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业务部工作总结

时间:2024-07-20 17:23:25 工作总结 我要投稿

【合集】业务部工作总结15篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的业务部工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【合集】业务部工作总结15篇

业务部工作总结1

  马上过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望将来过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的效劳,从前台文员的迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,下面是我对本年度的工作做一个总结:

  一、努力提高效劳质量。

  在职期间我仔细接听了每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好了工作。客户参观时我时刻往重保持良好的效劳态度和热忱的接待。在适宜的'环境下向客户宣传公司文化,奇妙的答复了客户提出的问题。做到了笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我加强学习了一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速进展。

  二、留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员清扫,清洁。

  保持了室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换了打印机的硒鼓和维护前台文员的办公用品。

  三、做好文具选购工作,学习选购技巧。

  了解了所选购文具的市场价格,对现有的供给商和他们进一步的沟通,并将原选购的价格降低。并且多找了一些优质的文具供给商。从中选择物美价廉,效劳周到的供给商。为公司节省每一分钱。保持了有两家以上的固定的供给商。

  四、做好仓库治理。按时盘点仓库,做好物品归类。

  严格按照公司制度,做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况,对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。

  五、以大局为重,不计较个人得失。

  不管是工作时间还是休假时间,假如公司有临时任务安排,我都听从安排,积极去协作,不找理由推脱。作为xx的一员,我奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极的参与了公司组织的活动,加强了同事之间的感情和部之间的沟通。并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。

  虽然前台文员的工作有时是比拟的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司赐予我的时机,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

业务部工作总结2

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,在公司领导的带领下和各部门的配合下我组成员取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的配合销售售后服务及各有关单位的往来业务,进行如下总结。

  在过去的一年里,关于房地产业各项调控,政府提出了从紧的货币政策,限制房地产的投资炒作,信贷规模的紧缩还有利率水平提高等。因各项政策的限制从而导致房屋滞销和降价的.现象。

  为了加紧资金回笼广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。经过大家不懈努力,在20xx年我部签订商品房合同500套,签订银行按揭合同客户457户,已完成对已销售房屋按揭资金回笼的92%。

  在新的一年里,努力完成公司所有银行往来业务,签署在建房屋的银行按揭合作协议。对已建成交付使用的三期I段进行房产证办理工作。配合销售部做好售后及合同资料整理。对去年遗留下来未办理手续的异地购房户的调房和退房工作。

  做好在每周会议上对无法处理的工作向领导反应,有针对性的解决问题,积极与各部门沟通,在第一时间解决存在的问题。

  以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望公司领导和各同仁给于指正,为公司实现最大利益化。

  最后让我们共同预祝宏伟公司在20xx年风调雨顺、财源茂盛,达八方,宏伟公司一定会更富强,新的一年,我们信心百倍,豪情满怀,让我们携起手来,创制更添美妙的未来!在此,也祝愿全体同仁新年快乐,合家欢乐。谢谢。

业务部工作总结3

  转眼入业务部门已经一个月了,首先感激公司给我这个成长工作的机会,同时感激各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮忙、支持与指导。在这段工作期间,经过不断的学习,我提高了保险业务技能及知识水平,但也存在着一些不足,现就__来的工作总结如下:

  在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班。进取认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自我的思想武器。

  现阶段,我主要在xx出单,是一个直接应对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自我的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自我的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此到达稳定客户,促成客户在车行新购保险。

  在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每一天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知自我工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自我更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自我的业务水平和工作本领。

  在这段时间的工作中,自我还存在着许多的`不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。

  学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加进取努力提高自我,不断总结经验教训,使自我更好地做好本职工作,服务公司。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。

业务部工作总结4

  大家下午好!

  首先,我代表业务部三位部长和十四位干事非常感谢对业务部的成立和发展做出指导和帮助的主席团和与我并肩战斗的各位部长,在你们的关心和支持下,我部的工作得以顺利开展。下面,我在这里代表业务部对已经过去的两个月作工作总结。

  一、回顾我们一起走过的两个月。

  1、工作上:

  我部在工作上由感性到理性,由不成熟到逐渐成熟,这两个月工作的过程,也是一个探索的过程,探索部门应该走哪条路,应该怎么走路?我们对此并不是十分的了解,只能“摸着石头过河”,我部十四名干事和三位部长以敢为人先的智慧和勇气,冲破重重困难,使业务部从无到有,从小到大逐步建立起来。

  第一个月是迷茫期

  在这个月里,有饭生活的劳资纠纷,有金博优的信任危机,还有百汇教育的信息不畅而引起的麻烦,各种纠纷、各种困难、各种突发事件层出不穷,纷繁复杂。但是,我们也应当看到,业务部在成长,部长在成长,干事在成长,部门成员在处理突发事件能力,组织能力等方面有较大提升。这也使我们能够顺利的度过迷茫期而迎来

  第二个月的机遇期

  在主席团的指导和我部成员的探索下,我部最终确定将发展方向定在“家教市场开发”和“校园销售代理”上来,采取“先家教,后销售的发展方式”。

  现在,部门工作基本上以“家教市场开发”为主,先后实地考察了我校附近的中小学校和社区,逐步拟定了《xx经济学院家教服务中心市场开发方案》、《xx经济学院校内人才储备库建设方案》以及相关协议书、承诺书等附件,做好了前期准备工作。

  2、文化上

  文化是一个组织的灵魂,部门也始终重视部门文化建设,并取得相当的成效。

  (1)部门成员由开始的分散在学校的`各个地方而互相不认识到现在的工作时团结一致、互相帮助、奋发向上,凝聚力得到很大提升。

  (2)部门始终笃信“品牌、服务、质量”六字箴言,不管是对内的服务同学,还是对外的家教市场开发,着力塑造“xx经济学院家教服务第一品牌”。

  二、展望未来

  1、家教方面

  我部下属“家教服务中心”已经全力做好了家教市场开发的准备工作,并且在今后很长一段时间都将围绕“家教”这个主题来展开。但是,家教的前景在哪里?

  首先,家教工作具有轻松、舒适、高回报的特点,深受广大学生的亲睐,这就为我们对内工作的开展提供了可能;其次,我部不以盈利为目的态度,在面对外部家教公司的竞争时也更具有优势。

  因此无论是过去还是未来,我希望我们都能够坚信“前途是光明的,道路是曲折的”,我也希望同学们在对待工作是能够保持一个平常心,正确的对待工作中出现的各种问题。

  2、销售代理

  我相信业务部的发展应当是有“销售代理”这样一个方向的,如此也契合了“大学生创业实践基地”这样一个称号。当然,同时对家教和销售开弓是不实际的,而且这也绝非是朝夕之事,但是我希望无论将来是谁出任业务部部长,都应当有这样一个信仰。

  于此同时,就像我开始时说的那样,当我们齐心合力把家教和销售做的越来越好,那么将来,成立“助学基金”将绝对不只是一个理想,而是现实!

  三、我对大学生组织的思考

  我经常在想一个学生组织存在的目的和意义在哪里?在出任部长的三个月以来,我得到了回答:

  1、 在学有余力的情况下,协助国家和学校相关政策制度的落实(团中央扶贫助困工作指示)

  2、 在学有余力的情况下,服务于广大同学(实践和助学)

  3、 在学有余力的情况下,锻炼自己的为人处世的能力(主要是对内部人员)

  学有余力,是所有学生组织共同坚持的主题,尤其是在即将进

  行期末考试的情况下,希望大家能够综合发展,兼顾好学习和工作。

  最后,十分感谢部门的十四名干事对我们三位部长的大力支持,你们的努力,我们都看在眼里,我们只想对你们说一句话,那就是“能够和你们在一起,是我们最大的荣幸”,希望小干事们能够在这里收获更多,是自己得到全面的发展。谢谢大家!

业务部工作总结5

  转眼间,我与分行已经携手走过第三个年头,也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里,我欣喜的看到自己与分行共同成长。

  5月22日,我行正式成立国际业务部。是不平常的一年,今年截至11月底,收付汇量完成济南分行下达的全年计划的168%,国际业务中间业务收入完成计划的183%。两大核心指标均提前超额完成任务。

  一、业务经营情况及分析

  1、截止xx年11月份,我行实现国际业务结算量48291万美元,同比增长71%,完成年度计划的121;结算量超额121完成市行下达任务。从目前已完成的结算量客户构成来看,我行原有存量客户占比65%,主要有为等老客户,几大大客户份额占据绝对地位。其中单客户结算量就达到1.2亿美元,实现结算过亿元大关。同时应该看到超额完成全年结算计划的,还得益于今年拓展的四个资本金新客户,这四个客户资本金结算合计1.7亿美元,占全部结算量35%。可以说没有这四个客户1.7亿美元资本金汇入,我行的结算量并没有完成市行任务。

  2、结售汇笔数2800笔,结售汇金额33229万美圆,同比增加88%,完成全年计划152%。结售汇收入271万元人民币。结售汇金额同比大幅增加,其中结售汇金额完成全年计划152%,增长状况良好。金额、收入同比增加除历年老客户带动外,四个资本金客户最大。

  3、外汇中间业务收入:377万人民币,同比增长225万人民币,完成年度计划540万元的70%。外汇中间业务收入完成全年计划70%,计划指标没有完成。主要是由于我行具有常年做进出口信用证关联业务,出口议付业务、外币理财业务的客户过少、老客户业务量委缩,又无新客户介入导致。

  外汇中间业务收入的主要构成有开证手续费、进口承兑费、出口议付、外币理财收入构成。对中间业务收入贡献最大的当属信用证业务,其次为托收、电汇。细数我行常年有做进出口信用证业务的大客户只有英杰食品一家,而该客户的业务份额又出现萎缩。老客户业务萎缩,加之没有有信用证业务的新客户介入,导致我行中间业务收入水平下降。

  4、外汇公存款:外汇对公存款截止六月末824万美元。外币资金无拆借,无上存,美元日均保持在200万左右,可以保证正常业务经营。但目前外债资金规模控制,海外代付信用证全面停开。这样我行原有开证企业势必要将原假远期信用证改为即期证办进口押汇或远期信用证。对我行的外币存款提出了考验。如果有新客户办理大额贸易融资或要求外币贷款,势必要拆借,成本则提高,因此进行外币存款的吸纳也是一个有备无患举措。

  5、新产品营销:我行外汇新产品营销上半年完成全行额度计划的8.33%,指标不理想。今年我行操作的利率掉期业务,没有按照预期完成,否则新产品营销和中间业务收入水平都将大幅度提高。

  6、业务经营小结:计划指标整体完成状况良好。其中结算量、结售汇指标完成理想,主要亮点是资本金大户的拓展和结算过亿;中间业务收入完成不理想,原因是老客户业务量委缩,也无新结算大户介入,而大远利率掉期业务、超远期结售汇业务正在运营过程当中。

  二、面对成绩和不足几点想法

  1、由成绩想到的:我行国际业务在上半年几大任务指标完成状况良好。尤其反映在结算量、结售汇上。前文已经分析,成绩的取得主要是因为我们拓展了四个资本金大户。四个客户资本金到位,这就是1.7亿美元,再办理结汇,这又是110万元人民币结汇收入。这两项计划指标就完成了大半。通过这个案例,我们可以很清楚的看到大而好的优良客户能给我行带来的回报到底有多少。

  2、由不足想到的`:今年经营的不足是中间业务收入状况完成不好。不好的原因是存量客户业务量委缩,又没有拓展到常年持续做结算的大客户。因此下半年乃至以后,我想更应该去注意、去拓展那些常年有业务做,细水长流,厚积薄发的客户。想象一下,如果我们有几个常年做业务的大户,我们的日子就好过了,我们的业务发展就平和了。否则这将是维护我行国际业务实现稳健经营的要面临的一个大问题。统计今年的结算数据,前十大客户累计结算4亿元,其中较去年实现增量1亿元,新进资本金1.7亿元,扣除这两想不稳定因素,明年要实现今年的水平,难度非常大

  回首过去的一年,是艰难奋进的一年,是小有收获的一年。分行国际业务实现了较大跨越,但就我个人来说这还远远不是收获的时候。当务之急是尽快为业务的全面铺开摸清道路,个人实现业务素质的尽快提高,积极努力适应充满激情和挑战的国际业务岗位。

  下一步我将努力充实自己在外汇政策法规的理解,本行业务产品的组合、代理行渠道的建设,在开展业务的同时履行好把握风险、确保业务合规的岗位职责。

  分行是一个大家庭,我们每个人所取得的成绩与我们整个行的发展息息相关,实现了自己的工作价值才能实现自己的个人价值,行领导常教导我:做事情要看大不看小,看远不看近,要勇于担当。眼前的成绩是暂时的,不断的努力开拓进取才是无止境的。只要每个人都尽自己最大的努力,我们有理由相信分行会有更加美好灿烂的明天。

业务部工作总结6

  20xx年上半年,在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署,紧紧围绕三年再造一个XX支行的发展战略,抢抓XX建设上升为国家战略的重大历史机遇,并取得了一定的成效,现将上半年工作总结如下:

  一、主要业务指标完成情况

  (一)存款业务

  截至20xx年X月X日,我行企业存款余额为X 万元,较去年新增X 万元,完成年计划任务的X%;外币企业存款余额X万元 ,超额完成全年计划。

  (二)贷款业务

  截至X月X日,我部累计贷款投放 X笔,合计金额X亿元,分别为:XX糖业1.3亿元,XX置业1亿元,XX控股和XX水产均为50万元,比上年新增X万元,完成下达任务指标的X%。

  (三)票据贴现业务

  截至X月X日,我部票据贴现余额为X万元。

  (四)国际结算业务

  截止至20xx年5月31日,X支行全辖国际结算量合计X万美元。

  (五)企业年金业务

  成功营销X有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为X户,提前

  完成全年任务指标。

  二、主要工作举措及亮点

  (一)岗位职责分工明确,业务发展队伍适时调整

  今年年初,公司部注重岗位职责落实,把工作任务分解到每个岗位,建立相应的任务方案,将工作任务落实到位,确保了部门各项任务的'顺利开展,为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时,公司部部对人员进行了合理的调整,一方面,增加两名新员工,为我部输入新鲜血液;另一方面,注重培养高素质、复合型人才,上半年,我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。

  (二)业务发展迅速,对公业务取得较好成绩

  随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实,今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至X月X日底,贷款新增X万元,银行承兑汇票新增X万元,取得了良好的成绩。

  同时,我行还进一步夯实客户基础,对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下,公司部全体员工锐意进取,对公业务的市场开拓取得明显成效,客户结构进一步优化,不但使原有客户的忠诚度不断提高,还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到X月,以X股份有限公司、Y设备有限公司、Z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加,中型客户占比不断提升,是对公业务储备实力大幅提高。

业务部工作总结7

  从学校毕业落后入公司,经过三个月的学习与工作,我对自己的工作认真摸索并记录下来,以此作为自己工作的一个阶段性的总结,同时向领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

  一、工作成绩与收获

  第一要感谢公司人力资源部的认可,让我有机会进入公司学习,并对我进行的全方面的培训。在这三个月里,我从公司学到了很多的知识,也得到了很多的讯息,能力得以进一步的提高。进入公司的时候,我就知道我的缺点就是对公司、行业以及产品系统知识的掌控,好在,这些只要努力,都是可以学习的。

  1、在人力资源部的培训下,我了解了公司的历史以及规章制度等,这使我对公司有了更全面的认识,公司的历史底蕴,严谨的工作氛围,科学的管理制度增强了我在公司发展的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

  2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情形及产品系统的知识,熟练掌控了产品系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等情形,能系统明了的将全部产品详细、调理清楚的向项目业主讲授,交换清楚,为今后业务工作的展开二奠定坚实的基础。在对公司介绍的学习进程中,发掘公司与别的公司的区分与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、事迹等全面的介绍给业主。这也是董事长提倡业务制胜的“三把斧”中的两者,所以我从不敢懈怠。

  3、为了让自己更好的进入工作角色,我在短时间内尽量掌控多的行业知识,并在后期工作中随时学习补充行业知识的学习。要想在这个工作中杰出,融入到这个行业里,就只能在工作进程中广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通消息,相互学习,为在这个行业中长期发展而努力。

  4、为了我们在业务工作中与人沟通更胜一筹,我仔细的学习了商务知识,我们部门的总经理对我表示认可,商务知识是业务员成功必备的素养,这使我们在谈业务的时候比别人更容易成功。

  5、前不久,我跟随团队出差,在这近一个月的业务出差中,我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜望,已经和一些项目的甲方相干人员获得良好的沟通,这为以后我们与这两地的合作提供了有效的资料。

  二、我在工作中得到的感悟

  1、最先要感谢的是公司对我们业务工作的支持。为了方便我们业务员展开工作,公司特地给我们业务员配备了笔记本,并在资料库中准备了公司企业形象介绍ppt,产品系统工艺流程演示,这使我们在业务需要时查找项目和介绍产品信息方便快捷了许多。同时也提升了公司的形象,增加业务成功的筹码。

  2、业务工作的重要条件是勤奋。在学习和准备期间,勤奋学习产品知识,认真学习公司组织的各类培训,并做好学习笔记、工作日记,反复组织语言练习讲授系统。项目信息是业务工作的条件条件,勤奋查找项目信息,总结、交换查找项目的心得,使得自己能更好更多地得到项目信息,更大几率地获得成功。工作进程中,勤奋努力总结工作中的体会教训,大胆尝试自己的想法与心得。

  3、学而不思则罔,思而不学则殆”,除了学习,我们还要善于摸索。在工作进程中我们要对工作进程的事物进行摸索,对项目信息总结摸索,对工作方法总结摸索,对业态总结摸索,这些都是工作成绩和业务能力可以获得提高的'条件,如果一个人只是机械地工作而不去总结和摸索,那他是不会进步的。而总结摸索之后不去实践自己的想法,那也是无济于事,于事无补的,等于空想,也不会获得进步。

  4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后,回想前期的工作之后,总结出来,并予以践行的。工作方法的改进,是一个循序渐进的工作,是一个长期的进程,而且更是一个不断总结不断改进的进程。

  5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作,全力以赴去获得各个方面的信息,摸索成功的关键所在,并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可,以在招标时获得终究的成功。

  三、岗位认识

  1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息,再去跑甲方的工作,而是一个通太长期工作体会而换来的经过量种方法查找到有效信息,并通过各种方法获得项目成功的关键所在,并结合我公司企业情形和xx(产品)系统介绍,获得业主的认可和信任,终究获得项目的成功。

  2、业务岗位不仅是产品的销售,更是公司形象的代表,营销工作的成功与优秀是否,在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业当中享有美誉而起着关键作用。

  3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应当将工作总结作为工作的重要环节对待,“学而不思则罔”,为了更好的改进今后的工作,必须对前期的工作不断进行总结。

  4、营销工作是负责一个项目从开始到终止完全的进程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装进程的跟踪,回款等等,所以业务人员必须认真严格,一丝不苟的完成全进程工作,才能称得上是一位合格的业务人员。

  5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是,要及时将信息反馈回公司。

  四、优点与缺点

  全面衡量自己的工作,自身的优缺点表现在以下几个方面:

  优点:

  1、善于总结。工作体会和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来补偿,所以要想成长,必须进行总结。

  2、心细认真。工作体会的积存锤炼成了心细认真的性情,对于业务工作来说,心细认真能够及时学习到别人的优点,善于发觉业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素养。

  缺点:

  1、对产品系统技术细节的了解没有熟练掌控。在前一个项目的招标进程中,我明显感觉到,业主对一些细节问题的询问自己回答比较欠缺。

  改进措施:对产品系统的制作及安装进程,我将全程进行跟踪和学习,相信经过这个系统全进程的学习,我会对产品系统的细节了解的更为全面。

  2、投标进程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时,依照招标要求制作了数量合适的标书,但是没有给自己保存一份,以备自己的随时查看和在询标时候的讲授参考。在签订技术协议时,发觉自己没有准备好技术协议的样本等等。

  改进措施:通过这次投标,学习了投标工作的全进程,相信今后的投标工作,自己会准备的充足。

  “与谁同行,决定你能走多远!”这是我的座右铭,我坚信,我与公司会走得更远。

业务部工作总结8

  一:市场背景分析

  石门市场位于湖南省西北部,面积3979公里,下辖有20个乡镇,人口62万,06年度在公司领导下和企划部的细心指导下和市场部共同努力,圆满完成公司下达椰岛鹿龟酒40万的销售任务,同比增长33%实际消化96%,终端有货率由原不的85%上升至现在的95%,同比增长10%。

  二:市场具体操作

  1:分销渠道的建立及总结

  石门市场部共设分销商4个,其中主成区二个,主要负责城区所有终端销售及空白点开发以及新老客户的维护,保证物流配送的及时性和快捷。在此对现在的4个分销商做简单的分析。

  A:分销商皮老二批发部从事酒类批发已有10多年现有较为好的经济基础,现还在代理骄扬清爽啤酒,城区网终65%终端由他供货,在酒类批发和终端把控为面有一定的经验,xx年度椰岛鹿龟酒的销售额为10万,对本市场完成公司下达的任务起到了非常大的作用,也是本市场部是有份量的二批商。

  B:鸿运批发部xx年芳销售额2万元,主要供货终端部分A类酒店虽销售量不大,但解决了A类终端进店难的问题,减轻了经销商的投入成本。

  C:九口堰批发部和文凤玲批发部负责所有乡镇终端宣传,货物配送新老客户维护及空白点的开发。本年度两个分销商共计销售椰岛鹿龟酒8万多元。

  渠道的合理性是xx年度椰岛鹿龟酒销售任力完成的基础,完善的.渠道建设真正起到了承上启下的作用,同时使得经销商的资金快速回笼,减轻了经销商的销售压力。

  三:经销商的状态分析。

  石门经销商代理椰岛鹿龟酒已有xx年头了,虽他对椰岛这个品牌非常认可,也很支持我部的各项工作,在这5年中市场销售商年年递增走势平稳,但增长非常缓慢,影响增长速度的主体原因有:经济基础差,思想保守,依赖性强,终端网络少,配送跟不上至今还在用三轮自行车送货,终端配货得不到保障,就这些问题迟迟不能改善使得市场部人员工作强度无形加大工作效率低,多半时间都花费在帮经销商配送和收款上面。不过今年可能有所改观,现经商于xx月代理了杜康酒,可能会买车在配送方面会有改善。

  四:人员状态

  石门市场部两人组成,部长负责椰岛鹿龟酒的全面工作和金思力药店终端维护工作,业务员负责金思力校推工作,本部业务员工作踏实,有责任感。虽然在有些重要的事情上把控还不够,但经过近xx个月的工作实践有很大进步。

  五:终端工作

  A:终端宣传方面我部的宗旨是有货终端要有100%宣传和深动化陈列,无货终端也要有灯笼悬挂和POP和张贴,同时对未进货的终端当面与客户一对一的沟通和交流,促使门店进快进货。xx年度共计张贴宣POP300张,灯笼悬挂20xx个,KT板张贴200个。

  B:酒店终端和社区活动,在公司的整体企划下和市场部的需求,为了促进酒店销售打击竞品xx年度在酒店搞赠饮酒动20多场,健康吉祥日活动60场,社区品尝活动8场,能过活动有效的'为良性快速成长垫定了很好的基础,拉动了酒店终端销售量,也和酒店终端建立了稳固的客情关系,活动也使得我们与消费者有了面对面的沟通机会,以他们更加了解椰岛这个产品,提升了椰岛在他们心目中的品牌形象。

  六:竞品情况

  本市场竞品有中国劲酒,宁夏红,999鹿龟酒,中国强劲酒,不过主要竞争对手是中国劲酒,在xx年劲酒总销售量在12左右,同比有很大的增长,不过由于xx年度劲酒涨

  价,对其影响很大。刚有所动销就开始涨价终端大部分不能接受。劲酒对椰岛影响不是很大。

  七:市场成功分析

  1:渠道的合理建立,有效的副射所有终端,配送得到了保障。空白点的开发和新老客户的得到了维护/

  2:赠饮活动和健康吉祥日活动的开展,有效的提升了产品形象并促进了销售有很好的效果。

  3:终端客情基础很好使得工作开展起来更加顺利。

  4:价格体系的稳定使得市场非常良性。

  市场存在的不足

  1:春节礼品市场同比有所下降,问题主要出在本市场超市垄断经营,进店费,促销费,店庆费层层加价,造成了产品利润低,销售价远远高于成本价,以至于经销商对礼品市场信心不足,因而造成了礼品市场相当疲软难以突破/

  2:乡镇开发和宣传远远不够,虽乡镇已全面开发但由于本市场乡镇路线较长,下乡镇成本较高椰岛利润不高二批发积极性不高很下乡镇很少/以至于空白点还很多。

业务部工作总结9

  年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:

  1、提升服务品质。

  首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。

  在本年其次季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交xxx、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长―员工),加大力度。

  部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以刚好处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。

  截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

  2、顾客投诉接待与处理。

  在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行惩罚),在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心打算后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉实力。年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事务:7例)在突发事务处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议――第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的'突发事务,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

  3、人员管理检查范围全面化、制度化。

  将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公允公正,不厚此薄彼,达到监督检查透亮化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题刚好进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

  在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

  4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。

  在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题刚好与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到刚好解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

  在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是教导为主,只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

  5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。

  我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训安排,定期进行商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

  6、白银店工作。

  在详细工作中服务办根据公司统一支配协作,从人员聘请,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。

  其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客须要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题,为顾客供应“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信念把分店的管理抓上去。

  7、主动协作公司完成各项工作

  从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,到处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能刚好、全面、保质保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结年前三季度服务办工作,虽然取得了肯定的成果,也受到领导认可。

  但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素养还相对较低,在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在肯定的距离,全部在20xx年第四季度――20xx年一季度我会努力提升我部人员素养,提升工作效率,在兰州领先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的服务文化。

业务部工作总结10

  进入公司已经有半年的时间,来自业务部的一名同事取得了不小的进步的同时也存在不足。以下是个人工作总结:

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项目流程,项目状况

  作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目情况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目的实际情况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。

  3、与各相关职能部门的沟通和协调

  项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审,使项目能按照客户要求顺利进行。

  4、各项目状况

  (1)方太模具正在试模当中。

  (2)xxxx还有一部分模具过完年移交

  (3)军工产品也正在协助。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,客户不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏,认识不够,特别是业务策划以及客户管理,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、客户信息的及时转化

  项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项目质量进行的控制和监督,是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,业务部要配合工程部做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  20xx年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

  时间飞梭,转眼20xx年要与我们挥手告别,这一年不能简简单单用成功或失败去判定,过去的这一年里,我个人素质能力和业务能力都有了很大的提高,对这个行业也有了更深入的了解和掌握。待人更宽宏,更温和,处理事情更有技巧性了,通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺利进行,没有资料信息提供和样品提供拖延和交期拖延现象,没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说:业务员是夹心饼干,如何充当好这个角色,并不是一件容易的事情,也要因人而异,因事而异。

  一、业务能力

  1、熟悉公司和产品

  熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业,熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式,了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布,了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。从目前来说,我们公司除了主打产品,铁蹄,多门柜,储物柜,手推车,其他以冲压件为主的产品种类繁多,不同的客户所对应的产品也各有不一,一个人不容易在短时间内去掌握所有的产品系列。

  但是对自己所处理的客户的`产品系列和可主要向市场推广的产品系列必须要掌握,像我的主要客户以割草机配件,直管,储物柜,手推车为主,这些产品的技术要求,基础要求我都已了如指掌。目前,我们的主要市场集中在xx,可以说xx是我们的主要市场,xx目前并没完全开发出来,而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言,xx尤其是卡车运输占主要力量的xx应该成为我们最具潜力的市场。xx地区也有一定的市场潜力,但是由于市场情形不稳定,不能寄太多希望,我们目前对xx市场的开发力度还不够大。

  2、业务技巧

  拥有良好的业务技巧就意味着,有良好的沟通协调能力,在满足客户要求的同时,能够和工厂是实际运作相结合,搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁,做好监督,跟踪工作,保证产品质量,保证资料信息提供的及时性,及时准确地提供报价,协调生产满足客户交期,建立良好的客户关系,增强客户对我们的信誉度。老客户扩大产品系列范围,争取更多的项目。业务谈判,作为业务员,业务员承担着客户的顾问的角色,责任是满足客户要求,服务好客户,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,但是同时要对客户的要求加以判断,看是否合理,经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益,再加以处理,不能盲目盲从。

  客户来访时,相关资料和会议主题要提前准备,我们对客户有哪些问题,哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题,要进行斟酌,考虑其问这个问题的目的,再进行适当回答,有些关键问题需向上级征求之后方可回答。同时从客户的谈话,电话邮件中去判断客户的需求。业务员的目的很单纯,就是拿到订单,所以在和客户交谈,吃饭时要学会探测信息,了解订单情况和客户对我们的认知情况。

  其次,便是处理订单了,订单处理的过程,看似简单实则需要很多精力和技巧。作为客户的顾问,工厂联络员,我们必须保证生产处客户需要的产品,不管是在样品开发阶段还是大货生产阶段,都需要将客户的要求与工厂实际操作相结合,把客户的要求写清楚,时时刻刻关心生产进度了解,催促生产,保证按时交货,还要了解生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,产品是否能满足客户要求,是否存在外观上明显缺陷,或者有影响到功能的产品问题。有问题及时沟通,及时更正,产品在工厂,任何问题都可以解决,一旦产品一出去了,一切都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提醒,不断催促生产部,确保能按时交货。

  在做业务过程中,可能会出现各种问题,这很正常,没问题要业务员干什么,关键在于以什么样的心态去处理,去解决。我觉得有一点很关键,不要在乎别人怎么说,只要他们能把你的事情做好,保证产品质量,保证交期,客户满意这已经够了,遇到问题不要去抱怨,而要想着如何去解决。

  二、个人素质能力

  做事先做人,良好的品质除了与生俱来的,后天塑造也有很大关系,诚实,热情,自信,应变能力这些对于一个业务员很重要,而在过去的一年中我这些也有了很好的锻炼和实践。

  诚实是维系良好长期客户关系的基础,没有人愿意和一个信誉度差的人做生意,但是对客户的诚实应该是要把握一定度的,对于工厂也一样,这个问题主要表现在交期上,比如客户要求x月x号货必须到xx,船是在x月x号,订单下达日期为xx、xx日。对于以上的时间,怎么样告诉工厂,才能督促他们按期交货,又怎么样在客户这边给工厂一定的时间空间,这就需要业务员在诚实上把握度了。另外,诚实也意味着敢于担当,勇于承担责任,不推卸责任。

业务部工作总结11

  时间如白驹过隙,瞬间即逝,回首20xx年因“xx项目”的上马,使xx石化实现转型升级并进入快速发展的新里程。xx石化有幸成为中国石油产业扶贫的重点支持企业,这是政府扶贫开发的好政策给我们带来了好机遇,是中国石油创新产业扶贫模式的成功实践为企业插上了腾飞的翅膀。

  作为xx人,我们实实在在感受到了企业成长的步伐,犹如青春期的少年切身体会到骨骼生长,肌肉逐渐丰满的.那一刻,满是欣喜和愉悦;犹如待嫁的姑娘,展望未来,满是憧憬和期盼;犹如饱经沧桑的中年,回首往事吾省吾身,满是自信和欣慰。因为近九年的努力拼搏和艰苦创业,我们勇往直前,步步脚踏实地,我们审时度势,步步为营,我们科学发展,步步稳健。综合管理部亦为今天的成长默默行使着部门职责,贡献着应有的力量。

  综合管理部作为公司的一个职能部门,是沟通上下的咽喉,联系左右的纽带,传递信息的中枢,协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,可以说,综合管理部的地位和作用对于一个公司来讲,处于举足轻重的位。

  细数综合管理部的工作,可说是千头万绪,有人员的招聘培训、入职离职的办理、文书处理、档案管理、会议安排、办公用品和日常用品的采购、外事接待、车辆管理、食堂管理、宿舍管理等等每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这些都是我们必须思考的问题。综合管理部人

  员虽然薪酬相对不高,但大家能齐心协力、任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

业务部工作总结12

  回忆这半年来,作为一名前台的文员,我的阅历其实还算不上丰富。但是在积极努力的工作中,我们也得到了不少的收获和体会,并且为公司的提升供应了自己的力气!回忆上半年的工作,我有了不少的提升,同时也还是有没能做好的地方。为了供自己今后的工作参考和改良,我现将20xx上半年工作总结如下:

  一、年初的劳碌

  尽管今年的复工很晚,但正由于如此,在工作方面反而积累了更多的工作,甚至还有不少的员工更替,导致在员工的治理上又增加了很多的工作。

  过去我并没有这样的阅历,导致在劳碌中总是难以完成工作任务。但渐渐的,我也逐步适应了这样的节奏,尽管劳碌,但是每天都能从工作中收获许多的阅历,也能清晰的看到自己在工作中有哪些便利的缺乏。这都是我在后来对自己改正和反思的重要参考。

  二、个人的状况

  在上半年的工作阶段,我由于熟悉到了自己的缺乏。为此,我也开头在有时机的时候补足自己的问题。比方在工作的时候,我会有意识的去学习前辈们的工作方式,并在尝试后渐渐改良自己。在空闲的时间,我也会通过网络和书籍来提升自己,学习一些作为文员的工作技巧,并在工作中熬炼自身。

  此外,我还在努力加强自己对于公司的熟悉。如:牢记公司的一些常用信息、重要客户的联系方式、以及对公司方方面面的事物治理。这些都让我在个人的`工作力量上有了很打的进步。

  三、工作状况

  在上半年的工作中,我们整理了公司目前的状况,并对员工的信息以及纪律的治理做了强化,此外,在上半年里我们共召开了xx场会议,会议资料我也都整理完毕。如今,我们还在规划着下一部的工作规划。随着6月的完毕,接下来我们还有许多事情需要忙起来。

  回忆这半年来的”工作,我在工作中的成绩变化并不是特殊大。但是在稳定性,以及工作的根底上,我却有了不小的进步。信任这些根底的提升,能让我在今后的工作上有更大的收获和进步!

业务部工作总结13

  呼和浩特市裕景天出租汽车有限责任公司业务部20xx年工作总结及20xx年工作计划 时光荏苒,岁末的钟声敲响之际,20xx年即将过去,过去的一年当中在公司领导正确领导及兄弟部门的协助下,业务部工作顺利完成,现对业务部20xx年度工作做如下的总结:

  一、日常工作

  作为公司核心部门,业务部门日常工作包括每月的刷卡、催缴承包费、处理投诉及等,在20xx年1-3月份中,业务部对承包司机进行定期的组织学习,学习内容包括文明营运、遵章守法及相关的宣传和教育;4月份,在运管部门的组织下我公司组织部分驾驶员参加大青山植树活动,为创建绿色家园献一份力;5月份对我公司的车辆进行年审及二养,对年审不达标车辆积极整改并协调运管部门补审,基本上两次全部年审合格;6月份对所有车辆的气罐进行检验,并一次全部通过检验合格,保证了车辆的营运安全性,本月公司组织所有驾驶员及副班司机进行上岗证培训,考试合格率在百分之九十八以上,对于培训不合格驾驶员组织补考,保证所有营运司机持证上岗;7月份对本公司车辆计价器进行全面检验,检验合格率在百分之九十九以上,对于个别计价器检验不合格予以马上更换;8月份对所有车辆进行年检,并协调运管部门及机场有关部门组织成立“裕景天机场应急车队”,其主要职能是在特殊情况(比如旅游旺季、雨雪等特殊天气等)下旅客打不上车,应急车队所属车辆将在有条件情况下积极参与到运送旅客的行动中;9月份对本公司所属车辆驾驶员在前三个季度零投诉的给予一定的物质奖励,包括大米、花生油等,其旨在于鼓励驾驶员在营运过程中文明营运,降低投诉率;10月份组织所有驾驶员及副班司机在内蒙古大商城量制工作装;11月份对公司车辆进行二养,公司内部,对运管部门要求的安全标准化进行全面系统的梳理和补充;12月份对安全标准化、质量信誉考核做准备。

  二、投诉工作

  (一)公司已制定并下发了投诉工作制度,设立了总经理为第一责任人的投诉处理领导机构;

  (二)公司按照要求建立了统一的投诉举报通知和归档流程,能够做到当月案件分类归档,统一存放。

  (三)在接到出租汽车受理案件后,我公司严格按照出租分局所规定的流程进行处理,在出租分局要求的时间内组织办理,并将处理结果在每月25日前书面上报出租分局投诉处理办公室。

  (四)在20xx年,我公司无严重违章投诉、严重超期投诉车辆;每月违章投诉率较去年同期有一定改善,投诉总体情况呈逐年下降趋势。

  三、工作中的不足

  在20xx年,业务部工作存在诸多不足之处

  (一)由于人员变动较大,部门员工专业技术有待进一步加强,解决问题的能力需进一步提高。

  (二)对驾驶员的培训力度不够,导致的投诉量问题增加,如何较少投诉率将是部门20xx年工作重点。

  四、20xx年工作计划

  (一)加强专业技能,提升服务能力。 业务部将加强员工技能培训,做好工作衔接,避免出现因人员流动造成的工作脱节。

  (二)做好外部工作沟通 积极做好与出租分局的工作衔接,配合好相关工作,加大宣传力度,进一步提升公司声誉。

  (三)做好投诉处理工作

  通过对20xx年投诉报告的`分析,加强对投诉过多司机的培训,做好投诉量同期对比下降。

  各位领导,以上为业务部20xx年的工作总结,在今后的工作业务部将对以往工作中出现的问题加以改正和完善,并以最饱满的热情完成上级主管部门、公司及领导交代的各项工作。

业务部工作总结14

  光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将进入尾声。在这一年里,可算是我工作上的另一个转折点。我来到证券公司富阳营业部已经快到两年了。在领导的关心指导和同事们的无私帮助下,我从一个业务新兵成长起来了。这当中既有艰辛,也有欢乐,既有付出,也有收获。今年,我围绕公司营业部的总体目标,注重实效,狠抓落实,认真履行自己的岗位职责,取得了不错的工作成绩。现将今年的工作情况向大家做如下汇报,请公司领导审议:

  一、认真学习,提高业务水平

  人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我去年X月份才从一名理财经理转变为开户专员,我对开户的工作从一知半解到现在的.胸有成竹,背后其实是下了不少功夫,也花了不少时间,当然也少不了同事们对我的热心帮助。接触柜台开户工作之后,我才清楚意识到,这项工作看似简单,其实我要学的很多。其中,涉及到对开户流程的熟悉和各项工作的操作规范。因为,一个小小的失误都会给客户造成较大的损失,对公司的名誉也有较大的影响。但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。我想作为一个柜台人员,不仅要精通开户业务,对周边的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们是真心实意的要为他们服好务,为他们着想,增强顾客对我们的信任度和满意度。针对这个问题,我在日常工作中,充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多工作经验,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,这是一个可以不断改进自我、完善自我的方法。

  二、树立服务意识,做好服务工作

  作为一名对证券柜台人员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强公司的形象,促进公司业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实公司各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好证券工作必备的知识与技能,特别是营销产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

  三、工作中的不足和今后的打算

  虽然,经过我的刻苦努力,工作取得了一定的进步,但与上级领导和公司发展的需求还有一定的距离。主要是工作经验还有待加强,理论功底还不够扎实。在即将到来的20xx年,我会以更加饱满的工作热情,更加务实的工作态度,认真改进工作中的不足,努力做好工作,争取让我的工作更上一个台阶。

业务部工作总结15

  我于20xx年11月20日进入公司,在不到两个月的时间里,以自己以前的工作经验,我很快的适应了现在的工作环境,为了不延误工作进程,常常加班加点的做好自己的本职工作。并且在做好本职工作的同时努力学习公司文化,了解公司,争取在短时间内进入角色。

  我进入公司恰逢公司旺季,招标信息较多,为了不延误公司的生意,我们用比以往更多的时间来完成工作(比如投标文件的.制作与校对等等),力求更好。在这段繁忙的工作期间里,缪总事事都以身作则,亲力亲为,带领我们完成各项工作任务。我也从中看到了大家对工作的态度,他们吃苦耐劳,尽心尽力,使我感触良多。公司领导给予我很多的支持和鼓励, 并对于我的不足之处作出了客观的评价与指正,每一次的失误都让我看了我自己的不足与缺点,在新的一年,我会吸取每一次的经验,改正缺点,努力工作。

  在市场经济全球化和世界经济日益一体化的今天,职业装市场的不断扩大,许多国内企业纷纷涉足,竞争进入了白热化.业务部的同事们为了大力开拓市场,加大市场的占有率,锐而进取,充分利用现有的品牌优势,在保持原有客户关系网的基础上,不断开拓新市场,通过营销、电话沟通等方式努力寻找并收集信息来源,不辞劳苦登门拜访,确定目标,与客户培养感情,建立友好关系,为公司发展客户源,增加公司业绩。

  我来公司不到两个月,对部门今年的业绩不大清楚,下面就我在这两个月工作中对部门的了解总结如下:

  1、业务经理陈金桦努力拼搏、积极开拓,为公司提供

  了很多服装方面的信息,如招标文件,具体如下:

  2、业务员万欣在工作上尽心尽力,主动加班加点,协

  助我制作标书,其精神可嘉。其为公司提供的招标信息有:其中中标的有:

  3、业务员罗国荣成功接到的业务有:汕尾人民银行、

  海丰供电局、东风东小学、南方日报、广东省高级人民法院、广东省人民法院、广州市检查院、南方航空集团,成绩不错。但在跟进广州市农村信用社及各个联社上的业务进展不大。

  4、业务员李玲积极跟进业务,顺利完成广州电力分公

  司职业装的制作、送货及收款。协助参与省检、市检的投标。

  在取得成绩的同时,我们也要时刻保持清醒的头脑,认识到在工作中存在的不足和困难之处:

  一、 信息收集不足,有部分招标信息不能及时获知,致使临时加班加点赶制投标文件,在一定程度上有所影响。

  二、业务员在述标方面表达技巧尚显不足,需要加强培训,使其在述标的时候信心十足、游刃有余。

  三、 各个部门的工作配合不到位,团队凝聚力不足。

  四、 部分员工公司荣誉感不强,需加强培养员工的集体荣誉感。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来面对工作,迎接新时期的挑战。新的一年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要踏踏实实,要着眼于大局,与公司同进步同发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

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