物资工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的物资工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物资工作总结1
昆枢站前一标第三项目经理部经过一年多的精细化管理学习，现已全面按照相关流程进行物资的采购、验收、现场管理、成本分析以及机械设备的租赁和费用核算等相关工作。在过程中收获到了精细化管理带来的好处，为项目部节约了物资成本的同时更加提高了工作效率。但也存在一些工作没有做到位的地方，现将20xx年物机部在工作中取得的成绩和存在的问题总结如下：
一、成绩方面：
1、完善了管理制度
按照公司精细化管理文件要求，制定和完善了物机部各类管理制度，成立了相关领导小组等，为规范物机管理工作制定了准则。包括：《物资计划、采购管理制度》、《物资进场验收、核算管理制度》、《物资的收、发、存制度》、《废旧物资的处理制度》、《物机部工作矩阵》、《物资管理办法》等，通过对制度的建立及完善，为项目部的物资、设备管理工作奠定了基础。
2、建立了工作责任矩阵
通过建立工作责任矩阵，明确了物机部各人员的工作范围及流程，细化了具体的工作任务，从而提高了工作效率，增加了工作热情，把责任落实到人，让全员都发挥主人翁意
识，为更好的`管理项目部物机工作提供了良好的氛围。
3、加强了物资市场调查
因物资价格随时都在发生变化，这需要定期或不定期的对物资市场进行价格调查，其内容包括各种资源的来源、购销习惯、道路及运力状况、出厂价、运杂费与过路费、产品质量、资信、销售能力等。能及时、准确的掌握物资价格行情等情况对项目部的材料供应、减少成本等方面有至关重要的作用。
4、严格控制物资采购及发放
依照物资采购权限进行物资的申请和采购，项目部现目前所采购的二、三料共计22批次、80.43万元，累计节约资金3万余元；同时进行限额领料制度，分工号做到节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，利用物资成本信息系统处理物资基础业务,月末由物机部定期编制物资收、发、存动态表、周转材料摊销单等,财务部按月审核单据、进行对账处理。
5、坚持“月核算、季分析”制度
项目部坚持对物资进行“月核算、季分析”的原则，定期开展材料核算工作，从物资的“量”、“价”、“费”进行全面分析，得到真实、完整的基础数据。对节超量分析出原因并提出整改措施，按照施工合同对因施工队造成的材料
浪费进行相应的处罚。
6、加强了原始记录工作
对原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房收发料管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
7、加强了机械设备管理
项目部目前使用外租机械设备共计4台，包括：履带挖掘机2台、混凝土泵车1台、汽车起重机1台。各设备的租赁价格全部在限价内，其燃油全部由出租方负责。项目部根据每月签认的台班数量核算各设备的使用效率，及时掌握设备的使用状态。
二、存在问题
在精细化管理中学习到了新的管理模式，对物资、设备的管理更加到位，大大的减少了物资的采购成本。但在这个过程中也出现了一些问题，如：
1、因施工图纸、方案发生变化，对部分进场后的材料不能按照原设计进行使用，造成了浪费。
2、昆枢站前一标工程大部分是既有线或邻近既有线施工，在材料的计划上不够全面，因此经常出现零星应急物资的采购，从而违反了精细化管理的相关规定。
3、因精细化管理要求由专业分包模式逐步转换劳务分包模
式后，协作队对项目部所提供的材料存在浪费现象，反而增加了物资成本。所以这对项目部的管理人员提出了更高的要求，也对项目部的管理水平提出更严峻的挑战。
4、从实行精细化管理以来，对物机部的管理工作和人员的业务素质提出了更高的要求，物机部的工作也变得相对繁忙，而且各类资料、报表、文件等较多，使得各人员都在为了完成相应的任务而工作，没有时间去思考怎样管理好物资、设备，从而没有真正达到节能、降耗、增效的目的。
三、下步计划
物机部作为项目部后勤供应及成本控制部门，对整个项目的顺利运行起着至关重要的作用。物资设备采购已成为公司成本管控的重要一部分，采购价格合理化、采购过程的程序化、履行合同的人性化将成为我们物机部的一项重要任务。合理规划采购，确保主要物资的满足供应，零星材料及时采购，杜绝停工待料是我们物机部对项目部最好的承诺，因此在下步工作中将从以下几个方面进行控制：
1、深入学习精细化管理文件，严格按照文件流程进行物资、设备管理。
2、积极和工程部门沟通、对物资、设备计划应全面、细致，避免临时计划的出现，影响施工进度。
3、加强物资设备的收、发管理，利用成本管理信息系统动态监管物资设备的使用情况，让物资设备的使用处于可控状态。
4、定期或不定期对物资市场进行调查，掌握最新的物资价格，从而更好地为施工生产服务。
5、定期进行材料的节超分析，并总结出原因，为后续的工作提供数据支持。
以上为物机部20xx年的工作总结。
物资工作总结2
不知不觉间，在物资处工作又过去了半年。这半年里，在处领导的指导、关心培养下，在同事间的相互支持配合下，在公司人员不足的情况下，我不断的努力提高自己的专业水平，对工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作打下了更为良好的基础。现将这半年工作及深造学习情况总结如下：
一、 学习情况
今年已经是我来到物资处的第二年，在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事们学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教工作上遇到的问题，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方式；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
二、工作情况
采购计划员是一个采购部门的核心，作为核心，我严格按照公司规章制度执行工作，虚心向师傅请教，努力学习各项专业知识，不断学习，不断积累，使工作效率有了一部分提高，在公司人员紧缺的.情况下，较好的完成了部门领导及生产部门安排的各项工作任务.
1. 采购计划是一个非常重要的工作，也是我平时工作的重心。随着公司的不断发展，计划工作变的越来越严谨。这就要求我的计划编制变的更加精益求精，同时也激励我更好的做好计划工作。
2.参加相关会议，依据生产进度，编制内部采购计划.
3.按照计划每天与业务员沟通，了解各个业务员所负责设备及材料到货情况，及时通知各个部门领料人员领料.
4.根据各部门需求、设备维修、保养等生产需求，编制采购电子计划.
5.对个人所负责船舶（qdz499，qdz501，qyz002）建造情况全程跟踪，及时与生产沟通协调材料设备到货及领用时间，在减少库存积压情况下并且确保生产进度.
总结这半年来的工作，虽然虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好；其次是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划；三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。
物资工作总结3
20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
一、工作结果
严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的'工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产。
以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结。
边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通。
严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量。
在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通，交流。
经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！
物资工作总结4
20xx同年是具有转折意义年的重要一年。材料采购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，采购部从无到有，这是一个不断探索不断改变的进程，也是公司为了不断的发展壮大必经的。
目前采购部共有四人，包括采购经理、采购主管、采购员各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是布季，员工各司其职，工作有条不紊。
这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对20xx年度工作总结如下：
一、本年度完成教育工作情况
1、制定采购员工作职责与采购部制度，并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。
2、xx项目投资材料采购工作，在材料供货过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节追踪到底。
3、xx高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及照明为保护维修和苗木越冬保护。
4、紧密配合预算部参与公司项目报价如：xx东湖公园二期、xx洋县钒钛磁铁矿、高速集团xx长安一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如：xx楼观大剧院景观绿化、xx区20xx次年绿化植坡面绿化工程、九锦台三期景观绿化工程、xx南路、xx东路、xx路、xx三路、xx集团阳光台365等项目材料投标报价以及材料封样。
二、日常工作方面
1、淮矿内部员工比较稳定，整个部门可信人员配置比较完整，工作品德责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。
2、在采购部平时的其他工作当中，采购部一直注重和加强对采购人员的公司文化、思想道德和职业培训素质教育。经常强化学习，传达公司最新此项工作反腐倡廉指示精神。并其要求要求采购部相关人员接受新思想，新理念，用科学发展观的眼光审视事物，适应公司目前新形势下的发展，在工作的同时，市场部采购部著重对人员的素质培养，树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德水准，通过参加公司的各种医学知识培训，加强专业文化学习，使采购部工作人员整体工作整体性水平和思想素质都有了较大提升。
3、在公司内部的日常工作中，采购部始终积极主动的配合其它部门的工作，始终以公司目前大局为重，维持以服务者的心态;以务实进取和客观公正的态度去做好公司安排的每一项工作和任务。
三、内部管理方面
1、切实加强职业道德修养，品行端正，诚信自律。严格遵守公司采购制度，积极按采购的规范和要求采购工作，做到不吃回扣，不贪婪受x，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司调查监督。
2、逐渐建立一套责权明确、分工细致入微的采购授权评价体系管理组织体系，营造积极热情、敢于付出、敢于承担责任、显露真才实学又不失诚信的工作光明磊落氛围，适应公司发展的实际需要。
3、逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购景气周期，维护各种材料的购进科学合理，极力配合公司各项工作正常工作运营，材料进场时，要及时的和各项目部门做好协调与沟通。
4、要控制好材料进场的数量与质量，在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，并和各项目部进行协商处理。
5、20xx年采购部其次注重，除培训班组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的业务素质，相关人员同时反复强调采购管理人员的责任感，强调每个人能对自己采购的材料设备负责代为到底，保证了对材料复合材料采办过程的有效追踪。
6、在日常工作当中，采购部主张平易近人、自我批评的工作作风，用透明如水的方针去协调和处理内部问题，做到公司内部上下沟通，关系和谐。
四、工作工作中存在的主要问题和各县区
尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满，也有不少实战经验可循，但仍在诸多方面存在低下，很多问题有待解决。
1、部门内部管理不够到位
采购部成立不久，需要改进的五方面很多，首先还是部门的内控。采购部的工作任务变得相对单一，即投标项目投资材料的询价、定价及在建项目材料的工程项目采购，导致了部分症结的出现。经过一段时间的执行发现，存在的主要问题是没有员工地激发部门最大限度的主观能动性，自我约束力等。为改善这种情况，我们要做好部门相关部门员工自我管理意识的养成组织工作，以维护部门员工工作的员工主动性、积极性以及工作效率。
2、供应商渠道有待扩大，稳定的煤炭资源有待开发
我们应该意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中树脂受到了一定的限制，这些现状的`形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的之中问题时没有把握好。出现大幅例如验收现场出现明显问题苗木后的处理方式过于软弱，对待供应商的态度不够真诚等，既损害了公司名誉也不利于工程的质量。我们在今后的工作中应该转变思想，做事如做人，风险问题解决供应商问题时千万别过于留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，态度要谦和，并战略性和供应商建立长期开展合作战略性的伙伴，公平、互利、共同发展为原则。我们有选择客户的权利，客户也在可以选择我们。
3、制定采购预算与成本核算。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的纯粹摸排和预算，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目投资采购资金进行了合理的配置和分发，还同时组建了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目投资资金的使用效率，优化项目投资采购管理中资源的调配，中查找资金使用关键步骤中的一些例外情况，有效的控制房地产项目资金的流向和控制流量，从而达到控制采购成本的目的。
4、改进供应商的选择
在进行供应商的选择前会前能既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又独自承担要保证所选供应商分担的供应充足，以获取供应商的优惠政策，降低材料的价格和采购生产成本。这样既能保证采购材料供应的质量，又能如何有效的控制采购支出。
五、今后计划与重点
在今后的工作党务工作中继续努力学习，不断学习业务能力，开发材料源头信息，大力加强与供应商的沟通，更好的保质保量顺利完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。
1、为了更好的完善招标工作，确保做好下一年的其他工作任务，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
2、我们的采购工作就是服务于各项目，就是以最低的成本满足高质量严要求的工程需要，一定要对采购的材料细心的分析，在做性价比，依然坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的供货原则。
3、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己增加的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟促工作，争回让他们能主动争取配合我们工作，适时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种材料。
我们部门要虚心向其它部门学习工作和求教管理经验，借鉴好的教育工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身急速的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要适度强化敬业精神，增强责任意识，不断提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中台阶而要上新台阶、更上一层楼积极推动。
物资工作总结5
我于xx年x月进入公司，根据公司的需要，目前在遵小项目部物资部工作，负责做物资各种报表和仓库管理工作。到公司做物资管理以来，在领导的大力支持严格要求下，严格要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把管理的材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好，把自己的报表认真仔细准确无误的分类管理好。
工作以来，我先后从事物资报表，较小的物资采购，仓库管理等工作，作为一名物资管理人员我来公司工作已经一年了，在这里学到了许多在学校里学不到的知识。
现对我的工作做以下总结：
1 、在工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
2、施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
3、做报表时务必做到细心，对待任何一个月的材料报表都要做到准确无误，保证材料消耗的数量准确无误。每一个工程物资几乎要占总造价的百分之八十，首先在保证材料质量的前提下物资价格合理公道是重中之重，所以物资采购要做到货比三家，这样才能更好的把握市场的价格变换。从而进一步做到提高工程的`利润。
4、仓库管理工作中一定要做到不同属性材料的堆放要符合自身的要求，保证材料的'质量不受损坏，同时还要做到保持仓库的卫生整洁工作，任何一个人在仓库领取任何材料确保做到签字登记。
5、利用上学时掌握的计算机及物资管理知识，编制表格，绘制流程图，为部门的顺利工作献出自己的一份力量。
搞工程是一门大学问，物资是工程运行的基础。我知道在以后的工作中还有许多要学习的东西，今后我会更加努力虚心的做好每一份工作。
物资工作总结6
一年来，根据上级领导的有关要求，围绕安全生产这条主线，以保障生产、压缩本钱、增收创效为核心，扎实推动各项工作，在20xx年实现了甲供物资招标选购签订合同30多家，总金额一亿六千万，自购物资，大型设备招标选购8千多万，创下了物资设备部的历史新高。其主要工作如下。
一、建成各项规章制度，将战略性引入到选购环节
选购是打算企业生存与进展的重要一环，实施选购战略更是标准选购流程、压缩选购本钱、拓宽选购渠道、降低选购风险的核心和生命。物资设备部做为选购大户，每年选购资金过亿，选购价格降低一个百分点，就能够节约1000万的选购本钱。只有低本钱的原材料选购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中治理、统一选购”做为将选购的根本原则和方法，下大力气在选购上做文章，并吃透选购战略的内涵，把战略选购引入到我部了的运营中来。并为此，进展了四个方面的设计。一是加强选购的归口治理。严格执行集权下的物资选购分级治理，做到规划、财务源头把关，资金结算掌握。二是完善和标准招标选购。建立选购供给双向报价制度，供需双方相互推动降低选购本钱。并利用网上询价，扩大招标选购范围，扩大集中招标选购分别订货的.范围。三是理顺财务核算渠道。按实际选购单价向用料单位结算，实行最高限价治理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存进展的重要环节上。在投资取向上明确了“先，后，其它”的次序，对非生产性工程严格掌握。包括严格了立项审批。不管是何种款源的购置工程，必需统一纳入规划治理。严格了掌握投资规模。从规划的编制、审批、下到达执行，各个环节严格把关，坚决反对擅自做主，无规划施工;反对大手大脚，乱支乱列;反对铺张铺张，讲排场、比阔气。严格了审计监视。规划、财务、审计、监察等部门要切实发挥作用，重点在建立程序、资金使用、工程质量等方面，严格把关，全面加大审计监视力度。
二、严把进料验收关口，用高质量物资保障生产
施工单位节省一分本钱，替换的就是一分收益。因此，我部根据“适度与适量，实际与有用”相结合的原则，严把物资进料验收关口，用质量的物资保障生产。不管以何种渠道进料，物资人员都要按合同条款进展验收。并依据订货合同、物资选购规划或申请单(含甲供)核对随车料单(发票)中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资选购规划或申请单相符。不符时拒收，并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进展验证，合格时点收并进入物资复试程序，不合格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量供应了又一层根底性的保障。与此同时，还依据不同物资的要求按规定进展计量、换算等工作，一般物资验收在24工作小时内完成，新验收完毕的仔细填写《物资验收记录》。大宗物资，如水泥、钢材、大堆料等，为便于结算，均填写《物资验收单》，一式两份，工程物资部门和供方各一份，作为结算的依据。大堆料都指定专人进展现场验收，收方两人参与，一人收方还必需经过工程经理同意，大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后，对不需复试的物资，验收合格后入库或现场存放，并进展标识，以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进展复试，物资人员填写《复试通知单》并传递到工程试验人员为准，再由试验人员组织物资的复试工作。物资的复试要求按《施工技术治理标准》执行。通过层层把控，确保了每一批物资的质量合格，符合标准。
三、狠抓本钱治理掌握，促标准化做到不超有权
物资设备部门作为企业本钱掌握的关键部门，正确分析物资治理的各个环节，抓住影响工程本钱的重要过程，实施监控，是实现降低工程本钱的关键。为此，我部不断加强内部治理，对物流进展精准掌握，实现物资库存治理、现场治理的实时化和精准化，最终到达了物资供给好、周转快、消耗低、费用省、铺张小，降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进展综合治理，降低材料用量，保证工程施工顺当进展，实现效益最大化。并重点做好了五个方面工作。一是准确筹划，使物资投入与工程施工规划动态平衡。二是加强物资的统计及核算和盘点，按月依据收、发、领、调拨单核算材料收支状况，编制《材料物资动态表》《材料物资消耗状况表》，并定期或不定期的组织抽查、盘点，防止材料物资的毁损和流失，确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资选购本钱的掌握。四是加强周转材料治理，重视修旧利废、废料回收等工作。五是不断提高物资治理人员思想素养和业务素养。通过一系列管控措施的落实，全年各项本钱实现了不超有权，较去年相比又压缩10个百分点。
以上，是今年工作的主要做法，并列举了几项主要成效，在实际工作中，我还不断的创新治理，拓展思路，在物资供给链的连接、设备修理养护等方面均实施了一系列行之有效的措施，也取得了肯定效果，在新一年的工作中，我将总结阅历，分析缺乏，在物资设备的合理调配运用上多下功夫，做到即节省本钱，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争到达双丰收。
物资工作总结7
在过去的一年中，我作为物资清库管理员在公司的物资管理中扮演了一个重要的角色。在我的职责范围内，我负责对物资进行清点、清理和销毁，以便公司可以高效地使用和管理物资库存。通过我的努力，我成功地完成了许多任务，并帮助公司提高了运营效率。具体来说，我取得了以下成就：
积极参与物资清点和整理工作，以确保库存清晰和准确。我对废弃和旧的物资进行了分类并制定了清理计划，以便更有效地管理库存和控制成本。
积极了解政策和法律规定，以确保物资的清理和销毁符合标准和规定。我负责选择和管理第三方清洁及销毁服务，在保证物资安全的.同时，确保符合环保法规。
建立了数据库和存档，以记录和管理物资的清理和销毁。这些档案可以用于跟踪和监控物资清理工作，以及提高公司的运营效率。
根据公司的需求和规定，我完善了物资清理和销毁计划。我制定了流程和标准，并对清理和销毁工作进行了培训和指导。
总的来说，我对我的工作充满了热情，并愿意投入更多的时间和精力来提高自己的工作能力。我相信，在我的不懈努力下，我可以为公司带来更大的价值。
物资工作总结8
1月17日下午5点，物资供应部召开了全部员工本周学习工作会。
胡培斌部长首先强调：全部员工在各自工作岗位上必须严格遵守公司各项规章管理制度，立足本岗，踏实做好本职工作。特别是“春节”就要到了，要切实做好仓库的防火、防盗安全工作，尤其是公司临时性抢修、维修物资发放工作，坚持考勤签到制度，以饱满的激情，认认真真的思想态度，重点优先做好物资材料的服务保障供应工作。
接着，胡部长要求大家，必须严格执行计划财务部上午口头通知：本年度材料入、出库单采用统一编号。具体从2月份开始，公司材料入、出库单，在不浪费仍使用旧票的基础上，每月不要怕麻烦先手工编制号码办理相关业务，待旧票使用完后再印制新票。并指出：在工作中要时刻做到“打有准备仗”的态度和思想，按公司业务需要，每月提前做好公司生产、基建、发展用户三种业务的票据明晰划分工作，做到账物清晰明了，坚决杜绝马虎帐、糊涂账。计划编制，仓库管理，物资采购三块工作必须做到思路明确，态度端正，作风扎实，稳步提高。
按照工作会安排，汪俊平副部长组织全体员工又认真学习了公司【20xx】3号文《关于切实加强作风建设的`通知》、《员工手册》部分内容，并重点又强调了财务部对开票的最新要求，希望认真落实于工作中。
物资工作总结9
年终岁末，又到一年总结时。回顾xx年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结
一、日常工作
完成物资公司单户报表及合并报表的编制；
完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、 ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作；
完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；
编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。
二、重点工作及取得的成绩
1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计。根据集团公司统一安排，xx年由天职国际会计师事务所对物资公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高，我们自己先组织自查，整理出审计年度1—xx月份的凭证、账本、报表及各类辅助账表，找出有关文件，然后逐一按照审计要求，填表汇总，详写说明，并随时提供审计所需的相关资料。
2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的.单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于xx月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，工作总结网保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。
3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在xx月份和xx月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训；
学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。
物资工作总结10
把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采资实行三对比的，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又可以减少污染，有利于我国的环保建设，而且路途较近，有效的'降低了工程成本。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量单，并对单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;超储备定额悬殊的一般材料;打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
做好进场入库物资的保管，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存娶查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。
物资工作总结11
11月22日晚10点半，巫溪县下堡镇政府院坝内灯火通明，下堡镇党委书记黄绪平正在听取疫情防控各小组组长汇报当日工作开展情况。
算起来，这已经是自11月10日晚接到抗击疫情命令以来，他连续奋战的第13天了。但是，党旗所指、心之所向，作为下堡镇党委的“领头雁”，他不忘共产党员的初心使命，在疫情面前充分显示责任和担当，带领党员干部为村社区群众筑起了战疫第一道防护墙。
统筹防控力量，他是“指挥员”
“全镇所有干部职工赶回镇上待命。”11月10日晚参加完全县疫情防控紧急视频会议后，立即责令办公室按照县委、县政府会议精神发出通知；随即组织镇领导班子召开紧急会议，研究部署全镇疫情工作安排。
11月10日，经摸排全镇可能存在湖北阳性密接人员后，立即优化完善三级疫情防控指挥体系，在镇政府设立疫情防控指挥中心，指挥中心下设医疗服务站、交通管控站、志愿服务站。紧贴实际划分17个网格、设置8个重点卡点，明确责任到人，24小时指挥调度，每晚研判汇总数据，找准风险拐点，分析发展趋势，动态优化指挥体系方案。
深入抗疫一线，他是“战斗员”
在应对此次疫情防控攻坚战中，最辛苦、风险最大的莫过于入户人员摸排和核酸检测；每天早上7点，村社区干部、志愿者们就开始赶往各个网格开始摸排和核酸采集，即便知道这些地方不乏高风险区有危险，依然知险而上。
每当这个时候，他总是在结束他“指挥员”角色之后，迅速化身为“战斗员”，与志愿者一道深入到抗疫一线。只见他化身“大白”，拿起喇叭，开始防疫宣传：“当前疫情形势严峻，请大家自觉遵守疫情防控要求、作好防护，把口罩戴好；做好健康监测，不聚集不交叉，如有身体异常及时报告给网格员！”他带领全镇干部全天候坚守在岗位。为保证各工作小组信息更新及时、沟通顺畅，无论每晚都坚持要开一个简短的工作总结会，及时了解各小组工作开展情况，做到心中有数，并根据实际情况及时优化调整分工管理方案。
保障物资供应，他是“服务员”
后勤保障是重中之重，因此，一开始就对后勤作了详细安排，力保物资供应。“来了这么多支援我们的医务工作人员、志愿者，办公室务必要加强与指挥中心、村社区联系对接做好人员调度、车辆调度、后勤保障等各项工作，一定要让同志们有热饭吃、有热汤喝、被子要暖和。同志们缺什么我们调配什么。”黄绪平对镇宣传委员刘兆碧说。
区域内划分了四个片区、三个临时小食堂、17个网格的.物资保障小队。志愿者们每天穿着防护服，将物资运到网格，再手提肩扛，逐户配送。遇到个性化或突发情况，往往不能及时跟进时，就化身“服务员”，自己顶了上去。
身为单位一把手，不管自己有多忙多累，都不忘全镇村社区干部群众，上级部门协调来的医疗物资，他就第一时间登记造册为工作组同志、居家隔离的居民发放。对参与志愿服务的同志，更是反复叮嘱做好自身防护、全力落实、保障到每一个细节。
黄绪平常说，他是一名党员、一名干部，关键时刻，绝不能掉链子，他也用实际行动诠释一名共产党员的风采。
物资工作总结12
我来xxx对于20xx年的物资管理，在总监的大力支持和严格要求下，我对物资管理一直严格负责，多年来，我办公室没有出现不合理使用、丢失和损坏物资、机具的情况。
20xx年，我局开始实施ISO-9000标准，为物资管理提供了一整套科学规范的管理模式，使管理工作得以开展。作为一名材料员，我要求自己认真履行本岗位职责，认真执行材料管理的各项规章制度，将本部门所有的材料、工具、机具作为自己的财产使用和保管。
严格控制工程材料的收发。认真做好各种材料的进货检验，检查材料是否与发料单上的名称、规格、型号、数量一致，外观是否完好。发现不符合标准要求的材料，及时报告责任人和设备部进行更换或退货。然后根据实际收入填写《材料收入核实表》，将材料合理、安全、整齐、分类堆放在施工现场临时仓库内，并做好标记。在每次材料发放过程中，应严格按照合格技术人员填写的领料单发放材料。项目剩余材料的处置，按照规定要求，在项目完工后，根据材料的`实际收入、消耗和结存情况填写“项目材料消耗清单”，并将剩余材料移交给甲方，由甲方负责人签字验收，施工过程中采购的材料、工机具，经设备部批准后方可采购。
在施工过程中，各种人工、材料、机具的使用和管理应由专人负责，特别是发电机和水泵。有必要向操作员解释如何合理、安全地使用、管理和维护。如发现不合理使用，应报告主任进行批评、教育或处罚。每项工程完工后，应对所有工机具进行全面检查、维护和保养，为下一个工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行台账录入和销户，并附台账和资料。
经过多年的材料、工具和机器管理，我认为作为一名材料经理，我应该做四个步骤：
第一步是按类别和项目管理材料。首先，对长期使用的物料进行分类管理，将经常使用的物料堆放在一起，按物料名称、规格、数量进行标识，做到一目了然。
第二步是单独管理工具。贵重工具和通用工具应分别存放在不同的工具箱中。如有异常，应保护贵重工具。记忆工具的名称应在盒子外标明。长线工具和开线工具应分开堆放。大型工具应放在明显的地方。每件工具应按名称、规格、数量进行有效标识，使每个人都能看到和找到，并区分好坏。
第三步重点抓好施工机具的管理。首先，将发电机和水泵堆放在一个良好的位置，并标记其名称、规格和质量。每台发电机和泵的工程师应在使用后进行定期维护，以确保本项目的使用。施工期间，应指定专人定期使用、维护和更换机油。发现问题及时处理，确保工程安全使用。仪器、连接工具等也应由专人使用和保管。
第四步：按材料、工机具分类登记材料管理台账。注明其名称、规格、数量、出厂日期和质量。每项工程完工后，应按实际数量进行台账记录和注销，确保台账和资料的一致性。每年年底对账目进行核对结转，对不符合项及时纠正。
定期对仓库进行清洁、检查、安全防火，发现隐患及时向领导汇报并处理。经过实际工作经验，我总结出做好物资管理要做到“四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤查账。
物资工作总结13
物资保障是打赢疫情防控攻坚战的基础，疫情发生以来，xx区卫健委按照“应急优先”原则，统筹安排、按需分配，为我区各医疗机构、防疫工作人员发放防护服、口罩、消毒液、消毒酒精等防疫物资，全力做好防疫物资保障工作，确保各类疫情防控物资储备充足。
在区卫健委临时库房，医用防护服、医用面罩、医用口罩、酒精、消毒液等各类疫情防控物资种类齐全且库存数量充足。一旁的工作人员正在核对防控医疗物资的领取清单，并根据需求清单将医疗物资发放给相关医疗单位。
xx市第六人民医院xx分院工作人员表示，他们每周二都会过来领取防疫物资，基本上一周两次，如果物资数量多，卫健委也可以通过物流公司直接发货。
“像是医疗机构的.防疫物资储备量，都能够满足机构28天以上满负荷运转需求，而我们这边临时库房的储备量也能维持14天左右，全力保障我区各医疗机构、基层防疫工作人员防疫物资充足。”区卫健委资源配置保障科科长王建成介绍，有需求的医疗机构通过网上申领以后，可以上门领取物资或者通过物流公司进行配送。
据了解，目前区卫健委库存医用物资共有xx类，其中储备医用防护口罩(N95)x万个、医用外科口罩xx万个、医用防护服x万套、医用防护面屏x万个、外科手套x万双、乳胶检查手套x万双，消杀用品等其他疫情防控物资充足，同时，将根据实际需求及时补充采购医疗物资。
下一步，xx区卫健委将继续落实疫情防控各项工作部署，做好防疫物资出入库工作，保障我区疫情防控物资供应安全、高效、稳定
物资工作总结14
过去一年来，物资保障工作是我公司运行的重要环节之一。在公司领导的正确指导下，我们积极开展各项物资保障工作，取得了显著的成效。
首先，我们加大了物资采购力度。在市场行情波动大的情况下，我们建立了一套完善的物资采购流程，严格按照程序进行采购，确保采购工作的公正、透明。为了稳定供应，我们与供应商建立起长期稳定的合作关系，保证了物资的稳定供应和良好质量。
其次，我们建立了现代化的物资管理系统。我们引进了物资管理软件，实现了物资信息化管理。通过对物资的编码和分类，提高了物资管理的效率和准确性。我们还建立了物资档案管理系统，记录了每个物资的领用、归还等情况，便于查阅和管理。
另外，我们加强了库存管理。我们定期对库存物资进行盘点，整理出清单，及时发现和处理问题，防止过期、损坏等风险情况的发生。我们还优化了库存结构，根据需求和成本进行合理调配，减少了库存积压和浪费。
最后，我们加强了内外部协作。我们与供应商和客户保持密切联系，及时获取信息并作出响应。我们还加强了部门之间的沟通和合作，形成了物资保障工作的整体合力。与此同时，我们积极参加相关行业的交流与培训活动，不断提升自身的专业知识和管理能力。
总的来说，在过去一年的物资保障工作中，我们始终把物资保障工作放在重要位置，加强了采购和管理工作，优化了库存结构，加强了内外部的合作。这些努力使物资保障工作取得了显著成效，为企业的发展提供了坚实的保障。在过去一年的物资保障工作中，我们还进行了一系列其他相关工作，以更好地满足企业的`发展需求。
首先，我们注重了物资的节约利用。在公司的倡导下，我们大力推行“节约型物资管理”理念，鼓励员工节约使用物资，避免浪费。我们进行了定期的物资使用分析和评估，制定了物资的合理使用标准和规范，提高了物资的利用率和效益。
其次，我们加强了物资的质量管理。我们严格选择和把关物资供应商，确保物资的质量符合标准要求。我们建立了物资质量追溯体系，加强了对物资质量的监督和管理。我们还加强了对物资的检验和试用，及时发现和处理物资的质量问题，确保物资的安全和可靠性。
另外，我们加强了对物资使用情况的跟踪和分析。我们建立了物资使用数据统计和分析系统，实时跟踪和分析物资的使用情况，及时掌握物资的供需关系。通过对物资使用数据的分析，我们及时调整物资采购计划，合理安排物资的使用和补充，确保物资的供应和使用的平衡。
此外，我们还组织了物资保障培训和知识普及活动。我们定期开展内部的物资保障培训，提高员工对物资保障工作的认识和理解。我们还积极参与行业内的知识交流和研讨活动，学习和借鉴其他企业的先进经验和做法，不断提升物资保障的水平和能力。
总的来说，在过去一年的物资保障工作中，我们在加强采购和管理工作的基础上，注重了物资的节约利用和质量管理，加强了对物资使用情况的跟踪和分析，组织了物资保障培训和知识普及活动。我们的不断努力和探索，进一步提升了物资保障工作的水平和能力，为企业的发展提供了可靠的物质基础。在未来的工作中，我们将继续坚持科学管理、优质采购、合理使用的原则，不断完善物资保障体系，提高物资保障工作的效率和质量。同时，我们也将紧密关注市场变化和企业需求，及时调整采购计划，确保物资供应的稳定性，为企业的发展提供有力支持。
物资工作总结15
“大事难事见担当，危难时刻显本色”。为进一步检验大学生村官向实践求真知、向群众找答案、狠抓农村工作落实的本领，提升其扎根基层、为民服务情怀，禄丰县把疫情防控一线作为锤炼大学生村官的“主战场”，全县39名大学生村官在“疫战”一线奋力“赶考”。
以“战”代“休”全出击。39名大学生村官积极响应党委、政府号召，无一例外地投身于抗疫前线。他们主动放弃休假，用抗疫前线的“战斗”代替了在家休息的安逸，用坚定的信念和果敢的`行动同镇村干部一起参与到疫情防控的各项工作中,用“我是党员，是一名村官，疫情当前，我不上，谁上?”的劲头为年轻党员村官刻画了一幅幅充满着朝气，彰显着党性光芒的“自画像”。
以“心”换“新”助宣传。大学生村官在防疫一线积极做好每一件力所能及的小事，用心用情将自己的专长变成形式多样的宣传新“利器”。他们自己动手编写各种简单易记的宣传标语800余条，利用熟悉网络技术的优势，及时上网了解国家和省、州、县关于疫情防控工作的部署要求和疫情防控卫生常识，主动录制形式多样且通俗易懂的防疫宣传小视频10余个，通过云岭先锋等平台发送防疫宣传信息给党员群众20000余条次，协助村干部使用“云视讯”收看防疫有关视频会议，热心地教农村党员使用云岭先锋手机APP查看疫情防控相关信息，并自发组成“志愿宣传小分队”，在大街小巷、田间地头随处可见他们的身影，听到他们关于疫情防控的暖心宣传。
以“行”塑“形”树榜样。大学生村官们在抗疫一线参与卡点的检测工作，协助村干部通过“一部手机治理通”系统平台开展疫情排查和双报到工作，耐心细致地做好户外闲散人员的劝返工作，详细登记每一名外出务工人员的信息，翻山越岭到群众家中宣传疫情防控常识，他们用“书卷气”助力宣传，用“群众话”关怀群众，用“我可以”解群众难题。他们用实际行动塑造着一个个“能上岗”“待得住”“有作为”的青年大学生村官形象，用身上的党员徽章展示着他们的“赶考”之行，而他们的“赶考”成绩也将成为禄丰县大学生村官日常考核的重要组成部分。
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