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麻醉科上半年工作总结

时间:2024-06-05 06:54:22 工作总结 我要投稿
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麻醉科上半年工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的麻醉科上半年工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

麻醉科上半年工作总结

麻醉科上半年工作总结1

  在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。以下为我科的上半年工作总结。

  一、思想政治及医德医风方面

  坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。

  全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。

  二、医疗质量与患者安全

  根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科麻醉科是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

  落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。

  建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,上半年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间麻醉科每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的.问题提出整改意见,并记录在册。

  三、医疗业务及医学继续教育完成情况

  上半年我科开展了可视化插管技术等新项目,减少了插管并发症,提高了插管成功率。上半年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。

  四、下半年工作目标任务及工作重点

  继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。及时传达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。

  提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力推进"二级甲等医院"快速健康发展。

  在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前讨论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设,下半年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。计划招聘x名工作人员,积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。

  总之,下半年将是求真务实,开拓创新的半年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的半年。

麻醉科上半年工作总结2

  20xx年,在院领导的正确指挥下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标。

  一、思想政治及医德医风方面

  坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。

  二、医疗质量与患者安全

  根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

  三、明年科室工作指导思想

  实行医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种"人人为患者献爱心,人人为医院做贡献"的良好氛围,全力打造县级综合医院的名优品牌。

  四、试行麻醉科每日质控制度

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络,明年我科将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为"衣食父母"的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究和解决。

  把握质控重点,深化内涵,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验,是我们开展医疗质量管理与控制工作的'最有力的依据。在医疗质量与管理工作中,要注意质控工作实效。

  积极开展麻醉临床路径管理试点,探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段过程或环节质量标准,按照规章程序和流程开展质量控制;及时做好质量控制对象的沟通,及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作,加强对质控对象的纠偏监控与指导,对运行过程出现的问题要及时研究与调整,坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

  五、优化手术麻醉科工作环境

  主动沟通协作,不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累。

  努力减轻患者负担,缓解群众"看病难、看病贵"的问题。合理用药,缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上,明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

  总之,明年将是求真务实,开拓创新的一年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的一年。

麻醉科上半年工作总结3

  20xx上半年传染科护理组围绕医院护理部总体工作目标,主要开展了以下工作:

  一、开展优质护理服务方面

  1.根据《xxxxx》和医院《xxxxx》的要求,拟定适合本科室的具体实施方案,并完善优质护理细节管理工作。

  2.目前,我科已全面开展“优质护理服务示范工程”活动,今年上半年优质护理服务住院病人为x人次。并尝试将护士工作站前移到病房,限度的满足病人的治疗护理及生活需求。

  3.为提高护理质量及病人满意度,我科积极创造条件,配备微波炉、老花镜、电吹风、轮椅、雨伞等便民措施,保证每个病室都配有坐便椅,安装纱窗,添置两台晾衣架,保证病人有张舒适的床,一个安静的休养环境。使患者感受到护理服务的改变,方便病友的衣食住行,从而推进优质护理,并开展护理延伸服务,包括病人出院电话随访等,深化优质护理。

  4.为加强护患沟通和健康教育,促进优质工程的顺利进行,科室增加温馨提示,配备了健康教育报架,供病人随时查阅,组织护患沟通的ppt授课,提升护理人员的'人文关怀水平,从细微之处体现对患者的关爱。

  5.护士长检查督促各护理组长优质护理的落实情况,护士长不定期不定时去病房检查,从查现场、查病人、查护理记录、查温馨提示牌、查规范等各方面全方位督导改进优质护理服务工作。

  6.将科室优质护理资料制成图文并茂的幻灯片,积极与其他科室交流学习。上半年共发放优质护理满意度调查表x份,患者对护理服务满意度>x%。

  二、护理管理方面

  1.配合护理部开展庆祝“5.12”护士节系列活动:评选出医院优秀护士xxx,选派优质情景剧《优质护理,感动服务》及双簧《傻子卖鸡蛋》参加“5.12”护士节晚会,获得好评。

  2.护士长积极借鉴其他护理管理者的先进经验,结合护理管理培训班所学知识,运用管理学的知识,弹性排班,提高各项制度的执行力。

  3.为了提高工作效率,确保护理质量,使工作有条理、有次序,在科室全面推行9S管理,21:30准时熄灯,开源节流,护士奖金增幅明显。

  4.每月常规召开全科护士会议,及时传达护理部文件精神,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。并给护理人员一个交流的平台,鼓励她们参与管理,为科室建设献言献策。

  5.培养护士严谨的工作态度,规范床头交接班,及时准确反映患者的病情变化,将专科护理做精。

  6.落实仪器设备管理,保障常用仪器、设备和抢救物品使用。

  7.每月全科护理人员进行院感知识培训,严格垃圾分类,规范消毒隔离管理。已完成科内棉絮阳光暴晒的消毒工作及传染科护理人员健康体检工作。

  三、护理质量控制

  1.每月由科室护理质量控制小组进行全科护理质量检查,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价,并由护士长向护理部做好上报工作。科室拟定奖惩制度,由护士长将每月检查结果汇总,导入绩效考核,与效益工资挂钩。

  2.护士长坚持贴近临床,一日五查主动深入病房,尤其是下班前重点检查各班职责落实、优质护理开展情况、护理安全隐患,注重卧床重危病人的管理,并按规范和实际情况详细记录。每周一晨会,护士长对上周工作总结,布置本周工作任务。

  3.坚持每月召开护理月质量分析会,从护理部查房、护士长督查、满意率测评、护患沟通会等方面对全科护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。

  4.护理质量达标情况:基础护理合格率x%;一级护理合格率x%;护理文件书写合格率x%;急救物品完好率x%;病房管理合格率x%。

  四、护理安全

  1.坚持护士长每周晚夜班及节假日查岗,以保证护理安全。制定《传染科重点药物观察制度》及《传染科安全用药管理制度》,杜绝重点高危操作环节的安全隐患。

  2.认真落实护理部“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每月组织讨论,客观分析护理不良事件的原因,组织全科护理人员分析讨论,并将典型案例进行现场报告,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

  3.护理安全制度得到有效落实。

  ①落实使用“腕带”作为识别标识的制度。

  ②落实跌倒、坠床报告制度与措施。

  ③落实压疮风险评估与报告制度。

  4.对未取得执业资格的护士继续实行专人带教。

  五、护理队伍建设

  1.每月对五年内的护士进行操作培训和考核,将护理部各项护理操作技术项目所拍摄成的录像,供全科护士观看、学习,激发年轻护士努力学习、开拓进取的工作热情,不断提高理论和操作水平。

  2.按照年初制定的三基培训计划,上半年对全科护理人员分别组织了x次护理理论考试,共计x人次参加,合格率达x%。

  3.科室xx、xx在护理部组织的考核中,屡获佳绩。为充分挖掘潜力,增加工作热情,评选一名进修生xx,奖励x元。

  4.上半年护士长共外出学习培训两次,积极授课,言传身教,并把先进的管理理念推广。已圆满完成年初工作计划制定的科内授课安排:

  讲课稿内容新颖,采取ppt形式,生动具体、内容丰富,对临床有指导意义。

  5.按照年初制定的护理导师安排及要求,由科内业务技术精湛的xx组长进行护理查体示范,人人考核过关,将专科护理做精,带动科室整体护理水平的提高。

  六、实习带教工作

  1.上半年共接收本科及大、中专院校护理实习生近百名,并分别进行了入科教育:介绍病室管理的基本内容、病室环境、规章制度及教学目标等。

  2.经常关心和了解实习护士的思想状态、工作表现、服务态度、组织纪律及日常生活、学习情况,并听取其他老师及病友的反映,及时反馈整改,使实习护士能圆满地完成实习任务。

  3.在技术操作上要具体指导,严格训练,要求操作正规准确。凡护生参加的各项操作,带教老师应带领护生进行操作前讨论,明确操作的步骤、方法以及有关的适应证和禁忌证,操作时放手不放眼,操作完毕要进行小结和追踪观察,使护生了解和掌握病人接受治疗和护理的全过程

  4.实施理论授课与教学查房,及时反馈效果并记录,理论授课每周x次,教学查房每月x次。科内护士在护士长的带领下轮流授课,精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科知识有了更深刻的了解,更易掌握。上半年共批改护生的护理病历、个案护理分析x例。

  七、明年工作愿景

  1.深化优质护理服务内涵,强化基础护理和护理人员服务意识。

  2.按医院护理部部署要求,按照《xxxxx》,规范管理,认真梳理,寻找差距,立即行动,改进完善。按照PDCA管理方法,重视护理管理与质量持续改进,积极筹备迎检相关事宜。落实患者安全目标,加强对重点环节管理。在全科组织学习解读最新《临床护理实践》。

  3.按照卫生部护理岗位管理要求,分层次培训护理人员,尤其是年轻护理人员,以提升护士整体素质,全面提高护理团队的工作能力。

  4.继续开展各种形式护理查房,提高专业水平。护士长应加强自身修养,提升学识能力,护理导师须切实履职,指导和帮助低年资护士处理在学习和工作中遇到的问题。制定传染科临床护理路径与单病种护理质量控制。

  5.护士长应注重管理的人性化、制度化、科学化,善于授权,鼓励创新,给想干事、能干事、会干事的护士一个理想的平台,人尽其才,才尽其用。护士长巧用激励机制,凝聚护理团队精神,打造高素质的护理团队。

麻醉科上半年工作总结4

  上半年,在医院党政班子及医院感染管理委员会的领导下,在全院各科室的共同努力协作下,感染管理科紧紧围绕国家医院感染管理控制相关的法律法规及二级甲等医院感染管理目标任务,采取培训、指导、监督监测等办法开展工作,圆满完成了上半年各项工作任务。现总结如下:

  一、不折不扣,圆满完成全县各级医疗机构督查任务

  按照xx省医院感染管理质量控制中心及《xxxxx》要求,县卫计局抽调我科3名工作人员参加督查工作,并安排我科完成全县各级各类督查汇总上报工作。按方案要求,我科x名工作人员配合其他督查人员于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日历时x天对全县x家乡镇卫生院、县妇幼保健院、x家民营医院、x个村卫生室、x家个体诊所进行了督导检查。对存在的问题向被督查的单位反馈,提出整改建议和意见。按时完成资料汇总并上报。

  二、加强培训,提高医护人员感控知识

  为提升医院感染管理能力,增进知识,拓宽视野,x月份我科派出x名工作人员到xx参加由xx省医院感染质量控制中心组织为期x天“xx省医院感染管理监控人员岗位暨20xx年全国医院感染现患率调查培训班”的培训。组织对全体医护人员或全体职工进行手卫生知识、安全注射、医疗机构医院感染管理基本规范等培训x次,共参加培训x人次,参培率x%。通过培训,全院职工在手卫生方面,医护人员在安全注射方面以及医院感染管理规范的相关知识得到巩固和加强。

  三、环境卫生学监测情况

  按照医院感控环境卫生学的`监测要求,1—6月我科对全院空气、手、物体表面、消毒液、透析用水等进行采样监测x件,合格x件,合格率x%;不合格x件,对不合格样本进行指导整改,重新采样至监测合格。

  四、感染管理各项指标情况

  (一)医院感染发病率。20xx年1—6月住院人数x人,医院感染x人,医院感染发病(例次)率x%(指标要求≤x%)。

  (二)医院感染漏报率。20xx年1—6月没有医院感染漏报情况,漏报率为0(指标要求≤x%)。

  (三)多重耐药菌感染发现率和检出率。20xx年1—6月送检微生物标本x例,检出致病菌x例,检出阳性率x%,检出多重耐药/泛耐药菌x株,多重耐药/泛耐药菌发现率为x%,检出率为x%。

  (四)医务人员手卫生依从率。20xx年1—6月,手卫生调查医生x人次,医技人员x人次,护士x人次,清洁员x人次。医生应实施手卫生时机数x次,实际实施手卫生时机数x次,手卫生依从率x%;医技人员应实施手卫生时机数x次,实际实施手卫生时机数x次,手卫生依从率x%;护士应实施手卫生时机数x次,实际实施手卫生时机数x次,手卫生依从率x%;清洁员应实施手卫生时机数x次,实际实施手卫生时机数x次,手卫生依从率x%。各类人员应实施手卫生时机数总合计x次,实际实施手卫生时机数x次,手卫生依从率x%(指标≥x%)。

  (五)住院患者抗菌药物使用率。20xx年1—6月住院患者x人,使用抗菌药物x人,使用率x%(指标要求≤x%)。

  五、加强重点科室、重点环节监管

  针对x月份xx省医院感染管理质量控制中心老师对我院进行带教检查提出的问题,我科积极组织整改落,制定下发《xxxxxx》及《xxxxxx》,进一步明确任务和责任,保证制度落实到位,预防医院感染事件的发生。加强医院感染管理工作的督导检查,落实重点部门感染预控制措施。(一)认真落实多重耐药菌感染预防控制措施;(二)加强防护物品使用培训,完善职业安全防护措施;(三)完善手卫生设施,加强手卫生监管,提高手卫生依从性、正确率、知晓率;(四)加强产房、人流室管理,规范处臵死婴;(五)是认真执行内镜清洗消毒流程,规范操作;(六)严格按照《医疗废物管理条例》要求做好登记储存,并在规定时间内做转运工作,完善“五防”措施,消除隐患。向医院申请为医疗废物暂存点配置x个冰柜,以加强病理性废物的处臵。

  六、存在的主要问题

  一是医护人员对医院感染防控基本技术不熟悉,掌握的相关知识不够深入,部分医务人员对手卫生观念认识不够;二是部分科室医务人员对院感的诊断标准不熟悉;三是院感管理重点部门、重点环节仍有隐患,未完全达到等级医院评审标准。四是部分医务人员对多重耐药菌控制措施知识比较欠缺。

  七、20xx年下半年工作计划

  下半年,感染管理科将按照年初制定的工作计划,并严格按照国家有关法律法规、制度规范要求做好医院感染防控,主要抓好落实以下几方面工作。

  (一)在20xx年x月、x月召开医院感染管理委员会会议各一次,讨论、研究发展趋势,解决院感存在问题,提高院感控制质量。

  (二)按照xx省医院感染管理质量控制中心的有关要求,x月份组织进行医院感染现患率调查,并在x月底完成信息录入上报。

  (三)进行医院感染预防与控制知识培训,对新入人员进行岗前培训,对医、护、工勤人员进行职业安全防护,多理耐药菌感染、手卫生等院感相关知识培训各一次,提高院感防控意识和能力。

  (四)加强目标性监测。对Ⅰ类手术切口,常见多得耐药/泛耐菌感染,重症医学科“三管”加强监测,最大限度控制院内感染发生。

  (五)做好平时工作的监管,按要求做好每月的检查及问题汇总上报工作。

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