龙门吊起重设备做好安拆管理工作,坚持在大型起重设备拆卸、安装过程中,项目部针对工地施工情况认真进行方案的编制、审核、论证,安拆队伍抽取施工队伍和厂家的精锐力量,全部持证上岗,每天安拆工作前对各工种进行技术交底。

  三、加强起重设备的日常维护管理,提高人员素质,做好培训工作,特种设备实行持证上岗。

  20xx年项目部制订了详细的`特种设备管理计划,并且有部署,有检查,有考核,有针对性。

  (一)是我们严抓施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位。

  (二)是积极参加有关上级主管单位的培训,严格执行特种设备操作人员持证上岗。

  (三)要求机械设备责任到人,交送项目部机械定期维护记录,维修工具的摆放,设备各部位的维护,都有专人负责,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求操作员精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持设备环境卫生清洁。

  四、组织人员复查整改情况,认真总结确定下一步工作计划

  检查当天项目部即下发安全整改通知书,要求施工队更换合格的钢丝绳,更换之前禁止使用;维修线路以及机械的全面检查。12月5日经复查已整改完毕。

  在以后的工作中要做到安全管理不放松,坚持每月月中、月底两次机电设备安全检查,对大型特种起重设备安全装置、限位保护等重要部位进行定期检查,督促各职能部门做好机械设备的日常检查工作,加强对设备隐患整改落实情况的复查,责任落实到人,进一步降低机械设备的故障率,节支增效,使我们的成本控制工作达到预定目标。

  加大特种设备管理力度,积极宣传特种设备安全法律、法规,不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。

  机电设备管理是实现安全生产及提高经济效益的重要保障,只有常抓不懈才能使公司的物质管理、安全管理工作正常运行。

设备安全工作总结12

  6月1日上午9时,中铁电化运管公司济南维管段三楼会议室气氛严肃,该段“安全生产月”活动仪式在全段23个供电工区、2个检修车间、5个供电车间同时启动。段部机关领导干部、各科室技术骨干、管理人员共计50余人在主会场通过会议视频率领全段800余人进行了安全质量宣誓。该段着重在一线生产工区检修提标准、安全保稳定、设备上水平等方面进行专项整治,以优质的铁路供电成绩喜迎党的90岁生日。

  该段为贯彻“保安全、保质量、保稳定、促发展”这个中心主题,成立了以段长、党委书记为组长的领导小组,在胶济线胶济客专线、京沪线设备全面平推现场成立了活动推进小组,重点在设备平推整治中提高设备检修标准,严格检修“一杆一表”制度,做到每天一汇总,一周一分析,实时掌握供电设备的检修质量和检修进度,夯实设备质量基础。同时该段强化干部盯岗责任制,以突出“安全责任、重在落实”为原则,强化现场作业安全卡控,严格停送电关的安全措施,以强化安全管理基础。

  该段将“安全生产月”活动与段阶段重点工作紧密结合起来,在鸟巢处理中坚持“发现一处,消灭一处”的原则,增加登乘、步行巡视力度,继续实施鸟巢清剿行动。对侵线危树加大砍伐、修剪力度,组织技术骨干干部对各供电车间管段内的危树侵线进行全面检查督导,并积极与相关站段沟通,督促路权内的侵线树木的`整治,为供电设备高质量运行提供良好的外部环境。

  同时该段为推进“安全生产月”活动的有序推进,制定了详细的活动推进计划。全段以劳动安全、检修安全、汛期安全、道路交通安全、防火防爆、机械运行等作为重点,以“劳动安全专项整治宣讲材料”为载体,对事故案例进行深入剖析,通过查找事故隐患、剖析违章违纪现象等,绷紧全段员工的安全生产的思想。同时在全段通过黑板报、条幅、宣传栏、标语进行安全生产宣传,营造良好的安全生产氛围。组织全段一线供电工区进行全方位的抢修演练,提高抢修能力,做好随时出动的人员、物力、技术准备。

设备安全工作总结13

  根据中国中铁股份有限公司和中国中铁大桥局集团第六工程有限公司通知安排和要求,在所有工点开展一次设备安全专项大检查活动。我梁场接通知后,梁场领导高度重视,一是在职工班前讲话中认真及时传达贯彻了5月26日中国中铁股份有限公司网络电报《关于深刻吸取两起事故教训切实加强安全生产工作的通知》和6月12日中铁大桥局集团第六工程有限公司《六机设(20xx)2号文件的精神,深刻领会了股份公司和集团公司领导的指示要求。认清目前我梁场设备安全生产所面临的形势,统一思想,提高认识。二是迅速组成设备安全检查小组,由分管领导带队,深入施工现场,重点对特种设备安全隐患排查。现就排查情况总结汇报如下:

  此次检查共分两各小组,分别内业资料和外业资料进行全面检查。

  1、内业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电资料、文件。其中特种设备管理检查了特种设备技术资料、国家强制要求项目、日常管理情况;其他机具管理检查了日常管理情况;临时安全用电国家强制要求项目及日常管理情况。

  2、外业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电中的现场使用与配置安全管理。其中特种设备管理检查了个安全装置的配置情况、完好可靠情况及性能;其他机具管理检查了安全标示标牌、防雨防火防漏电措施及标准操作情况;临时安全用电检查是否按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4620xx)布线、使用。

  重点对门式起重机、临时用电设备进行了全面排查。本梁场共检查门式起重机8台、变电站1台、发电机1台、混凝土搅拌站2台、装载机2台和其他设备机具90余台以及各方面临时安全用电。查出存在问题:

  1、其他设备机具维修保养记录不全,部分防护措施使用不到位。对以上问题检查小组已经要求整改,消除安全隐患,确保安全运转。

  针对检查中发现的问题及取得的成绩,我们对今后工作做了初步规划:

  1、加强对现场设备安全的'监控,努力发现隐患,快速排除隐患,杜绝事故发生,保证生产安全。

  2、努力贯彻实施《特种设备安全监察条例》和《建筑机械使用技术规程(JGJ33-20xx)》,全面规范操作者行为,建立我梁场设备安全标准文本,使我梁场设备安全工作更上一层楼。

  3、做好设备作业人员技术交底工作,提高他们安全规范操作的认识,从而减少不必要事故

  4、加大特种设备的检查,缩短检查周期,确保安全xx0%

天门制梁场 李振华

  20xx年6月23日

设备安全工作总结14

  20xx年时间己过去,在全站人员的共同配合和努力下,确保全年所有设备的安全稳定运行,下面将20xx年的运行工作做一总结:

  1.首先在年初,就要求站内人员依据各自的岗位职责制定了“三不伤害”保证书和相应的考核办法:每月进行一次考核,在每周五的安全活动日中,及时对前段运行工作进行总结,提出存在的不安全因素,及控制措施。

  2.此外,针对设备的运行状况,技术管理等进行不定期的运行分析,例如对新投运的110KV六氟化硫开关,10KV851开关的操作事项,蓄电池存在的问题,两票执行等诸多方面的问题进行分析,在进行分析时,全体人员积极参与,踊跃发言,提出很多切合实际的可操作性强的见议,通过分析使运行人员不断总结经验,掌握运行规律,不断提高安全和运行管理水平。

  由于全站人员能严格执行各自的`安全生产准则,对站内设备进行认真的巡视检查维护,多次发现并及时处理设备存在的隐患,其中1月17日在正常巡视中发现864电容器开关处有异常音响及异味,随后拉开864开关,经认真检查,发现864室内出线电缆头三叉处严重烧焦,当值人员及时隔离该故障点,避免了事故的进一步发展,此电缆头于2月9日重新制作后投入运行。3月6日,巡视发现858室内电缆头出线A相接头发热,及时进行了相应的处理。

  3.利用4月份站内春检停电机会,对110KV PT B相油标的观察孔及渗漏油进行了处理,更换了2X主变35KV A相套管线卡,并处理了35KV460大寨线出线A相线卡发热的问题。通过晚高峰负荷测温发现110KV154—3刀闸B相母线侧线卡温度偏高,于9月24日停电进行专门处理。

  4.由于我站部分设备己属超龄服役设备,故于4月12日开始,陆续对110KV151、152开关进行改造,因少油断路器更换为LW25—126型SF6断路器。其间,1X主变进行了大修,更换了所有密封胶垫,处理了缺陷6处,在1X主变大修期间,4月26日11点27分,2X主变有载重瓦斯动作拉闸,造成全站失电,后对2X主变有载机构进行了大修,但又因其有载调压控制器出现了故障,后将2X变高压侧分头置于“3”投入运行。

  新的年度要一如既往的抓好安全运行工作,确保电网及设备安全运行,从基础管理做起,并利用各种机会加大对运行人员的培训力度,认真开展好事故预想和反事故演习,使安全运行工作再上新台阶。

设备安全工作总结15

  xxxx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和xxxx年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了xxxx年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报:

  第一部分:安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩

  一、xxxx年安全目标及任务完成情况

  xxxx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的xxxx年设备保障部安全考核指标。

  二、xxxx年部门安全工作情况及其成效

  1、落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。

  在xxxx年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)。

  进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。

  2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。

  (1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。

  根据国家和xx市的整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。

  (2)借鉴他人,开展“4.28胶济铁路特别重大事故”大讨论大反思活动。

  “4.28胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的'经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着力量。

  3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。

  落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。

  在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xxxx年的整改计划(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。

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