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人才工作总结

时间:2024-06-30 14:27:02 工作总结 我要投稿

人才工作总结(优选)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的人才工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人才工作总结(优选)

人才工作总结1

  农村实用人才是活动在农业生产一线的实践者和示范者,在推动农村经济发展中发挥着重要作用,是新农村建设的重要力量。来,我镇加大对农村实用人才队伍的培养,形成了较为完善的工作机制,培养出了一支“有文化、懂技术、会经营、能示范”的人才队伍,为农村经济社会的快速发展提供了强大的智力和人才保障,现将具体做法总结如下:

  一、镇域基本情况概述

  我镇位于xx区东南部,面积32方公里,耕地面积万亩,下辖15个行政村,常住人口10552人,流动人口20xx人,是以宜农产业为主的都市型小城镇,全镇的劳动力从事一产生产,主要以瓜菜种植为主。20xx年实现属地财税收入亿元、地方财政收入7553万元,人均劳动所得10156元;20xx年预计实现属地财税收入3亿元、地方财政收入8700万元、人均劳动所得10968元。

  二、农村实用人才工作开展情况

  (一)完善体系,创新工作机制

  一是成立小组。成立了由委副任组长,分管农业的副镇长、委员、宣传委员、任副组长的专门机构,贯彻落实市、区关于农村实用人才培训的各项方针,研究制定全镇推进实用人才建设的重大措施,拟定具体的实施方案,并负责全镇实用技术培训的、指导、协调工作。二是搭建培训台。成立镇教育学校,开办兴农讲堂、田间学校、花卉中专班等项目,采取“集中与分散结合、课堂与田间地头结合”的方式,多层次、多形式的开展培训。20xx年兴农讲堂共开课15期,累计培训1000人;共开设10所田间学校,每校每月至少开班1次;外出观摩6次、开展集中培训4期,全年共累计培训农民6000余人次;花卉中专班20xx年共84人毕业。三是建立人才库。严格评定程序,明确申报、审核、推荐、评定、公示、坚持公开、公、公正、择优的原则,将在新农村建设中涌现出的各类人才选,按照不同领域,对农村实用人才进行分类管理、动态管理,为我镇农村实用人才发展制定、开发和使用提供依据。截至目前,人才库有农村实用人才335人。

  (二)强化技能培训,提高业务能力

  点,开展园林绿化工、公共场所保洁、家政服务等易于掌握的就业技能培训,累计开办培训43期,累计培训476人次。二是“特色班”主要依托镇内各大农业特色基地和农业合作社开展培训,在社员中推广西瓜蜜蜂授粉等种植技术,推广面积420亩,减少瓜农劳动强度、增加西瓜品质,亩效益提高了10%;与花卉龙头企业福劳尔有限公司合作,成立“xx镇员学习实践基地”,鼓励员学习花卉种植,发挥示范带动作用。三是开展“一对一”培训,农民和企业签订协议,根据企业用工需求,开展定向培训,包括叉车、电焊、面点制作等多项实用技能,五年来累计成功推荐就业2450人次。

  (三)树立典型示范,增强带动效果

  人才的培训、知识的更新、科技的进步,对一个单位的发展起着至关重要的作用,近一年来,我院为了将该项工作落到实处,根据本院实际,把人才培训工作列为重点工作来抓,现就对该项工作开展情况总结如下。

  一、成立“继续医学教育小组”。加强对继续医学教育工作的,“”为第一责任人,医务科为第二责任人,逐步提高全院职工对继续医学教育的认识,并将“继教”工作列入重要日程,使本院专业技术人员近一年的继续医学教育参学率达60%左右,“继教”合格率达90%。内、外、妇、儿科及中医科1人次分别参加了国家级和省级学术讲座、专科培训班学习,得到了奖励和好评。

  二、制定培训和学习计划。一年来制定了切实可行的职工培训和业务学习计划并完全予以落实,我们安排了年轻有为、且有较强事业心的职工到上级医院分别进行临床进修培训,如:妇产科、内科、外科、放射科、检验科、护理部等均已园满学成回院,并将所学知识运用于临床。每月安排知识过硬、且有丰富临床经验的医生在院内进行业务知识讲座,使大多数职工在业务知识方面随时得以更新,提升了医院业务技术水,并在院内形成了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

  三、开发本院人才示范科室和岗位。一年来,由于本院首先注重人才的培养,同时也注重骨干科室的建立,根据医院实际情况和科室人员结构,我们重点对妇产科、外科、内科及放射科人员分期分批选送到重医大、川北医学院、市人民医院进修学习,两年时间共培养专业人才3人,参加全科医师和社区护士培训1人次,并适当的增加了人才培养经费。加大了引进人才力度,创新了人才管理体制和人才工作运行机制,使本院业务人员素质不断提高、人才结构不断优化,充分发挥各方面人才作用,提高了本院医疗服务质量和医疗技术水。

  四、严格执行目标责任制,科技兴院。按照与卫生局签订的'各项《目标管理责任书》的要求认真扎实地开展了此项工作,把科技兴院战略落实到每一个科室和个人,夯实了卫生人才培养的基础工作,推进了卫生人才工作常抓不懈,实现了卫生人才工作资源整合、工作力量整合,全面激发了卫生人才的创新创业精神,目前,在我院已初步形成了一支年轻有为、积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励全院专业技术人员开展新业务、新技术,建立了重实绩、重贡献,向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配,针对职工业绩年终进行全面考核,奖优惩劣,推进了医院卫生事业健康发展。

  组织部党支部在直属机关党委的领导下,在部门全体党员干部的大力支持下,围绕“抓状态、出成绩”加强支部工作,不断增强党支部的凝聚力、战斗力,充分发挥了战斗堡垒作用。

人才工作总结2

  回顾一年的工作,我只是在自己平凡的岗位上尽职尽责的做好了本职工作。今后,我将会更加努力,孜孜不倦,不懈追求,为基层医疗事业发展贡献自己的一份力量。 xxx x年xx月xx日篇3:医院人才队伍建设汇报材料1 *****医院人才建设情况汇报材料

  一、医院目前人力资源的现状

  1、全院总人数为1161人(未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工):其中正式编制人员938人,编外聘用制137人,技术性合同工86人;全院女职工803人,男职工358人;

  2、卫生技术人员共1029人:其中护理560人,医生341人(含中医9人和返聘11人),药剂68人,检验31人,其中卫技人员29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中级213人(含返聘3人)、初级655人,未聘卫技人员99人。

  3、职能后勤人员共132人,其中专业技术人员52人(副高1人,中级8人,初级43人),后勤人员80人。

  4、全院学历结构:硕士研究生3人,本科373人,大普11人,大专332人,中专272人,高中及初中170人;其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。

  二、主要存在的问题

  1、床科除泌尿外科、儿科有正高职称(但泌尿外科2名正高均为双兼挑者),其余科室均无正高职称人员,而且科室的副高人员也不多,有部分科室仍没有副高级以上职称(如传染科、新生儿科),远未达到新一轮医院评审的要求,致使专科建设滞后。人才缺乏成为我院长期以来制约医院发展的“瓶颈”问题之一。

  2、护理人才断层现象较突出。我院临床科副高以上的职称11人(在临床一线的仅为7人),中级职称87人(在临床一线仅为67人),师级78人,其他均为士级及新毕业人员。低职称的护理人员较多,而且近5年才参加工作的就有287人。从数据上来说,临床护理人员相对年轻化,临床经验相对不足。

  3、部分医技科医师严重不足, 仅能维持科室的基本运行,例如我院的b超科、放射科、内镜室、心电图等科室的人员缺口大,却难以招聘到相应人员。

  4、因我院处于经济欠发达的山区,员工收入待遇欠佳,故员工的离职率稍高。近3年来,共辞职34人(医生11人,护理23人),其中医生:高级1人,中级5人,师级5人;护理:师级10人,士级13人,而且这些人员大部分是医院的骨干。

  5、内部“师承式”的传帮带作用未充分发挥,致使部分技术未能较好地开展。

  6、对于职能管理部门,缺乏相对应的专业管理人员,如法律、医疗管理、医保、设备技术等。

  7、技术性合同工与编内人员待遇未一致,这与《劳动合同法》相冲突,容易产生劳动纠纷。

  8、因受上级有关部门体制及机制的影响,每年招聘毕业生手续烦琐,时间长,先要通过编办同意(有编制名额的招聘也要得到编办讨论同意),其次与人社局协调,然后发布招聘信息,再按招聘流程实施招聘,致使招聘工作未得到及时的落实。

  9、因本市地处于边缘不发达地域,交通不便,经济落后,待遇差,虽开出较好的招聘待遇,但多年来向全国招聘专家成效不明显。

  10、由于政府投入不足(每年财政差额补助仅15万元,而我院每年为政府公益性事业就投入80多万元),医院收入在茂名地区为较低水平,未能按床位比配备人员,致使医务人员超负荷工作;而且目前医院执业环境恶劣,医闹事件及媒体的负面报道,致使医务人员的'心理压力过大。

  三、以往的做法

  1、加大招聘力度,特别是人才引进。我院每年均参加省内各大学院校及行业的招聘会,并在相应的报纸及医院网站刊登招聘广告,以扩大宣传,使更多的人员认识、了解我院。通过与学校、卫生人才网的联系,我院于去年招聘到1名心内科副主任医师(心脏介入),今年面试2名副高人员(暂无意向),但招聘的方式不够灵活、自主。

  2、加大培训力度,以提高人员的综合素质。我院难以招聘到高学历及高职称人才,只有通过内部培养方式来增强技术水平。一是我院克服人员相对不足的情况下,仍派送部分专业技术人员到上级医院进修学习,每年进修约有20~30人;二是鼓励大家参加各种医学继续教育学术活动及短期培训,每年参加人数约307人;三是通过请专家来院授课、会诊、教学查房、手术指导等;四是20xx年举办在职研究生学习班,现在读111人;五是鼓励学历再教育,近3年取得后续本科24人,专科86人;六是每年院内均组织形式多样化的人员素质和知识技能培训。

  3、加强与上级医院的技术合作,以提高医务人员的技术水平。自20xx年起我院便与茂名市人民医院、广州华侨医院进行技术合作,由上级医院派出专家教授来院进行技术扶持,通过诊治、查房、手术、难危病例讨论等方式进行,大大地提高医务人员技术水平,同时从教授的言传身教过程中,也提高了员工的综合服务素质。

  4、完善人才激励机制,设立各项奖励措施

  ⑴高级职称德能勤绩奖:除每月发给固定的职称岗位效能工资外,在每年年底对高级职称人员进行考核,按考核结果再兑现奖励。

  ⑵鼓励医务人员开展科研活动,每年颁发技术项目创新奖、科研项目奖、优秀论文奖。

  ⑶鼓励参加在职教育,对取得相应专业高一级后继学历人员均给予一定的奖励;参加在职研究生班学习人员的学费由单位支付。

  ⑷鼓励职称晋升,对凡晋升高级职称人员给予一定奖励。

  ⑸努力改善工作环境,提高待遇,建立医护电脑工作站,在医职人员的值班室均配置空调,改造医院停车场以方便职工的停车。为体现专业人员的贡献,不断深化绩效工资分配制度向一线人员倾斜;在此基础上为职工健全住房公积金、每月补助交通费、提高加班费和假日回科室查房补助,为值班人员提供免费工作餐以及为员工发放误餐补助。

  ⑹关心员工疾苦,注重情感交流。逢年过节,或遇知识分子患病、家中遇事等,院领导会亲自到知识分子家中或医院进行探望、慰问,每年都对有特殊困难的职工及时给予适当的补助,尽可能协助解决其子女入托、入学问题。

  ⑺关心员工身心健康,每年医院都组织体检,并成立了“救危安康”基金会;帮助全院女工购买安康保险;每年组织职工开展丰富多彩的文体活动。

  ⑻关心员工政治思想的提高。对工作中表现突出的专业技术人员,给予帮助、引导和培养,使他们不但技术上出色,政治上也逐渐成熟,培养加入中国共产党或把他们提拔到管理层岗位上。

  ⑼发挥典型的先锋模范作用,引导员工积极进取,每年评选优秀医生、优秀护士、优秀服务者,以促进员工更好地为广大患者服务。 5、加强宣传力度,我院每季度在电台、“信宜报”或“茂名报”上刊登专家教授的事迹;在医院网站长期开设“医师风采”的宣传专栏,介绍每位医师的专长及出诊时间;经常开展一些义诊活动,通过这些活动,使知识分子时刻把自己与时代连在一起、与社篇4:专业技术拔尖人才工作总结

人才工作总结3

  一、上半年工作进展

  (一)深入开展“台湾农民福建行”活动

  4月30日,参加了省闽台交流中心组织的120多名台湾青年文创精英齐聚春伦茉莉花茶文创园活动,两岸文创同仁一同感受茉莉花茶文创的文化、创意、休闲体验。指导台创园开展“台湾青年创业农民中华农耕文化福建行”活动,邀请了13名台湾对接企业代表、台湾农业专家、台湾创业青年(含首来族4人)赴实地参访交流,促进两岸农业交流深入开展。

  (二)做好第十届海峡论坛专场活动

  以“海峡论坛”为平台,紧紧围绕深化闽台农业合作,促进两岸“双新双创”发展的主题,邀请淞富峰茶业(台湾)、山霖峰茗茶、旭星电子科技股份有限公司、福建省乐农农科技股份有限公司等台企代表以及原南投市代表会主席许天送等10位台湾嘉宾和福建省云中部落生态农业发展有限公司和福清碧峰农林开发有限公司的大陆嘉宾参加了第十届海峡论坛?两岸特色乡镇交流暨促进“双新双创”发展对接会。签约仪式上,我市的5对企业代表分别就合作项目签订了战略协议。与福州海峡茶业交流协会吴依殿会长以及春伦、闽榕等福州知名茶业企业代表开展了“第十届海峡论坛?海峡两岸(福州)茶产业交流对接会”,台中市茶商业同业公会与福州海峡茶业交流协会签订了《海峡两岸茶产业战略合作协议》,建立了两岸茶产业合作交流机制,搭建了两岸茶企合作交流平台,为下一步交流茶产业生产技术和市场开发等经贸合作奠定了基础。

  (三)积极推进支持福清台湾农民创业园申报台湾高校学生农业教学实践基地

  吸引更多台湾从事农业的个体商户和台湾青年前来创业、就业,寻求合作。年初已经上报省农业厅审批。福清台创园上半年共接待30位台农台商来融创业就业。

  (四)加强两岸农业科技交流培训

  稻香村农业、屏东农林、玉山文创、闽鳟农业等企业与台湾农业技术人员或科研机构建立了技术交流合作关系,同时福清市玉山文创农业科技有限公司举办多期真柏制作培训班,主要邀请来自宝岛台湾盆景大师李仲鸿老师来园对真柏的种植、制作等进行技术指导和现场授课。

  (五)密切两岸三产融合交流

  继续引导在榕台资农场转型升级,指导在榕休闲农业业主与台湾项目对接交流,引进台湾新的业主从事休闲农业。结合有限农业精品线路开发,引进台湾休闲农业管理机制和运作模式,因地制宜,依托沿海、山区和平原地理特色,沿海休闲农业旅游区,在福清、长乐、连江、罗源等沿海县(市)打造生态休闲农业精品园区。在在榕台商示范带动下,我市休闲农业快速发展,呈现出如晋安快乐园艺、闽侯朝阳农场、福清琳鹏观光休闲农园、福清闽鳟等休闲农业精品园。连江县望江园与台湾南投县日月潭农场、连江县赶海一号与台湾南投县草湿地农场也积极结对子,不定期开展互访交流。许多休闲农场积极引进台湾桑葚、台湾肉丝瓜、红心火龙果、台湾水果玉米等台湾优良品种。作为农业一二三产融合的重要抓手和对台农业合作交流的.重要内容,为福州休闲农业长足发展注入强劲的生机。

  二、下半年工作计划

  积极准备台创园企业参加农业部及农业厅举办的各类农产品交易会,展销会等活动的筹备工作。组织开展两岸农业专家、学者交流会活动。进一步拓展“走出去”与“引进来”活动内容,促进两岸农业交流深入开展。继续跟综和落实台湾高校学生农业教学实践基地相关事宜。

人才工作总结4

  面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。

  1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

  2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。 人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的.步伐。

  3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,20xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目40余项。

  4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业×的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取1名研究生。

  5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和防范意识。20xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

  6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 20xx年还从外省×医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套,并浮动两级工资。

  7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。

  为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。 人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

人才工作总结5

  一、开展“队伍建设年”活动

  根据县卫生局件要求,制定我院《关于开展“队伍建设年”活动实施方案》,进一步加强我院人才队伍建设,全面提升职工素质和学历水平,为群众提供更加优质、安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,不断提高社会满意度。

  二、征引高层次的专业技术人才

  继续采取请进来的方式,聘请一批院外知名专家作为医院特聘专家,帮助和指导医院学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展,不断更新知识,拓宽视野,强化专业技术人员的业务能力和提高人才队伍整体素质,提升新技术应用能力以及学术创新和科研水平。

  三、提高职工满意度

  坚持“以人为本”的`现代医院人力资源管理,从思想上重视员工,尊重员工的个性、尊严和权利,充分考虑其需求和情感,加强沟通,听取他们对医院建设与发展的意见和看法,培育员工的归属感和忠诚度。

  四、做业务培训及继续医学教育工作

  实施分层次全员培训,对机关职能科室中层和一般管理干部进行现代医院管理理论和管理方法培训,提高其医院基础管理的宏观驾驭能力;对科主任和护士长重点进行业务质量教育培训,提高其对专科质量管理能力;对各级各类业务工作人员进行岗位职责和制度法规教育,进一步提高其质量意识、服务意识和责任意识;继续对新职工、进修和实习医师进行岗前质量与安全专项培训,培育其爱岗敬业精神。同时做继续医学教育学工作,出台《关于加快提升卫生专业技术人员学历学位层次的实施意见》,进一步加强我院人才队伍建设,调动广大医务人员提高学历学位水平的积极性,满足医学专科建设对人员学历层次要求;继续选派医疗技术骨干外出进修学习,鼓励医务人员积极参加学会组织的各级学术会议,积极支持各学科、专业组织开展相关的各级学术会议和活动。

  五、启动学科带头人评选工作

  积极创造条件,注重发挥专家的传、帮、带作用,遴选一批医院学科带头人为医院名医,加强名医工作建设,让学科带头人“技有所精,术有所优”;遴选一批科主任作为医院优秀中青年学科带头人,积极创造条件充分发挥带头人的作用,提升业务水平和学术地位;遴选一批优秀专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象,制定培养计划和目标;

人才工作总结6

  今年以来,xx市不断强化人才在乡村振兴中的支撑保障作用,大力实施乡村人才振兴提升计划,聚力培养懂农业、爱农村、爱农民的乡村人才队伍。

  健全工作机制。成立由市委书记、市长任“双组长”的'人才工作领导小组,每季度召开联席会议,统筹推进乡村人才振兴工作。制定乡村人才振兴提升计划,明确x项乡村人才重点任务,建立工作台账,落实月调度、季通报、年总结制度,积极督导落实。完善政策支持体系,每年举办“智汇xx·创梦未来”高层次人才创新创业大赛,加大农业科技领军人才引进力度,对获奖人才给予最高x万元项目补助、x万元厂房补助;支持人才申报省级以上重点人才工程,最高给予x万元配套补助;支持农业企业、乡镇企业外出参加大学生招聘等招才引智活动,对企业产生的交通费用给予全额补助。

  精准引育人才。大力引进农业科技人才,积极对接农科高校院所,引进农业科技人才x余名。加快培育乡村实用人才,举办乡村振兴技艺技能大赛,精心设置农机驾驶、传统手工制作等五个赛项,吸引x人报名、x余人参与网上投票,评选出x名获奖选手,给予最高x元奖励。吸引集聚乡村服务人才,每年优选x名乡村医生到上级医疗机构集中培训,选派x名“业务院长”到乡村挂职指导;实施乡村文化“十百千”工程,重点培养乡村文化人才x人、文艺队伍x支、文艺骨干x人。

  优化发展环境。建成x处镇街产业园区、x个农业园区,累计引导返乡下乡人才进驻园区落地项目x个,提供就业岗位上万个。建成x套乡村人才公寓,现已“拎包入住”乡村人才x余人。开展农村劳动力培训,每年免费为返乡创业人员开办电子商务、机械维修等职业技能培训x人以上。鼓励镇街设立人才服务窗口,安排服务专员,为人才创办企业、咨询政策等提供“一对一”保姆式服务。每年举办“农民丰收节”,面向乡村人才评选表彰一批乡村科技之星、十佳新型职业农民、“新农青年”示范带头人等;加强政治引领,从具有示范引领作用的乡村人才中推荐担任“两代表一委员”,让乡村人才政治上有荣誉、经济上受奖励、社会上有地位。

人才工作总结7

  20xx年以来,我局紧紧围绕民族团结进步示范区建设要求,不断加强对少数民族干部、宗教界人士的培训,有力维护了全县民族团结、宗教和顺、社会稳定的良好局面。

  一、我县少数民族党政人才现状

  截止20xx年5月,我县少数民族实职科级以上领导干部53人,其中回族21人,满族1人,彝族29人,壮族2人;少数民族科级以上非领导职务44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壮族1人。

  二、主要做法

  (一)突出理论培训。县委印发《20xx-2017年xx县干部教育培训工作实施意见》,提出各单位(部门)要按照干部管理权限,统筹抓好党政干部教育培训,重点加强党政领导班子成员的培训,重视年轻干部、女干部、少数民族干部、非中共党员干部的培训。其中少数民族干部培训项目是以科级少数民族领导干部为对象,重点抓好少数民族年轻干部的培训。开展党的民族宗教政策、民族团结进步、社会和谐发展、特色产业培育、扶贫开发、民族文化传承与保护等内容的培训,不断提高干部团结民族群众、带领致富、共同进步的能力。

  (二)突出业务培训。20xx年5月25日至26日,举办20xx年全县民族宗教工作培训班。县民族宗教工作领导小组成员单位分管联系领导,各乡(镇、街道)分管领导及民族宗教助理员,县伊协班子成员,各宗教活动场所教管组组长及主要教职人员,县委统战部、县民宗局全体干部职工160余人参加培训。这是近年来我县规模最大、规格最高的`一次民族宗教工作专题培训,培训有效提升了我县领导干部对民族宗教工作的认知,提升了民族宗教干部的政策理论水平,提升了宗教界人士的国家意识、公民意识、法治意识,为维护我县民族团结、宗教和谐奠定了坚实基础。

  三、存在问题

  (一)流通渠道不畅。有些少数民族干部在同一职位上任职时间超过10年,5年左右的居多,交流较少,造成少数民族干部视野相对狭窄,缺乏多岗位锻炼,晋升通道更加逼仄。

  (二)高层次人才匮乏。从干部知识结构来看,真正懂经济的行家太少了,不得不说这是我县打造现代工业强县进程中的硬伤。

  四、“十三五”人才工作思路

  十三五期间,我们将认真贯彻实施县委“十三五”人才发展战略研究方案的部署,紧紧抓住深入推进民族团结进步示范区建设这一契机,重点抓好以下工作:

  (一)突出少数民族党政人才培养这一重点,为拓宽他们的知识面积极搭建平台。

  (二)积极配合组织人事部门,本着对少数民族干部“高看一眼,厚爱一分,重扶一把”的原则,建设一支数量相当、结构合理、素质较高的少数民族党政人才队伍,为全县民族团结进步事业提供强有力的人才支撑。

人才工作总结8

 按照省市关于开展边远贫困地区文化人才支持计划文化工作者专项工作的要求,县文体广新局选派的文化工作人员积极投入各乡镇农村文化工作。现将工作情况汇报如下:

  一、人才选派及管理情况。

  县文体广新局成立了领导小组,组织召开培训动员会议,明确工作要求,统一思想认识,增强被选派人员服务基层的主动性与自觉性。制定了边远贫困地区文化人才支持计划文化工作者专项工作方案,并出台了考核细则,自20xx年每年选定12名工作人员到乡镇开展脱产工作。三年共帮扶到36个村。由文体广新局、乡镇和选派的文化工作者共同签订服务协议。文化工作人员根据自身的特长和乡村的实际需要,积极宣传党和政府有关文化方面的方针、政策,组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文体活动,指导村文化室和农民自办文化组织,辅导和培训群众文艺骨干,协助管理乡镇图书室、农家书屋,开展读书活动、举办各类展览。他们的`工作得到服务对象和当地干部、群众的认可和好评。

  为加强管理,采取入村调研、座谈、走访等方式,加强对专项实施情况的监督检查。督促受援乡镇加强对被选派文化工作者的日常管理与考核监督,在选派工作结束时将考核结果反馈文体广新局,作为选派人员年终考核和职务晋升考评重要依据。对选派期间违纪人员,受援乡镇及时通报文体广新局,由文体广新局做出相应处理,并计入个人档案。

  二、到省直培养锻炼人员选拔及管理情况。

  到省直培养锻炼人员根据平时的业务考核情况,选派了文化馆的骨干人员参加培训,培训后业务素质和技能有明显提高,而且还积极申请下年的培训。为了充分发挥省直培养锻炼人员的学习成果,单位组织了分层次培训,由省直培养锻炼人员先培训单位选派下乡辅导人员和乡镇骨干,在由单位选派下乡辅导人员和乡镇骨干培训农村和文化组织的骨干。

  三、专项机制建立和落实情况。

  主要是充分发挥文化指导员的专长和专业知识,促进基层公共文化服务的制度化、标准化、规范化;深入基层,挖掘地域文化资源,着力打造优秀文艺作品;严格遵守各项规章制度,发扬"传帮带"风格,倾注心血、倾洒汗水,切实提高乡镇农村文化工作者的业务能力和工作水平,整体提高全县群众的文化修养、欣赏层次与水平。

  四、专项资金的管理和使用。

  按照国家有关财政财务规定,加强对专项经费的监督管理,明确使用范围,严格拨付程序,强化审计监督,保证专款专用。为乡村购置了200套辅导用的音像制品,已分发到各村。

  五、选派和培养工作的保障措施。

  为了给选派培养工作顺利开展创造条件。县财政及时足额将选派工作经费进行拨付,并确保了落实各项优惠政策和支持措施,保证被选派人员原有工资、津贴福利待遇标准不变。文体广新局及时与乡镇村沟通衔接,为被选派的文化工作者安排工作地点,提供必要的工作便利,解决食宿、交通等基本生活问题。

  六、专项工作的宣传和信息报送。

  文体广新局在收集工作信息、总结工作经验,及时上报有关情况方面做得不够,没有先进典型与成功做法。我们一直在关注省市的网站,注意吸取经验,争取工作做得更好。

  七、意见和建议。

  对于省市要求的脱产一年的工作期,执行起来比较困难,由于县里人员和人才有限,而且编制有限。这些选派人员都有具体的工作岗位,而且是单位的业务骨干,有时不得不回单位处理具体事务和工作。建议考虑缩短工作时日,不要强制必须脱产。

人才工作总结9

  在上级部门领导的关心下,本着“培养人才,服务社会”这个宗旨,我校开展了高技能人才的培训,目前收尾工作已完成,现将高技能人才培训工作总结如下。

  一、20xx年度主要目标任务完成情况

  1、经过宣传上级指示文件后学员们踊跃报名高技能人才招生近300人,经过筛选完成50人的培训,实际参加考试49人。

  二、主要措施

  1、确立培训主体项目,打造培训品牌。

  2、采用方式灵活多样培训,扩大培训范围

  针对学员的实际情况,一是解决他们在维修过程中的疑难杂症,以互动交流的.方式解决,引导他们形成维修思路;二是基础性培训,对他们进行职业道德、劳动法律法规、安全知识等培训;三是职业技能培训,组织实用型技能培训,使他们掌握一门技能,以增强其技术水平。

  3、加强制度建设,强化项目管理

  我们严格执行高技能人才培训管理制度,落实工作责任,规范项目实施,建立学员档案,包括学员姓名、年龄、性别、身份证、文化程度、培训专业、培训时间、家庭住址、收费情况和就业单位等内容,通过档案可以清楚地了解学员培训基本的情况,使培训工作有据可查。

  4、规范教学管理,严格培训质量

  按照高技能人才培训的要求,培训教材的选用坚持统一规范,实际适用和先进创新的原则,适合学员短期技能培训的特点,在我校领导的指导下聘请有关专家和本校教师编写了《高技能人才培训专用教材》。

  因个别学员为企业管理人员保证培训质量,在培训时间上采用了各种方法,如利用晚上和休息时间进行培训,在培训方法上采用了理论和实践相结合,分成以8人为一组的学习小组进行实际操作训练,实操课程有(电控发动机故障排除与诊断、发动机气缸体、曲轴检测与维修、汽车起动机、发电机检测与维修、自动变速器检测与维修)。

  由于大部分学员都是一线维修工作人员,我们采用了“人人是老师,人人是学生”的学习方法。使得每节课都有交流,有研究。

  1、通过这次培训,全面提高了学员的职业素质、技术水平,让他们理解“汽车医生是怎么修车的新理念”,理解自己作为汽车售后市场的一员责任重大,需要兢兢业业,诚实守信,服务社会。

  2、虽然这次培训工作取得了一定的成绩,但是也存在着一些不足:一是汽车新技术的讲授比较抽象。二是学员对于汽车医生与汽车护士的定位还不够准确。三是学员从“要我学”和“我要学”的意识转变上不够坚定。

  本次培训报名近300人,然而名额只有50人,只能将地州学员和本市资料不健全学员筛除,望上级部门领导能够分配我校更多的培训名额,让更多的学员感受到国家与上级领导给予的关心。对于这次培训存在的问题我校会在来年培训工作中提高,对今年取得的经验果实会更珍惜。

人才工作总结10

  一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才

  1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想20xx年6月,根据成府阅〔20xx〕123号会议纪要精神,**公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活国家经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。

  2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。

  3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。

  二、多层次、多方面的系统培训

  让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。

  1、开展多层次、多方面的系统培训

  (1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。

  (2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。

  (3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。

  (4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。

  (5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。

  2、培训的几点体会培训要多层次。

  公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。

  四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境

  1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。

  2、极具竞争的薪酬公司在广泛调查了解外部薪酬水平的同时,开展岗位分析,制定了不同级别、档次的薪酬体系,能力与业绩不同,薪酬差距体现十分明显,真正起到鼓励大家都争当行家里手。

  3、关怀的.人文环境除了工作上鼓励团结协作外,公司对员工的生活给予更多的关心,定期组织员工进行体检、举办心理健康讲座、开展团队活动等,同时在员工的生日、婚嫁、住院及亲属红白喜事进行慰问,让其充分感受到公司大家庭的关怀与温暖。

  五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是**公司加快四大平台建设,全力以赴谋发展的关键之年

  人才工作就是要为公司发展战略的实现提供智力支持和人才保证。

  一是调整组织机构,优化岗位设置。根据公司四大平台建设的需要,适时对公司的组织结构进行调整,对岗位设置进行优化与组合,与组织机构与人员配置适应发展需要。

  二是招聘优秀人才,搞好人才储备。明年将根据公司人才需求,组织招聘优秀人才进行及时补充,同时搞好人才储备库建设,确保公司人才需求能及时补充,不脱节空岗位。

  三是精心组织安排,加强人才培训。根据公司业务发展需要,精心制定培训计划,认真设计培训主题,开展多层次、多方面的系统的培训,让员工的业务水平与综合素质不断提升,为公司发展提供智力支持和人才保证。

  四是完善薪酬福利,健全激励机制。进一步完善公司薪酬福利体系,提高不同岗位的员工对公司待遇的满意度,同时探索建立多渠道的激励机制,让优秀员工得到不同层次的奖励。

  五是协调员工关系,营造融洽

人才工作总结11

  20xx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科紧紧围绕医院总体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。

  1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习借鉴其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

  2、20xx年1月13日,第一届优秀青年医学人才答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推进学科骨干和学科带头人接班人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层选拔,公开打擂的方式,推荐一名优秀医学人才去国外进修,真正提高其业务水平。

  3、多渠道、全方位做好引进人才。将人才招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。20xx年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  4、多种形式进行人才培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为前提,统筹规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30

  5、做好了新职工进院工作。5月份将20xx年面试通过准备录用人员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。

  6、20xx年应届生招聘工作:我们在10月份上报了招聘计划,同时将20xx年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。

  7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任人员职务(岗位)变动工作的完成,并重新修订了《20xx年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从20xx年下半年起,就对我院的`已取得的中级及以上人员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术人员的评聘工作。

  8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人才进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

  9、其他工作:

  (1)完成了90名初、中级人员考试报名,8名高级职称晋升的院内评审、公示、材料上报;

  (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

  (3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

  (4)完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作,及初级人员聘任工作;

  (5)协助完成党支部的改选工作;

  (6)完成医保医生信息维护工作;

  (7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作人员工资统计报表》、《机关、事业单位工作人员信息统计报表》、105报表等;

  (8)院级课题《创三级医院人才队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

  (9)积极参加医院组织活动;撰写文稿,有5篇在院报上发表。

人才工作总结12

县组织部:

  县卫生局新农村人才培训在县委组织部的正确领导和州卫生局的大力支持下,认真贯彻落实、现有关农村卫生人才建设文化精神,加强农村卫生人才建设工作,切实解决农牧民群众看病难、看病贵的问题,成立了迭部县卫生人才培训领导小组‘制定了《迭部县卫生专业人才培训计划》、《迭部县卫生专业人才培训》,认真实施万名医师支援农村卫生工程,建立完善卫生人才库,结合卫生系统实际,对人才培训工作作了周密安排部署,完成了卫生人才培训计划。现将卫生局新农村人才培训实施情况作下总结:

  一、加大医务人员的培训力度

  为了提高医务人员的业务素质,更好的为广大农牧民群众健康服务,卫生局加大县、乡、村医疗机构卫技人员培训力度。共举办全科医师、转岗医师培训乡村医生诊疗技术等12期培训班,参加培训的县级医务人员169人次、乡级158人、村级52人次。妇幼保健站举办“降消项目”培训班2期,参加培训的县级医务人员17人、乡级47人。选派52名村级医务人员参加州卫生局举办的《中西医药适宜技术培训班》为期7天;到省州医院参加培训班的有90人次。到省外进修的有11人。

  二、以卫生项目为依托,加大农村人才培训力度

  今年,是我县实施“万名医师支援农村卫生工程项目”的'第六年,省肿瘤医院4名优秀医师支援我县农村卫生工作。省肿瘤医院4名医务人员是5月初到我县人民医院开展支援工作。截至目前,举办培训班10期,参加培训人员为县医院全院医务人员共85人。到腊子、桑坝、旺藏、多儿、卡坝等乡巡回医疗6次,诊治病人4700人次,发放宣传单1800余份,培训乡镇卫生院医务人员97人次。

  三、20xx年实施“新农村建设人才保障工程”工作安排

  以来,通过县委县政府的积极争取,敦煌种业股份有限公司提供20万元资金,大力支持我县卫生人才培训工作。目前,村级52名乡村医生已11月中旬培训完毕;县、乡级医务人员正在省肿瘤医院、省军区总医院、州人民医院为期3个月培训。根据《敦煌种业股份有限公司支援迭部县卫生人才培养项目实施方案》,于---,利用2年时间对全县315余名医务人员进行培训;继续实施“万名医师支援农村卫生”工程,要求省肿瘤医院支援医师每年举办10次以上培训班,到各乡镇巡回医疗6次以上;建立健全农村卫生人才管理制度;进一步建立完善卫生人才库。

  四、存在的问题

  培训经费缺口较大,影响了培训工作的正常进行。由于到州级以上医院培训,每名学员每天的食宿及补助需要80元,每年培训100名以上的医务人员,培训时间为6—12个月,共需培训费65万元。

  以上汇报若有不妥,请指正。

人才工作总结13

  20xx年上半年,我局根据《20xx年XX市人才工作总结》和《XX市20xx年度人才工作目标责任制考核指标》要求,局党委进一步加强对人才工作的领导,在人才培养、发展方面取得一些成效,现总结如下:

  一、工作进展情况

  一是强化组织领导,及时研究部署人才工作。先后印发《关于XX市农牧局“一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知》和《关于做好20xx年XX市农业系列职称评审工作的通知》等文件,关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况,定期调研解决具体问题;不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围,每周安排高级职称以上专业技术人员讲座,以讲促学,带动全局干部职工提高业务本领和知识水平;全力配合做好自治区关于县(市)区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作,进一步明确20xx年农业系列职称申报的注意事项,引导专业技术人员积极进行网上申报工作。

  二是创造施展平台,做好人才推荐申报工作。积极做好连续3年获得优秀的公务员记三等功申报工作1人,鼓励干部干事创业热情;推荐自治区劳动模范1名、XX市五一劳动奖章人选1名,组织申报自治区青年拔尖人才2名,推荐自治区“塞上农业专家”4名,推荐全市首届“凤城领头雁”1名,评选全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”20人,选配干部职工到自治区党校、XX市委党校参加培训4人,配合做好高精尖缺人才认定有关工作,为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台,促进人才不断成长。

  三是加强教育培训,做好知识更新储备工作。积极参加自治区农牧厅、XX市委组织部等区市部门组织的区内外培训,增长见识、丰富知识、提高能力;拟于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班,提高我局人才的综合协调能力和业务本领。目前,我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员,均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术示范、推广和应用。

  四是积极招才引智,突出科技引领带动作用。大力实施农村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程,于今年3月印发《XX市农牧局“人才小高地”建设实施方案》,以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术推广服务中心为平台,打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地,目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家服务团队,积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。

  二、存在的问题

  一是人才培养力度不够,发展的后劲不足。农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高,多注重人才的使用,忽视了对人才的.培养和能力提高,部分人员缺乏对专业知识更进一步的钻研和思考,有安于现状的思想。

  二是人员结构老化,缺乏创新创造的活力。由于目前专业技术人员年龄普遍较大,人员结构老化,而且专业技术人员自主经营和创新创造政策尚不明朗,部门高层次人才创新创造活力不够,限制了其专业优势和特长的发挥。

  三、下一步工作思路

  一是继续加强人才培训管理工作。对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等方面的培训,掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮,营造在工作中不断学习进步的浓厚氛围,进一步提高其理论水平和业务本领,继续加大人才工作支持力度,保障其工作开展。

  二是鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员,积极鼓励和支持他们开展创新创业,发挥其专业带动和引领作用,更好地为全市农牧业工作贡献人才支撑的力量和作用。

  三是建设人才高地和产业洼地。继续实施好农业特色产业“人才小高地”建设工作,将适水产业、休闲农业、设施园艺等产业打造为全市农业品牌,形成竞争优势明显、产业带动能力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地,不断引进高层次专业技术人才,为全市农业高效、绿色发展不断贡献力量。

人才工作总结14

  人才是强乡富民的保证,今年本着发掘与使用人才并重的原则,结合我乡人才工作五年规划,制定了本年度人才工作计划,经努力,我乡人才工作有了新进展,现将一年工作总结如下 :

  一、加强宣传、营造氛围

  我乡加强了对人才工作宣传,通过板报、宣传资料、三务公开等形式,全面营造人人尊重人才,重视人才的氛围。

  二、完善、实施我乡各项人才工作制度

  我乡党委政府根据市委市政府的安排,结合本乡实际情况,建立、完善和实施我乡的人才工作制度、人才工作5年规划和年度计划等,为人才工作顺利开展奠定了良好的基础。

  三、摸清人才情况,建立人才信息库。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根据我乡的`实际,乡人才领导小组将辖区人才分为3类:一类是农村中从事农业生产的乡土科技人才;二类是从事企业管理经营的管理人才;三类是政府机关及学校企事业单位专业技术人才。

  四、开展人才联系制度。

  我乡落实了人才联系制度,各包村领导负责本村的人才联系工作(上乡村沙强、xx村沙德胜、新营村郭梓贤、营盘村敬淑英、牛郎村朱丽),具体事务由各包片片长负责。

  五、开展人才培训工作

  我乡广泛开展活动,确定重点的培养对象,落实培养措施。由农业服务中心牵头建立科技培训基地,依托远程教育设备及技术辅导队在全乡范围内积极开展各类培训活动,加强了农业实用技术、科普知识培训,组织各类人才参加培训的人次达到600人以上。

  六、开展人才示范村、示范岗评选活动

  组织开展了州级人才示范岗活动,报送我乡新营村支部书记刘贤国同志为人才示范岗,与此同时加强了人才示范村、示范岗活动,调动各类人才的积极性,充分发挥人才示范村、示范岗作用。

  七、建立健全人才工作领导机构,落实人才工作具体负责人

  为使我乡的人才工作能够顺利开展,根据我乡的实际情况建立了人才工作领导小组,乡党委书记杨雨非任第一组长,乡长徐建军为第二组长,乡党委副书记郭梓贤任副组长,全乡党政领导班子及各联系村的片长为成员的领导小组。

人才工作总结15

  20xx年,按照“服务城郊、培养人才”的原则,加强农村实用人才队伍建设,稳定了实用人才队伍,提升了为“三农”服务的能力。

  一、主要工作

  (一)加强领导,夯实基础。贯彻实施沙市区委、区政府“十一五”人才发展规划,区农业局把农村实用人才培养摆在重要位置,成立了科教兴农工作领导专班,并以建设一支农业专业技术队伍作为基础性工作,大力推进农业科技进村入户工作,采取理论培训和实践锻炼相结合,为科教兴农工作和农村实用人才培养奠定基础。初步形成了党委领导、专班牵头,业务科室各司其职、密切配合,农业科技人员积极参与的人才工作新格局。

  (二)着力培育,提高素质。加大科技培训力度,今年前半年,局各职能科室和两个二级单位深入到乡镇村组和农户,分种植、畜牧、农业机械和农村能源四个行业分别开展技术培训。采取发放技术资料和宣传单、召开现场会、面对面指导等形式开展农业技术培训。全区上下共举办各类农技培训40多场(次),培训农民达8000多人次(区农业局共举办20场(次),培训1080人。其中种植业5场次、266人,畜牧业3场次、200人,农机化9场次、500人,农村能源3场次、114人)。除了一般性的培训,我们还大力实施“新型农民”、“阳光工程”、“农村经营能人”、“农村科技示范户”四大农村实用人才培养工程,重点在每个村民小组培养1—2名科技致富带头人,培养农村科技示范户450户,辐射带动9000个农户。全区涌现出如“荆州市十大畜牧女状元”夏小花,农民经纪人宋远平、刘万里、马平、肖俊堂,农机大户黄成祥、周大xx,种养能手张方雄、程传林、朱章龙、朱怀平,农村沼气使用示范户刘德明、张若荣等新型农民和种养能手。

  (三)健全机制,强化激励。加强农村公益性农技服务体系,夯实农村基层一线农技推广人才队伍。大力发展互助性农民专业合作组织体系,使农村实用人才的培养基础更扎实、面更广。积极支持经营性社会化专业服务体系,以一家引领多户,增强农村实用人才培养的适用性。在培养和调动

  农村实用人才积极性方面,我们注重荣誉激励政策,今年组织全区种植业、畜牧业、水产业、农业机械、农村能源和农业产业化等行业先进典型材料,编印了《城郊农业群星录》一书,宣传我区优秀农村人才的成就与贡献。

  (四)创新理念,服务大局。在创新培养理念上,我们逐步形成了由培育主体单一向多主体培育方向转变,由一般培养到重点培养、多形式培养转变,努力扩大培养覆盖面。通过多形式的培训和推广,有效推广实用技术、培养实用人才。今年来围绕新农村建设各项目标,结合农业项目建设和农村沼气建设、养殖小区建设等中心工作的推进,狠抓工作落实,做好结合文章,着力办好农民群众最关心、最直接、最现实的实事,取得良好成效。开展“阳光工程”培训、秸秆沼气发酵技术示范推广,“点对点”养殖小区建设指导等,增加了农民收入,切实做到服务城郊型农业经济。

  二、存在的问题

  一是农村人才培养的科技基础和现实条件还很薄弱。农民受教育程度较低,对新技术、新模式的接受能力不高;二是支持农村实用人才的相关政策力度不大。特别是人才开发长效机制不健全,人才开发缺乏正确的引导和扶持;三是人才培养和开发投入不足。一直以来,对于农村人才培养没有专项经费,制约了农村人才开发与培养的深入开展,农业技术人才匮乏。

  三、建议

  一是加大资金支持。区、乡镇政府应加大对农村人才培养与开发的投入,加大对农民教育培训的支持,促进科技成果转化为生产力。二是创新人才培养载体。紧紧依靠龙头企业和协会组织,发挥他们在农村实用人才发展中的.生力军作用;搞好与基层的协调配合,充分依靠区、乡镇农技两级推广中心,解决好先进实用技术到田、到户难的问题;积极协调农村人才与培训基地的对接,做好人才的再培养再扩展工作。三是创新人才开发机制。创新激励机制,对农村实用人才的创业提供支撑,对作出突出贡献的各类农村实用人才在培训、职称、选拔、表彰、奖励及惠农政策(如购机补贴等)上优先等。四是畅通人才引进渠道。积极实施好“三支一扶”计划,从外部条件上确保农村人才工作有力有序健康稳妥开展,为新农村建设提供智力保障。

  四、明年工作计划

  (一)努力加强培训管理。贯彻落实省农业厅、省财政厅《关于印发的通知》(鄂农计发[20xx]129号)文件精神和省、市农业部门关于开展农业科技培训“百千万”行动计划的总体安排,继续实施“新型农民”、“阳光工程”、“农村经营能人”、“农村科技示范户”四大农村实用人才培养工程。重点在每个村民小组培养1—2名科技致富带头人,培养农村科技示范户450户。以全区新型农民科技培训工程实施为契机,确定新型农民科技培训重点户800户,进行重点培训。

  (二)充实丰富培训手段。一是深入一线,利用科技下乡、举办现场会等形式,组织农民到田间地头进行观摩学习,专家进行现场讲解。二是充分利用载体培训,通过农业简报、农信通短信、部门网站等有效载体向农民定期发放相关技术信息,引导农民学习。三是实行项目同步培训。利用与长江大学、水产研究所合作种植项目、养殖项目及

  测土配方施肥契机,同步开展农业技术培训,让农民在看(观摩时看)中学,在做(照着做)中掌握技能。

  (三)合理安排培训时间。在农时季节主要进行农业生产知识、动植物疫病防控技术、农业机械新机具使用技术、农村能源管护知识、测土配方施肥等新技术运用等各个方面的培训。在农闲季节进行管理知识、科技培训等的培训。

  (四)加强科技人才队伍建设。引进高层次人才,培养高技能人才,充实农业科技培训专家队伍,充分发挥区级农技推广技术人员和乡镇公益性岗位技术人员的积极性,组织农技人员参加省市农业部门组织的继续教育,提高他们的技术和水平,促进全区农村实用人才培养保障能力的提高,服务新农村建设。,市农业局20xx年培养农村实用人才工作总结

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