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护理部的工作总结

时间:2024-06-22 18:03:14 工作总结 我要投稿

护理部的工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的护理部的工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

护理部的工作总结

护理部的工作总结1

  20x'x年,在医院领导的正确领导下、在各部门的关心与支持下以及全体护理同仁的共同努力下,围绕医院20x'x年的工作重点和护理部制定的工作计划,层层严抓落实,认真实施,较好地完成了各项任务,现将这一年来的护理工作总结如下:

  一、打造学习型团队,不断提高护理技术水平:

  1、护理部制定了晨会提问制度,要求各科室利用晨会10分钟时间对年轻护士进行本科室常见病、专病的护理相关内容的学习,每周不少于2次。本着“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”的原则。通过此活动的开展,不仅促进了护理人员的学习氛围,而且加强了护士对专科知识的掌握,大大提高了学习效果。并继续实行多渠道的学历培养。截止今年底,146名正式护士中已有54人获护理专科学历,55人获本科学历,专科以上学历占74.6%。

  2、开展了“岗位技术练兵、争当静脉穿刺技术能手”的比赛。静脉穿刺技术是护士职业生涯最常用、最重要的一项技术操作。护士静脉穿刺成功率的高低直接影响病人对护理服务的满意度。护理部组织护理人员于20x'x年3月至7月在全院范围内开展静脉输液技术能手竞赛活动,竞赛分二个阶段进行。经过第一阶段和第二阶段的比赛(比赛全部在病房实行真人操作),护理部根据成绩(100%成功穿刺率)最终评选出十名静脉穿刺技术能手。分别是小儿组:郝惠秋、于绍群;成人组:张丽丽、史丽英、陈伟、吕妮、刘玉红、于丹丹、孙丽华、栾忠。同时成立了以罗晓春护士长为组长、十名技术能手为成员的静脉输液治疗小组。同时要求护士在静脉输液时对病人必说三句话:您好,我是您的责任护士;今天您共输液x瓶;这是第x瓶,是xx种药,其作用是…。应注意…。等。该小组负责临床各科室静脉输液治疗以及疑难穿刺的会诊等的继续教育、科学研究以及相关知识的系统培训等,以促进全院静脉输液质量的提高。小组成立以来为全院护士长进行“静脉输液指南解读及套管针的临床使用”业务讲座,为解决门诊及其他病区小儿静脉采血、小儿输液近百人次。

  3、安排护士长以科室为单位组织学习《护士条例》、《医疗事故处理条例》以及护理相关的法律法规等文件,提高遵纪守法的意识,书写学习心得,并针对科室工作查找不足,制定整改措施。

  4、加强三基培训及考试,全年各层次护理人员参加各类考试十余次,各科室综合成绩排名前三名的科室有:第一名:脑病科平均成绩96.02分,第二名妇科平均成绩95.32分,第三名眼科平均成绩95.28分。

  二、推进优质服务示范工程,创建中医护理示范病房:

  1、按照卫生行政主管部门的要求,结合“三好一满意”活动的开展,在全院积极推广优质护理服务,创建合格的优质护理服务示范病房。20xx年3月脾胃病科被山东省卫生厅评为省级优质护理示范病房,20x'x年5月肿瘤科、心病科、保健科被烟台市卫生局评为市级优质护理示范病房。今年腰专科、五官科已申报市级示范病房,肾病科、骨科正在开展创建中。至此优质护理服务示范病房为全院总病区的62%。护理部要求各科室严格遵循护士弹性排班制度,合理安排班次,正确使用各种护理安全警示标识(先后为病区购置了防压疮、放跌倒、防坠床、控制滴速等标识),保证护理质量及病人的住院安全。

  2、为进一步提高我院护理工作质量及服务层次,结合中医管理年工作要求,认真贯彻《中医医院中医护理工作指南》(试行)标准,根据医院的工作重点,护理部在全面抓好护理内涵建设的同时,突出中医护理特色。通过制定落实中医护理实施方案,积极开展中医特色护理项目、书写规定病种辩证施护病历、开展中医护理查房等一系列工作,充分发挥了中医护理优势。其中保健科、脑病科、脾胃科被确定为今年的中医护理示范病房,三个科室按照医院的实施方案,制定了科室的中医护理实施计划,每月对中医护理工作的开展情况进行总结,护理部对开展过程中出现的问题能积极地进行协调和指导。医院为了更好地开展此项工作,又选派护士长外出进修及参观学习,以此助推我院中医护理工作又好又快的发展起来。

  3、中医护理示范病房取得的成效:半年来,脾胃科开展了169例中药直肠滴入,对便秘、泄泻病、腹痛病的治疗起到良好的治疗效果;83例中药外敷和TDP治疗,针对痞满、胃脘痛病人起到了很好的治疗和缓解作用;46例耳穴压豆,对病人失眠、头晕、呃逆等疗效显著;并在对患者的健康指导中突出了中医特色护理经络功能锻炼法,对功能性消化不良疗效极佳;脑病科针对高血压、眩晕、失眠病人开展了110例耳穴压豆,疗效显著;以及根据患者的症状适时的开展了穴位按摩、艾灸、刮痧等中医项目,得到患者认可;保健科针对科室病种开展了130例耳穴压豆、250余例穴位贴敷,对治疗支气管哮喘、感冒等症状疗效明显;还根据病人不同病症开展了22例中药直肠滴入、34例拔罐疗法,效果评价良好,赢得了很好的社会效益和经济效益。其他科室也开展了不同程度的中医护理项目。

  20x'x年我院临床中医护理特色项目开展情况统计如下:序号123456已开展的中医护理项目中药外敷耳穴压豆离子导入穴位按摩TDP治疗中药直肠滴入(中药灌肠)611月开展的例数(例)5323455498124635序号789101112已开展的611月中医护理项目开展的例数(例)中药足浴拔火罐刮痧穴位注射中药熏洗艾灸20891056001三、完善护理质量控制体系,确保护理工作安全有序:

  1、实行三级护理质量控制管理体系,重新修订完善了各项护理质控标准,新成立了中医护理质控小组。六个护理质控小组(分级护理及基础护理组、护理安全管理及消毒隔离组、护理文书及技术操作组、病房管理及规范服务组、门急诊护理管理组、中医护理质量检查组)每月能按时进行检查,护理部全程跟随,对全院护理质量检查结果进行汇总分析并制定整改措施。

  2、各科室质控小组每周对各班次进行不少于2次的检查,对存在的共性问题及时向护士长提交、解决;护士长轮转值夜班,对夜间和晨间护理进行质量跟踪,通过现场监督检查、指导,发现问题立即采取纠正措施,并给予解决问题的方法。对存在的共性和个性问题在护士长例会上及时进行通报,做到防患于未然。同时对于违反规章制度的现象进行质控扣分,并详细刊登在医疗护理质量简报上,与绩效挂钩。

  3、控制关键点,确保护理工作安全性。在把好医嘱关、查对关、交接关、基础、特Ⅰ级护理关、危重病人护理关的基础上,又建立了病人入院评估表、液体安全查对、核对液体就错、住院病人口服药未发和补发记录本等表格,认真落实护理核心制度,力争护理工作“零缺陷”。为加强住院病人的服药安全,要求护士必须送药到手、看服入口。制作了“请与护士联系”温馨提示卡,护士发药时若病人不在,护士会将此卡放在病人枕头上,病人返回时及时拿着卡片与护士联系,以确保病人能及时安全服药。

  4、在护理质量环节健全的基础上,护理部每季度发放住院病人调查表一次,了解病人对护理工作的满意度。同时进行一次护理安全大检查,保证临床护理的安全性,将问题纠纷等处理解决在萌芽中。

  四、深入开展程序化温馨服务,争当“温馨天使”、“温馨护理团队”:

  1、开展程序化温馨服务是提高医院满意度的最佳选择。为了提高我院护理的服务质量,护理部20x'x年6月份起,为在全院继续深入开展“程序化温馨服务”,倡导在全院护理队伍开展“温馨护理、创新服务”主题活动方案,下发了评选“温馨天使”、“温馨护理团队”的标准。在我院开展评选“温馨天使”、“温馨护理团队”活动。旨在增强护士全方位护理服务意识,密切护患关系,努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标。

  2、五官科累计两次获得“温馨护理团队”称号而被评为20x'x年的“温馨护理团队”;经过医生投票、护士互评、患者满意度调查及护理部全年的考核,最终评出的“温馨天使”是:保健科刘磊、肿瘤科刘玉红、内分泌科李秀平、肾病科栾忠、心病科史丽英、眼科梅坤尉、儿科郝惠秋、脾胃科胡晓蔚、脑病科孙丽华、外科任丽红、骨伤科李岩、腰专科陈伟、妇科冯雪梅、急诊科刘新玲。

  五、用心服务、真情护理、创造感动、树立品牌:

  1、为了使我院在激烈的竞争环境中立于不败之地,唯有追求护理质量,注重护理形象,打造护理品牌,才能满足医疗市场发展的需要。我院护理部去年在全院开始倡导打造护理品牌。今年各科室又在“用心服务、真情护理、创造感动”护训的倡导下,围绕各自的护理品牌开展了有声有色的护理服务工作如脾胃病科的“分组点名”充分发挥每名护士的长处,制作健康宣教手册,护士回归病房,在提供优质服务的前提下,更加注重护理技术的提高,强调服务、技术是全面提升病人满意度的双刃剑。外科“守护生命的阵地”特别强调护士交接班制度的'落实,每一名患者都要进行细致的床头交接,仔细查看病情,科室开展‘安全护理100天’活动,确保病人住院的安全治疗。手术室的“亲情如家”护士会给每一位手术患者一个拥抱、握手或一个温馨的眼神,消除病人的紧张情绪。血透室“关爱的诠释、生命的守护”让每一位透析患者快乐透析健康生活,实行首次透析负责制,让病人顺利度过诱导透析期,并适应长期的透析治疗。妇产科的“关爱母婴”实行了开放式的新生儿沐浴,每周一、四下午为在院的新生儿父母讲解母乳喂养知识以及教会新生儿抚触手法等。保健科的“换位思考、亲情护理”让每一位护士牢记“病人永远是对的”的服务理念,时刻把病人的需求放在第一位。其中外科的“安全护理100天”比较有亮点,被评为年度“护理品牌最突出科室”。

  六、教学相长,团结协作,加快医院信息化建设:

  1、今年共接受烟台护士学校、山东中医药高专等大、中专学校的实习护士共44名。3月份完成了20x'x年度各校实习学生45名的毕业实践技能的考核工作;6月份对接收的44名实习生进行了为期3天的岗前培训及考核,按照实习大纲安排实习轮转表,并由专人进行带教。定期召开学生座谈会,征求学生对临床代缴的意见和建议,不断改进带教方法,提高带教质量。每月安排各科室带教老师为学生进一次业务讲座,以此不断提高学生的理论知识水平。

  2、根据《中医医院管理年活动检查标准》及《中医医院护理工作指南》的要求,以及医院西医学校毕业的护士较多的现状,护理部制订了详细的中医理论及实践技能的培训计划并积极组织实施,年内共进行各项护理业务讲座15次。通过培训全院护士的中医护理技能有了很大提高。刘美英、冯丽萍、王吉华、李梅、段维凤五位同志代表烟台市参加山东省中医药系统中医护理岗位技能竞赛中荣获团体三等奖,个人分别获得“技术能手”荣誉称号。

  3、护理部每月跟随院领导进行一次行政查房并组织一次护理业务查房。护理业务查房有相关科室的护士长、护理骨干及实习学生参加。系统学习各科室常见病、专病、疑难病的诊断、临床表现、治疗、一般护理及中医护理等相关内容。每次查房都能起到各科室相互学习、相互促进的作用。

  4、急诊急救知识的培训及考核:首先是各科室自行培训,由护士长自己制作本科室危重病种的急救培训课件,课件完成后在护理部监督下对全科护士进行培训,收到了良好的效果。其次是配合医务科对全院医护人员进行了急诊急救理论知识及急救技能的培训。培训结束后,于9月7、8号,由院领导参与监考,护理部组织进行了急诊急救的理论考试(包括护士长),共有临床护士190名参加考试,考试合格率为98%。于10月1117日由高书记亲自参与监考,对全院177名护士进行了急救技能的考核,全部考核合格。这次急救知识和技能的培训及考核,全院护士高度重视,认真对待,积极组织训练,经过这次活动的开展,全员护士的急救意识和急救水平有了很大的提高,取得了明显的成效。葛盈盈代表医院参加的烟台市120急救技能竞赛中,获得“颈椎损伤脊柱板搬运”一等奖。

  5、为加强护士队伍建设,提高护士长队伍的管理素质,促进医院的规范化管理,利用护士长例会、每月护理质量检查等机会,促进护士长之间的相互交流,分享好的管理经验和方法,起到事半功倍的效果。护理部还于12月份举办一次护士长培训班。主要是安排今年外出参加会议及学习班的护士长,将她们对学习的感悟及新知识传授给全院护士长,达到一人开会全院共享的目的。另外这次培训班还得到财务科、院感科的大力支持,使护士长就如何掌控科室护理成本核算及如何更好的执行收费标准、医院感染方面常规检测及新知识的学习掌握都得到进一步提升。

  6、配合医院网站建设,完成护理天地板块的所有内容。

  7、配合医院圆满完成管理年、戒烟、创城检查及膏方节启动仪式、美容中心挂牌仪式等各项活动。

  七、洗涤中心的工作:

  圆满完成了医院各项洗涤工作。自行剪裁、加工各类治疗巾、洞巾、窗帘、包装袋等3000余件,为医院节约成本加工费万余元。另外在财务科的协助下,进行各科室被服清点建账,实行规范管理。洗衣房子成立以来严格执行各项规章制度及机器的操作流程,降低了被服的报损率,为医院节约了成本开销。

  八、存在的不足及有待改进的工作:

  1、5月份由于迎接管理年检查,全院护士全力以赴做着各项准备工作,根本抽不出人员和时间进行组织和排练,致使“5.12”护士节计划的“新护士授帽仪式”未能如期完成。

  2、中医护理示范病房的工作开展的不是很好,近一年来,医院对此事非常重视,但由于护理部在工作开展以后没能及时很好地跟科主任沟通,也没有积极地进行临床总结和评价,致使工作起色不明显。通过外出进修及南下参观后,重新修订中医护理示范病房的实施方案,填充了一些实际性的、操作性强的表格,为下一步有效地开展中医护理工作总结和评价提供依据。

  3、优质护理服务开展的细节工作不到位,源于护理理念的陈旧、工作主动性差,下一步要不断完善的工作制度及注重服务细节,为病人提供一流的优质护理服务。

  4、进一步加强护理人员职业素养教育,服务理念的提升,围绕“用心服务、真情护理、创造感动”的护训,为病人提供优质、安全、温馨的护理服务。

  5、进一步加强业务理论知识的学习,开发护士的科研意识,注重总结临床护理的经验,做出属于护理自己的科研。

护理部的工作总结2

  对在职人员进行三基培训,并组织护理理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别给予了奖励。

  12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的`目的。9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

护理部的工作总结3

  一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程”活动

  (一)制定标准、培训标准,理解掌握标准,进一步强化护士对优质护理服务示范工程活动的理解

  1、根据《20xx年推广优质护理服务工作方案》的通知》精神,护理部制定了切合我院实际的推广优质护理服务工作方案和工作计划。并将《医院实施优质护理服务考核评价细则》纳入20xx年绩效考核评价标准。

  2、派出1名护理管理者外出参观学习,返院后对全院护士进行了“解读优质护理服务示范工程评价标准”、“优秀责任护士培训”等专题培训,使全院护士更加深刻理解优质护理服务内涵。

  (二)重点落实好五项工作

  1、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,指导科室根据护士层级、能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  2、全面落实护理职责。

  (1)制定责任护士考核细则,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。

  (2)根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。如在外科系统开展了护理集体小交班、风险点评,内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情观察得到连续。

  (3)规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求,在口服药管理方面采取了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等办法,确保了患者口服用药安全。

  (4)为了提高护士整体沟通能力和沟通技巧,护理部在强调日常健康宣教工作的基础上,利用我院举办的“护患沟通情景演练与竞赛活动”、及“沟通就是质量安全”为主题的文艺联欢比赛活动,鼓励全院护士积极参与的同时,实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、注意事项及宣教文本的应用等,为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。

  2、修订服务内涵和服务项目并公示。护理部根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合我院实际,将晨晚间护理等8类服务项目根据患者活动度,对其辅助程度及与护理级别的对应情况进行细化,并在病房醒目位置进行公示,以期得到病人及社会的监督,督促护士遵照执行。

  3、充分调动护士积极性。

  (1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。

  (2)“5.12”护士节表彰奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型,以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智,推动引申优质护理服务工作深入开展。

  (三)自查、考评结合,不断提高优质护理服务质量1、开展自查达标活动,提高优质护理服务开展的质量和水平。

  以卫生部《医院实施优质护理工作标准》为依据,以我省《医院实施优质护理服务考核评价细则》为标准,各科室对照标准,找不足,挤水份,在去年试点的`基础上逐步夯实工作质量。4月份接受了省卫生厅督促检查组对我院的考核评价,并根据评价考核意见积极整改。

  2、构建长效机制

  将优质护理服务考评标准纳入20xx年绩效考核管理目标中,督促考核组定期不定期下科督促指导科室工作进展及落实情况,确保优质护理服务工作推广的质量和水平。

  二、加强护理队伍素质建设

  (一)开展多形式、多途径培训,提高护士专业技术水平

  1、院内培训:坚持院每月1次、科室每月2次的新业务、新知识业务学习;内容涉及新的护理文书书写规范。

  (二)严格考核:20xx年前半年护理部改革了护士考试办法。一方面,护理部建立了三基题库、核心制度题库、优质护理题库,通过邮箱下发科室;第二,对考核内容实行提前通知,全院同步进行的方式进行;第三,分层次考核。护士长试卷侧重管理、护士试卷侧重临床实际。第四,改革考核题型,增加主观题部分的考核。如核心制度考的主观题就是选择了临床工作中的典型案例,要求考生结合核心制度进行剖析、思考,提出应对措施,从而锻炼护理人员的综合分析与应用能力。

  三、质量安全管理

  1、前瞻的病人安全管理

  努力营造非惩罚性报告制度的病人安全管理文化,鼓励护士主动上报不良事件,教育护士长注重剖析问题发生的成因及防范措施的有效实施。如实施了弹性排班制、双班制,责任护士摆药、发药,危重病人床头交接,交接班时间重叠15分钟,各种安全警示标识,约束带等护理器具的改良等措施。这些措施的实施,充实了薄弱时间段人力配备,弥补了管理上的缺陷,减少了纠纷缺陷的发生。

  2、坚持利用护理部日常查房、护士长夜查房、二级质控活动、职能科室联合查房等方式督促指导,每月质量考核有重点、有反馈、有整改措施、有评价,管理措施与缺陷全院分享,使护理质量能持续不断改进。

  3、出台了护士长一日四查房制度,从查房时间、重点内容、沟通等到方面进行规范,并与护士长绩效考核挂钩,充分调动了护士长深入病房的主动性,提高了护士长管理考核的力度。

  4、重点考核责任护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量,在考评、指导的过程中不断强化责任护士的责任意识,履责能力,使病人得到应有的关爱和照顾。

  5、利用质量安全教育月开展了核心制度知识竞赛、护理核心制度考试、护理安全知识讲座、“质量标准在我心中,质量安全在我手中”主题演讲活动、护理缺陷回顾讨论会等活动,通过这些活动的开展,进一步强化了护理人员的法律意识、安全意识。五、上半年护理各项指标考核汇总均达三级标准护理技术操作抽查人次,合格人次,合格率100%基础护理抽查人数人次,合格人次,合格率90护理文书检查份,合格份,合格率88%器械灭菌抽查人数件,合格件数件,合格率100%急救物品药品抽查件数件,合格件数件,合格率100%三基理论抽查人数人次,合格人次,合格率90%护理事故发生:0护理服务满意度:95.5%六、存在不足:

  1、护理人力资源配置仍然相对不足。

  2、优质护理服务示范支持系统工作需进一步完善,护士护理服务意识需强化,基础护理仍有部分不到位。

  3、进修护士整体内涵素质有待提高。

护理部的工作总结4

  XX医院手术室是一个积极向上、勇于奋斗、乐于奉献的团队。随着新住院大楼的不断发展壮大,我们在过去的一年中一直坚持着以患者为中心的原则,用我们的关爱、热情和真诚满足每一位手术病人的需求。我们努力追求社会满意、患者满意、自我满意的目标,始终将拯救生命和帮助伤患融入到护理工作的全过程中。在医院领导和护理部门的指导下,在各科室的紧密配合和支持下,我们针对年初制定的目标规划,全体医护人员积极践行,认真履行,毫不懈怠地完成了各项任务,取得了显著的社会效益和经济效益。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”

  二、以病人为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的.工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  为了提供优质的服务,我们重视管理的规范化和专业化。为此,我们坚持制定周计划、月小结的方式进行管理。同时,建立健全服务目标,并自觉接受社会和病人的监督。我们致力于开展整体护理工作,充分发挥责任护士的主观能动性。特别加强了术中关怀、术后指导以及护理措施的落实,并对手术室护士进行满意度调查。这些举措大大增强了护士们的工作责任心。为了完善整体护理,我们多次组织全体护士学习有关整体护理、人性化护理、循证护理和舒适护理等新理论的知识。同时,我们严格执行查对制度和护理操作规程,以确保没有差错事故的发生。在消毒、灭菌和隔离措施方面,我们也采取了严格的管理和监测措施。我们注重护理人员的无菌技术操作,确保注射一人一针一管一巾一带。此外,我们也严格管理一次性医疗用品,用后进行消毒、毁形和焚烧处理。经过这些努力,半年手术切口感染率已降至0.5%。

  四、提高护士素质、培养一流人才

  社会的不断进步和发展使我们深刻认识到,提高护理人员的综合素质对科室的发展至关重要。我们努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的护理队伍。首先,我们通过持续学习,提升护理专业理论水平。每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试。此外,为了提升自己的文化修养,护理人员都积极报名参加各种自学和成人考试,以期在思维方式、文明礼仪、风度气质等方面有明显提升。在医院组织的“七.一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中,我们也取得了优异成绩,并被评为“县级优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德和专业技术,我们才能更好地为社会提供优质服务,为社会做出贡献。

  五、工作业绩

  我们在过去的一段时间里,成功完成了多台大小手术,并成功救治了多个危重病人。我们还与心胸外科合作,完成了肺叶切除术等复杂手术。此外,我们还引入了新技术,如腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等,以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。我们还接待了五批眼科专家,为患者进行白内障人工晶体植入术,他们对我们的工作给予了一致好评。通过不断提高护理条件、护理水平和服务质量,我们取得了“双赢”的佳绩。科室的经济收入名列前茅,并多次获得全院第一的护理质量管理奖项。

  成绩如同秋日硕果般丰盛,虽然令人满意,但我们也需清醒地认识到存在的不足之处:在管理意识方面需要勇于创新、毫不松懈;对手术病人的探访和健康教育尚停留在形式上;少数同事对规章制度执行漠不关心;在护理科研和论文撰写方面几乎没有进展;尤其是在服务态度和病人满意度上还有明显的不足。病人的需求是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务永无止境。我们将持续总结经验、刻苦学习,使服务更具情感和人性化,为医院的服务水平不懈努力,迈上新的台阶。

护理部的工作总结5

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视和全院护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的,同时积极参与“创建国家级示范中医院”、“医院管理年”、“双创”、“中西医岗位大练兵”和“优质护理示范工程”等活动,对照相应标准,逐项落实各项工作重点,有效的促进我院护理管理的制度化、规范化,让护理质量得到稳步提升,现将本年度工作总结如下:

  一、加强了护理管理,努力提高护理管理水平

  强化护士长的管理意识,自今年二月起,组织全院各科共20名护士长赴交大一附院进行为期一个月的轮训,旨在更新管理理念、学习管理技巧、扩大知识面,使护士长注重护理质量的改进、科室的建设,让护理团队能主动、乐意、高效、优质的工作。

  (一)加大护士长的绩效考核力度

  制定和完善了护士长考核标准,将护理单元的工作质量、护士长手册填写、参与夜查房、参与护理部培训考核的次数与护士长考核挂钩,有效的培养了护士长的创新工作意识,提高了工作中预测-参与-控制-改进的能力,切实发挥了护士长在医患、护患、医护关系间“润滑剂”的作用。

  (二)指导新病区护士长角色转换,尽快适应管理工作

  今年我院新增骨二科、心内科两个病区,护理部除积极协助科室组建工作外,对新上任的护士长采取跟班、指导、不定期交流的方式,帮助新护士长尽快进入角色,使其在极短的时间内承担起了科室的护理管理工作。

  二、加大护理质量控制力度,提高整体护理质量

  (一)将护理质量检查与医院绩效考核有机结合,护理部每月组织对全院17个护理单元和5个重点部门进行质量考核,通过全院护士长的交叉检查,促进了护士长之间、科室之间的学习交流,相互取长补短,促使全院各科护理质量全面提高。

  (二)健全护理质量控制体系注重发挥科室质量控制小组的质量管理作用,令科室成立质量管理小组,统一明确了科室质控小组的权责及工作,使护士主动参与质量管理,从环节、细节抓起,有效促进科室护理质量的提高;护士长每天对科室护理质量进行检查,随时查漏补缺,发现问题及时改进;护理部每月组织对全院的护理质量检查,对发现的问题,或当面反馈、或在护士长会上讨论,并及时以书面形式反馈至科室,限期整改,真正做到了多层面、多级别的有效质量控制。

  (三)进一步规范护理文件书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评,确保不合格的病历不归档;对于护理文件终末质控的缺陷,每月护士长理例会上及时反馈,督促改进。

  (四)针对“医院管理年”“创建国家级示范中医院”“双创”及活动要求,落实住院患者的健康教育工作,强化护士主动实施健康教育的意识,实行责任护士全面负责制,本年度住院患者健康教育覆盖率%,但由于方面的原因,病人知晓率不够理想。

  三、岗位大练兵

  “5.12”期间举行了“全院中医护理护理操作比赛”,表彰奖励9月组队参加省中医护理技能竞赛,并取得团体第二名的好成绩,8月组织参加市西医急救技能竞赛,荣获团体二等奖的好成绩。

  四、开放多,提高护理队伍的整体素质

  (一)制定了各级护士培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格后方可通过试用,与医院签约;将护士考核纳入年终考评,并作为晋升、聘任、再次注册的重要依据。

  (二)加强了“三基”训练,凸显中医特色。

  (三)为使考核更加实用,培养贴近临床的实用型护理人员,确保各级护理人员的有效培训,我们改变了考核方式和考试项目,请省护理技能竞赛的参赛队员规范演示,采取现场示教-现场练习-现场纠正-人人通过的模式,护理技术操作考核,合格率,使培训基本达到预期目标。

  (四)加强了在职护士的继续教育,护理部组织安排了全院中西医知识讲座学时,还分别在外二外三科、内一科开展了护理业务查房,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

  (五)参加短训班及学术交流人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达。

  五、加强护理安全管理,保证护理安全

  (一)强化护理安全意识建立了三级护理安全监控体系,即护理部-护士长-责任护士,逐级收集、杜绝护理危险因素,每季度定期召开护理安全小组会议,就现存和潜在的安全问题进行讨论和分析,提出切实可行的防范措施。制定出护理安全管理制度、压疮上报流程等,有效的防范了严重护理差错的发生。

  (二)加强了对护理缺陷、护理投诉的原因归纳与分析建立内部如实登记制度,对故意隐瞒不报者,追究当事及护士长的责任。护理部也对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生原因,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人使其深刻认识,限期整改,并与护士长的月、季、年终考核挂钩。

  (三)增强了护理人员的.风险意识和法律意识、证据意识,进一步细化了医嘱、用药等查对制度,完善了重点环节护理管理程序及应急流程,保证护理人员有章可循,确保护理安全。

  六、大力开展优质护理服务活动

  11月初,医院积极响应卫生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程活动”的号召,率先在外一科、内四科开展了“优质护理服务示范病区“活动,通过近一个月的运行已经初见成效,护患之间的距离明显拉近了,患者对护理工作的满意度提高了,护患、医患关系更加和谐了,护士的职业自豪感和主动工作的意识也增强了。

  充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性5.12国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,选派优秀者参加地区组织的5.12理论知识竞赛和技术比武,郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的三等奖,我院护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。全院对评选出的10名十佳护士和15名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰奖励。

  继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务学习。鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有人获专科学历,人获得本科学历,11月份我院16名中级护理人员参加高级职称考试,15人以优异成绩达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到肯定。

  七、创新环境更好的提升服务观念提升服务质易

  1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境

  今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境需要有好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。

  2、全院积极开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时提供热水,全病区设置了晾衣架,儿科、妇产科提供了尿布风干服务项目,神经内科为重症病人成立了专门的护理小组,开展无陪护理,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达94.7%。

  3、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、合医办,为合医、医保病人提供快速、便捷的服务。

护理部的工作总结6

  20xx年护理部的工作在院领导及分管领导的大力支持下,在各科室护士长及全院广大护士的努力下,圆满完成年初制定的各项计划,现总结如下:

  一、护理基本情况。

  截至20xx年11月,我院护士人数达到221人,具有大专以上学历的护士占总数的77%,其中,本科63人,占28%;大专107人,占48%;中专51人,占23%;职称结构:主任护师3人,占1%;副主任护师20人,占9%;主管护师33人,占17%;护师52人,占23%;护士113人,占51%。辞职3人,离职率1%。非护理岗位护士17人,占6%;临床一线护士206人,占93%。

  二、进一步提高安全管理意识,护理质量管理组织体系进一步完善。

  1、20xx年3月医院建立三级护理质量管理组织体系,设立了大科护士长,制定工作职责及考核标准,大科护士长积极履行职责,充分体现了护理部大科护士长护士长三级质控网络有效运行。

  2、护理文书书写质量经过近一年的狠抓落实取得了一定的效果,但存在的问题也不少,护士在观察病人的主要症状及对专科疾病的临床表现不熟悉,导致记录抓不住重点,口水话、错别字多的现象,护士观察到、处理过的事件不及时记录,医嘱开立的各项治疗护士执行后未做记录的现象。

  3、今年共上报护理不良事件55件,个别科室对不良事件的管理重视程度不够,发生不良事件存在隐瞒不报的现象,对各类高危患者评估后采取的预防措施不到位,分析原因后未制定确实有效的管理流程,存在不良事件频发的现象。

  三、医院人事科实施了护士岗位管理的定岗设置。

  按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,合理定编设岗,满足临床一线需要,要求临床一线护士人数占全院护士总数的95%以上。

  四、推行患者至上的文化建设理念与责任制整体护理的有效结合。

  继续深入开展优质护理服务工作,各科室护理常规的学习提高,进一步规范护士医院服务礼仪,开展5S管理,加强对护理文书的质控力度,为病人提供安全护理。

  五、护士在职培训教育逐步体现分层培训的要求,加强护士操作技能的培训考核。

  1、今年共组织全院护理人员业务知识分层培训17次,包括文化建设化妆基础知识、医院服务礼仪2次,血糖仪使用培训1次,远程视频网络专科培训6次。

  2、科室组织的培训以本科室的专科护理常规为主。

  3、本年度共外送进修学习、短训55人次,其中国家级医院进修2人、省级进修17人、重症监护、血液净化室、手术室、助产士、新生儿重症监护专科培训7人,短训学习共40人次。

  4、今年共安排护理操作培训2项,20xx年新进的低年资护士培训4项,由护理部抽考;全年共组织护理理论考试2次,以上考试成绩记入护理部综合年终考核表,为护理人员岗位调动作依据。

  5、临床实习生带教管理:今年共接收普洱卫校、昆明新兴职业学院及全省各州市卫校的实习同学90人,为实习同学进行带教PPT讲座11次。

  六、完成5月12日国际护士节以五月的鲜花为题的电视宣传片的拍摄。

  影片将在景东电视台黄金时段播出,积极组织护士节的知识问答赛,进一步展示我院护士的积极向上、勇于拼搏的精神风貌。

  七、20xx年护理目标管理各项指标。

  基础护理合格率93%,级别护理合格率96%,护理文书书写合格率96%,,护理技术合格率93%,一人一管一用执行率100%,急救物品完好率100%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率94%,入院评估率97%,患者对护理工作的综合满意度98%。

  八、存在的问题。

  1、低年资护士所占比例较大,对专科疾病知识的学习强化热情度不高,掌握的护理理论比较薄弱,加之护理临床经验相对不足,对专科疾病的观察不到位,存在一定的`安全隐患。

  2、各科室的一级护理病人增多,按照分级护理制度的要求,1小时护士必须巡视观察记录一次,加上各种治疗、护理措施的增加,护士的劳动强度、频度无限度增加,另外,国家二胎政策实施,正值年轻护士的生育高峰期,导致各科室护理人力资源紧缺,护士不能轮双休,特别是ICU、儿科、产科产房等重点部门尤为突出,护士长期超负荷工作,导致身心严重疲惫,存在护理安全隐患。

  3、兼职的大科护士长工作任务过重,没有更多时间及精力对所管科室的各项工作进行有效监管。

  九、工作展望。

  1、争取把大科护士长工作独立出来,加强大科的质量监管及业务培训,不断提高护理管理质量及护士的综合素质。

  2、搭乘患者至上文化建设的春风,积极开展5S管理活动,不断提升护士长的管理水平,进一步规范护士的言行及服务礼仪,扎实有效地深入开展优质护理服务工作。

  3、进一步加大对N0、N1、N2级护士的业务技能的强化培训,培养护士的安全护理意识,加大不良事件的监管力度,保证护理服务质量。

  护理部将在新的一年里带领全院护理人员,认真贯彻执行各项规章制度,不断规范护理管理,加强护理队伍建设,继续开展“三好一满意”活动,强化“三基三严”训练,树立“以病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全,着重培养科研型、创新性护理人才,为医院护理服务水平和护理质量上一个新台阶而努力。

护理部的工作总结7

  在这个收获的季节里,秋高气爽,气候适宜,让大家的心情也随之变好,下面护理部将本月的工作总结如下:

  一、本月护理部在走动式管理中发现的问题有:

  ①输液卡板配备不齐全,输液卡填写不及时,时间不准确。

  ②体温测量未按要求认真测脉搏。

  ③抢救车内口头医嘱本与药品补录登记本不相符。

  ④危重病人护理记录单书写不及时、准确。

  二、护理部本月经过多次组织各科小教员学习,于9月12号、13号、14号下午4年以下含4年护理人员在急诊科抢救室进行第三季度《皮内注射操作》考试,护理人员操作认真,考试结果基本满意,个别不在临床的护理人员对操作还不够熟练,有待加强。

  三、9月17号下午16:00,4年以下含4年护理人员在二楼会议室进行了第三季度理论知识考核,《生命体征的评估与护理》,考试结果显示护理人员基本理论知识的掌握程度仍有欠缺。

  四、2年以下含2年护理人员进行于9月6号在二楼会议室进行了《护士条例》考核。

  五、本月护理部在骨三科进行了《髋关节置换术后沟通与康复指导》的学习,护理人员在与术后病人沟通时要有耐心、细心,要主动与病人沟通,了解病人的需求,并尽可能满足并舒缓病人情绪上的压力,使病人能够早日康复。

  六、中旬,护理部到病房进行护理工作满意度调查,调查结果显示病人对护士的服务态度比较满意,问及术前术后的健康教育,病人基本上都能说出来,较之前有很大进步。

  七、中秋节前夕,护理部和客服部借召开公休座谈会之际,代表院领导给病人发放了月饼和苹果,希望大家能在医院内度过一个快乐的中秋节。在会议中,病人对医生护士的服务态度都没有意见,有一位曾经欠费的病人家属说道:患者手术的第二天因欠账,不能及时用药,护士及时与主管医生沟通,一个小时后把药用上,病人家属表示不满,经过解释后,病人及家属表示理解。从这件事看出在医护之间的沟通还存在一定的欠缺,希望以后再出现类似的事情,护士发现病人欠钱后应与患者家属及主管医生及时进行沟通,避免因耽误治疗而引起不必要的纠纷。

  八、月底,护理部和李秋霞护士长对全院护理质量进行了检查,重点对抢救物品、护理文书、病房管理进行了检查,检查中出现的问题有:个别科室抢救车内存在过期药品,护士长未定期检查并签字;个别科室电动吸引器不在备用状态;还有的科室无菌缸的消毒标签日期已过期;各科护理文书书写较完整,未发现错误之处。

  九、本月护理部和优质护理服务之星调查小组深入到病房,认真听取每位病人的.意见,结合医护人员的建议,统计评选出四位优质护理服务之星,分别是:骨一科:贾红丽,骨二科:陈琳琳,骨三科:周晓莉,手外科:朱爱平。

  十、本月护理部在走动式管理中针对8月份出现的问题重点检查,检查结果:各科输液巡视卡还存在一定的缺陷,不能准确的填写更换液体的时间;经深入病房到病人的床前调查,护士术前术后的健康教育都做的很好,比较到位;留置尿管的病人的尿管护理各科护士也能很好的完成;本月护士玩手机的现象没再出现,不过上班期间个别护士的手机未按规定调成震动,望改进。

护理部的工作总结8

  20xx年护理部紧紧围绕等级医院评审的标准,以质量、安全、服务、管理、绩效为宗旨。进一步完善各项规章制度,改进服务流程,将以病人为中心,把病人放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

  一、严格制度落实,保障护理安全

  1、严格核心制度的落实:今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接班,掌握制度落实情况,通过检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理不良事件落实报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开安全经验共享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对患者私自外出导致跌倒、医嘱查对执行环节、护理文书记录不真实等导致的不良事件案例,组织召开了护理不良事件分析讨论会,全院护士都受益匪浅。

  2、在等级医院评审活动中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理目标安全责任书,责任到人,更进一步增强了大家的法律意识、安全意任意识。

  二、强化管理,提升护理质量

  1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色.各科根据自己的特色,制定了专科护理服务项目,保证了护理工作的有序无误。

  2、强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制度,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施,做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作,护理部深入科室督促引导护士长合理安排每日工作,坚持一日三查房,重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的`病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

  3、加强护理人力资源管理护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创造最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间、值班期间、繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作,兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对我院各科病人增加,护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。

  三、健全完善各项规章制度,保证护理环节质量

  本年度对全院制度、流程、应急预案等进行了重新制定,完善了重点环节护理管理程序及应急流程,科室下发了患者安全十大安全目标,组织全院护理人员学习,保证了护理人员有章可循.

  1、制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落、身份识别腕带管理等制度。

  2、完善了各环节交接质量:设计了急诊室与病房、手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表,规范了患者身份识别腕带管理制度,保证了病人转运途中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到及时有效的救治。

  3、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。

  4、规范了护理文书书写:护理部今年完善、规范了护理文书书写规范,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量控制,在认真总结分析的基础上,梳理共性、个性问题,召开全院护士会议,分析原因,进行讨论,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

  四、落实人才培养计划,提高护理人员整体素质

  1、年内共招聘护理人员人员15人,护理队伍梯队建设更趋于合理。我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,按计划进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。

  2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年选派ICU、急诊科等骨干5名,赴医学院进修学习;有余人次护理人员参加了省内外护理业务和管理培训,完成年计划。聘请外院护理专家来我院指导讲课3次,为医院注了入先进的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。

  3、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训:全年共组织护理业务查房4次,护理业务学习12次,专科培训考核2次,实习生讲课12次,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识。组织分能级理论、制度培训考核8次。年内组织全院护士进行了心肺复苏、除颤操作等15项护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士又专门进行了急救知识技能的强化培训考核,举办了两次应急演练,提高了全院护理人员的整体急救水平。

  4、充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性:今年全院开展了读书笔记竞赛、护理理论知识竞赛及技能比武,选派优秀者参加疆内组织的技术比武。5.12国际护士节来临之际,全院对评选出的7名优质护理服务明星,对理论和技术操作考核前三等奖的护士,进行表彰奖励。并且在全院范围内组织了礼仪大赛,提升护理服务品质。

  五、提升服务观念提升服务质易

  规范病房管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院积极开展温馨周到的护理服务,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达94.7。

  六、各项护理工作完成情况

护理部的工作总结9

  全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了本年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下表所示:

  一、认真落实各项规章制度

  看护严格遵守规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的必然选择。

  1、医务科重申了各级护理人员重申职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、第二站护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

  (2)护理操作时候要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理错误。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持数据资料填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册脚踏实地的记录与考核指标:要求护士长手册每周5日前交护理部成功进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月前计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并拟定相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士需要进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育工作,对病者发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果皆在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了,评选出了最佳护士。

  4、每月科室定期召开工休恳谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  5、对当新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护士医护基础知识、专科知识、护理技术操作考核评价,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  3、各科室每周蟹蛛科花提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作方式比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

  5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  6、加强了危重病人的保健,坚持了手边交接班制度晨间和晨间护理。

  7、坚持了护理管理业务查房:每月轮流在三个病区进行了业务查房,对护理诊断、护理措施需要进行了探讨,以达到提高业务素质的.目的。

  8、9月份至11月份对今年东院的9名新护士进行了岗前培训,以下内容为基础专业知识护理与专科护理知识,组织机构护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  9、全院有5十名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  五、加强了院内感染项目管理

  1、严格执行了院内监督管理领导小组制定院内的消毒隔离制度。

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危医技夏季如手术室、门诊手术室,每月成功进行二次空气培养,确保了无菌切口无凹槽一例感染的好成绩。

  3、科室坚持了每年对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理筛一床一中一湿扫。

  5、各病区治疗室、换药室中均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房但仅定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了丝尾消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  7、六楼供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒液物品进行了定期定点监测。

护理部的工作总结10

  20xx年,护理部遵循和落实“以人为本”,以病人为中心的护理服务理念,加强患者安全管理,强调环节管理和质量责任管理,加强护士培训,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质就医环境。现将上半年工作总结如下:

  一、以评促健,以评促改,以二级医院等级评审为契机,加强护理管理

  1、自20xx年元旦开始,二级医院等级评审工作进入最后的准备阶段,从材料整改到临床布置,从制度职责背诵到护理技能培训,从礼仪规范到文明用语,护理部根据评审细则,逐一准备,为评审工作奠定了基础。

  2、20xx年3月,国家中医药管理局对我院进行了为期两天的等级评审工作检查,各部门检查分两步骤,文字材料检查及现场考核,护理部材料检查为时一天,通过检查,专家给予了肯定,同时也指出了材料中的不足,并给出了整改意见,为日后护理工作指明了方向;同时现场考核了中医护理操作拔罐法、刮痧法,中医脾胃病护理常规,中医风湿病科护理常规、中医分级护理制度,静脉输液法、口腔护理等,通过考核,指出了护理操作中存在的`不足及问题,并给予了相关内容的指导,促进了护理工作。

  二、持续加强护理管理,杜绝医疗事故的发生

  1、20xx年1月1日6月30日,长春市市医保患者收住院627人,自费患者8人,完成静脉输液310人次,期间无医疗差错事故的发生。

  2、护理文书及时书写,临床做到一人一管,卫生材料一次性使用并毁形处理,医疗垃圾分类处理,杜绝了院内感染的发生。

  三、加强护士教育,提高护理人员的综合素质,落实护士的培训。

  1、加强护士业务知识的培训,内容包括中医药知识、本科常见病的护理常规、静脉输液相关知识,夏季传染病的预防,糖尿病的相关知识等,每周一次,并有记录。

  2、加强基础知识的掌握,促进静脉输液的成功率,实施优质护理服务。

  四、护理各项指标完成。

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、急救物品完好率达100%。

  3、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。

  4、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  5、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  6、患者对护理人员满意度≥95%

护理部的工作总结11

  为了更好的完成之后的工作,现在我对我20xx年的工作做如下的一个总结:

  1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞XX例、一次性物品质量漏洞XX例。

  2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

  3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、XX名被提升为病区副护士长。

  4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“XX”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓XX报、每日新报、XX日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

  5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达XX%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达XX%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

  6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分XX,名列全市榜首。

  7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成论文3篇、会议论文XX篇及综述XX篇。

  作为护理部主任、一名光荣的党员,我特别注重自己的`廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队已经扩大到XX余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理部的工作总结12

  20xx年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划x%以上,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,半年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的'记录与考核:要求护士长手册每月x日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语x句。

  2、分别于x月份、x月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在x%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

  3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、上半年共收治了住院病人x个,留观x个,手术室开展手术x例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  七、存在问题

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

护理部的工作总结13

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院各科室的配合帮助和全体护士的共同努力下,圆满的完成了院领导布置的各项护理工作任务,完成了20xx年护理计划90%以上,,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

  一、基本情况

  (一)护理人员情况

  全院护理人员总数33,其中正式在编护士11,合同护士22人,执业资格结构:执业护士8,注册护士25。归属护理部业务管理的护理人员24,占全院卫技人员。分布在临床一线21,其他护理岗5,非护理岗7。学历结构:大专18,占54.5,中专14,本科1。职称结构:副主任护师2人,主管护师8,护师6,护士xx。年龄结构:全院护士平均年龄35.1岁,临床一线护士平均年龄25.6岁。按计划床位数50计算,床位与病房护士比为1:0.42

  一、认真落实单位的各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全护理的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责、护理工作制度和各科室护理操作常规。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生护理差错、事故。

  3、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的科室年计划、季安排、月重点进行督促实施,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次,内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各科室护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观、短期培训,吸取先进经验,扩大知识面,学习结束后,组织全体护士进行学习。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

  2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在90%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

  3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  2、“5.12”护士节举行了单人徒手心肺复苏操作比赛,并评选出了一等奖、二等奖、三等奖,并分别给予了奖励。

  3、于4月份组织全体护理人员参加单人徒手心肺复苏术培训。

  4、于6月份组织全体护理人员参加感染控制知识培训。

  5、于8月份组织全体护理人员参加护士礼仪、医疗事故处理条例、突发事件应急预案知识培训。增强护士应急能力和急救程度,提高了专科护理救治能力。

  6、每季度护理部对全院护士分别进行了护理知识和技术操作考核:如静脉输液、吸氧、心肺复苏、导尿术等无菌操作。

  7、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  8、8、9月份对今年进院的3名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  9、9月份对全院护理人员进行护理电子病历知识的`培训,实行了护理病历微机化管理。

  10、全院有5名护士参加护理大专函授。圆满完成各项继续教育培训。

  11、选送护理骨干人员参加省里、市里组织的短期护理培训班,提高护理人员的综合素质。

  五、加强了医院感染控制管理

  1、组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”培训,通过每月质量检查,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。

  2、加强手术室感染控制的管理,确保了无菌切口无一例感染的现象。

  3、治疗室、分娩室、化验室、手术室等科室每天进行紫外线常规消毒,并记录,每周对紫外线灯管用95%酒精进行清洁消毒处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、分娩室、化验室等科室均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期检查检测,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。

  5、各病区及病房常规用消毒液(1:400消毒灵)拖地,每日二次,出院病人床单位进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内、外常规放置了指示卡和3m胶带,做到六卡齐全。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质护理服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,让病人熟悉掌握疾病防治、康复及相关的医疗、护理及自我保健等知识。

  2、全年共收治了住院病人xx个,手术室开展手术xx例。为病人提供了全程的优质护理服务,包括接、送病人、送病人去拍片,做B超、心电图,检验、陪病人办入院手续等,真正做到了病人满意。

  七、各项护理质量指标完成情况:

  (1)、基础护理全年平均分为90,合格率达100%

  (2)、特、一级护理全年平均分为90,合格率达100%。

  (3)、急救物品完好率达100%。

  (4)、护理文件书写平均分96,合格率达100%。

  (5)、护理人员“三基”考核合格率达100%。

  (6)、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  (7)、常规器械消毒灭菌合格率达100%。

  (8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  (9)、年褥疮发生次数为0

  八、存在问题:

  1、护士长管理水平有待进一步提高

  2、个别护士综合素质不高,无菌观念有待进一步加强。

  3、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  4、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务。

  5、病房管理尚不尽人意。

  一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护理部的工作总结14

  20xx年护理部在院党委、院部的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的护理工作总结如下:

  一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通

  为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

  提倡人性化服务,增高人性化服务的理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。首先,责任护士要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特殊用药、饮食的种类及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间,安慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三,提供规范化服务,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳入工作之中,用充满人爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。

  加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌,提倡那就“见哪些人说哪些话”禁说三句

  “忌语”“我不明白,我正忙着,等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的导火线。

  二、重视增高护士整体素质,优化护理队伍

  随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,富有同情心,护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。所以,护理部重点从三个地方着手抓。

  1、增高护士的理论与技术操作程度:为了做好护士的`在职继续教育工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也积极组织大家旁听,参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版“三基“理论学习,全年组织三基理论考核二次,实行a、b卷两场,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。其中:等在三基考核中取得优秀成绩。在加强理论学习的同时,注重操作技能的增高,根据工作计划安排,操作考核终究贯穿于日常工作中。对新分配、新调入的护理人员全年培训共十六项,由经验丰富、教学态度严谨的xx等四位老师亲自示教,不厌其烦,直到学员合格为止。其中,xx操作规范,考核中取得好的成绩。考核的参与率为100%,合格率为100%。

  每季度进行个案护理查房一次,健康教育宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅材料,增加了她们的学习热情。增高了她们的理论技术程度。

  2、人才培养:护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作,各科室选派业务程度高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如:xx等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有计划地选派护理骨干外出进修学习分别是:icu2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外地参观考察,短期培训,拓展她们的视野,学习结束后每人写进修小结,或学习心得,将好的经验、办法及时反馈,改进我们工作,对新技术、新项目及时运用临床。

  3、增高护士应急能力和急救程度:11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩,增高了专科护理救治能力,张xx院长亲自参加并给予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

  三、定期检查考核,增高护理质量

  质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是增高护理质量的保证。为了增高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。在基础管理、质量掌握中各科室护士长可以充分发挥质控领导小组成员的作用,可以根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。

  在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。

  在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。病历书写规范,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。

  在安全管理地方和消毒隔离地方,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。

  全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教育覆盖率达到100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到

  100%,全年无差错事故发生,工作中的几个小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习讨论,落实改进措施,将不安全因素扼杀在朦芽状态。增高了护理质量。

  四、加强思想教育营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围

  在思想教育方式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。两位老护士长能以自己的实际行动和出色的工作来感染和引导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理服务向人民交上一份满意的答卷。一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,等能严格要求自己,以其优良的工作作风,顽强的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务,用爱心和强烈的责任心为临床一线提供全程优质护理服务,成绩是肯定的。门诊服务台的二位主管,工作严谨,服务态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,多次亲自送病人到病区,帮助病人取药,测血压无数,为病人提供简洁的就医程序,她们热情周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象服务树立了楷模。

  我们充分感受到护士们的温情服务,面对病人的恐慌,她们用微笑、提供一流的护理服务去缓解;面对病人的种种状况她们用耐心去感化,对待抢救危重病人她们镇静的态度让我们感动、让我们欣慰。

  五、强调数据说话

  实行量化管理,全年护理人员共发表论文xx篇,省级论文xx篇,市级论文xx篇。

  全年各科室累计共输血2578人次,输液90100人次,静脉推注39042人次,各种注射46648人次,灌肠1878人次,口腔护理6380人次,导尿1993人次,吸氧3039人,心电监护2476人次,褥疮护理1368人次,会阴侧切缝合术872例,为病人取药896人次,换药室换药9200人。

  六、适应新形势下人事制度改革

  改革是发展的动力,是生存的基础,只有改革才干适应社会的发展。我院自七月份以来实行人事制度改革,对老护士的岗位进行重新分配调整。一开始,有好多的同志不能理解,更不能适应,为了积极响应医院的号召,做好她们的思想工作,护理部采取多种方式、多种渠道地了解护理人员的思想动态,通过召开护理小组会议、个别谈话,逐一进行开导,解除了她们的思想顾虑,现在每个同志都能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去,从而保证了医院各项工作的正常开展。

  20xx年是平常的一年,在岁月的长河里它渐行渐远,20xx年正以一种崭新的姿态出现在我们面前,新病房大楼正在规划实施中,面对20xx年我们充满了信心。在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到存在的不足,在管理意识上还应该大胆创新,持之以恒;在规范化服务地方,病区巡视地方有时还会流于方式;在规章制度执行地方,仍有少数同志意识淡漠,消毒隔离制度执行不严;在科研技术的开发上滞后。上述不足之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。

护理部的工作总结15

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初拟定的工作计划。在工作中以创建“护理示范医院”为目标,以开展“中医医院管理年”活动为抓手,对照标准落实各项工作,我院的护理工作的取得了明显地进步,现总结如下:

  一、严格执行“中医医院管理年活动”的各项要求,积极开展特色护理

  1、制定专科护理常规,积极开展辩证施护。根据医院管理年获得的总体工作要求,各科室结合自身特点,开展2项以上的中医特色护理。根据《中医护理常规技术操作规程》,实施中医护理常规并开展专科(专病)中医特色护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,不断加强中医护理工作的规范化建设,全院共整理制定60个优势病种的中医护理常规。

  2、开展落实中医特色护理质量评价。制定中医护理质量标准,包括生活起居、饮食护理、情志护理、用药护理等方面的护理实施情况。定期检查中医护理工作落实情况、中医护理常规的执行情况和中医护理技术操作情况,对检查中发现的突出问题,召开分析会,查找原因,及时进行了整改。

  3、继续开展责任制整体护理,实施中医辩证施护。通过中医手段进行病情观察,提出护理诊断和护理问题,对不同证型提出不同的辩证施护措施,同时还制定了专科疾病的健康教育计划,对疾病进行有针对性的宣传与护理,使患者明确了具有中医特色的优质护理。

  二、积极创建“护理示范医院”,全面提升护理服务水平

  (一)完善护理质量控制,确保护理工作安全

  1、注重发挥各质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,质控小组每月进行信息交流,较好的促进了护士参与质量管理意识,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

  2、全年组织护理规章制度与相关法律法规的`学习讲座2次,增强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员在工作中应遵章守规。进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理安全。

  3、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立了内部护理不良事件登记报告制度,护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,提出了改进措施,确保质控有效。4、进一步规范了护理文书书写,对每份护理病历采取质控员护士长护理部的三级考评制度,组织护理文书书写规范讲座2次,确保了病历书写质量。

  (二)加强队伍建设,提高人员素质

  1、今年6月临床科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新护士的招聘工作,先后四批共56名新护士经过试用、理论操作考核及面试后择优被医院录用,充实到临床一线护士队伍中。2、先后选派10名骨干护士赴同济医院、荆州市中心医院进行为期三个月至半年的进修学习。通过学习,不仅对急诊护理、ICU护理、PICC置管技术、脑外科、消化内科、神经内科的护理水平有了进一步提高,回院后进行经验交流,为医院注入了先进的护理理念。

  3、完善护理人员技术档案,制定并落实各级护理人员的培训计划。对照检查标准,为规范八项中医护理技术操作,邀请上级医院护理专家来院讲解、示教,全院护士参加培训人员达一百余人。坚持每月定期培训学习,加强“三基”理论操作考核,落实了相关护理工作制度及操作流程。全院组织中医理论考核6次。

  (三)积极开展各项活动,搭建优质服务平台

  1、开展纪念“5.12”护士节活动。举办了以“五月天使”为主题的护士节纪念大会,提高了护理人员工作热情及护理团队的凝聚力。

  2、开展优秀评选活动。为表彰先进,全院开展20xx年度院级优秀护理工作者评选活动,同时对“优秀护理管理者”、“优秀护士”以及“优秀带教老师”进行了表彰。

  3、协助开展护士长竞聘上岗活动。为进一步优化护理管理队伍,提高护理管理水平,适应医院发展需要,对全院护士长岗位采取了公开、公平、公正的竞聘形式,选拔了8名护士充实到护士长的行列。

  4、坚持“以病人为中心”继续深入开展“满意百分百”温馨护理服务活动,以病人的需求为起点,以病人的满意为结果,加强细节护理与环节护理,为患者提供更优质服务。全年各病区病人对护理工作满意率达97。3%。

  (四)按要求完成各项护理指标

  1、健康教育覆盖率达到100%。

  2、危重症病人护理合格率99.2%。

  3、急救药品、器材完好率100%。

  4、基础护理合格率98.5%。

  5、护理病历合格率为98.7%。

  6、护理技术操作合格率99%。

  7、消毒隔离管理合格率98.9%。

  8、全年压疮发生率为。

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