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水电站个人工作总结(通用2篇)
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的水电站个人工作总结,希望对大家有所帮助。
水电站个人工作总结1
一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行
电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下:
1、加强各级责任,确保安全生产。
电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了XX年上半年电厂安全运行。
2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯。
今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,维修人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制起到了关键作用。3月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时,电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障及时关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。
3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。
元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机¢200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。
4、加强资源优化组合,确保满发多供。
年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同存异,集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。
5、加强股室协作,确保站区建设完善。
电厂始终坚持局部服从整体的原则,积极参与站区建设。2月份,协助工会对生活区零线带电故障排查消除。3月份,新仓库安装铁门和防盗窗,并架设照明线路;把电厂附厂房电源由生活区供电改厂变供电。4月初6kv室增加一套高压开关柜,架设高压电缆向铝银粉厂供电。6月份,新仓库焊接堆木材的钢架结构雨棚。
二、后勤踏实工作,服务大局,保障安定和谐
上半年,后勤以和谐团结护集体的大局意识为指导思想,各股室充分维护全站整体一盘棋,积极完善内部管理机制,通力合作,认真完成本职工作,具体情况如下:
1、办公室真心工作,构建高质服务体系
办公室工作人员当好领导班子的助手,紧紧围绕站总支的决策服务,坚持大局观念,真诚待人,虚心做事。对外热情招待来宾来客,对内加强自律管理,充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、归纳及通知工作;打字复印及时有效,会议记录无延误,无差错,保证信息的`畅通。同时严格控制车辆使用,压缩非生产性开支。严格来客就餐管理,励行节约,做到接待热情有度,安排有序,杜绝一切铺张浪费。加强食堂管理,改善生活条件,由公家统一补贴生活用油,体现职工就餐实惠,得到了全站干部职工的普遍好评。
2、财务细心工作,构建优质理财体系。
财务股工作人员保持一贯紧慎规范的工作作风,遵守财务管理制度,合理使用资金,做到帐务一目了然,随时为领导管理和决策提供可靠数据。截止6月底,财务股累计回笼发电收入481万元,其中电力局243万元,回收率80%,化工厂238万元,回收率为90%。在以人为本,合理合法运用资金的理念下,财务每月按时安排职工待遇所需资金,半年共发放职工工资补助226万元,发放各项福利费用15万元,上交医疗保险、生育保险14万元,上交住房公积金17万元,投入电厂生产维护费用40万元,通过资金合理使用,确保了电站经济畅通。
三月份,新仓库整体搬迁后,所有货物进购、领料及时入帐,做到帐帐相符,帐实相符,为全站物质正常调运打下了良好的基础。
3、工会、妇联热心工作,构建幸福生活家园。
一直以来,工会全力维护职工的政治民主、经济生活和精神文化三个方面的合法权益,认真履行工会组织的基本职能,集思广益,鼓舞广大职工士气,为电站建设发挥了积极作用。
从元月份起,工会加强了站区卫生打扫,增多了垃圾清池次数,加大了园林绿化力度,陆续在花园内补栽了几百棵杜鹃花,平时多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活区内苗木抽芽吐绿,花草争香斗艳,呈现出一派清新亮丽的景象。
供水供电一丝不苟,工会每月抄表检查全站用电情况,杜绝偷电漏电,供水供电没有发生因人为事故而停止供应的现象,给大家的生活方便提供了有力保障。
职工之家每天开放,娱乐室器材不断更新补充,图书室新购置了一批新书,调频室新增了十套电视信号,有线节目丰富多彩。这些服务极大地方便了职工们的业余生活,茶余饭后,运动场中,林荫小道上,到处可见活跃的身影,或打球、或散步,各取所需,其乐融融。
计划生育措施到位,关爱妇女儿童。今年上半年组织了两次育龄女工查环查孕活动,并督促半边户育龄对象按时交来查孕证明,无一列超生和计划外生育。三八妇女节和六一儿童节均发放了节日补助,充分体现了电站关爱职工,关爱生命的人文情怀。
4、保卫忠心工作,构建平安生活小区。
保卫股治安、消防、水政、民兵应急面面抓。抓好门卫值班,落实保卫人员上岗顺序,做到24小时不漏岗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落实,做好电站消防安全的日常巡查,定期检查消防设备和器材;半年来新增消防栓2个,共查出消防隐患3处,并及时整改。抓好水政监察,严厉打击在大坝警介线内的炸鱼电鱼行为。抓民兵预备役建设,多次参加上级组织的军事训练,出色完成上级布署的救灾、抢险、森林灭火行动,做到召之即来,来之能战,战之能胜。
5、生技尽心工作,构建专业信息平台。
生技股定期、不定期观察水工建筑的运行状态,并将工程隐患观测数据记录在案。及时监测雨情、水情、汛情,对建站以来所有水工建筑、电气、机械设备图纸进行重新绘制、修订,把所有数据、信息、资料一律建立标准完善的台帐,及时上报各级领导,利于决策层开展工作。
生技股上半年还抢修了库区兴旺村垮塌的护坡,监理、验收了新仓库的施工,目前正积极完成环山小路的混泥土浇注。
6、人事、团委精心工作,构建骨干、朝气团队。
人事股认真做好全站干部职工职称评审、调薪核批工作,贯彻大中专毕业生和退伍军人的就业政策。经审定,有1名干部获高级工程师职称,3名同志获政工师职称,3名同志获工程师职称,同时,通过考评,使10名技术工人获得了高级职称。
团委关注青年动态,全面加强基层团组织建设。3月份积极参与了县团委发起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救灾的募捐活动。稳步推进青年团员综合素质的培训,引导青年团员立足岗位,精心工作,与企业同步成长。
时间过半,任务完成过半,在看到成绩同时,我们也清醒地认识到目前还存在一些制约单位发展的因素和问题:
1、水工建筑安全隐患日益增大,被水利部专家评审为三类险闸。
2、电厂设备逐渐老化,运行风险加大。
3、个别职工责任意识不强,纪律松散,上班迟到、早退,值班心不在焉,不思进取,作风飘浮。
4、专业技术人材逐日减少,水工、电气、机械技术力量面临青黄不接的局面。
5、长期负债,经济包袱越来越重。
时不待我,下半年工作任重道远,荣桓水电站全体干部职工必将持之以恒地团结拼博,爱岗敬业,抓住机遇,化解难题,迎接挑战,全力完成各项生产任务,把荣桓水电站的各项事业不断地推向前进。
水电站个人工作总结2
回忆一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,现将全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩:
1、截止到20xx年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的状况。在3月26日巡察过程中发觉#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因准时发觉缺陷,实行有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过准时的处理使机组恢复安全运行。
2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文状况。汛期加强与上游电站水情联系,准时了解水情信息,并把握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。
在与外联系中表达我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和气,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后仔细开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题准时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未消失开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极协作和努力下,准时解决了问题,保证了机组的顺当启停。
3、在这一年中,进展了屡次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未消失误操作的状况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程其次版的修订,并组织学习争论,要求在巡回检查中做到了仔细认真,不留死角;全体运行人员进展操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格根据了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。
4、各值每月必进展一次反事故演习和桌面推演,在演习中消失过一些缺乏之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了准时的更正,从中学到了不少专业学问,并积存了丰富的`事故处理阅历,避开了以后在处理事故时的盲目。
5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,仔细坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全大事吸取阅历教训。日常培训学习中,仔细学习了公司下发的各项文件和制度。仔细贯彻了文件精神,积极参加和开展“三大工程建立”、“创立零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实状况很好,无违章、违纪现象。
6、在本年中积极参与公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参加公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。
7、在机组运行一年的检查性检修工作中,仔细响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极协作检修人员对#2、#3机组进展C级检修,在检修过程中,对设备有了新的熟悉,更全面熟识了设备的特性。
二、主要存在的问题及缺乏之处:
1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的催促、提示和监视,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在学习过程中,没有主动性,针对理论学问都需要更进一步的提高,特殊是事故推断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参加学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监视检查而学习。
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在外表,巡察检查的标准化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。
4、双增双节,开源节流。需要全员具有节省意识,特殊是厂用电的掌握,在晚上未发电的状况下,开启厂房壁灯节省厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需连续深化。
三、今后的努力方向和工作规划:
1、连续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。
2、积极协作各部门重点搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大检查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、连续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素养明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习规划。
4、加强和部门之间的沟通和沟通,有问题准时汇报解决,不要积存问题、激化问题,同时要留意个人修养的提高。
5、仔细标准各类台账、记录。
6、加强对节省资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员KPI值。
长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要准时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的学问,增加大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备仔细进展巡回检查,发觉问题准时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。
在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探究建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,掌握小事故的进展,保持安全生产形势的平稳进展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。
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