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厨房工作总结

时间:2024-07-06 17:04:14 工作总结 我要投稿

(必备)厨房工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的厨房工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(必备)厨房工作总结15篇

厨房工作总结1

  作为一款非常重要的厨房用具,炒锅在现代人的日常生活中占据着非常重要的地位。随着时代的发展,炒锅的种类和用途也不断扩大和丰富,使得我们在烹饪中有了更加丰富多彩的选择。

  在过去的一年中,厨房炒锅经历了许多重大的发展和变化。无论是从材料,设计还是使用方法来看,都发生了非常大的变化。下面就来详细介绍一下炒锅在过去一年中的发展和变化。

  首先,从材料上看,炒锅在过去一年中出现了更多的选择。除了传统的铁锅和不粘锅之外,还出现了铜锅、陶瓷锅等多种材料的炒锅。这些新材料的炒锅在使用上都有着不同的特点,如铜锅的导热性能非常好,可以快速均匀地加热食物;陶瓷锅的环保性能非常好,而且使用寿命非常长。

  其次,从设计上看,炒锅在过去一年中也进行了大量的创新和改进。炒锅的设计已经不再是简单的圆形锅体,而是开始有了各种各样的多角形和异形设计。这些新的.设计不仅能够提高锅体的稳定性,而且还能够让锅体更加美观和时尚。

  此外,从使用方法上看,炒锅在过去一年中也发生了不少的变化。传统的手动炒锅已经被智能炒锅所取代,智能炒锅不仅可以自动控制温度和火力,而且还能够根据食物的种类和烹饪时间来调节热量。这种智能化的设计让我们在使用炒锅时更加方便和安全。

  最后,总的来说,厨房炒锅在过去一年中真正实现了多元化、个性化和智能化发展的目标。从材料到设计,再到使用方法,都有着非常大的变化和创新。这些变化和创新不仅提高了炒锅的使用性能和舒适度,而且还让我们在烹饪中有了更加丰富多彩的选择。

厨房工作总结2

  时光荏苒,转眼间又是一年。回首过去一年的工作成绩和辛勤付出,厨房的员工们都付出了极大的努力。大家团结一心,积极进取,不仅完成了既定的计划,还创造了许多意外惊喜。当然,也有一些不足之处需要我们总结反思并加以改进。新的一年已经来临,充满着挑战和机遇。展望未来,我将努力在以下几个方面做出努力:

  1、为提升厨房员工的工作能力和意识,我们计划在本店装修工作不繁忙的三月份,加强内部培训。根据去年的工作总结,我们将重点关注那些工作能力较差和工作意识不够强的员工,通过针对性的培训和指导,帮助他们提升岗位技能,提高综合能力。同时,我们也将严格督促新员工注重工作服务意识,确保整个厨房团队的工作水平得到全面提升。

  2、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学。及时了解本地、外地市场动态,加强和采购的沟通,对市场的创新、原材料的尝试。加强厨师之间的沟通,取长补短、不断充实自己。

  3、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关。重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美。对菜品搭配、分量、温度严格把关。杜绝异物、杂物、变质变味的菜品出现。

  4、前厅和后厨之间需要密切协调沟通:及时处理客人的反馈信息,认真对待每一条反馈,以谦虚的态度不断提升菜品质量。特别要注意菜品上菜的速度和顺序,严格把控好它们。每天的推荐菜品和特色介绍环节要有充分的.沟通,餐单安排和套餐内容也需要加强沟通。

  5、能源节约:对每天的水电气使用严格合理使用,定时定人准时开关各种开关设备。

  6、加强与工程组的沟通,定期对设施设备进行保养和维修。确保正确安全地操作设施设备,每天下班前进行全面检查,以确保设施设备的安全使用。

  7、优化成本:合理利用原材料,确保物尽其用,加强验收流程。杜绝变质食材进入店内,促进各部门间原材料的有效搭配。

  8、淡季营销方案:对于餐饮娱乐行业来说,经营起伏是家常便饭。为了迎接三月份的店铺装修,我们决定提升商务餐的菜品质量,推出新菜品,吸引身处本大厦的职员们,希望在新的一年里商务餐能有更好的表现。装修结束后,我们将更新音乐美食的菜单,加强菜品的品质,提高毛利率,让顾客品尝到更美味的菜肴。

  9、一如既往做厨房“六常法”和卫生工作、厨房的卫生和“六常法”工作认真一直是厨房的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。

  10、合理安排人员、劳动力综合运用,在竞争日益激烈的当今,人员紧张。根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

  这些成绩的取得离不开全体厨房人员的共同努力,也得到了领导的大力支持和配合。在此,我想表达的是我将继续努力,用心对待工作,用平常心态迎接每一位客人,做好每一件事。感恩每一位支持我的朋友。

厨房工作总结3

  一、工作总结

  作为一个厨房主管,我在过去的一年里承担着重要的职责和任务。在这一年中,我认真履行职责,努力工作并取得了许多成绩。现总结如下:

  1.领导能力

  作为厨房主管,我清楚地认识到自己需要具有领导能力。我投入了大量的时间和精力,不断地提高自己的领导能力。我不仅深入了解团队成员的技能和弱点,还提供培训和指导,以便他们能够不断进步。我还制定了明确的目标和计划,并有效地管理和调度了整个团队。

  2.团队协作

  作为团队的领导者,我深入了解每个团队成员的工作职责,并鼓励他们相互合作,以达到更好的工作效果。我注重沟通和互动,建立了健康、热情和相互信任的工作氛围。这样,我们可以相互支持、相互帮助,实现更高的效率。

  3.工作效率

  在团队合作的基础上,我注重提高工作效率。我设计了详细的工作流程和标准操作规程,并严格指导每个团队成员按照标准化操作执行工作。这样,我们大大提高了工作效率,降低了失误率,并优化了工作流程。

  4.质量监控

  作为厨房主管,我一直坚持高质量的`思路。我通过加强质量监控、品管和服务质量的培养,确保了菜品的卫生质量和口感质量。我们不断地接受着客人的反馈,对质量进行调整和优化,努力做到更好。

  5.成本控制

  我一直注重成本控制。为此,我考虑了人力资源、原材料、设备维护、维修保养等各方面的因素,并进行了详细的成本分析。我协调各方面资源,降低成本,使企业更加健康发展。

  二、工作计划

  在未来的一年里,我将继续努力,争取做到更好。我制定了以下的工作计划:

  1.进一步提高技能

  我将与老师一起学习领先技术和做菜技巧,提高自己的技能水平。除此之外,我也会利用网络资源和图书馆等学习资源,广泛涉猎新知识,从而更有效地指导团队成员,提升他们的工作水平。

  2.提高服务品质

  为了满足客户的不断提高的需求,我将重点关注服务质量和客户满意度。通过改进服务流程,提高服务品质,不断优化工作流程,为客户提供更加高品质的餐饮服务。

  3.加强团队管理和指导

  在团队成员中,我将更注重其内心的感受和团队赞誉。我计划通过适当的技能和政策培训,不断提高团队成员的技能和品质,提高团队绩效,在保证菜品质量的前提下,进行工作效能的突破。

  4.优化成本管理

  我将继续优化成本管理,重视各项进项,向更加高效率、低成本的管理方式靠近。通过强化设备维护管理,延长设备寿命;通过每个品类成本的分析和细节操作上的节约,减少成本支出,创新各类成本管理,确保企业可持续发展。

  综上所述,如今的餐饮行业是一个竞争激烈的行业,我们必须面对和克服种种困难和挑战。作为一个厨房主管,我将继续努力加强团队工作合作,提高服务品质,控制成本。相信,我们的团队会朝着总体目标不断迈进的。

厨房工作总结4

  时间过得很快,又到年末了,在这里先感谢公司领导的信任,我将尽自己的能力将部门带好,回想起xx年的工作总结,在这一年中得到了落实,见证了得尔乐的进步和发展:

  1、得尔乐新桥店的开业,是得尔乐发展的`见证,新桥店厨房部的“五常”管理是我们学习的,我们管理层也应带好每位员工做好本职工作。

  2、职工代表大会的成立对得尔乐来说是一个进步,这是一个让基层员工参与公司管理和提建设性意见的组织,同时我们也碰到难处,虽然我不是职工代表,但我还是从个别代表口中得知,目前大多提到的是福利对建设性意见提的很少,我觉得这个需要总公司的多方引导,真正让职工代表把基层员工意见带到高层管理,同时也能为公司发展出谋划策。

  3、质检小组的成立可以说是让均瑶店各方面跨了一大步,让均瑶店改了很多毛病,这样积累在以后发展中的经验,但里面还有很多的不足之处,小组中有的成员思想观念要引导,我觉得质检不是为了应付公司的决定,而是为了纠正日常管理中出现的漏洞,我个人建议这部门应该是总公司直接领导,组成成员应该有公正心态,碰到问题应及时提出问题,纠正问题,不要让质检只是形式,应不定时对各部门进行监督、纠正,为创建更好的品牌打基础。

厨房工作总结5

尊敬的严总和公司领导及各位同仁:

  大家好!

  20xx年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在xx全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:

  一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

  二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点

  一.原材料的`控制:

  1.库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

  2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

  3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

  二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

  与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

  三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,xx组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

  四.菜品方面:菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。xx始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。

  综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下:

  一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好xx管理工作T2紫铜板 铜棒价格 北京至上海物流专线 北京至武汉物流专线 青岛液压搬运车 无锡30crMO圆钢。

  二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。 加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。

  谢谢大家!

  

厨房工作总结6

  时间过得真快,忙忙碌碌中,一学年又即将过去。回顾过去的每一天,我作为一名分管养老院食堂工作者,深深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作,管理的质量,很有可能会影响到大家的身心健康。所以,为了扬长避短,以后能把工作做得更好,在此,我将对本学年的食堂工作作如下总结。

  一、严格把好食堂卫生关

  因为这是关系到每一位老人身体健康的大事。首先,要求每位食堂工作人员,每年都要进行上岗前的体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生各项工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,砧板荤、素、生、熟要分开,每天对厨房间都要进行大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。

  二、严格把好食品安全关

  每学期都要和食堂工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员的思想上认识。还制定了各项规章制度并上墙,完善了食物中毒防治预案,从制度上保障养老院食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳。还非常重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)。

  三、严格把好食品进货关

  采购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的'物品。同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。确保进货质量,把一切不安全因素都堵在校园外。

  四、尽力把好烧菜技术关

  在对食堂人员加强检查督促、培养她们良好卫生意识和习惯和烧菜质量的同时,经常听取大众的意见,每月召开一次食堂工作会议,修改并确定好每月(4周)的菜单,每周菜谱力求达到丰富多样,不断改善饭菜质量。经常督促食堂人员烧好菜,提高炊事人员的技术与技能。使每天的饭菜力求达到“色、香、味”俱全,让大家吃得营养,吃得安心。

  本年度,我校食堂在市卫生监督所多次检查与多次随机抽测中,卫生合格率都达;在创建省级平安养老院中,我校食堂获得了专家的好评;在市级食堂评比中获A级食堂称号。在市卫生监督所对全市餐饮业食品安全与卫生评比中,获优秀荣誉称号。食堂管理工作任重而道远,但我坚信,在养老院领导的关心和监督下,在全体教师的配合下,在食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越办越好。

厨房工作总结7

  本周是厨房的繁忙一周,我们团队充满活力和激情地迎接了各种挑战。通过团队合作和高效的时间管理,我们成功完成了一系列的任务,为饭店的运营做出了积极贡献。

  在每周工作总结中,我们将依次介绍我们的工作内容、遇到的难题以及取得的成绩。通过总结反思,我们将不断完善和提高自身工作能力,更好地为客户提供优质的餐饮服务。

  本周工作内容主要包括以下几个方面:

  一、准备食材:我们团队每天都会进行食材的采购和准备工作。从到货验收到食材的清洗与切割,再到食品的加工和储存,每个环节我们都严格按照卫生标准和菜谱要求进行操作。我们确保了食品的品质和安全。

  二、菜品制作:我们团队采用分工合作的方式,将菜品的制作任务分配给不同的厨师。每个厨师都有自己的专业领域和擅长菜品。通过密切合作和有效沟通,我们成功地按时完成了每天的餐饮生产任务,确保了客户的用餐体验。

  三、卫生管理:在每天的工作中,我们将卫生管理视为重中之重。包括每日的厨房清洁和设备的检修维护。我们积极参与了厨房卫生整治活动,确保整个工作环境的清洁和卫生。

  遇到的'困难和挑战:

  尽管我们在本周取得了许多成绩,但我们也面临了一些困难和挑战。首先是人员调整的问题,由于人员流动的原因,我们团队的一些成员需要重新适应新的工作环境和工作任务。其次是时间管理的挑战,由于外来因素的干扰,我们的工作计划受到了一定程度的影响。

  取得的成绩和展望:

  尽管面临诸多困难,我们团队依然通过团结协作、迅速应对和高效执行,取得了一系列的成绩。我们及时完成了所有的餐饮生产任务,保证了客户的正常用餐。在菜品制作方面,我们根据客户的反馈进行了改进和创新,提升了菜品的口感和质量。

  我们团队将继续努力,进一步完善工作流程和服务质量。我们将加强团队合作,提高工作效率,进一步提升客户满意度。我们将继续参与各种培训和学习,不断提高自身的专业技能和知识水平。

  通过本周的工作总结,我们不仅回顾了自身的工作成果和困难,也对未来的工作进行了规划和展望。作为一支优秀的厨房团队,我们将秉承着优质的服务理念,不断提高自身的工作能力和专业素养,为客户提供更好的餐饮体验。我们相信,通过我们的努力和奋斗,厨房将继续成为饭店的核心竞争力之一。

厨房工作总结8

  转眼20____已经过去,回望过去的一年。自己都做了什么。自己还是比较茫然的啊!希望自己可以通过总结回顾自己在20____自己的时间都过那了,时间真的很快啊转眼我29岁了。在29岁这一年说没用收货把也不可能。收货还是比较多现在我一以和大家分享一下。1·工作总结

  工作总结好的方面

  20____年我在北京度过了上半年,成功从管理岗位跳到技术,技术本身是就是自己做厨房管理的一个很大弱点,通过自己在北京这段时间的历练和学习,自己的进步还是比较明显的啊,例如徽菜的传统菜系和皖北菜系的组合,徽菜和沪杭菜系的组合更高的提升菜肴整体出品大大感受到了搭配组合给出品来了好处。

  20__年也平生何认识原料内在的元素和文化同时,感谢我的好同事,我会永远记住您们的20____年本人对如何管理好一个班组也有了很大的收获和办法例如制定班组的物品排放原料如何保管对班组的工作时间进行分段操作流程的制定如何和班组人员进行有效的沟通如何让员工产生工作兴趣如何很舒服艺术的完成工作享受工作给我们带来的无趣快乐。存在不足的方面

  工作中带个人的情感不能很好的把工作思想和个人思想情感分开,例如工作[酒店厨房个人工作总结(共2篇)]不能够一视同仁看人要求看说事情导致自己工作中很多人事得到不平等的待遇,还有在自满的心里感觉自己,什么都会了,很娇奥活在自己的内心里。懒惰了很多不去学习不给自己充电。还有一点想逃避的心里船到桥头自然直想法想想自己都感觉可怕的慌着是我吗。2·思想工作

  总结好的方面,

  20____的思想方面有了很大的提高自己还是支持健康心里,给力诚信务实勤劳有想法学习

  健康的心里自己的理解就是要有正能量做纯粹不添加小计量要有感

  化他人的心里发现自己有问题即时改正发现他人的问题即时提醒把正确方法告知他人这就是我对健康心里的理解希望大家多给建议谢谢。

  给力自己理解就是他人需要帮助的时候自己要献出自己一份力量在工作要越难要给力要有激情要让和你工作的人们感受力量加油一起都会过去的啊

  诚信我自己的理解是既然做了就要把他做不让自己留下遗憾让不负责任这几个字消失在自己人生的字典。

  务实我自己理解是一定要是个靠谱的人要成为一个踏实的'人要实施积极做事要做不浪费时间时间的人要学会和时间赛跑。

  勤劳我自己理解是只有劳动才有产生价值要有吃苦耐劳的心里而不是想着不捞而活要学会在勤劳中找到美这才是踏实的生活这样才有意义。

  有想法我自己理解是要做有思想有行动学会分享发现找到解决事情的方法如何很和的提高更好的利用贴近生活和自然。

  学习我自己的理解是在工作中发现不懂的事情自己会把它记住然后进行学习要养成学习的习惯要学会关注工作以外的事情学习生活和工作一起进步学习就是为了生活更好这样学习才会有意义啊

  你们感觉那

  思想存在不足方面

  有放弃的心态=不够坚定想法缺少知识还不去寻找这种思想老是给自己找理由不能很好调整自己思想甚至还有就这样的思想自己对自己摇摇头

厨房工作总结9

尊敬的各位领导、同事:

  大家下午!

  很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享20xx年的收获与喜悦。(下面,我从四个方面向大家汇报)

  第一,强化食品安全意识、成本控制意识和市场竞争意识,于试营业第一年扭亏为盈。

  和园餐厅自去年11月6日试营业以来,始终严格把控原材料品质和食品卫生,规范操作流程,确保食品安全。在经营中逐步摸索和园餐厅消费群体的特性和规律,不断精心研制符合和园餐厅的消费群体的菜品,根据季节性原料供应特点,先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜,例如:针对市场原料价格上涨的情况,在菜品的销售价格基本保持原价格的前提下,我们精心研发,利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月开始销售以来,月销量屡居榜首。根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的机会,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得宾客好评。和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均3千元到现在每天1-2万元,最多突破了3万元。人均消费从20元到提升到现在40元,并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在火热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。

  第二,加大培训、规范菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础

  一年来的.经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量,为宾客提供优质服务,我们采取了以下几种方式:

  1.人员打通使用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用,以及充分利用园区给予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺利完成了一次又一次的接待任务。

  2.加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原则,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培养和稳定了部分有潜力的厨师。

  3.规范菜品主辅料配方,使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。

  4.不断创新。先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道,丰富了客人的选择,形成了以“石锅木耳白菜”、“ 塔香三杯鸡”等为代表的低成本、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品,深受客人喜欢。

  第三,坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢佳绩。

  一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。一年来,我们餐厅厨房密切配合,融为一体。厨房研发的新菜品,我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及营养知识,以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介;如遇客人有反馈意见时,我们及时调整,以达到客人满意,招揽回头客。特别是在大型餐饮接待服务中,我们餐厅、厨房密切配合,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的情况下,多次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不可,在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。

  第四,不畏困难,迎难而上,部门上下齐心协力,顺利完成各项大型团队服务和学校重要接待工作。

  一年来我们在餐饮部的带领下,顺利完成了零点服务接待,根据学校不断变化的服务需求,陆续增加了自助餐、桌餐、冷餐会等接待任务。先后完成最多600百多人的自助餐、180人的桌餐及百人分餐服务。遇这类服务 餐饮部全体总动员,齐心协力圆满完成任务。特别是 11月4日北京市情报所举办百人宴会,有按位上菜品,但由于厨房在地下三层,菜品需通过食梯运到二层,给百人分餐带来了很大困难。为了保证上菜适时和温度,我们与餐厅共同商讨,采用食梯和步行梯由厨师、服务员同时上菜的办法,以提高上菜速度。同时,为保证菜品温度对餐盘予以加热,达到了很好的效果。12月26日晚,为做好校新闻传播学院180人桌餐接待服务工作,餐饮部所有员工全部停休,将餐厅的沙发搬移,从咖啡厅调配补充餐椅,在仅150人餐位的餐厅里,我们不仅顺利完成了16桌、180人的宴会接待工作,还开辟出零点餐位,当晚仅零点收入就达到了4000余元。正是各级领导冲在服务第一线的敬业精神,正是有这样的团队互助精神,正是有不畏困难的挑战精神,才使我们的队伍成长和经营收益获得双丰收。

  亲爱的同事们,和园餐厅品牌就像一个刚出生的婴儿,还需要我们精心的呵护与抚育,在此之中,打造一支技术过硬、踏实创新的学习型厨师队伍是重中之重。同时,我们也倍感荣幸和自豪,我们自豪能以和园餐厅为小平台,为中关新园的发展贡献力量,我们自豪能以中关新园为大平台,为会议中心、为北京大学服务。在辞旧迎新之际,我代表和园餐厅厨房感谢部门其他兄弟班组的支持与帮助,代表餐饮部感谢园区领导和各部室对中关新园餐饮工作和餐饮品牌发展的指导、支持与帮助。希望我们共同努力,在即将到来的20xx年共创佳绩。

  谢谢大家!

厨房工作总结10

  大家好!

  上半年分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:

  一.管理方面:

  以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

  二.成本方面:

  今年上半年,成本方面主要做到了以下两点

  一.原材料的控制:

  1.库存的`货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

  2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

  3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

  三.能源方面:

  禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

  与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

  四.安全方面:

  严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

  五.菜品方面:

  菜品是企业的生命力。感谢公司对的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。

  综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下:

  一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好管理工作

  二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。

  加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。

  谢谢大家!

厨房工作总结11

  今年一年就像是一阵刚刚燃起的火,到了最旺盛的时候时,它就告诉我已经结束了。现在我的感觉就是,我们行业逐渐复苏过来了,但是今年一年的确已经到了尽头了。对于这一年的经历,我真的很有感触,也很感谢这一次经历,让我在厨师这个岗位上逐渐找到了自己的定位和方向。在此,我为自己过去一年的工作进行了一次总结和整理,对未来也做了一次计划。

  一、今年的主要收获

  今年,我们餐饮行业面临了一个巨大的难关,很多餐饮店没有扛过去倒闭了,这让我们每一位厨师也感到非常的着急,紧张。但是好在我们餐厅凭借着强硬的基础扛了过来。所以在这里我也要非常感谢餐厅这个好的平台,让我能够稳固好自己的事业,凭借着好的条件可以继续工作下去。

  带着这一份感恩,我今年工作上尤为努力,因为我知道,如果我自己不去想着突破和进步,下一个淘汰的就是我自己。现在局势很紧张,我不能再这样犹豫不定了。因此这一年,我在菜品方面不断创新,并且得到了很好的反馈,餐厅的口碑也逐渐做上去了,并且在网络上也赢得了不错的反响,这是我认为今年最为成功的一部分,感谢这次机遇,让我遇到了更好的自己。

  二、今年的不足之处

  今年自己虽然取得了很多的'成功,但是在这份成功里,依旧是有一些不足的地方的。比如说我在创新上虽然有了成绩,但是我在一些细节的处理方面还是比较平庸的。这一份成功是很多人一起努力的结果,所以我明白了自己不足的地方之后,我就尽快的去改正了,不管是在研究菜品还是在制作的过程当中都变得更加严谨和细致了。其次我也克服了自己懒惰的缺点,这一年变得更加的勤快,也变得更加的积极向上了。我会继续保持自己的这一份激情,继续攀岩,继续努力。

  三、来年的计划准备

  下一年,一定是一个更大的挑战。现在已经处于万物复苏的阶段了,下一年就看谁长得更快,看谁有更多的闪光点了。我会继续做好这个准备,为自己打造一副好的武装。希望在来年能够通过自己的勤奋和努力创造一份更好的成绩。感谢这一年各位领导对我们厨房的支持,也感谢大家积极配合我们每一位厨师。新的一年,我会带领好这个团队做出更好的成绩的!

厨房工作总结12

  说起炒锅,大家的第一反应可能是它在烹饪中的作用——炒菜。然而,作为每个家庭厨房的常客,炒锅可不单单是炒菜的工具,它还是家庭烹饪常用的基本器具之一。

  今年对于我的厨房炒锅来说也是一个不平凡的年份。经过整年的使用和打磨,我的炒锅走过了无数个晚餐和节日。它在热闹的厨房里,不断地担当着各种各样的料理需求,为家庭做出美食。在这里,我来给大家总结一下我的厨房炒锅的年终成果。

  一、耐磨性和抗粘性

  经过这一年的使用,我的炒锅耐磨性还是非常强的。虽然菜品的种类繁多,但它依然一如既往地展现出优秀的耐磨性。此外,它的抗粘性也比较突出。通常,炒菜需要用油,而我用的是橄榄油,它是健康的,并且可以有效地防止菜品粘锅。

  不过这在某些特定的菜品上比较不受用,例如麻辣炒肉和煎鸡蛋。在这种情况下,我还是需要用到少量的食用油来防止粘锅。总体来说,厨房炒锅越结实,越具有抗磨性,使用寿命也就越长。

  二、热敏性和散热性

  热敏性是指炒锅的传热效率,也就是说,热能能够快速地传递到锅底,并从锅底分散热量,从而让菜品更均匀地受热。而散热性是指锅体表面散发出的热量,这是炒锅制作最终要实现的一个目标。在这方面,我的炒锅还可以继续优化。

  有时候在炒菜的过程中,锅底会有不均匀的加热现象,导致菜品的烹饪质量不同。散热性方面,炒锅表面的有效散热面积并不足够大,使得外面的锅面温度太高,需要额外的手段,例如加水来降温,然而这种方法并不是非常可行,因为会降低锅底热量。

  三、容量和清洗

  我的炒锅容量大小为26厘米。在日常烹饪中,这个容量足够我满足了家庭的烹饪需求。当然,如果有需要,我可以随时购买其他大小的炒锅来满足特殊的烹饪需求。另一方面,清洗对于炒锅也同样重要。这一年使用下来,我发现我的炒锅是否容易清洗至关重要。

  在这一方面,我的炒锅情况非常好。它有一层不易沾附的涂层,让我不必担心清洗难度。而且,炒锅设计还非常好,它的.重量足够轻,我的手能够轻松地拿起它,这让我的清洗工作变得简单且顺畅。

  总之,在这一年的烹饪生活中,我的厨房炒锅发挥了巨大的作用。它的耐磨性,抗粘性等方面的表现最让我满意。在未来,我还会继续挑战它的极限,让它在我的厨房里继续发挥它的作用。

厨房工作总结13

  大家好:伴着时钟的步伐一年马上就要过去了,回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广大同事对我工作的支持,作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的.团队为宾客提供服务,同时弥补我们发现的不足,下面是我对厨房的工作总结

  一、员工的思想方面

  1、目前本部厨工没有思想波动。

  2、对领导今年的二次涨工资大家都非常满意,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

  3、大部份员工认为自己的.能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

  二、人员管理方面

  1、进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

  2、今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新灵活运用,以提高对厨工技能为准。

  三、菜肴质量方面

  采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

  四、成本方面

  首先掌握库存执行先进先出的原则。在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

  五、在食品卫生安全、消防安全方面

  1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

  2、严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

  六、厨房存在的问题

  1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间久了恐出事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。

  4、部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力。

  七、用餐情况

  1接待了四次大型会议。

  2中餐每月接待200桌左右的宾客。

  八、新一年的设想与工作安排

  我们团队要在XX年的基础上继续加强经营管理,质量卫生控制和成本控制,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。

  在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

  一年即将过去,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。

1、加强厨房内部培训。

  根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

  2、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。

  定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

  3、合理安排人员,劳动力综合运用。

  在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

  4、进一步规范和明确厨房奖励考核制度。

  为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

  5、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的'重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。

  在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

  6、体现餐厅品牌,突出个性化服务。

  在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

  7、坚持做好各厨房的协调配合工作。

  严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

  8、圆满完成月饼销售任务。

  一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

  9、各节日美食活动丰富多彩。

  从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

  10、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。

  厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

  这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思考应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

厨房工作总结14

  20xx年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不重要了因为都已成为了过去。我将努力把20xx年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结:

  1、培训方面:

  每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的`时间,在廖师傅的教诲下使我懂得了怎样去培训自己的下属,管理好每位员工,对工作认真负责。

  2、管理方面:

  上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。20xx年厨房全年离职人员较多,20xx年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以20xx年是比较稳定的一年。

  3、作为我本人负责厨房管理工作:

  负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。

  4、设备的更换:

  在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高,煤气也比以前少了很多。

  5、本班组在本年度做的不到位,部分员工仪容仪表不到位:

  有时没按本组相关标准操作,由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。

  总之20xx年已过去,20xx年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战。在新的一年里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。

厨房工作总结15

  时光匆匆,转眼一年又过去了,回首过去的一年,我在厨房里度过了忙碌而又充实的时光。作为一名厨师,我每天都在不断努力着,不断地提高自己的厨艺水平,为顾客呈现更美味可口的餐点。

  首先,我要感谢我的老师和同事们。他们在我成长过程中给了我很多的启示和指引,让我受益匪浅。在这一年中,我不断学习不断钻研,提高了自己的厨艺水平,也敢于推陈出新,不断创新。通过自己的努力和理性思考,我研发了多种新款的餐品,并且受到了顾客们的好评。

  其次,我要感谢厨房的所有同事们。我们在工作中相互协作,相互帮助。尽管工作内容很繁忙,但大家之间的关系非常和谐友好。我们在工作中相互体谅、相互尊重,这种团队合作精神也让我在工作中感受到了温馨和快乐。当然,在这一年中,我们也遇到了很多困难和挑战,但是我们也一起努力克服了这些难题,取得了不错的成绩。

  在过去的一年中,我也不断地完善自己的.工作流程。通过分析自己的工作经验和顾客反馈意见,我总结出了一套科学合理的工作方式。不仅在制作过程中注重卫生和食品安全问题,还注重食品呈现和餐具更新、厨房清洁等方面的完善。这套成熟稳定的工作方式也让我变得更加高效快捷。

  最后,我想感谢所有的顾客,没有他们的支持和信任,我也无法成长。一年来,我在厨房里迎接了无数的顾客,有些顾客来了就上菜,有些顾客则带着很多关于食物方面的问题。在为顾客们提供服务的过程中,我也在不断思考着如何更好地服务顾客。通过吸取顾客的反馈意见和不足之处,我也在不断地完善自己的技能和服务态度。

  在以后的工作中,我依旧会一如既往地关注食品安全和卫生问题,以求所做出的餐点更加健康美味。同时,我也会不断挑战自我,创新厨艺,在工作中展现自己的真正实力,不断提升自己的职业能力。感谢这一年里所有人的支持和帮助,有了你们,我才能坚定走下去。

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