材料员个人书面工作总结

材料员个人书面工作总结精品

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的材料员个人书面工作总结精品，希望对大家有所帮助。

材料员个人书面工作总结精品1

　　岁月匆匆，转眼间，二十载岁月已逝，我身为一名材料管理员，自觉践行职责，恪守管理规定，细心呵护着厂内的每一份材料、每一件工具，就如同珍视自家宝物一般呵护着。

　　在过去的一年里，在领导和同事的支持与帮助下，我不断努力，取得了一些工作上的成就，但也发现了一些需要改进的地方。在这段时间里，我积极学习，努力提升自己的工作能力，同时也在实践中不断总结经验，以期在工作中更加出色。

　　一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情景。

　　二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确，单据与物品相符。 办理验收手续，入库手续。

　　三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

　　四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。

　　五、统计各种材料的使用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日常生产的顺利进行。

　　六、做好20年底的库存盘点。

　　经过这一年的`成长，我对自己有了更高的期待。明年，除了完成正常的生产任务和临时任务，我还要更加清晰地认识到自己在业务室的角色。业务室在整个厂区中承担着调度、计划、验收、协调等重要工作，是连接各个环节的纽带。我需要提升自己的分析能力，更好地确定问题所在，并且及时有效地与各个班组进行沟通。这样，我才能更好地履行业务室成员的责任，为整个生产链的顺畅运转贡献自己的力量。

　　并且，我们公司是一家重要的安全防火单位，我们始终支持并协助厂内的专职和兼职安全员，确保他们能够正确引导和监督工作。同时，我们也会按照公司内部的各项规章制度执行突发任务，严禁任何违章指挥和操作行为。

材料员个人书面工作总结精品2

　　自从我省启动西部大开发以来，公路建设蓬勃发展，尤其是高速公路建设进展迅速。一系列新建项目、改建工程以及通县公路相继竣工通车，给省内交通带来了巨大改善。然而，这也带来了大量的工程档案，如何有效管理这些档案，既是对工程本身负责，也是档案部门的职责所在。

　　一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理

　　工程项目建设中通常忽视内部资料管理。直到工程接近完工，即将进行交工验收时，人们才匆忙着开始整理资料。有时甚至很难找到相关的施工单位人员，给资料整理带来了很大的困难。这主要有几个原因：首先，资料整理是一项苦差事，很少有人愿意去做。其次，当工程接近尾声时，大部分人员都已调离，而这些人通常是技术人员，随后会转移到新的工作岗位上。再者，一般的施工单位并没有专门的档案管理人员，因此工程资料分散在不同的部门，如工程技术科、试验室、合同管理等部门。随着工程后期人员的逐渐离开，剩下的人员可能对这些资料不太熟悉。此外，一些资料可能还需要相关人员的签字，而这些人可能已经调离或难以召集，从而延误了资料整理的时间。最后，工程建设过程中对资料收集的.重视不够，给后期的资料整理增加了巨大的工作量。

　　由于忽视内部文件的重要性，引发了一系列不良后果。首先，导致工程交付时间延误。其次，消耗了大量人力、物力和财力。再者，给项目档案管理带来了较大的挑战。最后，增加了工程质量检测单位对资料审查的难度。

　　因此，为了确保工程建设的顺利进行，必须加强档案管理工作。及时整理工程完工后的内业资料，为交工验收做好充分准备。

　　二、要制定详细的贴合各工程实际情景的工程档案管理办法，明确标准和要求

　　交通 部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《 交通 部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制贴合各项目管理模式的可操作性编制办法。

　　一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。 二是细化组卷要求，异常是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和具体要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发现仅有纲领性文件是不行的，必须对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

　　三、进取对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求

　　由于施工企业来自各地，项目的人员构成可能经常发生变化，新项目可能会有新的团队加入，因此每个地区都有其特定的要求和标准。然而，在实践中发现，大多数人对于工程档案工作并不了解，甚至有些工程技术人员对于施工工艺流程也不太清楚。这导致整理出来的工程档案千差万别，无法达到交付的标准。为了解决这一问题，在开工前就应该对档案管理人员和相关技术人员进行系统培训，让他们掌握内业资料整理的标准和要求，形成统一的思想认识。这样可以避免资料整理时的返工和重复劳动，提高工程交付的效率和质量。

　　四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

　　内部资料整理往往被视为琐事，不利于经济效益，而施工现场的繁忙程度更是让人无暇顾及。施工人员大部分时间都在工地忙碌，资料整理往往成为被动的应对。然而，若缺乏严格的督导和检查机制，最终的结果可能会一团糟。更糟糕的是，很多重要的资料可能会缺失。因此，有必要定期或不定期地对内部资料进行检查和评估，以引起各方的重视。在必要时，可以采取强制措施，并将资料整理与计量支付挂钩，以确保工作档案管理的顺利进行。

　　公路工程档案管理是工程项目管理中至关重要的一环，它直接影响着工程管理的效率和成果。认真做好这项工作可以加快工程的交付验收进程，减少后期建设和施工单位的人力物力投入，确保工程档案的顺利验收和移交。

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