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银行分理处业务交流分享

时间:2024-07-08 07:35:13 工作总结 我要投稿
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银行分理处业务交流分享

各位领导、各位同事:

银行分理处业务交流分享

  大家上/下午好!

  非常感谢市分行的安排,我很荣幸能与大家分享和讨论“智迎客”业务。以下是我们对该业务的一些经验和不足之处,欢迎大家多加指正。

  自从6月初开始推出智迎客业务后,我所在的下汤分理处一直非常重视这项业务。我们及时更新了营销PAD,并迅速对智迎客业务进行了了解和实操。通过晨会、青年员工会、周分析等会议,我们学习了业务方案并加强了印象,以确保每个员工都能牢记这份方案。为了在考核中提高智迎客业务的比重值,我们配合网点的绩效考核方案,安排专人负责日常督导和微信群数据通报,并采取重奖轻罚的方式调动员工的积极性。

  根据我们网点同事的讨论,我们一致认为智迎客活动是上级行对网点推进掌银业务的新举措。掌银作为业务发展不可或缺的一环,其重要性不言而喻,因此我们一直致力于研究和探索智迎客活动的方式和方法,以便让每个到来的客户都能参与其中。当智迎客提示出现时,只要客户符合开通掌银或携带手机可以月活的条件,我们都会主动向他们介绍智迎客活动,并赠送扶贫商城的礼品,力求不放过任何一个机会。特别是在智迎客方案下发之后,我们发现这对于网点的掌银月活和新增两项指标的提升非常有帮助,还有额外的奖励。因此,每个网点员工都非常重视这项活动,并经过长时间的实践和摸索,形成了一种鼓励彼此、相互提醒和责任感的氛围。在这样的氛围中,大家都非常关注智迎客的指标,并共同合作,取得了不错的成果。

  总的来说,汤分理处能够做好这项指标是因为每个员工都非常重视这项工作,对这个指标有着强烈的执着。同时,员工之间也能够默契配合,共同完成任务。以上是我的个人经验分享,感谢大家!

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