年度工作总结

时间：2024-06-27 02:00:46 工作总结我要投稿

【必备】年度工作总结汇总六篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家整理的年度工作总结6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】年度工作总结汇总六篇

年度工作总结篇1

　　班中队工作总结当今的少年儿童作为21世纪的主人，必将担负起实现中华民族伟大复兴的重任，这就需要他们不仅具有科学文化知识，同时也应具有良好的品质。也就是说作为21世纪的新主人，就应是德、智、体、美、劳等全面发展。针对这一点，一年来为了使四年1班的中队工作更上一层楼，我们中队开展了各种各样的活动，现总结如下：

　　一、利用中队活动对每位队员进行思想道德教育。

　　长期以来，我很重视结合少年儿童的特点和兴趣开展各种中队活动，对每位队员进行思想道德教育。如：为了培养学生的好行为、好习惯，我结合《中国少年报》中的《做人与做事》专栏，开展以“做人要有好形象”为主题的一系列中队活动。如：“敲门的礼节”、“怎样与人相处”、“如何打电话”“如何接待客人”等等。通过这些活动，使学生懂得形象的重要，懂得什么才是语言美、行为美、心灵美。又如为了培养学生集体精神，告诉学生“众人拾柴火焰高”的道理，利用上学期我校开展的`秋季运动会；我中队开展“人人争为班集体尽一份力”的活动，不参赛的队员个个争为参赛的队员做好后勤工作，如：买矿泉水，拿衣鞋等等。因此，在这次校运会中，我班夺得了团体赛第一名。

　　二、结合学校的要求，开展丰富多彩的中队活动。

　　学校领导对少先队工作给予极大关注，在大队辅导员的领导下，我校的少先队工作开展得轰轰烈烈，我们四年1班的中队也不甘落后，积极响应。如：根据学校“流动红旗评比”活动内容，我中队开展了“比一比谁的卫生搞得最好”、“谁做值日最负责”等活动。又如：为了鼓励我班队员积极参加学校播音员选拔赛的要求，我中队也开展了“课文朗读比赛”“讲故事比赛”。另外我中队还开展了“人人争做好队员”的活动，许多队员都争着为学校捐花、捐书，为学校小花园的花草松土、浇水，为学校的图书室整理书籍，缝补图书，为街道打扫卫生等等。

　　三、利用“学习园地”发挥各队员的特长

　　“学习园地”是同学同学们增长知识，开阔视野的知识营，同时也为了发挥各队员的特长和爱好，在“园地”上展示他们的才华。我中队开展了轮流出黑板的活动。每两周出一版，每版由几位队员负责，自从开展这项活动，队员们踊跃参加，有的设计排版，有的设计图画，有的画花边，有的抄写。

　　总之，一年来，我中队工作在各方面都取得了一定成绩，被学校评为“优秀中队”，但也有许多不足。不过我们四年1班的全体队会在学校领导的大力支持下，在大队辅导员的领导下，取得更好的成绩的。

年度工作总结篇2

　　20xx年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院提升核心竞争力的一年，更是进一步落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的管理年。在院领导的正确领导下，内二科紧紧围绕“深化改革、扩大开放、科技兴科、稳定发展”的基本方针，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，通过强化内部管理，提高竞争实力，提升科室形象，来完成全年的工作目标和任务。

　　一、室的规范化管理

　　全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解。科室人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服床位紧、工作量大、人员配备不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展，较好地完成科室的各项工作任务。比如集体查房制度，真正做到3名医师以上查房，集体会诊下医嘱制度，主管医师及科主任要对新入院、疑难危重病人的管理得到了进一步加强，制定了学习培训制度，把每周二的晨会作为常规业务学习时间，并持之以恒，护理工作提出了超前的服务理念，给病人提供优质服务，创立“真情护理”的服务品牌，强化以“病人为中心”的服务理念，荣获了“潍坊市优质服务示范岗”的荣誉称号，宋美爱护士长被评为“潍坊市优质服务先进个人”，多名护士在卫生局及全院操作比赛中获得优胜，工作中，加强对年轻医师的培养，注重其综合能力的提升，先后有2名年轻医师在全院青年医师考试中获得第一名和第九名的.好成绩，促进了年轻医师的快速成长。

　　二、室业务开展情况

　　过去的一年，心内科业务开展较上年度有了大幅度提高，全年共收治住院病人1300人次，监护病人100余人次，开展冠脉介入、起搏器安装、射融消融术共计203例，较上年度翻了一倍以上，圆满完成了院长年初制定的争取全年介入200例的奋斗目标，这一成绩在周围县市级医院中也属前列，冠脉介入全年实现经济收入500多万元，在广大老百姓中扩大了中医院的知名度，得到了社会的认可，住院病人中冠心病、心衰成为了中西医结合治疗的优势病种，做到了中西医并举，突出了中医优势，同时也扩大了中医中药在临床工作的应用，形成了自己的科室特色。

　　三、新的一年的工作打算

　　在新的一年里，我们要发扬成绩，继续加强科室的规范化管理，强化专科建设，注重专业技术人才的培养，使年轻医师尽快成才，为心内科的更大发展打下坚实的基础，根据学科要求派出年轻医师外出进修学习，重点掌握急诊冠脉介入治疗，争取使冠脉急诊介入治疗常规化，真正提高急诊冠脉综合征的治愈率，降低死亡率，使我院冠脉介入治疗上一个新台阶，并使冠脉介入人数在今年的基础上有进一步的提高，争取开展房颤等复杂心率失常的射频治疗。

年度工作总结篇3

　　时光荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际，我们总结过去的20xx年，展望充满希望的20xx年。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将个人工作情况向公司领导汇报如下：

　　一、关于学习

　　有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。

　　就像我们组织开会和培训，公司花费金钱，同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结，如果不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都值得大家相互学习，如果你无法改变自己的心态，也就不会进步。

　　我也经常对大家说，只有不断地学习、思考、总结，我们才能不断地提高和把事做好。

　　这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总结，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，你需要不断地学习、充实，销售部要尽力塑造一种学习的氛围，来培养一支优秀的团队，但也不要形成教条主义和经验主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。

　　二、关于团队

　　每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。大家来自不同的企业，不同的企业有不同的文化、习惯和管理模式，要把原来企业中好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。

　　每一个销售部经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队。

　　有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。”随着公司的发展，会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前，在团队建设的过程中，面临着一个信任与控制的'问题，我们现在运用各种表格加强过程管理，其实只是管理的手段之一，大家不要有一种排斥、对抗的心理，任何事物都有一个不断完善和发展的过程，最终的目的都是一样的。

　　三、关于管理

　　在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，在队伍出现问题的时候，在医院开发的临床跟进上，沟通是一种非常重要且有效的途径。所以有的管理学家甚至说，管理就是沟通。其重要性不容置疑。

　　我们许多经理常常过份依靠自己的经验值，而不注重市场调研和来自市场一线的材料，这是一种错误的观念，必须改正。有没有管理一支团队的意识，在下属遇到困难的时候，有没有与他们一道进行协同拜访和辅导性拜访

　　没有规矩不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。

　　四、市场策略

　　各省经理对市场都有不同的感觉，经验固然重要，但它并不是成功的必然。只有将感性和理性结合起来，理论与实践相统一，在市场直觉的基础上，加上科学的分析和研究，这样得到的成功才是一种必然。

　　不妨看一则关于肯德基的故事：在准备进入中国市场的时候，肯德基针对北京王府井的情况先后派了两位职员进行开店前的调研，第一位职员在到达王府井后，看见熙熙攘攘的人流，凭直觉马上判断值得在王府井开店，于是回去后告诉公司说可以在王府井开店;另一位职员到达王府井后，在主要的路口开始计时统计通过的人流情况，按层次、按年龄加以分类，同时还对北京周围的鸡的来源以及养鸡的饲料等环境进行综合调查，最终通过数据分析，得出可以在王府井开店的结论。事实证明最终开店的结果是成功的，但两位职员得出结论的方法和过程并不一样，其差别大家可以很容易看到，所以第一位职员回去之后就被降职了。如果我们在市场操作的过程当中，能够把丰富的市场经验和准确科学的市场调查结合起来，则成功将会属于我们。

　　要学会分析市场，分清主要矛盾与次要矛盾，主要矛盾的主要方面与次要方面，抓住重点，才能有效地开展工作。比如湖北市场，由于网络很熟，开发进医院可能相对比较容易，但临床跟进比较缺乏，所以，下一步的重点就要适当向临床上倾斜，包括招聘临床工作人员等;而湖南市场相对来说，医院开发力量较弱，所以在招聘人员的时候，必须考虑到开发能力和临床维护能力都很强的人。不同的市场，不同的环境，需要采取不同的策略。

　　在市场推广方面一定要抓住一个中心，结合主要与次要矛盾，有效避免东一榔头，西一棒槌的事情发生。

　　带金销售是目前市场上普遍应用的主要手段，但绝对不是唯一的手段。从医药行业发展的趋势来看，只有能为医生全方位提供解决方案，专业化、学术化才是未来的方向。我们只有综合运用这些手段，抢占先机，才能走在别人的前面。所以，现阶段首先必须从意识上上升到一种高度，体现出我们专业化、规范化的形象，有效整合各种资源和方法，有系统、有计划地去做市场推广，通过正确的市场策略的运用，来达到我们建设队伍、营建网络的目的。

　　五、物流管理

　　一是货物风险的问题，各省级销售部必须注意政策性风险和窜货的风险，加强风险管理的意识，做到预先统筹，以避免临时抓瞎。

　　再一个就是货物周转率，必须时刻与经销商、医院进行沟通，随时了解它们的存货状况，发现问题，找到问题产生的原因，及时采取办法加以解决。

　　随着市场形式的变化，竞争越来越激烈，客户的要求越来越高，工厂明年遇到的问题不会减少而会增加，这是市场变化的客观反映，是前进过程中不可避免的。面对这些问题，我们工厂必须迎难而上，用发展的眼光解决前进中的问题，在解决问题的过程中不断前进。我们工厂一定做到时时刻刻不畏繁杂、加班加点、兢兢业业,以饱满的热情、高昂的斗志、最好的态度，做好工厂各方面的工作，提高物料及时齐套率，减少相关部门的抱怨，尽最大努力保证订单及时交付，努力提高工厂整体工作绩效，更快更好地满足市场需求，为市场提供更好的服务，为公司做出更大的贡献。我们相信：只要大家继续努力，我们工厂的工作绩效必将更上一层楼，我们公司的发展必将更加辉煌!

年度工作总结篇4

　　20xx年，全市经济和信息化系统在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以加快转变经济发展方式为主线，以推进经济结构战略性调整为主攻方向，以加强作风建设为重要保障，着力强化经济运行监测，着力做强做大民营企业，着力推动两化深度融合，推动全市工业商贸经济实现了平稳健康发展。全市共完成规模以上工业增加值3652.82亿元，增长12.7%，增速在珠三角排第四位。实现社会消费品零售总额2264.1亿元，增长12.1％。制造业投资总量达到858.47亿元，增长14.6%。其中，工业技术改造投资240亿元。佛山市获得“中国十大智慧城市”、“中国智慧城市推进杰出成就奖”等荣誉。

　　一、服务扶持企业加快发展

　　鼓励大型骨干企业做强做大。率先出台扶持民营企业跨越发展的实施方案和扶持政策，全面摸查大型骨干企业情况，选定45家重点培育对象。成立推动民营企业跨越发展联席会议，采取“一企一策”的方式，帮助企业解决跨越发展中遇到的重大问题。举办推动民营企业跨越发展学习考察班，组织46家企业代表学习企业发展战略、提升领导力及先进制造模式、商业模式，引导企业制定更加科学合理的发展战略。

　　服务中小微企业发展。加强对中小微企业运行情况的监测分析，帮助企业解决实际问题。如，针对企业融资难问题，我们召开中小微企业融资工作座谈会，促进金融机构与中小微企业对接。积极协助企业申报各项支持政策，引导企业加大技术改造投入，提升发展质量和效益，全市共完成工业技术改造投资240亿元，备案技术改造项目300个。全市共有近50个技改项目获得国家和省政策支持。新认定23家市级企业技术中心，广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司被认定为国家级企业技术中心。

　　协助企业开拓内销市场。组织企业赴北京、上海、武汉等近20个城市参展参会，对参展企业给予展位费补贴。发动企业参加新疆喀什·中亚南亚商品交易会、中国-亚欧博览会、泛珠三角区域经贸洽谈会等经贸活动，参展企业800多家，展位2300多个，促成区域间产业合作项目73个，达成合作金额158.5亿元。

　　二、推动产业结构不断优化

　　深入开展产业链招商。加强与央企对接，举办产业经济发展交流会等活动，牵头引进了国药集团中药产业基地、三全食品华南基地、苏宁华南地区电商中心等优质项目。加强对航空产业研究，洽谈10家有投资意向的'航空企业。20xx年，全市共引进投资额超千万元内资项目382个，投资总额1255.39亿元。

　　提升服务业发展水平。制定出台加快推进现代流通业发展意见，推进广东商品国际采购中心建设，中国陶瓷城成为广东省首批国家品牌促进体系试点。深入推进智慧物流腾飞计划，落实省、市扶持资金1000万元，促进22家试点企业实现快速发展。加快工业设计产业化，牵头举办“市长杯”工业设计大赛，吸引了14个国家和国内91个城市近20xx家设计机构、500余所高校、5000余名设计师的积极参与，共收集到10757件优秀作品。

　　持续推动节能降耗。全面推进“三能”体系建设，确定59家能源管理体系建设试点企业、16家能源管理中心建设试点企业。启动电机能效提升及注塑机节能改造，推进清洁生产，新增39家省级清洁生产企业，认定23家市级清洁生产企业。佛山市三水北江实业有限公司获国家发改委节能技术改造奖励，佛山华盛昌陶瓷有限公司等5个项目获得省节能循环经济专项资金扶持。全面铺开电力需求侧管理试点，出台试点实施方案和管理办法，备案224个试点项目，预计年节电量3.09亿千瓦时。积极推广应用“粤ⅳ”车用汽油，促进大气环境改善。

　　促进产业园区扩能增效。市经济和信息化局认真贯彻落实市委、市政府的工作部署，高度重视对口帮扶云浮工作，促进云浮产业园扩能增效。一是加强组织领导。成立了一把手任组长的对口扶贫云浮专责组，从业务科室抽调人员专职负责对口帮扶工作。二是落实责任分工。制定了对口帮扶工作方案，将具体帮扶任务分工到科室，确保每项工作都有人跟进，每项任务都有人落实。三是加强产业交流。举办了佛山—云浮产业对接项目推介会，组织广东联塑科技实业有限公司等140多家优秀企业到云浮考察交流，在推介会上达成签约项目43个，意向投资金额达168.34亿元。

　　三、稳步推进信息化建设

　　推动“两化”深度融合。出台关于加快电子商务发展的若干意见，举办“万企触电”系列活动，积极引导企业“上网触电”，新增49家电子商务企业获批参与广货网上行活动。中国慧聪家电电子商务产业园建设中国家电电子商务交易中心和中国家电电子商务总部基地。广东省东鹏陶瓷股份有限公司、佛山市海天（高明）调味食品有限公司、广东欧浦钢铁物流股份有限公司被确定为国家级两化深度融合示范企业。广东（佛山）软件产业园等3个园区被确认为广东省信息化金、银、铜牌园区。

　　搭建云制造服务平台。组织北京航天二院仿真中心、深圳华为、北京恩维、佛山卓维等单位，成功搭建云制造服务平台--“中国在线制造”，平台上已聚集协同制造服务、工业设计服务、供应链金融贷款服务、在线软件资源租用服务等功能和资源。“百企携万家登云”计划推进顺利，共有106家龙头企业，带动10067家中小企业上线。

　　加快网上办事大厅建设。按照全省统一部署，顺利完成了网上办事大厅佛山市分厅建设，实现与省主厅的数据同步。网上办事大厅手机版已开发完成，“市民之窗”自助终端通过试点验收，在全市范围内推广应用。同时，我们加大行政审批制度改革力度，通过下放、委托、转移和取消一批行政审批事项，我局审批事项数量由原来的31项大幅压缩至12项。

　　加强无线电监测和管理。制定《加快通信基础设施建设推进新一代移动通信网络发展实施方案》，滚动修编基站年度建设计划，统筹优化全市站址布局。加强无线电基站管理，规范专用对讲机频率使用，避免对讲机信号频率干扰。加强城际铁路gsm-r电磁环境保护，保障佛肇城际铁路安全运行。加大无线电监测、检测和查处力度，全市共外出执法和检查272次,检测各类无线电台站设备343部。同时，防范、打击无线电设备作弊行为，保障了高考等考场秩序。

　　推进一批民生服务工程。推进佛山市民融合服务创新工程，建立了客服中心、服务站、手机版、pc版、自助终端等多种融合服务渠道，市民可以借助平台查询社保、公积金、水电费等信息。推进“两建”数据大集中，采集到企业登记信息等1.6亿条政务数据。扩大“智慧菜篮子”试点范围，将智能货柜、增加到605个。深化三网融合试点，云联终端应用范围扩大到crt电视。完善政府、网站建设，在中国、政府、网站绩效评估中, 佛山市政府、网总成绩位居297个地市政府、网站首位。

年度工作总结篇5

　　移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

　　这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的`为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

　　爱岗敬业，爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩，在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平.在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩。完成任务和业务量列公司第一，被评选为业务明星，收获丰硕。移动营业员工作总结范文

　　自来到移动公司那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功。

　　在工作中，还存在一些不足之处需要提高.以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献.

年度工作总结篇6

　　一、“十五”环保工作回顾

　　“十五”期间，市政府以改善环境质量、保护人民群众身体健康为目标，以创建国家环境保护城市为载体，以重点区域、流域污染治理为抓手，在改善大气环境上取得了突破性进展，环境保护取得阶段性成效。

　　1、实施蓝天工程，城市空气质量明显改善。

　　20xx年，市区好于二级以上天数仅175天。为了改善大气环境质量，市政府作出了创建国家环保模范城市的决定，制定了蓝天工程计划，在市区开展了建设无煤区和改煤区工作，截止年底，全市拆除燃煤锅炉3536台，清洁能源使用率由20xx年的35.39%提高到年的49.25%。建成天然气加气站17座；出租车改天然气车辆改装率达到85%；汽车尾气排气检测达标率84.81%；治理餐饮业油烟污染2619家，更换无煤炭烧烤炉1209个；秸秆禁烧率达到98%；当年空气环境质量好于二级以上天数达到260天，比20xx年增加了85天。

　　2、实施碧水工程，流域水环境污染治理起步良好。

　　多年来，我市水污染集中表现在“三河”（沣河、皂河、新河）、四厂（焦化厂、惠安化工厂、西郊热电厂、灞桥热电厂）、一行业（造纸行业）。十五期间，有针对性地采取了如下措施实施治理：

　　一是关闭规模以下造纸企业，从源头治理水污染。根据市政府《关于逐步淘汰小规模造纸企业的通知》（市政发146号）文件要求，到年底全市关闭小规模以下（1.7万吨/年）造纸企业共计95家。估计可直接减少废水排放量5000万吨，减少cod排放量近2万吨。

　　二是开展了新河水质污染专项整治行动，依法对沿岸16家排污企业废水处理实施现场跟踪监督，依法关停了4家不达标的造纸企业，11家企业经治理后基本实现了达标排放。通过治理新河部分河段水质得到初步改善。

　　三是开展严查环境违法专项行动，遏制造纸行业污染反弹。年，全市环保部门共出动检查达一万多人次，检查排污单位3000余家，查处违法企业1636家，其中立案查处191家，结案123家，17家“十五小”、“新五小”企业被彻底取缔，98家企业被责令停产，88家企业分别被处以罚款，4名党政领导和企业法人受到党纪、政纪处分。

　　3、实施绿色生态工程，生态环境保护取得进展。

　　“十五”期间，我市实施“大水大绿”工程，完成造林34.47万亩。浐河、灞河经过治理形成人工湖水面积8000亩，改善了周边生态环境。临潼区、周至县作为国家级生态示范区试点单位，分别编制了《国家级生态示范区建设规范》，建成2个生态示范乡（镇）、10个生态示范村并通过了市级验收。长安区郭杜镇被国家环保总局命名为“全国环境优美乡镇”。兴庆湖综合治理工程，投资7545万元完成雨水截流、污水改排、引水管道三项工程，成为市区著名景点。为了遏制秦岭北麓资源无序开发的违法行为，我市开展了秦岭北麓生态环境专项整治，先后关闭各类采矿企业48家，撤销房地产项目1个，取缔旅游项目2个，限期治理65家。

　　为了加强医疗废物的安全管理，防治疾病传播，保护环境和保障人体健康，我市建成占地34亩，年处理能力达7300吨的'医疗废物处置中心，自年11月1日起投入使用，从而彻底解决了医疗废物长期分散处置易产生二次污染的问题。

　　二、“十一五”环保工作思路

　　“十一五”规划的工作思路是：重点解决我市大气污染和流域水环境污染问题，提升环境污染监控和管理能力建设，大力推进循环经济、清洁生产，从而使我市的环境质量得到显著改善，促进经济、社会全面发展。

　　（一）、推进循环经济发展

　　作好工业污染防治

　　1、建立健全绩效考核和管理制度，重点解决执法和守法成本高、违法成本低的问题。

　　2、把环境保护指标纳入地方政府和党政领导绩效考核中，严肃查处各级领导干部的环境渎职、失职行为。

　　3、以总量控制和环境容量分配为核心，把削减工业污染物排放总量作为工业污染防治主线，促进产业结构调整和升级，实施工业主要污染物排放达标工程。

　　4、严格新建项目审批，提高环保准入门槛，建立以环境容量为基础的新建项目审批机制和工业类项目环保准入标准。

　　5、以重点污染源为工作重点，巩固和提高工业污染源主要污染物达标排放成果，加大对造纸企业和化工企业工业污水治理力度。

　　6、综合运用法律、经济和行政手段，淘汰污染严重的落后企业，完成建成区内的火力发电厂燃煤脱硫工程和石油化工企业工艺尾气污染治理工程。

　　7、推行污染物排放许可证制度，引导企业上规模、上档次、走集约化发展模式，提高企业环境绩效。