现场施工工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的现场施工工作总结 ，仅供参考，欢迎大家阅读。
现场施工工作总结 1
我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至目前收尾施工，都是将“安全生产”放在各项工作的前位。
一、统一领导、明确责任、健全安全责任制
在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职安全员、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标。
二、安全生产合同化、制度化
1、安全生产管理合同化
实行安全生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同的形式，将安全生产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的安全生产责任。
2、安全生产管理制度化
我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、施工员、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的.工地限期进行整改，并上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭事故隐患，防止事故发生的目的。
三、明确重点，严抓“专项验收”关
在本工程施工中，“脚手架”、“起重机械”、“模板支撑”、“卸料平台”、“施工用电”是五个重要专项，因此我项目部对五个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架、模板支撑、卸料平台搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保安全，杜绝了安全隐患的存在。
施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题立即修理，决不“带病工作”，机具操作工也均是持证上岗，严格排除“无证经营”，减少安全隐患存在。
四、认清自我，不断创新
在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微不足道了。不向前就是退步，这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度。
现场施工工作总结 2
20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部20xx年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 篇2：建筑施工员工作总结
建筑施工员工作总结
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……
我所负责标段工程概况，建筑面积万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
工作，至今仅有一个多月的时间。
本人自20xx年毕业后就参加了工作，一直在建筑单位从事技术工作，通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，现在已逐步成长为一名合格的技术人员，并且有信心把
建筑公司项目工程部交给的工作按照规范及业主的要求圆满地完成。
作为一名刚加入建筑公司项目部工作的技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的.完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工...山课件w Y K M 6一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组
整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20xx年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！
进入20xx年，觉得对于一个真正的教育者，工作和学习必须同行，本学期我首先做了自我分析:我是一个关心学生，工作细致；管理严格，循循善诱；备课认真，努力上好每一堂课；注重课堂气氛注重学生热情；分析讲解力行行之有效的方法；加强学生的思想行为教育工作缺乏创造性，有工作热情和上进心的教师。为此我制定今年的专业发展计划。
一、总体目标：
1、勤摸索多钻研，精心备课，认真设计每一篇教案；
2、多学习常读书，探究教学方法和艺术，想方设法提高学生学习积极性；
3、及行文重反思，多写教育教学案例、随笔或教育故事，在反思中成长；
4、锤炼课堂教学能力，增长教育智慧，让课堂成为学生展示自信的舞台。
5、提高学生和自己的综合素质，让每个学生都形成自我的学习品质和风格。
为了实现我的发展计划，我将努力做到以下工作：
1、自我加压，继续探究新课程新理念；回顾专业知识，把古代文化和现在文化成体系的加以整理，并在此基础上再认知；
2、参加教师培训学习，努力提高自身的业务水平；
3、关注教育教学网站，提高利用收集和处理信息的能力；
4、争取发表论文或案例，论文争获奖励；
5、积极参与中小学过渡衔接的课题的研究。
我将着重关注教育网站，利用网络与优秀教师群体交流，积极参加教师培训学习，努力提高自身的业务水平，争取每月书写三篇论文或案例，论文争获奖励。
进一步锤炼课堂教学能力，争取有一定知名度，不断钻研反思，提高撰写教育教学论文案例的能力，积极投身教育网站论坛，多写文稿与同行交流探讨，参加中学一级教师的职评，争取顺利晋升技术职务。
具体落实措施：
1、钻研中学语文教材，争取精通各册内容；
2、在学习和实践中探究教育教学的方法和艺术，提高应变能力；
3、扎扎实实参加课题研究，通过科研提高自身的教育教学水平；
4、勤于动笔，善于思考，多写案例随笔及教育故事，积极投稿；
这一年我将不断学习先进的教学理论，与时俱进，提高自己的语文教学能力，在先进理念的引领下，以自己的课堂教学行为变革语文课堂教学，使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。德育工作争取逐渐形成自己的特色。争取在学校课程开发和实施工作中发挥较重要的作用。
成为一个智慧的实践者，能很好地驾驭新教材，理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵，为他们铺设全方位的交流渠道，为他们搭设平台，引导学生开展全面对话。教学中求“熟、透、新”，能熟练掌握先进的现代教育技术，并重视理论与实践相结合，在课程开发
和实施上有自己的特色。
具体落实在以下几个方面：
1、永葆真情。我将永远怀着一颗爱生之心，真真正正公平对待每个学生，给每个人一个宽裕的成长空间，既关注学生的学习，更关注学生个体的身心发展。
2、饱读书本。针对自身的文化底蕴还有所不足，特别是教育教学理论知识方面，我要强化终身学习的理念，用教育理论武装自己。
3、同伴互助。善于学习的优秀教师，我也要积极向同伴学习，多走进同组教师和优秀教师的课堂，多向同学科教师学习，不耻下问，并积极参加教研活动，及时做好教学感悟反思，把握组内开展的研究课，交流课，邀请课的机会向他们学习，提高自己的教学质量。
4、尝试改革。为了更好地适应新课程改革下的教育教学，我要不断更新教育教学观念，切实投身于新课程改革的浪潮中，不断学习与反思，勤动笔，勤动脑，要整合自己的课堂，使学生能在愉快的氛围中学习，真真正正提高教育教学质量。并积极参加学校的各类教科研活动，及时总结思考，写出有质量的教学设计、教案和教学论文。
5、反思促进。反思是自我提高的阶梯，会使我们保持一种积极探究的心态。我会经常观察研究自己的教学，对自己和他人的行为与观念进行深层的认识，使自己业务水平再上新台阶。 “我不能肯定努力了一定成功，但有一点我能肯定，那就是不努力一定不能成功！”今后我会时刻对照目标，扬长避短，使自己在三年中不断成长，不断进步。
我要能够对自己的阶段性的教育教学进行总结，而且能够有所成就。争取取得中小学过渡衔接课题的本质上的督导的见解和成就。
新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员
现场施工工作总结 3
该工程自5月份开工到11月份初，安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全管理按照“一岗双职、管生产必须管安全”的原则，目标控制响应“创建行业标化，打造晋中实力型企业”的决心，在企业领导重视、项目成员共同努力下在历次的上级主管部门、集团检查中均得到较高评价。
项目施工以来，5月的事故给我们再次敲响“安全生产，警钟长鸣”的警钟，安全生产容不得一点马虎，在接下来的生产过程中我们努力营造安全生产氛围，脚踏实地消除隐患，积极创造安全生产环境，加大违章指挥、违章作业、监管不到位的处罚力度。确保了安全、文明施工总体良好。
1、以项目经理牵头，由项目施工员、安全员、劳务分包人等各方面的'管理人员组成安全保证体系。实行安全生产值日制，加强施工现场安全检查，进行重点部位监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防火防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故不得抬头。
2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底的执行安全规范和强制性标准规定的各项要求，做好各级安全技术交底。
3、大门入口设置门卫值班室，并挂设门卫制度，值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记，在醒目处布置“五牌一图”“重大危险源公示牌”、“安全生产警示宣传栏”、“特大高压危险源公示牌”、“质量、安全、进度标语”、“企业标志名称牌”等。
4、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化，道路两侧设置排水沟进行了现场有组织排水。配置了水冲厕所、自行车棚等生活设施，保证施工现场干净整洁，围墙使用同一规格彩钢板对现场进行隔离并合理配置照明，保证了现场与外界隔离及夜间照明无暗区，保证了施工现场综合治安。
5、根据施工总平面图布置物料堆放处。仓库、机具设备、材料及仓库设置标牌，写明名称、品种和规格，机械设备挂设操作规程牌。
6、建立卫生管理制度，场区设置保洁员（门卫、巡夜、杂工兼职），做到生活区、办公区整洁。施工区责任到劳务组，生活垃圾装入卫生容器，建筑垃圾及时清运，达到现场整洁有序、进出道路畅通。
7、根据现场实际情况布置消防设施，施工现场建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火作业审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。
现场施工工作总结 4
自20xx年7月10日进入公司以来，我已经在公司工作了5个月的时间。非常感谢公司给我这个平台，让我在工作中不断的学习、进步。这五个月的时间里，在领导与同事们的帮助与指导下，通过自身努力，我适应了公司的管理与运作程序，取得了一些进步，工作中更加得心应手。
1、20xx年工作回顾
回顾这五个月的工作，我学到了很多，一方面在现场施工管理这一工作领域，我认真参与每一次的地形整理、施工放线、苗木栽植等工作，掌握了现场施工环节的工作流程以及现场施工员的基本职责。在这段时间的绿化现场施工中，通过向师傅们学习现场施工经验，我认真从事现场施工，在现场施工管理方面取得了较大进步。从现场施工操作的环节中我更好的领略了不同方案达到的不同效果，对方案设计有了更好的体会。另一方面，在资料的管理与审批工作中，我掌握了预算、合同、验收等流程制度，并且完成了20xx年下半年该完成的资料审批。
对于工作流程，因为自己工作时间不长，对工作的.了解并不十分透彻，因此仅提一点自己的看法，个人认为绿化与配套的施工流程衔接不是很顺畅，偶尔会出现苗木栽植完成后需要挖沟埋管的现象，对苗木的成活率以及绿化效果产生影响，在今后的工作流程中应该多协调沟通，理顺施工工序，避免这类现象的发生。
2、工作中的不足
通过这五个月的工作，我的能力得到了提升，但是也发现了一些不足之处，虽然对施工过程很熟悉，但是在实际工作中，对于工程的控制并不是很理想。在一些问题上自己的思考仍有欠缺，看待问题不是很全面，并且对于工程的了解不全面，出现问题时自己不能独立作出回答。
3、20xx年目标计划
对于即将到来的20xx年我希望可以通过自身努力弥补不足之处，取得更大的进步。
1、要学习同事认真、严谨的工作态度，提高自己的工作能力，对于每一份工作，不论工作大小，都要优秀、保质保量的完成。
2、增强专业知识的学习，多看、多学相关知识，放宽眼界开阔思维，提高自己的专业修养。
3、更加详细的做工作记录，合理安排时间，让工作变得更加条理化，并且分析自己每天工作中的不足之处并加以改正。
4、认真做好自己的职业规划，朝着目标努力，更好地实现自身价值。
经过这五个月的工作，我感觉自己需要学习和提升的地方还有很多，在接下来的工作中我会更加努力，以更加饱满的热情对待工作，不断积累经验和教训，提高自己的工作能力，实现自我价值。
现场施工工作总结 5
从开工至现在，目前工地存在管理问题如下：
1、架子工外架搭设不符合规范要求。
2、木工不听从管理人员安排，材料（钢管、方木）直接从楼层扔下，存在安全隐患。
3、临边防护搭设不到位无人搭设防护架。
4、材料随意混杂（钢管、方木、模板）堆放，长短不一。
5、施工人员临边高空作业无安全带（架子工、木工）。
6、管理人员及施工人员进出场地部分人未佩戴安全帽。
以上问题我项目部多次现场要求，张启斌置之不理，张启斌管理人员以该问题不归他管，人员他调动不了为由搪塞，对以上问题，恳请张总出面协调解决，如果该问题解决不了，我项目部愿自行退出，若发生安全、质量问题我们概不承担责任问题。
项目部：
20xx年7月30日。
现场施工工作总结 6
20xx年，我参加了xxx工程的施工，我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。
作为一名现场技术管理人员，我深知技术和管理对于自身和企业的重要性，为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业，我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料，结合具体特点，对多种通过优化的方案进行筛选、整理后，编制了一套行之有效的施工方案，对所施工工种的生产和技术，对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。
我克服困难，制定了详细的`施工对应措施，精心组织施工，严格把关，积极与监理人员和设计人员协调，密切与协作单位配合，通过全体施工成员的同心协力，克服重重困难，保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间，我面对挑战努力学习，敢于拼搏，善于在变化中运用科学知识有关系。
我不止一次对自己作过总结，每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验，以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心，坚信自己在未来的工作岗位上，能更好发挥所长，为公司为社会创造更多的财富，体现出自己最大的价值。
现场施工工作总结 7
1土建工程项目施工现场管理重要性分析
现场管理是土建工程项目管理的重要组成部分，一方面通过合理的现场管理，能够保证各项施工任务严格依据规范标准顺利开展，另一方面，有效的现场管理能减少施工过程中施工材料的浪费，减少施工成本开支。同时，科学的现场管理能够根据土建工程项目施工的实际情况，合理调配施工人员、施工机械等，提高其利用率。另外，部分土建工程项目所处的环境比较复杂，部分施工人员需要进行高空作业，具有一定的危险性，而现场管理可对高空作业人员的施工行为进行监督，确保其严格按照规范标准进行施工，避免安全事故的发生。总之，土建工程项目施工过程中施工单位应重视现场管理，尤其应结合不同土建工程项目特点，制定对应的现场管理策略及方案，为土建工程项目施工的安全、如期进行创造良好的条件。
2土建工程项目现场管理现状
2.1现场管理安全问题突出
土建工程项目涉及较多施工内容，因此，部分土建工程项目施工过程中受多种因素影响，存在一些安全问题：一方面，施工人员安全意识缺乏。就当前来看，土建工程项目施工队伍综合素质低，其中农民工占有较大比例，这些施工人员未接受专业的施工培训，安全意识较差，存在侥幸心理，甚至部分施工人员不按照规范标准进行施工，大大增加了施工事故发生机率。另一方面，施工单位未采取安全施工措施。部分施工单位未充分意识到安全施工的`重要性，而是将重点放在施工质量、施工工期的控制上，因此未采取完善的安全施工措施，结果一旦发生安全突发事件，无法及时的响应与控制，不仅影响施工的顺利进行，而且影响造成较大的损失。
2.2现场管理不够全面
土建工程项目施工参与的人员较多，尤其对于一些规模比较大的土建工程项目，现场管理难度较大，施工单位在制定现场管理方案与策略时，未全面考虑土建工程项目的各个方面，导致现场管理存在较多漏洞。同时，部分施工单位制定管理策略时，未对施工现场进行准确的评估与考察，结果与土建工程项目施工现场存在较大差距，无法满足实际现场管理的需要。另外，尽管施工单位制定的现场管理策略比较完善，但受土建工程项目施工实际环境影响，无法保证相关策略的严格落实，土建工程项目现场管理质量产生较大不利影响。
2.3施工现场监管力度不强
土建工程项目施工监管力度不强，施工现场材料随意堆放，尤其施工组织性较差，分工不明确，导致施工现场秩序混乱。同时，因监管力度不强，部分部门之间缺乏有效的沟通，而且针对施工人员违规操作，管理人员未及时指出与纠正，给土建工程项目施工质量造成严重的影响。
3土建工程项目现场管理改善措施
不同的土建工程项目现场管理存在的问题不尽相同，要求施工单位结合自身实力，及土建工程项目实际，积极寻找改善现场管理的有效对策，提高现场管理水平与质量，为土建工程项目的高效、安全实施奠定基础。
3.1严抓施工现场安全管理
安全管理是土建工程项目现场管理的重点，不仅关系着施工人员的生命安全，而且关系着整个工程项目的高效实施，因此施工单位应从以下几点出发做好安全管理工作：首先，提高管理人员的安全意识，使现场管理人员自觉落实安全管理各项目标，管理过程中恪守职责，坚决杜绝安全事故的发生；其次，加强安全施工宣传。施工单位一方面组织施工人员开展安全施工教育活动，提高施工人员安全意识，严格依据规范标准进行施工。另一方面，在施工醒目位置设立安全施工标语，警示施工人员安全施工。最后，施工单位制定完善的安全施工措施，例如，对于高危施工人员应配备安全带、安全帽等，构建安全防护网等，为安全施工创造良好的环境。
3.2注重现场管理的全面性
土建工程项目现场管理应注重全面性，要求施工单位结合土建工程项目实际，及施工目标进行综合考虑，尤其对于施工的重点及难点环节，应指派专门的管理人员进行管理。同时，现场管理中尤其不能忽略施工场地的管理，要求施工过程中施工材料应根据种类及类别进行堆放，并针对性能易发生变化的材料采取针对性措施加以保护。另外，针对施工过程中可能出现的突发问题，应制定针对性应急预案，以控制突发事件所造成的损失。
3.3提高现场管理监管力度
为保证土建工程项目现场管理目标的认真落实，施工单位应加大现场管理监管力度，一方面定期与不定期抽查管理人员工作情况，督促现场管理人员严格依据制定的目标从事监管工作。另一方面，重点检查施工的重点与难点环节，尤其一旦发现违规施工人员应进行通报批评，以鞭策其严格按照规范标准及施工目标进行施工。另外，针对在现场管理工作中表现突出的管理人员应给予一定的物质与精神奖励，充分调动现场管理工作热情与积极性。
4总结
现场施工工作总结 8
20xx年7月，在参加完局公司和公司对新员工的入职培训后，我有幸被公司分配到宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部安全质量部从事施工现场见习安全员管理岗位工作。对于我来说，这是一个充满挑战而又能充分发挥个人能力和大学所学的岗位。不知不觉间我已经工作了一年的时间，我的见习工作马上就要结束，我也马上就要成为公司的一名正式员工，成为一名正式的安全员。
在宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部这一年的见习工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀和同事们团结奋发的干劲，这让完全陌生的一个我深深感受到了项目部这个大家庭的温暖，也让初次踏足社会，初次开始工作的我受益匪浅，这一年的工作经历也为我做好今后的工作打下了良好的基础。
这一年的见习安全员工作使我深深的感悟到施工安全是一项常抓不懈的工作，保证项目安全生产是施工企业各项工作的第一要务，从项目的招投标开始，到整个工程的竣工验收，安全始终是横贯整个工程，横贯我们施工企业所有工作的一条主线，是施工企业的生命线，安全无小事，责任重于山。现将见习期一年的工作总结如下：
1、在项目部领导的帮助和支持下，我严格要求自己，将“做一名合格的安全员”作为我见习期工作的追求目标核动力。自见习以来，我始终保持清醒的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。在行动上我处处想着全局利益，积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例的学习和宣
传，扎实做好安全教育培训工作，坚定地履行一个安全员的职责，努力适应现场安全管理特点和工作环境；敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，通过日常巡检、交班会、安全教育等对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头予以纠正。同时我积极分析并吸取兄弟单位事故教训，总结经验，不断增进自身业务水平的提高。
2、在我的导师也就是项目安全总监以及分管领导的正确领导下，我认真对项目现场施工使用的机械设备和作业人员进行安全职能监督和管理。在对施工现场的日常安全巡视检查过程中，对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范；对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝“三违”等危险作业行为；还对现场特种作业人员进行查对核实，坚决狠抓无证上岗、无证进行特种作业行为；使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节，并针对性的提出整改措施和进行监控。
3、自担任施工现场见习安全员这个职位以来，我每天保持上午和下午至少各一次的对项目所有在施工程的安全巡检，以期能够及时了解现场安全生产情况。同时，我还参加项目每周四由总工带队，并组织相关部门人员参加的对项目部辖区所有现场施工内容、职工生活区和办公区进行的全面性的安全质量监督检查。协助安质部长组织相关人员对特种设备及进出场机械设备和车辆进行检查，督促相关部门、作业队对检查出的安全隐患进行整改落实和对机械设备进行保养和维修。
4、积极主动做好对应急预案编制、演练、安全交底和总结工作，
认真做好安全月、质量月、安全生产警示日及专题活动周、打非治违以及其他的一些安全生产活动，并保证将这些活动有效的落到实处。
5、作为一名施工现场安全员，我的.工作就是保障项目安全生产，即保障作业人员的人身安全、保障现场机具设备不存在安全隐患且正常运转、保障工程质量避免工程风险以及保护环境免受施工影响造成污染，这就要求我的工作主要从安全、质量、环保三大方面开展。刚开始从事安全员岗位工作时，自己所掌握的只有大学四年学习的一点理论知识，严重缺乏工作经验和动手能力，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了尽快熟悉作为一名安全员的各项业务，我不断地通过各种渠道包括向技术部门借阅各种安全技术规范和要求，上网搜索现场安全生产方面的一些标准、总结、论文以及事故案例等充实自己，逐渐锻炼自己成为一名合格的安全员。
6、正确处理好人际关系。我的导师常说：安全工作就是一项得罪人的工作，但是安全工作又是一项需要现场施工的每个人参与的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正确处理好人际关系。为此，在日常的工作和生活中，我积极地摆正态度时刻保持理智，经常与同事和现场施工人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行交流，正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的，它涉及现场施工的每一个方面和施工现场的每一个角落，它还涉及人的一举一动，涉及生活中的方方面面。
我坚信这一年的安全员见习工作经历所获得的实践经验将作为我的一笔宝贵的财富使我终身受益，在未来的工作中我会不断的理解和总结体会这一年中所学到的知识，并将我大学所学到的理论知识和现场实践经验不断结合并应用到实际工作中，时刻以一名合格的安全员要求自己，为真正成为一个有思想、有内涵、有职业素养的专职安全管理人员而不断努力，充分展示我作为一名安全员的个人价值，为企业做出更大的贡献，为实现自我的理想和光明的前程加倍努力！
宁波市轨道交通1号线一期工程TJ-V标项目部
安全质量部：
年 月 日
现场施工工作总结 9
目前国内高等级公路路面基层及底基层一般采用低剂量水泥稳定碎石处理，水稳施工采用拌和楼拌和专用摊铺机摊铺的方法施工，因路面施工工期较紧，现场施工工序繁琐使得现场技术人员比较忙碌。笔者在沪苏浙高速公路HSZ—21标段作为前场技术员参与水稳施工，通过整理前场施工工序，对前场工作进行总结并得出了一些小技巧。既减少了前场技术人员的工程量，有利于提高施工效率，又有利于提高水稳施工质量减少施工成本。
前场施工一般包括原地面处理、立模、架设钢丝绳、摊铺机摊铺作业、碾压成型、覆盖土工布和养护期洒水养护。本文从立模、架设钢丝绳和摊铺后成型前人工处理出发对前场施工进行优化。
一、立模
现场较多使用的模板是槽钢加支架模板，钢模较木模的优点是减轻了质量，有利于立模人员连续作业，但因为难以固定特别是摊铺第二层以上时在振动压路机的作用下常常有模板脱落的情况出现，致使水稳出现塌边的情况难以处理，影响下一层摊铺及平整度。经过观察发现模板脱落的原因一般是1、固定螺丝滑动；2，支架围绕固定桩转动，未能起到阻止钢模脱落的作用。
解决上述问题的方法是1、增加每块模板支架数量，检查螺丝有无松动；一般三米钢模两端各有一个支架，这样模板稍有不直在压路机作用下力量就会集中在一个支架上致使支架桩承受不住以致倾倒，如在中间增加一个支架，即可解决此问题。另外在模板立好后应检查螺丝有无脱落情况；2、立模时注意支架应与模板垂直才能保证支架不转动。
二、架钢丝绳
1、立桩：本标段采用的钢丝绳固定桩为长度80cm直径16mm光圆钢筋；探头为30cm直径12mm；应统一在点位外侧一定距离立桩，探头伸出长度也应统一，这样立出来的桩整齐划一既美观又方便摊铺机高程控制器感应探头在钢丝绳上行走，同时也方便肉眼观察钢丝绳的水平度以防止量高数据有大出入。在摊铺水稳顶层的时候有时会出现钢桩高度不够的情况，此时可采用斜打的方式，将钢桩斜打在底层水稳边上，让探头上翘，可得到提高整体高度的效果。
2、架钢丝绳
钢桩打好之后就可架设钢丝绳，钢丝绳长度宜在100~150m之间不宜太长否则拉力无法保证，钢丝绳两端立斜桩一端钢丝绳挂在斜桩低端另一端扣在紧线器上，紧线器另一端挂在斜桩上，将紧线器上自带的钢丝绳放到最长，将钢丝绳扣在挂钩上，收紧钢绞线直到用手握住钢绞线拇指下按时没有弯曲感为止。在匝道等弯道上架设钢丝绳的时候需注意：（1）每根钢丝绳不可太长，曲线中点最好分开；（2）曲线内侧钢丝绳拉力不可太大，因调整时钢丝绳会越来越紧，路面外侧则相反；
3、扣在紧线器挂钩上的钢丝绳可采用打活结的方法，这样收线时方便，具体的`活结打法是钢丝绳在挂钩上绕两圈后打结以防止钢丝绳在施工中松动。
三、调整钢丝绳高度
钢丝绳高度为摊铺机提供摊铺厚度依据，所以在整个工作中的地位相当重要，可以说工程技术部门的工作都是围绕钢丝绳展开的，钢丝绳量高的好坏直接影响摊铺的质量，所以要慎之又慎。
调整钢丝绳所用工具：60cm水平尺两把，带有14mm卡口的扳手一把，大号燕尾夹一枚（可夹住水平尺），扎丝，小锤。
一般调整钢丝绳要三个人参与，一人报量高数据，一人扶水平尺，还有一人调整钢丝桩探杆高度，我们称之为第一人、第二人、第三人。
工作时第三人先将已收紧好的钢丝绳架到探杆卡口然后用扎丝绑扎；第一人对照里程桩号、位置报出数据表中对应里程桩号、位置的量高数据；第二人将燕尾夹夹在竖直尺的相应位置，然后将竖直尺垂直放置点位上，让水平尺一端放置在竖直尺的燕尾夹上，另一端放置在靠近探头的钢丝绳上，第三人看着水平尺的水准泡用扳手松开桩扣螺丝上下移动探杆直至水平尺水平。注意竖直水平尺要尽量放置在点位上这样才能跟测量原地面时放置高程尺的点位吻合，竖直尺要尽量垂直才能保证高度正确。钢丝绳高度调好之后要进行肉眼观察，方法是把头伏在钢丝绳上闭一只眼睛沿钢丝绳朝着调整好的方向望，要保证钢丝绳没起伏，若起伏太大要重新进行调整。
在测量原地面的时候可能出现一些点无法测量或读数错误，此时造成钢丝绳量高数据部分缺失或数据不可用，此时要进行调整，调整方法为：
1、中间桩无数据：先调好两端钢丝绳量高然后将无数据桩钢丝绳放在探杆下端，移动探杆高度到探杆底部刚接触钢丝绳时上紧螺栓国定探杆即可；
2、端桩无数据：端桩无数据时先调整好前两根钢丝桩，将端桩钢丝绳架好绑扎，然后松开中间桩钢丝绳放置在探杆底部，移动端桩探杆直到中间桩钢丝绳与探杆接触。
因振动压路机振压等原因均能造成钢丝桩螺旋松动，所以钢丝绳调整好之后要进行检查检查，逐一检查螺丝有无松动，探头有无滑动，桩有无倾倒钢丝绳起伏是否太大。若出现上述问题应立即进行重新调整以免影响摊铺速度和摊铺质量。
四、摊铺后处理
因种种原因摊铺后的路面可能会出现一些问题，其中塌边是最常见和最难解决的问题，施工人员在刚完成摊铺的水稳上走动、模板表面弯曲及模板固定桩滑动等原因均能引起摊铺碾压后的水稳塌边，特别是在使用轻质量的钢模之后因塌边的情况更加突出，塌边不仅影响本层水稳平整度，而且直接影响下一层的摊铺质量。
笔者曾经在两个施工点观察施工，第一个施工点在摊铺后未作任何处理碾压后的基层就容易出现塌边的现象，而第二个施工点摊铺之后碾压前在水稳边缘模板上方用铁锹削掉一部分松散料（我称之为削坡）而碾压出来的效果就大不一样，很少出现塌边的情况。
工程质量无小事，只有用心仔细去做好每一件事情才能保证施工质量和施工进度。
现场施工工作总结 10
回顾今年上半年的工作历程，我总结了一下工作中的经验和教训，以便于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了，至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，我摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。
一、工程概况
本工程设计为一类高层建筑，地下四层，地上35层。其中地下四层为停车库，地上一层至五层为商业区，五层以上为甲级写字楼。
地上建筑面积64506.2平方米，裙房平均单层建筑面积3999。2平方米，塔楼单层建筑面积1476.1平方米，地下建筑面积24117.6平方米，总建筑面积88623.8平方米，总建筑高度141.25米。
本工程，本项目承建的项目为土建、粗装修工程，其余为其他施工单位单独承建，如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。
二、施工情况
我们项目部组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。
在这半年里，项目部多次组织了项目管理手册，技术交底等的学习，让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中，我们严格控制施工质量，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下，围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度，编制每周的工作计划，再把每周的工作量细化到每一天，及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中，我综合考虑了各方面的不利因素，适当的加大周转材料和劳动力的投入，并加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑；为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期，图纸下发滞后所延误的工期，雨天、停电等所延误的工期等问题，我们合理调整了施工工序，加快施工节奏，提高作业效率，争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。
施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，积极做好安全管理工作，使得安全生产始终在掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识
3、坚持检查制度，保证形势稳定
4、贯彻执行一个标准，四个规范，在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我们精心、科学的管理下，本工程自开始施工到现在地下四层施工完成，未发生安全事故。
本工程质量管理的.目标是“合格”。我作为一名施工员，在地下室施工过程中，更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底，以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序，发现问题时立即整改；严格把好质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真依照施工技术交底施工；在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后，我认真做好自检、互检、交接检的工作，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收，以便验收结果一次性就可以通过；在浇筑混凝土隐蔽钢筋前，在监理初验合格后，再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；平时做好施工资料的整理，加强隐蔽验收，完善施工记录。对于工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，严格控制施工工序的质量，确保每一道工序都没有质量问题；每天我都会对施工现状进行跟踪检查，实行严格的检查制度，并及时做好规范工程管理资料的工作等。
三、自评意见
在施工过程中，我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程中始终控制好每一个工作环节，确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。
现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。
现场施工工作总结 11
一、基坑施工监控要点
1．基坑施工应按施工组织设计或专项施工方案要求进行；
2．深度超过2米的基坑临边应设置防护；
3．坑壁支护应按方案实施，并按要求实施基坑环境监测，基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值；
4．基坑施工应设置有效排水系统；
5．坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定要求；
6．上下基坑必须设置登高措施；
7．进场施工机械已经过验收、司机持证上岗、作业区设警戒线。
二、模板支撑系统监控要点
1．钢管支撑材质符合规定，外径不得小于48×3.5㎝,无裂缝等
2．立柱稳定,包括支撑高度立柱间水平支撑纵横向剪刀撑间距\立杆间距（纵向横向）等符合方案要求
3．作业环境2米以上高处制模,作业人员要有可靠的立足点,防护设施完善
三、施工用电监控要点
1．临时用电现场布置应符合施工组织设计的用电平面图；
2．高压线防护架按方案搭设；
3．支线架设高度应确保电缆线高度大于2.5米、架空线高大于度4米；
4．现场照明架设高度大于2.4米；危险场所应使用安全电压；
5．电箱应统一编号、放置高度下口高于60㎝；
6．动力开关电箱应做到一机、一闸、一漏、一箱；
7．用电设备、机械设备是否有可靠的接地装置；
8．变配电装置符合规范要求；供电采用三相五线制；配电室设示警牌、灭火机、绝缘毯、绝缘手套等。
四、“三宝”、“四口”防护监控要点
1．施工人员进行现场必须正确佩戴安全帽；
2．在建工程应采用合格安全网封闭；
3．2米以上高处作业必须系安全带；
4．楼梯口应设临边扶手、电梯井口、设防护门、电梯井内应每10米设一道貌岸然平网；
5．预留洞口、坑井设置可靠的防护措施；
6．通道口设置防护棚、施工层超过24米高度设置双层防护棚；
7．阳台、屋面等临边必须设置可靠的防护栏杆。
五、脚手架搭设监控要点
1．立杆基础应有排水系统；
2．架体与建筑物的拉结点水平方向每二个立杆间距小于3.6M,垂直方向每3.6M设一拉撑点
3．防护栏杆及安全网应在第二步以上设置
4．剪刀撑应每隔9米设一道;夹角为45～60度
5．立杆间距（24米高度脚手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米
6．每四步设置一层隔离笆
7．脚手架应设置登高斜道;出入口应设置通道防护棚
钢管脚手架四角设置保护接地及防雷接地
六、施工机具监控要点
（一）打桩机施工
1．打桩机机械准用证齐全、有效；
2．打桩机超高限位装置符合要求，作业区域5米以内无高压线；
3．起吊钢丝绳润滑良好，无断线超标现象；
4．桩机走车轨道铺设应符合出厂说明书规定；
5．电动机械电源接线及控制系统接触可靠，连接电缆无破损。
（二）井架与龙门搭设
1．吊盘超高限位、领先装置灵敏可靠；
2．卷扬机应固定牢靠、绳筒保险装置有效；
3．缆风绳应20米设一组、每增10米增设一组；
4．钢丝绳断丝不超标、不拖地、过路应设保护；
5．楼层卸料平台防护可靠、铺板严密；
6．吊盘设安全门、二侧档板牢固。架体垂直，连接牢固、包小眼安全网；
7．传动系统绳筒上的钢丝不少于三圈；
8．吊篮高度超过30米应搭设双层防护棚；
9．楼层设置层数标记、上下联络有信号装置；
10．附墙装置首道不超过7米、把杆高度不超井架顶部；
（三）塔式起重机监控要点
1．每台塔机装拆人员配备齐全（包括驾驶员、起重工、电工、电焊工等），操作人员必须持证上岗；
2．经市建委认定的检测机械办理检测，颁发合格方能使用；
3．塔式起得机的人员配备，险驾驶员外，指挥人员1～2名；
4．力矩限制器灵敏、可靠；重量限制器灵敏、可靠；回转限位器灵敏、可靠；行走限位器灵敏、可靠；变幅限位器灵敏、可靠；超高限位器灵敏、可靠；吊钩保险灵敏、可靠；卷筒保险灵敏、可靠。
（四）施工升降机监控要点
1．每台施工升降机装拆人员配备齐全（包括驾驶员、起重工、电工、电焊工等），操作人员必须持证上岗；
2．经市建委认定的检测机构办下检测，颁发合格证方能使用；
3．吊笼底部四周应设防护围栏；
4．升降机周围三面应搭设双层防坠棚；
5．驾驶室与各楼层必须设置通讯联系装置。
（五）小型施机具监控要点
1．搅拌机与砂浆机必须设置专用开关电箱，搭设操作防护棚，挂设安全操作规程牌，验收合格牌；
2．木工平刨机、电锯应搭设防护棚，设置专用开关电箱安全装置齐全，挂设安全操作规程牌，验收合格牌。
3．电焊机应配置专用开关电箱、二次侧空载降压装置，一次侧电源线不超5米，外壳有可靠接地、进出线侧设防护罩有防雨措施，挂验收合格牌。
4．手持电动工具应设置开关电箱，有可靠接地装置，施工人员操作磨石子机、一类手持工具和潜水泵等必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
七、操作平台监控要点
（一）落地操作平台搭设监理监控要点
1．底部坚实平整符合施工组织设计要求；
2．立杆、剪刀撑、拉结符合施组织设计要求，拉结必须与建筑物连接；
3．操作施工作业面四周防护严密、牢靠、安全；
4．登高扶梯齐全，进入作业面的通道牢固平整，无明显高底；
5．操作平台搭设完毕经项目负责人验收，验收合格后应挂设验收合格牌，限载标志牌（内外均挂）方能使用。
（二）悬挑式钢平台监控要点
1．搁置点与上部拉结点必须设置在建筑物上，不得设置在脚手架等其他施工设备上；
2．斜拉杆或钢丝绳在构造上两边各设前后两道；
3．应设置4个经过验算的吊环；
4．安装时钢丝绳卡不得少于4个；
5．悬挑平台安装完毕，经项负责人验收，验收合格挂牌挂设限载标志牌（内外均设）才能使用。
八、个人防护监控要点
1．安全帽佩戴正确，系好帽扣；
2．安全带完好无缺，使用时高挂低用；
3．绝缘鞋、绝缘手套、电焊工脸罩应完好并准确使用；
4．专业施工人员须持证上岗；
5．危险作业应有保护人员。
九、特殊工种监控要点：
须持建筑行业培训的上岗证；电工、电焊工、架子工、塔吊、人货两用电梯、起重指挥、井架搭设操作人员要持建设行政主管颁发的上岗证，持证上岗；小型机械、如木工机械、搅拌机、砂浆机等操作证，企业内部可以自行培训发证；各类上岗证在有效期内使用。
十、消防器材是否配备齐备？是否过期？动火作业是否经过审批，安全员应现场监护。
一、检查方法
要采取"一看（资料）、二查（现场）、三提（问题）、四反馈"的检查方法。
首先，要检查安全管理资料，主要检查施工组织设计、安全技术交底、安全测试、安全验收、安全检查等记录，要检查这些资料有无责任单位、责任人的签字盖章。
其次，检查施工现场安全防护的实施情况，重点检查脚手架等7项内容（详见检查重点）。
在检查的过程中要对陪检的人员进行安全防护和安全知识的提问，一是落实现场安全防护措施的真实性，二是检查有关人员对安全防护措施的掌握情况。
最后，要将检查的结果进行现场反馈，对存在的隐患下达安全事故隐患通知书，隐患严重的要下达责令停工整改通知书。各检查组、各有关单位，在检查中遇到技术性较强的问题，难以判定的，要立即上报。这次检查要针对汛期的特点，重点检查监控邻近山体、坡地、低洼及沿海一线的在建、新建和停建工程，严格落实安全防范措施，严防因风暴潮引起的倒塌、山体滑坡及水淹等事故。
二、检查重点
本次检查的重点，主要是指脚手架及大模板工程、基坑开挖、塔吊及起重吊装作业、临建设施、围挡墙（包括停工的工程）、建筑装饰装修工程、施工临时用电等7项主要内容：
（一）脚手架及大型模板工程
1、脚手架立杆基础是否做到基础平整、坚固，排水通畅（设排水沟）；
2、脚手架与建筑物的拉结是否牢固可靠，数量是否符合要求；
3、安装使用整体提升式脚手架有无备案证（市建管局备案）；
4、悬挑脚手架悬挑梁是否采用型钢（工字钢等）；
5、搭设的接料平台是否有独立支撑系统，严禁与脚手架相连，严禁在脚手架上悬挂水桶等重物；
6、模板支撑系统要有受力分析、计算和经施工、监理单位的技术负责人审批，确保基础稳固、支撑可靠；
7、是否严格执行模板安装、拆除前的审批制度，大型模板立放时是否有固定堆放架，并有稳定的支撑和防倾倒措施（审批报告）。
（二）基坑开挖
1、基坑开挖前有无对现场周边环境进行安全评估并按规定实施防护（开工前的安全评估报告）；
2、基坑开挖前有无专项施工组织设计并经施工、监理及建设单位的三方审批盖章。深度超过5米或虽不超过5米但是周边环境复杂的基坑，必须经甲级资质的设计单位设计支撑防护方案（有关单位的技术负责人和单位章）；
3、基坑开挖后对边坡、临边等，有无及时实施阶段性的防护并有责任人签字的验收、观测记录（验收记录表）；
4、基坑开挖工程有无指定专人负责、专人监护，有无边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化情况记录（监控记录表）。
（三）塔吊及起重吊装作业
1、拆装塔吊的.队伍是否具备相应的资格，塔吊司机、指挥人员是否持证上岗（复印件加盖公章）；
2、塔吊拆装、验收、使用等相关方案的手续是否健全并严格执行；
3、塔吊在安装、修理中，是否违章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改装塔吊（查维修记录）；
4、塔吊各类保险装置是否齐全有效；基础是否按照国家有关规定和说明书的要求施工，基础资料齐全，排水措施有效；防雷装置是否齐全、可靠（检查塔吊基础资料，避雷装置）。
（四）围挡墙
1、砖砌围墙有无按规范的规定和市建委的要求制定设计和施工技术方案；
2、砖砌围墙是否安全、美观，做到基础、墙体砌筑牢固可靠，有无使用粘土、杂土砌筑，有无砌筑空心墙；
3、围墙内外无依墙堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及时清运；
4、砖砌围墙有无出现裂缝、倾斜、塌陷的情况，达不到要求的必须立即拆除重砌（严格实施）；
5、项目经理、总监及安全监管人员是否对围挡墙定时进行检查、验收，填写验收纪录；
6、有无防范风暴潮的制度和实施的措施（上樯）。
（五）临建设施
1、临建设施砌筑使用的砖、石、砂浆及屋梁等是否符合要求，严禁干砌；
2、屋面是否使用红瓦，不得采用石棉瓦，严禁使用菱苦土板房；
3、项目经理、总监及安全监管人员是否对临建设施进行定时检查、验收，填写验收纪录；
4、有无防范风暴潮的制度和实施的措施（上墙）。
（六）建筑装饰装修
1、现场有无建立健全消防安全责任制，落实消防安全的各项管理制度，配备消防装置，电箱、仓库等部位配备干粉灭火器，设置安全通道。
2、对易燃易爆、有毒化学物品的购买、运输、保管、发放、使用等环节有无严格的管理措施；对电气焊等动火作业有无严格执行动火审批和监控（动火监护人，审批表）；
3、临时用电有无执行"三级配电、两极保护"、"三相五线制"的规定。
（七）施工临时用电
1、变（配）电室有无可靠的防雨措施；
2、施工现场在大雨天气是否停止供电作业，雨后有无对所有用电设施和线路进行检查并做记录；
3、有无严格执行"三级配电、两极保护"，"三相五线制"的规定，接零保护是否可靠。
现场施工工作总结 12
时间过得很快，转眼间20xx年已经接近尾声。回首这一年，我留下了许多美好而难忘的回忆。在这段时间里，我深深感受到了领导和同事们对我的宽容、支持和帮助，他们的关怀和热情让我备受鼓舞。与此同时，在工作中我也体会到了艰辛和坚定的力量。
作为一名技术人员，我将我的工作定位为协助管理中心负责人的工程方面的职位。在参与的项目中，我负责编制施工方案和进行技术交底，并指导和编制工程技术资料。我还负责现场质量检查，并协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。我以积极的态度认真对待我的工作，并尽职尽责地完成各项任务。我的工作理念是“不急于取得成绩，专注于做好工作”，这样可以提醒我要脚踏实地，多做实事，并通过实践来检验我的知识并积累施工现场经验。
一、积累经验。
落实到底施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。就拿桥梁防撞墙防腐涂装一事来说，对我就是一个莫大的经验学习，因为国检期间工期紧，任务重，在施工工艺上有些不到位，我们也没有采取相应的应急措施，以至于造成后期有桥梁防撞墙油漆脱落现象，后来全部返工处理。如果我们提前计划到位，管理到位，就能避免这样的结果。所以在以后的施工中心，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术上不能掺杂任何侥幸成分。
二、技术交底不容忽视。
技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的'实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的要及时纠正，并要求施工班组严格按照交底的要求进行施工，确保工程质量。
三、加强管理能力，协助安全生产。
20xx年东部高速接连发几起生了安全事故，管生产必须抓安全，安全工作并单是安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，要积极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在中心内部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有中心管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果都抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。
四、还有一些不足之处，首先是自身专业知识的欠缺。
在这方面，我需要更加努力学习，不断提升自己的专业能力。其次，在沟通能力和处理特殊情况方面，我也存在一定的不足。为了弥补这些不足，我计划多阅读相关书籍，深入了解规范规程和文件资料，并且不断强化自己的专业知识，以提高工作能力。同时，我也会积极与他人进行沟通交流，及时完成个人工作，并增强自己的工作责任感。
在未来的职场中，我将持续总结和反思自己的工作经验，以极大的热情迎接新的挑战。我会不断学习并成长，使自己变得更加成熟和进步。我会时刻激励自己，并充实自己的能量，提高自身素质和专业水平，以适应时代和公司的发展。我将与公司一起共同进步和成长。
现场施工工作总结 13
上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司密切配合、大力支持下，我项目利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法、克服困难，顽强拼搏，顺利的完成了上半年建设任务。
现将温泉体育中心游泳健身馆项目20xx年上半年工作总结如下：
一、建设工程基本情况
自今年开工施工以来，按照抓质量、保安全、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的积极支持配合下，经我方精心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按计划同步施工中，已累计完成产值3695万元。
二、工程建设与管理
半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下，我工地安全形势总体是乐观的，从组织管理到微观控制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，社会环境稳定，全年未发生任何安全责任事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良
1、组织管理情况
通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上；年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的`同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作计划和实施方案；同时，根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制，并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。
在日常工作中，我部继续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参加，对上周内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及文明施工。
2、质量、进度、投资控制情况
项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱；控制造价、不多花一分钱；管好资金，用好每一分钱”的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度，确保节能降耗；对工地领出的材料及时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料及时收入库存，避免了材料流失和浪费。
半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。
三、经验教训及改进措施
1、要充分发挥项目部人员及监理的作用，加强施工中的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，确保工程的整体质量。
2、通过检查发现各单位施工资料整理不及时，要求施工方立即整改，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
3、会同监理共同严把材料质量关，不合格材料及时清退，严禁用于工程。
4、增大奖罚力度，对严重违规的施工单位给予重罚，对于各方面施工特好的施工单位给予重奖。
四、下半年的工作计划
1、狠抓进度管理，确保计划稳步实施。一是严格按照工程年度计划任务，认真制订季、月、周计划，明确各项保障措施，做到科学组织，精心安排，突出重点，整体推进。二是突出监理例会和现场办公会的作用，认真细化分解任务，强化检查督办力度，确保施工单位按照施工组织计划和阶段施工计划安排施工，合理安排、科学利用合
同工期。三是严格合同管理。督促施工单位上足人员、设备，确保形成生产规模。四是加强对合同允许的分包和劳务合作的管理，杜绝非法转包和违规分包行为。
2、加强质量监督，严把质量关口。进一步完善项目部质检、监理人员监理、施工单位自检的三方质量保证体系，督促施工、监理单位认真做好自检、抽检工作，落实经常性的质量检查措施，并认真配合政府质量监督开展质量检查。质监人员和工程管理人员坚持长驻工地，加强对施工材料、施工工艺及现场管理的检测和监管，切实做到按规范施工，凭数据说话。
3、强化监督指导，确保安全生产。一是进一步巩固“安全天天讲、常抓不懈”的工作思路，严格执行国家、省、市关于建设工程安全管理规定，积极争取各级安监部门的支持，建立项目安全生产长效监管机制。二是牢固树立“以人为本，安全至上”思想，加大安全生产教育培训力度，强化制度化、规范化管理。三是坚持“预防为主，防治结合”方针，进一步健全安全生产责任和保证体系，强化安全监管措施，尤其是要加大现场施工安全监管力度。
现场施工工作总结 14
在试用阶段的工作中，我还存在很多不足，同事之间给了我许多帮助与指导，我也进行反省，改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自己的专业技能，不断学习。
本人于20xx年7月进入xx工程项目部,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。试用期期间，,我通过工程现场实践工作锻炼，积累了一定现场工作经验，我所在的项目是....工程，工作期间，我主要做了以下工作，现从“德、能、勤、绩、廉”五个方面做如下述职：
一、工程质量管理：积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的施工质量问题及时反馈给部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保施工质量
二、工程进度管理：将施工单位报送的周进度计划，与实际进度计划进行对比， 要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期的施工计划，及时增加人力物力，加快施工进度。
三、施工安全管理：积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工，确保施工安全。
四、现场材料的`检查工作：对施工现场材料进行检查，、取样、送检，对没有送检，送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。
五、工程量核对：参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测，合同约定对施工单位进行已发生工程量进行核实、验收。
六、工程资料管理：日常工作往来中，对施工单位签字不全，内容有误的材料做退回处理。及时下发工程联系单，并完善资料。每周现场拍照，记录现场发生的情况。
在试用阶段的工作中，我还存在很多不足，同事之间给了我许多帮助与指导，我也进行反省，改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自己的专业技能，不断学习。
现场施工工作总结 15
转眼间，20xx年已经接近尾声，在过去的一年里，我在项目领导的支持和同事的帮助下，认真履行自己的职责，以提高自身技术水平为重点，以积极的心态认真地对待自己的工作；在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。现将一年来的工作总结如下：
一、以积极的态度投身工作和学习中
一年来，不断地学习，遵守公司一切规章制度，服从领导、做好本职工作，以积极的工作态度、优质的工作质量、饱满的'工作热情投身到工作中，努力提高自己思想政治素质和专业技术水平。工作之余，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准，另一方面加强在实践中学习，向有经验的同事、领导虚心请教，不断提高自身的专业水平。
二、不断学习、做好本职工作
作为一名技术人员，在完成现场施工技术质量管理的同时，协助领导编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制。
1、施工生产，技术先行
本着技术先行的原则，施工前认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方，与设计沟通后将图纸存在的问题进行了修改完善，确保了施工图的准确性和完整性，从而避免了在施工过程中出现返工、错误施工等问题。
施工方案是现场组织施工的关键。我先后编制完成车站临建、围护结构、主体基坑开挖与主体模板支架等施工方案，为车站顺利施工提供了技术保障；在熟悉施工图纸及相关施工规范的基础上，学习同类项目施工经验，以合理的方法编写施工方案，使方案与现场工况匹配，确保工程施工科学、合理、安全、有序的进行。
做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。参考施工组织设计和施工方案的同时，针对施工各工序、各部位的特点编制施工技术交底，技术交底应简单明了、通俗易懂，对施工过程中的重难点、关键部位进行详细编制，使技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度莫定了基础。
2、善于学习、勇于学习
施工现场管理使我深深明白，自己翻看图纸、规范死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验；工作中时常事倍功半，缺乏效率；工作以来，我一直在多看，多学，施工中存在的问题积极向经验丰富的领导、同事及一线施工人员虚心请教，实践操作多了，方法掌握了，经验有了，工作才得心应手起来。
3、“内外兼修”，提升自身技术水平
图纸和规范是施工安全质量管控的基础，作为一名技术人员，首先要看图、熟图、懂规范，才能对施工过程中的重点部位、关键工序、工程细部结构等进行管控；现场的施工技术管理也是能对图纸及施工方案的正确性、完整性及科学合理性的一个验证的过程，同时为施工图纸及方案优化提供了技术保障。内业资料和现场施工管理是一个相互反馈的过程，既要学习内业资料，又要懂得现场施工管理，才是一名合格的技术人员。
三、善于总结、学会总结
在施工过程中缺少总结的习惯，施工管理中虽然出现了也发现了很多问题，问题也得到了有效解决，但是并没有将存在的问题进行及时分析总结成文字性的东西，不能对后期同类施工提供指导借鉴的作用。“学而不思则罔，思而不学则殆。”总结是一个整理、提炼的过程，也是一个思想转变、成熟的过程。善于总结可以使自己在遇到相同或类似问题的时候选择最合理的处理方式，同时也能在反思中迅速成长进步。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长；为公司的发展贡献自己的力量。
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