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医务科月工作总结

时间:2024-06-01 10:41:20 工作总结 我要投稿
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医务科月工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的医务科月工作总结,欢迎大家分享。

医务科月工作总结

医务科月工作总结1

  一、完成的工作任务:

  4 月份在院领导的正确领导大力支持下,通过全院各科紧密配合.医务科在4 月份完成工作任务如下;

  1、医务科全体同志认真遵守国家卫生法规和医院院规,坚持并认真完成领导工作指令和主管部门交付的各项工作任务,不断加强自身素质提高和执行力度,始终坚持有令则行,有禁则止,工作中无一人违规违纪现象。

  2、根据国家统一制定疾病编码,核对并整理了各科病种的“疾病编码”“手术编码”,按西医、中医分别标注,按不同专业分类整理后发送各科室,为我院医疗质量中的病历书写进一步规范、完善,也为等级评审和实现电子病历打下良好基础。

  3、按上级要求加强对中医病历规范书写,根据各科上报的住院病种中,各科上报两个病种,先按中医病历规范书写,然后再逐步扩大,为此医务科下发了通知,强调要求和实施办法并找出模板,为实现中医院病历达标开好头起好步,打下有力基础。

  4、4 月份对运行病历进行了 4 次检查和对处方医嘱的用药检查,从共性上看,大部分病历、处方质量有较大幅度提高,主要是各科主任比较重视,监管检查力度较大,发现问题能及时修改。

  5、为落实病人知情权和有关规定,对住院病人在治疗中使用的贵重药品、自费药品或部分自费药品(含材料、项目)制定“知情同意书”履行了告知义务,下发各科执行。

  6、由于历史原因,使我院执业医师结构不尽合理,有的病区无法实现“三级医师查房”要求,根据院领导并报卫生主管部门备案,采用低职高聘的方式暂时解决这一难题,把部分工作能力强,专业水平高,在三级甲等医院进修多次,同时也是我院各科的骨干力量和学科带头人的专业技术人员,范文写作在现有任职资格基础上,高聘一个等级,拟定低职高聘,初级职称聘为中职的 7 名,中职高聘为副高职的 9 名。

  7、按院领导的'要求和医院发展需要,医院成立了“医院医疗质量考核”“医院行政管理行风建设考核”“药事管理考核”三个委员会组织,确定人选,明确职责。通过各委员会履行各自职责和认真工作,不断促进我院各项工作向法制化、规范化、科学化发展。

  8、为落实我院计划生育基本国策,加强对育龄妇女管理,组织本单位育龄妇女依法上站体检 73 人。

  9、为规范病历首页书写和做到完整不缺项,把黄骅市内各乡镇的邮政编码搜集整理后发到各科室。

  10、本月对 135 名新生儿依法办理了出生医学证明未出现任何差错,做到了办证人满意,主管部门满意。

  11、对近 300 份终末病历进行严格审查,对检查发现的问题逐一登记后返回科室修改,促进了我院病历书写质量大幅度提高。

  12、在主任领导下较好的完成了院领导和主管部门交办的各项工作任务,无一出现违法违规行为,全院无发生医疗事故和病人投诉纠纷事件。

  二、在今后的工作中继续努力,不断提高自身素质和执业能力,认真负责的把各项工作做好,正确执行医疗卫生法规和医院的各项工作制度职责,团结一致齐心协力。在院长领导下,以病人为中心,以安全为重点,以服务为手段,以效益为目的,做到“三好一满意”和各项工作。

医务科月工作总结2

  20xx 年 8 月份医务科在院委会的领导下,以健全和完善医疗质量与安全管理制度及流程为根本,保障医疗安全为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗安全不良事故,以保障医疗服务工作规范运行。医务科在 8 月份完成工作任务如下;

  一、建章立制:

  于 8 月份制定了:

  (一) 《重庆宏仁医院医疗纠纷预警制度》并以文件形式下发致每个临床科室

  (二) 《重庆宏仁医院院内大会诊制度及流程》并以文件形式下发致每个临床科室。

  二、院内培训:

  8 月份举办两次临床科室业务学习

  (一) 8 月 10 日本月第一次业务学习:合川区 20xx 年医疗纠纷分析通报,我院医疗投诉事件原因及分析、合川区 20xx 年医疗质量管理综合督查情况通报、电子病历书写规范

  (二) 8 月 26 日本月第二次业务学习:检验报告单解读、思想汇报专题肿瘤标志物检测与临床、重视标本合格率,确保检验结果准确可靠整理学习内容,照片,签到表,参训人次并记录存档,将参会人数交院领导通报。

  三、总结卫计委医疗质量督查,对卫计委针对医疗质量提出的问题,进行书面整改,以文件形式下发至每个临床科室。

  四、每周抽查并质控临床科室运行病历 50 余份,归档病历 109 份,每份病历都进行认真检查,边查边改,提出错误所在,然后返回科室再行修改,到达合格(甲、乙级)病历率愈来愈高,以高标准高质量要求,消除丙级病历的出。

  五、总结临床科室的质控报告。

  (一) 医生下新入院医嘱及术后医嘱较晚。

  (二) 交接班记录不完整,内容不详细,未交代手术病人情况。

  (三) 医生查房次数少,对病人的病情掌握情况不全面。护理人员巡视 (八) 病例书写不够及时,常出现白话文,错别字,重复语句,病历前后不一致,书写不一致;病程记录未及时完成;术前讨论及术前小结书写不够详细,手术风险未明确写出;出院病例未及时归档。

  (九) 住院医生对一些疾病的急救流程掌握不够范文 TOP100,妇产科对新生儿的观察认识不够。医患沟通不够详细,病情交代不清晰。

  (十) 上级医师查房记录未及时签名,查房讨论分析不够全面。

  (十一) 于 8 月 27 日组织各临床科室质控人员召开质控小会,针对以上问题做出书面整改,并记录存档。

  六、每周督查临床科室交接班记录。在督查过程中发现某些临床科室交接班记录不完善,危重病人、手术病人无交接记录。针对出现的问题以做出相应的'处罚,日后加强床头交接,书面交接。

  七、于 8 月 26 日医务科组织药剂科、护理部,针对全院急诊急救设备、设备,急救药品进行了全面安全检查,针对出现的问题做出书面整改措施,并进行现场指导。以简报形式记录存档。

  八、每天巡视各临床科室发现问题及时解决。对危重患者随时查房,了解病情情况。

  九、履行常规的病历复印,诊断证明的盖章审核共计 27 人次。

  十、组织全院大会诊一次。组织协调临床科室与辅助检查科室之间的沟通。十一、统计全院甲级病历及其它奖惩情况。

  十二、继续完善及修改病历模版。

  存在的问题与不足:对医疗质量中的一些关键环节,如操作技术的授权,手术授权工作尚未启动。对全院医疗工作中的一些关键环节质量监管力度尚不够,没能做到每天对在院病人的病历进行监管。

  9 月份工作计划:

  医务科除按时完成日常医疗质量管理工作外将完成以下新增工作:

  一、拟出创建平安医院的具体实施方案,并以此为契机,完善我院的相关规章

  制度,并加以落实整改。

  二、组织医生在线考试一次。

  三、组织全院科主任教学查房一次。

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