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视导工作总结

时间:2024-06-01 13:48:05 工作总结 我要投稿

视导工作总结大全(15篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的视导工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

视导工作总结大全(15篇)

视导工作总结1

  11月份,区教研室领导到我校进行了一年一度的视导检查,从学校管理、教学管理、教科研管理、质量管理等方面,对我校的工作给予充分肯定,同时也给我们提出了许多宝贵的意见和建议。下面,就我校的教育教学工作情况总结汇报如下:

  一、学校管理科学有序

  1、以人为本,严抓教师管理。学校以培训为手段,促进教师专业化发展。一是建立健全教师专业化培训体系。实行重点培养与整体推进相结合,采取“名师导航”、“师徒结对”、“目标引领”等方法,不断开拓不同层次教师发展的空间。二是广泛开展读书活动。学校要求每位教师必须树立起终身学习的理念,对不同层次的教师提出不同的读书内容和要求,组织教师采用集体学习、个人自学和举办读书会等方式,重点学习了教学专著《给教师的100条建议》、及《人民教育》等刊物上的有关文章,提高了教师的理论素养。三是举办以“学习思考成长”为主题的“花园名师论坛”活动,让青年教师从身边典型学起。四是组织观看魏书生、窦桂梅、孙双金的学术报告和课堂实录。四是定期举办“教育论坛”,让教师的智慧和思想进行交锋。每次论坛都确定一个论题,老师们“带着问题来,带着积淀来、带着思考来”。“论坛”成了提高教师理论水平和文化品位的培训课堂。五是培养反思意识,让教师在自我对话中实现自主发展。每位教师对每节课都要做到课前、课中、课后反思,坚持每周写一篇教学反思,养成对教学问题和学科知识进行积累的习惯。8月份,学校举办了暑期教师培训反思交流大会,并将老师们的100篇优秀教学反思编辑成《学习实践反思成长》一书,为教师搭建了施展才华和彼此交流的平台。六是把对班主任的培训工作放在突出位置。不仅积极组织班主任参加市、区培训,还利用魏书生的《班主任漫谈》、“班主任论坛”就班主任工作的方法、技巧进行专项培训。

  2、创新常规资料的管理。一是人性化改革教师用本。学校集思广益将过去眉目繁多的八九种教师用本整合为《备课本墨耕》、《教海拾贝》、《课堂教学赏析》三种。新用本设计清新隽永,给老师们更好地提供了发挥自己智慧的空间,减轻了教师过重的负担,达到省时高效的目的。二是作业设置,注重多样化的同时做到了“留必选,选必做,做必阅,阅必评,评必准”,最大限度地发挥作业的作用。三是加强辅导与检测的管理。因材施教,耐心辅导,使“优生吃好、中等生吃饱、学困生吃了”;强化单元检测,夯实二次过关。四是改革常规资料的检查方式。采用教研组自查(两周一次)、学校专项抽查(每月一次)、集中全面检查(每学期至少二次)相结合的方式,夯实常规教学的管理,抽查、集中检查结果全部纳入教师的量化考核之中。

  3、加强学生管理。一是利用重大节日,开展系列化主题班队活动丰富学生的生活,提高学生的素养;二是推行学生会干部竞选和班级值日周制度,让学生进行自我管理;三是通过举办“新生入校养成教育会”、“级部教育会”、“家长座谈会”,强化对学生行为习惯和学习习惯、学习方法的教育。

  二、教学管理务实高效

  1、完善校本备课模式,实现“精品备课”和“课本备课”的有机整合。备课前教师根据分工,像备公开课、优质课一样,搜集丰富的教学素材,进行“精品备课”,然后教研组充分教研,备课教师再荟粹精华修改定稿,其余教师参考“精品备课”进行个性化的“课本备课”。“课本备课”只在书本空白处写出教学步骤,重点问题圈点批注,可粘贴、可夹页,灵活机动,实用性强。老师们的备课以实效性、灵活性和科学性受到领导的好评。

  2、课堂教学抓实效。一是我校常年坚持“推门听评课”制度。促使教师养成潜心备课、精心授课的习惯,力争使每一堂“家常课”都成为优质课。二是围绕“自主、合作、探究”的教学思想,构建出了富有学校特色的新授、综合、矫正三种课型的校本授课模式和课堂教学评价的标准,模式、标准的推行极大地提高了课堂教学的效率。三是广泛开展课堂教学大比武、探究式教学设计、优秀教学反思评选、送课下乡等活动,使课堂教学实现了新飞跃。四是开展课例研讨。采取“一课多人同教”的方法,实现教学相长,共同进步。正是由于这些活动的开展,大大提高了教师们的教学水平,老师们的说课、上课、评课,都得到领导的高度赞扬。

  3、活动教学有特色。学校在继续抓好“研究性学习”这一亮点工程的同时先后开展了“大显身手小主编”自编书活动、“庆‘三八’感念母恩献真情”、“多姿多彩找春天”等综合实践活动,发挥了学生的聪明才智,锻炼提高了学生的综合能力。

  三、教科研管理迈上新台阶

  我校始终坚持以教科研统领教学工作的全局,提出了“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的教科研新思路。一是深化“校长教导处教研组课题组”四位一体的立体化的.教科研网络,自上而下,层层落实责任。二是加强教研组建设,以课题研究为突破口,扎扎实实地开展多种形式的教研活动。三是夯实课题研究的过程管理。从选题、申报、调查报告、开题报告、课题总结的撰写到活动记录、数据的收集分析等每一个环节都严格落实,极大地提高了课题研究的质量。

  四、增强质量意识,实施质量跟踪管理

  教学质量是学校教学工作的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证,因此我校在规范管理中,尤其注重突出质量意识。一是坚持实行教学质量目标责任制,培优辅差,分类推进,千方百计地确保教好每一位学生;二是抓好单元过关检测与讲评。在教导处的监控下,学科检测做到统一检测内容、统一检测时间,统一阅卷标准,克服了检测的随意性。三是充分发挥教学管理职能,建立监控反馈体系,及时将听课、评课、教学抽查、教学评估验收等项工作,通过情况通报等方式及时反馈至相关人员并监控整改,使教学质量评价工作顺利开展,确保了教学质量的提高。

  在过去的一年里,我们尽管作了些工作,取得了一些成绩。但是我们清醒地认识到,与兄弟学校和领导的要求相比,还有一定差距,教育教学工作还有待于进一步提高。特别是以下工作还要进一步抓好落实:

  1、进一步加强教科研管理,特别是区级课题要落到实处。

  2、在开好课程的前提下,综合实践活动课程开足课时。

  3、利用好主题班队会,使主题班会系列化,并在落实上下功夫。

  4、教师考核方案进一步科学化,利于调动全体教师积极性。

  5、尽量创造条件,让教师外出学习,提升教师素质。

  鉴于以上情况,我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服不足,为全面提高我校教育教学水平而努力工作。展示材料:

  (备课、反思、自编书、综合实践活动、英语形成性评价材料)

视导工作总结2

  12月20日至21日,由市评估中心主任军带领,一行由9人组成的教学调研专家组来我校,从教育、教学、教研、教管等四个方面对我校高三教学工作进行视导。21日下午,各专家组成员对具体视导情况和我校中层以上领导以及高三部分老师交换了意见。崔铁军主任对调研情况进行了总结,在肯定我校高三教学成果的基础上,也指出了存在的一些问题,并提出了一些中肯的建议。总结会上,陈校长首先对专家组来我校视导调研表示感谢。他指出,组织不同层次、不同规模、不定期的教学研究工作,并将专家组高层次指导与我校实际校情相结合,将对我校的教育教学有着很大的推进作用。他表示专家组所提出的问题和建议,学校将迅速进行研究和落实。最后他再次向专家组发出邀请,希望以后多来我校视导,多提宝贵意见,促使我校的教育教学工作不断提升。

  为使本次视导工作进一步落到实处,21日当晚,在报告厅全体高三老师开会,认真研讨了专家组的'指导意见,并讨论如何进一步落实到具体的教学实践中去,学校将于近期组织高三校内视导,就本次视导暴露出的问题所做的改进作进一步督查。

视导工作总结3

  第一部分:典型做法

  一、积极优化课程结构,着力促进学生个性特长发展

  1.统整三级课程。为系统整合国家、地方、校本三级课程,金桥学校按照“横向分类、纵向分层”的原则,制定《学校课程建设三年规划》,将学校课程规划为明德、启智、健美三大类,每类细化为基础、拓展、研究三个层次,分别制定《课程统整方案》,细化各个层次的研发内容,打通国家、地方、校本三级课程间的联系。

  2.推进国学课程。为加强传统文化教育,多数按年级梳理国学诵读篇目,选编印发诵读教材,定期组织诵读活动。第二实验中学研发《尔雅》数字课程,借助学习终端组织诵读。为提高汉字书写水平,多数学校每天组织写字训练,定期组织书法比赛。

  3.推进校本课程。为促进课程多元化建设,金桥学校、复圣中学、第二实验中学、二十四中、十一中等,组织各学科研发社团类、学科拓展类校本课程,课程内容呈现多元化格局。

  4.推进“自主选课学习日”。为促进学生个性特长发展,金桥学校、复圣中学、第二实验中学、二十四中等,积极开展自主选修活动。金桥学校、第二实验中学按年级发布课程海报,组织学生填写选课意向,依据选课结果统一编排班级,每周统一组织自主选修活动。为加强校本课程管理,学校建立查课记录,每周检查课程内容和学生人数。金桥学校、复圣中学实行期末验收制度,组织材料评审、答辩展示、成果展示等活动。

  二、积极优化德育内容,着力提升学生的道德素养

  1.推进“德育一体化”建设。为优化德育内容,多数围绕养成、爱国、生命、安全、爱心、诚信、责任、感恩、励志等系统规划各个年级的教育主题,结合教育主题细化每个月、每个周的活动项目,形成了四个年级德育一体化的建设格局。复圣中学加强学科德育渗透,组织各学科研发《学科德育课程实施纲要》,系统规划了每个单元的德育内容及活动。金桥学校系统规划了每个周国旗下的讲话内容,形成了升旗仪式的德育课程

  2.加强德育规范建设。为强化规范指导功能,多数制定学生在校一日常规,结合学生活动的时空,分别制定专项规范要求。复圣中学制定自主预习规范、自主展示规范、小组合作学习规范、自主学习评价标准、“五自教育”自我评价60条等;金桥学校制定自主学习规范、课前预习规范、交流展示规范、集中点评规范、课间规范、上下楼规范、就餐规范、就寝规范、养成教育50条等。用细致的要求指导学生行为养成。

  3.强化主题教育。为强化活动体验,多数围绕养成、安全、爱国、法制、心理、爱心、诚信、责任、感恩、理想等开展系列主题教育,通过主题班会、教育讲座、国旗下讲话进行教育,通过黑板报、手抄报、征文、社会实践等强化体验,通过知识竞赛、评比进行推动。为促进家校共育,二十四中创办《家校通讯》;复圣中学研发《做有智慧的校长》系列课程,组织家校联谊、家长教育报告、家长开放月、家长义工等。

  4.强化日常监控。为加强学生日常管理,多数实行日查、周评、月考核制度,针对纪律、卫生、三操、就餐、就寝等,分别建立日查记录,每天检查通报,每周汇总颁发流动红旗,每月召开总结表彰会,发挥榜样示范功效。金桥学校、复圣中学、实验中学、英才学校、第二实验中学、十二中等,实施班级自主管理,推行值日班长、值周班制度,建立《管理日志》,每天对学生到校、早读、课堂、自习、三操、课间学习、纪律、卫生、好人好事等进行检查,推行值日、值周反馈制度,检查结果及时总结反馈。

  5.强化自我教育。为加强自我管理,金桥学校、复圣中学设立德育评价课,每周开展自评、互评活动,定期开展系列之星评选。金桥学校推行“七彩金桥”积点卡评价制度。实验中学、第二实验中学为每个学生建立成长档案,定期组织学生反思总结,定期开展系列学子评选;英才学校实施“周周插红旗、月月送喜报”制度。

  三、积极优化教学管理,着力提升常规教学质量

  1.浓化质量氛围。为强化质量意识,各校组织学期质量分析与表彰,部分围绕“如何提高教学质量”,组织开展研讨交流。十二中围绕“分析问题找差距,研究目标找措施”组织管理干部、教研组、班主任、骨干教师分别召开提升教学质量的恳谈会;八中围绕“如何搞好教学,提高学科教学质量”开展大讨论。

  2.优化管理机制。为强化绩效奖惩,英才学校推行教学质量奖惩制度,实施学科捆绑评价、超课时酬金、绩效津贴等,把目标完成情况与奖惩、评优树先挂钩。

  3.推行目标管理。为强化目标激励,多数依据上学期质量现状,制定学校整体目标,并细化各年级、班级、备课组及教师个人的质量目标,分别签订目标责任书。实验中学组织学生撰写奋战承诺书,制定各科成绩及位次目标。

  4.推进教学改革。为优化备课,多数推行“三模块”备课,强化学案、教案、训练案的设计。为优化课堂,研制课堂模式,组织课堂大比武。第二实验中学推行“翻转课堂”;乡饮中心校、十二中、东疏中学、英才学校等推行“师友互助”。为改进语文教学,实验中学在六、七年级实施“大阅读”教学,每周组织学生到图书馆进行开架阅读;为改进英语教学,复圣中学每周开设英语口语课、阅读课;为提升作业效能,多数推行“周周清”,金桥学校推行“智慧型”作业,定期组织学科活动作业。

  5.加强常规监控。为强化过程管理,多数推行年级、教导处双线管理机制,实行“日查、周评、月考核”制度,针对备课、作业、周清、单测等,实行年级周查、教导处月考核制度,分别建立专项检评记录,定期组织检查评价,检查后能及时进行总结反馈。针对课堂,多数实行查课制度,每天对课堂、自习进行巡查;英才学校、二十一中实行“推门听课”制度。为强化反馈矫正功能,金桥学校、复圣中学、二十五中、十二中,能针对各科发现的问题,及时下发整改问题清单。金桥学校还能结合问题反馈,组织各学科进行集体研讨,研究问题改进措施。

  6.加强质量监控。为强化质量诊断,多数推行周清、月考、期中期末统考制度,特别是月考和期中期末考试,都能及时进行成绩统计分析,召开年级质量分析会、班级协调会、家长会、考试总结表彰会。二十四中借助《家校通讯》向家长送喜报。

  7.注重培优转化工作。为加强学困生的指导,多数推行全员育人导师制,实行学困生包保制度,建立导师工作记录,加强学困生的个性帮扶。为加强优秀生的培养,多数学校制定培优工作方案,组织语、数、英、理、化等学科制定培优计划。实验中学组织各年级成立兴趣班,利用周末开展集中辅导、集中训练;复圣中学成立虚拟班,利用晚自习在泛在学习教室组织集中学习;金桥学校借助自主选课学习日,组织优秀生进行拓展学习。

  8.常规教学水平有较大提升。

  备课:50.1%学案为优良、51.9%教案为优良、70%限时作业为优良。课堂:61.6%课堂为优良、48%效能统计为优秀、51%平均分达到80分以上、66.7%及格率达到80%以上。72.5%作业为优良。84%测试数量为优良、59.8%测试分析为优良。

  四、积极推进校本教研,着力提高常规教学实施水平

  1.加强中考研究。为强化试题研究,多数组织教师做中考试题。乡饮中心校不仅每周一套中考试题,而且已完成近五年泰安市中考试题的统计与分析工作,按单元统计每年的考点,撰写中考试题分析报告。

  2.推进小课题研究。为加强常规教学研究,实验中学、金桥学校、十一中、九中等学校梳理教学实践中的具体问题,形成小课题研究指南,组织教师申报研究。复圣中学、英才学校、二十四中、十一中、二十一中、三中等组织教师撰写课堂改进计划,分析优势与不足,梳理改进目标及措施,汇集典型案进行反思,开展案例实证研究。

  3.强化集体备课。为加强集体备课管理,多数统筹规划各学科的集体备课活动的时间、地点和内容,统一印发集体备课记录,细化研讨项目和内容。推行领导包组制度、研讨考勤制度、研讨记录检评制度。金桥学校实行“一课一研”制度,每节备课都要对学习目标、核心问题、自学问题、拓展问题、易错易混点进行研讨。

  4.加强课堂研讨。为加强课堂研究,多数统一组织课堂观摩、课堂研讨、教学反思活动。为强化专题研究,复圣中学、三中系统规划研讨主题,依据主题开展每周公开课活动。实验中学启动新一轮课堂大比武,组织课堂初赛、复赛、优质课评选活动。复圣中学、十二中组织“说-讲-测-评-思”系列磨课活动。

  五、积极推进校本培训,着力提升教师的专业素养

  1.强化理论学习。为强化理论指导,多数制定学习计划,建立学习笔记,选编印发系列学习材料,统一组织学习活动。复圣中学、英才学校、二十四中、乡饮中心校、东疏中学、八中等组织教师开展读书活动,组织读书交流、教师论坛等。

  2.强化业务培训。为加强业务指导,金桥学校、复圣中学、实验中学、第二实验中学、二十四中、二十一中等,实施校本培训制度,制定培训规划,组织领导干部围绕教学常规、教学技术等定期举办专题讲座。

  3.强化青年教师培养。为加强青年教师的指导,多数组织青年教师制定自我发展规划,启动“青蓝工程”,组织师徒结对仪式,签订帮教协议,建立帮教记录,组织青年教师开展汇报课、展示课评选活动。

  第二部分:存在问题

  一、课程方面

  1.课程结构有待多元。多数校本课程门类偏少,内容偏重于德育,学科拓展、学科社团类较少,组织备课组研发的机制还没有形成。

  2.自主选课学习日有待落实。目前只有金桥学校、复圣中学、第二实验中学、二十四中呈现了自主选修的态势,其他学校还有待推进。

  二、德育方面

  1.德育品牌不突出。部分学校还没有形成标志性的德育品牌。

  2.德育内容不成序列。部分学校仅仅有学期德育计划,还没有形成四年、八学期的主题序列,更缺少每个月、每个周的活动规划,德育一体化的格局还没形成。

  3.主题教育欠丰富。部分学校活动主题少,系列化主题教育还没显现;有些主题活动欠丰富,仅组织了主题班会,或国旗下讲话,或一次征文、或一次黑板报等,围绕主题开展专题教育、活动体验、评比激励的机制还没形成。

  4.德育评价欠完善。多数评价主要应用于班级,考核班主任,促进学生个体的自我评价、激励自我进取的发展式评价还有待落实。

  三、教研方面

  1.中考研究有待推进。部分学校没有组织做中考题,多数仅仅完成了做题活动,只有乡饮中心校、金桥学校开展了考点统计与分析工作,但也没有组织高频考点试题的汇集工作。(做只能感知命题方向,统计能发现高频考点,汇集能梳理考查类型,只有完成汇集,才能真正应用教学)。

  2.集体备课有待改进。多数仅仅开展单元或某个课时研讨,“一课一研”的机制还没形成。部分学校存在“备而不研”的现状,领导包组跟踪指导机制还没落实。

  3.课堂研讨有待改进。多数统一组织了课堂研讨活动,但研讨主题不明确,缺少主题规划,系列化的专题研究还没形成;课堂评价以定性为主,研讨以抽象描述为主,学习效能观察、课堂达标抽测的定量研究还没落实。

  四、师训方面

  1.师德教育有待强化。多数围绕师德选编印发学习材料,组织学习反思活动,还有些组织专题讲座,这些主要以说教为主,通过活动促进教师内心体验的教育欠丰富。(在奖励措施弱化的当今,要通过师德教育激发内驱力,增强事业心和责任感。)

  2.师能培训有待落实。多数主要以理论学习为主,围绕教学常规、教学技术组织的培训较少,定期举办业务讲座的培训还没落实。(视导发现:哪些学校能定期组织业务培训,哪些学校的教学常规就好。)

  3.分层培养机制有待推进。多数关注了青年教师,但骨干教师、名师培养机制还有待推进。(提升学科质量,主要靠名师、骨干教师,二十四中成立名师工作室、组织名师大讲堂,乡饮中心校组织百家讲坛,这都是分类推进的有效措施。)

  五、常规教学方面

  1.制度有待细化。多数制定了教学常规基本要求,但针对“三模块”备课、课堂实施、学生学习规范等专项制度还有待细化。(建议大家再看一看金桥学校的三本教学制度,拿回去参考研制本校的常规教学要求,用细致的要求指导实施)

  2.监控有待精细。

  一是检查重数轻质。多数实施了年级周查、教导处月考核制度,但有些检查仍然流于形式,仅仅统计数量,按数量多少进行评价;有些甚至对数量也没有监控(我在一个学校看了两位化学教师的材料,备课、作业数量都严重不足)。

  二是检查反馈没落实。有些检查不能及时进行总结反馈,有些反馈仅仅是会议通报,没有针对问题组织研讨活动。(金桥学校、复圣中学、二十五中、十二中,针对各科发现的问题,及时下发问题整改清单。金桥学校还结合问题反馈,组织各学科进行集体研讨,研究问题改进措施,让教师在研讨中内化问题、内化改进措施。检查打分不是目的,查找问题,改进问题,优化常规是核心。)

  3.常规教学质量有待提升。

  ⑴备课。部分学校没有推行“三模块”备课,没有印发学案、训练案;有些用教辅资料代替学案、训练案;有些没有课中实施的教案。52.8%的备课为中差。

  ①学案:49.1%的“学案”设计为中差。有些学案仅仅是查找知识结论,缺少感知知识内涵的素材;有些学案设计的问题与感知素材不对应。43.9%的“学习问题”设计为中差;51.5%的“学习任务”设计为中差;51.2%的“感知素材”设计为中差;48%的“学习诊断”设计为中差。

  ②教案:48.1%的.“教案”设计为中差。多数教案内容过简,仅有课堂流程的名称,没有设计活动的具体内容或方式;精讲内容多数是知识的罗列;反思拓展仅有1-2个小问题,导致课堂深度不够。74.8%的“交流展示”设计为中差;41.1% 的“精讲点拨”设计为中差;45.4%的“反思拓展”设计为中差;60.2%的“系统总结”为中差。

  ③训练案: 有些没有“训练案”,仅有达标测试的“限时作业”,30%的“限时作业”设计为中差。有些“限时作业”题型单一,仅仅是选择题;有些题量小,只有几个小题;有些难度不够,仅仅是基础知识,没有链接中考。30.7%的“题型”设计为中差;28.9%的“题量”设计为中差;31.7%的“难度”设计为中差。

  ⑵课堂:38.4%的课堂为中差。

  ①教学方式以问答为主,46.8%“讲授”时间在15分钟以上;67.5%“自学”时间、62.3%“讨论”时间、68.4%“展示”时间都少于5分钟。②课堂训练不足,70.8%训练时间少于10分钟。③课堂效果不理想,35.9%课堂测试平均分低于70分;22.7%及格率低于60%;52%优秀率低于60%。

  ⑶作业:27.2%为中差。

  ①作业题量少,数量不足,12.7%“作业数量”为中差;②作业典型性不强,以抄写为主,19.3%“作业质量”为中差;③作业批阅不及时,有错批、漏批现象,26.9%“作业批阅”为中差;④批阅记录不细致,不能及时记录出现的问题或错例,39.7%“批阅记录”为中差;⑤讲评不及时,错题学生没矫正,26.2%“作业矫正”为中差。

  ⑷辅导。多数没有统一组织优秀生培养工作,学科也没有专项辅导或训练材料。75.3%的优秀生的辅导为中差。

  ⑸测试。有些没有组织单元测试,有些单元测试数量不足,16%的“测试数量”不足;有些测试后没有进行成绩统计分析,缺少讲评备课,40.2%的“测试分析”为中差。

  第三部分:今后工作建议

  基本思路是:针对影响质量的关键要素,结合本次视导发现的具体问题,围绕如何抓实、抓细常规教学,梳理今后工作措施。

  具体讲:就是抓好10项制度。

  1.备课——推行“三模块”备课制度

  推行学案、教案、训练案、达标检测分块设计,学案、训练案、达标检测要统一印发。

  学案:要体现“问题引领、任务驱动、活动建构”的思路。①问题引领:把学习目标转化为学习问题,用问题引领学习方向。②任务驱动:把学习问题转化为学习任务,用任务指导学习活动。③活动建构:把学习任务转化为学习活动,用感知素材增强知识体验。

  教案:教导处要统一印制备课本,统一设计备课项目,内容可包括:⑴自学发现的问题;⑵自学问题讲解的设计;⑶自学问题训练的设计;⑷训练案处理的设计;⑸系统总结设计。

  训练案:⑴针对基础知识,要按照“一个目标、一个诊断”的思路,针对第一个学习目标,分别设计对应的训练试题。⑵针对拓展内容,要认真分析每一个知识点的考查类型,按类型筛选典型试题,形成每个知识点的考查题组。拓展训练要连接中考,让难度消化在平时。

  2.课堂——推行“课堂达标抽测”制度

  课堂是否有效,关键看达标。要将课堂达标作为评价优劣的核心指标,要高喊“谁的达标成绩高,谁的课就好”,引导教师关注学习结果。教导处每学期至少组织两轮课堂达标抽测活动,并将抽测结果纳入教师业务考核。

  3.作业——推行“周周清”制度

  根据遗忘规律,5-6天要遗忘80%,要通过“周周清”减少遗忘。要统一设计印发“周周清”,学生完成后要统一进行批阅、讲评。

  4.中考研究——推行“每周一套中考题”制度

  中考研究要完成三项工作,⑴做:感知命题思路;⑵统计:查找高频考点;⑶汇集:分析考查类型。教科室要定期检查每周做中考试题的情况,并组织试题分析与研讨活动,统计近五年每个单元的高频考点,汇集每个高频考点的考查类型,分别形成每个高频考点的试题组。

  5.集体备课——推行“一课一研”制度

  教科室要统筹安排各学科的活动安排,定时间、定地点、定内容、定人员;要统一印制集体备课记录,细化研讨项目;要实行领导包组、跟踪指导检查制度。

  6.课堂观摩——推行“每周公开课”制度

  学校要整体规划,每月一个主题,每周组织观摩研讨活动,每个主题结束后,教科室要结合主题进行分析总结,形成月主题的解决策略。

  7.优秀生培养——推行“集中辅导”制度

  针对优秀生、边缘生要分别建立虚拟班,每周拿出1-2节自习,分别开展竞赛性、拓展性的辅导或训练。

  8.学生管理——推行“班级自主管理”制度

  各班设立“值日”、“值周”班长,建立《班级管理日志》,每天对学生的学习、纪律、卫生、好人好事等进行检查,每天进行值日总结反馈。

  9. 教学监控——推行“整改问题清单”制度。

  针对每月业务检查发现的问题,要按学科进行汇总,以“整改问题清单”的方式下发至各学科,并组织各学科进行研讨,研究改进措施,让教师内化问题、内化措施,不断改进教学常规。

  10.校本培训——推行“领导干部讲坛”制度。

  结合学校制定常规教学要求,针对每月业务检查发现的问题,领导干部要举办专题讲座,对常规教学的设计与实施进行指导、培训。

视导工作总结4

  3月25日至26日,xx县小学教研室领导一行6人来到我校进行教学视导。主要围绕“构建高效课堂,深化教学改革”这一主题,以听课、评课、教师座谈等形式,深入第一线指导教学。其中两天里共听了八节数学课,课型包括新授课和复习课。通过此次听评课活动,我们欣喜地看到广大一线教师对课改所提出的新理念、新内容、新方法都在认真实践,与以往相比有了比较明显的进步。但也发现了一些不尽人意的地方,希望引起老师们更深入的思考和探索。

  普遍的优点:

  一是教师对教学目标的制订较为明确。授课教师能围绕一节课具体的教学内容,从学科教学的总体目标和学生的实际水平出发,使得一节课的教学目标具体可行。不仅有知识与技能目标,也凸现过程与方法、情感与态度目标,使学生获得全面的发展。如利用知识的迁移探索商的中间、末尾有0的除法的计算方法,体会0在不同位置的特殊含义,在解决问题的过程中渗透节能教育,培养学生关心他人的良好品质。

  二是教学设计比较合理,教学方法多样有效。无论是新授课还是复习课,教师都在努力的运用数学教学策略进行教学,教学层次清晰,教学环节紧凑,教学重点突出,教学时间分配合理。能以学生的认知规律和生活经验为基础,利用回顾旧知、迁移类推等方法组织丰富的数学活动,如摆一摆,折一折,找一找,说一说,为学生提供自主探索的空间,经历知识的形成过程,使学生更好的获取数学知识,领悟数学思想方法。

  三、合理使用多种教学手段,教学效果好。授课教师课前能认真研读教材,根据教学内容和学生的思维特点选择合理的教具、学具,准备也比较充分。如低年级学生利用数小棒,捆小棒活动,认识100以内的数;美丽的画面,丰富的情境,揭示知识的形成过程,进行有效地练习,感受数学与生活的密切联系,大大提高了课堂教学效率。

  存在的问题:

  一是情境创设比较复杂、繁琐。

  有效的情境注重数学与生活的联系,旧知与新知的关联,唤起学生学习探究的欲望。有的教师创设的故事情境语言不够生动简练,;激发不起学生足够的学习兴趣;有的教师利用回顾旧知,引入新的学习,创设了纯数学情境,但旧知回顾的内容量太多,各问题重复繁琐,没有层次性,订正的方式单一,起不到承上启下的作用,七八分钟过去了才导入新课的学习,造成前松后紧现象,完不成教学任务。

  二是教学观念的转变及教学策略的灵活运用是一个长期坚持不懈的过程。

  老师们都已学习了课改的新理念,知道学生是学习的主人,教师是学生学习的组织者、引导者与合作者,课堂中努力体现这一宗旨,但在教学过程中这一理念被不自觉得改变了。有的老师总担心提出的问题学生听不见不理解,一遍一遍的重复,甚至在学生解答问题动手操作的过程中细致地提示;有的老师担心学生回答的问题不完整影响了教学进度,或回答不出老师预设的问题,只找一两个学生回答之后就迫不急待地进行补充小结。用教师的评价代替学生的评价,教师的活动代替学生的'活动,教师的思考代替学生的思维,学生自主探索交流的空间被剥夺了,成了一种形式,这一现象还比较普遍。还有的教师也担心如果给学生探索交流的空间就完不成相应的教学任务,为了完成教学策略的各环节而使得各环节的处理不够扎实到位,合理灵活得使用教学策略是一个值得大家共同探索的问题。

  三是教师的数学素养不够丰富,自身的整体素质有待于提高。

  从听课过程中发现,部分教师的数学功底不够扎实,数学专业知识不够丰富。表现在教师对本节课、本单元、本册及整个小学数学的知识内容结构要求把握不准,年轻教师不了解知识的去脉,不纵向比较同一知识点在不同学段的要求,老教师不能较好地把握新课改下小学数学内容的增减变化,进而不能居高临下科学、准确的驾驭教学内容,出现了漏掉知识点,教学要求过高,错写单位名称,题目解答不合理,学生理解有困难不能及时的调整教学思路等问题。还有的教师平时的教学过程中对自己要求不够严格,学习锻炼的机会较少,知识功底不深厚,遇到问题不能灵活机智的处理,驾驭课堂的能力有待于进一步提高。

  四是教师的评价方式单一,数学语言不够严密。

  多数教师的评价方式单一,基本都是师评或师带领学生评价,但以教师的评价标准为主导,评价语言比较单一。各环节过渡不很自然流畅,对课堂中出现的意外情况不能幽默灵活的处理,而是强制性的将学生思维拉回课堂。

  五是个别教师不注重板书的设计。

  好的板书是教学内容的浓缩,它可以帮学生理清教学内容的思路,突出教学的重难点,起到画龙点睛的作用。但发现个别教师板书不清晰,书写的笔顺不规范,板书对学生的影响是潜移默化的。

  以上存在的问题需要我们在今后的教学之路逐步改正,从而不断提高自身的业务素质。

  一、加强学习不断提高自身的综合素质。

  学习课程标准,明白各部分内容变化及学段要求;学习教学策略,理解各剂

  型的操作概念,力求达到灵活运用,张弛有度量;钻研教材,教参,达到“理解教材-超越教材-创造性运用教材”的目的;学习数学学科专业基础知识,丰富专业底蕴,提高数学素养;阅读相关的书籍材料,开阔视野,充实内涵;有走他人课堂,感受不同的风采,取人之长补已之短,从思想和行动中得到全面的提高。

  二、开展好教学教研活动。

  课堂是教学的主阵地。开展扎实有效的教学教研活动是打造高效课堂的前提。围绕本学期开展的星级教研组创建活动,各教研组要发挥集体优势,互帮互助,学以致用,将活动落到实处,提高教研的实效性,从而提高组内成员的自身素质。

  三、养成勤于反思的习惯。

  学而不思则学而不思则罔,思而不学则殆。反思是教师成长的关键,一名优秀的教师必须是一位善于反思,善于总结的教师。既反思教育教学实践活动中成功的经验,也可以反思失败的体验,不断调整教育策略,更改适宜的教学方法,生成智慧,形成有价值的教育教学经验。

  总之,通过本次县教研室教学视导活动,使我们更清楚地了解了自己教学过程中存在的问题,进一步明确了学习与实践的方向,为打造高效课堂奠定基础。

视导工作总结5

  说实话,校级视导课活动给我们这些一线教师带来了不少忙碌和紧张。当这忙碌和紧张过后,我们静下心来沉思,感觉一路走来,艰辛中透着阵阵暖意,如那春雨,点点滴滴,润人心田。

  1、感动——源于我们的勇于担当

  记得当初学校让各组上报讲课人的时候,大家一致认为这课不好讲,因为我们现在要进行的内容是县级评优课刚刚讲过的内容,谁也不敢轻易尝试。“大家这么为难,我来讲!”小吕老师的一句话,打破了我们的沉默。“我来帮你制课件,打教学设计。”小陆老师接着说。“我刚来咱们组,其它需要我的'地方,我一定尽力。”小佟老师也接过了话茬大家这种积极置身于活动中,勇于担当的精神,彼此相互感动着对方。瞧,我们敞开心扉促膝研讨着

  2、自信——是童心愉悦之源

  我们不敢说,我们组的古诗教学上得多么好,但是,对于关注全体学生的发展、关注学生个性差异,我们做得可以说无以伦比!你瞧瞧,孩子们在课上敢读、敢说、敢画、敢唱连听课老师都不由得发出阵阵的掌声,这不就是最好的奖赏吗?你听听,“鲍文博,你来读读。”“鲍文博,你上黑板把这个字写上。老师相信你!”小吕老师是多么会给孩子自信呀!(注:鲍文博是我们年级倒数一二的学生!)

  3、激情——燃起学生心中的火焰

  “江上纵有千帆过,心中只有孟浩然。”“举起一杯壮行的酒”小吕老师那激情四射的导语,情不自禁地把学生带进了朋友依依惜别的情境里

视导工作总结6

  根据教研室安排,于xx年12月7日—12月13日,参加了xx、xx、安站、王瓜店、矿区5个单位10所小学的教学视导。

  查看的10所学校,都能以市教研室工作计划和工作要点为指导思想,深入贯彻落实市小学教学工作会议精神,规范学校管理,深化课堂改革,努力提高教师课堂教学水平,全面提高教育教学质量。

  xx镇中心小学在教学常规管理、教学研究等学校管理的方方面面实行了月考核。每月公示考核结果,同时把各方面的检查结果反馈到相关处室和责任教师,做到有检查、有结果、有公示、有反馈、有整改,不留工作死角。提出了以“学会做人、学会做事、学会学习、学会生活、学会健体”为目标的主题化德育工作思路,对于每一内容又细分出子课题,每月一主题,有布置、有检查、有反馈、有总结。提出了 “学、教、练”三步六环教学法(三步是指:学、教、练。六环是指:出示学习目标——明确自学指导——学生自学——检测(提问)——更正、交流,教师点拨——当堂训练)。

  xx镇北台小学突出了教学管理中的“三抓”: ①抓备课,每学期教导处对教师的教案每月检查一次,着重对教师的教案和教学反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化,教案书写规范,教后反思详细,每位教师充分发挥自己教学上的个性特长,发挥集体的智慧,力求体现共性和个性的完美的结合,形成一个优化的教案。②抓上课,采取了听随堂课和公开课的方式,结合学校举办的课堂教学大展示活动,促进了教师的教学观念转变,课堂效率的提高,加强了对教师的专业指导。③抓作业。每学期教导处对各科作业批改情况抽查了两次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,作业整洁。任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,激励性评语不少于学生作业次数的三分之一;作业量适中,符合减负要求。

  xx办事处中心小学积极响应教育局开展的“百首歌吟进校园活动”,让语文老师与音乐老师结合,用好歌吟读本,唱响校园。本学期开展了“我喜爱的一本书”活动,借助这个活动,让家长参与监督,积极评价学生在家读书情况。大力推进“点圆式”观课议课 活动,将观课教师需要关注的“课堂上学生状态和教师状态”分成若干个点,观课前有学科组长进行系统分工,使观课教师人人有关注点,观课教师根据关注点的不同分布于教室的不同位置,如:观察记录学生学习状态的`教师与学生对面相坐;观察记录教师教学状态的坐在教室后面;观察记录师生问答状态的坐在教室中间,便于听清师生对话的内容;议课时,由学科组长主持,每位观课教师根据各自的关注点与上课教师交流切磋,找出亮点和不足,提出改进建议。通过人人发言、交流共享,连“点”成“圆”,对课堂进行全方位、多角度、全息式诊断、分析。最后,授课教师结合评课意见和建议,进行自我整改,提高课堂教学水平。

  xx东付小学很抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。一抓各类计划的制定和落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。二抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。抓备课要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。抓课堂教学做到:主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。抓反馈要求在教学中做到作业精心设置,认真批改,发放及时,对作业中出现的问题能及时讲评,并加强辅导。抓单元测试与讲评,教师在教学中能做到测试及时,讲评及时,并根据学生实际利用电话和家长会等形式,了解学生学习情况,以便于加强反馈和辅导,同时设置跟踪变式练习,全面提升学生的整体素质。

  x钢厂学校走动式管理让学校管理者进入一线现场,融入师生员工之中,直接面对面交流。通过现场解答和阐述的方式,把学校的价值观念传递给教师、家长和学生,促使他们认同和接受学校的价值理念。本学期,把加强落实常规教学工作列入重要工作日程,坚持领导干部教学检查与教学巡视制度,及时把握每天学校的教育教学状况,发现问题——研讨问题——解决问题。教务教研室加大对教师的业务常规检查与指导力度,定期或不定期进行检查。一班一品,打造文化特色。每个班级明确了“班风、班规、班级口号、班主任寄语”等相关内容,形成了“一班一品”的班级文化特色,营造了良好的学习氛围。“感恩”、“励志”、“名人故事”、“传统文化”系列宣传板,既美化了墙壁,又让每一面墙壁会说话、会育人,对学生起到熏陶和教育的作用。

视导工作总结7

  为进一步提升我县初中教育教学管理水平,规范办学行为,推进课程改革,整体提高全市初中办学质量。由教研室高泽良主任带队一行12人,完成了为期5天的教育教学视导工作,现将教学视导工作总结如下。

  一、基本情况:

  20xx年5月15日--21日分别走进铜井、马牧池、岱庄、高湖、里庄、双堠、卧北、砖埠、卧东、张哨10所中学

  本次教学视导,遵循“发掘亮点,查找问题,整改提高,促进发展”的指导思想,视导内容包括国家课程计划、学科教学计划的执行情况,课堂教学、校本教研、学生作业、教师听课、备课情况等。采取“听、看、查、访、问、导”等方法,即听取学校教学工作汇报,每位视导成员听两节随堂课,检查学校常规教学管理及课程实施情况,先分学科召开教师座谈会反馈,做到“三个结合”,即看、听、查与访谈相结合,个案分析与全面指导相结合,教学指导与教学评价相结合。

  徐以山主任站在战略的高度,分别对学校和教教师两个层面的工作,就如何提高工作的实效性等提出了高标准严要求。就如何改变教学方式、打造高效课堂,提出了指导性和方向性的建议,并对下一步工作做了重要部署;

  本次视导工作,主要由课切入,延伸到教学管理,为初中课堂教学“把脉”,为改革我县初中教学管理现状“抓药”,为我县基础教育可持续发展进言,凭借视导平台,展开对话,进行互动,达到了视导的预期目的。

  二、主要成绩

  开学初,10所学校都在积极“思变”“求进”,各项工作有条不紊,扎实推进,涌现出许多好典型好做法,比较突出地体现在以下四个方面。

  (一)学校管理水平不断提高

  1.制度管理和活动管理相得益彰,过程管理措施扎实。

  各校把教学过程管理作为提高教学质量的基础性工程来抓。

  一是建立了快捷的教研网络。各学校教干教师都能利用网络平台,在自己的工作室里积极的开展教学研究,针对126策略,大胆提出自己的想法。

  二是制定了配套的管理制度。教学管理有章可循,有法可依。检查考核,环环相扣,对规范教学过程管理发挥了很好的导向功能。如卧北、卧东中学各方面的制度建设比较完善,常规管理、校本教研等评价体系也比较完善。马牧池中学中、代庄中学在教师备课、上课、听课、作业布置与批阅、考试、教学质量分析、教学评价等环节都制定了相应的管理制度,并根据管理制度定期检查、反馈。

  三是拓宽管理空间。高湖中学通过举办“教师座谈会”、“学生座谈会”、“常规管理研讨会”,开展“家校联系”、“学生评教”、“管理情况交流”等活动,及时了解教情、学情,把握管理动态,提出切实的整改意见。学校从“实”字,从“细”字入手,加强教学过程管理,进而实现改进教学管理的目标。

  2.学校校长和教学领导身体力行,办学行为日趋规范

  领导班子以身作则。这10所学校的领导注重学习和实践,以自己的实际行动推动工作的开展。一方面,他们深入课堂,了解教育教学中实际问题,与教师共同探讨。开学以来,10所学校校长大部分听课均达10节以上。其中马牧池中学的薛校长听课认真,点评既有专业指导又有思想教育,细致全面。各校分管教学领导听课均超过10节以上,且能做到及时点评,监督改正。另一方面他们对教育教学中的问题进行研究,并提出改进意见,有效指导了教育教学工作。他们都能结合学校实际,运用新课改的理念,贴近课堂教学,为学校的生存发展谋出路,为教师的教育教学指方向,受到教师们的欢迎和视导成员们的好评。办学行为不断规范。10所学校较好地落实了国家课程计划。

  3.品德教育和质量意识不偏不废,素质教育有效实施。

  各校能把促进学生的全面发展放在教育工作最核心的位置。坚持育人为本、德育为先,“健康第一”;切实加强创新精神和实践能力的培养,加强美育和劳动实践教育。

  4.人文关怀和奖惩机制有机结合,积极性全面调动。

  家庭是孩子的第一所学校,家长是孩子接受教育的第一位老师,家庭教育对孩子的成长是至关重要的。各校都利用一切机会,广泛宣传教育工作,让每个家长乃至全社会都重视教育,收到了很好的效果。

  (二)教学常规得到较好落实

  从视导情况来看,10所学校重视教学常规工作,使备课、上课、作业批改、辅导检测等环节得到较好落实。

  学校严把备课关、作业批改关,采取定期或不定期检查的方式检查教师的备课与批改情况。重视对后进生的辅导工作。学校充分利用晚辅导时间查缺补漏,尤其是对毕业年级的后进生,一一摸清情况,逐人进行研究分析,并定人包干,想方设法提高全科及格率。

  重视发挥质量检测的作用。教师能及时了解每个学生每堂课的学习情况,做到课课清。

  (三)校本研修工作有效推进

  10所学校形式建设和内涵发展齐驱并进,课程改革初见成效。

  档案建设,是学校教学管理的基础工作之一,是学校领导和各职能部门不可缺少的助手。档案工作的质量如何,直接体现出学校的教育教学成果、学校面貌及作风。检查中,10所学校的各种档案资料都比较齐全。

  校本教研是学校推进新课程改革、实施素质教育的重要载体。各所学校都能围绕新课程实施和课堂教学改革,积极开展多样化的校本教研活动。其主要形式有:

  一是通过“走出去、请进来”的方式,提高新课程培训的含金量。积极倡导“专家引领骨干示范”的培训模式,积极邀请校内外教研员、名师到校开设专题讲座和课例研讨。

  二是以学科组为阵地,通过校本教研提高全组教师的业务素质。教研组在固定时间有效地开展校本教研活动。各学科组长组织科任教师进行校本培训,明确专题、专人,主讲有讲稿。学科组长有记录。校长室、教导处有督促有检查。

  三是以经常性的听课、评课为抓手,促进教师相互学习,共同提高。马牧池中学每学期都定期要搞公开课或示范课,所有公开课都有听课、说课、评课三个基本环节。座谈中了解到:马牧池中学薛校长亲自带领学校全体领导

  班子和学科教师开展“逐一听评课”活动,取得了显著成效。

  三、存在问题及问题分析

  视导过程中,我们也发现有些学校在教学管理、推进课改、教学研究等方面存在一些不容忽视的问题,还需继续加大工作力度,努力寻找对策,改变现状。

  1.常规管理面面俱到,过程管理流于形式。

  个别学校虽然制定了行政管理、教学管理、教师管理、学生管理、安全卫生管理、财务管理、后勤管理等等管理制度。但学校领导没有狠抓、督促、落实,相关人员没有认真领会执行。所以,可以发现:教师办公室杂乱无章,学生课间高声喧哗等不文明行为。教学方面有具体的量化考核方案,过程管理跟不上。所以,各校在教师的备课、上课、作业批改等方面都出现了不同程度的应付差事现象,得过且过的做法。希望相关学校在继续做好常规管理的前提下,加大过程管理的力度,以保证各项工作的有效开展。

  2.课堂教学方式陈旧,高效课堂有名无实。

  课堂上,10所学校,各个学科,讲风较盛,三维目标未能有机融合。有的课堂形似而神不似,只注意形式上的热热闹闹,学生自主合作探究的空间时间不足,缺乏对学习过程和方法的关注,生成不足,阻碍了学科素养的提高,严重影响了课堂教学效益。希望各校校长首先转变观念,制定强有力的改变教师教学方式的措施办法,向45分钟要质量,努力打造真正的126高效课堂,切实减轻学生过重的`课业负担。

  3.教师惰于学习提高,校本研修一纸空文。

  有的学校不够重视校本研修,学校的教研活动几乎是一片空白,教师都是个人单打独斗,团队的集体智慧优势发挥不明显,教师专业成长的速度缓慢。从教师访谈中发现:不少教师有职业倦怠情绪;部分教师过多的埋怨学生生源差基础差,把教学中出现的问题过多的推给学校管理和学生素质。部分教师缺乏在教学中的探索和实践精神,没有从教学设计和教学活动上花功夫,形成“课堂教学效率低下→学生成绩差→教师教学更消极”的恶性循环。希望各校通过“结对子”“带徒弟”等方式方法,采取“共罚共奖”等株连措施,调动教研组长和优秀教师的积极性,高度重视教研组建设,让教研组真正成为教师成长的摇篮。

  4.学生成绩相差悬殊,集体备课流于形式。

  个别学校的集体备课一周一次,只查数量,不查质量。内容不够详实。具体表现在教师的教案质量差异大,有的教师的教案不符合要求,或结构不完整,或过于简单等。不少教师备课没有真正落在对课标的钻研、对教材的钻研、学情的钻研和教法的钻研上面。表现出来的是同校同学科同年级间学生的学业成绩相差悬殊,有的平均分甚至超过20分。希望各校加大检查力度,规范各个环节,必须在个人研究、集体讨论的基础上进行集体备课,在集体备课的基础上,进行个人的二次备课。分管领导要参与到教研组的集体备课中,避免形式主义。

  四、今后教学工作建议

  1.进一步加强课程计划管理,提高课程实施的全面性和实效性。

  一是规范课程设置,确保课程计划落实到位。二是加强薄弱学科建设,逐步推进薄弱学科教师专职化。三是完善课程实施评价机制,特别是非考试科目的评价机制,确保所有课程都能开齐、上足、教好。四是加大地方课程和校本课程的开发力度,通过课程资源的开发和利用,培养学生综合素质,形成学校办学特色。

  2.进一步加强教学过程精细化管理,转变教学质量的增长方式。

  一是抓好备课管理。建立多元评价机制,将平时检查与月查月检有机结合,规范教师备课行为;特别是要多听推门课、常态课,变检查为观察,以此来验证教师的备课是否务实有效。

  二是抓好课堂管理。学校应完善课堂教学管理机制,督促教师切实转变教学方式、打造高效课堂。要通过精心设计教学环节,保证教学任务当堂完成,训练当堂落实,做到堂堂清、课课清。

  三是抓好作业管理。学校应制定有关作业布置与批改制度,加强作业批改与分析,提高反馈速度。同时注重培养学生良好的作业习惯和自主学习能力。

  四是抓好考试管理。加强质量分析,做好教学诊断。诊断教学中是否有重大纰漏,以便及时采取补救措施,进行教学调整;通过加强对学生个案分析与诊断,提高试卷评讲与教学辅导的针对性。

  3.进一步加强检查力度,确保教学工作规范有序。

  一是要建立并完善学校常规管理实施细则,完善学科常规细化标准,为教师落实常规和学校实施月查月检提供明确依据。二是要规范月查月检过程,做到认真检查、务实通报、及时整改。三是要按照学校奖惩条例,及时兑现奖惩,充分发挥评价的激励作用和适度的警戒作用。

  4.进一步加强校本教研工作,促进教师专业发展。

  各学校要把校本教研作为促进教师专业成长、提高课程实施能力、提高教学质量的重要途径。立足教学实际,认真抓好抓实校本教研工作。从教学视导发现的一些情况来看,当前校本教研应着力关注以下几个问题:一是如何加强集体备课管理,提高集体备课的实效性;二是如何以课例为载体,开展对课堂教学系列化研究,探索有效教学模式,提高课堂教学效率;三是如何转变训练方式,探索体现学科规律、发展学生能力、实现轻负高效的训练路径;四是如何建立非考查科目的评价机制,确保薄弱学科课程的正常实施。

  本次视导,时间有限,深入不完全到位,因此,对视导学校的评价一定不够全面。但是,作为视导成员向10所学校学了很多,收获很大。相信各校都能以“教师提素,学生提质,学校提位”为主要工作目标,强化学校常规管理,重视专业引领,以“规范教学过程、细化教学行为、提高教学质量”为重点,走重视内涵的发展道路,以确保我县教学质量稳步提高。

视导工作总结8

  经学校研究决定,为了进一步提高高一年级各学科的教育教学水平,了解高一年级各学科教育教学现状,第十五周我校教务处组织对高一年级的教育教学进行了全面视导,本次视导,高一年级各位老师高度重视,精心准备,学生积极配合,取得了较好的效果。这次视导是我校教务处半学期以来对年级教学工作的一个检查,又为教师们提供了一个相互学习、相互交流,共同提高的一个机会。特别是对我校高一这样以年青教师为主的年级,更是在课堂教学上、在进一步推进新课程改革上是一个促进,一个提高。所以可以说这次视导达到了我们的目的,下面就这次视导作一个小结:

  一、总体情况

  优点:

  1、年级管理小组职责分工明确,工作上能率先垂范,以身作则,努力抓好高一教学工作,各项工作能够有序地开展。工作计划性强,每个月的工作安排都非常具体。建立了正常的巡课制度,规范了教师的教学行为。

  2、年级质量意识强烈,目标明晰(全面发展,名科突破),应该说目标具体,有很强的激励性。

  3、优化了教师队伍。高一教师非常敬业,不计较工作量大小,所有学科教师都能认真备课、坚持做题、作业批改比较到位,不少教师使用扩音器上课。教师做到了心中有标(学习目标)、目中有人(学生)。

  4、充分挖掘各方面的潜力,力求效益最大化。

  (1)提前一周都安排了备课组研讨,明确了开课教师有半个小时的专门说课时间,对整体提高课堂质量提供了保证;

  (2)上周二进行了学生问卷,并进行了认真的总结、反馈,使管理和教学更具实效性;

  (3)抓实了周练习工作,每次周练习都有成绩统计,这样可以促使批改和讲评的及时。

  (4)有些班级还设计了错题统计单、提问单,使得讲评和辅导更具针对性。

  (5)大部分教师课前准备比较充分,效果较好,共听课39节。

  不足:

  1、部分学科平时训练、讲评的时效性不够。

  2、训练材料的系列性、针对性还不够,特别是强化班。有些学科周练习完全是综合训练。

  3、教师缺少与学生的交流与沟通。

  建议:

  1、要正确处理好传承与创新的关系。有些学科,特别是一些需要记忆的学科,以前传统的列出记忆清单或者课前的背诵检查等好的方面需要继承,但有些学科不能以惯性的思维进行组织教学,有些教学思路需要做些调整,否则很难有较大的突破。要着力抓好学生练习的订正和二次批改工作。

  2、课型研究要有突破,切实提高教学效益。要重视课型的研究,复习课、讲评课训练课都有了行之有效的路子。复习课落实五个环节:梳理知识、高度概括、跟踪训练、拓展应用和能力提升。讲评课抓住讲评的三部曲:讲前调研问题反馈、讲评中师生互动解决问题、讲评后及时巩固补救,要避免有些教师就题论题,有培养学生知识的迁移能力。课型研究的到位会大大提高课堂教学的效益。

  3、要对教学计划进行一次全面“盘点”。进一步细化教学内容和任务,以规范化、程序化的计划来有效地指导,以克服教学的盲目性和随意性。教学进度要根据目前的教学实际和学生的知识状况予以调整,决不能出现前松后紧的现象。

  4、要及早抓实提优、推中工作。要十分重视学法指导和个别辅导工作,提高学生自主学习的效率。各个学科可以印发一些书面学法指导材料。年级还可以进行高一学生学习效益专题讨论。

  二、几点思考

  1、新课程倡导课堂教学要实现多维目标:知识与能力,过程与方法,情感、态度与价值观。

  知识与能力,既是课堂教学的出发点,又是课堂教学的归宿。教与学,都是通过知识与能力来体现的。知识与能力是传统教学合理的内核,是我们应该从传统教学中继承的东西。它是学生终身发展的基础。

  过程与方法,既是课堂教学的目标之一,又是课堂教学的操作系统。新课程倡导对学与教的过程的体验、方法的选择,是在知识与能力目标基础上对教学目标的进一步开发。它体现了教师的教育思想、教学方法、教学智慧、教学风格和教学艺术。

  情感、态度与价值观,既是课堂教学的目标之一,又是课堂教学的动力系统,是三维目标的主要方面。新课程倡导对学与教的情感体验、态度形成、价值观的体现,是在知识与能力、过程与方法目标基础上对教学目标深层次的开拓,更是要强调学科价值与人文价值的统一。所以我们在教学中,要做好三维目标的整合,而不是把三个维度简单地叠加,要以“知识与能力”为主线,渗透情感、态度价值观,并充分地体现在过程和方法中。当然这决不是能一蹴而就的,是要我们在教学实践中不断努力去实现的。

  2、新的教学理念就是在课堂上要以学生为本,就是要加大学生参与教学活动的程度。要彻底改变过去那种老师讲学生听、老师写学生记的教学模式。这就要求我们老师在备课的时候,要围绕着教学内容设计出学生的活动,而且形式多样,参与的学生要面广、量大,这样才能真正让学生围绕教学主题进行积极的思考,达到让学生进行自主学生、合作学习和探究学习,对知识进行自主构建的目的。而在这些活动中老师应是组织者、指导者和引导者。而且要求老师在学生的活动中能善于创设适宜学生自主构建知识的探究情景,给学生提供探索机会,并向学生提供多样化信息,对学生的学习进行引导;特别是能在学生的活动中敏锐捕捉动态生成的教育信息并随机有效地引导学生进行深入探究,这样课堂的气氛一定是活跃的,学生的活动一定是积极的,学习的效果也一定是好的。这次视导我们老师在这些方面都有设计,我们希望是能有所突破。

  3、我们年青老师较多,进一步加强教研活动,加强集体备课,是加快提高我们教学水平的一个有效方法。虽然我们的班级不算多,有些学科的老师少,只要我们坚持,也一定能取得好的效果。这就要求我们青年教师要勤学好问,要肯动脑筋;我们的指导老师要不厌其烦,要耐心指导。从这次听课笔记检查来看,我们的青年教师和指导教师互相听课的数量还不是太多,要加强这方面的活动。平时备课组要加强活动,这种活动可采用灵活多便的方法:可规定时间,采用讨论式或中心发言式;也可不规定时间,随时进行讨论。这样就可发挥我们老教师的作用,发挥集体的智慧,使我们的课备的更充分,设计的`更合理,讲的效果更好,也可便我们青年教师进步的更快。我们还要更深入地研究教学大纲,研究高考大纲,这样才能使我们的教学更具有针对性。

  4、教学上还要充分利用新的手段。我们每个老师要熟练掌握投影的使用,要加大使用的密度,而不是只在视导课上用。因为投影一是可以加大课堂的信息量,从而加大课堂的容量,提高课堂的效率;二是可以活跃课堂的气氛提高学生的学习兴趣;三是可以帮助我们展示用其它手段达不到的效果。这些在我们视导课上都有好的表现。当然我们也不为投影而用投影,把投影只当做小黑板来使用。

  总之,这次我们高一的视导课是取得成绩的,我希望这次视导能对我们进一步搞好新课程起到推动作用,也希望我们的老师特别是青年老师能通过这次视导,总结出一些东西,使我们在新课程的研究中能更进一步,从而使我们的教学能取得更大的成绩,使我们的视导课都每一节都成为优质课、使我们平时的每一节都成为优质课、更使市区内的督导检查的课都成为优质课,如是这样就达到我们的目的了。

视导工作总结9

  一、视导目的:

  深入学校、走进课堂,了解学校开学工作情况;了解学校在特色工作方面的进展情况,挖掘学校在培育教师精神中典型的人和事;本次视导重点从教学管理、教学过程和教育教学质量等方面进行了评估与指导。在具体日程安排上,严格按照教研培训中心安排的视导程序和日程安排进行,每校1天时间,安排非常紧凑,各项工作分头进行。了解情况、发现的问题进行汇总,与学校相关领导交换意见,做到了及时反馈,并提出合理化建议,这些问题都具有很强的针对性,有助于学校今后的发展。总之,本次视导,查的全、查得细、查得实,基本反映了各单位的教学业务情况。

  二、视导内容

  1.开学初基本工作安排

  2.各项计划检查

  3.常规教学检查

  4.基本功验收

  5.课程表、任课教师一览表、课题统计、网络设备调查等

  三、视导时间:

  四、视导成员:

  视导情况总结:

  (一)学校开学基本情况(生报到、班级数、学生数、教材发放、课程开设等)

  (二)各项计划检查

  查阅的计划有:教导处工作计划(各科业务领导分别制定)、教研组工作计划、学科教师个人计划、基本功训练计划、20xx—20xx教学工作行事历等。

  各项计划制定不够齐全,缺少必要的校本教研计划、教学工作计划,但行事历安排详实,贴近教学实际,可操作性强。教导处工作计划中体现学科教学模式转变的实施步骤及目标。教研活动安排系列化,体现教研活动的延续性、实用性,易于操作、易于量化评价。

  (三)常规教学检查

  1.课堂教学

  听了2节课,xx老师(五年级)的《2的倍数的特征》、xx老师(三年级)一位数除几百几十数。讲授的`都是数与代数领域的课程,但一节是数的认识部分,一节是数的运算部分的新授课。

  亮点:

  一是课堂教学模式的转型,借鉴杜郎口中学教学模式,小学从4—6年级开始使用导学案进行授课,真正还学生自主学习的空间;

  二是教师对教材的处理把我的较为准确;三是教学策略选择恰当,有效。

  四是驾驭课堂的能力较强,体现出动态课堂中教师所具有的教学机智。五是学生的参与度高,教师能针对不同问题给不同层次学生创造展示自我的机会。

  问题:

  一是袁老师还应加强对教材的研读,挖掘教材隐性知识点;

  二是教学结构不完整;

  三是教师数学术语使用不够准确;困惑:一是导学案与教案的区别是什么;二是导学案发放的时间何时为宜?

  三是如何发挥导学案环节设计的导向性?四是学生参与互动学习级战士是怎样考虑整体?

  建议:

  一是学习课程标准,明白各部分内容变化及学段要求。以此为依据,钻研教材,教参,达到“理解教材—超越教材—创造性运用教材”的目的;

  二是开展扎实有效的教学教研活动是打造高效课堂的前提。围绕本学期学校及学年组的教研活动安排,各教研组要发挥集体优势,互帮互助,学以致用,将集体备课活动落到实处,提高教研的实效性,从而提高组内成员的自身素质。

  三是养成善于反思的好习惯,及时总结,反思,为以后的研究做铺垫。不断调整教育策略,更改适宜的教学方法,生成智慧,形成有价值的教育教学经验。

  (四)基本功验收

  1.计算机单项测试,本着每学科必有参验教师,大学可按照30%的比例抽签定检的原则。共有12人参验。

  2.学科专业技能测试

  30分钟笔试题,共有5人参验,成绩较好。(详见基本功验收统计表)六、学科任务布置

  详见具体通知。

视导工作总结10

  一年一度的视导工作,在县教委、教科所的精心组织下,又轰轰烈烈地开始了,我有幸跟随领导们去到十所学校进行常规和课堂教学的实效性进行视导,与其说是一堂视导,其实更多的是出来学习的一次大好机会,下面就这次学习的总体情况谈谈自己的感想:

  一、视导工作,初见成效。

  去年视导工作中,各学校通过与视导老师的交流,都将信息反馈到了学校或老师本人,今年视导老师们都将本期视导情况与上次视导情况作了相应比较,绝大多数学校去年视导工作中发现的问题,无论是课堂教学,还是学校师资的培训,硬件设备的投入,都作了相应的改进,也取得了较好成绩。比如盐河小学郑学辉老师,通过一年的锻炼,在课堂教学的技能技巧方面取得了较大的进步;双溪小学对英语教学非常重视,虽然人员流动很大,但仍不惜一切代价,高度重视专职教师、年轻教师的培训,刚调入的新教师黎历的课堂教学就非常的出色,而且常规资料比去年做得更规范,详实;化龙希望小学的王燕华老师的课堂设计和驾驭课堂教学的能力有了明显的进步,尤其在趣味活动操练一块,注重了活动的实效性和逻辑性,明显提高了课堂教学质量。

  二、师资不足,不容乐观。

  各学校仍然存在去年同样的问题,大多数教师不是专职教师,专业教师更少,且个别教师任务较重,既有上语文数学教师兼职的,也有村小教师、走教教师兼职的.,比如复隆小学xx老师既上一年级语文,又上四年级英语,还任大队辅导员工作,但工作却做得很认真仔细;又如天山小学几位英语教师因为语数教师的欠缺,三位英语教师都各上了语文数学学科,且有两们上了六年级,还要到村小走教,任务之重,工作之艰辛,可想而之。这些都无形中加重了老师的工作负担,很少抽出时间对新课程理念的学习,对业务知识的提升。所以,在课堂教学中,明显感觉到课堂教学的实效性不够。

  三、加强培训,逐步提高。

  通过视导后与教师们的交流与沟通,老师们也诚恳表明态度,外出学习机会太少,教师队伍的不稳定,导致初出道的教师不少,他们对英语教学感到迷茫,渴望有这样的学习机会,并愿意虚心向大家学习。比如天山小学的陈老师就谈到,自己从未参加过专业培训,真不知道怎么来上小学英语课,而且整个学校都没有一个专业教师可给大家作指导,而且英语作为一门语言文字学科,前后知识有较大的连贯性,初始阶段的教学会对后期学习造成不利影响,所以高年级工作感到更加难以开展。因此,建议教科所尽快组织新任教师进行课堂教学培训。当然客观原因总是有的,但个人更认为:态度决定一切。“世上无难事,只怕有心人。”刚才提到的复隆小学的xx老师,盐河小学的郑学辉老师,他们也不是专业教师,但他们却做得比个别专业教师更出色。也有个别学校,既有了专职教师,专门的教研组,但教研活动开展得并无实效,教师教学态度懒散,不求上进,导致自身专业水平停滞不前。希望广大教师随时加强自身业务学习,提升个人业务素质,不负社会,不负人民,不负家长,不负学生!力争做一名优秀的人民教师!

视导工作总结11

  为全面提升教学质量,本着公正评价、以查促教的导向,4月16日、17日、18日,我镇中心教研组利用3天时间对所有村小学校进行了教育教学调研,视导组成员查看各校校园文化建设、学生习惯养成等教育情况,查阅学校各项教育教学管理资料、深入课堂听课,调研教学“六认真”资料、了解“课外阅读活动”开展情况和“数学学习笔记”使用情况、现将调研情况总结如下:

  一、基本情况

  本次视导旨在通过走进校园,了解学校的教育教学常规工作,发现学校在教育教学管理中的“亮点”;协助学校找出“薄弱点”,分析、诊断问题;提出改进建议及措施、扬长避短,促进学校管理水平和教育教学质量的提高、3天中,视导组成员听取了各学校负责人的介绍,进行了教育教学档案资料检查、教学六认真检查、课堂教学调研及校园环境督查等,并与教师们进行了业务上的交流,通过总结会的形式向各校反馈了视导情况、基本了解了各学校各科教师的课堂教学情况、教学常规的落实及新课标的理念在课堂中的实施情况等、

  二、值得肯定的方面

  (一)教育管理工作:

  各学校都比较重视学生常规的培养,进校门后,学生能主动和老师问好,新联、八层、丁墩的学生礼貌性更强、在课堂上,大多数教师能够针对学生的坐站姿势、书写姿势、读书习惯、回答问题的完整性及声音等方面严格要求学生,对学生出现的一些不良习惯也能及时的做出评价和纠正、由于老师们平时的严格要求,所以课堂上纪律良好,组织有序,活而不乱,课堂教学效果较好、渔洼小学的教室布置后黑板面字迹工整,内容贴近学生,整洁美观、整个校园环境整洁,课间操时能做到快、静、齐、新联小学室内简洁、干净,清洁卫生、教室、办公室很清爽、且课间学生能自行组织跳绳活动,无乱窜乱跑现象、八层小学班级布置整洁美观,张贴激励性的语句、校园花草定期修剪、学生语言文明礼貌、教室门前显示办学特色,每周举行了升旗仪式,国旗下讲话有针对性,注重学生的品德教育、习惯教育、

  (二)教师教学工作:

  1、备课

  各位老师都有自己的备课笔记、课型有新授课、练习课、复习课、试卷分析课等、备课以手写教案为主,备课书写认真,项目齐全,格式规范、有简案、祥案、书头备课、等几种形式、绝大部分教师备课进度均达到或超过镇制定的教学进度、部分老师在备课过程中有撰写富有实效的教学反思和板书设计此次调研共查阅了56位老师的教学“六认真”资料,质量较好的老师有:王晶晶、汪宏伟、刘思佳、张宏伟、李巧兰、王海云、潘亚东、黄春香、刘文君、庄建军等、

  2、上课

  各学校能开全课程,努力开足课程、尽管没有专职音体美等教师、教学中大部分教师对学生的指导方式多样,准确到位,注重对学生的常规训练,学生的知识和能力得到培养、学生在课堂上状态积极,井然有序,可以看出平常常规训练很到位、教师对教学目标定位准确,达成度高、此次调研共听了41节课,绝大部分老师在课堂中能使用小黑板、语音座等教学资源进行教学,对课堂教学的内容了然于心、教师对教材能进行有机整合,用教材教不是教教材,能灵活使用教材,教学效果较好、课堂教学优秀的老师有:邓丽娟、王晶晶、严迎旭、徐素芬、喻问琴、王丽、孙海南、孙鹏鹏、汪宏伟、凡红梅、蒋小平、毛春荣等、

  3、作业

  学生作业簿本整洁,次数足,量适中,作业书写比较认真,能做到全批全改,及时认真、有些老师作业设置体现层次性,批改过程中插有激励性语言和激励性符号、各位老师都有独立的`作业设计本,不少老师的作业设计有自己独特的构思,能分层设计基础练习、巩固练习、拓展训练、我们发现老师们布置作业不再盲目,而是很有针对性,份量适中,兼顾优等生和学困生、作业设计与批改优秀的老师有:刘林军、沈素萍、殷冠军、裴霞、周璇、庄建军、孙厚录、马冰清等、

  4、辅导

  大部分老师们对学生的辅导淡化了形式,注重了实效,有痕迹可循、降低了学困生的学习要求,对他们的辅导注重基础,紧扣课本,对他们要加大表扬力度,奖励激励,帮助他们树立学习的信心、八层小学的孙鹏鹏老师在辅导方面非常用心,他刚走上工作岗位,每天都有对学生的计算辅导纪录,装订在自己的备课笔记上,并且学生都得到相应的训练,实用性非常强,对提高学生的数学成绩将会起决定性的作用、辅导较好的老师还有程玉华、李一凡、殷冠军、刘胜洋、刘林军、陈为先、施汉云、吴成亚、王海棠(李庄)等、

  (三)典型事例

  1、渔洼小学许乃华、陈为先校长带双班数学,工作任务全校最重、

  2、八层小学陈克静同志临近退休,仍站在一线上,且负责学校的南校区工作,每天早、中都最早到校,责任心极强、还有孙鹏鹏老师的计算辅导值得全镇同志学习、

  3、后垛小学蔺宗远老师、刘林军老师每天最早到校,早辅导相当扎实、

  4、新联小学尚耀华校长年龄最大,任教毕业班、且每天到校很早、王海云老师家住上海,却从不缺学生一节课、

  5、李庄小学坚持“跳绳文化”的可持续性发展、每天中午30分钟的课外阅读时间和每天五分钟口算训练能得到保证、

  6、友联小学刘胜洋老师的写字指导,马琳老师的“每日一诗”有助于学生的成长与发展、

  7、丁墩小学能坚持做好知识点验收,建立学困生转化档案,加大学生的课外阅读量、

  三、存在的问题及工作建议

  (一)存在问题

  1、部分学校缺少对教师的考核和管理制度,没有具体的量化方法、

  2、部分学校制定的一些规章制度,是一纸空文,有的甚至是从网上原封下载、在实施过程中,缺少检查、监督,对过程管理的记录也不够详细、

  3、部分学校的班级布置内容陈旧,张贴的名人名言等有脱落、挂角现象,有的宣传标语已经褪色,需及时更新、有些学校的办公室、教室的屋顶上有吊灰、蜘蛛网,窗台、窗户玻璃上灰尘较多、

  4、有些教师还在使用电子教案,没有注重学生的实际情况,教学手段、教学方法得不到体现和落实,实效性较差、

  5、有些学校校长、主任目前为止还没有一节本校的听课记录、

  6、部分教师上课时,忽视学生学习习惯的培养,在课堂上有的学生交头接耳、坐姿不端正、听讲不认真,老师任其发展,不利于学生的学习、

  7、各学校数学学习笔记使用工作不到位、双语阅读开展不扎实、

  8、校本研修、听课笔记记录内容简单,可信度不高,更谈不上实用性、部分教师听课数量、质量均达不到要求,只记教学过程,没有点评、建议和意见、

  9、“教师包讲”现象仍存在于部分教师的课堂上、教师照本宣科,按部就班,忽视对学生学习兴趣的培养,学生主体地位得不到体现,课堂气氛不活跃、甚至没有备课笔记就进堂上课、

  10、有些作业设计质量不高,作业批改不规范,作业布置不够合理、

  (二)工作建议

  1、各校要深入检查,对破损的门窗、学桌、花池、墙面等,褪色的标语与班级布置材料,陈旧的板报等,立即予以维修与更换、

  2、开展各种竞赛活动、各学校可以在校内比教案、比作业设计、比课堂教学、比教学质量,比教科研成果,从而调动广大教师的积极性、

  3、学校各项规章制度、计划的制定要符合学校与学生实际,方法措施得当,做到格式规范,具体实用、

  4、加强备课与上课、备课内容要切合学生实际,具有可操作性,提倡小黑板进课堂,作业当堂完成、教师备课要严格按日备课,最好有二次备课痕迹、

  5、努力开足开全课程,尤其要加强品德、科学等技能常识科的教学、

  6、每个学生必须有一本自己的数学学习笔记本,主要记录每日一题和错题集、中、高也可以指导学生撰写数学日记或数学小论文、

  7、课外阅读活动要扎实开展与落实、

  8、抓好周练与单元检测,及时进行质量分析,查漏补缺、

  9、要组织教师进行新课标的学习,充分体现教师为主导,学生为主体的理念,重视对学生学习兴趣的培养、

  10、注重校本研修、积极撰写教学反思,加强听真实的课,促进自身专业成长、校本教研不可流于形式,教师间要相互听课,校长要深入课堂听课,让课堂因领导的关注而精彩、

  11、落实好关于教学六认真工作的部分新要求:

  (1)语文

  加强写字教学,每节课写字训练不少于10分钟,加强课外阅读教学,要开展课外阅读评讲课、加强朗读教学,要扎实抓好低年级的领读和中高年级的范读、加强习作教学,要坚持多写多练的原则、加强课堂作业研究,采用综合训练的形式,错题订正在课堂作业本上、每周不少于2次,3—6年级至少有一篇课内阅读、补充习题等练习册原题不出现在综合练习上、作业与考试中坚决不能用修正液等、

  (2)数学

  每位数学老师要指导学生读好用好《数学课本》、《数学补充读本》、《小学生数学报》等相关数学课外读物、指导学生写数学日记、数学小论文、各班级要坚持每天课前3~5分钟的口算、速算、简算练习,不断提高学生的口算速度及计算技能、一、二年级要加强珠心算教学工作,兴趣小组要正常活动、学期末要在校内展示实验成果、各班要求学生每人准备一本数学学习笔记本,及时记录分析学习中的“错题”,同时做好“每日一题”的练习,不断积累数学文化知识,养成良好的学习习惯、让学生感知数学文化,感受数学思想,享受数学思维、

  (3)英语

  备课:三年级每单元备三课时,四五六年级每单元备四课时,保证每次超前备课三课时、

  课堂作业:三年级每单元完成三次,四五六年级每单元完成四次、

  教辅资料批改:《补充习题》《课课练》必须全做全改,其他资料选做选改、

  每位老师每周至少学习一次,每次至少3页、以教育业务学习:教学类刊物、杂志为主、可适时撰写自己的学习体会、每学期应撰写2~4篇有质量的英语教学反思、

  愿意做事的人,才会主动去做;用心做事的人,才会把事做成;真心做事的人,才会把事做好、总之,希望我镇所有教师在今后的工作中,进一步加强对教学的研究,力争使教学常规精细化,课堂教学设计精致化,使我镇教学质量走出低谷,跃上新台阶、

视导工作总结12

  我是xx市xx区xx的李xx,按照上级要求,经学校指派,作为视导员,20xx年x月xx日到x月xx日三天的时间,我跟随xx区xxxx中心第一视导组的领导参加了全区初中学校学期末教学工作视导。

  我们这一组先后对xx区xxxx学校、xx区xxx学校、xx第一初级中学、xx第二初级中学和xx区xx学校的教学工作进行了视导。我负责的学科主要是:初中物理、初中化学、初中地理、初中生物、小学科学,兼顾其他学科。现在将我在视导工作中发现的亮点和问题向领导报告如下。

  一、课堂教学:

  在这次视导工作中,我先后听了两节九年级物理课和三节八年级物理课。九年级的学生还有十几天的时间就要参加学业水平考试了,所以九年级的课全部是第三轮复习模拟复习课,以处理和订正xx市20xx年中考物理模拟试题为主。八年级学生距离暑假考试也仅有一个月的时间,各学校都处于尽快结束新课,抓紧进入期末复习的阶段。

  1、xx学校的xxx老师上的是九年级物理课《质量和密度复习+中考模拟题订正》,她计划在最后的这几节课里,把每节课分成两段,前十分钟对照课程标准带领学生把初中物理的基础知识再温习一遍,后三十分钟用来处理学业考试模拟试题。这种思路做到了两头兼顾,有助于提高平均分,有助力全体学生的共同进步。

  2、xxx学校的xxx老师上的是九年级物理课《中考模拟题订正》,他注重快节奏、大容量、一节课一份题,可以看出学生的基础非常好。他还非常注重对xx市中考物理试题评分标准的分析,通过实物投影展示给学生,并反复强调答题注意事项。

  3、xx一中的xxx老师上的是八年级物理《第九章简单机械功》复习课,这是初中物理力学最难的一章,x老师先带领学生复习了本章的主要公式,然后通过一个滑轮组问题和一个杠杆问题串起了本章的几乎所有重难点,对本章的重点和难点进行了全面的勾勒和有效的突破。

  4、xx二中的xxx老师上的是八年级物理课《10.3机械能及其转化》,他课前做了大量精心的准备,准备了两个实验,课上都进行了演示;还准备了非常实用的课件,与教学过程融为一体;他的课教学环节也非常规范完整,从导入到新授,从小结到训练,从检测到作业都做了精心的设计。

  5、xx学校的xxx老师上的是八年级物理课《10.2动能》,x老师用优质课的标准打造常态课,是一个追求上进、思路求新的青年教师;他的课教学手段灵活多变、教学程序有条不紊,让学生始终处于积极思考和主动参与之中;他的课还在教学内容中体现了实验学校大单元教学、在教学形式上体现了小组合作学习的教学理念。

  我对以上这些老师都满怀着深情和敬意,因为我从他们身上看到了不同时期、不同层面、不同心境下的自己。

  教师在授课中存在问题主要有:(1)到了最后的复习阶段不再重视教学环节的完整,不再重视精讲点拨,只是顺着复习资料讲题。(2)新授课上对实验也不够重视,或者讲实验,或者用视频代实验,或者用图片代实验,或者把分组实验做成演示实验。(3)板书设计不够经心,很多课讲完之后,黑板上没给学生留下可以用来反思、回味和小结的东西。(4)老师只顾自己讲,师生有效互动相对较少,即使有互动也是流于形式、不够深刻。

  二、教学常规:

  1、备课:

  总体上看,备课这项业务,各学校老师的完成情况都比较好,数量足、项目全、手写认真。有的老师还把线上教学期间的电子教案材料也打印出来上交了。

  (1)xxx学校xxx老师的九年级物理备课书写认真,项目全面,质量较好;xxx老师的八年级物理备课每节课都有教学反思,书写认真;xxx老师的四年级科学备课无论是数量还是质量都很好。

  (2)xxx学校xxx老师的八年级物理备课,用双色笔备课,有教学反思,质量较好;xxx老师的四年级科学备课,数量足,项目全,双色笔备课,并且每节课都有非常详细和深刻的教学反思,在这个方面比较突出。

  (3)xx一中xxx老师的物理备课书写认真,图文并茂,教案上有种种标注,实用性强,从教案上就能看出郭老师非常注重专业发展。是一位有思想、有上进心的教师。

  (4)xx二中xx老师的六年级地理备课内容充实,项目齐全,有部分二次备课,每节课都有反思,备课质量较好;xxx老师的七八年级生物备课,书写也比较好。

  (5)xx学校xx老师的八年级物理备课,数量足,书写工整认真,项目齐全,每节课都有板书设计和教学反思;xx老师的九年级物理备课,用双色笔,图文并茂,有标注,有反思,实用性强。

  对于备课,建议是:(1)备课的主体内容不应该仅仅是本节课的知识结构。(2)对于备课的项目,学校要有总体规定,每个老师也要有自己的特色体现。(3)要让备课成为教师专业发展的生长点,在备课中总结、反思和创新。

  2、作业:

  xx二中的作业非常有特色,学校提倡“分层活页”作业,这一作业方面的基层设计也在该校大多数教师那里得到了体现。作业分大多为ABC三层,由学生自主选择完成;一次一装钉,便于收集和整理;有的老师还设计了封面,显得规范统一。

  由于40多天的线上教学,加上国家双减要求的影响,总体来看全区作业这一项各校的表现参差不齐。大部分老师只是上交了学生的《同步练习册》等资料,有的'老师没有作业批改记录或者有记录但是明显应付,有的老师干脆没有上交作业这一项目。

  3、测试:

  xx学校在测试这一项目中表现比较好,从老师上交的资料来看,大多数老师都有部分单元测试,也有老师将线上教学期间通过网络手段进行的测试的证明材料打印出来上交了。可以说对单元测试落实得比较好。

  同样是因为40多天的线上教学,加上国家“双减”政策的影响,全区各学校单元测试情况相较于其他业务资料,显得不是很理想。较好的学校每位老师平均上交了二至三次单元测试,也有部分学科没有上交任何单元测试卷或网络上检测材料。

  三、集体教研:

  神十三的成功发射与返回,不是一个人的功劳,而是千千万万个有名、无名的科学家、科技工作者、航天员、工人共同努力的结果。教学上也是这样,单打独斗,只能保证本门学科的优秀,而整个学校教学质量的提高,却如同一架飞船的升空,需要全校师生的共同努力。集体教研就是全面提高教师业务水平、整体提高学校教学质量的强大推动力。

  本学期,在区教研中心的提倡和推动下,尽管各校由于种种原因开展的情况不尽相同,但是总体上来说,集体教研的观念已经在全区所有学校的教师心中生根发芽,并不同程度地体现在了实际行动之中。

  本次视导检查过程中,xxx学校小学数学学科围绕“一三六”教学模式展开集体教研,把“三环六模”的理念贯彻到教学过程之中。xx一中初中英语教研组开展了以“打造高效课堂,‘英’你而精彩”的集体教研,老师们发言热情高涨,真正把集体教研当成自己专业发展的生长点。xx二中初中数学教研组把集体教研分为三大块,一是研读新课标,共创高效规范个性化课堂;二是常规性教研,总结恢复线下教学两周来的教学情况,讨论下一步的数学教学工作安排;三是分级部集体备课,让备课效果最优化。

  区教研中心的x主任在各个学校多次提到,这次视导检查,从每所学校都抽调了一名视导员,目的有两个,一是视导员多了,可以从不同角度、不同层面发现全区教学工作中的亮点和问题;二是视导员从兄弟学校学到的经验,可以带回自己学校,推进本校教学工作发展和进步。我有幸参与了这次全区初中学校学期末教学工作视导检查,感觉受益匪浅,学到了许多经验,也更加清晰认识到了自己学校的诸多优势和不足。以上的视导检查工作报告提交给区教研中心领导,供领导参考使用;在今后的工作中,我还要为我们学校教学工作的提升,提出意见建议,贡献自己的一份力量。

视导工作总结13

  疫情还没有结束,学校线上教学工作仍然在紧锣密鼓地进行着。根据观山湖区人民政府教育督导室“一月一主题”常规视导工作要求,10月12日下午熊岚督学通过腾讯会议的方式对我校进行了2023年10月线上教学督导检查工作。我校教学校长肖海燕,教务处主任杨国英,化学教研组全体教师共同参与此次督导活动。活动由化学教研组组长彭欣老师主持。

  首先,由化学组王青老师进行了一堂九年级《化学元素》公开课,教师讲课生动有趣,学生积极参与。授课结束后,王青老师对教学设计思路以及重难点处理方法进行了详细的说课。随后是评课活动,首先由龚敏老师对王青老师的课进行了评价,龚老师称赞王老师上课非常精彩,善于激发学生积极性,龚老师建议王老师还应该对基础知识进行巩固,关注学生较深层次能力的把握。

  彭欣组长评课时强调王青老师的课非常完整生动,王老师能够结合高中教学经验,强调学生对元素知识的.学习,彭老师建议对基础核心内容要使学生领会,还需要继续跟进,同时还需要再对四大板块的基础内容进行练习和巩固。

  熊督学称赞王青老师能在开始上课前清点学生到位情况,授课清晰,课程设计有新意,上课过程中能提醒学生认真听课,提醒学生截屏关键内容进行复习巩固。随后,熊督学建议王老师扩大互动面,让更多的学生参与学习,让更多学生提出问题,才能更好地促进老师改进教学方法。另外,还需要继续强化元素周期表内容的教学。

  最后肖海燕校长评价王青老师授课沉稳,语言清晰,但是建议要更多关注不同层次的学生。同时,肖校长强调学校班级增加,老师工作量大,希望化学组打团体战,互相帮助,南北校区多听课研讨,研究不同版本教材,掌握新理念,提高课堂效率。复学后要做好线上线下学习衔接,预判学生未掌握好或者遗漏的知识点,做好教学研讨。

  本次教学研讨活动促进化学组团结协作,老师们积极发言,互相学习,互相进步,相信化学组会继续积极研讨,不断提升学生学习化学的兴趣。

视导工作总结14

  悠久历史留清册,山歌传承润校园。XX小学始建于1906年,是一所具有深厚文化积淀、优良办学传统及深受家长信赖和社会赞誉的农村小学校。学校分为AB两个校区,托管XX小学。现有 50个教学班,在校学生2270人,教师135人,本科以上学历人,高级教师13人,一级教师60人,江津区骨干教师10人。

  学校全面落实立德树人根本任务,围绕“人文江津·美好教育”工作愿景,秉承”十年树木,百年树人”的教育思想,把教学质量作为学校发展的生命线,用心推进教学管理与课程改革,以“育有爱,教有法,志当津梁”为教风,以课程改革为重点,以提高质量为中心,以教育科研为抓手,扎实开展教学工作,着力提高办学水平和教学质量。

  一、创新课程设置,推进课程改革

  1.制定学校课程建设方案。以拼音“he”字为视角,统整课程资源、课程实施和课程目标,研究制定了“和乐”课程建设方案,在课程开发上有坚持,有创新,最终使学校课程中的每个参与者真正“和而不同”,助力师生更好地成长。

  2.完善特色课程纲要。在《李市山歌文化课程建设实施》课题研究的基础上,进一步完善了《山歌表演》、《乡土手工》《家乡美食》《种植》《知礼德育》《爱国爱家》六门学校特色课程纲要,让教师的特色课程教学有纲可依。

  3.开展特色课程活动。在开足开齐国家基础课程的基础上,对国家课程进行补充、拓展、延伸,促进学生全面发展,提升教育教学质量。特色课程开设乡土手工、种养殖、家乡美食、器乐表演、书画活动、语言艺术、田径、排球、篮球等课程。每周星期四下午第三四节课,全校实行走班制教学。

  二、扎根常规管理,提高工作实效

  1.学校对教学活动实行严格管理。校长、分管校长、值周行政每周随机进行巡视检查,如有私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,未按规定时间作息等现象,根据学校管理制度进行教育和惩处。

  2.实行校级干部驻年级管理制度。学校领导班子成员分工负责,责任到人,主抓一个年级的管理。教学副校长黄安容驻一年级,办公室主任李清驻二年级,党支部书记刘明远驻三年级,校长刁宏驻四年级,副校长李均敏驻五年级和洞塘小学,党支部副书记胡朝霞驻六年级。每位管理人员时常深入办公室、教室,与教师学生进行面对面交流,及时了解、协调年级、班级教学和管理情况,对规范教师从教行为,提高教育教学水平有极大的推动作用。

  3.加强常规检查的力度,做好教学常规反馈工作。教导处进一步完善教学常规检查评价制度,建立“备课、批改作业、听课、学习笔记”检查制度和教学常规反馈制度。年级组教师一周一互查,学校教导处两周一抽查,一月一检查,并将检查结果在全校教师会通报。

  4.加大听课的力度。一是年级组教师上转转课,给青年教师提供学习的平台,帮助教师快速成长,同时也让同年级教师间知己知彼,相互学习,取长补短;二是实行推门听课制度,学校校级干部采取不定时推门听课,督促老师做好课前准备,规范课堂行为。

  三、深入开展课堂研究,构建美好课堂

  1.构建自主互助课堂。各班推广自主、合作、探究的“自主互助”课堂:“提出问题”、“解决问题”、“反馈问题”,其基本操作过程就是创设情境,生成问题;自主合作,点拨解疑;探究反馈,提升能力。在实际操作中,不要求死搬硬套“一个模子一刀切”,鼓励各教研组根据学科特点和教学实际,形成各具特色的课堂形态,做到“一科一模,和而不同”。力图在民主、平等、和谐的教学氛围,呈现出乐学善思课堂文化。

  2.继续实行集体备课。加强集体备课制度和电子资源共享的要求,进一步提高集体备课的质量。由年级学科教研组长负责,驻年级行政参与,实施总体科学规划-分工精心设计-集体深入研讨-全面高度共享-实现个性完善“五步备课法”,备学生、备学法、备学案。

  3.形成课堂教学新模式。变“讲堂”为“学堂”、变“重教法”为“重学法”、变“重传授”为“重建构”、变“学会”为“会学”,充分发挥教师主导和学生主体作用,提高课堂教学效率,全面提升学校教学质量。

  4.加强课堂管理。制定完善了《课堂教学巡查课制度》《教师业务考核细则》等制度,扎实有效地开展课堂教学的改革与指导。同时,有效开展“两课活动”:一是常态课。把美好课堂建设落实到每一节课之中,真正提高课堂教学效率。教师深入研读每一课教材,明确每一节课的课标要求,选择有效的教学方法,充分落实自主互助课堂教学模式,组织引导学生完成学习任务,达成既定目标。二是特色课。各特色课程组制定好教学目标,做到有的放矢,取得实效。

  5.注重活动引领。在各学段广泛开展教学比武和练兵活动。通过课堂教学优质课、示范课、观摩课、研究课和骨干教师讲评课、教学论坛、课堂教学改革研讨活动等形式,交流课堂教学改革经验,展示课堂教学改革成果,引领学校课堂教学改革向纵深发展。

  四、抓实教师培训,促进队伍专业化

  1.坚持开展教研活动。每周各年级教研组开展一次教研活动,解决在教学过程中的困惑,交流教学心得;每月学校根据教师发展中心的安排开展一次主题培训活动;每期开展一次校内语文、数学、综合学科大教研活动,提升教师专业能力。

  2.高效开展校本培训。采取专题讲座、课例分析、沙龙等形式,充分利用数字化网络平台教学的有利条件,及时推出优秀青年教师上公开课,鞭策、鼓励他们大胆展示,推着他们专业成长。建立新进教师汇报课、青年教师优质课竞赛、骨干教师公开课等制度,为青年教师脱颖而出创造条件,创设平台。

  3.搭建多元培训平台。采取请进来,走出去等多种途径,拓宽教师视野,鼓励教师积极参加在职进修。继续多方面创造条件为教师提供进修和培训的机会,尽可能多安排教师外出观摩、听课,参加各级各类研究会和课题研讨活动,以获取先进的教改信息,学习先进的'教育理论和实践经验,全年安排各种学习活动300余人次,对提高教师的专业素养起到了很好的推动作用。

  五、遇到的问题困惑

  1.如何把学校文化渗透于学校育人目标、核心素养、课程体系、课堂实施等,还需进一步深入探索解决。

  2.学校少数留守儿童亲情缺失,影响学生心理健康,隔代教育让学生思想、学习习惯方面存在问题。

  3.在实施教学改进中,教师的教育观念、专业水平和专业态度等方面还存在不足,导致教学改进推进力度不够;

  六、发展需求及愿景

  作为课改试验区“种子学校”,在教学改进方面,学校虽然在努力打造自主互助课堂,但因受教师观念以及专业水平等多方面因素的影响,导致推行的力度还不够,没有达到我们想要的效果,希望得到专家的引领,让我们的自主互助课堂,提高效率,提升质量,发挥应有的作用。

  在课程建设上,虽然有一些做法,但不成体系,希望得到专家的引领,构建完整的课程体系。

  今后我们将以谋划学校科学发展为关键,以增强规范精细化管理为支撑,以推动教学改进为重点,以自主互助课堂和山歌课程建设为抓手,以提高教学质量,促进教师专业成长为核心,努力办人民满意的教育。

视导工作总结15

  一、基本情况

  20xx年春季小学教学视导时间为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,共视导了运农、张金、周矶、高石碑、积玉口、老新、泽口、浩口、熊口、竹根滩、杨市、王场、园林、实小、龙湾、棉原等16个单位。

  本次视导工作的目标主要有两点:

  一是促进教师课堂教学水平提高;

  二是发现各校在教学教研管理方面的亮点工作、特色工作、创新工作及其他卓有成效的工作,并推广这些经验,促进各校教学教研管理工作向前发展。

  课堂教学研究活动以听评课和教研员互动的方式开展,学校教学教研管理工作主要以“听”分管领导作介绍、“看”档案资料等方式进行了解。

  视导日程是这样安排的:上午第一二节课听课,第三节课以教研员为主导,以参与活动的教师为主体交流互动,下午第一节课各学科教研员了解教师教学常规工作情况,下午第二节课了解学校教学教研管理情况、课程计划落实情况、教师教研成绩及学生竞赛成绩、教师培养及教学器材使用情况,下午第三节课与学区及学校领导交流视导情况。虽然时间短,工作不太深入,但也发现了不少闪光之处。

  二、工作成绩

  (一)学区加强领导,谋求教育发展

  1、学区干事置身教研,做教育管理工作的行家

  各学区负责人的工作千头万绪,学校建设、学生安全等,每一样都牵动领导们的心。但各地学区干事都能自始至终参与本次教学视导的听评课活动,深入教学第一线,既做一个宏观管理者,又做一个课堂教学研究者,充分履行了教育管理者的职责。特别突出的有积玉口学区、熊口学区、杨市学区、运农学区、老新学区、张金学区、浩口学区、高石碑学区等。

  2、学区教研员认真负责,促区域内教师均衡发展

  教学视导工作是旨在提高学校教育教学管理水平和教师教学教研能力的大型教学研究活动。园林、竹根滩、张金、积玉口、王场、泽口等单位能紧紧抓住教学视导这一契机,组织中心小学及村小的教师们参与教学研讨活动,多渠道提高教师教学水平。周矶学区组织各校教师代表到光明小学开展了一次有声有色的教学研讨活动;老新学区开展活动时,各中心小学(村小)的校长亲自带领学校教师到老新小学参与教学研讨活动,达到了“参与面广、积极性高、教学水平稳步提升”的目的。

  另外,有些学区有计划地组织本区域内小学教师开展教研活动,组织中心小学和村小的老师到镇处场直学校收看学校远程资源,观摩优质课,促进了教师的发展。如龙湾学区、熊口学区、老新学区、杨市学区、运粮湖学区等。

  (二)学校准备周密,优化视导环节

  1、作好充分准备

  教学视导是教育教学研究的常规工作,许多学校已经有了非常丰富的迎检经验,准备工作完备。市实小、积玉口小学、老新小学等学校按照“视导方案”将资料分为五个类别整理好,科学规范,便于查看。竹根滩小学、实验小学、泽口小学、浩口小学、运粮湖的“教学视导工作指南”内容涉及到课次(第几节)、时间(每节课从几点几分到几点几分)、授课教师、授课内容、授课地点、学校各学科负责人、各学科交流地点等,可谓十分周密。

  2、打磨优质课堂

  教学研究工作离不开鲜活的课堂,许多学校对本次的视导研讨课非常重视,组织教师反复试教和讨论,无论哪个学科的视导研讨课都有较高质量,不仅促进了执教教师的教学水平的提高,而且对参与视导活动的听课教师来说,也起到了积极的“导”向作用,同时也为学科教研员的教学指导提供了生动的课例。如市实小、园林一小、杨市小学、熊口小学、积玉口小学、竹根滩小学、老新小学、张金小学、浩口小学等单位。

  为了准备视导研讨课,老师们付出了辛勤的劳动。为了给深入开展教学研讨活动的学校和老师以应有的鼓励,本次视导,每科各评出了三节优质课,评选比例控制在10%左右。一是为了保证这个荣誉的份量,同时也是为了激励老师们在今后视导研讨课的准备过程中将教学研究进一步走向深入。本次视导优质课评选结果如下:

  (三)领导强化管理,提高教育质量

  1、领导办学思想明确,学校富有生机与活力。

  各校以“教育管理年”精神为指导,明确了办学思路,精细了各类规章制度。

  积玉口小学加强精细化的常规管理,培养学生习惯,张扬学生个性,提高教育教学质量。其领导班子具有凝聚力,教师集体具有向心力,学生集体荣誉感强。

  龙湾小学以“细”作为学校管理的'准则,坚持用细心关心人,用细节服务人,用细致成就人,营造出了和谐文明的校园环境。周矶光明中心小学全面开展“抓管理,重内涵,促发展”活动,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,以校本研训和信息技术运用为两翼,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量。

  杨市小学、老新小学、积玉口小学、实验小学学生,在课堂课间活动均秩序井然,言行举止文明,校园洁净,环境幽雅。

  2、教学常规工作有序,教师教学行为规范

  市实验小学从强化教师的质量意识入手,通过规范教学管理,让每位教师深刻体验到课堂的高效与教育质量密不可分,并从意识过渡到行为,自觉走上高效课堂的引桥。

  积玉口小学教学常规管理精细,建立了教导主任、副校长巡课制度;制定了副校长、教导主任、教务员责任制度,从教师个人仪表到课堂教学中教师的各种教学行为进行了规范约束,教导处每天不定时地巡堂,基本杜绝了教师上课不规范的行为。

  竹根滩小学形成了教学管理和教师考勤管理一课一查制,上课铃响时,查教师进班情况和教师座班情况。并将学校总课表张贴在校园内三处醒目的地方,督促教师落实好课时计划。

  高石碑小学为了确保课堂教学的时间,上课铃声设为两次,第一次铃是提前三分钟从办公室走到教室的时间,第二次铃是正式上课时间。切实保证了学生四十分钟的有效学习时间。

  浩口小学推行“微笑候课制”。上课预备铃响,教师必须提前两分钟做好教学准备,调整好自己的情绪,让微笑写满脸庞,用温情的光站在教室门口迎接学生进教室,并提醒、督促学生做好课前准备工作,保证40分钟教学时间不打折扣,促进学校精细化管理。徐章强老师就是落实“微笑候课制”的典型代表。另外,他们还强调多种形式的个性化备课。在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流、有亮点、有感悟的自我备课。强调教师将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到利用全球的信息资源为自己的教学服务。

  熊口小学、积玉口小学、杨市小学、浩口小学实施质量跟踪管理。在目标测试中,同年级各班同一学科月检平均成绩相差不能超过5分,如超过5分,则对质量差的班级的任课教师,进行跟踪听课,跟踪辅导,找出原因,及时整改,确保学校教学质量稳步提高。

  老新小学为了提高教师课堂教学水平,在教学中坚持做到“五个一”。即:一人一节公开课,一月一次教学反思会,一月一次常规检查,一月一次月考,一月一次教学反思会。老新小学年轻教师、骨干教师、甚至59岁的老教师人人都上公开课,提高了教师整体教学水平。王场小学、张金小学严格课堂监控,随时抽查各班上课情况,严肃上课纪律,落实课程计划,保证教学质量。

  3、课程计划基本落实,课程管理逐步加强

  各校关于课程计划的资料比较齐全,有学校总课表,教室分课表,教师任课一览表等,装订整齐、分门别类、一目了然。基本能够按照要求配备一定数量的小科专职教师,为小科课时的落实和教学质量的提高提供了必要的条件。而且,教师基本能够按课表上课。做得比较好的学校有实验小学、杨市小学、高石碑小学积玉口小学、竹根滩小学等。

  高石碑小学教师人数十分紧张,为了配齐小科专职教师,数学学科教师基本上都带2个教学班,在校长的带领导下,所有校级领导都带一门考试科目。

  张金小学在学校编制十分紧张的情况下,配备了19名薄弱学科专职教师,做到以专为主,专兼结合。特别是体育学科,严格执行体育课程计划,配备了4名专职教师和3名兼职教师,并对这些教师作了第一轮校际培训。

  4、校本教研力度加大,活动实效逐步提高

  杨市小学摸索了一套研训一体的好经验,那就是以“十大课堂激趣方法”、“六字教学原则”、“三·三·三课堂教学模式”为内容。以教研组为核心,每位老师认真学习领会实质,并要求教师在备课、上课、听课、评课时有针对性地围绕每个子内容开展课堂教学实践与研究。做到每月一个专题,人人能上研究课,个个会写体会文章。

  积玉口小学以“一课三议”的方式开展教研活动。“一课三议”是指一个教学内容,由备课组内的每位老师依次试教,每次上课后,由组长组织评课、议课、修改教案、再上课,如此依次循环。

  熊口小学将教研、科研、校本培训及集体备课与电子备课活动有机整合,本着“减量提质,减负增效”的原则,切实提高校本教研活动效率。关注研究常态课师生“教”“学”行为,力倡同伴互助,实现专业引领,以课兴研,以研活课,以训强师,构建学习型校园,促进教师教学技艺提高,搭建打造名师的平台。

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