监控中心个人工作总结

（优）监控中心个人工作总结5篇

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的监控中心个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

监控中心个人工作总结1

　　在快一年的工作学习中，我矿结合科技化的管理方式，使用了重庆爱吉kj203n监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成：监控计算机；计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及分站；各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

　　分站：分站有时也叫控制主机或数据采集站，它的主要作用是采集传感器的信号，并进行运算处理，同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

　　传感器：传感器是监测系统的感官，它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

　　系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数，水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

　　二、我矿监控中心的运行状况：

　　1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

　　2、具体负责监控值班员的日常管理工作，实行24小时值班制。

　　3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置，并对各类传感器进行测点定义，并做好测点定义记录。

　　4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作，保证中心站的正常运行。

　　5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。

　　6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况，按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后，及时通知相关业务单位进行处理，并按规定程序上报有关领导和上级部门，同时记录有关单位和领导对隐患处理的'指示和要求。

　　7、按时打印当日监测日报表，对当日获得的信息进行分析整理，并按规定程序上报相关领导。

　　8、进行模拟瓦斯超限断电试验，并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作，做好相应的测试记录，对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

　　三、提出我的合理化建议:部分煤矿瓦斯监控系统不稳定，维护不及时，出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多，技术力量不足，技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

　　对此我对矿领导提出几点建议：

　　1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护，同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

　　2、加强设备的管理，减少设备故障次数。

　　3、鼓励员工在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。

　　4、开展员工身心教育工作与业余活动，丰富员工生活。

　　三、我矿的发展前景：20xx年3月份我矿安装了综采工作面，开始出煤，原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电，合理利用污染废弃，变废为宝，为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车，大大减轻了工作人员上下班的劳动强度，提高我矿的工作效率。

　　综上所诉，我能看到，我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章！

监控中心个人工作总结2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　回顾20xx年工作，有收获，有不足，感慨良多。20xx年，监控中心遵从公司的正确领导，在公司其他各部门的大力支持下，较好的完成了各项工作。我积极配合、协助主任做好监控中心日常管理工作，现将主要工作如下：

　　一、重点监管工作

　　积极响应公司号召，工作重心向监管私放人情车和贪污票款转移。充分发挥监控中心在收费管理中的监督职能，严格收费作业行为，杜绝贪污作弊行为的出现。严肃工作纪律，对收费站员工日常工作中的重点违规违纪行为进行监管、纠正，与稽查部、收费站齐抓共管，形成合力，努力提升员工的遵规守纪意识，遏制违规违纪行为的出现。

　　二、文明服务督导工作

　　监控中心通过实时监控与录像回放相结合的方式，对收费员工的文明服务进行督导，对发现的问题现场提醒、现场纠正。定期整理汇总各收费站文明服务中存在的问题，以报表形式上交稽查部，由稽查部核实下发，要求各站整改反馈。敦促各站不断提升文明服务水平，提高文明服务意识，为我公司争创文明窗口单位奠定坚实基础。

　　三、保畅工作

　　20xx年我路段全年共接到车队保畅任务40余次，监控中心充分发挥中心协调联动职能，与交警部门及各收费站一道，圆满完成了车队迎送任务。同时针对暑期车流量骤增情况，遵照公司暑期保畅工作调度会会议精神，部门内部高度重视，制定应急保畅预案，以监控中心作为信息平台，与交警、路政、救援中心、养护等相关部门建立“三位一体，多方联动”的应急保畅体系。较好的完成了今年的暑期保畅及日常保畅工作。

　　四、信息发布工作

　　20xx年全年，监控中心发布情报板信息1050条，发布准确率、及时率均达到100%。其中，利用龙门架情报板发布宣传口号230次；发布宣讲十九大精神口号180次；发布宣传文明口号、文明320次；道路路况提示信息257次；节假日政策宣传63次，圆满完成了各类信息的发布工作，较好的展示了唐曹高速作为窗口单位的良好形象。

　　五、投诉受理工作

　　接到投诉来电时，将投诉内容详细记录，遇到能够立即给与当事人答复的`，第一时间给与答复；如遇到不能立即给与答复的投诉，转呈相关部门给与回复，并在24小时内与投诉人联系，调查对所投诉之事是否给予解决，对满意度进行记录。20xx年累计受理投诉76起，处理76起，投诉处理率、及时率及满意率均达到100%。

　　六、部门内部管理工作

　　不断加强监控队伍自身建设，为了提高监控人员的综合业务能力，多次组织全体人员学习公司下发的各项规章，并结合监控的实际工作，在收费相关制度及规定、实际操作、理论基础知识等方面对监控员进行培训，进一步提升监控员业务水平。同时，强化监控员服务意识，要求监控员在日常接听对讲过程中，注意文明用语、规范用语，严禁工作中掺杂个人情绪，影响工作质量。目前，监控员服务意识普遍增强，文明服务水平得到较大提升。

　　下一步：

　　一、继续围绕“重点监管私放人情车、贪污票款”这条主线开展监控工作，做好收费监管工作。

　　二、继续加强文明服务督导工作，推动员工服务水平持续提升，努力打造唐曹高速服务品牌。

　　三、发挥监控中心的信息平台作用，做好保畅工作及面向社会的各类信息发布工作。

　　四、继续加强部门内部管理，不断强化监控人员素质，完善监控队伍建设。

监控中心个人工作总结3

　　上半年，在领导的尽心关心下，在搭档们的协助下，经过本身的尽力，各方面都取得了必定的前进，较好地完成了自己的本职作业。作业中，我能以监控员责任为绳尺，在公司领导的正确领导下，大力发扬爱岗敬业的精力，有高度的责任心和主人翁认识，面临全新的作业，我没有害怕，在事务学习方面，我谦虚向身边的'搭档讨教，经过多看多听多想多问多做，尽力使自己在尽短的时间内熟悉作业环境和内容。一起，我还自觉学习与作业相关的方针、法律常识，堆集自己的事务知识。半年来，我在学习和作业中逐渐生长、老练，但我清楚本身还有许多缺乏，为此我坚持向理论学习，向专业知识学习，向身边的搭档学习，逐渐进步自己的理论水平和事务才能。

　　做到兢兢业业，进步作业主动性，不怕多干事，不怕做小事，在点滴实践中完善进步自己。并持续进步本身政治涵养，强化为人民服务的主旨认识，尽力使自己成为一名优异的监控员。

　　现将我上半年的作业状况总结如下:

　　一、做好每日的监测监控作业，严厉依照操作流程操作系统，及时正确的处理值勤期间运送车辆呈现的各种报警等状况，遇到无法处理的问题及时与领导交流，赶快处理。按要求细心填写各类报表信息，做好交接班的各项作业。

　　二、能尽职尽责的监控车辆运送区域产生的全部事情、对泊车、越栏车辆进行全面记载或及时问询司机，并上报领导、报选煤厂检查煤质，以防偷煤、换煤事情产生，确保车辆运送的正常进行、

　　三、对车辆作业状况进行实时监控，细心检查回放记载，对可疑车辆进行盯梢，并做好记载。

　　四、保护监控设备，把握一般操作过程、在交接班时告知监控设备的作业状况，经过自己的学习和讨教，能开始把握电视监控设备的运用操作和简易维护，确保设备正常作业，充分发挥现代化设备的效果。

　　五、坚持监控室整齐卫生、在上下班之际清扫室内卫生，做到无庶务，窗明地净墙洁，让自己和别人都能坚持愉快的心境上岗。

　　六、准时交接班，不迟到不早退、严厉执行公司规则，按作息时间上下岗，小病坚持，有事推延，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感。

　　做为监控作业人员，我在上半年的作业中自觉遵守作业各项规章制度和纪律，细心结壮，在往后的作业中，我将不断加强个人涵养，尽力学习，进步作业才能，习惯新形势下本职作业的需求，取长补短，克难攻坚，力求把作业做得更好。

监控中心个人工作总结4

　　刚刚送走百花争艳的春天，漫漫的炎夏又即将向我们告别。六个月弹指一挥间。回顾前半年的工作，可谓硕果累累，收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作，现在我把上半年的工作情况总结如下：

　　今年伊始，我xx银行就本着以人为本，安全第一的指导思想，把“我要安全”作为一个工作重点纳入单位的日常工作中。在宾馆领导的带领下，全体员工认真学习并大力宣传“我要安全”的有关文件和规章制度，认真吸取20xx年事故的惨痛教训，抓好落实“我要安全”工作，增强职工的.安全意识和安全责任感。分公司以xx为首，围绕安全提方案，定措施，抓培训，加强对硫化氢的认识，学习“我是硫化氢”系列知识，培养员工应对突发事件的能力，使员工意识到安全是全员的首要责任，是企业的推动力和新举措。

　　为了深入落实安全观，全面提高安全水平，我馆成立“我要安全”课题组，设立安全办公室，并且在职工中开展安全责任承诺活动，安全禁令活动，结合我馆实际工作，以高空作业为重点，修订安全制度和章程，确保各项工作有章可循，严格遵守各项操作规程。我从内心深处意识到，安全不仅仅关系着每个人的人身和财产安全，而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识，责任意识，事故防范意识，关爱生产，关注安全，用责任铸起我们安全的长廊，用心铸起我们安全的屏障。安全靠人，靠我们xx银行的每一位员工。我们必须有高度的事业心和责任感，有较高的安全素养和道德素养，有熟练的业务技能和健康的体魄。在上半年，我们对员工进行了全面的考核，细化标准，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同时，提高员工素质，我消防中心部分设施设备年数多，不允许有任何麻痹思想，我们要严防严查工作责任心不强的人和事，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地，如果一时疏忽，后果将不堪设想，x.x事件让我收获很大，我会从此事中吸取教训，从哪里跌倒就从哪里爬起，对工作认真负责，以出色的工作业绩弥补这个事件所造成的损失，和同事们团结一心把我们的消防工作做好，做扎实。

　　x月份，我们监控室始终围绕着“我要安全”活动开展工作，不断完善各项制度，大家在学习和落实“我要安全”工作的同时，都写出了详尽的“我要安全”心得体会。同时，我们还加快了消防设备的更新和改造工作。20xx年到现在，x楼管线几经改造，x楼x根管线纵横交错，水路电路纷繁复杂，安全隐患不容忽视。这就需要我们去了解它，熟悉它，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在关键时刻，少走弯路，少犯错误。我深深地知道，我们的责任比银行任何人都大。时时刻刻抓好消防安检工作，我们责无旁贷。为了达到全员参与，全员提高的目的，x月x日，我消防中心xx、xxx名员工外培，经过一个礼拜的学习，取得了消防中心控制室操作资格证，实在是可喜可贺啊!在此期间，几名老员工工作量加大，他们不惜牺牲个人的休息时间顶班顶岗，加强巡逻，让几名外培同事放心，让单位放心，大家时时刻刻牢记着安全工作有起点无终点，时时刻刻绷紧安全这根弦。

　　x月份x会期间，接待会议x余次，每周平均收入x万多，这是近年来收入最高的一月，这与我们所有员工的辛勤努力是分不开的，我们所有员工从方方面面都做好x会接待工作，使x会工作得到上级领导的赞同和认可。

监控中心个人工作总结5

　　这半年来，我遵守公司各项规章制度，工作中，我严格要求自己，认真、负责完成领导交待的事情和管理监控中心的日常工作。

　　记得刚进入领航欣公司时信心满满、干劲十足，想通过自身的努力，把工作做到最好，但经过上半年的工作，自己觉得没有任何进步，工作中有的时候不满、有的时候消极倦怠、有的时候都不知道该如何去做...一度处于迷茫的状态，但现在通过一段时间的调整与探索，已重新找回了信心及勇气，找寻到了人生的目标，才发现其实每个人都有选择或被选择的时候，现在我既然已经选择了，我就会用心、竭尽所能地去完成自己的本职工作，为公司的发展出一份力!

　　半年中工作问题及跟进

　　经过上半年的工作总结，发现目前我们监控中心还存在着许多的问题：

　　1、机房系统的断开：刚开始以为是服务器内存不够系统断开，后来通知公司领导，在他们的决定下更换了新的服务器，但是目前状态服务系统还是会不断的断开，没有解决根本问题。

　　2、车辆警情的处理：中心每天平均处理的警情大约1500条左右，一半是由于车主操作不当造成的，而中心收到报警后就会反复与车主确认，车主有时都会觉得我们很烦，反映打扰到他正常的生活，如中心不做处理，又担心车辆有问题，因为无法判断是操作不当还是其它原因导致。中心只能重复作业、浪费资源。

　　3、系统的'维护：通过上次车辆资料的丢失，我认为公司系统、客户资料、车辆数据等重要信息，应该必须由专人每月或每季度进行一次备份或清理，以免造成不必要的麻烦及浪费。

　　4、车辆脱网的处理及跟进：从五月中旬开始就在讨论车辆脱网问题，至今还没有实施到位。希望能做到反映问题及时落实。

　　5、地图不详细：中心使用的深圳地图应该是很多年的，因为好多车主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除几年了，不太清楚是去年还是前年公司买了望20xx年地图，但地图上的字体好是双影字、字又太小根本看不清楚。

　　6、入网资料：从我接手后一直也负责资料的录入、资料统计，其中有些业务员做得很好，会及时上交资料或将不完整的资料记录下次补上，但有些业务员的资料不是缺行驶证就是身份证，自己都也不登记缺什么，当然就不会补交，如跟公司领导说的资料不齐不收，可能过一段时间后连入网登记表都没有了。现在中心数据库已经更新，希望业务员在填写入网登记表时填写清楚、完整，尽量做到每台车资料齐全。

　　在工作中遇到一些特殊、个别问题，基本都会在工作中努力和各部门的同事协调、配合得到解决。

　　下半年的工作计划

　　邓总问我监控中心目前管理、服务水平、人员胜任的能力、人员的团结与合作、沟通技巧等问题，会后我反复思考，确实这半年来没有什么跟进，难道我想就这样一直原地停留，还是我已经满足目前的状况?

　　针对以上问题，在接下来的半年时间里，针对出现的一系列的问题，现做出以下计划：

　　1、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司、顾客创造价值，努力争取以“服务创造口碑”。

　　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，公平、公开、公正，真正做好、做到位的领导者来领导一个团队，让我们一起进步。

　　3、加强中心人员学习专业知识和了解相关信息，拓宽知识面。

　　4、多组织部门与部门之间的沟通，让每个部门一起相互学习来提高沟通技巧及应变回答能力。

　　5、加强与部门人员了解，建立好上下层之间的人际关系，多了解下属的想法或想反映出的问题得到解决。

　　6、注重本部门的工作作风，加强管理、团结一致、相互帮助，形成良好的部门工作氛围等。 在未来的日子里，我们还会遇到各种各样的问题与困难，在收获成功的同时我们也会遭遇失败，但我们要坚信，我们有优秀的领导者，有团结的工作队伍，不论我们遇到什么样的困难与挫折，我们都能够勇敢地面对，从容地解决，共同把公司的工作做到最好!

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