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建筑施工半年工作总结

时间:2024-07-02 15:41:39 工作总结 我要投稿

建筑施工半年工作总结精华(7篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的建筑施工半年工作总结,希望对大家有所帮助。

建筑施工半年工作总结精华(7篇)

建筑施工半年工作总结1

  为了确保我乡建筑施工安全生产有序发展,有效效杜绝各类建筑施工安全事故的发生,根据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》文件精神,结合我乡实际情况,组织开展建筑施工安全工作,上半年未出现一起建筑施工安全生产事故。

  一、认真落实建筑施工安全生产责任。

  为了认真落实县安监部门的安全生产工作精神,我乡在接到文件后立即召开建筑施工安全工作会议,将建筑施工安全监管责任分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了片区。

  二、加大建筑施工安全检查力度。

  为了加强建筑施工安全监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展建筑安全施工检查工作,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了我乡各个建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的要求立即整改。

  三、继续深化建筑安全施工整治工作。

  为了贯彻落实文件精神,切实加强我乡建筑施工安全生产工作,有效遏制事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,并与安全生产月宣传工作一起进入工地。提高建筑施工的安全生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工项目:南昌村小组危房改造和响毛公路硬化工程。我乡具体的做法如下:

  1、村小组危改工作是我乡安全生产检查重点,结合安全生产月的宣传。我乡安全检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传安全建筑施工2次。

  2、响毛公路硬化改造工程是县重点项目,我乡安全检查组就一直注重该项目的施工安全工作,该路段共有6个涵洞修建,几十处的'挡土墙,检查组多次提出凡是施工现场都必须拉警戒线和警示牌。

  3、特别预防事故的重点是:洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

  四、狠抓安全生产薄弱环节。

  我乡始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力,乡检查组定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

建筑施工半年工作总结2

  上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作进行总结,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  在完成工程的施工测量放线的同时,协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这半年的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的.做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为xx集团的发展贡献自己的力量。

建筑施工半年工作总结3

  为贯彻落实开展“安全生产月”活动,结合公司上半年安全生产实际情况,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

  一、安全制度的制定与落实情况

  公司安全生产工作始终贯彻“安全第一 、预防为主、综合治

  理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:

  1、未发生人身伤亡事故。

  2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

  3、未发生集体食物中毒事故。

  4、未发生交通安全责任事故。

  5、未发生流行性的传染病。

  6、未发生环境污染事故。

  7、未发生治安保卫事件。

  项目部制定的安全管理目标全部实现。

  二、上半年安全生产情况

  上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

  1、建立健全的安全生产保证体系;完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

  2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质 ;加强安全教育培训、提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,建立“三级”教育台账,共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全

  生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

  3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的.危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

  4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

  5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

  6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事

  故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

  7、开展安全检查和加强隐患排查; 为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

  1)安监人员的日常巡检

  2)周安全检查

  3)月安全检查

  4)专项安全检查

  5)节假日前、季节性安全检查

  6)综合检查

  通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

  7、安全防护设施的管理;为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

  8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

  9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

  10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

  11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

建筑施工半年工作总结4

  安全生产,关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定,直接关系到xx公司的生存与发展。上半年度,公司在安全生产工作方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,上半年共有10项工程通过省级安全文明工地的验收,共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地,共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号,同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处,现总结如下:

  第一部分 主要完成工作

  一、以人为本,主动识别建筑施工重大危险源

  按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司20xx年度施工重大危险源为:深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架,大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用,动火作业,临边洞口防护等。

  二、策划全年,措施得力

  根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺,并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了《二○xx年度安全生产工作计划》,确定了20xx年度安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:加强学习 提高对安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加强现场施工机械安全管理工作;强化培训 提高安全生产意识与技能;认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作;措施落实 保证安全投入的有效实施;积极创优 大力提升公司品牌形象;开展“安全生产月”等专项活动;强化安全物资采购管理工作;组织危险源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度;全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放;加强安全生产信息化管理工作。

  三、健全网络,责任落实

  为了加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络,北京、上海等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“20xx年度安全生产责任状”,切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了安全生产工作的顺利开展。

  四、加强安全教育培训,提高全员安全意识

  上半年,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动。

  1、公司全员培训

  年初,由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训,培训内容主要为:施工企业安全管理规范;建筑安全管理的特点与难点分析;安全生产管理主要内容及系统规范化;建筑施工火灾事故案例;大型施工起重机械事故案例;高支模坍塌事故案例;高处坠落事故案例等。通过培训,增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识,提高了全员安全生产管理水平。

  2、公司/区域公司安全管理人员业务培训

  年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全管理人员培训,下发了近年建筑施工安全新规范合订本,对《扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工模板安全技术规范》进行了重点讲解,并对信息化系统中的安全管理模块的运行要求进行了讲解。

  3、复工前安全培训

  2月3日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的`通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。

  4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训

  上半年三月份和五月份,由安全管理部通过下发通知,安排区域/专业公司项目部112名安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、c类人员培训与考核,使受培人员掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。

  5、特种作业人员培训与复训

  上半年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训,建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处,上半年四、六月份还组织了100多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训(年检)培训工作。

  五、规范安全检查,消除事故隐患

  按照公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知”、“ 关于开展20xx年安全生产月活动的通知”、“关于20xx年上半年综合大检查的通知”、“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”等文件,上半年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查,事前通过策划和部署,成绩斐然。首先是领导重视,由公司总经理组织策划,公司两位董事分别任两个检查组组长,检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成;通过检查前下发了检查评分办法和检查通知,促动项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开了一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格等,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及项目部;南线检查小组检查了南通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及项目部。共检查了20个工程项目;检查中共发现事故隐患95处,签发“安全检查隐患整改通知书”20份。

  上半年,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患,从而保证了施工生产安全。

  六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平

  1、认真组织“建筑安全专项整治”,远离“重大安全事故”为促进公司安全生产形势持续稳定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下发了《二○xx年建筑安全专项整治管理方案》,明确了专项治理工作指导思想、工作目标、整治范围和重点。其中建筑施工专项整治的重点是危险性较大分部、分项工程安全专项施工方案的编制、论证、审批和实施的贯彻落实,以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危险源的管理与控制。为确保“专项整治”取得实效,公司成立了20xx年建筑安全专项整治领导组,由总经理任组长,各部门经理任组员,督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。通过专项整治方案的组织实施,大部分区域公司建立了施工危险源台帐、施工安全专项方案审批台帐,项目部建立了施工重大危险源应急预案。通过认真开展建筑安全专项整治工作,上半年未发生较大及以上生产安全事故。

  2、开展“安全生产月”活动有声有色

  今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作:

  一是组织“安全生产月”活动动员工作;

  二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作;

  三是组织开展建筑施工安全生产应急演练;

建筑施工半年工作总结5

  过去的上半年让我在项目经理的领导下较好地完成了建筑施工工作,在这段时间的工作中我能够严格遵从领导的指示从而将建筑施工任务落实下去,无论是工作技巧的运用还是生产安全的重视都能够得以体现,随之而来的挑战也让我意识到自己应当尽快处理好上半年的建筑施工工作总结才行。

  通过对图纸的熟悉从而参与到施工方案的编制工作中去,由于施工场地比较注重效益的缘故自然要做好工作的各个细节,尤其是施工图纸应当要熟记于心并注重生产质量与施工安全方面的工作,虽然并非是初次展开建筑施工工作却也要提前制定方案与计划才能够做到有备无患,更何况公司也会定期组织员工开会并通过交流的形式加强学习,这样的安排也让工程项目的完成能够集结更多员工的力量。我在完成建筑施工工作的同时也严格遵从领导制定的方针从而取得了不错的成效,既能够做好施工安全的各项措施又能够保证项目进度的完善,可以说在各司其职下施工任务的顺利完成也能够带来不错的成效。

  为保证施工的顺利完成从而把控好项目工程的整体进度并展开相应的规划,对我而言既要根据施工方案落实领导的部署又要维护施工团队的整体信誉,可以说做到这步虽然并不简单却也在不断的付出下使得自身的努力有了回报,每个计划表的编制都能够让我对工程的整体部署有了更多的了解,再加上项目经理也会在施工过程中给予指导从而能够取得较好的效果,但是我也有尝试独立完成局部的施工部署从而根据自身的努力获得了能力的提升。

  根据项目工程的成本核算改进原本的施工方案从而在效益方面有所提升,想要做好这项工作自然让我在上半年加强了与管理人员的交流,通过工程的进度来改进施工方案并进行单独的成本核算,所幸的是在配合项目经理处理这方面工作的.同时能够得到指导,这也导致在进行施工任务的下达之前能够先进行合理的安排,无论是施工材料的检验还是督促都能够跟上进度从而确保工程的顺利完成,在竣工验收和质量评定方面也能够有所表现从而确保了整体的质量与进度。

  可以说上半年项目工程的完成汇聚了诸多建筑施工员的努力,因此才能够在确保质量的情况下顺利完成项目工程的进度,在这之中虽然也会感到有些自豪却能够认清自身的定位,我也很感激项目经理的栽培并希望能够在下半年的建筑施工工作中有所作为。

建筑施工半年工作总结6

  根据区政府、安委会和区住建局有关文件精神,我局认真落实安全生产主体责任制,建立健全安全生产责任制,加强监管,加大安全投入,预防和减少建设工程安全生产事故。通过整治,进一步强化各方主体的安全生产责任,全面推进建设工程安全文明标准化施工,集中解决建设工程施工安全生产中存在的重大安全生产事故隐患及突出问题,提高建设工程施工安全生产总体水平。发出事故隐患责令改正通知书69份,共查出事故隐患341条。

  (一)专项整治的范围:

  所有在建房建和市政基础设施建设工程。

  (二)专项整治的重点:

  大型建筑起重机械设备、悬挑梁脚手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

  1、大型建筑起重机械设备专项整治

  (1)、加强起重机械安全技术档案管理,对从事建筑起重机械租赁单位,严格按规定办理大型建筑起重机械备案手续,建立大型建筑起重机械安全技术档案;

  (2)、加强安装拆卸管理。严格要求大型建筑起重机械安装单位与使用单位签订大型建筑起重机械设备安装、拆卸合同及安全生产协议书,明确双方安全生产责任,并按规定办理告知手续。安拆过程中,要求使用单位根据安装单位的要求设置安装区域警戒线,划出警戒区,由专人进行监护,监理在场实施旁站监督;

  (3)、严格审查特种作业人员资格。对建筑起重机械安拆工、起重信号工、起重司机、司索工、维修工、机械管理人员,特种作业人员必须持有建设主管部门颁发的特种作业操作资格证方可上网。

  (4)、加强验收管理。安装完毕,安装单位自验合格后,使用单位应委托有专业资质的检验检测机构检验合格后,要求使用单位组织出租、安装、监理等有关单位进行验收合格,方可投入使用。今年塔式起重机使用登记备案35台,施工升降机49台。

  2、悬挑梁脚手架专项整治

  (1)、凡从事建筑现场钢管脚手架搭设的分包单位,必须具备建设行政主管部门颁发的《脚手架作业分包企业资质》和《安全生产许可证,严禁超越资质许可范围承接业务或进行资质转借、挂靠等违法行为;搭设前分包单位必须将钢管及扣件的产品质量合格证、厂家生产许可证以及检测报告等报送监理单位审核;钢管、扣件必须到有资质的检测机构进行检测,脚手架搭设是否编制专项施工方案,在施工方案论证上、审批审核程序是否完备,实际搭设是否按施工方案进行,搭设完毕后是否履行分段验收手续等等。(2)、脚手架搭设前应对基础进行平整、夯实,并浇注强度不少于C10、厚不小于8cm的'砼,做好排水措施。立杆底部应设置底座及垫木或设置槽钢;杆件要求:钢管必须除锈刷漆,剪刀撑、扶手栏杆应采用黑黄相间的警示色,通道口防护棚的立杆、栏杆、悬挑式脚手架的挑梁、挡脚板应刷警示色;脚手架外侧必须挂设符合标准要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全网,对安全网破损老化重新更换。立杆间距和连墙件必须按脚手架编制方案执行,架体高度必须高出屋面檐口上皮1.2m和女儿墙上皮1.5m,对电梯口、采光井的架体必须有专项搭设方案,连墙件应按编制方案和有关规范设置。

  3、高支模工程

  按照《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》、《高大模板扣件式钢管支撑体系施工安全管理规定》和《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162—20xx)等标准规范,对模板支撑体系的设计、搭设、拆卸、检查、验收和管理进行检查,重点检查安全技术交底的针对性,混凝土浇筑作业顺序的合理性。从检查的情况来看,存在模板支撑水平拉杆和剪刀撑、扫地杆无连续性搭设、基础无夯实现象、无验收及监理无旁站等问题。

  4、建筑边坡与深基坑工程

  按照《省建筑边坡与深基坑工程管理规定》和有关建筑施工安全技术标准规范的规定,重点对勘察设计、土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等进行监管。

建筑施工半年工作总结7

  建筑公司施工员上半年工作总结 时光飞逝,不知不觉中又工作半年了,本人在项目部担任钢筋工长一职,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,与部门上下管理人员相处融洽深获信任,因此也被任职为栋号长。回忆在这半年的工作当中既忙碌着也收获着, 总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好施工管理工作:

  一、 主要工作内容总结

  1、今年年初起我在XXXX项目部担任钢筋工长一职,主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋采购计划,其次与测量员一起放线,所以我对测量工作也有一定的了解。我与工人沟通良好,还有完成任务方面良好,现在已经是栋号长。作为一名全方面施工管理人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。另外和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。我经常提醒自己要多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  2、另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  3、工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的'工地实际经验,觉得最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  二、下半年目标

  这半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,需要学习的东西更多,像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我需要去多看多学的,还有就是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与管理水平,与公司共同进步、共同成长,为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。

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