职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作总结>钻井工作总结

钻井工作总结

时间:2024-07-21 14:30:18 工作总结 我要投稿

钻井工作总结15篇【精选】

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,为此我们要做好回顾,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的钻井工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

钻井工作总结15篇【精选】

钻井工作总结1

  20xx年,是我矿实现20xx年生产力突飞猛进、安全生产形势平稳的20xx年。在总结20xx年的工作的基础上,我们充分运用各种有效手段,扎实工作,开展了以下工作:

  一、强化队伍建设,提高队伍素质

  20xx年来,我们按照“科学、、严格”的原则,加大队伍建设,提高队员整体素质。一直严抓队员思想和职业道德教育,培养队员坚定的信念,增强对党的事业的责任感、使命感,把思想工作渗透到工作中,坚持用正确的人生观、世界观、价值观引导员工。同时,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作与日常工作、生活、学习中的各种安全事项结合起来,以提高员工的思想认识,提高队伍素质。在日常工作中,通过开展各种培训及演练、学习、考试活动,培养员工的安全意识、安全操作技能和自我防护能力。

  二、抓好班组管理

  20xx年来,我们在抓好日常工作管理的过程中主要做了以下几项工作:

  1、抓好班组管理。为提高队员的整体素质,我们针对井下大、小组多、班组小组工作的实际,把提高班队员工作积极性,杜绝“三违”作业,杜绝带病工作。在班组管理上,首先是要求班组员工端正工作态度,搞好自身作业,遵守作业操作规程等;其次,制定相应的奖惩制度,充分调动全体职工的工作积极性,发挥班组骨干带头作用。

  2、抓好安全生产。20xx年来,我们加大了“三违”的查处力度,坚决杜绝安全事故,坚决杜绝一切安全事故,把“三违”作为安全管理的重中之重来抓;最后,在全体职工的共同努力下,我们在安全管理工作上做了以下几项工作:

  ①、我们坚持“预防为主,防消结合”的'方针,严格落实“安全第一,预防为主”的原则,把安全教育和培训放在各项工作的首位,使大家牢固树立“安全无小事”的思想,全面提高防范意识,杜绝各类事故的发生。

  ②、在全矿范围内建立安全生产检查评比制度,每天由一位班长对井下作业区域进行全面安全大检查,及时发现和消除安全隐患,将事故消灭在萌芽状态;

  ③、坚持每周五由一名班长组织班组长及全体职工参加的技术比武活动,提高职工们的理论水平,增强了职工们的技术操作能力和实际操作的能力;

  ④、我们还根据季节、月节的不同,有针对性地制定矿井防火防爆及突发件的应急预案,以提高职工们的消防意识。

  3、我们还积极参与“创建安全文明矿井”的活动。20xx年来,我们积极配合公司、矿工会,开展各种形式的安全活动,通过宣传安全生产知识,提高职工们的安全意识。矿工会与矿工会还组织了“职工手拉手”活动,通过一系列的活动,极大地提高了工会和职工们对安全工作重要性的认识。矿工会还组织职工观看了《瓦斯防治》、《地震应急救援预案》等光盘,通过安全生产知识的教育,让职工更好地认识和掌握安全知识。

  4、我们还根据季节的不同,有针对性地对井下作业人员开展安全教育培训,特别是对重点作业的人员和作业场所的作业人员进行重点培训。矿工会与各工会联系,对井下作业人员进行相应的安全教育培训,提高井上作业人员的安全意识。

  ①、我们还根据季节特点,开展了以煤矿安全大检查、专项检查等活动。特别是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大检查和夏季高温季节的安全大检查,我们根据季节的不同,有针对性地开展了以矿井安全、防洪、防风、防雷为主的安全大检查,并且还组织职工到井下各工作点进行了考试,通过考试,进一步提高了职工们对安全的认识,强化了职工们对安全的重视程度,杜绝了各类事故的发生。

  ②、为进一步加强煤矿安全管理工作,确保矿井安全生产,根据公司《关于印发煤矿安全生产许可证办法》等法律法规,我们结合工作实际,认真进行了审核。我们在矿山安全管理中,严格执行审核审批制度,严格把关程序,对不合格的煤矿按规定进行了退还,对不合格煤矿坚决不予进行退还。对违反安

钻井工作总结2

  本次钻井队安全工作得到了全体成员的高度重视,各项安全措施落实到位,取得了显著成效。以下是本次安全工作的总结:

  一、加强安全管理

  钻井队在作业过程中加强了安全管理,明确了各类作业任务的安全标准和工作要求。对关键环节进行了详细分析和研究,制定了科学合理的安全措施。通过完善的管理体系,确保了钻井过程中的安全。

  二、严格执行标准操作程序

  钻井队严格执行标准操作程序,确保每个工作环节都符合安全要求。针对不同作业类型和具体情况,制定了相应的操作步骤和流程,有效避免了操作不当引发的事故。对于新入职的队员,进行了详细的培训和指导,以提高他们的操作水平和安全意识。

  三、加强现场监督和检查

  钻井队加强了对施工现场的监督和检查,确保各项安全措施得到有效执行。安排专人负责现场安全管理,定期检查作业现场的安全设施和设备,及时发现和排除隐患,并进行记录和汇报。安全监督员对现场队员的操作进行监督和指导,从源头上提升作业安全性。

  四、建立安全奖惩机制

  钻井队建立了安全奖惩机制,激励和约束队员的行为。对于安全工作出色的队员进行表彰和奖励,对于违反安全规定或发生安全事故的队员进行批评教育或处罚,使安全工作成为每个队员的自觉行为。

  五、加强安全培训和演练

  钻井队不断加强安全培训和演练工作,提高队员的安全意识和应急处理能力。定期进行模拟演练,提供实际操作训练,使队员熟悉各种安全设备和应急措施,能够在突发情况下稳定处理。

  通过以上措施的落实,本次钻井队安全工作取得了明显成效。通过加强安全管理、严格执行标准操作程序、加强现场监督和检查、建立安全奖惩机制和加强安全培训和演练,成功提升了钻井作业的安全性,保证了队伍的安全运行。六、加强安全信息共享和传递(300字)

  钻井队树立了一个安全信息共享和传递的平台,及时将相关的安全信息传递给每个队员。通过现场通告、安全会议、安全讲座等方式,向队员传递安全工作的最新情况和要求,确保每个队员都知晓并了解相关信息。同时,建立了安全信息反馈渠道,鼓励队员积极反馈安全问题和建议,及时解决安全隐患。

  七、完善紧急救援机制

  钻井队完善了紧急救援机制,建立了一支专业的救援队伍。救援队员经过专门培训,熟悉各种紧急救援手段和设备的使用。

  在发生突发事件时,能够迅速启动救援机制,快速组织救援行动。此外,钻井队也加强了与当地救援部门的合作和沟通,实现了救援资源的.共享和互动支援,提高了救援能力。

  八、加强安全监督和检查

  钻井队加强了对安全监督和检查的力度,确保安全措施的有效执行。安全监督员定期进行安全检查和巡视,发现问题及时予以整改并进行记录。同时,钻井队与相关监管部门建立了定期巡检机制,定期检查钻井场地和设备的安全状况,强化对钻井作业的监督和管理。通过加强监督和检查,减少了安全隐患,确保了作业的安全进行。

  九、参加安全培训和交流活动

  钻井队定期组织安全培训和交流活动,提高队员的安全意识和技能水平。每年安排专业人员进行系统的培训,不断更新和完善队员的安全知识和技能。同时,积极参加各类安全交流会议和培训班,与其他钻井队和专家进行经验分享和学习,汲取他们的安全管理经验,提高本队的安全管理能力。

  十、建立安全评估和报告机制

  钻井队建立了一套完善的安全评估和报告机制,定期对钻井作业进行安全评估和分析。根据评估结果和反馈意见,及时调整和改进安全措施。同时,建立了安全报告制度,及时向上级部门报告钻井作业的安全情况,确保上级部门对钻井作业安全有充分的了解。通过安全评估和报告机制的建立,钻井队能够及时发现问题并采取相应措施,做到及时预防和控制安全风险。

  综上所述,通过加强安全信息共享和传递,完善紧急救援机制,加强安全监督和检查,参加安全培训和交流活动,建立安全评估和报告机制,本次钻井队安全工作取得了显著成效。通过全体成员的共同努力,形成了强大的安全保障体系,有效地提高了钻井作业的安全性和稳定性。钻井队将继续加强安全工作,不断提升安全意识和管理水平,为钻井作业的安全保驾护航。

钻井工作总结3

  20xx年,我在第一监督部担任钻井监督工作,在监督部正负总监的正确领导下,努力完成分配的各项工作,努力做好采二厂第二项目部的钻井工程监督工作,我热爱本职在监督工作中严于律己,遵纪守法,廉洁奉公,钻研业务,保持勤奋,求实,创新的工作作风,不断提高工作效能和服务质量,严格按照钻井工程监督职责,行业标准和油田公司及勘探部相关文件精神进行现场监督,确保钻井施工顺利进行和钻井原始资料准确、真实、可靠,井身质量合格。

  每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%,避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生,保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。

  一、监督工作量

  截至于11月8日共住井49天。发现问题129个,现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%,井身合格率99%。完井24口,完成质量指标。

  二、完成的主要工作:

  为了更好的管理好施工队伍,我部钻井上采用总包制,谁主管,谁负责,我主要管理外雇民营队伍,这些外雇队伍都存在不同的问题,针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度,加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的.监督检查;重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。

  抓重点工序施工的过程监督,把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题,按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤,切实起到项目管理监督作用,将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中:

  ①认真做好施工队资质、人员、设备核查,做好开工验收工作。从年初起,对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。在验收过程中,对设备配套不全,人员及技术力量配备不足的井队,不允许开钻,并限期要求整改问题,复查验收合格后才允许开钻。

  ②防斜打直,抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况,在300米-1000米易斜段钻进时,巡井监督现场测斜情况,对井斜有增大趋势的井,及时向技术员提出,要求加强测斜,合理调整钻进参数,保证井身质量在设计要求范围之内,对于正常井来说,防斜措施基本成熟。

  ③强化井控意识,扎扎实实的做好一次井控,不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记,二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压,保证井控设备满足井控要求,要求井控预案可操作性强,打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录,现场随机进行防喷演练,对不规范的跑位及动作及时进行纠正;打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录,把好井控安全关。

  ④在下套管作业中,认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家,套管附件是否符合设计要求,是否有产品质量合格证;监督套管的排洗、丈量、通内径(作好记录),并要求上钻台护丝齐全,以防碰坏;检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时,要求专用套管密封脂涂抹均匀,并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣;每下30根必须按要求及时灌满泥浆,在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底,绝不放过,直到彻底解决,发现问题及时提出,不留尾巴,确保工程质量。例如:完井检查套管时,套管腐蚀严重,有不同厂家的,有变形的,为了确保质量,要求立即更换。

  ⑤在固井作业中,固井设计,认真检查水泥、添加剂的质量和数量,密切监控水泥浆密度必须达到设计要求,替量准确,碰压明显,确保整个固井过程泥浆上返正常,施工连续。另外,在完井交接时,我们要严格把好最后一道关,要求井口高低符合规定标准,井口必须回填并打好水泥帽;戴好护丝、护帽,焊上井号和队号,搞好井口规范化。

  三、现场发现问题及处理情况

  (1)4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时,现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗;泥浆材料准备不充分;回压凡尔保养差;

  (2)9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水,经反复整改无效。当即决定更换双公短接。

  (3)11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时,在注完水泥替浆时,电线断路停电,无法正常供水,替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆,保证了固井顺利进行。四、工作体会

  工程监督代表甲方在施工现场工作,必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平,同时还要坚持以认真负责的工作态度;实事求是的工作作风;积极向上的工作心态;认真细致的工作习惯;不骄不躁、埋头苦干,不断总结工作中的经验,更好的提高自己的业务能力,时刻严格要求自己,积极进取。随着新技术的发展,不断提高自身专业素质,为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题,严格执行有关标准。实事求是,坚持严整改,重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质,加强责任心,为适应油田工程发展尽职尽责。

钻井工作总结4

尊敬的各位领导:

  你好!

  我叫xx,是技术员,在的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

  1、在团队的领导下,我严格执行钻井技术人员岗位责任制,认真负责本月探水抽采钻井施工的技术管理工作,及时总结本月工作,上报下月计划。

  2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

  3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的`地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

  4、严格要求每个瓦斯抽采钻孔的套管深度和终孔深度必须符合设计要求,并有相关人员现场验收和签字。

  5、每次钻孔现场跟班开工前,亲自挂好线,标定钻孔参数,每次钻孔施工完成后,我会认真填写钻孔板并挂好。

  6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

  7、严格要求自己做好日常钻孔资料管理,认真检查每个钻孔的原始记录,发现问题及时监督纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,提出合理化建议,加快钻孔施工进度。

  8、在完成本职工作的同时,多次参加地下地质调查和水测量。

  9、在接下来的一个月里,我将继续协助朱队做好钻井队的工作,督促探水抽采钻孔安全达标建设,向焦科和李总经理学习地质测量和地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西和煤业的快速发展做出自己应有的贡献。 总结到此结束。谢谢!

钻井工作总结5

  一年来我队在处党、政的关怀和指导下,在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下,以开展“群众教育实践活动”为契机,进一步抓好队伍稳定工作;以深入开展“三查三抓一提升”活动为契机,进一步解放思想转变管理理念;以开展“从严管理年”活动为抓手;深入推行“七想七不干”提示卡安全活动,夯实现场安全管理工作;以提质、提速、提效为核心,开展“全力奋战四季度打赢效益攻坚战”活动,通过全队职工的努力,两个文明建设取得了一定成果。全年生产实现5开6完,完成进尺1.57万米;全年未发生人身、设备、井下事故,保证了全队整体效益的提高。20xx年我队立足于徐闻区块,施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井,江苏区块接32井架施工了许5-28、许5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难,我们通过技术方面想办法来解决。一年来全队上下群策群力,奋力拼搏,取得了一定的成绩,同时也遇到不少困难,工作中也存在一些不足,现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。

  一、以身作则,领导班子团结一致起模范带头作用。

  我队班子中有3名党员,班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工,完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则,做好表率,努力工作,与职工同甘共苦。

  一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神,要求班子成员要具备四种能力:即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力;在工作生活中发挥好党员模范带头作用。

  二是加强领导班子建设,增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏,它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则,努力工作;班子成员通过相互谈心,力求思想上互相统一,行动上互相配合,进一步增强凝聚力和向心力,形成合力,积极投身到队伍管理建设中,确保稳定发展。可以说正是班子的团结,合力作用的发挥,才有我队目前稳定和谐的良好局面。

  三是坚持开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评,解决自身存在的突出问题,不搞内耗,以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机,关心爱护职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性,确保了队伍稳定,为队伍建设提供了有力保障。

  二、以人为本,关心职工思想动态,抓好职工队伍建设。

  为了打造出一支朝气蓬勃,一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍,一年来,在职工队伍管理上我队做到:

  1.改进工作方式,尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机,队党支部坚持做到多与职工谈心,关心爱护职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性,进一步增强了队伍的凝聚力。促使职工队伍管理水平的提高,保证队伍稳定,为生产提供有力保障。

  2.完善队规队纪,从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机,完善了队伍的规章制度,制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善,使管理工作由“人治”转变为“制度”管人,从制度入手狠抓基础工作,狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实,严惩违章指挥,违章作业、违章操作,促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善,也使各项生产管理步入正轨。

  三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。

  支部始终坚持把学习贯彻工作始终,采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式,做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。深入开展群众教育实践活动,支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效,在凝聚力量、统一行动上取得了成效,更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活动的深入开展,支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样,使职工学有榜样,赶有目标。

  队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化,与QHSE检查细则、党员责任区相结合。加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头,带动了全队职工以党员为榜样奋发向上,生产效率得到了很大提高,现场精细化管理水平,得到提高。

  四、落实“三查三抓一提升”活动,切实提高全队安全生产管理水平。

  安全是最大的效益,是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机,推行“七想七不干”提示卡安全活动,夯实现场安全管理工作。再次学习了“11.22”事故,使我们再次深感危险无处不在,通过反思,使我队进一步意识到,安全意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的'学习和落实各项安全规章制度,提高自身素质,才能从本质上避免安全事故的发生,确保生产、生活安全。通过开展大反思活动,我队从干部执行力上查找问题,对发现的问题深究原因,细化对策,夯实我队安全管理水平。在今后的工作中,我们将扩展“三查三抓一提升”活动成果,自觉反思,将安全理念贯穿于整个生产环节中,形成扎实有效的安全文化,实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动,保证了我队实现了安全生产。

  五、积极引导,鼓励和培养职工岗位成才。

  我队在今年的岗位技校活动中,立足现场,采取“缺什么,补什么;差什么,学什么”的方法,加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训,从而为生产发展提供有力保证。要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点,结合现场生产实际情况,通过对日常岗位巡回检查和自查自改情况的掌握,有针对性的提出问题,主要包括岗位重点掌握的技能,本岗位的岗位知识盲点,以及其他跨岗位的知识和技能,由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解,直到搞懂为止。通过学习培训,使大家对岗位知识有了深刻的理解,结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。

  六、搭建好平台,为青年职工提供成才机会。

  针对队伍结构年轻化,劳务工占很大比例,如何调动他们的工作积极性,为钻井事业尽心尽职,是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼,一有机会就向上推荐,今年,部分岗位进一步调整,使得有能力的职工走向司钻等关键岗位,进一步激发了职工的上进意识,工作积极性普遍得到提高,队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工,在我队已形成良好风尚,职工因此看到了机会和希望,从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色,求知好学之风越来越浓。

  20xx年的工作虽然取得了一些成绩,但也同时存在者以下一些不足。一、在现场管理工作中,“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除;因此引起的“三违”现象还时有发生,给安全生产带来一定隐患。二、全员控本增效成意识不到位,生产中仍然存在用料把关不严,出现大手大脚的现象。三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足,就是我们管理水平的不足。

  20xx年工作目标和思路

  20xx年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作,以“安全、优质、高效、”为工作目标,以“打造一流服务商”为抓手,充分调动全队职工积极性,全面完成处下达的各项考核指标,努力营造科学有效、和谐发展的氛围,切实做到:

  1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务,力争年总进尺突破2万米;

  2、科学钻井,实现科技增效,创一项3000-3500米定向井的新纪录;

  3、落实开展好“周一HSE”活动,推行“七想七不干”提示卡安全活动,落实各项安全制度,力争安全生产达“AAAA”级;

  4、发挥“岗位技校”实效作用,加强职工技能培训,注重人才培养,实现职工技能水平的整体提高;

  6、加强材料、油料控制,实现节能降耗、降本增效;

  7、加强领导班子建设和职工队伍建设,实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号

  在明确目标的同时,我们也正视目前队伍管理中存在的问题:

  1、在材料领用上,还存在粗放管理现象,未形成节约从点滴做起、从我做起的意识,需要进一步加强规范材料管理,从严格执行制度入手,力行节约,实现控本增效。

  2、管理上还存在执行力度不严的现象,造成了部分职工钻空子,一定程度的影响了工人的工作积极性。

  3、未能从科学发展的高度出发,整体管理水平、与先进兄弟单位相比,存在一定的差距。

  4、因操作工人业务操作技能层次不齐,给安全管理和生产组织运行工作带来的压力;

  针对现状,下步工作中切实做好以下工作:

  1、严把材料的领用关,杜绝乱用、多领的现象,,树立全员降本增效意识;加强油料管理,严格执行处汽柴油管理规定;及时进行完井成本分析,对材料、油料、技术措施进行分析,找出成绩和不足,制定相应措施,通过上述制度的落实,实现效益增长。

  2、推行科技钻井,在中深井提速、提效上做到严把质量关,确保二开满足高转速要求;同时针对设计,优化施工方案,从钻头选型和工序节奏衔接上入手,强化钻井参数、技术操作规程的执行,提高钻井速度,缩短建井周期,达到提效的目的。

  3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展,在精细管理上做文章,进一步建立健全管理制度和考核制度,通过制度的建立健全,规范职工行为,调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识;同时我们还需强化制度的执行力度,做到制度面前人人平等;通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。

  4、深化扩展“三查三抓一提升”活动成果,自觉反思,强化制度执行,将安全理念贯穿于整个生产环节中,形成扎实有效的安全文化,实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动,为生产提供有力保障。

  5、领导班子建设上,做到班子成员之间相互尊重,相互信任,加强沟通,保证班子团结,为队伍成长发展尽心尽责;同时关心爱护每一位职工,及时了解职工的思想动态和需求,为职工多办实事,使队伍实现持续稳定发展。

  我们坚信,在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下,20xx年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。

钻井工作总结6

  20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的`技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

  一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

  (一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

  (二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

  (三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

  二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

  (一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

  (二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

  (三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

  三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

  广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

钻井工作总结7

  20xx年7月,我走出大学校门,加入了华北石油局五普钻井公司这个光荣的集体,成为钻井大军的一员。在经过近20天的入职安全教育后,我来到了50847井队开始见习工作。

  初到井队,第一天进井场,看着工友们操作刹把,液压大钳,气动绞车等设备,感受着井场上热火朝天的工作气氛,一股石油工人战天斗地的豪情油然而生。在那一刻,我告诉自己,这就是我为自己选择的终身职业,我从此要与这钻塔荣辱与共了。

  井队领导先安排我在小班实习。最初的新鲜感退去后,我慢慢认识到,现场工作与我印象中的钻井有着巨大的差异,我看到了现场经验的重要性和我自身的不足,我意识到,一定要利用好在小班工作的机会,尽快的掌握现场工艺。对于刚刚走出课堂的我来说,这是另一个更加重要的课堂,因为,在这个课堂里不仅有知识,更多的是责任和荣誉。班组里每一位老员工都是我的老师,我从最简单的擦卫生,挂单根,刷扣开始干起,直到井口操作,记录参数,工作中,不了解的仪器设备不乱动,不会干的工作不硬上,不懂的地方多问几个为什么,争取以最快的速度掌握每一项作业,并在工作过程中观察我与熟练工友的差距,一丝不苟的完善工作细节。钻井作业重复性较强,经过一段时间的动手实践和总结,我对一口井从搬迁到完井的整个流程有了大致的了解。在小班工作过程中让我提高最大的就是记录工这个岗位,每天都要定时查看记录钻进参数,经常在钻台和泵房之间来回跑动,一天工作下来虽然很累,但是过的很充实,每天都能学到新东西,每天都能体会到被人需要的快乐,每天都在一点点的进步。在小班锻炼的这半年时间里,半年的小班学习生活,锻炼了我的身体素质,也使我学会了师傅们的部分技能和技巧,当然要想完全掌握,还得靠自己在今后的工作中不断积累和思考。

  20xx年出队以后,领导安排我跟随井队技术员开始学习技术工作,成为实习技术员。岗位的转变,也使得我思考问题的角度开始转变,肩上的责任也更重了。从钻具的丈量到确定钻具组合,从基础的摆放到井控设备的安装,从钻进参数的优化到整个钻进时效的把握,使我深刻的感受到,钻井技术工作既要“钻进去”又要“跳出来”,对工程参数要钻进去细细的钻研,准确的把握,而对施工过程又要跳出来,对所有因素有一个全局的把握。在领导和师傅们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我在各方面都取得了长足的进步。理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解,而现场工作也使我对理论知识有了更深的'了解。不懂就学、就问,是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子,使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题,就向师傅和领导请教,一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固,产生新的理解,而且学到很多新知识。有了许多新的认识,但某些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。

  在一年的见习期里,也遇到过困难,也有过思想上的波折,最大的困难在于角色上的转换。在学校学习的时候考试不及格可以重考,数据算错可以重算,但是在工作过程中,一点小细节没考虑到,数据没算好,就有可能导致井下事故的发生,工人与学生这两个角色之间最大的区别就是责任。只有有勇气和能力承担自己在工作中的责任和义务,才能算一名合格的技术员。相对于角色转变,最痛苦的改变就是思维方式的改变。理论知识虽然给日常工作打下了坚实基础,但也使大脑思维的最大束缚。理论来源于现场又超越了现场,现场依托于理论又不仅仅是理论,两者之间联系紧密又大相径庭。在见习的这一年里,我考虑最多的问题就是如何把所学的理论知识与现场实践联系起来。钻井参数的优化、泥浆性能的调整、钻具组合的选择等等,这些在课本上寥寥几句理论就一笔带过的内容现在则要具体的实践,而各种钻进参数的变化、井下情况的判断这些生产过程中不断出现的问题要从书本中寻找答案更是不容易…我逐渐的明白了,从事钻井现场工作,不能仅仅依靠书本,经验与总结更加重要,只有在平常的工作中不断的思考和总结,从看到的现象里分析内在的联系,掌握事情的本质,才能真正把握技术的关键。思考形成了经验,实践证明了理论,思考与实践就是联系现场技术与理论知识的最有效桥梁。感谢公司和领导在这一年里对我的帮助和教导,我不仅学到了现场技术,也在不断加强政治理论的学习,砥砺自己的思想。在井队领导的帮助下,我的政治理论水平有了较大提高,20xx年12月,我转为正式共产党员。但是,接触的东西越多,就越发觉得自己知识的欠缺,在技术员的岗位上,我更是深深的感到,自己的技能水平和业务能力都有待提高,工作方式和与人相处上也需要改进。在今后的工作中,我要更加努力的学习,更加负责的工作,尽快掌握钻井技术,争取为公司作出更大贡献。

钻井工作总结8

  20xx年我矿井下钻井生产已经结束了,在这段时间里全矿井下的各生产单位和各级领导,以及井下工人员都给我了很多关心,使我得到了很大的进步,使我在生产工作中受益匪浅,现将工作总结如下:

  矿井生产任务重,我矿的工人数较多,而井下工人的素质较好,这就要求我们工人的素质必须高。为此,我们工人的思想觉悟必须要有很高的水平。而这就要求我们工人的思想觉悟必须要不断的提高,才能适应我矿生产的需要。我工人,我要不断的学习新的知识和新的技能。工作中要做到不懂就问,不会就学,把问问作为一种工作习惯,通过不断地学习才能在工作中得心应手,使工作水平有了较大的`提高。在生产中做到不安于现场,就问,不懂就学,不懂就问,不断地提高自己的业务工作能力。要有比较扎实的专业功底和比较勤奋的劳动态度。在生产中做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、耳勤、脑勤。在工作中做到不偷工减料和在生产中做到“四不怕”就是:不挑肥捡损矿山,不怕丢面子。

  “安全第一”的观念就是要我们工作中做到安全第一,这不仅仅是对自己负责、对别人负责,更重要的是对别人负责。

  在工作中做到“三不伤害”,即工伤不伤害自己,伤害别人,伤害自己。

  工作中做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护别人”。不伤害他人不伤害社会,保护环境不伤害他人,保护他人不被社会伤害。工作中做到“不伤害自己,不被别人伤害”,保护好他人不被别人伤害。

钻井工作总结9

  一、一开用般土浆开钻

  一开配好般土浆用pDC钻头开钻,钻至423米循环两个迟到时间后,起钻至钻铤再下至井底开泵循环,起下顺利,循环好后,用配好的稠浆(老浆加入土粉和纯碱)封闭全井,起钻下套管。

  二、二开上部地层采用聚合物钻井液,进入馆陶组转换为聚磺钻井液。

  (1)提高钻井液的抑制性,抑制地层造浆。

  二开上部快钻井段地层主要是由泥岩构成,自造浆能力强,使用pDC钻头,钻速快,岩屑相对多,岩屑研磨细,致使造浆能力更强。针对这一特性,日常维护以KpAM和HMp21为主,使用尽可能大的排量洗井,坚持每钻一个立柱进行倒划眼措施,加足KpAM抑制地层造浆,以及充分利用所有固控设备清除有害固相。合理调整钻井液流变参数,采用低粘切、低比重、适宜的失水,顺利钻完造浆能力强的井段。

  (2)控制钻井液失水:

  馆陶组前,使用KpAM、NpAN-2维护钻井液,控制钻井液ApI失水小于等于8ml,进入馆陶组加入SMp-1、FT-108转换为聚磺钻井液,改善泥饼质量,降低ApI及HpHT失水。钻井过程中,采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108胶液维护钻井液,控制钻井液失水。进入Es1后在控制造浆、降低般土含量的同时,加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥饼质量,进一步降低钻井液失水。

  (3)提高钻井液的`润滑性:

  造斜后加入SMp-1、FT-108进行磺化转型,改善泥饼质量,增斜过程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善钻井液的润滑性能,防止脱压;起钻电测、下套管前充分循环净化井眼,加入HZN-1、石墨封闭斜井段,保证了起下钻、电测、下套管的安全进行。

  (4)提高钻井液的防塌能力:

  进入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量,充分降低失水,改善泥饼质量,提高钻井液抑制性,防止井垮塌。

钻井工作总结10

  尊敬的各位领导,各位同事

  大家好:

  我叫XXX,是XXX技术员,在XXX的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

  1、在X队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

  2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的.安全工作。

  3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

  4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

  5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

  6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

  7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

  8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

  9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

  钻探技术员:XXX

钻井工作总结11

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好

  今年以来,我们在钻井总公司、项目部的正确领导和大力支持下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,实行属地管理、人性化管理和精细管理,因地制宜,锐意创新,保证了我队的全年安全生产工作的顺利进行,同时也保证了业务工作的稳步推进。通过采取营造学习氛围、划分属地区域、严抓过程控制和安全绩效考核等“四坚持四强化”措施,各项安全生产工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。现借此机会,向领导和同志们汇报如下:

  (一)坚持营造学习氛围,强化属地管理安全意识

  思想观念是行动的先导。因此,我们非常注重安全思想宣传教育,警钟常鸣,力抓不懈。采取班前会要求、安全知识讲座、安全知识赛等形式,强化职工的安全意识和属地管理意识,增强职工安全责任,规范职工安全行为,不断提高职工安全技能操作。并且,根据属地管理推行过程中不同阶段,有针对性采取不同的教育内容,有的放矢,对症下药。如在推行属地管理的前期,职工到现场只是按照HSE岗位职责和巡回检查路线检查工作,对自己岗位职责范围内存在的不安全行为不提示,认识不到不安全行为会发生严重的后果。为此,我们遵循“培训有目的性,理论与实践相结合”的原则。开展了属地安全责任集中强化培训和现场引导培训。培训形式主要包括集中强化培训和现场引导培训。所谓集中强化培训,就是队长、书记按照培训计划将总公司属地管理、目视化管理、安全观察与沟通多媒体与操作规程、典型事故案例相结合集中强化培训。将历史事故每周坚持重温,让职工认识到属地管理岗位责任意识,属地区域应急处置、事件事故预防与防范措施的重要性。使职工从思想上本能地形成对各种危害的预防意识,达到强化安全意识的目的;所谓现场引导培训,就是组织骨干进行属地职责的安全内容学习,督导属地区域的个人安全行动计划的实施,定期有重点地进行属地区域内重点领域、要害部位和薄弱环节的监管进行检查,每天记录计划执行情况。开展“我的属地你放心”承诺活动。推行“三员一体制”,即在现场有兼职安全员,非常规作业有监管员,全员都是安全协管员,使每位职工的工作理念从“要我安全”转变为“我要安全”。通过强有力的安全和属地管理宣教,职工思想意识发生了明显的转变。

  (二)坚持属地区域划分,强化安全职责

  属地区域划分促使职工清楚属地管理的工作内容,岗位职工安全职责是什么,进一步明确了责任人职责和工作范围。

  1.属地区域划分

  为了落实好工作。我队对属地区域岗位职责、履行的范围、巡回检查路线、属地签到牌内容统一制成标准规格牌子分别悬挂在钻台区,泵房区,钻具区,化工区,场地区,机房区和钳工区区域醒目处,明确了不仅要对本岗位的工作区域负责还要确保其他区域人员进入本岗位工作区域的安全负责,真正实现了“区域内存在的一切不安全状态和不安全行为都是你的责任”的岗位管理责任。

  2、岗位安全责任划分

  为了明确属地管理岗位安全责任。我队在属地管理的岗位划分上,主要由管理干部负责,在作业现场按岗位职责一一对应细化出管理区域,由各岗位人员负责对区域内的作业进行监督检查,争取不留死角,对区域内设备设施情况和“三标”工作都要了解的一清二楚,并且还要对进入区域的外来人员的安全负责。例如:上井人员检查工作时无论走到哪个岗位,会有职工主动上前进行安全提示,“你好,欢迎进入我的属地管理区,我是工程一班座岗工,进入我的属地管理区需要您注意的安全事项是……”。

  3、作业过程中安全措施划分

  在现场,区域划分实现标准化,结合属地管理制定了“五按、五干、五检”的运作模式。(五按:按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度;五检:由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)。员工在日常工作中严格遵循5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的现场管理方法,改善和增加作业面积,确保现场无杂物,通道畅通,提高工作效率;消除材料的混放,减少库存、节约资金。工作场所整洁明了,一目了然,使用完工具立即归放整齐,保持井井有条的工作秩序。持续培养全体员工养成良好的工作习惯、劳动纪律和爱岗敬业精神。有效的杜绝了在每口井搬家和一开安装标准低的漏洞,确保了设备设施能标准化安装摆放、分类清楚、标志醒目、现场标准有序,规范了员工上岗行为,基本实现了“只有规定动作,没有自选动作”。各岗位根据了解的工况,认真分析风险,人人做到按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令作业,形成了现在队上“今天我当班,现场零违章”的良好气氛。

  (三)坚持环节控制,强化安全过程

  针对现场"属地管理"要求,我们采取边学习边总结边提高的模式,在运用之初,我队由跟班干部结合当班职工对"属地管理"运用情况及时进行跟踪监管,现场帮扶,发现问题,及时纠正,把隐患消灭在萌芽之中。

  一是干部带动。副队长坚持外来领导、配属单位人员上井检查、服务,都会根据当班工况、注意事项等方面进行入场安全提示。同时副队长还把队上员工违章通过违章行为分析(EVA)员工的行为是如何发生的,根据原因分析制定相应的具体措施并责任到岗位、责任到人。减少了每一名员工不安全行为的再次发生,增强了员工个人安全行为意识。跟班干部在检查现场物的不安全状态、职工行为和风险控制措施落实情况时,工程三班司钻在自己所属的属地区域内一名操作工发生违章行为没能及时制止,后经跟班干部进行提示后,在井口操作中该司钻把违章行为及不安全状态进行重点观察,对作业人员的违章行为及时加以提示或纠正;班后会,由副队长按照违章行为分析图逐项为该司钻分解该员工的行为、不安全因素应该列入属地管辖,应该采取什么样的控制措施,实际操作中应该注意哪些方面,属地职责要求是怎么样的,观察和检验职工在作业过程中措施落实情况,发现问题及时指出,并帮助修改措施;进行了讨论分析,增强职工自主管理意识。

  二是推行“三员一体制”。在运行属地管理的过程中,在外来人员在岗位区域内检查工作时,由岗位职工进行本区域内安全风险提示,对区域内存在的隐患进行自查自改。在当班期间,面对各项重复繁杂的工序,风险,由当班副司钻兼职安全员进行督促当班人员落实制定的风险消减和控制措施,落实兼职安全员属地管理安全职责,强化过程监控。

  三是执行区域承包。以大班为主体的监督检查和结对子帮扶、岗位练兵的监督机制。现场作业中严格按照区域划分并指定工程小班各岗位人员为设备管理责任人,每名责任人在日常工作中严格按照设备管理要求,落实设备维护保养制度,对在作业现场的跑、冒、滴、漏等隐患第一时间进行整改。同时,当班区域负责人对区域内作业人员执行HSE标准、规定等进行监督检查,树立“我的属地我负责”的安全意识。严格按岗位检查表对区域内设备设施进行巡回检查,使员工真正做到关注岗位区域的安全状态,对进入自己属地的.人、机、物的安全负责,并及时对存在的不安全行为或状态给予纠正和提示,对区域内不安全行为进行制止。

  (四)坚持安全绩效考核,强化运行质量

  安全绩效考核是安全属地管理的基本条件,直接关系着安全属地管理的落实执行情况,只有抓好绩效考核,才能充分地调动岗位属地管理的责任人对安全工作的重视,从而使属地管理运用到日常工作中去。我队通过制定结果绩效考核、过程绩效考核两种方式保证了属地管理在现场运行质量和效果。

  1、结果绩效考核

  在《属地管理结果绩效考核细则》中,当班作业中,设备设施岗位巡检不到,造成等停进行兑现奖考核,司钻,副司钻负连带责任;当班作业中职工发生违章行为的给予班组司钻考核,职工进行理论培训,规范行为;在操作中发现不安全操作行为的,由“三员”进行提示后,不能纠正自己行为的职工,由司钻召集班组成员,讨论剖析,从思想教育、安全理、标准化操作等方面结对子帮促。通过制度的严格执行,提高了全员的工作责任心。

  2、过程绩效考核

  在《属地管理过程绩效考核细则》中,从设备设施,职工安全行为规范、风险消减和控制措施、责任落实等方面与“一锋四范岗”相结合,每月开展“青年安全先锋示范岗”各一名,做好记录。并将选树的典型的属地管理优秀职工在职工大会上评优,并在班组当月"星级职工"考核中,属地管理等安全工作优秀的职工才能评为五星级职工,当班跟班干部、大班评为属地安全管理“红旗帮扶能手”的职工必须在日常履行好属地的安全责任,并与年底安全先进挂钩。这种全员、全过程绩效考核促进了岗位安全责任落实。

  对当月属地管理运行一般的职工,进行义务劳动2小时或安全理论问答,跟班干部、跟班大班,当班司钻当月不得评为"五星级职工"。通过严格的属地管理评优活动,明显激发和调动了职工参与属地管理,不断总结提高运行效果。同时,结合现场安全观察与沟通、工作安全分析等HSE风险控制工具的运用,使现场属地管理安全生产秩序更加规范。

  工作实践中,我们产生以下几点粗浅的体会:

  1、健全安全制度是安全工作的基础

  我们逐级签订《安全环保责任状》,职工签订《安全环保承诺书》、《不违章承诺书》,保证安全生产措施落到实处。

  2、属地管理是安全工作的前提

  扎实有效的基础管理工作是HSE体系推进的前提。为此,我们从设备、井下、材料的管理、人员安全、职工现场操作行为,都制订了明确的细则,和奖惩标准等。

  3、落实现场控制措施是安全的根本

  作为钻井施工单位,安全风险主要存在于钻井流程施工中,只有把属地安全管理作为头等大事来抓,采取有力措施,抓住关键环节,同时重视应急预案的编制及演练,才能增强职工的安全意识,提高应急反应能力。

  4、实施精细管理是安全的重点

  实践证明,只有从上到下严格执行安全生产责任制,各司其职,各负其责,安全工作才能形成一个整体,从而避免或减少安全生产事故的发生。

  通过我们开展属地管理,落实安全生产责任制,推行“三员一体制”,钻井队的安全生产面貌发生了可喜的变化。各种违章行为明显发生减少了,隐患也能被及时发现并消除了,而且班组职工参与安全管理的积极性提高了,每个岗位职工的岗位责任心增强了。行之有效的安全工作标准进一步强化了职工的行为规范,使大家深刻认识了安全流程、工艺、设备产生的危害,队伍安全管理水平有了明显的提升,安全生产步入新的发展阶段。

  通过近两年来的属地管理运行和安全绩效考核机制的加强,全员树立了对自己负责、对家庭负责、对企业负责的意识,自觉规范行为,纠正良习惯,杜绝违章作业,使属地管理和HSE体系建设得到了有力推进,保证了队伍的安全稳定。但在实际运行中还存一定的差距。我们将在今后的工作中不断改进,不断完善各项措施、进一步强化属地管理责任安全落实,持续推进HSE体系建设工作,把我队的安全生产推上一个新的台阶。

钻井工作总结12

  秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

  没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。

  现将一年来的工作情况总结如下:

  一、队里财务公开化

  在井队的资金管理方面,我队严格按照项目部的规定,建立账本,并做好台账记录,让财务公开,使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑,买备用的药品,以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金,我们都会在队内公开。

  二、营地和后勤管理严格化

  工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的,因此为了给本队职工创造一个良好的生活环境,我们对生活服务队进行严格的管理,每天对宿舍和厨房餐厅等,建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比,设立了流动红旗和奖励机制,取得了良好的效果。

  三、安全施工科学化

  在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。

  四、井队管理人性化

  在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,尽一切力量满足本对员工的`需要,充分调动职工的积极性,特别是干部大班和重岗人员。

  在设备管理方面,本队推行设备三定原则,即定人,定岗,定机。做好日常检查,做好班组评比(每周一次干部,大班对班组检查评比,对好的班组进行奖励)

  在请销假制度的落实上,我们对严格控制员工的请假,除婚假,病假以外的基本杜绝。

  五、节能降耗强制化

  节能降耗,修废利用一直是本队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。所以我们队修加泵3台,砂泵2台,活塞加垫凡尔体300个,杜绝一切浪费原则进行管理材料了,采取代办队长管理材料并记录好用料,谁料谁回收,有余料不回收,按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定,给炊事班和值班车家的油要做好记录,一直坚持在保证正常生产情况下,能用一台车坚决不用两台。

  六、奖金发放透明化

  奖金发放面,我队严格按照项目部分配的原则进行发放,并结合工作中多劳多得的原则,根据实际进行适当的调整,同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏,让大家观看。

  七、安全教育评比化

  本队一直加强对HSE体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。

钻井工作总结13

  XXXX井是一口三靶小位移井,设计井深3440m,完钻井深3515m,于20xx年3月14日一开钻井。20xx年4月16日完钻,钻井周期32天,表套下深201m,技套下深2452m,全井盐层厚度1162m。盐层井段2218-3370m。

  XXXX井泥浆的维护与处理:二开至2150m使用低固相聚合物,用80A-51和NH-HPAN维护,2150-2452m使用抗污染聚合物泥浆体系,用SD-17W加NH-HPAN加GK-97和APM-99维护。

  二开后只要的是防漏,在馆陶和东营组先后加入随钻堵漏剂8吨,使这口井在钻井过程中没有出现任何漏失现象,达到了良好的`效果。进入沙一盐时,提前50m预处理泥浆,把密度提到1.25以上,避免了盐层的塌跨和掉块的现象,是二开平均井经扩大率只有5%,井下正常,施工胜利。

  三开:使用饱和盐水泥浆,下钻到技套后进行转换处理,清理地面所有泥浆,井筒留原浆110立方,按照泥浆设计和技术指令先后加入SD-17W,LV-CMC,SMP,PSC,NaOH,抗盐土粉.CAS-20xx.GD-III等处理剂,循环均匀后加入NaCl70吨,Cl离子含量18万,坂土含量46.8。

  钻井液全套性能:密度1.25;粘度46s;失水5ml;泥饼0.5mm;切力5-20;PH值9;含砂0.2;动塑比值12:17;N值-0.56K值-0.5;在钻井过程中不断补充NaCl和SMP.PSC.GK-97,是保持一定的Cl离子含量和钻井液性能的稳定性,在进入油气层前提高密1.50。

  我们区块普遍存在漏失现象严重,所以,每次在提密度前坚持加入随钻堵漏剂,有效的保证了井下正常,起到了压而不漏,活而不喷,并有力的保护了油气层,全井使用堵漏剂18t,NaCl100t,重石粉280t,混原油26t。

  在井深3443m时发生溢流,压井。完钻准备电测时有发生溢流,用司钻压井法2次,密度从1.60提高到1.72才恢复正常,(完钻前泥浆性能各项全优,密度1.60,粘度68,失水5,切力4.2)发生溢流压井后泥浆污染严重,尤其是提高密度到1.72时粘度,切力直线上升,给泥浆处理带来了很大的困难,用SMT+FCLS处理后都没有效果,反而增稠,最后取样分析,认为坂含过高。在处理过程中放原浆50立方,用SMP3t;PSC4t;NaCl20t;NaOH1t。配成胶液进行大幅度调整,处理后效果有所好转,电测时泥浆性能:密度1.72,粘度78s,失水4.6,PH值9,切力2-10,电测前配封闭液30立方,加石墨片0.5t,塑料球0.5t,SMP0.5t,封隔了所有盐层井段。取得了完井电测一次成功。

  这口井是技套深,盐层厚容易漏失等多项复杂,所以我们在维护过程中除上述技术工作外,还使用了四级固控设备,加强泥浆的净化和降低固相,使这口高难度复杂井胜利完工。全井费用仅XXXX元。全井平均扩大率4.63%,油层平均扩大率0.93%,给公司交出一口快速优质高效井

钻井工作总结14

  石油钻井是石油工业中的关键环节,对于石油产业的发展具有重要的作用。作为一名在石油钻井工作的员工,我深刻体会到了这个行业的挑战和机遇。在过去的一段时间里,我扎实地工作,不断提高自己的能力,在团队中发挥了积极的作用。通过总结经验教训,我认识到了在石油钻井工作的关键要点,并取得了一定的成绩。

  首先,石油钻井作为一项高风险的工作,安全是首要考虑的因素。在工作中,我严格遵守和执行的安全规章制度,积极参与相关安全培训和演练,提高了安全意识和应急处理能力。我清楚地知道,只有确保安全,才能保障工作的顺利进行和人员的身体健康。因此,在钻井作业中,我时刻保持警惕,严守操作规程,确保安全。同时,我也积极主动地关注现场的安全隐患和风险,及时提出改进措施,避免事故的发生。

  其次,石油钻井工作需要具备一定的技术和专业知识。在工作中,我始终保持学习的态度,不断提高自己的技能和水平。我关注行业最新的发展动态和技术,了解最新的钻井设备和工艺。我积极参与的培训计划和技术交流,与同事们共同学习、探讨和解决技术问题。通过不断学习和实践,我的钻井技术得到了提高,能够更加熟练地操作钻井设备和工具,提高钻井效率,减少钻井事故的发生。

  此外,石油钻井工作是一个团队合作的`过程。我深知一个优秀的团队的力量,也始终将团队合作作为重要的工作原则。在工作中,我与同事们密切合作,相互支持、互相协作,形成了良好的工作氛围。我积极听取他人的意见和建议,主动分享自己的经验和知识。通过团队合作,我不仅学到了更多的知识和技能,也得到了同事们的认可和信任。大家齐心协力,共同完成了一项项重要任务,取得了良好的成果。

  综上所述,石油钻井工作需要保障安全、具备专业知识和技术,以及良好的团队合作。在实际工作中,我通过严格遵守安全规章制度,不断学习和提高自己的技能,与同事们密切合作,取得了一定的成绩。然而,我也认识到自己还存在一些不足之处,比如沟通能力和解决问题的能力仍有待提高。因此,我将继续努力学习,不断提升自己,为石油钻井的发展贡献更大的力量。

钻井工作总结15

  20xx年大明钻井二队在公司的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,人性化管理,敢于创新,保证了我队的全年工作顺利进行。截至到目前开钻15口,完井14口,井身质量、固井质量良好。我们在日常工作中认真落实总公司交办的各项工作任务,通过组织职工积极行使民主权利,参与生产管理,以生产为重点,搞好合理化建议的实施,大力开展群众文化活动,坚持开展职工教育,努力提高全员素质,主动维护职工利益,解除其后顾之忧等项工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。回顾20xx年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但是也有不足之处,具体安全生产工作总结如下:

  (一)钻井技术:

  1、强化基础工作

  我们踏踏实实的从小事做起,一丝不苟的完成我队的钻井生产施工任务。首先是做好钻具管理工作,钻具到井后先由技术员对钻具的质量进行第一次检查,排钻具的过程中由场地工再进行第二次细致的核查。其次,做好每一道施工程序前的准备工作。俗话说:磨刀不误砍柴功,如果我们把准备工作做到了前头,那将会在很大程度上减少施工过程中不必要的'麻烦。最后,加强现场监督,把好每一道施工程序的质量关。在钻井生产过程中,只要我们控制好过程就一定会得到令人满意的结果,所以我们尤其注重把好钻井施工过程中的质量关,在关键的时候紧盯现场,不放过任何一处纰漏,争取把每一项工作都做到完美无缺憾。许多钻井事故提示我们:任何忽视和淡薄基础技术工作的行为都将付出惨重的代价。

  2、加强技术管理

  钻头的管理:一口井的时效高低,建井周期的长短,经济效益的好坏,很大程度上取决于钻头的选择和合理使用。钻头管理是钻井技术重点工作之一。下井之前我们根据地层岩性及井下情况选择好钻头类型;钻进过程中根据地层及井下具体情况及时调整钻井参数。钻头起出后清洗干净,检查仔细并填好钻头卡片,加强分析总结经验教训

  钻具管理:送井钻具及井口工具由技术员亲自检查、丈量、编号并分类排放整齐。钻具使用过程中做到三勤、两净、一标、一紧。钻铤上扣用链钳推扣、双钳紧扣。在特殊作业时,应提前准备好工具,配好方入,施工之前进一步核实数据。

【钻井工作总结】相关文章:

钻井工作总结07-10

钻井工作总结04-08

石油钻井工作总结02-14

石油钻井工作总结06-23

钻井工工作总结12-31

钻井队工作总结07-08

钻井监督工作总结07-12

石油钻井工作总结范文06-27

钻井实习报告06-16

石油钻井工作总结3篇04-08

Copyright©1998-2023pinda.com版权所有