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学校管理工作总结

时间:2024-06-12 12:35:05 工作总结 我要投稿

学校管理工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的学校管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校管理工作总结

学校管理工作总结1

  抓精细管理,创和谐校园

  近两年来,在海安镇党委、镇政府、镇人大的关怀下,在上级教育部门的指导及广大教职员工的支持下,全校认真实践科学发展观,不断更新办学理念,开拓进取,求真务实,致力推动学校向前发展。各项工作取得显著成效,彻底改变学校基础差、底子薄、环境劣、设备落后、实力疲软,境况甚忧的现状。学校规模日益壮大、教学质量明显提高、办学水平逐年提高,学校先后被评为“徐闻县一级学校”、“湛江市规范化管理学校”、“县文明单位”和“满意中学”;我本人多次被当选为海安镇人民代表,20xx年7月,本人又获得了徐闻县优秀党员的荣誉。现将近两年来学校管理工作的情况总结如下,请予审议。

  一、把握教育发展方向,提出新的办学理念

  学校团队坚持“面向世界,面向未来,面向现代化”的教育方针,认真贯彻教育政策,坚定正确的办学方向,依照《教育法》、《教师法》等法律法规治校,严格执行《徐闻县中小学教学工作管理意见》等有关教育教学文件,深入落实《广东省20xx—20xx年教育现代化建设纲要》、《湛江教育事业发展“十一五”规划》和《徐闻基础教育事业发展“十一五”规划》等教育建设规划,不折不扣地执行党委、政府及上级教育部门的重大决策。并提出了“育人为本,质量为基,总体培养,全面发展”的办学理念。

  二、加强领导班子和教职工队伍建设,实行办学目标管理

  学校注重加强学校领导班子建设,逐步形成了一个富有战斗力、凝聚力和创造力的领导核心。

  (一)是健全组织机构,落实管理责任。我到学校后,大胆选拔任用一批年富力强的优秀教师充实到学校各级领导班子中来,优化了班子结构。实行集体领导与个人分工负责制,其他班子成员接受行政集体领导,坚决执行班子决策,落实分管岗位职责,做到责任明确,分工合作,领导到位,职责到位,管理到位,人人有事管,事事有人管。

  (二)是抓好团结协调,推行制度管理。发挥“总揽全局、协调各方”的作用,坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论决定,保证各项决策民主、科学、合理。加强班子成员之间沟通和联系,维护班子权威,尊重成员的不同意见,支持成员创造性地开展分管工作,逐步形成一个相互配合,协调共事,心往一处想,劲往一处使的坚强领导集体。我带领班子成员先后完善了《中考备考方案》、《全员聘任方案》、《教师量化考核方案》、《常规教学工作量化细则》、《绩效工资分配方案》、《安全教育制度》、《卫生制度》、《班主任量化考核方案》、《双优班评价方案》、《宿舍管理规定》等一系列目标管理制度,使各项工作都有章可循,有据可依,使学校目标管理逐步规范化、制度化和科学化。学校领导班子的工作能力和管理水平已经得到了广大教职工的一致认可。

  学校还注重加强教师队伍建设,积极培养和造就一支高素质的师资团队。

  (一)是加强师德师风建设,推行人文管理。利用每周一会的时间,组织教师学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,增强教师法制观念和从教品德,端正教师职业行为。学校坚持以人为本,注重人文关杯,重视情感的倾注,关注教师的情感世界、价值追求和心灵感受,关心、关爱和关怀教师,让广大教师感觉到学校大家庭的温暖,自觉安教、乐教和善教。

  (二)是加强教学能力建设,推行目标管理。学校组织各种形式的教师业务培训活动,注重在科组的常规教学实践中锻炼教师的教学能力,在“走出去”的交流活动中拓展教师的教学视野,还积

  极实施“骨干教师培养”工程,推荐和鼓励骨干教师参加上级部门组织的比赛和评比。近两年,我校在县优质课比赛中,获县优质课比赛一等奖的有2人,获县优质课比赛二等奖的有5人。

  (三)是加强班主任团队建设,推行激励管理。定期召开班主任会议,探索新形势下德育工作特点和规律,了解班主任工作情况,发现问题及时研究解决,调动班主任积极性和主动性,发挥班主任在德育方面的主力军作用,实现学生德育成果最大化。建立健全量化评价机制,客观公正地考核评价班主任的管理效果、教师的`教学效果,建立健全绩效工资分配和教职员工的考核机制,严格执行《绩效工资分配方案》、《海安中学教职员工考核方案》和《海安中学班主任考核方案》顺利完成绩效工资分配工作,有效调动全体教师工作积极性;建立健全教职工维权机制,充分发挥教育工会的作用,积极维护教职工合法权益。近两年来,教师屡获嘉奖,共获奖41人次,其中市奖2人,县奖19人,镇奖20人。

  三、教务工作方面:狠抓教学质量提高,效果显著

  学校紧紧抓住教学质量这条生命线,加强教学教研工作管理,做到“紧”、“严”、“实”、“活”、“效”相结合,教学质量明显提高。

  (一)是抓常规教学不放松。扎实抓好教师备课、上课、练习、作业等常规教学工作的各个环节,抓得紧,管得严,做得实,做到“教、听、查、评”“四到位”。课堂教学贯彻“六进课堂”和“八字方针”的要求,有效地保证常规课堂教学质量。每学期全县常规教学工作检查评比都名列前茅;各级各科期终考试优秀率、及格率都提高了几个百分点。

  (二)是抓教学改革不放松。建立了以教导处为总指挥,科组为主阵地的校研工作机制,组织探究新课标理念下新的教学模式,以“一上一评”活动为载体,积极开展教研教改活动。教导处订出《教研教改方案》,各科组根据方案定出科研专题,写出实施方案,做到定人、定内容、定时间、有计划、有步骤地逐个落实教研专题。负责实施的教师归纳出阶段性的成果,写出可行性的论文。近两年获奖教学论文28篇。

  (三)是抓学科竞赛不放松。每个学年度各级各科都根据本科特点举行学科知识竞赛。如英语科举行口语对话和演讲比赛,从中提高学生英语应用能力;语文科举行朗诵和作文比赛;数学、物理、化学科举行知识技能竞赛;政治科举行时事知识竞赛等。各学科参加各级比赛,荣获市奖以上的有12人,县奖的有35人。

  (四)是抓中考备考不放松。非常重视抓好中考备考工作,抓得紧,做得早,坚持抓长远,打基础。从七年级抓起,把握考点、重难点,系统有序地进行备考教学。更重要的是尽力抓好初三级备考工作,做到早定中考备考方案,早成立中考备考小组,早召开学生备考会、毕业班教师会和学生家长会,让教师、学生提早进入备考准备阶段,进入中考备考战状态。同时,组织骨干教师分析研究往年的升学试题,设计一些针对性很强的练习,强化中考模拟测试训练,实行月考和联考制度,增强学生解题应试能力。重视学生模考分析,寻找教与学中存在的问题,多方收集有关中考资料进行对比研究。加强与兄弟学校信息资源的交流,提高备考效率。

  狠抓教学质量提高后,效果显著。每学年度都出色地完成重点高中、普通高中、职中、中技等各层次的招生任务。自20xx年我校中考被重点中学录取人数首次突破40人大关后,成绩一年上一个台阶,到今年20xx年我校中考被重点中学录取人数突破80人大关,在全县同类学校中,我校属于前列、比较突出的学校。近两年来,考上重点中学137人,其中20xx年8月,我校考入湛二中3人,湛附中3人,徐闻中学42人,总分800分以上有9人,高分层人数排在全县第三位。20xx年,中考考入湛附中2人,徐闻县中学52人,县实验中学35人。

  四、德育工作方面:重视学生品德教育,创平安和谐校园

  学校坚持以德育为首,以生为本,提高学生自我管理、自我发展、自我服务能力,形成良好的校风。

  (一)是加强主题教育,创新德育教育模式。组织开展“爱国主义教育”、“法制教育”、“中学生守则教育”、“中学生日常行为规范教育”、“环保教育”、“行为养成教育”、“国旗下讲话”等主题教育活动,特别是坚持每周一次的国旗下讲话制度,选择不同主题,由班级轮流主讲,已经收到了较好的德育效果。坚持开展“心理咨询”活动,帮助某些学生解开心中不解之结,促进学生身心健康发展。

  (二)是开展爱心行动,创新评优评先活动。创造性地开展“变废为宝”和“爱心扶贫”活动,发动全体同学收集废纸、废饮料瓶等,由学生会管理变卖,把所得的款额资助给贫困的同学。同时,每学期都组织师生开展“爱心行动”,前年全校师生为身患心脏病的叶子键同学捐款12000多元;为玉树灾区捐款8000多元;“扶贫济困日”捐款27905元。本学期为蔡小波老师捐款近20000元。这些活动使学生在爱心行动中学会了关心他人,感恩社会。受到家长和社会的高度评价。学校结合爱心行动开展“双十佳”评选活动,每学期评选了10名“十佳优秀班干部”,10名“十佳行为标兵”,利用赏识教育,以褒扬先进,激励后进生。

  (三)是跟踪转化学困生,做好防流控辍工作。学校建立学困生档案,老师对学困生实行“一帮一”活动。对学困生进行跟踪教育,动之以情,晓之以理。定期组织法制教育讲座,使他们知法、懂法、守法和护法。多年来,学困生转化率达到98%以上,犯罪率为零。按照上级控流指标,及时摸准流失学生具体情况,组织动员流失生及时返校;加强对学生的考勤管理,把学生巩固率与班主任工作考核挂勾,班主任通过信访、电访、家访与家长联系,多方位控制学生流失。近几个学期学生巩固率达98%以上。

  学校还十分注重加强平安和谐校园建设,努力营造安全、文明、优美的校园环境。

学校管理工作总结2

  截至20xx年,讲堂已经走过十二个发展年头,各项工作领域均奠定了相应基础。过去一年,讲堂遵循“立足本职,强化基础;管控品质,促升效益”的年度运行思路,共承办各类演出、电影、报告、典礼、会议等活动1087场。

  十二年的发展历程,带给我们诸多感悟,也让我们产生许多思考。今天的总结当中,往年重复性的工作内容不再赘述,在此,我们将立足对20xx年的总结和对20xx年的展望,简要回顾过去工作,慎重分析当前形势,重点思考未来发展。现汇报如下:

  一、回顾过去工作

  (一)立足繁荣文化本职,延伸校园剧场概念

  20xx年讲堂共策划演出195场,放映电影113场,推出艺术课堂10场,承接展览16场,编采网站新闻、评论、专访230篇。

  立足原有工作基础,从师生观众欣赏需求出发,去年讲堂进一步加强项目策划,开拓文化市场,在巩固原有系列品牌的同时,与优秀院团及艺术家积极沟通,实现了同北京人民艺术剧院、上海芭蕾舞团、中国武警文工团的首次合作,打造出“乐趣”普及音乐会等独创品牌。

  在售票演出、电影之外,讲堂还积极承接社会影响力大的各项活动,例如在讲堂连续七次举办的凤凰卫视影响世界华人颁奖盛典、连续四次举办的中国品牌年度发布盛典、连续两次举办的两岸四地大学生魔术大赛、电影《桃姐》首映礼等大型活动。同时,讲堂还多次接待具有重要国际影响的政治、学术、文化名人,如英国前首相托尼布莱尔、微软总裁史蒂夫鲍尔默、哈佛大学教授迈克尔桑德尔等演讲会,开阔了师生眼界,对丰富校园文化生活发挥重要作用。

  作为高校校园剧场,秉承“办好讲堂,为校争光”的理念,讲堂一直本着开放包容的胸襟和积极进取的姿态,力争通过自身影响力的提升,开发和利用更多社会优势资源。继20xx年底受邀加入首都剧院联盟,并成为副主席理事单位之后,20xx年讲堂发起成立并积极参与海淀区演出联盟,得到海淀区政府和同类场馆及艺术团体的充分认同和重视,在推动实现区域文化共建、资源共享的同时,为讲堂带来新的生机和活力。

  (二)落实服务师生宗旨,深化员工大局意识

  在中心整体服务理念指导下,讲堂一直以来全力配合、保障学校各类重大活动,20xx年配合学校成功举办了北京大学建校114周年校庆晚会、20xx社团盛典、幼教中心建园六十周年庆典、经济学院100周年庆祝大会、哲学系100周年庆典等众多大型活动,为师生艺术团体提供活动场地67次,排练场地282次,免收费用110万元,减收费用50万元,有力服务了学校素质教育,与学工部、组织部、团委、院系等实现无缝对接。特别需要指出的是,在原来为校工会提供“教工之家”的基础上,去年讲堂进一步加强对教职工活动的重视,将多功能厅、202会议室、排练厅、化妆间等处充分利用,为校工会建家验收、平民学校开课、教工艺术团体排练等提供优质服务。另外,讲堂在承接外部活动过程中,充分考虑校内秩序,与校保卫部密切配合,在繁荣校园文化的同时,为建设“和谐校园”出力。

  为进一步完善服务细节,提升服务品质,去年讲堂借鉴学习会议中心在承接学校重要任务前开展协调动员的模式,针对校内重大活动的意义、重要性、注意事项等内容与干部员工进行前期沟通,充分尊重员工的权利意识,广泛调动员工的主体意识和参与意识,使之了解自身工作价值,增强责任感和荣誉感,从而强化其大局意识,更好地开展相应服务。

  (三)促进内部管理创新,巩固队伍建设成果

  去年,讲堂突破原有管理框架,从改变工时制度、调整绩效奖金发放模式、优化组织结构等方面入手,有效实现了队伍稳定。

  工作时间过长、员工加班过多、得不到合理休息,是困扰讲堂多年的管理难题,也是员工流失的重要因素。为此,讲堂专门组织研讨合理排班,在大部分班组推行“弹性工作制”,从而合理灵活地安排岗位工作,降低了加班数量,保证了员工休息,提高了工作效率。

  绩效考核,虽然是一个老名词,而且年年都在开展,但对于讲堂而言,将绩效考核结果与当月收入挂钩,却是去年采取的新举措。此前,讲堂虽一直提倡“多劳多得、优劳优得”,然而却没能形成长效机制,绩效工资反而成为工资组成部分中的固定数额。去年,讲堂着力完善激励机制,实行月度绩效考核,进一步实现工作效果与工作报酬的有机统一,大大调动了员工积极性。此外,讲堂还在队伍“定岗定编”的基础上,针对人员缺编、员工工作量大的个别班组,在绩效奖金领域大胆采用“吃空额”的方式,将“多劳多得”的原则进一步落到实处。

  随着讲堂工作朝着专业化方向不断过渡,原有组织结构和岗位分工也在不断优化调整。去年,根据实际工作需要,在礼仪安保人员数量不足、组长因故辞职的前提下,考虑其与安全组的部分职能交叉,讲堂终将原礼仪安保组与安全组合并为内保组,有效整合了内部人力资源。鉴于多年来工程衔接及设备维保不到位的问题,考虑相关工作向规范化、专业化过渡的要求,去年从技术办和行政办分别抽调有生力量成立工程组,确保讲堂安全稳定运行。

  (四)加强硬件建设投入,发挥积累资金作用

  伴随讲堂运行时间的增长,硬件设备老化成为日益突出的问题,也成为影响讲堂美观和安全的隐患。在独立核算、自负盈亏的模式下,如何合理利用积累资金、确保讲堂持续发展,是近年摆在我们面前的重要课题。

  面对亟待解决的各项硬件问题和自身有限的积累资金,在中心财务室的指导下,讲堂坚持“好钢用在刀刃上”的原则,力争改变过去花钱有计划、无步骤的方式,去年经过严格测算、精心筹备,对观众厅舞台反声罩、室内外电子屏等硬件设施进行更新改造,共投入约280万元,大大提升了讲堂整体形象,实现了学校资产保值增值。

  二、分析当前形势

  正确认识和分析当前形势,是实现下一步发展的前提和基础。今天,总结讲堂过去十二年的经验得失,回顾四年前范主任对讲堂提出“成熟度、含金量、独创性、主动权”等四方面工作目标的实现程度,令我们想到的还是那句曾经重复无数次的老话“机遇与挑战并存”。为此,讲堂必须摆正自身位置,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,认真发掘发现周边环境对自身发展形成的有利因素和不利影响,努力扬长补短,善于捕捉良机。

  (一)珍惜所奠定优势

  经历过去十二年运行,讲堂摸索出一条独具校园剧场特色的发展道路,取得了显著社会效益和经济效益,依托北京大学和会议中心整体资源优势,奠定了相应发展基础。对外而言,讲堂形成一定品牌效应,成为高校同类场馆的领军者,通过自身影响力,在文化市场占据一席之地,稳定了一批固定合作伙伴;对内而言,采取了一套行之有效的管理模式,带出了一支能打硬仗的`员工队伍。

  上述优势的奠定,得益于中心领导的指导和鞭策,凝聚了在座各位新老员工的心血和汗水,十二年间数十万个小时加班加点的付出、成百上千个深夜不眠的奋战,经历了从无到有的艰辛创业过程,带给我们充足的发展信心。然而静下心来想一想,讲堂现在同样面临着诸多发展困境。

  (二)正视所面临困境

  1、 运行成本逐年递增。20xx年,讲堂营业收入首次突破20xx万元,说明我们有能力实现创收开源,然而与去年相比,在营业收入大幅上升的同时,利润增加却并不明显,这主要是由于居高不下的运行成本。从目前看,用人成本、物料成本不断上升,而员工待遇不能不提升、内部环境不能不美化、老化设备不能不更新,这势必造成讲堂支出逐年增大。

  2、 繁荣校园文化后劲不足。在讲堂培育和引导下,师生观众欣赏品位和需求日益提升,然而随着演出成本的提高和电影市场的规范,讲堂演出项目引进领域资金严重不足,面对国际较高水平节目只能望“洋”兴叹。作为校园内部剧场,讲堂此前虽经过多方努力,但至今未能办理消防验收合格证,众多国际项目难以通过审核,从而妨碍业务渠道拓展。在电影放映领域更是遭遇前所未有的困境,不但拓展片源渠道难以推进,甚至稳定现有片源也难以为继。无法加入院线,就直接失去了与更多供片方对话的机会,另外,周边社会影院的敌视态度、原有供片方的提价要求,都成为目前讲堂需要拼尽全力、逐一化解的难题。

  3、 同行业竞争日趋激烈。讲堂不但面临社会剧场和影院的竞争压力,自去年起,在高校同类场馆中也结束了“一家独大”的局面:新清华学堂崛起,不但分享了讲堂诸多发展经验,也分流了讲堂诸多业务量和观众群。因其借助学校在资金等方面的支持,有能力并敢于高价引进高端演出项目、低场租引进社会亮点活动,将来势必在品位及层次上与讲堂争高下,我们须予以高度重视。

  4、讲堂管理成熟度、活动含金量、执行主动权、策划独创性均有待进一步提高。

  三、思考未来发展

  (一)增强工作计划性,确保落实执行力

  讲堂事业要想再上一个台阶,必须把工作做精做细做规范,因而工作要有计划性的同时,更重要的是确保计划执行落实到位。20xx年工作部署中我们就提出“前期有策划,后期有归纳”“部署有准备,执行有反馈”的工作要求,但是近年并未做到。

  自20xx年开始,讲堂每年提出十六字年度工作思路,每年年初召开工作部署会,并组织开展学习工作部署精神,但是会开过之后、精神学过之后,指导意义究竟有多大,执行中究竟落实了多少,尚缺乏具体检查评估。另外,根据中心统一要求,讲堂每年都做年度财务预算,但却并未真正发挥预算的指导意义,几乎每年都是到了年底才回过头看年初的预算执行情况,即便中途听取了某些数据汇报,也没有进行阶段性评估分析。

  从20xx年开始,我们将把年初工作部署要求分解落实到不同阶段,并定期展开相应效果检查,确保全年发展按计划推进;同时,我们将定期开展财务汇报分析,准确及时把握收支两条线,更好地规划积累资金和发展资金的合理使用。

  (二)借助外部资源,提升工作品质

  立足此前在校内外建立的良好品牌影响,讲堂将力争在海淀区演出联盟中发挥主导作用,争取更大资金支持,引进更多优质项目,提升自身活动含金量。

  在以往为学校素质教育成果提供展示平台的基础上,讲堂计划通过场地、资金等途径扶持学生合唱团等校内高水平艺术团体,并与之共同策划专场演出,切实服务素质教育的同时,打造真正立足校园的品牌项目,提升校园剧场策划的独创性。

  (三)引进科学模式,推行网格管理

  20xx年讲堂通过ISO9001国际质量管理体系认证,经过5年运行,逐渐吸收消化其精髓,促进国际管理模式与讲堂实际工作的结合,有效推进了讲堂科学管理进程。

  20xx年,讲堂将继续引进科学模式,在原有基础上进一步提炼管理特色,根据学校网格化管理要求,逐步实现网格化体系全面覆盖,使之成为促进讲堂规范管理的另一有效方式。我们说了多年的“责任落实到人”,实际一直浮在表面,通过今后推行网格化管理,讲堂将真正实现“责任有交叉、落实无死角”的管理模式,从工作内容到工作区域都将划定责任范围、明确追责方式。

  (四)推动人力资源,提高队伍素质

  发展要靠人来实现,队伍建设将是讲堂常抓不懈的基础工作。今年,人力资源工作将在过去“定岗定编”的前提下,深入各部门实际,评估各岗位工作饱和度和技术含量,据此推进“减员增效”思路,挖掘岗位潜力、开发员工潜能,并合理调整绩效奖金,加大科学合理考核力度,更有效地调动工作积极性,以此督促干部自觉提升管理水平,督促员工自觉提高业务技能,从而促进队伍整体素质提升。

  (五)做好“面子工程”,打造环境形象

  讲堂下决心夯实基础工作,将从最显眼的“面子工程”抓起。20xx年,讲堂计划在卫生方面打造“无尘讲堂”,同时合理规划内部环境整体布局,突破过去零敲碎打的改造模式,增加文化气息、体现北大氛围。今年,讲堂将陆续对贵宾室、观众休息区、多功能厅后台等处进行装修改造,完善服务环境,提升服务品质。

  另外,能装修,还要会保护!对于如何让员工爱护公物、各部门在设施维护领域如何加强配合、如何建立相应制度等,也将作为今年研讨的重点课题。

  (六)坚定“一流”方向,明确“一流”标准

  学校第十二次党代会再次明确提出建设世界一流大学要求,会议中心20xx研讨会提出“推进建设一流会议中心”主题,讲堂下一步工作也将以此为动力,沿着“一流”方向切实推进。

  要“创一流”首先应明确“一流”的标准。这个标准不是凭空设定,而是通过实际工作一步步摸索出来的。“创一流”就是要做到“专业、规范、领先”:通过过去多年的实践工作,我们深刻认识到,只有业务技能做到专业化,才能更好地领导这支队伍;只有每名员工都成为岗位专业能手,才能做好讲堂整体工作。专业到一定程度必然要走向规范,规范到一定程度必然能领先于同行业单位,在专业和规范的基础上才能实现跨越。今年,讲堂将逐步明确各岗位“一流”的工作标准,把“专业化”和“规范化”继续作为工作部署的重点内容来落实,帮助干部员工突破“周而复始”的循环工作模式,从本职岗位出发,在原有基础上进一步提升自身工作。另外,“创一流”应循序渐进,逐步突破,确定的工作标准应具科学性和合理性。

  (七)关注师生诉求,加大服务力度

  想在工作中加大服务力度,必须再度深化员工服务意识、发扬奉献精神,这也将是今年讲堂工作部署要详谈的课题。讲堂历来倡导“以人为本”,即对内管理上以员工为本,从而让员工在对外服务上以客人为本。接下来,我们将重点帮助员工理解“服务”的本质:服务就是“助人”,服务理念就是从内心有助人的欲望,服务品质就是落实到行动上的助人效果。人有困难、有需求时才需要帮助,所以助人要从被帮助者的角度出发、关注被服务者的诉求。为更好地履行“服务师生,繁荣文化”使命,讲堂今后将进一步从师生角度考虑问题、开展工作,力争成为高校校园剧场的一面旗帜。

  为满足校内欣赏需求、保障校内师生利益,讲堂在听取校内师生建议和总结校园卡刷卡售票试运行经验的基础上,拟从20xx年起调整售票方式,规定低价演出票凭校园卡刷卡限购,确保“高品位、低价位”原则在校内落实到位。

  针对此前提到的电影片源少、上映速度慢、片租过高、与供片方在票价上存在分歧等问题,讲堂将竭尽全力保证在校内低票价不动摇的基础上,力争确保放映场次,延续北大数十年形成的电影文化。

  十二年一个轮回,以上是讲堂对过去、现状和未来的几点总结及思考。回首过去,我们满怀收获的喜悦;正视现实,我们保持清醒的头脑;展望未来,我们拥有十足的自信!在迎来第二个轮回之际,讲堂将本着“融合、尊重、服务、创新”的企业文化,脚踏实地,认真钻研,勇于思考,埋头苦干,实现下一轮持续发展!

学校管理工作总结3

  我校档案工作在上级领导部门的指导,学校领导,各位教师的共同努力下已经走向有序,规范,并取得得了一些成绩。档案工作领导小组分工明确,工作具体,效率高,为以后开展档案积累工作积累了不少成功的经验,现从以下几方面予以总结:

  一、领导重视,分工明确。

  1、任何一项工作,任何一个单位,只要一把手重视及没有搞不好的。我校领导十分重视档案工作,在他们的重视和监督下,我校的档案工作逐步从千头万绪走上正轨,我们相信今后我们一定可以做得更好。

  2、加强档案日常管理,对照标准,组建专室,把档案工作纳入重要议事日程。

  3、大胆创新,多次带领档案管理员外出学习档案经验及做法。

  4、学校分工明确,逐年跟踪,包人包卷,做到搜集,管理,编写,打印,装订一气呵成。

  一、档案管理员造句,用档案管理员造句

  二、图书档案管理专业主要学什么?未来从事什么工作

  三、天津普教教师档案管理及职称评定系统:http://zcps.tjmec.gov.cn/#

  四、20xx年全国图书档案管理专业大学排名(原创)

  五、学校档案管理标语

  六、天津普教教师档案管理系统入口:http://zcps.tjmec.gov.cn/

  七、图书档案管理专业就业前景

  八、海南省普通高中学生素质档案管理系统入口地址

  九、20xx年海南省普通高中生综合素质档案管理系统入口地址

  十、海南省普通高中生综合素质档案管理系统:http://edu.cerhy.com/

  二、大力投入,注重效果。

  1、多年来,由于档案的搜集,整理,存放,编写,打印等工作需要大量的.人力物力,以及大量的资金投入,学校的档案工作没有得到领导的重视,没有档案室,就连存放档案的柜子都破烂不堪。近两年来,学校购置档案柜,配置专门电脑,安装防盗系统。档案室的建设更加规范,更加标准,更加科学,使之更好地服务学校,服务师生。

  2、把档案管理工作纳入学校各项考核之中,同奖罚,同评比,注重过程及效果的落实。

  三、尚存不足,扬长避短。

  我们学校的档案工作起步晚,工作经验不足,学校财力有限,还存在许多问题,突出表现在分类不当,一些有价值的图标,声像材料收集不完整,编研材料水平不高,资料不全等等方面,也希望上级领导加强档案人员的培训。有了这方面的专门人员,才能打造出档案精品,更好的为学校的教育服务。

学校管理工作总结4

  我校始终把安全列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以预防为主,积极开展各类安全教育活动,落实各项防范措施,使安全工作得到逐次、深入、有效地开展。现将一学期来的工作总结如下:

  一、组织健全,职责明确。

  为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入了重要议事日程,成立了学校安全工作领导小组,学校教师都具有很强都的整体素质。我们还根据学校安全工作的状况具体形势,把师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一每一项工作都有对应的专管人员,防止了教育工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓出,分管人员具体抓,各班主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共创安全的良好局面。

  二、制度保证,实施到位。

  1、全面提高安全工作措施,把学校安全工作扎实推进抓牢。规章制度不断完善小学安全保卫工作规章制度。学校安全保卫工作的各项规章制度,加强对外来人员的管理,认真做好访英登记,严防闲散人员进入校园。做好上课期间师生全体学生外出登记工作,以免有人员在上课失散期间走失或出意外。确保校园治安安全,维护平常教学秩序。

  2、值日教师提前半小时到岗,进行课前、课间、午间巡视,及时把偶发事件消灭在萌芽状态。上学、放学时间值日教师坚持在校门口上学维持秩序。

  3、上课点名制度:每堂课的任课教师必须做好学生的出席工作,发现问题及时与家长联系。

  4、签订责任书制度:学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识,明确了家长应做的其他工作和应负的'责任。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。长假前与家长签订责任书。

  5、加强检查,及时整改。定期对校园设施安全进行排查,对普遍存在的隐患及时反映,及时整改。

  6、加强交通安全宣传和管理。对骑车学生集中终身教育进行安全教育,严禁学生骑“三无”(无刹车、无铃、无牌照)自行车上学,严禁学生骑车载人,校内无学生骑车弊端。

  7、严禁教师个人私自带学生外出,学校所开展的各种活动严格坚持大型活动上报审批制度。

  8、加强学校食品卫生等各项栗桥制度建设,重视学校食品安全工作。每月对学校小卖部的安全进行一次检查,积极配合卫生、工商等部门进一步增强管理,力争把食品隐患消灭在萌芽状态,确保学校的食品安全,确保学校教育教学工作的正常进行。

  9、加强学校卫生管理工作。培养学生的自理能力和卫生习惯,做好室内的清扫和保洁工作。学生会及时进行检查评比。班主任、生活老师密切注意学生的身体状况,发现问题及时处理,实行学校管理制度传染病疫情报告制度,进一步发挥学校心理咨询室的积极作用,及时了解学生学习和生活的心理际遇境况,对学生中显现出来的心理问题能及时地予以疏导。

  10、建立学校安全管理意外事故处理预案制度:结合学校本身的实际,制定校内突发事件重大事件工作预案、地震应急疏散预案、火灾事故应急预案、预防与控制脊髓灰质炎疟疾应急预案,做到人员职责细化,信息渠道畅通,程序科学,实施便捷。

  三、加强教育,增强意识。

  1、利用早会、国旗下讲话、班队会等途径有针对性地对师生进行安全教育。内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等,大力加强学生良好行为习惯学生的磨练,克服麻痹思想。长假前校长利用早会对学生进行专题安全教育。

  2、学期初,学校组织部分教师对周边水域排查,在一些不安全的地方设置了警示牌或警示语,提醒学生注意,通过这些预防措施的采取,会发生有效地杜绝了死亡事故的发生。

  3、加强学校安全稳定教育,提高师生安全防范意识。紧密结合上级有关文件精神,在教师会议上及时部署落实。有计划地进行安全教育,强化师生法制观念,增强师生安全管理防范意识。

  4、经常开展安全工作监督和检查,发现环境问题立即整改,重视安全投入,不断完善安全防范水平。

  5、开展丰富多彩的教育工作活动。

  利用班会、队活动、学科渗透等途径,通过讲解、培训等方式对学生开展安全预防教育工作,溺水使学生接受比较系统的以防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、手抄报、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。通过幼儿教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

  6、抓好安全教育,是学校安全基层工作的基础。

  我们以“安全教育日、月”活动为重点,经常性地对学生开展安全教育。通过安全教育月、法制教育月系列活动,增强学生的交通安全和自我学生防护能力。

学校管理工作总结5

  学校消防安全工作是学校综合治理的重要内容,关系到学校财产安全和师生的生命安全。对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,排查消防安全隐患,不断改进和完善工作方法,提高安全防范能力,将事故隐患减少到最低指数,可能的提供安全保障,确保学校发展与教育事业不受影响。

  一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作

  只有思想上重视起来,安全行为才有保障。这是我们多年来的工作经验之一。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。这学期,我们主要从三个方面落实这项工作。首先是制定了《重大安全事故应急处理预案》、《安全工作、安全事故报告制度》、《安全隐患排查专项整治行动实施方案》,通过各级会议进行消防安全宣传。学校综治领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。学校领导在每周一的全校教工大会上都反复强调,传达上级有关消防安全工作会议和文件的精神,要求教职员工小心谨慎,预防为主。这学期国庆长假之前,校长就学校安全问题专门召开了全校教职工大会,对包括学校消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将安全牢记在心。其次是在每一年新生入学时都与学生及家长签中学生安全责任状,利用校园广播宣传安全教育,综合治理的重要性,利用校宣传栏,教室黑板报宣传安全常识,利用室内、楼道空白张帜安全宣传标语,利用集会、每周一国旗下的讲话、班全、对师生进行消防安全知识、交通安全、生活安全、综合治理重要性的教育宣传,通过这些形式的宣传,使全体师生充分认识到依法治校、综合治理、创建安全、文明生活、学习环境的重要性。提高了全体师生员工的.安全意识,增强了“防患胜于防火、责任重于泰山”的安全责任意识。第三是在全校师生员工之中进行了一次系统全面的消防安全演练培训。这次演练培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合,效果显著。

  二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施

  只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下七个方面加强了规范管理:确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、岗位变动、学校规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。经常性地检查疏散通道,检查疏散指示标志和应急灯。由于器具老化、临时对方和其他原因,疏散通道与指示牌灯时有问题发生,我们都及时发现及时处理。加强对实验药品的管理,尤其是对易燃易爆药品加强管理,保证了无一例隐患存在。加强对仓库、电脑房的管理,不定期检查安全情况。这两处是事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用。加强对寄宿生用电安全的检查。每天检查,及时公布,如有违纪,立即收缴有关电器。屡教不改者,劝其退宿。执行情况良好,未有事故发生。加强评比,发放防火安全奖。我们主要以奖励为主,但对在消防安全中制造隐患、渎职犯错的同志,我们一方面加强教育,一方面执行相应惩处。

  三、存在的问题及采取的措施

  学校在综合治理、安全管理等方面虽然做了大量工作,但经过自查,仍存在一些不足:一是虽然学校领导、全体教师对安全问题讲得多,也采取了许多教育宣传措施,但个别学生仍有思想麻痹,不够重视的现象。二是学校综合楼及教学楼因年久失修存在着一些安全隐患,一旦遇到台风或下大雨窗户及遮阳板坠落,存在很大的安全隐患。三是学生宿舍、各处室、管理室灭火器因长时期不用,可能存在材料老化,使用效能差等问题。针对上面存在的问题,学校在今后的教育教学过程中,进一步组织师生认真宣传盛市、县有关安全综合治理的指示精神,宣传安全工作的重要性。进一步使全体师生增强安全防范意识,提高思想认识,加强自我防范,同时加强对各管理室、治安管理人员的教育和培养,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,树立“责任重于泰山,安全胜于防火”的责任意识,做好各自的工作。三是对学校综合楼及教学楼因年久失修存在着一些安全隐患,一旦遇到台风或下大雨窗户及遮阳板坠落问题由总务处处理,及时进行改造,使问题尽快处理。总之,要通过学习、宣传、教育、查漏、补缺等措施,使学校安全、综合治理工作做到安全第一、万无一失。

  学校消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证学校安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全校教职员工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,为学校发展与教育事业做出我们应有的贡献。

学校管理工作总结6

  在学校食堂工作中,在学校领导的正确领导与监督下,我牢固树立“服务育人”的宗旨,规范食堂安全卫生工作,保障了师生员工的生活需求以及身体健康,维护了正常的教学秩序,受到了师生和家长的好评。下面我把自己的工作总结如下:

  首先,要树立师生服务意识。我在学校遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,工作勤勤恳恳,任劳任怨。在学校工作投入,热心服务,坚守岗位,需要及时完成的任务加班加点都能完成好。为确立服务育人意识,让师生到食堂就有到家的感觉,感到省心、舒心、放心。

  其次,要切实做好食堂食品卫生安全工作。学校食堂卫生安全工作是一项事关师生生命安全的大事,无论把这项工作提高到多么重要的程度来认识都不为过。

  一、严把采买准入关

  对原料的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、健康证、经营许可证、产品检验报告等都要认真登记、验收。不合要求的坚决不准进入原料库房;严禁向无卫生许可证的.单位和个人购买原材料、半成品和成品;严禁采购无生产厂家、无生产日期及保质期和超过保质期的食品及原料;食堂所购肉类必须有动物检疫合格证明。对所有供货商进行建档、所供商品索证齐全,对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书。原料进入库房隔墙离地,成品与半成品分开,生熟分开,非定型食品存放于干净容器中,并加盖加罩,防止交叉感染。

  二、严把生产操作关

  在食品加工过程中,严格按照有关规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生,餐厅做到整洁明亮,所有门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志,生产食品质检表。洗菜有学问,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用热水浸泡,什么菜用盐水浸泡,什么菜泡多长时间,都要求工人师傅严格按规程操作。荤素食物分柜存放,砧板分开,分刀加工。不用发芽土豆,四季豆要过水煮熟,豆浆要煮沸,冷菜要热透,避免中毒事件发生。

  三、严把成品销售关

  每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进行隔离存放,炊工售饭前必须再次进行洗手、消毒,带好口罩。食堂对隔夜食品均进冷藏柜,坚决不售霉变食品。

  四、严把餐具消毒关

  餐具及放作物容器的洗净、消毒,对消毒物品先用开水清洗,用洁灭净等洗洁剂进行化学消毒,再上蒸柜蒸30分钟以上,大件物品放入锅中煮沸30分钟以上,既为物理消毒。后进消毒间、消毒柜,实行保洁,将消毒工作落到实处。近几年来,上级部门每次抽查我校食堂餐具的消毒卫生状况,合格率均在100%。

  五、严把炊工个人卫生关

  作为食堂操作人员,坚持定期体检,持有健康证上岗。养成良好的个人习惯,勤理发、勤剪指甲,勤洗衣服,勤换工作服,做到上班前洗手、消毒、上班时穿工作服,戴工作帽,挂牌上岗;售饭时载口罩;工作中杜绝抽烟。

  总之,我在学校食堂工作中为我校健康快速发展尽了自己最大的努力,得到了全校师生的认可,家长的信赖和各级领导的肯定。我将在今后的工作中不断努力创新,更多的接受学校领导的监督与指导,更好地为师生服务,使学校食堂工作再上新的台阶。

学校管理工作总结7

  众所周知细节决定成败随着中学生公寓管理社会化进程的不断推进,xx高级中学于20xx年的8月1日全面接管了自己的学生公寓管理工作。

  时至今日已经有四个月了,首先我介绍一下我们这支队伍的组成,一是沿用了物业公司的一批能力较强的员工,二是招聘了部分新员工,三是聘用了在教育事业上奋斗过多年的三位老教师。自接管以来,我们宿舍这一块,在刘校、王主任、傅主任的大力支持下,陆续建立健全了一系列各项规章制度,覆盖到各岗位,而要真正落实到这些制度,必须从细微之处入手,从点滴抓起,做艰苦细致的工作。我的老公也是做物业的,有时我们在探讨工作时,他常常对我说,海不择细流,方能成大山,山不拒细壤,方能就其高。细细想来,在平时的工作中,只有重视细节,研究细节,关注细节,解决细节,注重细小工作的积累,才能够达到科学化管理的要求。现就今天的机会对宿舍管理工作做个简要的汇报,具体表现在以下几个方面。

  一、建立健全各项管理制度

  为了让日常的管理工作有章可行,有据可依,使管理更加科学,服务更加规范,宿舍建立了各项规章制度。如《南京市xx高

  级中学学生住宿管理规定》、《南京市xx高级中学学生住宿奖惩规定》等,在制度落实的过程中,不是急于求成,而是稳打稳扎,切切实实的做好此项工作,为今后的工作打下坚实的基础。

  1、细化岗位职责 针对中学生公寓查卫生查房频次高的特点,形成了切实可行的24小时倒班插班、与长期住宿,相互交融的工作制,管理对象按年级、楼层落实到人,明确每位员工的工作职责和服务对象,把工作任务切切实实细化到人,做到事事有人管,件件有人抓,细化岗位职责,有助于对员工工作的监督考核,促进各项工作的有效开展,提高服务的整体质量。

  2、细化服务标准 根据中学生的自身特点及中学教学的实际状况,本学期我们把员工的照片与服务理念实行上墙制,同时对员工的仪容仪表、行为举止、日常工作、清洁卫生、等都做了明确的定,其中抓好日常管理工作更是我们工作的重中之重,也就是做好门厅值班、卫生检查、晚间查房、日常的巡视、维修等日常事务,逐条都有具体要求,日常的工作可通过《值班记录》、《日查房记录》等台账体现出来。

  二、设施设备的完善

  目前我们的宿舍一般的情况下住8人,人多物品多,由于设施设备的不完善,给我们的宿舍管理工作也带来了或多或少的困难,比如毛巾、衣服、盆等的摆放,在查卫生的过程中都是一些

  比较棘手的问题,本学期王校、刘校亲自到宿舍了解学生打开水的情况,为了不使学生跨楼层打水,对开水机进行了调整,确保每个楼层有开水机。同时在每个宿舍的卫生间内装了毛巾架,解决了床头挂毛巾,钝化了学生之间因水滴在床上而产生的矛盾。考虑到住北边阳台学生晾衣服的实际困难,又在北边的宿舍拉上了铁丝。学校这一块也在尽最大努力完善宿舍的各项设施设备。

  三、宿舍卫生、纪律的检查

  本学期我们细化了宿舍内务、纪律的评分细则,内务的评分细则主要从寝室、床铺、日常用品的摆放、卫生间、宿舍外围的这五项常规进行考核,纪律考核分为出勤、纪律、安全、熄灯四个方面进行考核,为了使学生对宿舍各项考核很明了,管理员在每个宿舍卫生间那一方墙上,粘贴住宿生管理规定、宿舍内务四化标准、住宿生奖惩规定、内务、纪律评分细则,对每天检查中有问题的、没有问题的,当天用反馈单把宿舍情况反馈到各班主任手中。同时在宿舍大厅黑板展板公布,告知宿舍存在的'问题。对宿舍卫生存在严重问题的及时用短信联系班主任回来整改。 利用晚间的时间对宿舍存在的问题进行卫生回访。从各班级转交反馈单同学的言语中,不难看出在背后默默支持宿管工作的班主任、年级主任,高一年级14班、1班在高一年级中男生宿舍时爆发问题最早的两个班级,在孔主任、张先生、郑涛两位班主

  任的支持下,分别召开了专题会议,效果较好。12班的冯燕颖老师对班级学生要求严格,对存在的问题,及时主动到宿舍与管理员沟通,13班甘春老师的宿舍小助手,对存在的问题都能与宿管沟通。陈主任班级的宿舍小助手,每次领取反馈单时,都要和宿管聊聊情况。高二年级1班朱老师男女生宿舍卫生纪律不容乐观,一段时间后的转变令人赞叹不与。3班薛老师、4班金城老师、12班刘玉凤老师我们经常在网上沟通宿舍情况,彭主任、姚红玲老师、薛介中老师、包学成老师、蒋峰老师我们平常沟通的不多,但是宿舍这一块很少操心。连老师对宿舍反馈的问题能及时的给予处理。高三年级在三个年级中的宿舍卫生中遥遥领先,尚主任大部时间早早就到学生宿舍,对宿舍卫生要求严格,经常到宿舍查看卫生,对不合格的整改到满意为止。马明祥老师对宿舍下发卫生整改,亲自带学生到宿舍,让学生站在门外,挨个宿舍整改。13班马恩来老师、9班的孙铭远老师,对每天不合格的宿舍都会安排值日者回来打扫。17班李永红老师、16班夏杰老师这两班各方面的变化最大。7班严老师、8班翁老师本学区在卫生纪律对比上学期进步明显。刘家身老师对宿舍反映的问题,与学生说的情况不吻合,到宿舍核实,究竟谁对谁错,女孩认为男老师不可到女生宿舍,你没法核实问题。

  由于时间的关系我不能一一说出,在此请我们年级主任转达

  我们全体宿舍管理员对每一位班主任的感谢,感谢他们对宿管工作的支持。当然我们的工作还需要给予理解,如今的孩子在家里过着饭来张口,衣来伸手的日子,现在送到学校来,很多家长对管理员的要求是高的,他们希望管理员每天为学生们打扫宿舍卫生,每天把水冲好送到宿舍,关门、关水、关电等等这些事,应该由宿管来做,其实有些小事作为宿管而言举手之劳,何乐而不为呢?在这样的环境里我们也应该放手让他们去锻炼,让他们去感受,只有进过磨练,他们才能学会感恩,而不是一味的承包到底。 四、狠抓制度的落实,检查工作常抓不懈。(对管理员的要求) 再好的制度如果不能落实,都将成为一纸空文,也就不能为日常管理所用,因此制度细化后,要狠抓制度的落实,对制度的执行情况进行必要的检查。使其在日常管理中尽可能的发挥最大作用。如何开展靠制度的落实工作,我个人认为从四个方面做起 首先,不断转变思想观念,与时俱进,在工作岗位上不断转变服务态度,,变被动服务为为主动服务,以被服务者的满意度作为检验我们服务工作是否到位的尺子。在潜移默化中拉近员工与学生的距离,达到相互理解、相互支持、共同为学生营造一个温馨的生活环境。

  其次,服务态度转变了,服务项目增加了,服务质量提高了,不能满足现状,沾沾自喜,要不断总结经验,解决新矛盾新问题、

  要继续深化细化服务标准的落实,坚持常抓不懈,提高服务质量。 然后加强自身的业务能力提高,有做好工作的良好愿望而没有实践工作的本领,是不可能成为合格的管理员的,一流的产品来自一流的技能,能力是提供优质服务的前提保证,所以要想使服务标准落实到实处,就要加强自身能力的提高。

  最后,加强与学生的沟通,学生是我们服务的主体,架起沟通的桥梁,有助于我们平时工作的开展,与班主任多一份沟通,工作中我们就多一份了解,多一份支持。

学校管理工作总结8

  动之以情,晓之以理,一切都在情理中管理,学生从中学会合作、学会生活,,从中培养自理能力、养生良好的习惯。做合格的中学生.提高学校教学质量。作为寝管我是这样想的也是这样做的。

  我校男寝共25个宿舍、173个学生,分布在一个宿舍楼的 二、三、四层。现在想想管理方法可用这四个字来描述:“知、行、思、改”。

  “知”就是让学生知道管理目标、标准,该怎么做不该怎么做,那些是强调禁止的。这里我指导大家学习“中小学生守则”,“最新中小学生日常行为规范”及我加工的由“学校寝室管理制度”“宿舍管理员安全工作岗位目标责任书”产生的“寝室管理细则”等并把重要事项贴在门后(如:室内财产责任人、室内外值日安排、室内住宿明细表、寝室管理细则)。还通过早操站队让学生知道结构一:学生宿舍管理委员会---层长---室长---住宿生。还通过晚自习后单项会议,让学生明白结构二:学生宿舍管理委员会---检查人---打扫人。还通过发放表册让学生全面了解管理的方方面面,便于相互提醒。(表册有:日常检查的内容及要求、栏杆值日表、地面走廊值日表、卫生间值日表、写认识格式、问题记录表、分数统计表)。让学生真正清楚明白。为履行职责打下坚实基础。从中教育学生做好认真细致一丝不苟的准备工作。

  “行”就是学生的亲身实践过程、是学生实施自我教育的具体的语言行为表现。该做的做得怎么样,不该做的禁止没有。这是养成好习惯的重要过程。由于学生在家里娇惯做的少、或者没做过,在这里光提要求不行,孟校长常常给我们寝管讲,要把“寝管”变成“勤管”变成“动手管”。我体会到寝管要率先垂范为人师表,亲身做给学生看,手把手教学生做做,这也像教学生第一次握笔写字一样。如:卫生间的打扫我把值日生召集到一起办学习班(三层共办12组):我一手拿扫把,一手拿水管边讲边做,一分钟不到把卫生间打扫的干干净净,最后共同总结三个字“扫”“冲”“摆”,还让学生明白为什么是这样的顺序,先扫大的垃圾防止堵塞下水道,再边冲边扫地面是除异味,最后把卫生工具摆放整齐。再如被子的叠放、脸盆毛巾牙缸的摆放、拖鞋的摆放,利用熄灯前的时间,把25个室长分成五个小组一组一组的培训。冬天家长怕学生冷都把被子做的很厚,学生不好叠方,我就一个一个的具体指导,直至学生掌握。还有,窗户高没有凳子、没有桌子垫脚,上边够不着抹不到,还是我们的学生聪明爱动脑筋,他们用扫把顶着抹布、卫生纸把整个窗户抹的透亮。我就边表扬边推广。要相信学生人人都爱美,他们自己规定宿舍地面上只能放拖鞋、卫生工具、暖瓶三种物品,并统一规定摆放位置。我们的学生管理委员会在忠勇、郭凡的带领下不断改革,如他们逐室宣布,下周要求每个宿舍地面上放一个纸箱,用来盛放垃圾,早上既便于打扫同时也整齐美观,我为我们成长起来的管理精英高兴。

  “思”就是反思,把做过的事再回忆一下,对照标准查查、议议想想。在这里要再现做过的事,找到成绩、看到问题,越小越好。我们的反思时间是在每天

  的熄灯前后很短的时间进行。关键是寝管、层长、检查人要帮助学生反思。我们的做法主要是1. 逐室通报检查人的检查记录、扣分情况。(每晚刚熄灯由层长带领检查人把好的榜样、把问题给大家说说)。2.寝管把当天早上的好典型、重大问题的录像、照片公开给有关学生或者室长,来引起室长及当事学生的反思。我们的经厉告诉我们,有些学生的反思需要寝管的耐心细致的帮助。我们的帮助方法有:谈话、学习“守则”“规范”“细则”、讨论争论辩论、写认识、实践体验等。我们经厉了许多例子,如:409室8号床的被子叠得方正,推广后复制出许多整齐的'床铺。周二卫生间打扫的干净无异味,卫生工具摆放整齐,引出每天卫生间都整理的很好。如:408室的室长对管理中的值日到人、财产保护到人不理解有抵触、情绪低落做的不好,甚至不做。我认为学生的心里有疙瘩需要解开,就找他谈话,他认为事情太多顾不过来(分析:学生娇惯衣来伸手、饭来张口,心里没放过事、没操过心,不想承担责任)。对此我从(国家的政策变化)他爷爷经厉的生产队,谈到他父亲经厉的责任田及现在的个体户、企业家。又从(家庭的发展变化)他爷爷的三个孩子一个家庭,谈到现在四个家庭。又从(身边的管理现实)教室的卫生、财产管理,谈到宿舍的卫生、财产责任人。突出劳动创造人、劳动改变生活、劳动改变人的观点,我们从熄灯一直谈到1:30分,他懂得了做事才能提高、做好每一件事才能有更好的生活。他知道了人人都要有事做、人人都要有责任的道理。后来他变好了。我实践的体会是,学生的好习惯就是在这样不断学习好榜样中养成的,问题就是在这样不断发现问题、思考自己的问题中去纠正解决的。不断反思才是他们越来越美、越来越文明,走向合格、走向优秀关键环节。

  “改”就是抛弃旧的思想按新的办法做事、做人,养成良好习惯。我们的做法是鼓励学生大胆尝试,走自己的路把事情办好,同时寝管把握发展动态,不断发现新问题不断改进方法。这里我们也经历了许多。如:有些学生为了起得早、起得快,晚上睡觉不脱衣服、甚至靴子都不脱,我给他讲这样休息的坏处,又给他探讨穿衣得快的方法:晚上脱下的物品要有规律的摆放、并且使早上拿着顺手,穿的顺序:由上到下、由里到外下床前把床整理好等。他实践后采纳了。再如:有些学生把窗户摘下来抹玻璃,他说这样顺手。我给他谈话时肯定了他的动脑及积极性,同时给他指出这样容易把窗户弄坏,费得劲大,把简单的事办复杂了,还给他介绍了快速抹窗户的方法,先用湿布来一遍,再用卫生纸来一遍试试。我体会到学生办事的积极性都很高,都想把事情办好,只要引导好他们做事的方法就能事半功倍,安全的办好一切事情。

  在“知”“行”“思”“改”循环往复中,要贯穿“情”“理”这条红线。让学生自己体会、让学生自己理解、让学生自己判断、自我纠正。实践中我们的例子如:我晚上去查寝在舍里听到学生说“不瞌睡呀”,我就接了一句“才刚刚11点早着呢”,学生大吃一惊:“老师我不说话了”。还有一次,我在9年级查寝,1号床学生在被窝里玩手机,我在外边顺着光线伸手抓住手机不动,学生掀开被子说:老师我把手机拿到家,以后不再玩了。我没说话就走了。还有我的办公室晚上有开水、有体温表这是用给学生建立友谊的,有空常问问他们缺什么、哪里需要改进、我能为他们做些什么,学生有家的感觉,感到很温暖、很安全。

  早上起床铃一响,我就把9年级的灯开开,为他们快起创造条件等。我们的学生都是清楚人、都是明白人、他们都通情达理,谁对他们是真心、是真情,他们都十分清楚。

  我们用“创建文明宿舍的活动”来巩固我们的管理成果。就12月的创建来说吧,12月23日学生宿舍管理委员会统计公开的结果:都有希望成为“文明宿舍”。

  宿舍管理工作中,对领导负责,让家长放心,不给班主任找麻烦。工作中积极肯干,出主意、想办法。宿舍秩序良好,室内外干净、整齐,学生休息得好,精力充沛,人人都养成了许多好习惯。各项工作井然有条。节约水电、公物保护得好,受到家长、师生的好评。管理中我们实践了“管理目标责任制”的切实可行,大胆改革实验,“知、行、思、改”管理模式初见成效。

学校管理工作总结9

  为调动广大师生阅读积极性和发挥图书馆职能,本人所做工作如下:

  一、做好借阅工作,满足师生需求。

  首先,健全借阅制度。针对师生借阅的不同特点,制定不同的借阅方法,简化借阅手续。结合学校的实际情况,积极培养班级图书管理员,壮大了服务队伍。其次,利用优秀书刊资源,激发师生借阅兴趣。各班图书管理员可自由到图书室借阅自己喜欢看的书,用激励的方法、优质的服务、优秀的书刊来吸引学生到图书室。及时了解教师的教研所需,及时为教师教学提供有价值的参考资料。再次,创造优良的借阅环境。新书登记、分类、编目、科学排架;归还的图书及时上架、整理、修补;室内卫生每日一小扫,每周一大扫,做到窗明几净、室内整洁。优良的借阅环境也促使借阅工作更好的开展。

  二、重视图书宣传,增加宣传力度。

  为了师生能及时了解图书室的图书情况,我增加了宣传力度,不断向师生推荐名人传记和经典名著,从而把师生吸引到图书室来,无形中壮大了宣传队伍;宣传内容更贴近师生,有新书介绍、优秀书刊推荐等;保证宣传时间,不定期地推出信息专栏;健全了宣传制度,每次宣传工作后及时作好记录,包含时间,宣传内容、形式及责任人等。

  三、开展读书活动、激发读书兴趣。

  在全校各年级开展读书活动:为学生开设专门的图书阅览课,让学生在课堂阅读的.过程中谈一谈自己的阅读体会和读书心得,这样不但可以为学生营造不错的阅读氛围,还可以有效地激发学生阅读的积极性,从而提升学生的阅读水平;结合学校活动,开展不同主题的演讲活动,让学生将自己所掌握的知识,通过语言的形式表达出来,这样不但有助于加深学生对知识的了解,还可以提升学生的表达能力和心理素质;定期开展图书“出库”活动,让学生真正参与阅读,自发地进行图书借阅。

学校管理工作总结10

  早晨5点钟,我携着朦朦雾霭从家出发,晚上6点以后,才身披晚霞回家。自94年进学校以来,通往路途我已走了16载春秋。这20xx年来,感谢学校领导对我的关怀,感谢同事们对我的帮助,是大家的鼓励与肯定之下,才让我在工作上取得了一点成绩。老百姓的话中有这样一句“干一行爱一行”,虽然在别人眼中,有可能我的工作是过于平凡普通,但是,正是抱着对伙房的热爱,才让我在平凡的岗位上努力做出自己的精彩。xx年已经过去了,我也将自己的工作进行了梳理,向学校领导和同志们汇报一下。

  一、做好卫生工作,创造温馨环境。

  从进学校至今,我一直担任伙房班长一职,在电视上看到过许多因为食物而引发的中毒事件,所以对这方面,学校领导很重视,我自己也始终未能松懈。从选菜到淘洗再到烹食,可以说,我们伙房严把各个关口,20xx年来,未发生一起因食物而导致的中毒事件,很好的响应了学校里安全生产、安全管理的号召。每次用餐之后,我们总是第一时间清理垃圾、残留食物,定期的对食堂进行打扫,做到小扫除天天有,大扫除不间断。为全学校职工创造了干净卫生的就餐环境。

  二、降低购菜成本,翻新菜式花样。

  作为学校食堂的第一关购菜来说,我的任务是很艰巨的'。学校里本着为员工谋福利的原则,菜价是低于市场价格的。所以说,我必须要在购菜的时候,将成本压低,才能协调学校里的工作。既要保证菜的新鲜度又要买到价低的产品,很多时候,我是从市场的这头一直挑到市场的那头。虽然这项工作比较的艰巨和辛苦,但是看到大家能吃到可口的饭菜,我自己苦点心里却是高兴的。

  针对菜谱,我们伙房班也是定期召开讨论会议。通过不断的学习,我们也一直在提高自己的能力。做到了每天饭菜不重样,饮食结构合理化,荤素搭配菜色多。尽伙房班最大的努力,让大家吃好。

  三、起好模范带头作用,努力让大家满意。

  我作为伙房班长,除了协调内部工作、分工搭配之外,做日常工作每次都是身先士卒,并不是我比别人的境界高,而是既然是一个小的领导,那就应该在任何时候做好榜样。你不干,别人就会有所懈怠。总之,我尽自己最大的努力让大家对我们的伙食满意,对我们伙房的工作满意!

  xx年已经到来了,我伴随着工学校的成长也在不断的进步,我会努力做好本职工作,在新的一年里,为大家创造更满意、更舒适的饭堂环境,让大家吃的好,身体棒,为xx学校做好后勤保障工作!

学校管理工作总结11

  光阴荏苒,岁月如梭。不知不觉在指尖悄然逝去,年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。年20xx仓库管理员总结报告如下:

  一、工作总结

  坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保1工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。

  及时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进2行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

  坚持执行工作,做好物料的标识和防护。

  调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放4后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

  退供应商不良品的及时处理。

  加大了物料的追踪工作。

  年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有20xx不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

  二、存在的不足以及改进措施:

  工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作1态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。

  仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:2合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

  三、解决方案:

  对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方1式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

  对仓库区域划分不明确的`解决方案:部分仓库必须重新整理「规划出合2格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20xx年工作计划

  建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以1按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

  实行xx管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;2ABCAB管理法是将产品分为三大类重点盘点类物资(占仓库资产的类物资CA70%)A具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。

  作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!

学校管理工作总结12

  为落实好“五项管理”相关规定,我校严格按照上级部门相关规定,在xx区教育督导部门的指导下,充分发挥学校的主观能动性,以作业、睡眠、手机、读物、体质管理为切入口,强化四到位,落实五项管理,切实规范自身办学行为,为学生健康成长保驾护航。现将落实“五项管理”工作有关情况总结如下:

  一、高度重视组织到位。

  我校一直非常关注学生身心健康,坚持五育并举,把学生放在学校的正。在教育部明确提出抓好落实中小学生“手机、睡眠、读物、作业、体质”五项管理要求后,学校更是高度重视此项工作,第一时间成立以校长为组长,以学校教学副校长为常务副组长,以学校行政班子、年级组长为组员的学校“五项管理”工作小组,扎实推进五项管理落实工作,以形成常态机制,为孩子健康成长营造良好氛围。

  截止目前,工作组已连续三周多次召开专题会议,研判学校具体情况,完善优化学校制度措施,扎实推进落实“五项管理”工作。

  二、整合资源制度到位。

  学校结合已有资源,完善制度,明确职责。

  首先结合学校《教学常规总体优化方案》,完善《xx市xx区xx小学校作业管理方案》,再次明确作业统筹、设计、布置与批改等要求,充分发挥作业的育人功能,确保作业总量不超标,质量有保证,设计有分层,批改全落实;确保作业设计、批改和反馈等情况纳入教师绩效考核。

  其次,结合学校已有的对手机管理的要求,制定完善《xx小学校学生手机管理办法》,并规范《xx小学校学生带手机入校申请书》,确保手机管理措施细致,手机教育引导有方,家校沟通有法有效。

  第三,学校根据学生长远发展需要,对学校体质健康制度进行了优化,在落实国家课程规定的基础上,明确学生近视防控、体质健康测试等要求。对学校图书管理制度进行优化,对校园推荐图书质量、校园内销售课外读物行为等情况进行明确规定和自查。

  三、加强学习、宣传到位。

  1.“五项管理宣讲

  为形成良好的氛围,让教师、家长都高度重视,学校认真解读文件精神,形成了《五项管理宣讲》教师篇、学生篇、家长篇,利用周前会对全体教师进行宣讲,利用班会课对学生进行宣讲,利用家长会,家长群对家长进行宣讲,以形成良好氛围。

  2.线上宣传“五项管理”

  学校结合实际和文件精神制作《xx小学校关于“五项管理”致家长的一封信》通过学校微信公众平台进行推送,并在每个班级QQ群进行分享,让家长社会更加了解五项管理规定,并给予家长切实可行的建议,共同为孩子健康成长营造氛围。

  3.“五项管理”告家长书

  学校还发放《xx小学校关于“五项管理”告家长书》,让家长更加充分地认识“五项管理”的重要意义,号召动员家长积极配合学校做好工作,形成家喻户晓、广泛参与的良好氛围。

  四、联系实际、落实到位。

  1.根据要求,积极自查。

  学校根据五项管理规定积极开展自查工作。各班按照学校手机管理要求,对学生手机情况进行清查,确有需求的`进行申请。学校设计调查问卷,对学生的作业完成情况、就寝情况、阳光锻炼情况、学生体质状况以及参加校外培训机构等情况进行调查,掌握第一手资料。

  2.严格要求,积极整改。

  根据区政府督学到校督导情况,以及学校自查,积极开展整改。首先,根据学校实际情况,在门卫室设置公用电话,并设立电话使用记录本。其次,为监督学生按时就寝,结合学校每个学生健康检测表,增加“就寝时间”栏,记录就寝时间,学校每月统计指导,以帮助学生形成良好习惯。第三,根据学生就寝、参加校外培训等存在的问题,利用班会课进行针对性指导,大力提升睡眠质量,落实减负工作。第四,加强眼保健操的监督和管理,确保眼保健操质量。

  3.提高要求,积极互动。

  学校整合梳理前期调查问卷信息,组织部分学生、家长利用班会课等分享各自在阅读、作业、手机管理、就寝、体育锻炼等方面科学合理的做法,用互动促进五项管理落地。

学校管理工作总结13

  引言:

  近年来,随着学校食堂在学生生活中的重要性日益突显,食堂的食品安全问题也备受关注。为了保障学生的饮食安全和健康成长,我校针对学校食堂进行了色标管理工作。本文将详细总结我校学校食堂色标管理工作的实施情况和取得的成效。

  一、工作目标和意义

  学校食堂色标管理工作是为了确保食品的质量和安全,提高学生和师生对食物质量的认知,促进食堂食品质量的改进。通过色标管理,我们旨在达到以下目标:

  1、提高学生和师生对食物质量的敏感度和认知水平;

  2、引导学生选择营养均衡、健康的食品;

  3、督促食堂提供安全、卫生、合格的食品。

  二、实施措施

  为了有效实施学校食堂色标管理工作,我们采取了一系列措施:

  1、制定标准:根据国家相关食品安全法规和学生的营养需求,制定了《学校食堂食品色标管理办法》。该办法规定了食品的分类和对应的色标标准,涵盖了五大类食品,包括主食、蔬菜、肉类、水果和汤品等。

  2、质量监督:建立食品质量监督团队,定期对食堂食品进行抽检,保证食品质量的`合格率不低于95%。对于不合格食品,我们特别强调检查和处理,以确保学生饮食安全。

  3、宣传推广:我们广泛宣传食品色标管理制度,通过制作海报、发放宣传材料、开展系列活动等方式,向学生和师生普及相关知识,提高他们的食品质量意识。

  4、营养指导:配合学校的营养教育,我们提供饮食指导和建议,鼓励学生选择营养均衡的食物。通过食堂工作人员的指导和帮助,学生能够更好地了解食物的营养成分和搭配原则,养成健康饮食习惯。

  三、成效评估

  学校食堂色标管理工作的实施取得了一系列显著的成效:

  1、食物质量提高:通过色标管理,我们对食堂食品进行了严格把关,确保了食品的质量和安全。食堂食品的合格率明显提高,得到了学生和师生的肯定和赞扬。

  2、学生饮食习惯改善:在色标的引导下,学生们更加注重饮食的营养均衡和安全性。他们更倾向于选择色标更高的食物,有利于身体健康的食物得到了更多的关注和消费。

  3、食堂荣誉感增强:学校食堂因为色标管理工作的实施,口碑逐渐提升,被学生和师生普遍认可。食堂也在学校各项评比中获得了优秀的成绩,校方给予了肯定和奖励。

  四、存在问题和改进措施

  在学校食堂色标管理工作中,我们也发现了一些问题:

  1、学生宣传意识不强:尽管我们进行了广泛的宣传,但有部分学生对食品色标管理的意识仍然较弱。

  2、监督力度有待加强:虽然我们建立了质量监督团队,但由于人力和资金的限制,监督力度还有待加强。

  针对上述问题,我们将采取以下改进措施:

  1、加强宣传:通过更创新和多样的宣传手段,如举办讲座、开展互动活动等,进一步提高学生对色标管理的认知度。

  2、加大监督力度:争取校方的支持,增加监督力度,确保食堂食品质量的持续改进。

  五、展望未来

  学校食堂色标管理工作的持续推进将会对学生的饮食健康产生深远的影响。未来,我们将继续加强食堂质量监督工作,并进一步提高食品色标管理的科学性和针对性,确保学校食堂向健康、安全、可持续的方向发展。

  结论:

  学校食堂色标管理工作的实施为学生和师生提供了安全、卫生、合格的食物,提高了学生对食物质量的认知水平,促进了学生健康饮食习惯的养成。然而,在未来的工作中,我们仍需进一步加强宣传和监督力度,逐步改进食堂色标管理制度,以提供更优质的食品和服务,为学生的健康成长保驾护航。

学校管理工作总结14

  一、实训室管理目的

  为加强对各实训室管理的制度化,规范化,科学化,提高工作质量和服务质量,充分调动学院学生的学习积极性,培养创新人才。

  二、实训室管理主要内容

  1、根据学校的整体安排,配合有关专业进行技能竞赛、兴趣活动辅导工作,以提高和激发学生学习技能的积极性。如电控技能比武、中工培训等等。

  2、在现有的`实训室中为每间实训室配备了实训室管理员,并开放了7间实训室,为学生提供学习交流平台。.

  3、清点实验实训室仪器设备,对丢失、损坏、报废的进行登记备案并上报。

  4、抓好实验实训室的各项常规管理工作。如每周星期四定期对实训室进行“6S”检查。

  5、定期安排实验管理人员做好仪器设备的保养、维护工作,以延长其使用寿命。

  三、实训室管理效果

  督导小组:

  1、认真按照管理制度进行工作,每天保持至少3次的实训室查巡,以及查看教学日志和情况表。并记录清楚。

  2、能够及时提醒一些管理员做好每日的“6S”工作。能

  对开放实训室进行有力的监督以及引导。

  3、督查期间能够对学生进行有效地监督,及时提醒学生

  在实训室之中应做一些与学习有关的事情,让学生了解到实训室的开放是为学生提供一学习的平台。

  实训室管理员:

  1、管理员能认真完成各项工作。如:实训室管理信息表的填写,仪器仪表的简单维护,以及“6S”的完成。

  2、实训室管理员能够及时制止学生在实训室做与学习无

  关的事情。如上网聊天等等。

  四、存在问题及建议

  (一)问题

  1、实训室难管理问问题。实训设备损坏问题。如桌椅

  摆放不规范,黑板未刷干净,地面未清扫等“6S”管理问题。以及设备损坏未及时报修等。

  2、实训室管理员后期出现消极工作状态问题。如:有

  些实训室管理员在后期少来甚至不来实训室进行管理等。

  3、在开放实训室中,机房的需求相对于其他实训室如

  机床控制、电力拖动线路实训室需求较大。

  (二)建议

  1 、与学生处进行联系,在实训室上课却不进行“6S” 整理,给与扣班分的处罚决定。

  2 、对于实训室管理员应该给与一定的奖励。如颁发证书,给优秀管理员给与加操行分等等。

  3 、实训室管理老师应该指导实训室管理员进行实训室设备的维护和检修等等。

  实训室管理为学生带来了许多利益,给学生提供了一个良好的学习交流平台,也加强了实训室管理员的管理经验。

学校管理工作总结15

  一、宿舍管理工作

  (一)2021年9月,为加强学生的思想政治教育,宿管部开始组织住宿学生开展“扣好人生第一粒扣子”主题教育实践系列活动。

  1、学校开展了宿舍区学生志愿者服务活动,号召师生踊跃参与。志愿者们积极投入到宿舍服务工作中,帮助同学们解决生活中的困难问题,同时也培养了他们的奉献精神和团队合作意识。这项活动不仅让同学们体会到帮助他人的快乐,还加强了他们的责任感和实践能力。愿更多的同学加入到志愿者行列,共同传递爱心,传播正能量。

  2、加强宿舍区文化建设,我们在宿舍走廊、楼道、学生宿舍内制作了宣传牌匾,内容涵盖了学生思想文化建设的重要内容。通过这些宣传牌匾的展示,我们希望营造积极向上的校园文化氛围,潜移默化地影响学生的行为和思想。我们致力于营造整洁、文明、舒适、优美、规范的生活环境,培养学生良好的生活和卫生习惯,实现思想政治教育进入宿舍的目标。

  (二)、开展创“五星级宿舍”活动,本学期在2022年3月份开展了两次创“五星级宿舍”评比活动。

  活动不仅丰富了校园文化生活,还促进了我校五星级学生宿舍的建设,营造了整洁、文明、舒适、优美、规范的生活环境,培养了学生良好的生活和卫生习惯。

  (三)、继续完善宿舍楼层值周制度 。

  本学期,宿舍管理部门每周会选择每层宿舍楼中的一个宿舍作为清洁卫生值周宿舍。值周宿舍的同学需要每天早、中、晚负责清洁该层楼的`走廊和楼道,以提升整个宿舍楼公共区域的清洁卫生水平。

  (四)提升宿舍管理人员的服务意识,让他们真正理解到自己的工作不仅仅是管理,更是关爱和服务的体现。通过细致入微的服务,让每位住宿学生都能感受到宿管人员的关心和温暖,让他们在远离家乡、独立生活的过程中得到支持和鼓励,健康快乐地成长。只有耐心细致地做好后勤服务工作,加强与学生、家长和班主任之间的沟通,做到事无巨细,才能做到“有求必应”,让每位住宿学生都能感受到家的温暖和关怀。

  (五)、保驾护航,安全至上。

  1、加强宿舍每日“四查”工作,包括查违禁电器,防止大功率电器的使用;查私接电源,杜绝私拉乱接电源的情况;查管制工具,防止携带管制刀具等物品;查香烟、打火机,确保没有香烟、酒类、打火机等违禁物品存在。及时预防、检查、排除学生宿舍的安全隐患,及时向德育处汇报相关工作,确保宿舍安全,避免发生安全责任事故。

  2、2月21日晚,学校召开了开学初住宿学生纪律安全会议,重点强调了住宿生管理制度的重要性。会议强调加强住宿生的思想政治工作,提升全体住宿生的纪律意识、集体意识和安全意识,促进学生行为习惯的良好养成,营造一个安全、文明、有序、和谐的住宿环境。

  3、及时有效处理住宿突发事件非常重要。比如,如果学生在晚上突发生病,或者住宿学生严重违纪,或者发生其他特殊情况,都需要有应急处理措施。特别是要加强对住宿生的内部管理,预防他们扰民的行为,保持与他们良好的沟通。这样可以有效地维护宿舍的秩序和安全。

  4、严格执行宿舍区疫情防控工作,切实履行防疫责任。加强宿舍消毒、通风、体温监测等措施。保持宿舍整洁,经常开窗通风,确保空气流通,每日定时对宿舍进行紫外线消毒和清洁,有效减少病菌传播。加强卫生管理,杜绝串宿舍现象,减少集体活动。

  二、凉山学生管理工作

  目前我校凉山在校学生共200人。始终站在民族团结、东西部教育帮扶的政治高度管理凉山学生,及时处理凉山学生的突发事件,坚持把学生安全放在第一位,做学生的良师益友。

  在全校师生的关爱、帮助下,凉山学生在生活卫生习惯、行为规范、文明礼仪等方面有明显提升。

  1、2022年2月10日-13日赴凉山接学生春季返校。开学初,迎接凉山学生春季开学准备工作,详细制定相关工作计划,准备开学后稳学工作,为凉山学生们提供真诚、暖心的服务。

  2、为了加强凉山学子的稳定学习工作,增进对佛山市的了解,让同学们在学校感受到家乡的温暖和关爱。本学期我们将在五一劳动节期间和端午节假期期间开展一系列针对凉山学生的活动,包括佛山市情教育、爱国主义教育和职业素养拓展等。通过这些活动,希望凉山学生能更快更好地融入胡职这个大家庭。

  3、树立凉山优秀学生榜样,宣传优秀典型。收集、整理、总结我校凉山优秀学生代表、机电191班沙玛日喜同学的优秀事迹材料,按质按量上送沙玛日喜同学省“励志学生成长成才典型”评选材料和2022年《佛山教育》杂志“职业教育”专题优秀学生约稿材料。

  4、跟踪、指导机电191班的同学沙玛日喜、刘永建、安思源、阿木约古、代翼壕等五位,确保他们能够顺利参加2022年的四川高考单招。为了提高上线率,我们将着重对这五位同学进行备考复习和高考辅导工作,力争让每位同学都能够取得优异的成绩。我们会全力支持他们,确保他们能够在高考中发挥出最好的水平,实现顺利上线的目标。

  5、根据要求,我对机电191班在天悦集团德景轩酒店实习的刘梁鑫、温玉宝、谭元铅、陈兼等4位同学的实习工作进行了跟踪和检查。每周不定时检查他们在企业实习的安全情况,加强与企业相关安全责任人员的沟通,重点关注用电安全、防止开水烫伤、摔伤以及应急处理方法等方面。我们共同努力加强管理,强化实习期间的安全教育。同时,我与学校产业服务处合作,为这4位同学毕业后的就业提供指导,确保他们能够做出明智的选择。

  6、我们将落实周末、节假日凉山学生进出校门审批、登记制度,加强与门卫安保人员的沟通与协调,以便及时了解学生在周末、节假日的动态情况。

  7、电话家访工作,加强家校沟通,保持与凉山家长的紧密联系,争取家长对学校工作的支持和理解。

  8、每月需制定审核表,确保凉山学生生活费及时发放,并及时处理其他经费申请,如教材费、体检费、购买保险等。

  9、利用周末组织凉山学生参加宿舍义工服务活动,一起清理宿舍走廊、楼道等公共区域,提升卫生意识,培养整洁习惯,同时增强团队合作精神。

  当然,我在工作中发现了自己存在许多不足之处。在学生管理工作中,有些学生的生活习惯和卫生习惯仍需提升,我也需要在耐心方面持续努力。在宿舍管理方面,有些工作做得不够细致,对学生在宿舍玩手机、吸烟等行为的管控还有待加强。在未来的教育教学工作中,我会严格遵守规章制度,尊重领导,团结同事,不断学习,积极探索教学新思路新方法,更新教育理念,提升教育教学质量,努力将自己的教学水平提高到新的高度,不断提升管理水平,为区域的教育事业贡献自己的力量。

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