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服务中心工作总结

时间:2024-07-20 17:47:47 工作总结 我要投稿

服务中心工作总结合集15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的服务中心工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

服务中心工作总结合集15篇

服务中心工作总结1

  20xx年开年以来,建设管理服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下,在各相关部门和兄弟科室的大力支持下,紧紧围绕街道中心工作,奋发进取,努力拼搏,在实干中求实效,在发展中求创新,各项工作均有条不紊地推进并取得阶段性成果。现将中心20xx年的重点工作落实情况简单汇报如下:

  一、上半年工作总结

  (一)全力以赴抓“三改一拆”

  20xx年以来,我街道“三改一拆”工作扎实稳步推进。截至12月22日,街道范围内累计拆除违法建筑211018平方米,其中拆除涉水违法建筑4613平方米,拆违总量占全年目标任务的117.23%。

  1、强力推进违法建筑拆除

  (1)河东石材市场的违建已于日前全部拆除完成,今年以来(今年1月至6月25日)共拆除各类房屋69185平方米,加上去年12月底前第一阶段拆除的16763平方米,累计拆除河东石材市场违建85948平方米。

  (2)开展涉水违法建筑拆除行动至今,已拆除涉水违法合建筑共计4613平方米。

  (3)按照市、区“四边区域”综合整治任务要求,涉及我街道主要有29处,目前已完成23处整治任务,涉及整治面积3272平方米,其中拆除违建达2500余平方米,有几处已于任务下达前提早完成。并经核实,16项华东物资城码头和29项路林市场违建属孔浦街道管辖。

  2、无违建村(社区)创建

  截止11月10日,已完成50%社区和30%村的“无违建”创建,已通过区级验收的社区为湖西社区、朱家社区、湾头社区、包家社区;已通过区级验收的村为外漕村、夏家村、畈里塘村。

  3、旧住宅区、旧厂区及城中村改造

  截至12月22日,完成三改数据30.1323万平方米,占全年任务的100.44%,其中港中旅项目已交付。具体以区三改一拆办的核算数据为准。

  4、违法用地、违法建筑拆后以及场地整理

  一些拆后场地如河东石材市场拆后区域都打起了围墙,清理场地后采取绿化、硬化等措施。

  5、合力保障信息有效报送

  为及时、有效地反映街道“三改一拆”工作的推进情况,我中心与党政办相关信息员密切配合,凡有拆违重大信息主动及时报送,真实全面地反映了我街道“三改一拆”工作的阶段性进展。

  (二)凝神聚力抓工程建设

  1、全面加强在建项目管理

  政府投资项目的建设管理是我中心的重点工作之一,中心全体人员始终保持着强烈的责任感和紧迫感,与施工、监理、审计等单位密切联系、紧密配合,大力度抓好各在建工程项目的管理,确保各工程按期顺利推进。目前,街道社区服务中心及文化体育中心工程正在按计划有条不紊地推进,工程部分已全部完工;湾头安置房社区用房装修工程已完成,进行决算审计中;夏家村污水处理工程已完成,畈里塘、河西、外漕村以及梅堰路企业集中污水处理工程争取在年内基本完成。

  2、着力规范小型项目招投标平台运行

  作为街道小型项目招投标平台的实际运作部门,我中心高度重视小型项目招投标平台的.规范运行,按照“政府引导、公开交易、规范运作、依法监管”的招投标运行机制,对交易审批、招投标公示、工程审计、资金给付等环节严格把关。今年街道公共资源交易中心已累计完成了10个项目的招投标工作,认真做好档案整理工作并及时上报至江北清风网。今年的小型项目主要是河道整治与农村生活污水治理类,如甬江街道外漕村生活污水处理工程、甬江街道畈里塘村生活污水处理工程、甬江街道黄龙河、夏家河河道整治工程项目、各村环境综合整治门头广告整治项目等,切实做到了惠民、利民。

  (三)不遗余力抓生态建设

  (1)大力开展水环境综合整治

  街道将“三改一拆”、“五水共治”两项重点工作有机结合起来,做到“以拆违促治污”。再是全力进行美化河岸景观。街道除大力清理河面、河道垃圾,果断拆除河岸违章搭建外,还在河道两岸建造统一规格的花岗岩花坛和矮墙,种植灌木,美化河岸景观,阻隔生活垃圾排放。

  (2)全面启动农村生活污水处理设施建设

  今年,街道全面启动北郊片4个村生活污水治理,总投资近1200万元。去年,街道与南车时代传感技术有限公司合作,在全市范围内率先引入真空技术处理生活污水,并在畈里塘村进行试点,今年3月总投资265万元的试点项目圆满完成,取得预期效果。截至目前,北郊片4个村生活污水治理项目中,夏家村项目完成,畈里塘、河西、外漕3个村项目争取年内基本完成。届时北郊片农村生活污水排放将实现与城市大管网对接,从而有效解决北郊生活污水乱排现象,大力改善该区域生活居住环境。

  (四)群策群力抓环境整治

  1、全面部署环境整治年度工作

  自年初区委区政府调整对村考核重点后,街道党工委多次召开专题会议加以研究部署,制定全年工作目标,街道主要领导多次带队赴八个行政村进行专题走访调研。在3月份召开的街道年度工作会议上,党工委将农村环境整治工作作为年度重点工作加以部署。随后,各村结合实际制定了全年工作计划,并分别召开了村民代表大会、党员代表会议等不同形式的动员会议,环境整治工作在各村全面拉开。首次环境督查结果公布后,街道党工委随即针对存在的问题,组织召开村书记、联村干部专题工作会议,通报情况,分析问题,研究对策。党工委书记亲自带队到八个行政村分别召开环境整治工作座谈会,分别听取各村环境整治计划,并就相关重点难点工作进行研究、部署,把各村思想统一到环境整治这一中心工作上来。此外,街道党工委研究决定将农村环境整治工作作为今后几年甬江新型城市化建设和加强基层党建的重要抓手,切实加以推进,全面提升甬江城市形象和基层党组织战斗力。

  2、合力开展环境整治专项行动

  为响应“五水共治”专项行动,我中心环境整治办牵头,开展了多项环境整治专项行动,配合10大河道整治工程按计划进行中。本着坚持以农村环境卫生整治为抓手,努力改善人民群众的生产生活条件为目标,大力营造“净绿整洁、文明有序”的农村新环境,重点加强环卫基础设施新建和改造、村级卫生动态保洁、卫生死角清理、“破烂王”整治、联建房管理等工作,尤其是对辖区主干道、村级主要道路、河道沿线,农村房前屋后、菜市场、企业周边等区域的环境卫生下大力进行综合整治。党员干部深入一线,广大群众积极主动,全街道上下踊跃参与,迅速掀起了农村环境综合整治热潮。截至目前,累计拆除各类违建面积近10万平方米,整治茶水锅炉房25家,整治“破烂王”50余家,清运各类垃圾杂物5000余车。

  3、有力推进村庄环境和街面整治

  自8月开始,全区推行了“区村庄环境保洁绩效考核排名”制度,定期对全区各行政村的环境保洁进行考核及排名。街道8个村从第一次考核没有一个村进入前二十名,到目前第五次考核有四个村(外漕、畈里塘、夏家、路林村)进入前二十名,进步明显,反映了各村对村环境的重视与投入。

  下半年街道加强了“两路两侧”环境卫生整治,主要对轨道交通沿线破烂王、沿街马路摊贩占道、跨门经营等街面整治加大了力度,取得了比较大的成效。

  4、切实加强环卫基础设施保障

  目前街道80%的行政村已达到四星级以上卫生村标准,为保持这一良好局面,我中心环境整治办按标准化、规范化落实环卫设施的配备和管理,并针对农村排水、排污系统改造计划制定补助方案,有效调动了各村建设环卫基础设施的积极性。截至目前,街道和村累计投入农村环境整治以及突击行动共计费用近千万元,启动四个村农村生活污水治理项目,农村环境得到进一步提升,群众满意度进一步提高,甬江城市形象进一步改善。

  (五)多方合力抓建设管理服务

  1、有效发挥规划服务作用

  我中心深化区域规划研究,协助北高教征地拆迁与协调小组办公室对拆迁地块各自然村的住宅和非住宅开展面积测算;提前做好重点区块的资料收集工作,时刻准备为“三改一拆”工作组和拆迁部门提供村民住宅与企业非住宅的规划确权服务。

  2、合理处置农房报批申请

  我街道下辖15个行政村,其中有9个为规划控制地块,压赛村、路林村与老北郊5个村属于村民建房非控制地块。我中心严格按照土地、规划相关法律法规办事,做到有条件的能批则批,批不了的则做好充分的解释工作,直到群众完全理解为止。今年累计已审批个人建房用地3户,工程4户,规划确认书2户,妥善回复信访答复件10件。

  3、规范运作土地报批、征地等工作。

  我中心以切实保护国土资源为重点,以增强对本街道经济发展的保障能力为目标,以加强机关效能建设为手段,坚持保护与利用、服务与管理并举,不断提高土地管理工作水平,土地报批、征地工作取得了新的成绩,较好地完成了各项工作任务。同时做好违法用地的查处和整改工作。

  4、稳步落实辖区群众住房安居保障

  一是廉租住房补贴扩范围提效率。我中心紧紧围绕市、区部署,认真推进补贴扩面工作,扩大保障范围。截至12月底,今年累计发放廉租住房补贴180人次,总金额152530元。二是公共租赁住房申请重服务抓落实。中心坚持“早谋划、早准备”的原则,年后立即开始相关工作的部署,耐心讲解公租房政策,尽全力为群众提供高标准贴心化的服务。目前中心已做好受理前的准备工作,3月份开始进行廉租房、公租房并轨申请受理工作。截止12月底,今年累计受理街道居民及外来务工申请廉租房、公租房共67户。

  (六)力学笃行抓物业管理

  我街道多个城中村改造安置小区已经交付,中心将充分发挥街道物业管理办公室的作用。我们认识到,安置小区良好物业管理局面的打开需立足于小区实际情况,要具体问题具体分析,其他小区的成功经验可以学习但不可以照搬。上半年,我中心相关人员经过前期的调研、资料的收集、分析与归纳,初拟了一份《永红社区物业管理方案》,召开了第一届业主代表大会,并成功选聘了新的物业管理公司。在2月份指导了朱佳苑业主委员会筹建。在9月份指导邻里花园成立业主委员会,目前正筹备朱佳苑小区增补业主委员会委员、业主代表及三水湾业主委员会。

  二、存在问题及原因

  一是环境整治成果无法巩固。

  随着环境问题日益得到重视,农村的环境整治力度也比以往加大了很多,农村环境整治也逐渐成为街道中心工作之一。然而由于环保意识刚起步,很多村花了大力气、投入大资金进行村庄环境整治之后,在一段时间内确实让村庄的整体环境得到了提升,但持续时间不长,整治的效果不能长期保持,造成人力、物力的浪费。另一方面,各行政村的中心村环境比周边自然村好的多,非中心村很多农田私搭乱建现象时有发生,严重影响村容村貌。如何提升非中心村的环境状况也是亟待解决的问题。

  二是环卫基础设施陈旧。

  甬江地处城乡结合部,外来人口多,近年来虽然投入了大量资金,但环卫设施依然不能满足居住人口生活需求,与中心城区相比依然较为落后。此外,压赛、孔浦等村已经纳入XX区城中村改造范围,征地拆迁可能在短期内启动,尽管环卫基础设施落后,但如果启动大规模基础设施改造,一但拆迁便会造成巨大浪费,而且村民表示强烈反对,工作很难推进。

服务中心工作总结2

  一、文化体育活动

  (一)、文化服务中心联合双莲中学、双莲小学开展20xx年元旦文艺演出,为双莲片7个行政村进行送戏演出,演出节目18个,演员达到80多人,观众达到6000多人次。

  (二)、由文化服务中心主办:“汇金购物广场正月十五闹元宵大型民间艺术文艺晚会”演出的节目内容:彩莲船、舞狮子、踩高跷、大型广场舞表演、民间器乐、民间歌曲。演员达到100多人,观众达1000多人。

  (三)、由文化服务中心牵头,全年组织勇世民间艺术团、德财艺术团等团体为15村(1个社区)送戏45场次,观众达万人次。

  (四)、20xx年4月21日由文化服务中心主办:镇第一届“广场舞大赛”,参加队伍20只,参加演出人员360人,也为配合市举办“健康”庆五·一广场舞比赛暨第十届社区文艺展演活动。

  (五)、4月份与市新华书店组织“农家书屋”管理培训2天。培训人员32人次,每村新增图书180多套(册)。

  (六)、下半年镇党委、政府决定开展镇第十一届“田园之声”农村文艺汇演,镇文化服务中心精心组织,发动我镇文艺创作人才,创作原创节目6个:其中小品2个,诗歌朗诵1个、民间表演1个、群口快板1个、大合唱1个,历时4个多月,群众演员参与达1000多人次。以村为单位演出15场次,集中大型演出2场,观众达到达万人次。并且有2个节目加了市第五届“沮漳风情”农村文艺汇演,获得表演三等2个、创作三等2个。

  (七)、10月中、下旬由文化服务心组织牵头成立镇篮球队,为了提高球技,我们主动联系兄弟球队利用星期六、日进行比赛交流,并参加了市第五届篮球锦标赛,获得组织奖。

  (八)、全年对镇所有体育设施进行检查2次,将检查情况报告宣传办公室,对设施损坏严重的督导各村进行防护维修,排除安全隐患,我镇现体育设施基本良好。

  (九)、在三峡电视台组织的'“谁要上春晚”的活动中,由文化服务中心负责组织参赛活动,镇文化服务中心认真落实,大力宣传和发动文艺爱好者及有一定表演艺术人才,鼓励他们积极参与其中,在11月26日海选中,镇4个节目进入前20强,并有3个节目参加了本月29日决赛。

  (十)、电影放映已经完成全年任务180场次:其中科教片放映42场次,还配合省农业厅科研部门放映专题科教片8场次。

  (十一)、暑期镇文化服务中心在落实《市第三届暑假“快乐阅读·伴我成长”主题读书征文沃活动》中,我们制定了镇到文化服务中心图书室阅读方案:时间前后50多天,学生平均每天达到60多人次,并设置了双莲流动图书点,请指导老师专题培训12场次,我镇辖区2所中学、4所小学均有学生参加,收集征文141篇,已上送市图书馆。

  (十二)、全年配合市图书馆,对全镇图书流动点进行图书更换,特别是科技类和少儿类及法制类图书很受欢迎,图书流动量达到3000多册(套)。

  二、文化创建工作

  (一)、联合市歌舞团、市文化馆等全年举办各类艺术培训16场次,培训人员达1000多人次。与镇有关单位举办科技培训24场次,培训人员达20xx多人次。

  (二)、对15个村1个社区文化活动室活动开展指导年均3次以上。使我镇现有文化信息员84人、文化中心户73户、文体骨干600多人。

  (三)、由文化服务中心负责,统一为15个村1个社区,制定各种文体活动规章制度5个以上,现全部上墙。并为2个“农家书屋”示范村及2个示范村和1个社区,购置各种体育设备及乐器平均6种。辅助2个文化心户,开展文体活动,协助规范活动阵地。建议政府对村(社区)进行督导,在政府领导下,各村文化活动室基本落实,并为2个文化中心提供活动经费平均达2万元以上,极大地鼓励群众参与文体活动之中。

  (四)、通过文化活动不断开展及文化创建活动不断落实,我镇现有各种文艺团队12只,年演出600多场次。每天参与广场舞活动上千人。

  三、文化中心免费开放活动

  (一)、图书阅览室年借阅达2200人次。

  (二)、电子阅览室查询及上网、电脑培训达1900多人次。

  (三)、娱乐室开放及体育器材提供全年达2300多人次。

  (四)、皮影戏室展演及培训全年达180多人次。

  四、存在的问题

  (一)、我镇文化活动阵地条件较差,活动室多而小,不规范。

  (二)、服务人员水平有待提高。

  (三)、活动经费不足。

服务中心工作总结3

  XX年我们曹甸镇农经服务中心在县委农工办的关心指导下,在镇党委、政府的直接领导下,紧紧围绕县镇农村经济工作中心,充分发挥职能作用,对照县镇年初制定的年度工作目标任务,扎实工作,取得了较好的工作业绩。

  一、把农业增效、农民增收作为工作重点,确保全镇农业经济年度目标的实现。过去的一年,我们充分发挥农经中心的职能作用,既参与全镇农业经济年度目标的制定、考核工作,又深入实际,同基层干部群众一道,研究措施,狠抓落实,促进了全镇“三农”工作进一步发展。XX年度全镇农业经济取得了“四增两降”的业绩:一是农业增加值增。实现农业增加值17578万元,比去年的16270万元增加1308万元,增长8%。二是劳务输出增。全镇共转移输出劳动力比县下达的任务新增2252人,完成年度计划的140。8%。三是农业利用“三资”增。农业实际利用“三资”达3597万元,完成县下达计划的200%;四是农民人均纯收入增。XX年我镇农民人均纯收入5284元,比上年的4588元增长15。2%,是近几年增长最快的一年;五是农民负担下降。由于免征农业税,全年农民负担总额较上年减少104万元,下降31%;六是村级债务有所下降,全镇村级减债145万元,李沟、茆舍、下舍居委成为无债村。

  二、因势利导,以“四有”为目标,加快发展农民专业合作组织。在加快发展和规范管理农民专业合作组织的实际工作中,我们认真学习上级党委政府的文件精神,主动把加快发展和规范管理作为农经中心一项重要工作内容,投入一定的人力、财力和智力,一手抓加快发展,一手抓规范管理。对新创办的农民专业合作组织本着“入社自愿、退社自由”和“民办、民管、民受益”的原则,按照“有组织章程、有合作内容、有经营要素、有合作效益”的“四有”要求,经过较长时间的酝酿思考,结合本镇实际,为体现特色,对全镇“三农”工作有较强推动力的客观要求,在认真调研,广泛征求基层干部和相关农民意见的基础上,对照上级党政组织创建农民专业合作组织的规范要求,去年成立了三个合作社,即:宝应县曹甸镇周管土地股份合作社、宝应县曹甸紫圆茨菇合作社、宝应县曹甸绿草荡荷藕合作社。对已成立的农民专业合作组织,以省市提出的“四有”创建标准为目标,以加强规范化建设,增强自身发展活力和带动农民增收能力为重点,以拓展服务农民的`领域,强化内部管理为抓手,努力使已成立的农民专业合作组织朝着健康、规范的方向发展。如XX年成立的宝应县曹甸水稻机插秧合作社,去年实际机插秧面积达25000亩,该合作社统一购种、统一育秧、分户栽插给全镇农民带来的直接效益(除省工增加劳动力转移输出外)达1100万元以上,就此全镇农民人均增收近200元,该合作社已成为市级“四有”示范农民专业合作社;周管土地股份合作社,千方百计挖掘集体资金潜力,计划投资30万元,新建一幢800平方米的标准厂房,已于XX年底开工;曹甸顺通水芹合作社产销合作在帮助农民拓展水芹销售市场的同时,为扩大种植面积,通过加工提高附加值,努力寻找与大中院校和科研机构的合作,目前正在与无锡江南大学食品学院研发“开袋即食”食品,如研发成功和进超市打开销路,对我镇李沟村开发水芹菜特色产品必然起到保证作用。

  三、落实多予少取政策,为农民当好减负、维权的守门神。XX年度的农民负担方案分解落实工作,紧密围绕县农工办提出的全面落实免征农业税政策,进一步规范村一事一议筹资筹劳,合理确定涉农服务性收费和进一步规范农民负担的监督管理的工作意见,首先抓好落实过程当中关键环节:第一,开好会议,统一思想。农民承担费用和劳务方案制定前,镇村分别召开了党政联席会、两干会、支部扩大会和村民代表会,组织大家学习文件,总结近几年来在政策执行方面的得与失,自觉抵制借落实农民负担方案之机,将不符合政策规定的收费项目搭车进来。第二,民主议定,形成方案。主要把握参加会议的村民代表人数足,宣讲文件,对该由村民讨论决定的事项及提取额度,充分发扬民主,在民主商议一致的基础上,形成农民承担费用及劳务方案报镇审批。第三,靠前监督,把住政策关。在审核各村农民承担费用及劳务方案时,重点把好面积关、人口关、劳力关、定项限额的“四关”。通过层层把关,确保减负政策得到全面落实。第四,统一表式,规范操作。根据县农工办的要求,为了让村民仔细、全面的了解自村的家底、农民负担的额度,我们拟定了镇批方案,以组为单位的归户计算表、XX年村级收支、债权债务清收及偿还、干部报酬、一事一议筹资预决算、农业税社会减免等10个方面的公布表,要求各村在4月25日全部在村务公开栏中公开。第五,强化农民负担监督卡发放工作,确保发放率达98%以上。第六,全面开展执法检查。镇政府于5月24—25日组织分工农村镇干部、财政、农经人员进村查看归户表及相关资料建档情况,入农户查看农民负担监督卡,确保县委、县政府规定的农民负担政策落实到位。第七,归户表全部由农经中心统一核算、打印,保证了业务操作的规范和统一性。其次,自觉规范征收行为。在规范征收行为上,我们主要做好这几方面工作:一是努力化解村组同农户间的矛盾,使农户消气交款;二是尽可能做好机械、用水、晒场的安排,让农户称心交款;三是为在外户的弱劳力户提供劳务服务,让农户感动交款;四是实行一单清,让农户交明白款;五是100%使用专用据,让农户交放心款。由于去年小麦、油菜丰产丰收,全镇农户上交款一季交足全年的达80%以上。由于我们重视了农民负担的规范管理,努力化解集体同农户的矛盾,提高镇村干部服务农民的本领和意识,赢得了农民群众的理解与支持,去年全镇农民负担基本无信访。

服务中心工作总结4

  今年,xx街道根据市、区两级有关文件精神,自去年成立了社会矛盾纠纷调处服务中心,也成立驻派出所调解工作室。今年街道辖区内无因调解不及时而导致的刑事案件和严重治安事件。中心共受理各类矛盾纠纷xx件,均形成了书面调解协议。

  1、加强基层调解组织建设。

  由于社区人员变化大,我们及时要求各社区选配好调解人员,并及时进行业务指导,各社区没有出现长时间缺少调解人员的现象。辖区现有x个社区调委会,调解人员均配齐到岗。为提高社区调解主任的业务能力,我们根据区司法局的工作部署,参加了区司法局组织的调解员培训,街道司法所还组织了一次社区调解员的业务培训,培训中,就调解工作的原则、调解工作任务、调解工作方法、调解工作程序以及调解协议书的制作等进行了讲解,同时,各社区调解主任还就实际调解过程中的案例及调解工作经验进行了交流和互动,通过以会代训和各类培训活动,为调委会成员提高自身的业务知识水平,熟练掌握调解技巧,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,维护社会稳定打下了坚实的基础。同时进一步规范了社区工作台帐。

  2、建立“公调对接”工作机制。

  今年,在区司法局的指导下,我们顺利实现了“公调对接”工作,在派出所设立了调解室,并展开了工作,在对驻派出所调解员业务培训的基础上,加强对他们的业务指导,为驻所调解室提供了必要的办公用品,每周要到驻所调解室一次,检查指导工作,目前驻派出所调解室已成功调解各类矛盾纠纷x起,涉及赔偿金额x万多元,有效地维护了稳定。

  3、开展了对重点矛盾纠纷的专项排查调处工作。

  我们针对矛盾纠纷的.多发性、普遍性的特点,坚持每月进行一次矛盾纠纷的排查,重大节日集中排查的工作制度,每月召开一次社区调委会例会,分析矛盾纠纷的重点和难点问题,做到关口前移,把矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽状态,在维护社会稳定中起到了第一道防线的作用。

服务中心工作总结5

  殡葬车服务中心是一个为家庭提供殡葬相关服务的机构,我们的使命是为客户提供周到、专业的服务,帮助他们渡过难关。在过去一年的工作中,我在殡葬车服务中心担任工作人员一职,深入了解了殡葬行业的需求,并努力为客户提供高质量的服务。通过对工作的总结与思考,我认为以下几点是我在工作中的亮点和改进建议。

  首先,在服务过程中,我始终以客户利益为先,秉持着诚信、细心的原则。我始终以耐心和关怀的态度对待每一位客户,尽力为他们提供最舒适、便捷的服务。我及时了解客户的需求,并根据不同的情况提供不同的服务方案。我相信,只有真心关心客户,我们的服务才能真正让他们感受到温暖和安慰。

  其次,在工作中我不断学习和提升自己的专业知识和技能。针对殡葬车行业特殊的性质,我主动参加了相关的'培训课程和学习活动,通过不断的学习和实践,我对殡葬车服务的规范和操作有了更深一步的了解和掌握。我清楚地意识到,只有精通相关知识和技术,才能更好地服务于客户,满足他们的需求。

  此外,在工作中我也注重与团队的协作和沟通。我尽力与同事保持良好的工作关系,相互帮助,互相学习。我积极参与团队会议和讨论,分享自己的经验和见解,也乐于听取他人的建议和意见。通过团队合作,我们共同努力,提高了服务质量,为客户提供了更好的服务。

  然而,我也意识到在工作中还存在一些需要改进的地方。首先,由于殡葬车行业的特殊性,客户在丧失亲人的时候,情绪可能非常低落和脆弱。所以,在服务过程中,我们需要更加敏感和体贴,更加关注客户的情感需求,提供更温暖、关怀的服务。其次,我还需要进一步提升自己的沟通能力,尤其是在面对悲痛过度的客户时,需要更加娴熟地运用语言和表情,以缓解客户的情绪压力。最后,我还需要加强对殡葬车服务法规的了解和应用,确保我们的服务操作符合规定,为客户提供安全和可靠的服务。

  总而言之,在过去的一年里,我在殡葬车服务中心的工作中为客户提供了专业和贴心的服务。通过不断学习和提升自己的能力,我提高了自己的工作效率和专业水平。但同时,我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。我将继续努力学习与成长,为客户提供更好的服务,为殡葬车服务中心做出更大的贡献。

服务中心工作总结6

  20××年上半年便民服务中心在街道党工委、办事处的正确领导和区政务中心的帮助指导下,努力提高服务效率,构建和谐的服务环境,认真开展窗口便民服务工作,现将具体工作情况总结如下:

  一、硬件设施更加完备

  上半年便民服务中心在原有的.基础上配置了2.5m×2.5m的LED显示屏,全天候滚动显示近期的招聘信息;配置了液晶电视,滚动播出全市社会保障动态及最新条例;还配置了社保查询一体机,可直接进行社保、就业、权益服务、政策法规、办事指南、常见问题的自助查询,让便民服务中心朝更加人性化的方向发展,真正做到了为民服务、为民解忧,实现了“便民”、“利民”、“乐民”、“富民”、“安民”。

  二、各项工作有序开展

  1、街办便民服务中心各窗口工作人员都认真工作,热情为老百姓服务。上半年中心共计受理行政审批项目1636件,办结通过1636件,其中即办件1636件,办结率达100%,咨询量7070人次,群众评价率100%,满意率100%。计划生育窗口办理《独生子女父母光荣证》71件、《流动人口婚育证明》19件;劳动保障窗口共计办理《失业就业登记证》23件、失业保险金领取人员签字360人次、退休人员养老金资格验证213人。

  2、__年运行了新的成都市基层公开综合服务平台,与电子监察网上审批办件进行了对接,农村三资监管系统也即将纳入到基层公开综合服务平台,为了更好的运用好新的平台,中心工作人员深入了解新平台的操作方法,协助村(社区)做好信息的更新维护,并在使用过程积极提出意见建议,截止目前为止,政府公开信息已更新100条,达到了全年任务量的67%,报送政府信息季度报表一次,规服信息1篇。

  三、下半年工作思路

  1、推进电子监察系统建设。加大宣传力度,提高网上接件率,确保评价率、满意率100%;

  2、建设完善基层政务公开平台。切合实际,做到街办每月更新信息20条以上,协助指导各村(社区)每月更新信息25条以上;定期更新基层政务公开权利目录,加强宣传推广,充分发挥平台作用;

  3、加强中心内部管理。规范运行模式,提高服务质量,进一步提升中心工作人员素质素能。

服务中心工作总结7

  客户服务中心担负着城乡居民生活用电的服务工作。中心设有客户信息部、用电业务办理、用电业务咨询。近年来,客户服务中心积极开展诚信服务、塑造文明窗口,为广大群众提供“优质、方便、规范、真诚”的服务,使客服中心成为规范、务实、高效的基层服务窗口。下面,我就客户服务中心窗口建设工作向大家作一简要汇报。

  一、深化窗口硬件建设,营造宾至如归的服务环境。

  1、引进信息技术、改进服务手段。业扩报装联动服务,将客户的办理周期缩短到最短,提高了效率。在客户服务中心建立了12398系统,架设了与客户之间的连心桥。为方便客户交纳电费,我们从电费核计票出来后,第一时间通知客户,为客户缩短了时间。

  2、优化服务设施、美化服务环境。公司投入大量人力物力,建设崭新的营业场所。客服中心营业大厅采用敞式服务,大厅内服务项目、工作流程都上墙公布,大厅内还细心地为客户提供纯净水、雨伞、针线、老花镜等便民用具。整个营业厅定为“无烟区”,制定了卫生责任制度,设置了卫生监督员,为客户营造了一个优雅舒适的环境。

  3、建立监督机制、提高服务质量。我们客户服务中心设立了监督电话和举报箱、意见簿,聘请了120名行风监督员,并定期召开监督会议,研究如何改进自身不足,更好地做好优质服务工作,最大限度地追求客户满意。

  二、强化窗口队伍建设,建立一流的服务队伍。

  1、加强培训,提升员工素质。窗口人员统一使用文明用语,统一制作了岗位胸卡,统一服装。向客服中心等窗口单位下发了《安泽分公司员工工作礼仪规范》,并组织开展学习。

  三、推广特色服务,培育精品服务文化。

  1、坚持“首问负责制”,实行一站式服务。我们在公司范围内均实行“一口对外”制度,严格贯彻执行“首问负责制”,坚持公司提出的`“三个十条”规定,快速处理客户投诉和咨询及业务受理等,做到“内转外不转”,客户只要“进一个门,找一个人”,就能在公司供电服务“十项承诺”规定的时限内办完一切用电手续。

  2、严格“五项禁令”,坚持规范化服务。我们要求每名员工严格遵守电力系统“五项禁令”,即严禁超过电价标准和随意改变客户电价类别、严禁提高收费标准和自立收费项目、严禁吃拿卡要客户、严禁违反规定随意停电和拖延送电、严禁在工作时间和工作日中午饮酒,违反者将受到最高达开除的严厉处罚,保证服务的规范化。

  4、建立绿色服务通道,推行亲情服务。我们为老弱妇孺客户在大厅建立了绿色通道,由专人负责帮助他们进行业务办理,对于不方便前来办理的客户,我们还派人上门进行业务服务。

  6、开展换位思考,突出精细化服务。公司要求窗口人员要有“用心把细节做好”的服务意识,认真履行服务职责。开展换位思考,以客户之心来度已之责,服务中注重观察客户反应,关注客户需求,排解客户困难。

  7、实行无午休制度,保证全天候服务。公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度,营业人员随时都能接受用电申请和服务要求。同时,为保障城关居民的可靠用电,客服中心开通了24小时值班的12398电话,保证不间断报修。积极兑现服务承诺,哪里出现故障,不论是白天深夜、晴天雨雪天气,我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场,及时恢复用户的正常用电。

服务中心工作总结8

  20xx年,在xx物业公司的正确领导下,xx服务中心认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:

  一、自身建设质量提高

  一年来,服务中心强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

  (一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达100%。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达100%。

  (二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。

  (三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对服务中心考核每月都有评定,考核到个人,并对服务中心管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率98%以上,业主(住户)服务需求回访率达100%以上。同时,服务中心积极协调与工程部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率95%以上。

  二、房屋管理深入细致

  一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

  (一)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,管理处安排保洁人员每天对单元楼道进行一次清扫保洁,以保证楼道间卫生。

  (二)日常设施养护良好。今年以来,服务中心坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面更新。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告物业公司有关领导,及时进行了修缮。

  三、绿化保洁全面彻底

  服务中心注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。因管理处缺少相应的绿化人才,为此特向公司申请对小区绿化工作实行外包。并对绿化公司的工作进行日常管理与监督,根据季节、气候的`变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。对业主提出的绿化方面问题向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。

  四、安全保卫扎实周到

  服务中心把小区的安全保卫工作作为“树形象、保安全”的大事来抓。全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉。由于小区物业服务费收入较低,在收支不平衡的情况下仅能安排三名护卫人员执行安全护卫工作。在这种人员较少的情况下,仍然能够严格按照公司制定的规章制度,履行防卫职责。由于管理制度的健全和认真的贯彻执行,使管理责任造成的责任事故为零。

  五、财务收费款实账明

  服务中心严格执行公司财务制度,按照有关协议收取服务费,合理控制消费性开支,节约经营成本。

  (一)账目管理详实清晰。收费管理及时无误。服务中心结合本小区的实际,遵循服务费协议收缴办法,认真搞好区分,按照公司和业主协定的服务费,协调关系,微笑服务,定期予以收缴、催收,20xx年全年的物业服务费收缴率达到93%。

  (二)合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,服务中心坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财。控制好开支,严格把关,防止铺张浪费。

服务中心工作总结9

  20xx年,在区卫生局的领导下,我中心认真贯彻落实川府发[20xx]41号文件精神,积极推进基本药物制度实施,紧紧围年初的目标管理方案,结合中心的实际情况,坚持以社区居民健康为中心,外树形相,内抓管理,积极实施公共卫生服务均等化工作、强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体医务人员的共同努力,社区卫生工作取得了一定的成绩,现将20xx年全年工作总结如下:

  一、中心管理

  1、改变了以往分散经营的局面,实现了统收统支。从20xx年4月份起,中心在外人员全面收回在单位统一上班,制订目标考核任务,职工作任务完成情况与绩效挂钩。完善财务管理制度,实行收支两条线管理。以票管费。并为了改善服务质量,促进医疗服务信息化工作,中心花巨资安装了医院管理系统,对中心人财物实行信息化管理,并新设置了检验和B超科室,增强了服务能力。

  二、公共卫生服务均等化工作

  1、积极配合新医改政策,社区药品全部使用国家基本药物,并实行零差价销售。中心成立药事工作小组,泒专人从事基药网上集中采购,并按规定每个月上报基药采购情况,按时每月向药业公司支付药款,全年共采购药物6万元,实现门诊人次10000人,向百姓让利3.2万元。

  2、居民建档工作

  我中心20xx年4月份以前**社区的社区工作,20xx年5月我中心分管原南坝社区的工作,为了打开工作局面,同时为了使社区居民享受到社区卫生服务的便捷和实惠,我中心于20xx年9——10月对全社区居民实行了免费体检,内容涉及内、外、妇、儿、五官等学科,对社区居民免费B超和生化检查,由于中心人手不足,我中心外聘人员数名参与体检,整个免费体检工作,我中心耗资3万余元,共建新档案1.8万余份

  3、慢病管理工作

  20xx年,我中心在不影响正常工作的前提下,针对辖区居民居住较分散,组织活动参与度不高的情况,组织工作人员进行入户工作,进入辖区居民家中,开展义诊和健康教育活动,建立完善的健康档案,并对已有档案进行更新,使辖区居民更多的了解到高血压等慢病管理的好处,提高居民健康知识水平。

  慢性病是当代人们健康的最大威胁,但它是可防可控的,我中心在日常工作中,非常重视慢性病的发现和管理,今年共建立高血压病档案320份,糖尿病档案80份,并对建档病例进行了定期的随访和监测。其中高血压病人的血压控制率达到75%,随访率达到93%,糖尿病人的管理,在积极监测血糖的基础上,给予饮食和健康指导,对于血糖控制不良的病人,给予合理化建议,到上级医院进行更好的治疗。我中心实行35岁以上就诊者首诊测血压制度,收到了良好的效果,为高血压的早诊断奠定了良好的基础,在以后的工作中,我们会继续坚持,为辖区居民的健康做出更大的努力!

  我中心在重点疾病监测的基础上,还管理精神疾病患者30人,残疾人60人,定期进行随访,监测病情。

  4、健康教育和健康促进工作

  健康教育是我们一切工作的基础,通过有计划、有组织、有系统的教育活动,使居民自觉地采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,达到预防疾病,促进健康,提高生活质量的目的。今年我中心共开展健康教育7场,对孕产妇,儿童,老年人等不同人群,有针对性的进行健康知识的普及。制作更换宣传栏和宣传展板10块,发放健康教育宣传册,宣传彩页10000余份。希望能够通过健康教育,帮助人们了解哪些行为是影响健康的,并能自觉地选择有益于健康的行为生活方式。

  5、妇幼保健工作

  在区妇幼保健所的精心指导下,我们认真抓好"三网管理"的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理,早孕建卡人,孕产妇保键指导人次,产后访视人次数人次,新生儿访视人次数人次,新生儿访视率%,7岁以下儿童建档数人,7岁以下儿童覆盖率%,3岁以下儿童建档数人,4:2:1管理人,系统管理率%;计划生育指导咨询人次,发放避孕药具数盒,更年期妇女健康咨询指导人次。为落实"降低孕、产妇死亡率,消除新生儿破伤风"目标,我们配合上级单位积极开展"降消"项目的宣传,开展"降消"项目的补助工作,让辖区居民切实的感受到实惠。

  6、计划免疫工作

  我中心积极开展疫苗的接种工作,"五苗"接种率达95%以上,卡、证符合率98%,新生儿乙肝疫苗接种率达98%。按时上报各类报表,辖区无脊灰、麻疹病例报告,全年无接种疫苗相关疾病的发生。无接种安全事故发生。本年度共接种各类疫苗21000人次。

  7、传染病管理

  我中心严格规范传染病报告、流调、疫点处置,及时规范做好突发公共卫生事件的应对处置工作,努力降低传染病发病率和突发公共卫生事件的'发生率。本年度共报告传染病8例。

  三、工作中存在的问题

  尽管本年度工作取得了一定的成绩,但也面临以下一些较棘手的问题:由于工作量的增加,使得各项办公经费开支负担大幅增加,且中心响应上级的决定,体现社区卫生服务的公益性质,实行药品零差率及各项收费减免政策,使得收入几乎无盈余,无法维持正常的业务开支。而且中心人手严重不足,技术力量缺乏,几乎人人均在超负荷工作,希望上级领导落实核定编制内的人员。

  四、来年工作的初歩计划

  1、积极开展各种形式的健康教育,使社区居民懂得一些基础的卫生保健知识,养成科学、文明、健康的生活习惯。

  2、积极做好各项基本工作,把公共卫生工作落到实处,认真做好本职工作。

  3、继续贯彻各项优惠政策,让辖区居民得到更多的实惠,切实的感受到国家政策的好处。

服务中心工作总结10

  20xx年上半年在市卫生局、市疾控中心、健康教育所的领导和指导下,在振林街道的支持下,在全体健教人员的共同努力下,我区的健康教育工作取得了较好的成绩。现将今年上半年的健康教育工作总结如下:

  一、强化管理、加强领导

  在原有基础上,要求各卫生所、社区服务站相继建立健康教育领导小组,有专、兼职健教骨干,制订好全年工作规划和年初任务目标,分工明确,职责清楚、定期督导。

  二、健康教育、常抓不懈

  根据现有健康教育工作状况,我们认为健康教育必须符合广大农民的需要,既有针对性,又深入浅出,通俗易懂能为社区居民所接受。同时开展不同形式,不同季节的卫生宣传特色,例如强化服苗宣传、结核病防治日宣传利用标语、横幅、宣传栏、街头义诊咨询、发放宣传单等形式向群众进行科普卫生知识宣传,做到内容丰富、形式多样、结合实际。

  今年我们着重围绕中国公民健康素养66条和全国亿万农民健康促进行动核心信息开展活动,开展了健康咨询活动,共举办各种讲座15次,在主要街头、小区宣传画廊更换6期,社区卫生服务中心更换宣传栏6期次,印发卫生宣传资料12种,印发卫生宣传资料24000份宣传的资料,加强了对社区群众健康知识宣传的广度和深度,健教资料实行档案化,健康教育工作也走上了规范化轨道。

  学校健康教育正常开展,围绕年初目标要求,学校做到了“五有”要求,即:有教材、有课程安排、有备课笔记、有计划、总结、有考核资料,并开展墙报卫生角、专题画廊、板报的宣传,以提高学生的整体健康意识,并使中小学生能够成为家庭中健康教育的小教员。有力的促进了中、小学生从小养成爱卫生、讲卫生的好习惯,早晚刷牙,毛巾专用,不随地吐痰等,也得到了大部分家长的理解,并纠正了不良的卫生习惯。

  今年来,着重抓了几方面的建设,

  一是健教网络的建设,医院成立了健教领导小组,各卫生所、服务站均有健教骨干,定期活动。

  二是对全区的健康教育宣传栏及媒体播放等设施进行定期检查和维修。

  三是社区服务中心为社区卫生服务站投资印制宣传画和健教处方等,促进了社区健康教育知识的推行。

  四是每季更新院内科普知识内容,从门诊到有宣传厨窗,并定期更换内容,到社区服务中心就能饱览卫生防病、治病、健康生活方式和行为等一系列科普知识,更为树立战胜治病的信心,以利早日康复。社区服务中心开展健康教育,也是医患关系的沟通,良好医患关系为病人带来安全感和责任感。

  通过健康教育的开展,我们深有体会,传染病得到了进一步控制,慢性病的并发症明显降低,居民的卫生知识在不断提高,健康行为在不断提高,农村中有89%以上农户家中达到一人一巾,一人一刷的健康行为要求,卫生厕所普及率达到

  85%以上,并正在向无害化厕所迈进。总之,我区的.健康教育工作由于得到了领导的支持,加上部门协作和群众的参与,上半年上了一个新的台阶,今后的工作将更加艰巨,我们决心来年再接再厉,为促进全民的健康意识,创造出一个良好、稳定、健康的社会环境而努力。

服务中心工作总结11

  20xx年,南关社区卫生服务中心在20xx年扎实工作的基础上,在医院和上级卫生部门的领导下,进一步深入贯彻落实省、市、区卫生行政机构关于发展城市社区卫生服务的系列文件精神,坚持探索创新、强化人员培训、加强考核监督、完善服务职能。通过全中心广大医护人员的共同努力,推动了社区卫生服务工作的全面发展,为社区居民提供安全、有效、便捷、经济、持续的公共卫生服务和基本医疗服务;并结合自身特点,富有成效地开展工作,打造工作亮点。现将本年度的工作总结如下:

  一、强化内功,完善管理

  中心按照现有编制和社区卫生服务职能逐步调整人员结构,达到合理配置人力资源,以完善职能,实现管理水平不断提升,并以服务社区,提高居民健康水平为核心,强化质量意识,服务意识。同时加强制度建设,严格绩效考核,发现问题及时督导整改,并将每次考核成绩纳入年终考评,鼓励大家争创“满分”服务。

  二、建立健全业务学习制度,人才培养系统化

  积极参加院内临床学习培训,业务考核及技能比武,温故知新,竞技提高;并分派片医深入临床各科室学习新技术,掌握规范的临床诊断思路,既充实提高了业务水平,又加深了与临床的融合。坚持科室内训,每月制定计划,医疗与护理并重,围绕“专、精、强”提高团队的业务技术素质。适时选派医护人员外出进修。通过他们的学习将先进的知识和理念带回中心,从而带动了整个中心业务水平和能力的提升。

  三、完善服务职能,树立服务品牌

  (一)健康档案的建立和更新

  20xx年,我们紧抓建档工作不放松,本着发现一户管理一户的.原则稳步推进建档工作,通过不懈的努力已完成规范建档36027人,并对全部居民再次挨家挨户进行了摸底调查,确保了档案信息的及时更新,截至目前已累计更新10759人次。今年我们积极响应上级卫生主管部门的要求,全面开展“五小门店”建档工作。走访辖区单位及商铺,通过为工作人员建

  立健康档案向他们宣传社区卫生服务的内涵和意义,使片医的知晓率得到进一步的提升。

  (二)重点人群的规范化管理

  1、慢性非传染性疾病人群:中心现有慢性病人2353人,今年我们严格按照《中国高血压病防治指南》和《中国糖尿病防治指南》的要求制定了三级管理模式,将患者按病情和危险因素分为三个等级,由片医、片护和慢病专干针对不同级别进行专人管理,既提供了高质量的服务又节约了医疗资源。截至目前共完成高血压随访7644人次,糖尿病随访2646人次,并将所有的随访信息做好专项管理表记录,同时做到网络化痕迹化管理。

  2、传染性疾病人群:对社区已知的肝炎患者及结核病患者定期随访,监督其进行合理规律的家庭治疗,督促其定期复查,根据病情指导及时转诊。今年手足口病再次流行,对社区内的感染病例,片医主动上门为患儿监测体温,指导家庭消杀,直至其解除隔离;同时深入社区开展手足口的宣教工作,在幼托机构开展宣教活动10次,惠及广大儿童及家长。3、老年人群保健:中心现管理60岁以上老年人4965人,每年对老年人进行一次健康访视,根据个人不同情况,为他们进行基础体检,指导他们对生活中的意外伤害做好自救与他救。同时做到住院随访,出院跟踪指导,全面落实老年人群健康管理工作。

  4、妇女保健:今年本中心再次承担了辖区3000多名育龄妇女的体检任务。筛查妇科常见病,宣传妇女保健知识,做好相关疾病的随访。

  5、儿童保健:20xx年6月本中心儿童保健科成立,进一步完善了“六位一体”的服务职能。半年来共建卡180张,体检儿童200人次,建立儿童专项档案,给予儿童家长专业、科学、有效的指导意见,保障了社区儿童的健康成长。

  6、精神病人管理:建立精神病患者专项档案,定期访视,进行心理咨询与心理治疗,了解病情动态变化,指导及时转诊治疗。每年按照健康教育计划对社区居民开展精神心理健康宣教,并设立心理咨询室,为居民提供及时的精神减压,心理疏导。

  7、残疾人员管理:为推进“康复进社区、服务到家庭”的康复工作理念,实现“人人享有康复服务”的目标,切实做好残疾人的康复随访工作,通过康复需求调查搜集信息,请专业的康复技师制定有针对性的康复计划,积极开展爱心救助公益活动,最大限度地使残疾人

  都得到康复服务,提高他们的生活质量。

  (三)健康宣传教育

  针对社区的主要健康问题,以传播、教育、干预为手段,以帮助确立健康行为为目标,中心通过讲座、义诊咨询、个别访谈等多种形式开展面向个人和家庭的健康教育宣传活动。截至目前已举办健康大讲堂56次,营养膳食讲座10次,老年人群保健宣传20次,多次参加卫生局组织的“高血压日”、“糖尿病日”、“爱牙日”等活动,发放健康处方26000份,制作健康教育宣传栏12期。通过我们的努力,扩大了社区居民的卫生科普知识面,提高了自我保健能力,树立了无病早防、有病早治的健康理念。

  (四)计划免疫

  严格按程序进行预防接种,卡、证、簿齐全,填写整齐。今年全年对七岁以下儿童建卡率达到100%,全辖区“免疫规划疫苗”共接种8498人次。积极执行防疫部门下达的各项预防免疫工作。

  总结20xx年工作经验,展望新的一年,我们立志打造一流的全科医师团队,坚持高点定位、始终保持争先创优意识,高标准、严要求,用心去做每项工作,争创示范化社区卫生服务中心,将围绕以下几点积极开展工作:

  一、强化社区卫生服务品牌意识

  根据今后实际工作要求,制定《日常工作监督卡》,从组织管理、服务内容、健康教育、医疗工作、慢病管理、社区康复及居民意见反馈等七个方面,对各个社区进行日常监管。实行“3+1”考核模式(月考核+季度考核),开展满意度调查,收集反馈意见,加强医护人员职业道德、职业纪律、职业规范教育,增强团队优质服务意识和责任意识。

  二、打造学习型科室,实现可持续发展

  树立“学习为本,终身学习”的理念。完善学习体制,优化学习环境,应在自我加压、自我学习、自我提高的学习氛围,以全面发展为宗旨,不断丰富学习内容,在科室内建立互动式学习模式,实行知识共享。将学习与业务相结合,有的放矢,从自己的岗位出发,从科室未

  来的发展出发,“学习工作化,工作学习化”,使学习能够最终体现为生产力与竞争力。

  三、提升服务品质,争创示范化社区中心

  1、提升服务理念倡导“诚信为本、精益求精、患者至上、服务第一”及“让患者满意是我们永恒的追求”的优质服务理念,全方位开展以病人为中心的医疗、护理服务质量升级活动。打造视病人如亲人,急病人所急,想病人所想,帮病人所需,解病人所难的个性化,亲情化的立体优质服务。

  2、提升服务水平为不同人群提供个体化服务。继续完善慢性疾病患者分级管理制度:根据全国慢性病综合防治示范点《高血压防治方案》和《糖尿病防治方案》逐渐建全动态三级管理制度,确保患者随访管理质量。为健康人群制定保健计划:做好35岁以下人群血压、血糖、血脂筛查;为流动人口提供贴心的儿童保健和妇女保健;定期访视社区健康老年人,做好健康体检,每年至少一次。了解弱势人群需求,积极提供服务:对特殊人群(如低保人群,伤残人员等)实行动态管理。掌握社区精神病患者病情动态,对精神病患者做好心理治疗,并根据病情及时转诊;对部分残疾人在专业技术人员指导下,开展康复治疗,做到有指导、有记录。对低保人员实行优惠政策。

  3、提升服务优惠尽早实行药品零差率政策。零差率政策的实行,真正减轻了居民“看病贵”的负担。社区卫生服务的常用药品实行政府集中采购、统一配送、零差率销售,使群众吃到了放心药、便宜药,这样患者就诊用药的范围进一步扩大,百姓用药需求得到进一步保障。

  未来我们将打造以“疾病预防在社区,小病解决在社区,早期干预在社区,病后康复在社区,计划生育在社区,终身健康在社区为目标的新型社区卫生服务中心,使人人享有基础医疗保障。用我们无私的爱推动全民健康素质的不断提升!

服务中心工作总结12

  在党委、政府的领导下,在业务主管部门的具体指导下,恪尽职守、攻坚破难。无论是在加强农村财务管理,还是在深化农村改革,完善土地承包经营、精准扶贫、助农增收等方面,都取得了明显成效,主要表现在:

  一、农村财务管理工作得到了更进一步的加强

  一是全面实施了会计电算化,提高了代理服务的质量。至实行村级会计委托代理服务以来,无一例因财务问题,导致辖区内不稳定。做到了记账及时、核算准确、报账规范,深受广大干群的好评。

  二是集体“三资”管理,形成了监督、管理及使用权分离的管理模式。

  三是强化了民主监督,实行了村级财务全面分开,解除了老百姓的`疑虑,密切了党群、干群关系,对于优化农村发展环境起到了积极的推动作用。

  二、深化农村改革工作稳步推进

  一是党委政府高度重视,把完善土地承包经营确权工作为农村工作的重点,截止11月底,全镇421个居民小组,基本完成了土地承包经营权确权发证前期的全面工作。

  二是积极培育农村新型经营主体,全镇已建农民专业生产合作社18个,农民家庭示范农场8个,农业企业2个。

  三是积极引导和鼓励土地流转,截止20xx年10月底,全镇已引进业主18个,流转土地面积达到了7213亩。

  三、围绕中心,突出精准扶贫这一工作重点

  抓贫困村立村产业,奠定增收的基础。

  一是年初受党委、政府委派,会计代理中心工作人员驻村(居)6个,其中2人出任贫困村第一支部书记,2人承担科技扶贫帮扶村的工作,均圆满完成了年度目标任务。

  二是为贫困村脱贫致富奔小康,指导全镇18个贫困村建立了奔康产业园,为解决贫困村剩余劳动力就业创造了条件,为贫困户的持续增收奠定了基础。

  四、统计工作得到了加强

  20xx年完成了农村经济统计、固定资产投资、全国第三次农业普查、人口抽样调查、农作物种植抽样调查工作。

服务中心工作总结13

  今年以来,在乡党委、政府的领导下,在全体同志的共同努力下,农业服务中心圆满完成了年初制定的各项工作计划和目标。

  一、抓好基础教育和培训工作

  我们本着以农民增收、农业增效为出发点,举办技术培训和技术指导,以提高农民的素质和农业技术,同时以村两委班子成员为重点,培训他们的技术能力,进一步带动全村科技发展,充分发挥农业服务中心全体人员的专长,更好的为全乡农业生产和生活服务。

  二、林业工作

  根据县政府植树造林工作安排,完成了起河屯、东延寺、后湾、草寺、尚店、贾庄支渠、坨子等村街绿化任务。农田林网、退耕还林匹配和一般造林等工程,共计植树2.2万株,成活率在90%以上,在植树造林工作中,我们严格按照标准设计,按要求施工,措施到位,使我乡的林木覆盖率走在全县前列。

  在林业建设上,认真按照上级的指示精神,积极完成乡政府和上级主管部门下达的各项林业生产任务和指标,保证了辖区森林资源的增长,确保林业走向可持续发展的道路,认真搞好和积极推广新技术、新品种的示范引进工作,制定目标管理责任制和工作人员守则,使林业站工作有章可循、有制可依。在森林病虫害防治上,严格按照上级的要求进行防治,一年来经全体同志的共同努力,完成了春尺蠖和美国白蛾的防治任务,发放美国白蛾防治宣传材料5000余份,先后对21个村街、夏安路、双安路、绿色通道,片林进行防治,共动用车辆1500多台次,人员2100多人次,防治面积2.7万余亩,有效遏制了美国白蛾的一、二、三代的发生发展。

  林权制定改革工作

  为落实好县林业产权制度改革会议精神,积极稳妥的推进我乡集体林业产权制度改革工作,经过7个多月的辛勤工作,完成了21个村街的产权的工作,为200多户有林产登记申请了林权证,完成了上级下达的林改工作。

  三、农业工作

  1、无公害蔬菜生产。我们认真按照县、乡两级政府的部署和要求,积极宣传无公害生产知识,发放相关技术资料,并以夏安、双安、香李路为轴线,建立无公害蔬菜生产基地3个,面积7000亩,同时加强农药管理,对全乡的农资零售网点进行检查,杜绝剧毒农药和高残留农药的销售和使用。

  2、项目建设。我们紧紧依托区位优势,通过招商引资,农业项目建设取得较快发展,新建续建项目5个,以运河苑高新农业、宏运生态园、立东园艺场、聚鑫宝绿色农业、桃花村观光园等,滤布投资额都在100万元以上,因此能带动全乡经济发展。

  3、加强种养小区建设。以红、茅、后蔬菜种植小区面积达2000多亩,大、中、小地膜覆盖种植为主的产业带成为农民增收的主要来源,以坨子、起河屯、农业园区为中心的花卉种植区、以生产鲜切花为主,产品销往京、津、廊及国外市场,同时能带动周边村街的生产,以张庄为核心的葡萄种植基地,面积达1300亩,经销量占本地市场的85%以上。

  4、新品种的引进。为加快进入京、津市场的步伐,加快农业产业化的调整,适应经济发展的格局,发展适销对路的经济作物,引进了技术含量高的食用菌等产品,现已落户农业园区,农作物新品种平丹一号,小麦品种北农66号、9428、948等在部分村街推广,并产生可喜的经济效益。

  5、农业技术培训

  今年以来我们分四次请来县农业局技术人员,为二百户、后湾、压滤机滤布钳屯、张庄四个村进行农业技术培训,发放科技用书600余册,培训人员达400余人次,受到广大群众的欢迎。

  四、全面落实做好禽流感防治工作

  农业服务中心全体同志在乡党委、政府的领导下,认真做好动物防疫工作,制定了防治禽流感和动物防疫工作预案,印发防治禽流感和动物防疫宣传材料3000余份,还利用广播、标语等形式进行宣传,保证广大群众的正常生产生活,同时利用4天时间对全乡21个村街的`禽类进行普查,共普查鸡220800只、鸭36037只,共计257137只,并迅速组织兽医站人员对全乡禽类进行防疫工作,到乡不漏村、村不漏户、户不漏禽的要求,防疫密度达到100%。

  五、农业技术综合利用和推广

  加强农机具的管理的技术服务,我乡现有农机1200台套,收割机40余台、秸杆还田机30台套,今年协助农机监理对全乡所有农机进行了年检和维修,使之在全年的农业生产中发挥了作用。

  六,文明生态村建设

  在文明生态村创建中,为二百户村栽植、角枫等绿化苗木1000余株,使二百户村达到绿化、美化效果。

  七、水利建设

  1、以防大汛、抗大旱为指导思想,水管站全体人员积极进行宣传,认真组织,乡成立了防汛抗旱指挥部和办公室,准备防汛车辆5辆,推土机2台,编织袋1500条,彩条布700多米,木桩200根等防汛物资。

  2、为提高农业发展,保障农业增收,全乡新打机井29眼,修井19眼,安防渗管道5100米,保障了农作物的正常生产。

  八、农交会准备充分,名优产品榜上有名

  为使钳屯的农业项目和特色产品在农交会上有更好的展示,我们认真谋划,积极运作,使5个农业项目在农交会上发布,天泉的酒在农交会上进行展示。

  九、到得的成绩和不足

  20xx年,农业的各项任务均衡发展,取得了一定的成绩,但也存在不足,如人员素质有待提高,新品种、新技术推广量少,农业项目需要进一步发展和提高。

  十、谋划和制定明年的工作目标

  20xx年,我们将以“科技为主、特色立乡”为宗旨,认真谋划好明年的工作。

  (1)增强本部门人员的业务素质,提高全体人员的业务知识,更好的为农民朋友服务。

  (2)举办各种培训班与走进农民田间地头相结合,使农民掌握更多的技术知识。

  (3)全面推广无公害蔬菜、果品和农作物的技术园,加强农药零售网点的管理。

  (4)加大植树造林工作进度,做好宜林地调查,保持树木成活率,增加森林覆盖率,同时加强病虫害的防治工作,进一步加大防治美国白蛾的防治力度,减少对树木的危害。

  (5)谋划和引进2008年农业项目的引进工作。

  (6)积极推广农业机械新技术的推广和应用,减轻农民的劳动负担。

  (7)扶持种养业,以带动全乡经济发展,认真搞好禽流感、口蹄疫情的监测和防治工作。

  (8)增大招商引资力度,使全乡农业再上新台阶。

服务中心工作总结14

  服务中心按照公司下发的关于五一放假期间工作安排的文件,精心、合理的部署五一期间的全面工作。在公司领导的大力监督下,在中心全体员工的共同努力下,度过了一个安全、祥和的五一长假!

  五一节前我服务中心做了充分的节前工作计划和安排,安排员工轮流值班,经过检查,全体员工都自觉地完成了个人的本职工作。现将假期工作的重点向公司领导做个简述;

  第一,我服务中心根据***特殊性,在五一前进行了安全、卫生、绿化、除四害工作的自查,对不足之处和需要着重监看的地方,做了及时的整改和跟进;

  第二,五一节针对**家属楼居住的'人员,大多数住户选择外出这一情况,我服务中心对每栋楼入口处贴出温馨提示,提醒住户在外出之前做好防火防盗等工作,对安全死角和容易出现问题的地方采取安排保安人员加强巡逻次数及值班管理员监督相结合的方法,来避免事故的发生;

  第三,**区域周围和小区车辆管理作为五一管理重点来抓,对所有进入医院的车辆停放尽量安排在保安人员的岗位视线范围内有次序进行安排,配合巡逻人员来监看车辆,提高车辆安全管理质量;

  第四,中心主任做到以身作则带头值班,保安人员和保洁人员在五一节期间,全部正常值班,为了保证五一期间的安全和卫生质量,中心建立了安全应急小分队,以防范节日期间突发事件的发生。

  全体员工认真负责的工作态度创造了五一期间我服务中心安全和谐的工作氛围,杜绝了医院在节假日无任何安全事故的发生。在今后的工作当中,我中心全体员工将继续发扬这种健康积极的精神,将工作再上一个新台阶!

服务中心工作总结15

  20xx年,县政务服务中心紧紧围绕“放管服”改革,大力推进群众办事“最多跑一次”,加快推进政务服务“一网、一门、一次”改革,着力打造政务服务“一张网”,努力实现“进一个门、办所有事”,以“互联网+政务服务”为工作重点提升服务能力,创新体制机制,优化营商环境,狠抓工作落实,不断提升行政审批效率,全力优化政务服务环境。经过积极不断的努力,目前,中心服务水平和服务效率有了明显提升,群众满意度明显增强。现将具体工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  XX县政务服务中心面积1.3万平方米,进驻窗口单位30个,二级机构11个,工作人员320余名,设立窗口150个。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各类行政审批及服务事项574516件,办结574420件,办结率达99.9%,与去年同期相比增长7.4%,预计20xx年全年总办件量在75万件以上。通过窗口满意度测评调查,群众满意率达99.9%。

  二、具体工作

  (一)创新服务模式,营造良好的服务环境

  1、开展全程代办服务。(1)是突出企业服务,发挥协调服务职能。为更好服务企业,县政务服务中心立足岗位实际,充分发挥协调服务职能作用,积极推出服务企业新举措。一是进一步完善企业代办服务制度、项目预审制度、并联审批制度和联合验收制度。二是抽调专人为企业提供全程代办服务,设立“一企一册”工作台账,动态掌握项目进度,及时解决审批服务中存在的问题。三是设立基建联合审批综合受理窗口,由政务服务牵头协调相关窗口,建立协同联动机制,做好全流程审批服务工作。(2)紧扣重点环节,优化服务流程.一是实施企业登记注册“一体化”服务。二是实施项目审批预审服务。三是实施基建联合审批服务。四是实施联合验收。我县重点工程项目启动并联审批模式,加快了审批时间,节约了企业运行成本。

  2、持续推进商事制度改革,企业开办时间再减一半。目前,企业注册实现全程电子化,企业开办者无需到窗口提交任何纸质资料,通过网上实名认证、电子签名后就可以直接申请营业执照。全流程3天就能把营业执照办下来,其中市场局窗口营业执照办理一个工作日。同时积极做好证照的融合与衔接,进一步扩大证照整合覆盖面。目前,我县已实现“三十九证合一”。

  3、实施“大一窗”模式,设立联办窗口。今年4月16日,XX县政务中心窗口不动产登记一体化窗口正式启动。按照“互联网+政务服务”工作要求,县政务服务中心对不动产登记中心、房管局、国地税场所、窗口、人员、系统、业务、资料进行优化整合,实现“一窗受理、信息共享、内部流转、并联审核、一次办结”,打破了地税、房管、不动产登记、国土等部门信息壁垒,办事时限从5个工作日缩短到一个工作日,极大地提升了服务效率,提高了群众满意度。

  4、大力推行容缺受理机制。对政府投资和招商引资项目实施容缺受理审批,即在项目方和项目承载单位申报相关材料和缺失材料承诺函后,窗口单位先实行容缺受理并实施审批,项目承载单位和项目方在承诺期限内补齐相关材料。

  5、打造“爱帮客”志愿服务队,开展一站式服务。今年3月,中心爱心接力“爱帮客”志愿服务队伍正式启动,积极打造“阳光政务、亲情服务”,重点对投资项目和招商引资企业并联审批项目开展全程代办服务,有效促进志愿者在服务弱势群体、服务企业方面有所作为,进一步树立中心良好形象。

  (二)推进“互联网+政务服务”,提高智能化服务水平

  1、努力提高网上办事水平。中心多次组织全县各相关部门集中办公,开展“互联网+政务服务工作”。主要是对省级下发事项进行认领梳理,并进行编制上传。据统计,在安徽政务服务网XX分厅有办理事项的全县有41家单位,其中有23家单位在中心有派驻窗口,共有办理事项714项。这些事项全部实现网上办理要求,有效提高了网上在线办事能力。

  2、努力提升自助服务能力。不断扩大行政审批终端自助服务范围,最终实现所有行政审批服务项目全部能够实现自助端办理,线上线下多渠道为群众办事提供便利。目前出入境管理大队、人社局五个中心、不动产登记中心、交通管理大队、民政局等多家单位已经开展终端自助服务。

  (三)推进“最多跑一次”,切实提升办事便利性

  县政务服务中心积极响应中央、省、市号召,认真贯彻落实开展群众办事“最多跑一次”工作,通过建立编制“最多跑一次”事项清单,狠抓落实各项举措,不断推进“最多跑一次”深入开展。一是通过优化办事流程把承诺件改造即办件;二是实施全大厅所有窗口证件免费邮寄;三是在三个楼层值班台设置免费复印点,以及各办事窗口提供免费复印服务等措施,努力让群众少跑腿,实现“最多跑一次”目标。目前,县政务服务中心“最多跑一次”事项总数为735项,占比率达91.8%。截止到今年年底,进驻中心大厅实现“最多跑一次”比例达到100%。

  (四)以标准化建设为抓手,促进政务服务工作向规范化迈进。

  中心自开展政务服务标准化以来,始终大力推进标准化建设,不断完善标准化体系,确保把每一项标准落实到位。重视评价效果和反馈信息,进行综合评价,及时发现问题,找出调整改进的方法,达到持续改进的目的。通过实践、完善、再实践,中心的标准化工作取得了良好的'成效,使标准水平上升一个新的台阶,与打造窗口特色、创造服务品牌特色相融合,建立了符合XX县政务服务中心可持续发展需求的一系列服务标准。县政务服务中心参与制定的《投资项目建设审批代办服务规范》国家标准,此项标准现已进入全国征求意见阶段。今年3月,XX县政务服务中心成功入选国家级社会管理和公共服务综合标准化试点单位。11月,中心又申报了《政务服务最多跑一次工作规范》、《政务服务志愿服务规范》等四项省级地方标准。

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