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发展规划部工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的发展规划部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
发展规划部工作总结1
20xx年是我们发展规划部处成立的第一年，在公司领导统一领导和支持下，在发展规划部同仁们的辛勤努力下，发展规划部从成立到运行，工作在规范化、有序化的道路上迈开了第一步，并不断改进优化现已趋于正规化。今年，我们部门根据公司的统筹安排，结合实际情况，主抓以下工作：
一、优化人员组成，打造优质团队
发展规划部成立以后，我们通过面向社会公开招聘，并通过面试招聘员工，在工作中实行优胜劣汰，经过在前期工作中的不断磨合和相互配合，目前我们已经形成了一支高素质、高效率的团队！
二、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平
发展规划部成立以后，部门领导将招投标的各个阶段和每个环节的工作都明确目标，落实到具体工作人员，层层落实责任，确保每个环节不出差错，确保每项招标活动都能规范有序就行为，为招标人提供快捷、高效、优质、的服务，进一步规范档案资料的管理，落实具体的负责人员，做到每一个项目结束之后都有据可查。正是因为这一系列相关制度的完善，今年到目前为止我公司的资质使用费达到42600元，中标金额达到105840496.79元。
三、主要经验和收获
发展规划部成立快一年了，在工作中取得了不是很好的成绩，总结起来有以下几个方面的'经和收获：只有摆正自己的位置下功夫联系业务，才能时业务上升。只有坚持原则落实制度，认真办事，才能办事办好。只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。
四、存在的问题
1、投标工作偏重数量而忽略了质量，如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况，这都是要反思和强化的地方。
2、投标计划执行仍不到位，存在着当月招标资料提交不及时，造成招标延期；未办理好征地提前上报计划，以至于迟迟不能招标；在年度招标计划中额外增加新项目的情况，这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。
五、部门工作计划
1、项目的正常推进，严格落实项目招标战略，适时加快重点项目的投标的工作，保障项目建设的顺利进行；
2、严格执行公司的各项规章制度，从理清投标范围、工程拦标价、投标人资格要求等方面控制造价，充分发挥招标节约投资的作用。
3、善所属信息与资料的整理和存档工作，做到及时准确的配合好公司后续相关业务的调整工作；
4、强化个人相关专业的水平，不断完善制度、理顺招标工作的流程、更好的发挥个人的工作能力，最大限度的提升个人在投标方面的工作水平；
发展规划部工作总结2
一、工作思路。 发展规划部成员通过开展各种社团活动来为同学们服务，以社团建设和社团发展为主要工作思路，通过社团活动和社团发展状况来展现我们学院各方面的发展情况，努力把我们学院建设成为一个有自己特色的优秀学院，使我们的社团迅速发展，为其他学院做出表率。
二、工作成绩。
我们学院社团联合会在2011年期间一共举行过21次关于“文体艺术与身心发展”类的活动，4次关于“志愿服务与社会发展”类的活动，3次关于“学术科技与创新”类的活动，许多次讲座。现在我们学院一共28个社团，包括民族精神，社会实践，学习生活，身心发展，宣传爱心等许多类别，给同学们提供一个展现自己，改造自己的舞台，同时也在大学期间为同学们提供一个服务自己，服务别人，同时服务社会的舞台。
发展规划部在学院的社团建设和社团发展中占有举足轻重的地位，为社团和学院发展贡献了许多。发展规划部成员以社团和学院的建设为出发点，努力把每一次工作都做到最好。发展规划部的工作就是，协助每一次活动负责人，维持活动过程的秩序和安全问题，保证能给每个同学提供一个安静和安全的环境，同时保证活动顺利的进行。特别是大型讲座，会场上的观众特别的多，同时带来的问题也特别的多。在此期间，我们每时每刻都在会场维持纪律，来保证讲座能够顺利的`进行，让每个同学都能通过这次讲座学到许多知识，真正做到了为同学们服务。
发展规划部每周都要开一次会，每次开会结束，我们都要进行一次总结，探讨一下有什么不足，如何让发展规划部能够更好地发展，更好地为大家服务，争取能为老师，为同学，贡献自己的力量。
发展规划部在每次活动中都发挥了自己的作用，努力让每次活动顺利进行，发展规划部成员在以后的工作中会更加的努力改变自己，发展自己，为社团和学院的发展建设奉献自己的力量。
三、取得的成绩。
在这一年里，发展规划部经历了许多困难，在工作中付出了很多，也学会了很多，最重要的是我们成长了，我们怀揣着许多梦想，拥有着持之以恒的精神，为自己的梦想而努力、奋斗。每次的活动都很好的表达了自己的精神，自己的思想，让每个同学都能从中学到了许多，了解了许多，为自己现在和未来如何改变自己，发展自己，指引了道路，同时也告诉他们在大学期间如何度过这既短暂又重要的时间。下面进行一下总结。
1.在今年我院举办即将到来的展现梦想充满激情的元旦晚会中，发展规划部利用同学们的休息时间彩排了一个相声节目、一个小品节目以及一个诗朗诵节目，并帮助设计了晚会需要的幕布，希望能为怀揣梦想的同学们提供一个展示自己的机会，也希望能为元旦晚会贡献一份力量。
2.在刚结束不久的校演讲比赛中，发展规划部负责我院选手的培训以及服装准备等工作，并帮助我院选手顺利通过预赛并在决赛中取得第三名的好成绩。
3.十一月末发展规划部负责策划了预定在十二月份举办的“大手牵小手，走进孤儿院”大型活动，包括活动的策划以及具体的细节等工作，希望在寒冷的冬日给孤儿院的小朋友带来一丝丝的温暖，同时也可以培养同学们的爱心和社会责任感。
4.本月我院举办的各种活动，发展规划部也都尽我所能，协助各个主办单位维持活动现场秩序以及帮助活动进行前期的准备，协助了各个活动的顺利进行。
发展规划部在这一年虽然取得了很大进步，但是还存在一些不足，对于每一次活动不能完全的掌握，但是我们有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力，完善发展规划部的工作。
发展规划部会将继续以服务于同学的态度努力工作，用实际行动来为我石工学院做出贡献！
发展规划部
20xx年12月5日
发展规划部工作总结3
自20xx年12月入职以来，本人能够很好的结合部门工作总体任务要求和年度各级政府支持企业创新发展的有关政策文件，积极为公司争取符合申请条件的.财政补助和奖励，并加强政企关系维护、部分资质荣誉申请、公司内部辅助性工作开展等日常工作，两年多来，高质量、有效率的完成了本职工作，主要主导和参与了以下工作内容：
一、资金奖励与补助：
1、完成欣数源子公司高企认定和补助申请；
2、完成年度市级科技研发经费补助申请；
3、完成省级和国家级专精特新“小巨人”企业认定；
4、协助通过市级、省级企业技术中心认定；
4、指导西安子公司高企认定；
5、完成市级工业转型升级专项；
6、科小年度评审和资金申请；等等。
二、公司资质和荣誉维护：
1、软件企业认定和年审；
2、市级企业技术中心年度监督检查；
3、完成诚信企业认定；
4、项企业标准备案；
5、高科技领军企业培育申请；
6、省级创新产品和服务目录提交；
7、协调公司软件产品测试与申请；
8、研究生创新中心年度；等等。
三、财务数据平台报送：
按月、按季度提交高企火炬数据、统计联网直报数据、工信部监测数据、综改区“非一套表”企业数据，多次配合统计局进行统计抽查。
四、储备类、征集类、调研类项目提交：
工业和化转型升级项目，市级“十四五”重大研发项目、重大成果转化及产业化前期项目，新型基础设施重点项目，企业创新活动调查，重点软件企业调研、市级融资项目摸底、大数据企业摸底调研、创客嘉年华活动联络、质量奖评选参与、融合创新人才情况摸底、高校对转型发展人才支持研究征集、关键共性技术征集、重点创新项目征集、科技资金支持企业信息上报、企业融资和重点企业上市意见调查等。
五、政企关系维护：
按工作需求联络省市区、协会等相关部门，主要包括：区科技局、区工信局、区发改局、区统计局、市中小企业局、市大数据局、市工信局、是发改局、省工信厅、省科技局、省小企业局、综改区、小巨人联盟、软协、测试中心等，顺利完成外部协调、材料提交、工作会务、业务跟踪等。
随着智林股份的日益壮大，公司在政府支持方面涉及的业务面将越来越广，工作任务量和效率要求也较过去有待明显提升。作为公司发展规划部的一员，能深刻意识到公司发展过程中面临的机会和挑战，百尺竿头，更进一步，未来的道路依然很长、很艰巨，摆在我们面前的是必须与公司同发展、共命运，任重而道远，努力把本职工作干出水平、干出特色、干出成绩，为公司发展献出最大能量。
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