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给排水工作总结

时间:2024-06-10 13:46:39 工作总结 我要投稿

【热】给排水工作总结15篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的给排水工作总结,希望对大家有所帮助。

【热】给排水工作总结15篇

给排水工作总结1

  20xx年工作思路紧紧围绕“安全生产、服务企业”为中心,努力实现“安全生产、保障发展、创优环境、提升水平”目标。继续加强水源井及市政给排水管网等基础设施巡查力度,全力以赴保障园区企业生产生活正常运行。

  一、全面做好高新区水厂、污水厂的安全保卫工作和安全生产工作。

  1、加大高新区水厂水源井及水源地安全管理工作,建好水源井院落及围墙,安排专人进行看护,对水源井实行封闭管理,提高水源井及水源地安全度。每年对所有水源井进行一次饮用水水质化验,每天对水厂出水水质进行定时检验,确保饮用水安全。适时对水厂、水源井设施、设备进行检修,保障正常供水。

  2、做好水厂、污水厂安全保卫工作,加强工作人员和值班人员的安全教育工作,实行厂区24小时值班工作制度,工作人员随时对供水情况进行监测,确保水厂供水安全。

  3、每周集中对给排水管网、运行设备、设施进行检查一次,做到有记录,发现问题及时向中心汇报,积极落实资金,组织维护人员及时进行抢修、维护和保养,确保给排水管网畅通,运行设备工作正常,确保水厂正常供排水。

  二、加大收费力度

  1、进一步规范给水及污水费收费程序,建立水费收缴监督机制,确定每月水表抄表时间与收费时间,确保水费及时、足额上缴高新区收费专户,有效增加园区财政收入。计划20xx年收缴供排水费250万元。

  2、规范高新区供排水合同文本,完善园区供水管理及收费管理。

  3、掌握各企业生产用水,全年用水量。

  4、积极与各用水企业、排污企业签订《供(排)水合同》,为足额收取自来水费和有效规范供水、用水、排污工作提供保障。

  三、解决春、夏季绿化、生产用水高峰问题

  邀请设计院、自来水公司等专家进行论证,建议在光明路与科技大道交汇处新建一座二级加压泵站,以满足热力公司、汇源及上好佳等高压力用水需求。对水厂现有出水水泵进行更换,安装大功率、大扬程、大流量水泵,以实现快速补水、升压和高效供水。

  四、规范污水处理厂管理与运行,防止重大环境污染事件的发生。

  1、聘请懂管理、会经营的污水处理厂专业技术和管理人员,加强污水处理厂的日常运行和管理工作,加强安全教育力度,提高污水处理达标率和安全生产水平,防止重大环境污染事件和安全事故的发生。

  2、协调环保职能部门关系,加大环保执法力度,彻底解决企业超标排放难题;积极与环保职能部门协作,做好各排污企业污水排放计量与在线监测工作,确保污水处理厂运行资金来源。

  3、定期不定期对污水处理厂及各企业排水口水质进行监测,为污水处理厂正常生产、安全生产掌握第一手资料。

  五、完善突发事件应急预案制度

  建立、健全突发事件应急预案制度,突出可操作性和实效性,定期开展安全生产检查,严格抓好制度的落实,努力实现各项业务工作安全生产零事故。确保园区给排水安全和正常运行。

  六、做好水厂、污水处理厂运行成本核算工作及节能降耗工作。

  1、对所有水源井安装卡式计量器具,准确计量水源井出水量,同时,对所有用水户(包括在建企业施工用水、生产企业用水、绿化用水等)安装较验合格的'自来水表,每月对水源井出水量、各用水户用水量进行抄录、较核,做好自来水费收费工作,

  2、对每月电费、运行人员工资、药剂、设备维护材料费等进行报表统计,从而核算出水厂生产成本。

  3、对各排污企业安装污水尾排计量器具,每月对污水处理厂运行电费、运行人员工资、处理药剂、设备维护材料费等进行报表统计,从而核算出污水处理厂运行生产成本。

  4、对目前高新区水厂、污水处理厂及水源井、绿化机井所有水泵、路灯等用电设施进行普查和统计,积极进行市场调查,通过安装有效的节能设备和高效的管理,最大限度地降低电能消耗,从而节约电费支出。

  5、规范各项市政设施维护材料的采购与管理程序,制定采购审批单,及时入库,建立领用台帐和使用登记册。

  七、建立、健全、完善各项工作制度。

  1、完善工作人员管理制度、工作人员考勤制度、各项设备使用制度、管道定期巡视检查制度、运行设施、设备定期检查制度、值班制度、安全保卫制度、工作流程、事故应急救援预案,确保园区给排水安全和正常运行。

  2、建立合理有效的奖罚机制,调动员工的工作积极性。

  3、组织参观学习,提高业务水平。

  八、园绕招商引资工作,全力做好服务工作。

  进一步增强服务意识,真正体现 “保姆式”服务。对新建项目和已投产的企业,全面做好给水、排水、用电等项目建设、企业生产等服务工作,确保项目顺利建设和正常生产。

  积极为入园企业提供优质服务,接通临时用水、正式用水工作,保证新建项目的顺利开工建设和投产。

  九、完成基础设施建设

  1、高新区水厂办公楼的建设。配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼的招投标、施工管理及移交工作。

  2、建材区管理站房的建设。配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼的招投标、施工管理及移交工作。

  3、扩建2个1500立方米清水池及配套管网。

  4、完成高新区南区水源井的建设工作。

  十、建议

  1、设置专门收费管理办公室(给排水在一起),增加收费人员,预计3人。

  2、根据管网长度增大,管道巡查需要配备专门车辆,建议配备微型车辆用于管道维护及巡查。给排水长各配备一辆。

  3、成立专业给排水管网安装维修队,提高工作效率。

给排水工作总结2

  给排水监察xx年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下:

  一、减排工作

  1、排水调查

  经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查,查找出排水原因,并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个,完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h,全年节约工业水费用近700万元。(工业水价格按0.95元/吨计算)

  2、生活水调查

  上半年同给水车间共同合作,对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解,并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿,令其加强管理进行整改,查找出用户计量不完善情况,通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。

  另外在公司制造部组织下,对工源厂区洗浴情况进行了详细调查,通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并,共取缔、合并浴室21间,取缔不合理泡澡池11个,合计日平均节水300m3,年节约生活水费用约38万元。(生活水费用按3.50元/吨计算)

  3、工业水调查

  在给水车间配合下,对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况,并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。

  二、监察工作

  在过去的一年中,给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处,重点是施工用水的监察。共开出罚单26份,罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。

  同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障,出现排放废水悬浮物严重超标现象;焦化排放含油超标废水现象;炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象,组织监察员跟踪检查,及时了解及时反馈现场状况,确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。

  三、水费收缴工作

  今年不再负责水费通知单发放工作,仅负责月末统计水费回款情况,并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末水费累计回款260余万元。

  四、其它工作

  1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定,以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例;

  2、制定科内给排水监察考核标准;

  3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促;

  4、对xx年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收;

  5、调查工源厂区各单位地下水取水情况,为减排提供依据;

  6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动,并制作图版参加能源展览;

  7、节能宣传周期间组织开展用水检查;

  8、按时抄报东芬转供生活水水量,及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。

  五、明年工作计划

  1、进一步加大节水减排力度,查找各单位用水系统工艺缺陷,减少用水消耗,协助科内及厂部完成公司下达的各项指标;

  2、继续完成节能减排调查,制定相应的.节能减排考核标准;

  3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果;

  4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图;

  5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作;

  6、加大水费收缴力度,确保我厂水费指标完成。

  7、随着公司各新系统开始运行,查找各用水系统工艺存在缺陷,提出合理建议,供有关部门参考整改。

给排水工作总结3

  20xx年是HW市污水处理事业发展高速带,公司一方面稳定生产,努力完成建设和生产任务,另一方面深入思考企业的定位和方向,找到公司发展的落脚点,以实现企业持续运营和长远发展。今年年初,公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”,以“管理提升,服务提质”为落脚点,积极推进新一年工作,在稳定生产运营的基础上,着力优化服务、提升管理水平。一年来,在集团公司的正确领导下,在企业经营层的正确决策下,公司全员迎难而上,以年初制定的六不原则(不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩)扎实推动各项工作,促进企业改革发展。

  截止今年10月,共处理污水9316万吨,实现全年计划的91.28%;筹措建设和运营资金3亿元;积极推进了AAA处理厂PPP项目实施,开展了已建污水处理厂配套管网的续建。今年,公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“HW市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的JICA项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下:

  一、全年工作亮点

  投资建设有实效:今年主要任务是推动AAA污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段,公司为此投入大量资源逐一攻坚,目前项目的前期工作已经全面完成,完成了涉征房屋的补偿工作,即将进入清表阶段,12月将实现项目的顺利开工。

  同时,公司持续开展了管网建设工作,重点是NNN配套管网的建设协调工作,完成了2公里的中水管网铺设,并启动了人民路沿线管网铺设。

  此外,还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工作,于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。

  生产运行有成绩:随着XXX、YYY、ZZZ三个污水处理厂提标改造完工和正式运行,我单位下辖的各污水处理厂(清水塘工业废水处理利用厂除外)出水水质均达到了一级A标,为当前全国污水处理行业最高标准。截止11月底,实现正常生产 天,共完成了污水处理量 万吨,完成COD削减量 吨,氨氮消减量 吨。确保出水达标准,完成约 个样品的检测,近 个检测数据。

  生产管理有亮点:今年,公司注重从细节入手严抓水质水量,如在工艺管理上制订了新的规范,强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序;此外还在各厂建立了化验室,实现化验数据的及时有效反馈机制,实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中,获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度(生产调度中心)、强化6S管理、资产的规范化管理,在保证生产质量的基础上,科学管理,进一步提高生产效率。

  资金筹措强落实:公司融资和信贷工作上得了较好的成绩,截至10月底,累计到位资金31921.98万元,其中各级财政拨款和专项资金11326万元,贷款到位20595.98万元。在重点项目的融资工作上,XXX三期建设融资已到位4795.98万元,城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。光大银行流动资金贷款3800万元,交通银行贷款20xx万元。

  二、主要工作措施

  (一)以“稳步发展”为原则,稳抓基础设施建设,企业得到持续发展。

  今年,公司坚定不移的以建设促发展,通过不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展,重点项目保持平稳推进态势。

  同时,克服了各项困难,逐步完成AAA项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作,并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部,实行项目攻坚,通过强有力的思想动员,迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议,并将补偿款拨付到位。11月份,该项目已经基本完成了项目征拆,计划于12月正式动工。

  同时,单位仍在持续开展管网建设工作,重点是开展NNN配套管网的建设协调工作,完成了2公里的中水管网铺设,并启动了RA路沿线管网铺设。KW路到XW沿线多处管网建成。

  (二)以“管理提升”为目标,加强基础管理工作,生产管理显著升级。

  今年年初,我处经营层就提出“以绩效评估为主线,带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法,从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核,结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的.工作措施,有效保障了我处生产运行稳定正常。

  一年以来,公司通过进行设备精细化管理,逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系,搭建了企业内部技术人员的交流平台;规范和改善了工艺规程,实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作;完善了工艺分析报告制度,实行月度、季度和年度分析报告体系,更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。

  此外,公司还建设启动了生产调度中心,对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度,规范了异常信息的发布程序和应急处理程序;另外完善了各污水处理厂厂化验室,新增工艺段化验分析体系,实现更加科学的过程控制。

  (三)以“改革创新”为口号,提升经营管理水平,机关建设彰显成效。

  一是资产管理创新。随着国务院43号文件和财政部351号文件的实施,地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此,我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道,研究污水处理厂建设运营模式,力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力,公司新建污水处理厂项目(AAA污水处理厂)获批全省首批PPP项目,通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前,已有近30家企业意向合作,并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时,我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制,实现资产变现或证券化,从而进一步盘活存量资产。

  此外,在市国资委的引导下,公司积极探索水务集团筹建思路,以期进一步找准污水处理企业改革方向,走出企业资源化运营之路,从而实现企业的可持续发展。

  二是人事管理创新。公司从完善培训体系,加快人才培养,完善绩效考核体系,改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来,更加注重员工的考核和培训,加大了基层技术人员的专业知识学习指导,通过内培外训、岗位轮换等方式,提高了员工素质。

  今年,公司从员工切身利益出发,制定了员工企业年金的实施方案,一方面为广大员工提供了养老的补充保障,另一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。

  三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体制,加快制度督办力度,规范工作流程等方面实现信息管理创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化,全面接受群众监督;进行了各项规章制度修订工作,完成《公司管理制度汇编》、《员工手册》、VI设计,进一步加强了对员工的工作指导,有利于提升员工文化素养及企业整体形象。

  四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确,并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新,制订了更加科学的工艺技术路线;第三是采用技术交流会的形式,集思广益解决技术和工艺难题。如YYY厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析,在不增加任何成本的情况下,实现了出水指标的稳定达标。

  五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探索,力求通过推进HW市中水规划的审批实施,促进中水回用政策落地,推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方面实现利用。

  (四)以“以创促建”为方式,加强企业文化建设,树立污水处理行业品牌。

  企业文化建设上,公司为活跃职工文体生活,以工会为单位,组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动,激发了职工参与文化活动的热情,提升了企业员工活力;组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验,对职工进行文化知识和专业技能培训;开展技术交流,引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念,树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子,成栋梁之才”活动,公司和员工向三名高中生累计捐款27000余元。此外,还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈会等活动形式,加强企业凝聚力,促进干部职工交流沟通,提升企业活力和管理水平。

  通过全体职工的团结奋战,我公司在20xx年取得了较好的成绩,但仍然存在一些差距和不足,主要表现在:企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。

给排水工作总结4

  一年来,在省、市、县政府的正确领导下,坚持周密部署,团结协作,精心组织、完善防汛减灾体系建设,着力提升防汛应急处置能力,维护了城市安全和人民群众生活正常秩序,现将我县20xx年防汛排水防涝工作总结如下:

  一、落实防汛责任制,加强检查督促

  (一)加强领导,周密部署

  认真学习传达并积极贯彻全省防汛抗旱电视电话会议精神,专门成立了领导小组,局长为组长,副局长为副组长,各科室负责人为成员,高度重视城镇排水防涝汛前工作,抓紧落实整改措施,确保隐患得到彻底排查整治。

  (二)严肃防汛纪律,加强防汛值班管理

  按照防汛工作有关规定,制定并落实了防汛值班责任制,坚持24小时轮流在岗值班。值班人员严格遵守各项防汛工作制度,坚守值班岗位,认真履行值班职责,按照市、县防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。要求做到一般事务自己处理,特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即报告。同时认真做好值班记录和交接班工作。

  二、易涝点治理情况

  我县全城有易涝点6个(城北菜市场对面1号泥石流沟、太阳古镇处2号泥石流沟、噶金宾馆处3号泥石流沟、粮油宾馆处4号泥石流沟、县城小处5号泥石流沟、松绒6号泥石流沟)。具体情况如下:

  1、为防汛期间应急处理,为城市全县6个易涝点排水畅通,每个点有6到7个单位责任区,每个单位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等,在汛期期间要定期不定期检查易涝情况,确保隐患得到彻底排查整治。

  2、县城小处5号泥石流沟:该段由于自然资源局施工,对污水管网造成了一定的'破损,所以强降雨后出现了污水积水,对市民出行带来一定的影响,经过发函沟通协调,该段竣工后整改,已排水随之顺畅。

  三、存在的问题

  由于我县城区路段较多,老路段排水沟窄小,排水系统不完善。

给排水工作总结5

  在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的.技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,

  不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。 协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。对于材料管理工作,本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养。2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献!

给排水工作总结6

  本人自参加工作以来,始终遵循着“干一行,爱一行,钻一行”的工作标准,刻苦钻研业务,不断加强专业知识学习,并在工作实践中丰富和充实理论,提高了专业技术水平,取得了很好的工作效果。现将参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

  一、片区管理员期间工作

  1992年5月—20xx年6月期间,在广安区供排水有限责任公司供销科担任片区管理员工作,负责广安城区水表的抄表工作,1998年至20xx年6月参与片区供水管网施工工作。在参与片区供水管网施工期间,积极加强对给排水专业方面知识的自学,主动向专业技术员请教,我从收集施工现场基础资料(标高、道路及建筑物平面位置等)、设计管线走向、施工测量、沟槽开挖、安装质量控制(接口、支墩等)、试压、回填等各环节,严格把关,使管道安装质量得到了保证,在参与施工期间共组织协调施工安装DN100-DN400供水管道近10公里,管道均未出现安装质量问题。

  20xx年底,公司开始使用聚乙烯(PE)管道这种新型

  塑料管材。在一定的时间内,自己通过向厂家技术人员请教和收集相关技术资料,迅速掌握了包括:PE管热熔对接的技术要求、与金属管道连接时必须采用砼止推礅、管道安装碰口时应尽量选择在低温下进行等工程技术知识,并懂得了为何如此处理、操作的原因,积累了PE管道安装的最初经验。两年后,公司在市政管网改造工程中大面积推广使用PE管道。

  二、市场调研与策划员及营销科长期间的工作 20xx年6月至20xx年1月,本人应聘担任供排水分公司营销调研与策划员,组织制定分公司中长期供水营销战略规划及年度、季度营销计划、供水管网延伸发展规划等工作,20xx年1月至今担任营销科科长工作,除负责营销科全部工作外,还参与了户表、庭院、市政管网的规划设计工作以及其他相关工作。

  在制定供水管网延伸发展规划期间,自己一直坚持与技术安全科专业技术人员多联系多衔接多沟通,做到设计与施工结合,做到合理规划,节省工程投资。针对自己给排水专业知识的缺乏,在技术安全科专业技术人员的带动下,认真学习《建筑给水排水设计规范》、《室外给水设计规范》等规范,做到策划有依据,用水能满足,工程成本

  低,圆满地完成了公司的各项管网延伸发展规划工作。

  除供水管网延伸发展规划的这项主要工作内容外,我还受领导安排多次参与了公司实施的各项工程,具体见以下工程实例。

  三、工程实例

  (一)广安城市供水管网配套工程

  20xx年2月-4月期间,与分公司其他人员一起参与了广安城市供水管网配套工程的实施,该工程是由四川省发展计划委员会川计投资[20xx]796号文件批准的国债工程,工程投资530万元。工程安装dn110-dn500聚乙烯(PE)管道长约11.23KM,包括城南、城北片区的多条道路,其中城北片区由于系旧城区,所属路段多为市政给水管网改造,而又以渠江北路、建设路管网改造难度最大。

  管网改造的一般流程都是,首先将旧管线拆除,新建大口径管道,然后再将原有的用户支管与新管道逐一并网连通。但是在并网过程中需要在一定范围内停水施工,这意味着在施工过程中将影响部分用户正常用水,同时供水企业在一定时间内要减少部分供水量,从这个意义上讲,并网施工是整个管网改造过程中最关键的一环。

  通过总结以往小范围内的改造工程经验,同时在该工

  程中多次、更大范围内的摸索和实践,我们总结出一套比较切合实际的并网施工经验。主要包括以下几点:

  1、新管线定位问题。

  新管线定位前一定要摸清旧管线的具体位置,并尽量不占据旧管线的原有位置(最好能保证新旧管线净距在1.5m以上)。这样在新管线敷设过程中不至于必须事先拆除旧有管线,从而保证旧管线能正常供水,直至并网施工全部完成以后,再彻底废除旧管线。但在旧城区中,如果由于规划位置已被各类地下管线占满,布置新管线已无其他合适位置,不得不占据旧管线原有位置时,则必须采取临时供水措施,如敷设临时管线来解决当地居民的临时用水问题。

  2、并网施工过程中尽量采取双干管同时供水方式。 在新旧管线并网施工中,由于原有用户支线一般较多,加之管径、管材不一,个别支线位置不详等,故情况较为复杂,并网所需时间也较长。若将旧干管废除后统一进行并网施工,如遇特殊情况就会造成个别用户停水数天,这是用户无法接受的,同时对供水企业也是个不小的.损失。如果此时能采取新旧干管同时供水的方式,上述问题便可迎刃而解。如我们在建设路供水管线改造工程中,

  设计将原DN200管线改造为DN400,管线长1000m,原有用户支线共计10余条。

  新DN400干管敷设完成以后,制定了以下并网施工方案:

  (1)首先将新旧干管连通,打开新旧干管连接处阀门,使新干管通水,同时保持原DN200旧干管仍然正常供水。

  (2)开始各用户支线并网施工,以一条用户支线为例:首先关闭旧干管与用户支线连接处阀门。在用户支线与原旧干管连接处阀门后的适当位置断开,再与新干管上预留的该用户支线阀门连通,安装完成后,打开新干管上预留的该用户支线阀门即可恢复该条用户支线供水,整个过程只需一天左右便可完成,其余用户支线并网施工方法与此类同。

  (3)待全部用户支线并网完成之后,在新旧干管连接处阀门后合适位置将原旧干管断开,至此原DN200管线全部废除,并网施工结束。

  3、并网施工时应遵循“先大用户,后小用户”、“先重点用户,后一般用户”、“先易后难”的原则。

  4、其他应注意的问题。

  施工前要下达停水通知;施工排水设备十分关键;施工用电要有保证;注意清洁卫生,杜绝杂物进入管内,污染水质。

  (二)广安市城市供水管网改造工程

  20xx年1月至今,作为甲方现场负责人,我还参与了广安市城市供水管网改造工程,该工程建设规模为改造城市供水管网20公里及配套设施,总投资2800万元,招标工程金额1527万元。截止20xx年底,已安装完成环城路、建华路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道约20KM,已完成工程投资约1340.4万元。

  该工程的实施对于改造市政管网中旧有灰口铸铁管,提高管网运行安全,降低管网漏损,改善供水水质,降低供水成本,满足广安的城市建设发展将发挥巨大作用。

  (三)百花山水厂、城北水厂改扩建工程

  20xx年至20xx年12月,我参加了百花山水厂、城北水厂改扩建工程的实施,工程内容包括有:百花山水厂新建日处理1.5万m滤池一组、1500m清水池一座、厂自用给水系统一套和安装相关的工艺管道及设备,城北水厂清水池加固等。工程投资约291.73万元。

  总之,在这几年来的工作中,除搞好营销工作外,自己在给排水方面通过虚心向专业技术人员请教和自己在实践工作慢慢摸索,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习,克服缺点,发扬优点,使自己的工作水平和工作能力不断提高。

给排水工作总结7

  在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。

  一。主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

  1、措施得力,确保城区供水安全有新路子

  在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

  2、强化管理,增收节支有新进展

  一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

  二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

  三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

  3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破

  我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。

  为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

  4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意

  一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

  公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓,主要做了以下几个方面工作:

  一是深入学习科学发展观教育活动。年初,我们认真按照市委、市政府、市建设局要求,召开了动员会,出台了活动实施方案,狠抓各个环节的落实,通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式,广泛征求意见,为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效,目前基本完成第二阶段学习工作,公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。

  二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了干部职工的社会公德意识和服务意识;还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动,采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展,服务水平上到一个新台阶。

  三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓,公司主要领导是安全生产的第一责任人,在运作中,切实贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,认真落实“一法三卡”制度,广泛开展了“十个一”活动,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生。

  四是积极开展“送温暖、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕看望慰问困难职工12人,每人送去慰问金500元;公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家,送去电脑、座椅、书等各种设施物品,并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元;弱势群体历来是关注的重点,义务为他们安装管道、维修水表51余次,减免困难低保户各项费用余元。

  二、集中精力抓好重点项目工程,促进发展

  上半年公司主要精力是抓好重点工程施工,领导成员各司其职,大胆管理,创新制度,确保工程质量,同时,协调内部大量工作,有力地促进了工程的顺利推进。

  1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预计12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成,干管已完成250米,泵房土建工程基本完成,预计12月30日竣工。

  2、达县安全饮水工程。二期工程正在准备实施阶段。dn800钢管招标采购工作已于3月16日完成,力争下半年资金到位后开工建设。

  三、下半年工作安排

  下半年的任务更加繁重,我们已有清醒的认识。总的思路是:以深入开展学习实践科学发展观活动为动力,以着力构建和谐公司为目标,以优化资源配置促生产经营目标完成为根本,以继续抓好重点工程为主线,动员广大干部职工再接再厉,爬坡攻坚,超越自我,把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点,促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点:

  1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。安全饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境安全监测系统工作,在短时间内正常投入使用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。

  2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点,方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作,加强稽查力度,进一步规范供水秩序。

  3、抓好职工培训,促人才全面发展,以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的.人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武,选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才,对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。

  4、抓好安全工作,丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极参加应急演练,严格应急预案处置突发事件,不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,开展以安全生产为主要内容的“三查”活动,即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措,确保全年无一起安全责任事故发生。

  5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂,特别是我们服务行业,企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作:一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动,把服务于民,确保安全供水。抓好重点工程,转变工作作风,作为最根本的学习实践特色,创新弘扬先进文化,不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力 推广服务礼貌用语,实行规范化服务,发扬以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩的文体活动,组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲,陶冶职工情操,增强爱国爱家乡爱企业的意识,通过抓精神文明和综合治理等建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

  回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们要坚持以科学发展为统领,以创新理念发展为动力,克难攻坚,迎接挑战,奋力拼搏,扎实工作,确保全年目标园满完成,铸就新的辉煌,以优异的成绩迎接建国六十周年。

给排水工作总结8

  一、健全民主制度,增强单位整体凝聚力。

  1、我处认真贯彻执行民主集中制原则,民主作风浓厚,领导班子团结务实、廉政勤政、政绩突出是大家公认的。班子成员分工清楚、职责明确,责任意识、配合意识非常好,遇事不推不拖,班子会适时召开,重大问题集体讨论决定。我们确定的每周一班子例会真正做到雷打不动。在班子会上,大家分别对前一周的工作进行小结,并研究本周的工作安排,集体商议解决问题办法,杜绝了“一言堂”和个人随意改变集体决定的现象。班子能够形成合力,单位上下配合意识、团结意识、核心意识非常强,有较强的战斗力和凝聚力,能够及时有力地解决自身问题、单位问题。

  2、精心组织开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。我们每年至少开两次民主生活会。会前,班子成员都认真做好准备,并从思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风等方面进行剖析,形成发言材料,会上能够认真开展批评与自我批评,做到畅所欲言。会后,成员间能够谈心、交心,互相尊重理解、团结合作,没有工作原则上纠纷。

  二、加强思想教育,提高干部职工素质。

  我处为进一步加强全处党员、干部、职工队伍的思想、政治和作风建设。利用每周五学习日,经常进行三德教育,科学文化、法律知识教育和政治理论学习,全面贯彻落实《纲要》具体内容,在全单位形成了浓厚的学习氛围。

  1、我处先后请党校老师对“三个代表”重要思想和党的十八大精神进行深入辅导。在学习培训中,我们不仅只是追求学上级指定的必读文章,做一些笔记,赶任务、求形式,局限在方式、方法上,更为重要的是联系自身问题,进行深入思考,解决实际问题。象在“三个代表”重要思想学习上,我们组织全体人员参加封闭式培训,建立了严格的考勤制度,每次学习都要签到入场,参学率达到100%,到课率也一直保持在95%以上。学习阶段结束后,我们还安排了交流会和统一考试,达到了预期效果。

  2、我处积极参与全区开展的“两为两树”民主评议行风活动,在全处大力推行首问责任制、服务承诺制度,完善固定电话排水便民服务,开展爱岗敬业教育、职业道德教育,规范服务用语,举行岗位练兵、优质服务竞赛等,使大家充分认识到我们每一项工作都是体现排水形象的窗口,积极培养职工的创新意识和立足本岗、诚实劳动的奉献精神,使他们在经营管理、服务等方面的素质有了很大进步,大大提高了工作效率,并坚持高标准、严要求,找准热点、难点,提高办事效率和服务质量,使干部职工的综合素质有了明显提高。

  三、认真落实单位信访工作中的具体工作。

  我处在信访工作上坚持三个“毫不动摇”,即毫不动摇地畅通信访渠道,毫不动摇地为群众解决问题,毫不动摇地依法维护信访秩序,把“畅通渠道、解决问题、依法有序”作为单位信访工作的努力方向,作为单位衡量信访工作的标准,并树立明确的信访工作责任意识:群众来访,有问题不及时解决是失职。问题一时不能解决,未做好群众思想工作将群众稳定在基层是失控。群众未到基层反映问题直接越级上访是失察。我处把扎扎实实地为群众解决实际问题,包括解决思想问题,作为信访工作的根本目的,对群众反映的问题,单位能够当机立断解决,由于领导重视,处理得当,截止到目前,我处没有出现过一起职工上访事件,出色地完成了今年的信访工作。

  四、积极开展社会治安综合治理,维护社会稳定。

  我处积极搞好社会治安综合治理工作,健全综合治理领导机构和办事机构,并明确分工、落实责任,党政主要领导切实承担起保一方平安的政治责任。定期召开专门会议,研究部署、检查、落实综合治理工作,对综合工作中存在的问题和困难能够及时给与解决,防范工作措施得力,保证人防、物防、技防措施落实,门卫和重点部门昼夜有人值班,内部矛盾纠纷能及时解决。几年来,无重大刑事案件、无重大火灾、无重大责任事故、无重大生产安全事故,并有效控制了职工犯罪现象。

  五、不断活跃全处职工的文化生活。

  我处不断丰富职工精神文化生活,提倡文明、健康、科学的.生活方式,教育干部职工破除陈规陋习,反对邪教组织,反对和抵制婚丧事大操大办、赌博、封建迷信活动,逐渐形成了文明健康的社会风尚,并经常开展各种知识竞赛、体育比赛,还参加了建设局组织的歌咏比赛、文艺汇演和体育比赛活动,这些内容丰富的文体活动极大的充实了职工的精神文化生活,单位的精神文明建设不断跃升新的台阶。总之,我处圆满完成了今年的各项工作任务,各项工作也都取得了一定成绩,但也清醒地看到了工作中还存在的一些不足。在今后的工作中,我处会加倍努力,特别是要激发广大干部职工的积极性,充分发挥他们的先锋模范作用,竭尽全力、团结一致,创造性地开展工作,并坚持三个“毫不动摇”,落实“两个规范”,在扎扎实实地为群众解决实际问题的同时,为我区城市排水建设做出更大的贡献。

给排水工作总结9

  本人进入排水公司道理分公司参加工作已经半年多,在这将近一年中,我遵守单位各种管理制度,在单位各部门领导的领导下工作一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累工作实践经验,快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过将近一年的磨练,已取得了一些成绩,现已基本能承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结:

  在思想方面,我一直把单位当做我的家,我深知“以单位的集体荣誉为重”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受单位以及各部门的检验与考查。

  在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习与排水有关的理论知识和操作技术上的问题,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作情况简述

  1、逐日完成本单位管线检查与清掏等工作;

  2、逐月完成上级领导分配各街道淤泥清理工作;

  3、积极配合管理组检查井盖丢失与管线受阻等相关工作;

  4、配合领导做好上级领导不定时检查清掏情况等工作;

  5、积极参与上级部门组织的`拉管比赛以及专业理论知识考核;

  6、维护本组室内卫生,改善周围生活环境;

  7、密切联系群众,相信依靠群众,为群众排忧解难。

  在自身建设方面,我一直注重自身实际操作和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在半年多的时间里,我积极参加单位组织的相关专业理论知识讲座,并在工作之余努力学习水准测量、高程计算等与工作相关的专业技术知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。

  总的说来,我进单位至今,在思想上,我一直珍视现有的单位工作环境,以能为单位做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以促使自己的实际操作水平不断提高。我深知,在工作中态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。

给排水工作总结10

  本人于20xx年至20xx年在东北林业大学土木工程学院建筑环境与设备工程专业学习。毕业后一直在嘉荫县公用事业管理站从事给排水工程的技术管理和工程施工1年有余,非常热爱本专业。随着适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作。现将近几年在校学习期间和工作中从事本专业的技术总结如下:

  一、政治思想与工作态度

  积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规,认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能够较好的完成单位安排的任务。

  二、专业理论知识

  在校期间,我系统地学习了建筑给排水、供热、通风,空调及电气等专业理论知识,顺利完成了学校为提高我们专业技能水平而设置的实践教学内容,并利用课余时间大量阅读相关的书籍,积极参加各项实习内容,均获得了较好的成绩。在工作期间,始终坚持学习专业理论基础和专业知识,在工程质量管理中,对国内给排水工程发展动态进一步的`学习和研究,在以后的工作中还要更加刻苦的努力的学习,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

  三、工作经历和能力

  20xx年8月参加工作,在嘉荫县公用事业管理局给排水供热管理处任职,在工作期间主要负责楼房外网排水工程,参与组织实施了法院新建楼房的外网工程、嘉荫县合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要。

  施工质量控制的实施:

  3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(gb50242-XX)、的要求进行,坚持质量处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。

  分部分项工程验收:水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。

  工程资料控制齐全,符合相关规定要求,主材进场都均有合格证、检验报告,材料复检100%合格。根据《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范(gb50242-XX)》。本工程评为合格。

  四、工作态度

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证设计工作按时完成。

  高度树立端正的工作态度。严格按照公司的规章制度进行工作;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  五、专业理论知识

  学校四年的专业知识学习虽然达不到精通的程度,但还有所用,起码能起到向导的作用,每接到一个设计项目,就能够清楚从哪着手、查阅哪些资料。给排水设计需要熟练各种规范,理解每条规范,这样才能和实际有恰当的结合。所以从接触的就靠设计者的匠心独运了,管道何种走向更短一些,消火栓如何设置更便捷,灭火器放哪更方便等等这些看似简单的问题,实际上就整个项目而言就没那么简单了,因为有很多条管线,得统筹考虑,每个细节都要严谨。

  给排水设计工作还有一个必须掌握的技术就是绘图软件的使用。天正给排水是个很方便的软件,会使用是一点,快速使用使得整个工作进程都加快了步伐。现在的速度还是一般的程度,还在不断的学习进步之中。

  六、小结

  以上是我在工作实践中自己摸索的一些经验。通过工作实践,我加深了对给排水这门行业的理解;学习到了书本上所学不到的专业知识;养成了细心严谨的工作习惯;培养了我吃苦耐劳的精神;进一步增强了沟通协调的能力。给排水行业,是一门学问深、涉及知识面广的行业,学无止境,在以后的工作中,我会更加努力地学习给排水专业知识,不断地实践、总结,把给排水工作当成自己的事业来经营,为开创给排水行业的美好未来而努力奋斗!

给排水工作总结11

  依据自身工作的实际情景,我对自我的x月的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供应依据。

  作为项目部的施工人员,我注重操纵工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程本钱。针对后营大道项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的呈现,也是基层问题的反应者。在这一个月里,我关怀同事,遇到同事有事,主动帮助并且关怀,慰问,构成一种大家庭气氛。在工作中,不断掌握方法积存经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。

  另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场职责负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了工作的根本情景,找到了切入点,把握了工作的根本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自我的专业知识。对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本领的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的`管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来防止不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到操纵、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到操纵在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格操纵,监理必须到位检查验收。对于材料管理工作,本着节俭本钱的原则,在实际工作过程中,严格操纵原材料的操纵。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的时机少,自我的动手的时机也太少,学东西有点慢;由于工作经验缺乏,工程管理方面有些不能做到事前操纵;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和职责心,把工作做好做精。在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的开展,与公司共同提高、共同成长。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养。

  2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想方法改善工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。

  4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  总的来说,经过一个月来的工程施工工作,使得自我的专业知识得到了长进和加深,工作本领,包括组织协调本领、管理本领和应变本领都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作经验的积存,使我初步具备了独立进行工作的本领。一个月来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的开展作出应有的奉献!

给排水工作总结12

  xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:

  一、团结奋进,xxxx年全市水费工作成绩显著

  xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。

  (一)宣传工作深入有效

  今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。

  (二)收费管理工作更加规范

  今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。

  1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。

  2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。

  3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。

  4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制度齐全,有专人负责。

  (三)加强监督,规范水费资金的使用管理

  今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。

  (四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革

  今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。

  在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。

  (五)推进非农用水计量收费管理

  用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。

  今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费 万元,实现年初确定的工作目标。

  (六)供水服务意识明显增强

  一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的.高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。

  二、调整思路,锐意创新,全面做好水利工程水费工作

  xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:

  (一)转变观念,创新水费工作理念

  针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。

  (二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围

  各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。

  (三)强化管理,规范水费计收使用行为

  一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。

  (四)突出重点,加强非农水费征收管理

  将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。

  (五)优化服务,树立水利部门良好的形象

  水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。

给排水工作总结13

  本人自一九八五年至今一直从事给排水专业的技术管理和工程施工

  等工作,非常热爱本专业工作。特别是在一九九七年以后,随着适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作,现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

  一、专业理论知识

  近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习ISO9000

  系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会,对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国

  家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作,对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用,

  特别是对给排水管道施工分类进行明确,施工界限清楚。在二○○一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

  二、工作经历和能力一九九七年三月份起,负责哈尔滨市重点工程项目之一的哈尔滨经济技术开发区供水量8万吨/日的供水加压站工程。

  其中:水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作,完善了各项工程内业,报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作,并协调该项目相关专业决算的汇总工作,把工程投资额度控制在8400万元的市政府计划指标内,在市政府投资缺少3300万元的情况下,组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务,现已达到设计供水8万吨/日的能力,并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。一九九七年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程,本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。

  从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作,都起到了关键作用。特别是在间墙上,采用了新技术、新材料,减少建筑材料自重荷载,满足了设计要求,使这项改造工程节省资金30万元,受到主管领导的好评。一九九七年十月我集团公司承建黑龙江省延寿县自来水公司净水厂和给水管道DN500全长20公里工程的现场技术负责工作,在短短的二个月时间全部竣工,并在年底达到送水2万吨/日的能力,解决了延寿县吃水难的问题,为集团公司圆满地完成了各项施工任务。

  一九九八年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程,组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下,完成了DN200~DN900的给水管线1500米施工任务,提前工期十五天,工程总造价700万元,为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件,受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在一九九八年五月完成了黑龙江省延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。

  一九九八年六月先后负责外资企业哈尔滨香格里拉大酒店专用给水管线DN300全长20xx米及专用煤气管线φ300全长2200米现场技术管理工作。为哈市招商引资做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龙江高速公路管理局京哈公路指挥部改造给水管线DN1000,全长6公里,投资1300万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。

  在一九九八年九月被列为国家重点项目,省、市重点工程之一的`哈尔滨市城市管网改造工程,该项工程总投资1.8亿元,改造、新建给水管线DN200~DN1000的30公里施工技术、质量管理,解决技术难题20处,如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处,处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度,有部分工程达到优质工程,使该项工程达到预期目标,改善了城市供水管网条件,顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用,为我市供水事业做出了贡献。一九九八年十月被哈市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。

  一九九九年四月至十二月承担国家债券投资1.3亿元,完成城市给水管线19公里,配合哈市路桥重点工程,先后负责道里区新阳路给水管线DN600,全长2公里;道外区北环路给水管线DN500,全长2.4公里;南岗区建设街给水管线DN700,全长600米;花园街给水管线DN300,全长1.1公里。为市政路桥工程顺利进行提供了条件,部分工程被质检部门评为优质工程。

  三、二○○○年完成了二○○○年国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程,配合市政路桥工程和位移给水管线5公里,投资1000万元。

  在哈市应急供水工程中,参加前期可研报告的技术资料整理,技术方案的论证,现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。在二○○○年新建城市给水管网工程中,先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。二○○一年二月新建哈市应急供水工程的施工图审查工作,提出技术问题十九项,其中一、二厂水塔工艺、室内配套项目技术问题采纳八项。三月份开始办理哈市应急供水工程开工手续十八项。

  四月份对一、二水厂取水塔进行江面勘察钻探工作,新设二水厂至三水厂输水管线DN1600施工图审查、会签招标工作,在审查施工图纸中,对二水厂大坝恢复,地势在18米坡差的地方需设挡土墙采用毛石护坡、防止水土流失、确保此处管道复土符合设计,穿越大坝管道设计方案,过河沟顶管及穿越铁路四处的地方提出修改意见,完善了施工图的不足之处,当时就被专家采纳,提高了设计施工图纸的水平。五月份至十一月份输水管线DN1600开始施工,全长10公里,主要负责现场技术、前期障碍物处理(其中动迁42家,节省资金2600万元)、技术内业资料、管线穿越四处铁路涵洞及工作管安装工作。

  如哈尔滨市自来水管道工程公司施工的DN1600过河家沟顶管中,当顶进8m时,遇到有毒气体影响人身安全和施工进度,经过大气检测必须采取防毒措施进行施工,本人先后走访哈市大气检测中心、哈市消防支队和查阅有关技术资料,最后研制出顶管防毒新技术施工方法,使该段施工按计划完成。防止了安全和毒气事故的发生,受到了主管领导的好评。

  在九月份组织有关人员进行城市给水管网八条街的编制标底及招标工作,十月份又新建一水厂至二水厂输电线路联络线工程和二水厂至城乡路一次变输电线路工程现场技术调查、地域情况调查、“三通一平”、前期施工手续。其中,动迁临时占用企业12家,节省资金300万元。这次哈市应急供水工程总投资2.8亿元及二○○一年市区管网改造工程总投资2500万元,此项哈市应急供水工程均属于国家级大型建设项目工程,为哈市供水事业贡献出一份力量。

  四、业绩与成果一九九九年三月在黑龙江省给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。

  同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表,举办单位是黑龙江省给排水情报网。一九九九年七月被评为哈尔滨市市政公用建设管理局科技工作先进个人。一九九九年十月“提高铸件工艺出品率,降低防寒井盖成本课题”被评为哈尔滨市优秀QC成果证书。二○○○年三月黑龙江人民出版社的《城镇供水技术》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。

  二○○一年二月研制“卡子三通”给水管件获哈尔滨市科技成果证书。二○○一年四月,于哈尔滨工业大学编制哈尔滨市应急供水工程环评报告,主要负责原始资料调查,技术数据提供,现场技术情况勘察等技术工作。二○○一年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在二○○二年《黑龙江水利科技》杂志第一期发表。二○○一年十二月于吉林大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在二○○二年《吉林大学》(地球科学板)杂志第二期发表。二○○二年一月参加哈尔滨市QC成果发布大会上宣读“降低哈尔滨市应急供水工程造价QC成果报告”课题被评为哈市优秀QC成果奖。二○○二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文,在《黑龙江地质》杂志第一期发表。

  五、其它二○○○年七月被评为中共哈尔滨自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。二○○一年六月被评为中共哈尔滨市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。二○○二年七月被评为中共哈尔滨自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。为了更快、更好地提高管理水平,技术水平及业务能力,适应现代科学技术的发展,使自己在各方面能力都有提高和进步,这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后,我要不断地学习各方面专业知识,继续开展给排水领域中的课题研究与探讨,决心在今后工作中为供水事业作出更大的贡献。

给排水工作总结14

  本人于20xx年7月毕业于xx水利电力职业技术学院给水排水工程专业,20xx年7月在xx城建咨询有限公司工作,担任xx电视台外墙装修、裙楼扩建工程项目部资料员,在工作上认真负责,能按时完成领导交给的各项工作任务。20xx年11月至今就职于xx禅建监理有限公司,首先安排在星星华园国际花园项目部担任资料员,20xx年8月调往依云水岸项目部担任安装监理员至今,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过这3年的学习和工作,我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。

  一、思想政治方面

  积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

  二、工作态度方面

  认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

  三、履行岗位职责方面

  1、在担任项目部资料员期间的主要工作:①在总监理工程师的领导下开展工作,及时对监理资料进行收集,并做好分类、归档,建立监理档案。②严守工作中接触到的工程机密。③做好每周的工地例会记录并及时编写当天的会议记录。④按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理工作。⑤认真配合项目部同事的工作,及时发放各类文件,并督促施工单位做好资料的报审工作。

  2、在担任项目部安装监理员期间的主要工作:①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,结合本专业特点,分项工程按系统、区域、施工段或楼层等划分。例如依云水岸1期的'三层半高的联排别墅,按每个单元1个检验批进行验收检查,依云水岸二期有32层的高楼和42层的超高楼层,按每5层一个检验批进行验收检查,等。②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。例如在对进场材料的品种、规格、外观加强验收的同时,检查包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损;主要器具、设备必须有完整的安装使用说明书,等。③从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。④按设计及有关标准,对承包单位的施工工艺进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。例如室内给水系统用镀锌钢管,DN≤100mm镀锌钢管丝扣连接较多,同时使用中发现由于焊接破坏了镀锌层产生锈蚀十分严重,故要求DN≤100mm的镀锌钢管应采用螺纹连接,并强调套丝后被破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理;DN>100mm的镀锌钢管采用法兰或卡箍式等专用管件连接,并强调镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。室内排水系统隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前作灌水试验,主要是防止管道本身及管道接口渗漏,排水立管及水平干管均作通球试验,通球要必保100%,球径以不小于排水管径2/3为宜。室外给水管道在埋地敷设时管顶覆土厚度不得小于500mm,穿越道路部位不得小于700mm;管道法兰、卡扣、卡箍等不应埋在土壤中,镀锌钢管、钢管的埋地防腐必须符合设计要求;管网必须进行1.5倍的水压试验,但压力试验不得小于0.6Mpa;给水管道在竣工后必须进行冲洗,饮用水管道还要在冲洗后进行消毒。室外排水管道的坡度必须符合设计要求,严禁无坡或倒坡,埋设前必须作灌水试验和通水试验,排水应畅通,无堵塞,管接口无渗漏,等。⑤做好监理日记和有关的监理记录。

  四、其他方面

  一个工程除了要控制工程的质量目标满足工程的设计要求外,安全生产也是重要的控制目标之一,尤其是在工程施工过程中,各工序交叉作业,如果工程管理不到位的话,容易引发安全事故的发生,为此,本人一贯主张预防为主、事前控制,积极采取各种预防措施,加强对工人的安全教育,有针对性的采取措施予以排除,并在生产过程中,采取巡视与平行检验相接合的方式,发现不安全因素,采取措施尽快、坚决地予以消除。除了抓好质量和安全的管理外,还一贯主张进行文明施工,因为文明施工不但反映施工企业的管理水平,也是现代化施工本身的要求。

  在今后的工作实践中,我会不断提高自己的专业技术水平,以适应高水平的现代化工程管理。

给排水工作总结15

  一、完成了20xx年排水管道设施维护管理市级考核工作。

  济南市城乡水务局针对各区县排水管道设施维护管理工作,20xx年度累计考核四次,四次考核中,济阳区分别为第二名、第一名、第三名、第一名,每次考核皆名列前茅,取得了良好的成绩。

  二、圆满完成了20xx年城区汛工作。

  前期协同区城建集团,组织相关人员,对建成区雨水管网及行洪河道进行摸排,针对堵塞并影响行洪的多处管网及河道进行清淤,截至目前,已累计清理疏通排水管道25。8公里,支管清理11公里,疏浚城区河道长度3。5公里,清理收水口、检查井共计3346处。督促城建集团成立了三支防汛队伍,每支队伍十人,共计三十余人,在防汛期间,累计出动二百余人次,动用车辆一百余次,清理造成积水的收水口一千余处,积极解决难题,治理了七处影响行洪的卡口、阻水点及易积水路段,圆满的完成了20xx年防汛工作。

  三、加大了管网巡查和管护力度,提高了排水管网设施的维护管理水平。

  依据20xx年12月底招采的两支管理队伍,要求巡查人员接到问题线索后,5—10分钟到达现场,累计巡查570余次、出动车辆140余次、动用施工人员600余人次,对巡查、12345件及热心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破损、偷排泥浆、私接乱排等200余起管网维护管理方面的问题进行分类查处。并更换破损井盖300余个,更换防坠网400余张,保证了雨水、污水管线及设施正常运行。

  四、一污、二污连接线重点工程。

  前期协同区城建集团,组织相关人员,对第一污水处理厂与第二污水处理厂的管道连接工程进行了摸排并确认管道的路线,前期已完成设计、勘察等工作,目前项目正在有序推进,确保月底达到通水条件。施工内容包括采用拉管方式新建污水管道1。5公里,管道清淤3公里,新建两处污水提升泵站,其中1号泵站1。5万方/天,2号泵站1。0万方/天。建成后污水提升至新元大街南侧污水主管线,将2万余方污水调至第二污水处理厂进行处理,为改造一污做好充分准备,

  五、积极开展了城区管网普查。

  以济阳区城区为中心,东至黄河大堤,西至大寺河,南至黄河大街,北至220国道,测绘普查范围约58平方公里。对济阳区城区主要道路的`雨水管道(157。14公里)、暗渠(26。3公里)、污水管道(116。85公里)的高程和方位进行了全面测量;针对管道的材质、管径和流向做了详细的调查和记录,并在图上标注了数据。累计完成了3800余处污水井、5200余处雨水井、5000余处雨水篦子高程和方位的测量。并完成了测区范围1:20xx道路带状地形图。截至6月中旬外业测量普查基本完成。

  六、加强城区雨污分流治理力度。

  此项目涉及建成区20多条道路,总投资四千余万元,分三年实施,通过前期与区城建设集团对接,对城区雨、污管线进行摸排,确认了部分急需施工且具备施工条件的工程并组织实施,总投资540余万元,目前项目正在施工中,计划年底完工。项目涵盖七条街道,包括新建管道4公里,修复、清理管道4公里。

  七、建成区黑臭水体治理工作

  济阳区纬四路边沟黑臭水体,位于济阳区纬四路以北,华阳路以东,总长约七百余米,沟内水体是纬四路泵站末端截水处雨季闸板溢流及雨水混合产生,自20xx年6月份开始治理纬四路边沟,沟内黑臭水体抽回至污水处理厂进行处理。沟内淤泥由区公用事业发展中心清理完毕。

  20xx年5月份由山东民通公司完成纬四路黑臭水体的“初见成效”评估,七月份于纬四路泵站北侧(张辛干北)增设一处截水闸门,用来调节雨、污水;12月初开始进行“长制久清”评估,目前已通过专家评审,纬四路黑臭水体治理完成。

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