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厂区工作总结

时间:2024-06-19 16:22:41 工作总结 我要投稿

厂区工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的厂区工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

厂区工作总结

厂区工作总结1

  一、全年的工作

  我们是今年x月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的,而且又是在xx这样一个大型的国际化里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上我们重点抓了三项工作。

  一是抓队伍。

  一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官招聘了21名队员;同时,我们还注意从退伍军人中招聘队员。

  通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市大队的专家,来为队员讲授消防方面的和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

  一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

  二是抓制度建设。

  工作的规范有序、卓有成效的关键是靠适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、、训练等方面都出台了一整套严格、的制度,对团队实行准军化,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军素质和风彩。

  三是抓建设。

  由于我们的队员来自不同的地方,不同的,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的.是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、中需要注意的。人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

  在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在、业务会上插入思想的以会代训,与队员个别谈,交心,典型教育,举行升旗等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

  如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。

  对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化,改进工作。

  形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

  二、一年工作的体会

  半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:

  一是得益于的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

  二是得益于工作上的创新。我们是在xx工厂从事保安工作的。xx工厂是一个国际化产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。

  首先是在工作上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。

  如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。

  这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

  三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

  三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。全年我们之所以能在xx工厂大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

  突出表现在:

  一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;

  二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;

  三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

  以上是我们保安队20xx年一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

厂区工作总结2

  根据工厂20xx年初制定的工厂安全工作布置,以及工厂集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻工厂“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在20xx年度配合工厂制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好工厂各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:

  一、消防管理

  加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

  保安部根据消防支队要求,定期对工厂的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对工厂各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

  在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年工厂从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

  二、门岗及停车场的管理

  强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对工厂的第一印象,是客人对工厂服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入工厂时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的'汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护工厂财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。

  对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对工厂内部小车也强调必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得到客人的好评。

  三、监控管理

  监控室是工厂各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至工厂开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在工厂领导和x总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在工厂被划伤后经监控录像被证实该车不是在工厂被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证工厂的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证工厂的安全系数,保安对工厂能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

  四、内部的管理

  至20xx年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创工厂优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对工厂内部员工不遵守工厂与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出工厂的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。

  五、培训工作

  部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到xx参加xx教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

  六、开拓新项目

  部门配合工厂提出的开拓新项目工程,对工厂前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为工厂创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在工厂的车辆保驾护航。

  七、外单位合作

  多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合xx局执行任务是对工厂布控、协助公安部门对工厂事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。

  八、存在的问题

  1号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事件发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题,我部一定会采取有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。

  今年工厂成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“xx”会期间工作。保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热情,良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的肯定。

  回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,xxx将会为xx的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。

厂区工作总结3

  一、建立组织机构,强化工会队伍

  XX年工会组织根据厂区机构的调整和实际,为了更有效地开展工作,在集团工会的指导下,余姚厂区联合工会应势而生,联合工会委员由下属各单位推荐上来的年富力强、有激情、务实创新的人员组成,本着“有作为,才能有地位”的原则,力争使厂区联合工会组织成为员工信赖的“家”,成为员工的贴心人,从多方面提高为员工服务的能力和水平。为健全工会组织,使联合工会的触角深入到基层,根据原下属公司工会工作的现状,结合厂区发展新要求,设立了分工会和工会小组,使工会组织开展基层工作迅速、有效。组织建立了劳动调解争议委员会、劳动安全监督委员会、女工委员会。各个委员会根据工作需要正常开展活动,劳动调解争议委员会积极参与调节公司劳动争议,解决职工关系、社保增减、迁转问题;调解和解决基层出现的劳动争议、参与突发事件的处理。劳动安全监督委员会参与现场管理,监督公司日常安全管理;协助解决公司发生的治安问题;组织开展预防为主、群防群治、群专结合的劳动保护安全监督检查活动,为员工创造良好的.安全生产环境。女工委员会积极参与各项活动,做好计划生育及女工维权工作;做好外联工作,与兄弟公司横向联系,组织各种活动,利用“三八节”组织植树活动;提高女工素质,组织礼仪培训2次,收到良好效果。找范文

  二、今年还对工会会员进行了全面梳理,在原来xx人的基础上,吸纳员工队伍中的先进分子加入工会组织,今年共新发展xx名新会员,使工会组织更充满生机与活力,进一步优化和壮大了工会会员队伍。

  注重对广大员工思想观念的引导,提高员工的职业素养,把广大员工的思想和行动统一到努力为企业发展作贡献上来。主要通过教育和引导,利用宣传窗、企业报等舆论载体,宣传企业动态,弘扬厂区优良风尚,使广大员工认识自身与企业发展的关系,增强了员工对企业的凝聚力、归属感和认同感,使员工队伍的综合素质得到整体提高。

  配合行政开展重大庆典活动。工会与党、政、团等群团组织一起,积极配合行政,在庆典筹划、组织工作、文娱活动等方面,积极参与,确保庆典系列活动顺利有序地展开。

  三、关心职工生活,创建“职工之家”

  工会密切与员工群众的关系,切实做到“员工利益无小事”,从员工群众最现实、最关心、最直接的问题入手,通过发展生产,提高效益,来不断提高员工的物质文化生活水平,真正做到心为员工所想,情为员工所系,责为员工所尽,利为员工所谋。

  关爱员工,营造“家”的氛围。今年工会组织员工向职工基金会捐款x次,有xx名员工参加,募集资金xx元,有x名困难员工接受救助,金额达xx元。增加了员工的互助意识,有效地解决了困难员工的后顾之忧;还通过社会保障渠道为工伤员工办理工伤理赔,当好员工的“娘家”人;二是积极帮助xx位住房困难户申请经济适用房,主动为住房困难户创造条件,设法解决实际问题,目前这x位员工已经通过了慈溪市住房资金管理中心的公示,作好员工的“贴心人”;三是积极做好职工慰问工作。联合工会认真做好伤、病、产(妇)等人员的慰问工作。一年来工会组织人员上门慰问xx余人次;在高温季节,工会组织人员会同行政深入工场车间、部门,检查防暑降温工作和安全生产情况。各分工会在高温期间积极开展防暑降温工作,为一线员工送冷饮、准备绿豆汤、供应清凉果汁,加班加点发放夜宵,及时发放防暑药品等等,使工会成为员工的“保护人”。四是关心员工生活,创造良好生活环境。生活区内为员工开放了浴室,特别是在冬季,由专人管理,长期开放。为配合生产,浴室开放时间随机调整,有时甚至凌晨开放来满足员工需求;对于食堂后勤的管理也多方面积极探索,为让外来务工人员吃好,食堂开动脑筋,变换花样来满足不同地域员工的不同口味,可谓煞费苦心,比如外请糕点师傅为外来务工人员做花样繁多的点心,不断调整菜单,菜肴品种由原来的十几种增加到现在的二十几种,以此来满足他们的需要;积极为职工宿舍安装网线、有线电视,丰富员工业余生活,为广大的员工送去实实在在的生活关爱,使xx成为员工的“家”。五、作好年终困难职工的慰问工作,通过基层工会组织的摸底调查,了解疾困员工,并适时送上公司的关爱,使员工体会到厂区“家”一般的感觉。

  四、建设和谐xx,丰富员工生活

  构建和谐xx是工会XX年的主要工作目标之一,为达到这一目标,我们通过各种渠道、利用多种载体丰富员工业余生活,树立了xx良好的形象,增强了厂区凝聚力。

  倡导正确的舆论导向,作好沟通、宣传工作。通过多种形式拓宽信息渠道,掌握员工思想动态,及时发现和化解员工中的不稳定因素,做好下情上传,上情下达的工作;利用网络、电影、企业报、宣传窗、宣贯资料等宣传载体,对厂区及所属部门、分公司的生产经营、发展目标进行广泛宣传,今年共播放电影专题片15余次,登企业报稿件60多篇,出宣传栏20余期,反映xx建设与管理,展示xx员工精神风貌。

厂区工作总结4

  20xx年的工作接近尾声,作为保安班长,厂里面给我的人物重大,在工作当中我一直保持着高度的认真,一年说长也不长,安保工作在任何单位,任何地方都是非常有必要的,在xx工厂这一年来我明确上级的指示落实每一件工作,让厂区保持绝对的安全,对于下达的命令第一时间传达到各个安保人员,结合这一年来也总结一番工作。

  一、厂区安全工作

  首先是在巡逻上面,每一个安保人员,我都是做好了明确的分工,我的工作就是让大家团结一致,抓好各安保人员的工作,把各项工作落实到位,因为厂区是实行两班倒制,白天的工作是会比价简单,反而没有那么重,坚守岗位,让各个人员团结一致,做好相关的准备工作,处理好这些基本的事情,保证厂区的各个监控区没有死角,定时的去巡逻,这是非常有必要的在在后面的工作当中我们都在位这些努力,白天的工作是虽然不会很紧张,但是任务重大我从来不敢忽视,我一直都在强调这一点,让所有安保工作人员打起精神,到了晚上就更应该是这样,明确规定一定要携带厂牌才能出入车间,我从来不会把这些当作儿戏,对于上级下达的这种,命令我一直在维持着,我希望自己能够有一个好的心态,面对厂区的安保工作,我不敢有半分松懈。

  二、管理协调工作

  作为一名保安班长我不能放松了自己,我对每个人的工作都是非常强调的,这也是一个原则问题,我们整体安保人员的工作都是非常关键,现在处在这么一个状态下面我认为这些都是非常有必要做好的,在管理上面我一直都是非常严格,毕竟是涉及到了整个厂区的安全,这不是儿戏,现在我也是非常清楚这一点,我就是希望自己能够在一些方面有所收获,这不仅仅是限于工作,我对每个人的'工作要求高,长期养成这么一个好的习惯是非常有必要的,在工作当中我也在不带您的锻炼自己,这一年来在我认真负责的做好了自己的本职工作,安保是一个非常关键的事情,我提升自己各方面的能力,认真负责好厂区的各项安保工作。

  三、工作不足之处

  过去的这一年,厂区车间方面的工作我有时候太过于敏感,也是处于长期的一个紧张状态,有的时候反而因小失大,在这方面我一定会加紧纠正自己,继续为xx工厂好好工作。

厂区工作总结5

  鉴于厂区的特殊性需要做好保安工作才能让领导感到放心,因此身为保安班长的自己在年初便带领大家参与到安全生产工作中的一环,虽然短期内难以从表面上看到什么效果却也保证厂区内没出现任何安全事故,在我看来能够在今年的保安工作中实现这样的目标也是令自己感到十分满意的,只不过为了在明年的保安工作中继续保持这样的做法应该对今年的情况进行以下总结。

  做好了厂区附近的巡视工作确保没有陌生人员进入内部,为了不使工人们的工作受到干扰导致自己对巡视工作十分重视,而且往年也出现过陌生人进入厂区从而导致生产受到了影响,所以今年自己除了在厂区出入口安排人员进行排查以外还参与到巡视之中,而且没有厂区领导的批准则不能随便出入工厂,无论是工人们的外出还是客户的拜访都应该在传达室进行登记,而且有时针对外部的车辆还要审核是否为厂区人员所拥有,否则的话车辆随意进入厂区势必会对内部的生产造成严重的'影响,得益于其他保安的配合导致自己在巡视以及登记方面的工作完成得还算不错。

  参与到生产与消防安全方面的宣传工作中并为厂区排除了隐患,由于保安在工作期间不能随意在厂区内走动的缘故需要利用空闲时间进行排查,尤其是领导对厂区生产安全工作比较重视的缘故需要在宣传方面进行努力,因此自己在安全工作中配合部分管理人员对员工做好了宣传,除此之外还利用休息日的时间在厂区内部排除生产工作中存在的安全隐患,而且各类消防器材也在领导的支持下完成了更新换代。

  完成新晋保安的培训以及厂区部分器材的搬运工作,为了保证保安队伍中充斥着新鲜血液自然需要在培训新员工方面做出相应的努力,所以今年自己对新入职的保安进行了培训并为对方讲解了厂区工作的注意事项。当厂区内部需要装卸货物的时候需要通知相关人员并参与到其中,因此在自己组织人员进行配合的情况下完成了几次新型器材的装卸工作,在这个过程中自己也能够体会到厂区的保安工作是十分不容易的,所以还需在后续阶段的厂区保安工作中不断提升自身管理水平才行。

  简短的总结却让我对厂区保安班长的工作有了更深层次的体会,至少通过这段时间在厂区工作中的辛勤努力使得自身的能力得到了很好的体现,但是相对于其他基层管理者而言自己还存在着实践经验不足的状况,所以今后自己还需要在厂区保安工作中想办法提升管理方面的经验。

厂区工作总结6

  今年是xx运转的第一年,也是联合工会成立的第一年,在上级工会和公司党总支的关心重视下,在厂区领导的指导下,紧紧围绕工会工作任务,结合工会自身特点,加强员工思想政治教育,调动员工的积极性和创造性,在稳定员工队伍、努力促进和谐厂区建设等方面积极开展工作。回顾全年工作,主要有以下几方面:

  一、 建立组织机构,强化工会队伍

  二00五年工会组织根据厂区机构的调整和实际,为了更有效地开展工作,在集团工会的指导下,余姚厂区联合工会应势而生,联合工会委员由下属各单位推荐上来的年富力强、有激情、务实创新的人员组成,本着“有作为,才能有地位”的原则,力争使厂区联合工会组织成为员工信赖的“家”,成为员工的贴心人,从多方面提高为员工服务的能力和水平。为健全工会组织,使联合工会的触角深入到基层,根据原下属公司工会工作的现状,结合厂区发展新要求,设立了分工会和工会小组,使工会组织开展基层工作迅速、有效。组织建立了劳动调解争议委员会、劳动安全监督委员会、女工委员会。各个委员会根据工作需要正常开展活动,劳动调解争议委员会积极参与调节公司劳动争议,解决职工关系、社保增减、迁转问题;调解和解决基层出现的劳动争议、参与突发事件的处理。劳动安全监督委员会参与现场管理,监督公司日常安全管理;协助解决公司发生的治安问题;组织开展预防为主、群防群治、群专结合的劳动保护安全监督检查活动,为员工创造良好的安全生产环境。女工委员会积极参与各项活动,做好计划生育及女工维权工作;做好外联工作,与兄弟公司横向联系,组织各种活动,利用“三八节”组织植树活动;提高女工素质,组织礼仪培训2次,收到良好效果。

  今年还对工会会员进行了全面梳理,在原来xx人的基础上,吸纳员工队伍中的先进分子加入工会组织,今年共新发展xx名新会员,使工会组织更充满生机与活力,进一步优化和壮大了工会会员队伍。

  注重对广大员工思想观念的引导,提高员工的职业素养,把广大员工的思想和行动统一到努力为企业发展作贡献上来。主要通过教育和引导,利用宣传窗、企业报等舆论载体,宣传企业动态,弘扬厂区优良风尚,使广大员工认识自身与企业发展的关系,增强了员工对企业的凝聚力、归属感和认同感,使员工队伍的综合素质得到整体提高。 。

  配合行政开展重大庆典活动。工会与党、政、团等群团组织一起,积极配合行政,在庆典筹划、组织工作、文娱活动等方面,积极参与,确保庆典系列活动顺利有序地展开。

  二、关心职工生活,创建“职工之家”

  工会密切与员工群众的关系,切实做到“员工利益无小事”,从员工群众最现实、最关心、最直接的问题入手,通过发展生产,提高效益,来不断提高员工的物质文化生活水平,真正做到心为员工所想,情为员工所系,责为员工所尽,利为员工所谋。

  关爱员工,营造“家”的氛围。今年工会组织员工向职工基金会捐款x次,有xx名员工参加,募集资金xx元,有x名困难员工接受救助,金额达xx元。增加了员工的互助意识,有效地解决了困难员工的后顾之忧;还通过社会保障渠道为工伤员工办理工伤理赔,当好员工的“娘家”人;二是积极帮助xx位住房困难户申请经济适用房,主动为住房困难户创造条件,设法解决实际问题,目前这x位员工已经通过了慈溪市住房资金管理中心的公示,作好员工的“贴心人”;三是积极做好职工慰问工作。联合工会认真做好伤、病、产(妇)等人员的慰问工作。一年来工会组织人员上门慰问 xx余人次;在高温季节,工会组织人员会同行政深入工场车间、部门,检查防暑降温工作和安全生产情况。各分工会在高温期间积极开展防暑降温工作,为一线员工送冷饮、准备绿豆汤、供应清凉果汁,加班加点发放夜宵,及时发放防暑药品等等,使工会成为员工的“保护人”。四是关心员工生活,创造良好生活环境。生活区内为员工开放了浴室,特别是在冬季,由专人管理,长期开放。为配合生产,浴室开放时间随机调整,有时甚至凌晨开放来满足员工需求;对于食堂后勤的管理也多方面积极探索,为让外来务工人员吃好,食堂开动脑筋,变换花样来满足不同地域员工的不同口味,可谓煞费苦心,比如外请糕点师傅为外来务工人员做花样繁多的点心,不断调整菜单,菜肴品种由原来的十几种增加到现在的`二十几种,以此来满足他们的需要;积极为职工宿舍安装网线、有线电视,丰富员工业余生活,为广大的员工送去实实在在的生活关爱,使xx成为员工的“家”。五、作好年终困难职工的慰问工作,通过基层工会组织的摸底调查,了解疾困员工,并适时送上公司的关爱,使员工体会到厂区“家”一般的感觉。

  三、建设和谐xx,丰富员工生活

  构建和谐xx是工会05年的主要工作目标之一,为达到这一目标,我们通过各种渠道、利用多种载体丰富员工业余生活,树立了xx良好的形象,增强了厂区凝聚力。

  1、倡导正确的舆论导向,作好沟通、宣传工作。通过多种形式拓宽信息渠道,掌握员工思想动态,及时发现和化解员工中的不稳定因素,做好下情上传,上情下达的工作;利用网络、电影、企业报、宣传窗、宣贯资料等宣传载体,对厂区及所属部门、分公司的生产经营、发展目标进行广泛宣传,今年共播放电影专题片15余次,登企业报稿件60多篇,出宣传栏20余期,反映xx建设与管理,展示xx员工精神风貌。

  2、开展丰富多彩的文体活动,促进企业文化建设。“平时是工,战时为兵”,在各级领导和各部门的关心支持下,开展了有益于员工身心健康的丰富多彩的文体活动,寓教于乐,陶冶员工情操。今年我们举办了一次新员工座谈会,确定新员工岗位“教练”,为新员工尽快完成角色转变、融入公司团队创造了必要条件;举行了一次升旗仪式,提高了保卫人员及团员青年的使命感与责任感;举办国庆、厂庆文艺晚会、圣诞舞会及迎新晚会,既为员工提供了一展才华的舞台,又为员工创造了交流的平台。 职工文艺活动多姿多彩,参加人数多、活动面广,深受广大员工喜爱,即树立了良好的企业形象,又创造了厂区和谐的工作、生活氛围。

  3、积极推优入党。一年来,xx的经济效益和社会效益令人瞩目,员工的生活福利也明显得到改善和提高,这些成绩,离不开各个工会小组及广大员工的艰苦创业和无私奉献。在这个过程中,工会积极引导、推荐,做好推优入党工作,有重点地向厂区党组织推荐xx位思想稳定,工作表现积极,群众反映好的工会先进分子,把优秀员工输送到党员队伍中去,充实了党的新生力量,增强党的生机和活力。通过上述这些形式多样的活动,内增凝聚力,外增吸引力,增强了团队精神,提升了企业文化的品位,促进了和谐厂区的建设与发展。回顾一年工作,虽然取得了一定的成绩,但也有许多遗憾。余姚厂区联合工会由于新成立不久,工会工作面对新形势下出现的新情况、新问题的研究和探讨有待开拓创新,在为员工说话、办事、维权上离员工的愿望和工会的职能要求还有一定的差距。劳动调解争议委员会、劳动安全监督委员会、女工委员会,虽然开始履行着各自的职责,但因为刚刚起步,今后的工作更是任重而道远。

厂区工作总结7

  保安科年终工作总结正文开始已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结

  一、牢抓防火防盗,确保市场。

  市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

  消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年11—12月份对三根漏水

  的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,及时向他们请教协助共同排除警情,共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。

  二、提高队员素质,做好市场服务。

  为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,经营户有困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

  三、灵活处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序。

  我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多。为此,部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。

  在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

  在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足

  1、队员形象素质需要进一步提高。

  2、部门管理水平需要提高。

  3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

  4、消防工作需要加大力度。

  在下一年的工作中,我们部门会针对不足之处,结合部门实际情况,扬长避短,在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。

  厂区保安工作总结6

  我来到工厂成为了工厂的保安班长,在领导的吩咐下骂我们保安部维护厂区安全,在一年里没有任何事故发生,很好的完成了领导交代的任务,现在做个总结。

  一、坚持巡逻,不松懈

  来到厂区工作以来我一直都非常认真,哪怕是成为了保安班长我也没有放松过,我们就是厂区的安全首位,厂区养兵千日我们就要保证每日的安全,我不会自大的认为我们厂区没有任何危险,虽然我们的厂区比价偏僻但是我也不能懈怠,每天我都会安排我们保安部的人员轮岗执勤,对厂区的周围做好巡逻工作,保证厂区周边的安全,每天如此,把我们的工作分为白班和晚班,每天所有人员轮流执勤,一旦有特殊情况及时通知我,并且我也会经常与大家一起工作,指挥大家怎样做好防护,保证安全,对于厂区内的监控有专门的人去才看,一旦有特殊情况我们就会立刻派人去查看情况,不会让任何危害危急到我们的工厂,保证我们工厂安全。

  二、做好厂区火灾预警和检查

  我们还肩负着厂区的安全,作为厂区用电是经常的,有一些设备或者线路因为长期工作年久失修,已经出现了一些问题,我因此需要做好安全防护,对这些地方做好检查,并且一旦有工厂内的员工报案我们会最快速的去扑灭工厂的火灾,同时我们对于工厂一些容易发生火灾的地方都配有灭火器,同时也会每隔一段时间就会做好检查,保证所有的灭火器在情况危急的时候能够起到作用,出现问题或者是用光了的灭火器,会及时更换,我们不会因为怕麻烦而让危害留在我们身边,我们作为保安有责任保护工厂说有员工的安全,保证他们的正常工作。

  三、保护厂区的安全,维护厂区秩序

  对于工厂的车辆我们都会对其做好登记,每一辆车都必须停放在指定位置,同时也会看管车辆,禁止非本厂员工的车辆停放在我们的停车场,对于来访人员我们都会做好登记,一般都不会随意放任何人进入我们的工厂,这也是为了保护我们工厂的人的安全,避免一切闲杂人等,扰乱工作,破坏我们工厂的安全,避免一些小偷或者一些不法分子混入我们工厂,给我们工厂留下难以解决的祸患。

  四、服从命令

  我们是工厂的守卫,也是工厂的士兵,我们服从命令,只要工厂领导有需要我们工作的地方我们都会第一时间做到,做好自己的本职工作,完成领导下达的任务,把工厂当做是我们的家,去捍卫去努力为我们的工厂尽力做事,不会因为我们的工作劳累抱怨,因为这是我们的责任也是我们需要扛起的`重担。

  在这一年里我们所有人都尽心尽力去弯沉工作没有人偷懒,我们维护了工厂的安全,保证了厂区的秩序,做好了我们的工作。

  厂区保安工作总结7

  的工作接近尾声,作为保安班长,厂里面给我的人物重大,在工作当中我一直保持着高度的认真,一年说长也不长,安保工作在任何单位,任何地方都是非常有必要的,在工厂这一年来我明确上级的指示落实每一件工作,让厂区保持绝对的安全,对于下达的命令第一时间传达到各个安保人员,结合这一年来也总结一番工作。

  一、厂区安全工作

  首先是在巡逻上面,每一个安保人员,我都是做好了明确的分工,我的工作就是让大家团结一致,抓好各安保人员的工作,把各项工作落实到位,因为厂区是实行两班倒制,白天的工作是会比价简单,反而没有那么重,坚守岗位,让各个人员团结一致,做好相关的准备工作,处理好这些基本的事情,保证厂区的各个监控区没有死角,定时的去巡逻,这是非常有必要的在在后面的工作当中我们都在位这些努力,白天的工作是虽然不会很紧张,但是任务重大我从来不敢忽视,我一直都在强调这一点,让所有安保工作人员打起精神,到了晚上就更应该是这样,明确规定一定要携带厂牌才能出入车间,我从来不会把这些当作儿戏,对于上级下达的这种,命令我一直在维持着,我希望自己能够有一个好的心态,面对厂区的安保工作,我不敢有半分松懈。

  二、管理协调工作

  作为一名保安班长我不能放松了自己,我对每个人的工作都是非常强调的,这也是一个原则问题,我们整体安保人员的工作都是非常关键,现在处在这么一个状态下面我认为这些都是非常有必要做好的,在管理上面我一直都是非常严格,毕竟是涉及到了整个厂区的安全,这不是儿戏,现在我也是非常清楚这一点,我就是希望自己能够在一些方面有所收获,这不仅仅是限于工作,我对每个人的工作要求高,长期养成这么一个好的习惯是非常有必要的,在工作当中我也在不带您的锻炼自己,这一年来在我认真负责的做好了自己的本职工作,安保是一个非常关键的事情,我提升自己各方面的能力,认真负责好厂区的各项安保工作。

  三、工作不足之处

  过去的这一年,厂区车间方面的工作我有时候太过于敏感,也是处于长期的一个紧张状态,有的时候反而因小失大,在这方面我一定会加紧纠正自己,继续为工厂好好工作。

  厂区保安工作总结8

  在这一年中对我们保安队的支持和帮助,感谢各级领导对我们保安队工作的肯定。在公司、管理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下,克服了人员流动性大、缺陷多,思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务。

  在工作中,每名队员都紧紧围绕“严兵先严将,严将带严兵”的思想在过去的一年内配合公司开展消防演练,使每名队员都能熟练掌握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道经营进行了统一规范,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆心的劝说,用心的沟通取得了一定的成绩,保证小区的道路、消防通道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。

  由于冬季交付使用时,未进行小区绿化,因此存在着很多天然形成的风口,凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样,但我们并没有被这样的困难吓倒,反而更加认真的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到号楼时发现有一名精神不正常的中学生经过仔细的交流发现他有轻生的倾向,我们及时与他家长联系,将他送到医院,当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种复杂与激动的表情已经无语言表,我们挽回了一个即将破灭又重生的家庭。

  6月我们巡逻到号楼时发现该楼楼上冒有浓烟,上去检查后发现是该楼的太阳能热水器着火,由于我们的及时处理,将一起可能造成重大损失的火灾避免了,同时为该户业主挽回了一定的经济损失,受到了业主的赞扬他说:“住在这样安全的小区内我放心,我舒服。”听到这样的话我们比什么都高兴因为我们的努力没有白付出,我们看到了自己的成绩。与此同时我们配合公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子x人,为公司挽回直接经济损失余元,得到了业主的极力好评同时为公司赢得了一定的声誉。

  知识是事故处理的基本保证,只有使我们保安对员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。

  一、专业技术方面

  每天组织保安员军事化训练2小时,每周组织保安员学习安全消防知识、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度,由于我们保安员都来自不同的地方少部分由部队复原,更多都为地方的农村孩子,文化水平不是很高,总体人员素质过低,专业知识不足等,针对这种情况我们及时组织了多方面的培训。

  二、班组建设方面

  班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量,为此,保安班组专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发起认识,把以前认为的班组建设只是表面彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合,如班组建设中的安全活动内容,利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识,提出寻安全检查的一些看法和改进意见。

  三、治思想方面

  没有过硬的政治思想,一个队伍就无法达到更深一步的认识,就不可能在最困难的时候挺身而出,保安班组充分认识到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,通过队长和班长的带头作用,使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得起放得下的优良作风,在管理处内部是公认的素质最高的团体之一。

  在两年多的小区管理过程中,我们保安队以时刻保护小区业主人身和财产安全为首要目标,在这期间小区内从未发生过一起关于财产和人身安全的事件,保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬,让人欣慰的是。x月在小区内发放的物业服务测评表中,业主对小区报案的满意率到达到了99%。

  在全体保安员的共同努力下,保安队取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地维护小区的安全,并且希望各级领导及兄弟管理处提出宝贵意见,我们保安班组会用更高的标准要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对保安班组的支持和肯定。

  厂区保安工作总结9

  保卫科在院领导的指引下,在上级安全部门的具体指导下,坚持专门工作与群防群治相结合,实施三级安全管理网络。依靠群众搞好安全,保卫工作。充分发挥改组后的综合治理,治保会的职能作用,稳定政治,确保治安。紧抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作总结。

  一、坚持“以防为主”,严格治安管理

  由院领导分别对全院的安全工作检查的制度;保卫科专职消防员每天一次消防安全检查;每周二次重点部位检查,并利用节假日定期值班和有情况不定期值班,等手段为了进一步确保全天候的安全,我院保安部白天安排一人专门巡查门急诊,一人巡查病房大楼,夜间由四人组成的夜巡队,每小时巡逻一次,一般一晚上巡逻十来次,在全年值勤中有一百多次发现办公室门诊诊室门或窗未关,或灯未关闭的不安全因素,均通知有关科室及时整改,这样采取必要的措施,防止了事故隐患,真正落实了以防为主和人防、物防、技防相结合的防范措施。

  为了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我们在公共场所及重点部位装备了电视监控探头,今年在领导的支持下对住院部高层安装了电视监控探头并准备在年初对医院部分老化及不清晰的电视监控探头进行调整及更换;用高科技的技防设备来收集治安案件及医疗纠纷处置过程中的取证工作,今年一年保持了正常运转;今年多次联系厂方技术人员前来维护硬盘;根据需要刻录了部分医疗纠纷的处治过程,以备作司法证据。

  二、做好宣传教育工作,维护医院内部稳定

  我们积极利用院周会、院办公会等机会,宣传三级安络管理方案,明确了工作职责,牢固树立大安全观念。大力开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的“四防”教育,打击“医托”的行动,以看得到实例事实进行防抢夺和防盗窃的教育,全年进行了十几次这样的宣传教育,我们通过院周会传达到全院各科室职工,使职工得到教育,对新入院的职工及来院实习的医生、护士,专门为他们上了法制、消防课,使他们加强法制意识,了解了基本的防火常识。

  三、薄弱环节和不足之处

  医院安全工作重要性,在全院干部、职工的意识中尚未全部到位,尤其是在工作忙时,在少数人中说,安全工作重要变成了次要,存在松懈现象。安全基础工作尚有待进一步加强,对医院安全管理、岗位职责、检查考核,信息反馈;尚需进一步落实,使医院安全工作形成良好循环。进一步加强人防、物防、技防工作。对专业保卫队伍加强培训教育,提高素质,针对失窃时有发生的现象,寻找薄弱环节,提高防范能力。

  在新的一年中,我们将结合医院实际情况,在院长领导下,紧紧依靠全院各科领导和全体职工。针对存在的问题,努力为医院营造一个更安全、更祥和、更美好的环境而努力工作。

厂区工作总结8

  在这一年中对我们保安队的支持和帮助,感谢各级领导对我们保安队工作的肯定。在公司、管理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下,克服了人员流动性大、缺陷多,思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务。

  在工作中,每名队员都紧紧围绕“严兵先严将,严将带严兵”的思想在过去的一年内配合公司开展消防演练,使每名队员都能熟练掌握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道经营进行了统一规范,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆心的劝说,用心的沟通取得了一定的成绩,保证小区的道路、消防通道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。

  由于xx冬季交付使用时,未进行小区绿化,因此存在着很多天然形成的风口,凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样,但我们并没有被这样的困难吓倒,反而更加认真的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到xx号楼时发现有一名精神不正常的中学生经过仔细的交流发现他有轻生的倾向,我们及时与他家长联系,将他送到医院,当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种复杂与激动的表情已经无语言表,我们挽回了一个即将破灭又重生的家庭。

  20xx年6月我们巡逻到xx号楼时发现该楼楼上冒有浓烟,上去检查后发现是该楼的太阳能热水器着火,由于我们的及时处理,将一起可能造成重大损失的火灾避免了,同时为该户业主挽回了一定的经济损失,受到了业主的赞扬他说:“住在这样安全的小区内我放心,我舒服。”听到这样的话我们比什么都高兴因为我们的努力没有白付出,我们看到了自己的成绩。与此同时我们配合公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子x人,为公司挽回直接经济损失xx余元,得到了业主的极力好评同时为公司赢得了一定的声誉。

  知识是事故处理的基本保证,只有使我们保安对员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。

  一、专业技术方面

  每天组织保安员军事化训练2小时,每周组织保安员学习安全消防知识、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度,由于我们保安员都来自不同的地方少部分由部队复原,更多都为地方的农村孩子,文化水平不是很高,总体人员素质过低,专业知识不足等,针对这种情况我们及时组织了多方面的培训。

  二、班组建设方面

  班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量,为此,保安班组专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发起认识,把以前认为的`班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合,如班组建设中的安全活动内容,利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识,提出寻安全检查的一些看法和改进意见。

  三、治思想方面

  没有过硬的政治思想,一个队伍就无法达到更深一步的认识,就不可能在最困难的时候挺身而出,保安班组充分认识到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,通过队长和班长的带头作用,使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得起放得下的优良作风,在管理处内部是公认的素质最高的团体之一。

  在两年多的小区管理过程中,我们保安队以时刻保护小区业主人身和财产安全为首要目标,在这期间小区内从未发生过一起关于财产和人身安全的事件,保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬,让人欣慰的是。20xx年x月在小区内发放的物业服务测评表中,业主对小区报案的满意率到达到了99%。

  20xx年在全体保安员的共同努力下,保安队取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地维护小区的安全,并且希望各级领导及兄弟管理处提出宝贵意见,我们保安班组会用更高的标准要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对保安班组的支持和肯定。

厂区工作总结9

  斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾一年来的工作历程,收获及感触颇多。特将20xx年工作总结如下:

  一、关于人员的招聘及培训

  1、人员招聘按工厂要求必须品德优良、身体健康,年龄xx周岁以下。根据这一精神要求招聘部队退伍军人,退伍人员经过部队的培养教育,具有一定的防范知识,能够很好完成执勤守卫任务,有维护内部治安的业务能力,在纪律上经过部队集体生活锻炼,军事知识训练,具备团结友爱的合作精神,为保安队伍的人员打下可靠基础。

  2、经常进行有针对性的培训,不断提高保安人员政治、业务、素质。对新招人员岗前进行岗前职责,公共道德、着装整齐等培训才能上岗,上岗一个月试用期,经考核合格后正式录用。

  3、在日常工作中每季度进行一次法律、法规培训,如宪法、消防法、安全法、治安条例、公民道德等内容学习培训。通过上述培训,做到遵纪守法办事,文明礼貌执勤,团结友爱共事。

  二、严格考核、高度负责地履行保安职责

  保安队伍的任务,主要负责保卫工厂的内部财产。从实际出发,重点工作,维护内部治安,确保安全。经常教育全体保安,管好自己的人,办好自己的事。在突出重点,做到勤巡逻、细检查。每逢法定假期如"五一、十一、春节"等,保安队员全部集中,做到一旦发生情况或其他险情发生做到召之即来,处理发生的治安等事件。

  20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的`一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在工厂领导的英明决策和运筹下,明天会更好。做为工厂的一份子,在明年的工作我们将一如既往,竭力做好本职工作,为工厂的发展贡献一份力量。

厂区工作总结10

  20xx年以来,姜楼村在云龙区党工委的领导下,以党的十八大和十八届三中全会精神为动力,按照省、市、区加强社会治安综合治理的战略部署和总体要求,进一步完善了综合治理领导责任制度,开展了以加强社会治安综合治理为题,继续深化治安防控体系建设,努力解决突出的治安问题和安全保卫工作,强化了社区治安环境与稳定秩序,促进了“平安社区”的创建和社区各项工作的顺利开展。

  二、社区高度重视治安综合治理工作,把综合治理工作纳入社区工作的总体目标,做到与其他工作同布置,同落实的工作理念,注重社区稳定与xxx面,多次利用社区会议传达贯彻上级综合治理工作有关会议和通知精神,及时分析研究社区治安工作、维稳工作、反xxx等工作中存在的突出问题,重点布置解决,加强了非常时期与节假日稳控巡逻制度,以治安综合治理工作为中心,展开对辖区、及周边治安环境的专项行动。

  三、在年综合治理的工作中,社区把打击xxx与维护社区稳定工作相结合,根据辖区治安稳定状况和反xxx工作的实际出发,严格落实了目标责任制度,在社区领导的指导下,充分发挥联络员、信息员、治安综治员的作用,与社区民警相配合,在辖区开展了以打击犯罪为主题,维护社会治安秩序与稳定工作为重点的专项整治活动,一是以多种形式开展宣传教育工作,二是对辖区xxx工作开展谈话教育,三是对辖区“两劳”人员、“吸毒”人员及重点人员进行排查摸底,以排查摸底信息为突破口,针对重点人员、危险人员开展xxx与稳控相结合的工作,有力维护了社区稳定局面。在社区党组织的高度重视下,加强了民纠民调工作,深入小区对民纠民调进行排摸,对排摸出的民纠矛盾进行了及时调处,使我社区在今年的工作无上访事件发生。

  四、社区从近年来发生在我省和全国其他省市区的多起重大火灾事故中吸取教训,加强了辖区安全生产和消防安全的管理工作,坚持以“安全第一、预防为主”的`工作原则,依照区委区政府关于安全生产文件要求和消防安全管理条例为工作目标,积极组织各方力量配合,

  五、社区以流动人口服务分站为中心,组织计生专干和流动人口协管与社区综治员相互配合,多次对辖区流动人口、出租房屋、人户分离进行了彻底排摸,不断完善了辖区常住人口与流动人口信息及出租房屋台账,突出了流动人口和警综平台三维信息共享,继续加强了流动人口的基础管理,规范了为流动人口服务的工作态度及流动人口未成年人教育。

  六、在社区党组织的领导下,坚持普法教育工作,法制教育进一步得到普及,主要表现为以下几个方面:

  1、坚持办普法教育专栏,以黑板报为阵地,向广大干部群众宣传了有关国家法制法规条例,宣传国家禁毒知识及反xxx知识,安全生产管理与流动人口管理条例等。

  2、社区联合街道邀请警务工作人员与法律方面专业人士送法进社区,成立了八一警务队,在辖区小广场开展了法制讲座大会及法制法规教育。

  3、社区与专业律师相配合,能够及时的解答居民咨询的法律问题,不定时向居民宣传法律知识。

  4、组织社区工作人员在公共场所及辖区向干部群众发放综合治理宣传单、禁毒宣传单、反xxx材料、国防教育材料、安全生产管理条例、流动人口管理条例等,教育广大干部知法守法。

  5、在村委会宣传栏摆放xxx案例图板展板的形式,宣传反xxx知识,力求把综治、法制稳定等有关精神散播到每一个角落。

  七、加强了对社区工作人员、综治员的素质教育与业务培训工作,通过学习法律知识和业务培训,进一步提高了全体工作人员的综合素质,同时开展违纪现象整顿工作,加强了综治队伍的管理制度,使这支队伍在今年的工作中发挥了很大作用。

  总之,在今年的工作中,在大家努力下取得了一定的成绩,但离上级要求还差很远,在今后的工作中还需继续努力。

厂区工作总结11

  20xx年,xxx厂在公司及公司党委的正确领导下,以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕公司岁首制定全年工作方针和各项任务指标,狠抓“三基”建设,做好精细化管理工作,经过全厂干部员工的奋斗拼搏、开拓奋进,取得了一定的成绩。现将具体工作成就总结如下。

  一、各项经营指标完成情况:

  1、利润计划指标x万元,实现利润x万元

  2、销售收入计划指标x万元,实现销售收入x万元

  3、合同签约额计划指标x万元,实现合同签约额x万元

  4、生产产值计划指标x万元,实现生产产值x万元

  5、贷款回收计划指标x万元,完成贷款回收x万元

  二、主要工作

  (一)夯实安全基础,实现本质安全

  1、抓安全教育,提高全员安全意识

  一是利用安全生产月等活动为载体,开展了“汤姆猫”讲安全、“拍客”行动等丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是针对各类事故通报,开展各种安全大讨论,提高职工“我要安全”的自觉性。三是开展了全员的风险识别活动。共识别出职业安全危害因素x项,环境危害因素x项,职业健康危害因素x项。

  2、健全安全管理网络,落实各项安全制度

  全员签订全员签订了“hse责任状”和“hse承诺书”,逐级明确hse职责,层层落实hse责任;严格执行反违章六大禁令和九项管理原则,认真落实赵总提出的“六个必须,一个确保”以及直线责任和属地管理要求;将相关方纳入与本单位员工管理系统,加强管理,保证安全;加强了危险作业的管理和控制,确保了作业现场施工安全。

  3、大力开展施工现场安全督察活动

  安全生产的重点在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有安全人员到现场,开展“拍客”活动,加大安全督管力度。全面推行“5s”现场管理,按“5s”现场管理和目视化管理的要求,进一步规范了生产作业现场,员工的安全行为习惯正在逐步养成,现场hse表现水平明显提升。

  4、认真抓好安全大检查工作

  按照公司安排,抓好各项安全大检查工作,重点抓好闭环管理。通过开展安全检查,及时发现事故隐患,并采取措施认真进行整改。在检查活动中做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先得有力措施。

  (二)强化经营管理制度,推行精细化管理

  1、加强成本管理,减低经营支出。

  成本管理逐渐由粗放型向精细化转变,成本控制逐渐由事后算账向过程控制过度。以生产订单为单元加强了生产成本的管理和控制,各项费用分解到部门,落实到个人。建立了以订单为龙头,以细化成本归集、精化费用核算为目标,以强化部门衔接、强化职责落实为手段的经营管理方式。由班组成本员对每个生产订单进行成本费用统计,完工后厂成本员进行成本利润分析,坚持每月进行经济活动分析。充分发挥erp管理系统作用,规范生产管理流程,强化过程成本控制。

  2、加大科技投入,努力节能降耗

  一年来,我们开展各种节能技术改造活动,制作各种工装,节约制造成本,减少浪费;根据工艺、设备运行情况,制定设备维护检修计划,及时对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态。结合本厂实际开展解困扭亏活动,按精细化管理的理念建立了较完善的成本核算体系,在挖潜增效,做好单项产品成本核算上下功夫,鼓励各部门、班组积极开展增收节支活动,杜绝不合理浪费,大力开展节能降耗工作,提升广大职工降成本增效益的'意识。

  3、加强制度建设,完善绩效考核办法 贯彻落实公司“管理增值年”精细化管理工作方案的各项要求,结合本厂实际制定了《xx厂精细化管理工作方案》,并全面推行实施,设计了《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《xx厂月度发生费用统计表》等管理表格,以实施规范化、制度化管理为目标,进一步健全各类管理制度。依据各部门的工作范围和职责,修订了绩效考核办法,将考核内容一一细化,实行积分制,根据每月分值奖优罚劣。

  4、加强人才培养,提高员工素质

  开展“走出去、引进来”的活动,聘请专家到本单位“传经送宝”有计划的选派技术员到别的公司学习培训、技术交流,同时加强人才自培力度,充分利用自身技术环境优势,开展岗位练兵、岗位成才等活动,有方向的培养一些技术改造能手,承担技术改造任务,努力打造一支专业技术精、业务素质高的技术队伍。

  (三)拓展市场空间,清晰市场定位

  1、认真分析形势,理顺发展思路。后金融危机对装备制造行业的影响逐渐显现,我们厂的主导产品xxx市场面临前所未有的挑战,市场工作量锐减。今年,先后对xxx公司xx修井方案、xx国际钻采移动钻机项目进行投标,受价格及竞争对手恶性竞争等因素的影响,最终这两个项目脱标均告失败。面对如此严峻的市场形势,我们冷静思考,对面临的市场情况、产品结构、人力资源状况和生产能力等进行了认真的分析、讨论。形成了“充分利用现有资源,转变发展方式。做大钻机修理业务;优化xx产品;瞄准海洋石油装备市场,寻找突破口,丰富主导产品;稳步发展社会市场;走围绕石油装备市场,拓展生存空间的效益型发展之路。”的总体发展思路。

  2、结合单位实际,明确市场定位。一是充分发挥特色技术优势,巩固滩海装备市场。要进一步优化设计方案尽快拿出适销对路,满足当前市场需求的产品,做强xx产品;二是走向海洋是我们的发展方向,去年已取得了xx公司相应的资质及入网证。以中海油、中油海市场为切入点,逐步扩大海洋装备市场份额;三是发挥品牌优势,采取有效措施增强修理能力,做大钻机修理业务市场;四是稳步发展社会钢结构市场。要利用和发挥钢结构生产线设备优势,在能够控制市场风险的前题下,丰富合作方式,稳步拓展社会钢结构市场;五是保障公司内部工作量。以公司大局为重,加强分厂之间的合作,全力配合钻修机、专用车等厂,按期完成专用车底盘及井架的制作,全力保障公司科研项目的研制。

  3、实施走出去战略,市场开发多点开花。一是秉承技术引领市场这一理念,继续推介我公司钻机移动轨道、钻机移动平台及修井平台等特色技术。今年以来我厂技术与市场人员多次赴辽河油田、大庆油田、xx公司、xx公司等单位就钻机移动方案进行多轮技术交流及沟通,虽由于投资的限制、市场竞争激励等因素,均未能取得实际工作量,但良好的沟通为下一步双方合作奠定了坚实的基础。二是年初先后利用座谈会、客户回访等机会与xx公司相关领导就钻机维修业务面对面的沟通,取得了良好的效果,巩固了长期的合作关系。同时,积极拓展外部钻机修理市场,已与xx公司的冀东项目部建立了关系,成功获得了该项目部三个井队钻机整改及维修工作量,本厂钻机修理业务向港外市场迈出了坚实的一步。上半年已累计完成大修、项修80余台次,完成产值约300余万元,比上年同期增加约50万元。三是努力拓展社会钢结构市场。利用相关的市场网络资源,由厂长带队,对天津周边有实力的钢结构生产厂家进行了调研,考察了生产能力及市场情况。先后走访了xx公司、天xx套设备有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家单位,继去年与xx有限公司建立合作关系后,又与xx有限公司建立良好持续的合作关系,上半年先后与该公司签订了500余万元的钢结构件制作合同,进一步的合作正在洽谈之中。其他几家公司也有合作意向,社会钢结构市场的拓展取得了实质性的进展。

  (四)做好党团工会工作,增强凝聚力

  1、加强学习,抓好职工基本素质的提高工作

  1、市场工作量严重不足。合同签约额只完成了年计划的x,与去年同期相比减少了x。一方面,本厂产品结构单一,没有定型产品。主导产品钻机移动轨道、修井平台等,受油气开发模式的转变及后金融危机等大趋势的影响较大,工作量锐减;另一方面,社会市场拓展举步维艰,处于两难境地。前期我们做了大量的工作,与某公司达成了几千万元的工作量意向。但是,受机制、观念、资金、风险等诸多因素的影响,至今未能实施,正在做进一步的努力,希望能够得到公司各方面的大力支持。

  2、人力资源配置严重不合理,技术工人老龄化严重,一线后备力量短缺,技术力量薄弱,从事技术工作的专业技术人员只有7名,实践经验缺乏;关键设备、铆焊技术掌握在外雇人员手中。

  3、安全管理还存在薄弱环节,安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全基础管理的精益化程度,安全规程制度的落实,5s现场管理等仍需加强。

  1、要通过产品结构的调整和人力资源的整合,内部挖潜,苦练内功,提升员工技能水平,增强生产能力,提高产品的市场竞争力。一是通过加强技术力量,补充专业技术人员和调整优化年龄结构,增强钻机修理能力,拓展业务量;二是要研究移动道轨、移动平台等产品的发展趋势,从市场需求出发,优化设计,优化工艺流程,优化成本,提升产品的含金量,增强产品市场竞争力;三是开展员工培训,按缺什么补什么的要求,分层次分岗位对员工进行管理知识、业务知识或岗位操作技能的培训,提升员工队伍的整体素质。

  2、紧盯市场信息,拓展社会市场,开创销售新局面。对现有社会钢结构市场信息,进行认真的梳理,对合作方规模、实力、资信等进行深入考察的基础上,与有诚信、有实力的企业尝试多种合作方式,增加营业收入,希望公司能给予大力的支持。

  3、强力推进精细管理。落实公司精细化管理工作方案的各项要求,结合本厂实际进一步推行订单式成本管理运行模式,细化和完善本厂制定的《xx项目制生产管理办法》、《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《xx厂月度发生费用统计表》等管理办法和管理表格,在强化执行力上下功夫。

  4、坚持每月经济活动分析制度。在对总体经营情况进行详细分析的基础上,结合订单式成本管理运行模式,对每一个生产订单都要进行成本、利润分析,建立数据库,为今后市场报价、成本核算提供数据支撑。

  5、做好库存物资的压库工作。库存表提供技术一份,技术人员在产品设计时在满足客户要求的前题下,要优先选用库存物资;物资办要采取内部调剂、交换、出售等方式加强周转率极低的库存物资的处理,盘活库存无效、低效物资,减少资金积压。

  6、结合本厂吊装作业多、电气焊作业多、外协施工人员多、钢结构制作现场复杂等特点,严格落实赵总提出的“六个必须,一个确保”以及直线责任和属地管理要求,强化安全管理,落实安全责任,确保实现本质安全。

厂区工作总结12

  时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20xx年即将成为历史,自20xx年xx月xx日加入xx项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:

  一、回顾调入xx开展工作所得总结

  1。自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境

  为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。

  2。严格律己,树立良好的管理人员形象

  物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。

  3。加强日常管理工作,提升物业服务水平

  管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。

  在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的'服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。

  4。对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题

  物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。

  5。物业费收取工作

  我小区住户有xx户,从x—x月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。

  二、在工作中当中存在的问题及整改措施

  在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。

  1、部门管理人员工作态度、服务意识较差

  部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,项目部加强对部门管理人员的培训。20xx年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保项目部服务水平的提升。

  2、管理人员突发事件的处理应变能力不强

  从20xx年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。

  3、作为项目负责人,管理模式及管理方式方法存在不足

  管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增强管理业务学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和经验,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短,鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议,寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。

  4、物资浪费严重,增加了支出

  在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,化减少成本支出。

  5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标

  为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。

  6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件

  对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作,在实际操作中掌握突发事件预案程序,工作中对每一位保安员采取岗位落实职责,提高整体安保服务,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。

  7、保洁卫生打扫不彻底存在死角

  保洁对于小区卫生打扫好与坏,直接关系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训所有保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。

  三、项目部20xx年工作计划

  回顾20xx年的工作,有经验也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好xx物业管理工作,工作计划总结如下:

  1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。

  2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。

  3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。

  4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,增强院内绿化美观。

  5、举办一些对小区有意义的活动,如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等,增强社区文化,丰富业余生活。

  6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20xx年度的物业收费工作。

  7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20xx度暖气试压、供暖工作。

  8、根据工作需要其他临时性工作。

  纵观20xx年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为20xx年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。

厂区工作总结13

  20xx年中国是一个多事之秋,我们热切期待的阳光和欢笑,却不料被一路风暴阻隔。2月肆虐的雪灾,冻裂了中国大地;3月的西藏拉萨骚乱,烧伤了美丽的圣地;4月的奥运火炬全球传递受阻,刺伤了中国人民向世界张开的双臂;善变的5月,胶济铁路火车相撞,撞碎了多少旅人的梦;震动传及东南亚的四川大地震,撼及整个中国的灵魂,9月奶粉事件,以及突然传遍全国的儿童手足口病,令全国纵多的父母心头纠结……

  谁也不曾料到,这是如此艰难的一年。然而这也是令人喜悦的一年,第29届奥运会在国家体育场鸟巢成功举办,并取得了辉煌的成绩。

  从美国次贷危机引起的华尔街风暴,现在已经演变为全球性的金融危机。这个过程发展之快,数量之大,影响之巨,令人们始料不及的。我们的企业也因此而受到了或多或少的影响,迎接新年的喜悦也因此蒙上了一层淡淡的担忧。回顾20xx所经历的风风雨雨,现对我xx年的工作做如下的总结。

  自xx年春节后进厂,由一名普通的车间工人做起,服从车间主任的安排,虚心的向老师傅请教,学习各方面的知识,认认真真,勤勤恳恳,并很快适应了大家的步伐。虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。

  6月,承蒙孙董对我的关心和照顾,将我调至孙庄厂区物料部原材料仓库,负责erp的录入,以及包装材料的管理工作。自我调到物料部原材料仓库,虽然开始也遇到了一些困难,但在领导和各位同事的关心帮助下,基本上能够完成本职的工作。

  物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。

  另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交检验人员检验材料。

  包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐。尽心尽力配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。

  每月3号之前做好各车间原材料领用、换领的统计报表,仓库原材料出入库的.数量、金额的统计,并打印装订成册,以便备查。统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

  无论是在车间还是在现在的岗位,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作。尽量做到当日事当日毕。

  由于我到物料部工作时间不长,在总结工作取得的成绩的同时,我也没有忘记工作中还存在着不少的问题:有时送货单未能及时交检验人员签字带采购,给采购人员的工作带来不便,还请多多原谅;本厂生产的产品多样化,很多知识我还了解得还不全面,需要主动加强学习锻炼,加深了解,全方面的提升工作能力和综合素质。

  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。目标清晰,沉着、冷静,戒骄戒躁,用心倾听,适度总结,抓住时机,努力奋斗。心有多大,舞台就有多大,20xx年,我有信心展现出自己更高的水平,完成更高的目标。

  以上是本人20xx年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批评指正。

厂区工作总结14

  刚刚过去的20xx年是公司发展历程中最为艰难的一年。面对严峻的生产经营形势和企业工资等费用刚性上升、投资成本紧张等诸多困难和矛盾,全体员工以科学发展观为统领,认真抓好“发展、转变、和谐”三件大事,坚持“1346”发展思路不动摇,持续深化“快步跑”工作部署,“夯实基础提质、规范管理提速、强化执行提效”,以服务油田发展为己任,持续推进和谐示范矿区建设,各方面工作都取得了新进展、新业绩,企业呈现出可喜的发展局面,展现出良好的发展前景。

  (一)深化特色、完善机制,物业

  服务水平稳步提升。持续深化“三项服务”,充实了老年人“夕阳服务”、婚庆升学“祝福服务”、一线双职工、鳏寡孤独、关键业主“关注服务”、需求差异性、特色化“文化服务”的活动内容,全年开展特色化服务xx项,服务9131人次。继续完善物业基础管理,组织了物业服务属地划分,实行了“四报一巡”、物业服务重点公示等制度,完善服务管理流程,采取多种形式公示工作标准、工作内容、服务承诺,规范服务行为,便于业主监督;加大了警企联防工作力度,强化了公司领导、科级干部夜查工作,不断加强基层单位领导骨干带班工作,完善技防设施维修机制,实施了视频巡逻、“双向报岗”等管理制度,确保了小区治安防范全天候、无空档;积极搭建社区文化活动平台,以幸福大舞台为支点,举办了丰富多彩的第三届“缤纷夏日”、纪念建党90周年系列活动,共组织文艺演出50多场,播放电影20余场,家庭趣味活动6次,开展了“书画进小区”活动,在幸福小区展出各类书画作品3000多件,创办了书画协会、摄影协会、合唱团等小区活动组织,受到了盘锦市人大、市政协领导的高度关注和认可;千方百计筹措资金x万元,积极推进矿区改造,基本完成了振兴地区的整体改造,初步实现了“硬化”、“净化”、“亮化”目标;不断开拓市场,拓宽服务领域,取得了辽河法院前期服务、车管中心、油气工程技术处食堂的.物业服务权,努力实现由民用物业向公建物业、工业物业的延伸;深入开展第三届“百日优质服务竞赛”活动,提升岗位技能,展现员工风采,分享工作经验,争做岗位标兵,实现了“全员参与、全员学习、全员提高”的目标。全年综合服务满意率提高了x个百分点。

  (二)把握重点、精细管理,生产经营工作成效显著。

  根据油田公司“解困扭亏”工作要求,紧紧围绕“增收增效、节支降耗”200万元的工作目标,我们开源节流并举,从管理细节入手,取得了良好的效果。严格落实预算控制责任,加大预算控制执行力度,及时纠正预算执行的偏差;稳步推进内控工作,梳理适用公司的管理流程,采取自我测试、流程宣讲等方式,全面普及内控知识,不断强化内部管理;切实关注收费制度改革,超前做好沟通协调,研究政策影响,制定应对措施,在运行时间相对滞后的情况下,有关单位、部门密切配合,确保了各项收费任务的完成;拓宽服务领域,丰富服务内容,在现有公建服务项目上做文章,全年增收x万元;以政策为引导,争取共建绿化资金x万元;培育新的效益增长点,充分利用祥云基地,开展后勤技能鉴定服务及培训工作,全年增加收入x万元;不断加大房屋出租的管理力度,实现收入x万元,与去年相比增加收入x万元;市政公司扎实做好水电降损工作,运用科技手段统计、分析、测漏、堵漏相结合,全年减少支出x万元;完善物资采购管理程序,在工作量增加,价格上涨的情况下,材料采购成本控制在指标范围内;强化操作岗位的“五定”工作,优化岗位设置,积极搞活内部流动,推进内部劳务输出,清退了全部x名外雇工。通过采取以上综合性措施,超额完成了全年增收节支x万元的工作目标,实现增收节支x万元。

  (三)推进体系、加强监管,安全环保基础不断夯实。

  按照辽河油田公司工作部署,以“3366”为目标,认真落实“有感领导、直线责任、属地管理”。深入开展领导承包活动,健全完善HSE委员会、分委会分级管理机制,定期组织现场检查、召开专题会议、开展危害辨识、风险评估,科学评价安全管理工作;结合“五定”和“岗位描述”工作,针对66个站队和9个科室进行了属地划分,明确了属地区域、职责,逐步实现岗位操作者向属地管理者转变;不断强化安全监督,突出重点部位、特殊时段、关键环节,落实工程施工十五项管理标准,健全作业计划书审批程序,全年现场共发现各类问题x个,下发整改通知单x份,并对监督检查中发现的问题进行了经济处罚;持续固化“安全生产大讨论、全员风险大排查”活动,分析讨论安全管理薄弱环节,重新修订管理清单;持续加强隐患的治理工作,推进隐患分级管理,全年公司成本投入x万元,整改安全隐患x项;进一步推进体系建设,成立了组织机构,发布了HSE体系推进方案,完善了HSE规章制度和审核标准;着力抓好体系培训,坚持培训从领导做起,组织全体科级干部分批到安全质量环保部进行轮训,为每名员工建立培训“矩阵表”;扎实推进安全目视化管理,让操作人员自主理解、接受、执行各项要求;深入开展“百日安全生产竞赛”、“安全里程碑”、“安全监督哨”、“党员就是安全员”等活动,充分调动多层面力量共同强化管理,确保了安全环保形势的稳定,被油田公司评为安全生产先进单位。

  (四)规范运行、强化管理,市场

  空间得到有效拓展。今年以来,面对振兴地区矿建市场萎缩,工作量大幅减少,发展环境极为不利的局面,多种经营单位内强管理,外闯市场,取得了较好的工作成绩,保证了员工工资收入的稳定和员工队伍的稳定。抓队伍建设,从圣泰机关做起,理顺机构、明确岗位、划分职责,使基础工作扎实有效,人员面貌和工作作风明显转变。抓安全管理,调整充实安全监管人员,赋予安全监管部门“现场检查权、经济处罚权、生产停工权”,完善激励约束机制,设立专项奖励基金,对现场安全管理规范的人员进行奖励,逐步营造“重安全、重质量、重管理、重信誉”的浓厚氛围,全员安全意识不断增强,扭转了连续发生事故给企业发展造成的不利局面。抓市场拓展,以打造油田基建集团分包商为目标,坚持“立足矿区市场、稳固油田市场,发展外部市场”,继续推行“走出去”战略,加大联系沟通力度,先后取得了油库建设、输气管线、场站土建、洗井、住宅及系统配套建设等外部工程,全年外部市场产值达到x万元,锻炼了队伍,提升了能力,创造了效益。

  (五)围绕中心、服务大局,精神文明建设进一步加强。

  按照油田公司党委的整体工作部署,持续开展“创先争优”活动,深入推进“打造辽河新形象,提升油田软实力,实现事业新发展”主题教育实践活动,公司领导利用深入基层单位宣讲、中心组扩大学习、“振兴大讲堂”等形式,讲明困难和挑战,讲清责任和使命,夯实共同为企业发展做贡献的思想基础;狠抓“基层建设、基础工作、基本素质”,健全基层党组织机构,完善管理机制,经常性开展活动,围绕纪念建党90周年,举办了党史、党性教育以及“创先争优”专题党课,搭建党员参与管理的平台,进一步增强党组织活力;不断深化“四好”班子建设,加大干部调整交流力度,完善科级干部绩效考核管理办法,注重干部多方面素质和能力的培养;强化人才队伍建设,大力实施“三级培训”,采用外聘专家办讲座、内请技术能手当教练、机关基层领导站讲台、干部员工进课堂等办法,做到理论学习和实际考察相结合,举办了第六届员工技能竞赛,开办了员工夜校,为复合型人才的培养探索了一条新路;加大企业文化建设力度,筹建了振兴企业文化教育基地,成为矿区系统首家文化教育基地。以幸福小区为试点,编发了公司文化建设示范文本,规范统一了文化建设目视化内容;按照内控管理要求,进一步健全完善了“三重一大”集体决策制度,重点开展了物资管理专项效能监察,配合油田纪委开展了房屋租赁效能监察;广泛开展“全员精细管理,杜绝百种浪费”活动。通过更换节能型变压器、草坪无人灌溉、报废仪器装配技能鉴定站等项目,减少支出57万元;关心一线和困难员工生活,全年“送清凉”2000人次x万元,走访慰问困难员工、遗属、劳模和助学帮扶114人次x万元,组织在职职工、内养职工、离退休职工、有偿解除劳动关系人员健康体检2500人次x万元,重要节日发放慰问品,为员工过生日,累计发放生日卡x张;为一线操作岗位员工发放洗衣卡x张、洗浴卡x张;丰富员工文化生活,进一步完善了公司文化体育爱好者联合会,开展了员工拔河比赛、排球比赛、“”长跑等文体活动。不断加强机关建设,机关作风明显转变、服务水平明显提升、办事效率明显提高。宣传工作成效显著,辽河石油报连续三天头版、头条报道公司“三控制一规范”工作情况,全年在报纸、网络及电视上共发表各类新闻稿件595篇。治安综合治理、信访稳定、离退休、共青团、计划生育等工作,都为保证和促进公司两个文明建设做出了积极贡献。

厂区工作总结15

  2017年,物业公司在厂部的正确领导下,紧紧围绕全厂的中心工作,以提高后勤保障能力为宗旨,以追求服务满意率为目标,大力弘扬三种精神,使全体员工服务意识有了新的增强,服务范围有了新的拓展,服务举措有了新的创造,服务质量有了新的提高,有效保障了各项工作的顺利开展。现将一年来的主要工作总结如下:

  一、2017年的基本工作情况

  员工餐厅综合管理水平有了较大提高。一年来,紧紧围绕提高菜肴质量和卫生水平这一中心,加强了员工餐厅的管理,巩固和提高了自助餐的菜肴水平。首先从采购源头抓起,实行比质比价采购,努力降低原料成本;其次通过精心制定菜谱,合理科学安排膳食结构;同时在操作过程中大做文章,一方面抓规范切配,减少操作过程中的浪费现象,严格做到粗菜细做,细菜精做,另一方面抓烹调过程中的操作,努力做到大锅菜小锅做,使口味不断变化。由于该班组不断完善基础管理,强化卫生意识,一年来未发生一起食物中毒事故,经市防疫部门抽检餐具合格率达100%,受到有关部门的好评。与此同时,狠抓小餐厅接待水平的提高,一年来从理顺内部关系,调整技术力量入手,加强与服务部门沟通协调,多次安排了高档次的酒席,受到领导和来宾的一致好评。

  绿化管理工作实现了新的跨越。厂区绿化是公司确定的今年工作重点,此项工程起点高、时间紧、投资大,在我厂历史上是绝无仅有。为营造具有现代气息的“花园式”工厂,把厂区打造成青株成带、绿坪如茵,人与自然和谐统一的工作环境,我们发扬了团结协作精神,按照“整体规划、分步实施、突出重点”思路,积极组织相关人员夜以继日的开展工作,上半年共种植各类苗木30万株,草坪9574平方米,工程费用经有关部门审核为229万元,每平方米造价为175元。下半年我们积极调整工作思路,以“投资少、品味不能低;价格降、质量不能降”为原则,多次组织人员利用双休日多次到外地采购苗木和景石,自行设计、自行施工,共种植苗木7万多株、草坪6千多平方米,每平方米造价仅66元;与上半年相比下降109元,合计节约成本73万元。此外,对老浴室和老花房进行了拆除,共移栽树木棵,使全厂绿化覆盖率达22%,极大地提高了公司对外形象。

  公共设施的维护水平有了较大提升。物业公司承担了办公楼公共设施的维护和全厂的零星维修工作。面对新工艺、新设施,我们从提高服务意识和服务技能入手,定期组织人员维护和保养,每天安排专人检查,责任落实到人,同时对餐厅用电线路进行了整改规范,对办公楼过道安装声控开关,解决了长明灯的现象。在梅雨季节到来之前,精心组织人员对厂区、生活区和马饮仓库的下水道进行疏通,维修屋面3000平方米,扩建自行车库480平方米,拓宽道路500平方米,为正常的生产生活提供了可靠保障。

  药房及医疗保健工作扎实推进。医务所承担着全厂3400多名员工医疗费用的报销管理和全厂的医疗保健工作。今年我们首先加强了员工报销的管理,与市二院签定了离休人员住院费用管理协议,杜绝了不合理项目的费用支出;其次加强了药房采购的管理,在确保药品质量的前提下,广泛联系药品批发企业,强化竟价采购的力度,综合采购价格在原来的基础上下降5%,把实惠让给员工,全年营业收入12万元,利润2。5万元,药品经市有关部门抽检合格率达100%;通过多次和医院和保险公司沟通协调,减免不合理的支出,节约医药费用大约30万元。同时邀请市一院和二院专家到小区开展义诊三次,请弋矶山医院的专家组织了一次健康知识讲座,受到退休人员的欢迎。

  卫生保洁及环卫工作再攀新高。现代化办公楼的卫生保洁对公司来说,是一项新的服务项目。我们专门成立了卫生保洁组,组建了一支有17名卫生保洁员的队伍,分成日班和夜班保洁,夜班保洁从下午18点到24点对办公楼进行全面保洁,第二天能给我们的`员工带来清新整洁的工作环境。对日班环境保洁方面进行严格管理,责任落实到人,以现场管理和不定期检查为考核手段,全面提升全厂卫生保洁工作质量。今年我厂重大活动频繁,接待任务繁重,公司根据不同的季节,不同的活动及时布置花卉,给来宾留下了美好的印象。

  员工宿舍区的综合服务管理进一步加强。今年以来,我们以防盗工作和环境卫生为重点,进一步加强区内治安防范,值班人员严守工作岗位,坚持巡视制度,对部分违章建筑进行了拆除。上半年在鸡毛山小区修建了370平方米的晨练场地,下半年又解决了二次供水问题,创造了良好的居住环境。

  此外,我们还进一步加强了办公用品和固定资产的管理、严格控制计划;加强了对车库和浴室的现场管理,提高巡视频率,杜绝了盗窃案件发生;进一步加强和规范全厂公积金、餐厅和药房物资的盘点工作;加强和规范了财务基础管理工作,对食堂和药房的帐务处理,通过制定各项财务管理制度来规范食堂和药房的会计基础,理顺了收发存的各项环节,明确了责任,为降低成本奠定了坚实的基础

  在圆满完成日常工作的同时,我们根据年初赵厂长的工作报告,大力弘扬艰苦奋斗精神,狠抓增收节支工作。改变了以往请外单位加工制作设施的传统,多次组织公司人员加工了马饮库吸湿机基架40个和车队宣传栏一个,节约资金约2万余元;组织公司相关人员在夜间对购买的假山黄石进行过磅验收,累计过磅黄石1397吨,为我厂审计提供了准确的结算数据,节约成本6万余元;组织上半年考核较好的同志和优秀积极分子清洗办公楼大厅一次节约成本2000元。

  2017年尽管我们在后勤保障方面做了一些具体的工作,但离厂部要求和全体员工的期望还有相当大的差距,主要表现在:管理和考核工作不够严谨;少数员工服务意识不强,工作责任心不到位;基础管理比较薄弱,有些班组管理水平不高等,我们有信心在今后的工作中采取得力措施,认真加以解决。

  二、2018年的工作计划

  2018年是“十五”计划的最后一年,也是我厂深化改革、转换机制关键的一年。在新的一年里,我们物业公司将在厂部的正确领导下,继续紧紧围绕企业的中心工作,抓住企业和职工普遍关心的热点难点问题开展好各项工作,进一步创造更加整洁优美、舒适方便、文明安全的生产、生活环境,为企业的快速发展提供可靠保障。2018年将突出抓好以下几项工作:一是进一步加强员工的思想政治工作,自觉增强服务意识,调动员工的主动性、创造性;二是进一步完善基础管理,提高班组管理水平,加大检查和考核力度;三是进一步做好基础设施的维修工作,使之更加规范,努力做到事前、事中、事后控制;四是进一步做好绿化养护工作,力争在马饮库鲜花基地栽培4万盆鲜花;五是进一步提高菜肴质量,努力降低成本,不发生卫生质量事故;六是进一步加强小区的规范管理,防止盗窃案件的发生;七是进一步加强药品质量的管理,杜绝医疗事故的发生。

  以上报告,不当之处,请指正。

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