地质行业化验工作总结

地质行业化验工作总结

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的地质行业化验工作总结 ，仅供参考，欢迎大家阅读。

地质行业化验工作总结 1

　　风雨送春归，飞雪迎春到；转眼之间20xx年就要过去了，20xx是实施“十一五”发展规划的收官之年，是我公司深化关键之年，今年，在上级公司关怀下，审时度势，统揽全局，坚持科学发展态度，思想、更新观念，以勘探生产、地基施工为重点，创新，积极开拓新业务，占领新市场；经公司全体职工齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风，切实完成了公司各项任务指标，取得了令人振奋的成绩；现将我公司的做法从以下进行如下总结：

　　一、抓管理、增效益、全面完成全年各项指标

　　完成产值：XX万元；

　　完成利润：XX万元；利税XX万元；

　　勘探进尺：岩石勘探XX米；地基勘探XX米，地基施工完成；

　　开展质灾害评估、勘察、设计等项目XX个；

　　工程质量优质合格率XX，顾客满意率XX；

　　安全生产：全年没有发生一起安全生产事故，安全事故为“0”，完成公司安全生产目标。

　　从以上这一组组我们看到的这是公司严抓管理，降低成本，创新的结果，是公司全体职工上下齐心协力，团结一心，顽强拼搏，追求卓越的结果；在这一年里，公司在做好工程地质勘探、地基施工的基础上，果断采取调整，将工作面扩大，拓展勘探设计、地质评估、工程施工及地质灾害治理等多方面业务，全面开花，稳步推进公司的生产；公司坚持“诚信为本、持续改进、创新发展”的发展方针，抢抓机遇，开拓进取，取得辉煌的业绩。

　　今年因为国际金融危机的影响，我国各行各业都不同程度受到影响，国家在基本建设上收缩资金，对我们勘探单位来说是严峻的挑战，再加上市场竞争的加剧，如何应对这一局面，使生产任务圆满的完成，公司在管理上下功夫，树立勇创一流的观念，抓落实，抓保障，做到四个到位。

　　一是管理到位：对每个勘探项目，要落实项目经理责任制，签订项目经理责任书，多创品牌工程。

　　二是对施工队伍、生产设备的管理到位：调整好劳动生产结构，充实一线职工，确保施工队伍稳定；钻探设备根据工作需要该添置的必须添置，要舍得投资，确保设备的使用性能；

　　三是科技创新要到位。面对现在激烈的市场竞争，必须有自己的“拳头”产品才能在市场站稳脚，公司大力开展技术创新工作，进行科技研究，开发新技术；

　　四是提高职工待遇要到位。勘探职工长年战斗在野外，居住条件、生活环境十分艰苦，收入也较低，为了稳定野外职工，我们将分配要向职工倾斜，创造条件，提高职工的收入，他们的后顾之忧，保持队伍稳定。

　　二、精心，保证地质灾应急勘察、设计工作顺利完成

　　公司根据上级部门的要求和委托，我公司接受了共多少处重大地质灾害的应急勘查设计任务。接到任务后，公司迅速抽调专业技术人员组成地灾救援项目部，并立即进入现场开展工作。

　　项目部根据现场的实际情况和甲方提供的资料，采用地形测量、工程地质测绘、槽（坑）探、井探、钻探和相关测试等多种技术方法开展应急勘查，在基本查明地质灾害的灾害特征、灾害史、形成条件、影响因素、稳定性（易发性）和危害性等基础上，对地质灾害的治理可行性进行了研究，按要求提交了《应急勘查报告》、《治理工程可行性研究报告》和《治理工程初步设计报告》及相应的附图附件等勘查成果，专家组的鉴定，项目部编制的工程治理方案设计报告内容全面，依据充分，结论可靠，合理可行，达到了勘察的目的及相关规范的要求，圆满的完成了上级部门交派的任务。

　　通过勘查，项目组对地质灾害治理的必要性和可行性进行了科学论证，并为下一步治理工程施工图设计提供了必要的设计参数和基础资料。

　　三、调整机构，建立核心技术和核心竞争能力，促进企业发展

　　科技创新是地质勘探单位发展的关键。创新是动力，创新是出路，创新是希望。只有我们敢于创新，善于创新，持续不断的创新，就一定能在市场上把握主动，抓住机遇，赢得竞争，为公司的发展注入源泉。面对激烈的市场挑战，公司抓住机遇、调整产业结构、挤市场，在大挑战中强健主业，发展新生产业，取得了显著成效。

　　一是以岩土勘探工程为公司发展的.核心力量，同时以加强地基基础施工为支柱，今年在岩土勘探工程完成勘探任务项，完成地基基础施工项，在工作中敢于尝试科技创新，提高工作效益，如在三台土地整理项目，现在正在进行的项目中大胆采用新的勘探方法，新的管理方法，实现了项目的成本减低，效益增长的局面。

　　二是在以岩土勘探为核心，以地基基础施工为支柱的情况下，拓展产业结构，延伸地勘业得到进一步巩固和发展，今年在地质灾害治理、地质勘察评估与治理、矿业地质勘察等方面有新了新的发展。新突破的领域与新增加的专业内容是市场竞争力提升的表现，也是新的重要的创收获利途径。

　　四、标榜立意、打造企业品牌

　　公司把打造企业品牌，树立企业良好形象作为企业文化建设的一项重要任务来抓。公司今年在打造企业文化、创建企业品牌上狠下功夫，主要在做好现场施工、高效服务等方面做好工作，在工作中不断有亮点；三台土地整理这个工程项目是省里的重点工程，土地整面积方，土地翻耕方，辖区内有迁移农户户，施工难度大，时间紧、任务重，为能更好的完成土地整理工作，工程项目部在施工技术和项目管理上不断创新，各项管理工作不断向化、规范化和精细化迈进。

　　工作上积极配合业主做好各方面的协调工作，特别是农户的搬迁协调工作；加强工程质量管理，质量优良率达到。得到了业主、镇、村委会的大力赞赏。提高了公司的荣誉品牌。

　　五、抓住关键，安全生产保持稳定

　　我们牢固树立_生命至高无上、责任重于泰山_的思想，坚持把安全工作放在第一位，抓住关键，落到实处。

　　一是健全完善规章。年初，公司按照集团公司的精神，制定完善《安全奖惩办法》，印发了《生产单位安全质量标准考核办法》、《安全生产管理责任》、等管理，使安全管理有章可依。

　　二是推行安全风险抵押金；公司全体职工按其工作岗位适当收取安全风险抵押金，对违反安全生产管理的人员进行严格考核，提高了全员的安全意识。

　　三是在安全教育培训、技术装备等方面加大投入，积极开展了安全质量标准化工地的建设活动，重点对项目部进行现场卫生、安全、质量检查和治理，管理水不断提高。

　　四是大力开展了安全活动。重点进行了安全生产宣传教育、环境综合治理、安全隐患整治、夏冬季三防措施的落实等安全活动。今年全年没有发生重大安全事故，安全生产取得了明显效果。

　　20xx年经过全公司职工的辛勤的工作；取得了一些成绩，但是我们要清楚的认识到我们还存在着许多的不足之处，在今后的工作中要不断的完善公司形象，树立顽强拼搏、追求卓越的思想，发扬艰苦朴素、勇于创新的工作作风，为公司的腾飞做出更多的努力。

　　六、20xx年的工作计划

　　20xx年，是十二五规划的开局之年，新形势、新任务，必然给我们地质勘探工作提出更高的要求。我们要在全面做好公司“十二五”发展规划的基础上，重点抓好以下工作，努力促进公司的工作再上新台阶：

　　1、建立和完善公司年度生产目标及考核：

　　公司要建立对项目部及单位的考核指标，重点考核劳动效率、人均利润、人均收入与资产保值增值率，提高利润指标占有比重。完善和改进用人机制。树立科学的人才观，选用人材机制应重视、不唯资历、不唯身份，不拘一格的形式选用人才。要完善员工的培养机制，以职业培训、短期轮训为重点，加强职业技能和专业的培训。

　　2、创新经营理念，拓展市场领域：

　　地勘单位不能总是在勘探上做文章，要放眼社会，以自身的竞争优势，推进产权的多元化发展，我们要紧紧抓住国家“十二五”加快发展的战略机遇，资源勘探力量，开拓外埠勘探市场，提高市场占有份额，增强创收增效能力。

　　3、求真务实，扎实工作，实现经济持续增长：

　　坚持求真务实，正确认识规律、把握契机，结合公司的实际情况，有的放矢谋发展；坚持求真务实，要切实抓好工作落实，做到付诸实践、见诸行动、取得实效；要把工作的重点真正放到研究解决生产问题、企业发展、稳定等重大问题上，在去年经济发展的基础上，大胆的创新，把工作开展的更好，实现经济的持续发展。

　　在新的一年里，我们要振奋精神，坚定信心，扎实工作；用我们的勤劳与智慧书写公司更辉煌的历史，创造更美好的明天！

地质行业化验工作总结 2

　　地质勘探工作于20××年7月29日进场进行勘探，当时我刚被录用和被泒到项目组。我常到项目用地去看。由于公司没有安排具体的员工来负责现场的管理与xx，我多事就负责起xx勘探队来。

　　刚开始时，勘探队不愿意接受我的xx。他们不给我勘探方案，也不给我勘探合同和勘探技术要求，告诉我甲方的xx吩咐过合同不给任何人看，包括甲方现场的有关管理人员。我有点木然。如今，勘探方要工程结算款，又找我来了，可我没有合同，我怎样确定工程款呢？

　　勘探过程中，他们不给我每天的勘探具体工作完成情况记录和工程量确认。好在我多事，不管他们愿不愿意，我仍坚持每天去察看他们的工作进展，并检查他们的`工作质量。但始终没有看到合同和勘探技术要求，所以我只按过去工作的经验来要求他们做。但他们不愿意，也与他们发生过争吵。但由于征地拆迁未完成，他们的工作需要我找地方x帮助与农民沟通，所以他们也基本上能给我一点现场的资料，并让我检查他们的工作。

　　说来也好笑。到要结算了，他们只好将合同复印一份给我，并将各种原始资料复印来给我。当初如果给我有关的资料，也许钱早就拿到手了，又何必等到今天，并且还被人训斥一通。当然我要总结的不是这些。

　　对于勘探工作，甲方是否要xx，我看还是需要的。

　　xx内容包括：

　　钻孔的位置与勘探技术要求是否相符，钻孔的深度，现场的记录是否准确，是否按勘探技术要求做标贯试验，地下水的测试等，以及地震波的测试。还有取样是否按规范与勘探技术要求做了。常规的做法是要勘探单位做一个勘探方案，要他们按方案做就行了。至于勘探报告含有什么内容，最好是由设计单位写一个要求，能满足设计要求就行。

　　勘探单位会不会做假和出错，当然会。如果不加强xx，他们就会按常规和经验，而不是现场收集的数据和用现场采集的土样、水样和岩样化验的数据来出报告了。比妨我们的报告，对地下水的涌量和影响半径就判断不对，原因是对地下水的试验孔的试验深度未把握好。还有是收集地方的水文气象资料不准，导致将地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

　　勘探单位的工作主要有五项，一是钻孔取样，二是现场试验，三是样本化验，四是报告编制，五是施工过程中的验收和指导（主要是桩基施工和土方开挖是的验收）。

　　据说我们的合同中约定，出报告后就结算，并支付全部勘探合同款。如果是这样，应该有错，因勘探工作还要在基础施工完成后才能完成。勘察单位要参加一些分部工程的验收才对。

地质行业化验工作总结 3

　　我叫李丽，半年来在们的关心和帮助下，我在思想、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，个人素质也有了一定的提高，现将本人半年来的情况作以下简要汇报：

　　一、思想品德方面

　　日常工作中，我坚持严格遵守单位的各项规章，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针，使自己能够对各项方针、正确的理解与执行。在生活中通过各位言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识，无论生活怎么改变，这一美德将永不褪色！

　　二、业务工作能力

　　在半年的工作当中，为了更好的完成安排的工作任务，我积极的查阅相关资料、书籍，向及前辈们请教不明白的.问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会，向请教工作中存在的问题。通过半年日常工作的积累，我对本职工作越来越熟悉，业务水有了一定的提高。

　　三、工作敬业表现

　　在日常工作中能够树立正确的工作态度，对本职工作有高度的责任感和使命感，安于凡敢于吃苦。在野外工作中，不怕天寒地冻、不畏地势艰险，严格把工作做好，为下一步工作提供详实、可靠的依据。

　　半年来，我始终坚持严格要求自我，认真完成安排的各项工作，虽然没有取得突出的工作成绩，但却踏踏实实地完成了代岗位上的各项。

　　基础工作，是自己在充实的工作中得到了锻炼。尽管如此，我的工作中仍存在着业务水不全面等问题，这些差距也已成为我学习的动力，督促加强学习，提高思想觉悟，以更加饱满的热情投入到工作中！

　　今年以来，在各位领导的关心和同事的配合下，我以工作认真、勤奋学习、努力向上的工作态度，较好的完成了项目上交给的各项工作，并在项目经理的安排下带领新分来的新生走上地质轨道的同时，自己也得到了项目经理和各位同事的肯定，在此表示感谢。

　　下面是我今年工作的基本情况：

　　第一、主要是负责项目的工程编录：

　　包括槽探、浅井、钻探等工程，按照公司相关规范认真的完成了各项工作，参加和完成工作量为浅井6条、槽探和剥土27条、钻孔25个；在此过程中，经常遇到各种问题，但没有退缩，而是积极的向项目经理讨教，与同事们积极交流；在有不同意见时，坚持以大局为主，工作为重，认真的解决了问题。以此同时，在对矿区各地层层位、控矿成矿条件、岩体产出等矿床特征都有了一定的新认识。

　　第二、资料整理：

　　在当天编录的资料，当天回来后，积极进行资料整理；把每天的编录资料数据化，然后在机子上与其他大图进行对比，从宏观上重新认识一遍，第一时间与项目经理讨论资料中的出入，及时修改和更新各种图件，保证各种资料对接无误；在收到化验成果后，及时进行二次编录，见矿的圈出矿体，无矿的把成果填在编录资料上，同时把与化验成果有关的资料进行整理，及时在大图上反映出来，做到资料跟进整理到位。

　　第三、报告编写：

　　主要负责报告中附图的制图，包括矿区地形地质图、工程分布图、采样平面图以及大部分的剖面图、素描图等相关的图件；主动配合项目经理的编写工作，在要求的时间内能及时拿出资料，做到不耽搁其编写工作。在制图过程中，积极与项目经理和同事交流，让资料更为完善，更为吻合。

　　20xx年对我来说是个丰收年，在领导的正确领导下，亲手指导和同事们的密切帮助下，无论是在专业知识上，还是在处理事情上，都得到了很大的提升，更让我觉得欣慰的是明白了自己的角色，不再迷失，不再幻想，而是满足！

　　新的一年即将到来，对于我来说，一切都是新的起点，我要用今年十倍的努力、十倍的认真来迎接；对于公司来说，也是新的起点，我会尽我所能让公司走上新的台阶，更上一层楼。

　　在新年即将到来之际，我衷心祝愿公司各位领导、各位同事新年快乐！身体健康！祝愿明天更美好！

地质行业化验工作总结 4

　　地质专业在野外工作主要就是两大块，地质测绘于地质钻探，两者相辅相成测绘指导于勘探，勘探是对地质工作的深化并对测绘有验证作用。

　　在x原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间工作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法：

　　1、责权明确：谁钻探谁出报告，谁盖章签字。目前勘探工作中存在分包、转包，到最基本的勘探机组人员和编录人员，他们自我意识成了做一份不需要负任何责任的下意识的劳动而已。所以最终变成地质组和机组、编录甚至和勘探地质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。

　　2、利益下放：勘探中的利润搞这行业的都清楚，一台钻机运气好的话一年就可以挣回4台钻机的钱，所以搞这行的，没有搞过这行的，只要有一点机遇都进这个市场，现在市场混乱程度可想而知。勘探行业中的.利益与xx之间的勾当....一切都在使勘探变得更加混乱。自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机，自己对自己钻机负责，这样一是便于质量追究管理，二是有效益有压力，对质量管理更加可控。在未来几年铁路市场萎缩的情形下还可保证本单位在勘探市场有竞争力。

　　3、建立长效约束机制：近些年勘探工作量很大，与大量其它勘探单位合作也是形势使然，但一定要有一个合理的管理机制，在不同的工地遇到许多合作勘探单位，他们钻机主要来源本单位职工挂在项目上（一般钻机拥有者在其它项目上），部分长期合作私人钻机、部分为当地市场寻找的，钻机水x参差不齐，所以缺少约束的钻机队伍都想尽办法偷工减料，现场就抓到过一些孔就在孔口画个圈，在边上摆几块土就报终孔！与其钻无用孔不如不钻孔！对合作单位需要对其所做的项目有个总体监管，如上某项目合作单位有多少长期合作钻机能进场，勘探单位有多少技术人员能到位，技术人员的组成是否能适合这项工作。

　　4、钻机工人和编录人员的约束：钻探工人是在地质工作的第一线，最基本的地质资料都要从他们的辛勤工作中获得，由于钻探工人素质普遍较低，就需要现场编录人员能尽职尽责把钻探中的情况完整的进行纪录、分析、整理，一份优良的钻探报表需要钻工和现场编录一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏xx，纪录人员和钻机老板容易纠结在一起，钻孔质量难以保证！现场发现许多编录为非地质类专业学生利用假期在此打工，对土石这些基本地质体都没有概念，更有甚者不学无术，一脸油滑腔，对现场指出的问题满口应承，一回头继续他的偷工减料。本人觉得一家勘探单位需要有一批质量可靠的合作钻机老板，需要有长期合同的编录人员，这样才能对最基本的质量可操控。如果像现下流行的城管打人，一查是临时工这种现象发生在勘探行业，是多么可笑可悲！

　　5、干一行爱一行，钻机机组人员也好、编录也好、勘探项目管理人员抑或是主体勘察设计单位人员，干这行工作时如果更多心思不是在工作而是在最大获得好处时，工作质量都无从谈起！一个钻工干了一辈子如果没有理论的提高、一个编录只是坐在远处偶尔到岩芯边写几行岩土描述、一个勘探项目管理人员考虑进度、进尺。一切只能导致勘探行业畸形发展！其实勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一门很精深的学问，土、石、结构、构造以一孔推全貌要做好谈何容易！

　　钻机工人体力劳动辛苦，工作环境差；现场编录工作环境差，枯燥；勘探项目部事情繁杂，又考虑效益质量x衡；地质组事情繁多，工作压力大，尤其在职人员太少，只感觉分身无术；每个环节都能做好自己的工作，那么整个勘探就会顺畅起来，但这是需要从基础往上的过程，每次去现场到处要求补样补标贯，一天下来自己也身心俱疲！哪天要是看过的孔都基本能按要求那样做，做梦都会开心笑了！

　　若是做房屋勘查。在布孔的时候需要仔细推敲一下，野外钻探则需要有一个负责的管理者和负责的机组。不攀比进尺，不一心想着在一个工地上发家。而应将信誉和口碑做好！做到让被人肯定，做到下次有活别人还会找你！

　　一个人，不管怎么样做出来的东西需要对的起良心，对的其自己的获得，对得起养育我们的身边的人和脚下的这片土地！所以我想做一个小小的现场管理者，好好的工作，希望能够有机会接到一个小小的工程，我定当好好的尽全力将它做好！

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