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电厂工作总结

时间:2024-07-22 09:43:18 工作总结 我要投稿

(精华)电厂工作总结15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的电厂工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(精华)电厂工作总结15篇

电厂工作总结1

  不知不觉已经来到公司工作三个月了,在这三个月里我作为一名电厂检修工作人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项规章制度,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将这三个月的工作加以总结:在此期间,在各位领导和同事的指导及帮助下,我认真学习设备维修技术的理论知识,并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。在工作中总结起来主要有以下几点:

  一、正确的工作态度

  近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。参加工作以来在设备检修上,我首先找对自己的.正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。

  二、良好地工作作风及娴熟的维修技能今年8月,我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。

  面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致的各项设备的备品备件,在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项,帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能,现在设备备件已经统计和回收了一半,在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手,定不会叫领导失望。

  三、良好的团队合作精神

  在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜明的旗帜,这一刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。还记得第一次穿起电厂的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生。年度个人工作总结

  在工作以来,我作为一名电厂运行人员,在单位领导的精心培育和教导下,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。

  xx

  年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。‘’

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

  三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

  四、积累工作经验,发展绿色能源。在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。

  于xx年11月13日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找最佳的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。

电厂工作总结2

  一年来,我作为一名电厂x-x人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作潜力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服反应等身体不适,始终以用心认真的心态对待工作。个性是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质状况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研

  理论上熟记操作规程,自购其他;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作潜力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的'问题和取得的、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力

  若说“技术”比作“”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,潜力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以潜力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验

  贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要用心主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、推荐:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、此刻都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人潜力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

  xx-xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理潜力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日到达公司的“全能培训”目标。

电厂工作总结3

  时光匆匆,转眼之间已经毕业三年了。在xx公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入xx配电设备有限公司技术部学习和工作。在xx公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。

  一、成长过程

  刚进公司时,必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。

  1。刚开始时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的Xgn36(15)-12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础知识,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响。

  2。随着经验的增长,开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜。

  3。开始做高压电缆分接箱dfw-12和高/低压预装式电站ybp(m),再到Xgn15环网柜、kyn29a-12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏(gzdw)、信号屏。从简单到复杂。从小工程、小数量到大工程、多台大订单。随着设计工程的增多,经验的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次控制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防控制箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握,合理运用。

  二、新产品开发及工艺改进

  近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈。公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。

  1。通过改进抽屉二次插件,大大减少了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的可靠性。

  2。对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一致性,一些不合理的地方进行改进。

  3。原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了浪费现象。

  4。对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司成功研发了xxx、xxx两种新产品,增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的认识。

  三、工作程序的规范化

  工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的'准确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的准确性,又避免了与客户要求不符,减少了差错率。对于生产部门,力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化。同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见,使产品更加完美。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了一定的技术工作能力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中锻炼成长,积累工作经验,努力提高自身素质和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。

电厂工作总结4

  20xx年我厂的热工监督工作在厂各级领导的充分重视和大力支持下,在省电力试研院的指导下,通过全体热工人员的共同努力,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了丰硕的成果, 热工监督工作步入了规范化、制度化的轨道,这使我厂的热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。

  20xx年,我厂相继迎来了黔北#3、#4机组的顺利投产,至此我厂总装机容量跃居全省第一;同时,因为市场燃煤供应紧张,机组频繁启停,严重影响到了全厂的经济效益。在这样严峻的形势下,我专业紧紧围绕总厂的方针目标,结合部门目标,着重完善了各项基础管理工作、加大设备技术改造的力度,大力提倡文明生产、提高热工三率,将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去,妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系,充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用,为20xx年度我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础,作出了巨大的的贡献。现将一年来我厂热工监督工作总结如下:

  一、 安全管理

  安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在20xx年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在20xx年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

  1、加强对重要设备检修的监督管理。在20xx年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“三级”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

  2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在20xx年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。

  严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

  3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。20xx年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在20xx年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在20xx年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至MIS网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。

  5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

  6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。

  7、坚持抓好定期工作的开展

  许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面;

  1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

  2) 坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

  3) 对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。

  4) 对现场设备进行定期巡视。

  5) 对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

  6) 自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在20xx年,我厂自动投入率超过了90%。

  8、对危及机组安全运行的`设备和系统,进行及时的改造。

  如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。

  9、加强对现场设备缺陷的管理

  1) 每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

  2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

  10、加强DCS系统的管理

  1) 进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节MCS扰动试验规范》、《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

  2) 建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

  11、根据20xx年热工监督会议要求,20xx年,在20xx年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:

  20xx年度热工专业反事故整改措施及完成情况表

  序号

  项 目 内 容

  内 容 与 要 求

  完 成 情 况

  1

  防止DCS失灵及热工保护拒动事故

  1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》

  严格执行定期校验制度

  2、20xx年7月,修编300MW《热控保护试验方法》

  已完成

  2

  防止汽包满水和缺水事故

  1.制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。

  金沙#1~4炉已实现

  3

  防止发电机损坏事故

  1.将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。

  2.定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃,或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。

  金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  4

  防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故

  1.将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。

  金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  二、热工仪表、自动、保护情况

  1、热工检测仪表

  20xx年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,20xx年1至10月份对125MW机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99.49%;仪表抽检200块,合格200块,合格率100%,DAS测点抽检200点,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;20xx年1至10月份对300MW机组DAS测点抽检120点,合格120点,合格率100%。

  20xx年11月,我们对《热控仪表分类管理办法》进行了完善,现正在审定之中。

  2、热工自动

  截止至20xx年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95.4套),实际投入85套(95.4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300MW机组#1、2机组自动投入率为100%。

  20xx年,我厂在20xx年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。

  继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。

  3、热工保护

  20xx年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。

  20xx年,并对300MW机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。20xx年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。

  积极贯彻落实20xx年电力系统热工监督工作会议精神,按照《热控保护继电器校验规程》,利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和EN200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。

  对《300MW机组保护联锁试验方法》进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。

  同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入DCS后,编写了《金沙#4机组热控联锁保护试验方法》。

  三、 完善计量检测体系工作:

  20xx年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。

  20xx年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的ISO10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。

  四、人员取证及培训

  为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等,完全满足生产需要。20xx年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。

  加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。

  我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。

  五、设备管理

  在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的管理,保证Ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的进行改造,保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率。

  (一)主要完成的工作

  20xx年度,我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有:

  1、 根据机组运行的需要,不断的对300MW#1-#4机组DCS系统中许多不合理的逻辑进行了更改。

  2、 对300MW机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作。

  3、 多次更改300MW机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%。

  4、 对300MW机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。

  5、 对300MW机组#3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制(控制方式不合理)改到DCS控制。

  6、 召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无火响应时间”(FFRT)设为3秒,“见火响应时间”(OTD)设为2秒;对火检处理卡件而言,“无火响应时间(FFRT)设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100。经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。

  7、 对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。

  8、 对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作。

  9、 对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作。

  10、 对黔北#1、#2机组DEH逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。

  11、 黔北#1-#4机汽机专家诊断系统TDM安装调试完成。

  12、 金沙#1-#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从20xx年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠,维护量极少且调节效果好,节省了大量的维护费用。

  13、 完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。

  14、 完成了黔北电厂RB逻辑修改,试验合格。

  15、 对黔北#2-#4机小机测速系统进行了改造。

  16、 金沙仓泵系统输灰不畅,现将其输灰逻辑改为:对角无输灰时(即1和2,3和4,5和6)该台仓泵料满就可输灰。

  17、 完成了金沙#2机组小修,主要项目有:DCS工程师站定期试验;保护用开关校验;仪表到期校验;设备线路治理;汽机调门行程开关更换;开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理;锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。

  18、 20xx年6月至7月,完成了金沙#4机组的大修工作。本次大修,热工的工作量大,改造项目多,是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修,主要项目有:ETS系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造(包括加装大屏幕、增加操作员站);安装四管检漏系统;FSSS系统改造(原灭火保护系统取消);火检系统改造;点火枪、油枪控制系统改造;变频系统改造;粉仓料位计大修;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;甲、乙侧汽包水位电接点测量筒(灭火保护用)更改为单室平衡容器,水位高、低动作MFT信号在DCS内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等。

  19、 20xx年8月至9月,完成了金沙#3机组的大修工作。主要项目有:ETS系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造;安装四管检漏系统;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护;主蒸汽导汽管加装壁温测量;增设汽机6道轴承振动检测;对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;DCS画面完善等。

  (二)设备存在的问题

  设备存在的问题主要表现在300MW机组上,由于是新投产机组,一是我们技术上还未摸透,二是基建遗留下来的问题,主要有:

  1、 黔北锅炉送风量测量装置易堵,虽然经常吹扫,但很快又测量不准了,致使送风量动作MFT保护未投。

  2、 黔北#1、#2炉一次风量一直测不准。

  3、 黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量计一直不准。

  5、 黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。

  6、 黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。

  7、 黔北氢气湿度仪一直不准。

  8、 黔北#1机氢气除湿器故障频发,准备将其由风冷改为水冷。

  9、 黔北化学的流量计基本上都不准。

  10、 黔北#1、#2DCS历史站有时不能记录SOE和操作记录,还经常需要人为清除历史数据。

  11、 黔北#3、#4DCS硬件太差,经常出现卡件通道坏或卡件离线,造成事故。

  12、 黔北#1、#2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多,再加上本身设备质量差,故障频繁。

  (三)不足之处

  随着300MW机组的投运,一方面是我们对新设备的了解还不够,掌握的技术也不够;另一方面是新设备本身存在的问题也多;再加上人员的安全意识较淡薄,工作责任心不够强,不遵守规章制度,造成了人为责任的保护误动。主要有:

  1、 黔北#3机开机过程中,修改了一个断煤信号报警值,在未请示的情况下,进行了增量下装(虽然在168h期间也进行过增量下装,厂家也说没问题),但下装却未成功,多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性,下装易造成通讯中断;进行全局下装后引起磨组(未运行)导致的“黑炉膛”动作。 这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度,另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟,逻辑也不完善,造成了此次开机过程的熄火。

  2、 在处理黔北#1炉D磨温度点不准时,强制该点信号,却将A磨的该点强制了,在检查测温元件时造成D磨误停。说明了我们的人员责任心不强,未仔细检查、核对逻辑,造成了磨机误停。

  3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫,在解除炉膛负压高、低动作MFT时,错误的删除了与门内的两个点,使得与门变为1,保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够,还有待加强学习。

  六、总述:

  虽然在20xx年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在20xx年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。

电厂工作总结5

  忙碌的一年即将结束,希望悄然而至。在过去的一年里,我依然以极其认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得有失,有成绩也有不足。

  一、工作成果。

  (1)狠抓安全环保。

  1、能亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识得到增强。

  自从去年我的车间发生安全事故以来,它极大地震撼了我个人,并使我认识到自己工作中的不足。这一年,我要求自己对任何检修项目的安全防护措施都要亲自抓,亲自落实,甚至亲自监督,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票的办理到更换,各种防护措施的安排,都要做到手忙脚乱。事实也证明,我们工段全年所有的检修和动火作业都能安全高效地完成,没有任何违反安全操作规程的情况。

  2、现场隐患排查可以预警,协调消除缺陷。

  如果我们判断一个断层或者问题点,在结论定型之后,我觉得这并不值得称道。只有潜伏期的预警或者前瞻性的想法,才是我们目前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是偏颇的。今年以来,我已在第一时间对北粗碎机、小渣泵、回收泵等诸多异常现象提出质疑,并联系消除隐患,确保工厂安全满负荷生产。不幸的是,也有许多问题,但当你提起它们时,它们就像一阵微风。比如北方粗碎机螺杆断的问题,断10个以上才能解决。更换下槽铁并增加弹簧,最终彻底解决了问题。还有就是小渣浆泵,我们早就说的不行,还是“能用”的说辞,最终导致半夜2点出故障,还差点减量。

  3、应急演练也有突破,受到各级领导好评。

  在今年的应急演练中,我积极探索。首先,我改进了硬件,并登记了我们部门所有可能出现的问题。最后我出了一卷12个乙炔工段应急预案,有封面和目录,一目了然。然后利用周一安全活动的时间让工段员工学习,最后组织班组进行演练。11月到12月的工厂抽查中,我们工段进行了三次演练,得到了厂领导的充分肯定。同时,我用的第一个“埋雷”方法也得到了安全部领导的认可。

  (2)团队建设初见成效。

  1、从硬件上改善团队建设的必要条件。

  这一年,在分公司领导的指导下,我首先从硬件上完善了一些团队建设的必要条件。我三次到烧碱分公司电解工段,与工段长多次沟通,就班组建设、工段管理等方面询问一些好的做法和先进经验,并吸收借鉴,都取得了良好的效果。比如团队考核,员工激励机制,各种账户管理都有所完善。同时,我还与他们交流了我们工段周一的安全学习活动、应急演练、现场文明生产责任制等内容,也引起了烧碱工段长的极大兴趣,树立了工段的良好形象。

  2、科室管理逐步走向科学化、制度化。

  我一直认为,科长作为最基础的管理,尤其是做人的日常工作,涉及到安全、考勤、工序质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面。,实际上是一个“管家”。面对如此复杂的关系,管理必须走制度化的道路,不能独断专行,更不能人情关系。所以今年在执行PVC乙炔工段管理标准时,我们工段一盘棋,始终坚持用一把尺子丈量一切,时刻关注每一位员工的思想动态。如果有人被罚,被罚的不仅仅是钱,还有他的心理活动。如果心里有疙瘩,就要帮他解决。我们要教育他,让他开心,把管理人的方式做好。尤其是在团队考核中,我所在的板块铁面无私,奖惩分明;在科室的账务管理上,我科实行全开放式管理模式,由专人管钱,副科长管账,科长审核,科室人员监督,班长考评。

  3、以不断发现问题、解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

  随着事物的发展规律和时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新的问题和矛盾。所以要求我们与时俱进,不断开拓。所以今年我们科一共发了37个科级文件,都是以乙炔诺的形式发的。—十、进一步深化制度化的人的管理理念。同时,我们科在进行管理尝试时,并不固步自封,也不畏首畏尾,而是用“利”与“弊”的原则来权衡。如果利大于弊,我们会不折不扣地执行。比如1类和3类主控的调整就是比较成功的例子。站在1类利益上有弊,站在小节利益上有利。显然利大于弊。

  (3)完善了各种帐册。

  1、建立账簿的意识形态发生了变化。

  之前设置账户是为了“应付检查”现在却是“好找”。这是思想意识上的变化,比如各种安全账本、仪表账本、特种设备账本、各种防护用品账本等。在这一块,我们真的付出了很多努力,要做到“滴水不漏,无懈可击”,真的不是一件容易的事情。但是,做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置台账可以和工地台账统一,就可以做到心中有数,仓库备件台账也可以查得一清二楚,心中有数。

  2、从消极冲突到主动建帐的转变。

  说到这篇文章,真的要感谢领导的英明决策,把电脑分配到了车间工段。现在有了电脑,很多账本都可以做成电子版,方便存储和查询。目前,我们工段将积极建立大量的台帐,这将有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管和上清液管维修台帐、皮带更换台帐、减速机维修台帐、员工绩效台帐、班组考评台帐等等。

  (4)经济活动分析将常态化。

  在经济活动分析会上,我很早就向一位特殊工作者咨询如何开始。同时和烧碱科长进行了交流,听取了别人的建议,并根据自己所在科室的实际情况,对科室的各项工作进行了分类。然后,我按照分类,搜索每天的工作日志,填写具体内容,有血有肉,有提纲有领,有重点有总结。另外,在工段级经济活动分析会走渠道后,再在分厂领导的大力支持和指导下,我们开始开展班组级经济活动分析会,让他们有话可说,有话可说,把这项工作落实到日常的日常工作中,收到了良好的效果。

  (5)积极探索岗位员工培训。

  这份工作主要在上半年,我可以说岗位员工的培训是一手抓,个人抓,不放松。它涉及安全、技术、设备、应急处理、事故预测等多个领域。,而且是煞费苦心,以身作则,言传身教。如何提高大家的现场操作水平,增强安全意识?我动过一些脑筋收集资料,亲自命题,亲自评卷。我也曾把员工拉到一楼食堂进行比较正规的闭卷考试,想尽一切办法让我所在的部门员工的培训工作更上一层楼,做了很多努力。

  (6)个人学习如火如荼,一腔热血下下水道。

  至于个人学习,我一直没有放弃,无论是PVC工艺基础知识还是设备、操作工等资料,尤其是我报名做了工艺助理之后,化工原理和化工基础的学习更是紧张,早出晚归,废寝忘食。没想到一张毕业证就让我的满血付诸东流,我就气馁了,付出与回报的心理杠杆严重失衡。于是,我在博客上写下了“对不起,心死了”的慨叹。后来在很多博主的鼓励下,我很快调整了心态。其实这一切都是“欲望”造成的',但现在我觉得轻松多了。“无欲无钢”“不与人争,不与世争”的生活,极其平和快乐。当你心态平和的时候,工作会更加有条不紊,有条不紊,效率也会更高。

  二、工作力度不足。

  1、工作中过于迂腐。

  其实我当面跟领导提过这一点,就是我讨厌任何不能及时消除的缺陷,我是一个纯粹的完美主义者。比如在电石店,为了阻止司机吸烟,被围攻,最后不允许向环保部求助。比如为了消除农民工的劳动纪律,遭遇集体罢工。例如,为了节省电石灰而与物资部工作人员争论的困境充分暴露了我在工作中过于迂腐和过于认真的缺点。

  2、在工作中过于咄咄逼人。

  不管人做什么事,积极是好事,但过于积极就叫“激进”。比如我作为一个副科长,有时候想做好工作,所以犯了“激进”的错误。本来是工艺问题,我就高估了;本来就是设备上的东西,我多嘴;这是“第一”的事情,我超越了我的权限。说明我在日常工作中还是缺乏阅历,不够成熟,思想不够成熟。

  3、工作上有点浮躁。

  人心情好,工作效率最高。合适的宽松环境还能激发人的智力,提高工作效率。如果他们有顾虑,工作时难免会浮躁。今年在工作中有些时候还是有点浮躁,现场检查有点粗糙,可能会留下一个或者半个死角没被发现。比如乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票和调度时间的矛盾,都和我有关,说明我的工作作风还有不严谨、不细致的缺点。

  三、工作计划。

  1、把安全环保作为一切工作的出发点和落脚点。

  这不仅仅是一句口号,更重要的是要落实到每一项工作和操作中。“乙炔工段不能再出事故了”可能是肺腑之言。所以,明年,我们会把这句格言放在每一个员工的心里,这个理念会渗透到每一个员工的每一个操作中。同时,我将亲自落实每一项安全防护措施、动火作业安全措施、检修安全措施、更换的彻底性、异常生产的跟踪监督,严格遵守公司和分厂的各项安全规定,确保全年无事故。

  2、加强现场检查,详细排查隐患。

  为了确保设备和人员的安全、稳定和满负荷生产,排查和消除现场隐患是关键。所以我打算在原来巡视检查的基础上再细化一些。对日常生产或操作中遇到的问题进行深入探究,对可能出现的操作失误或违章操作进行合理推演,并告知岗位员工如何排除生产中遇到的一些故障,提高其应急处理能力,避免安全事故的发生。

  3、加强过程和质量管理。

  其实这一点在我们这一节有很大的潜力可以挖掘,比如水环压缩机介质的酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔主管道的酸的问题,乙炔气柜ph值的酸性问题,硫代硫酸钠配置指标的问题。所有这些都有着千丝万缕的联系。加强运行和过程控制管理、监控和评估将对改善现状大有裨益。因此,加强监控和评估可以促进过程和质量管理的改进。

  4、继续培养团队领导,尤其是执行力。

  在科室管理过程中,有一点让我很头疼,就是组长责任心太差,眼神呆滞,缺乏积极的工作态度和热情。你推他,他不动,团队执行力亟待提升。所以我会着重这方面的训练,尤其是班长的训练,团队执行力的训练。让他们不打折扣地执行工段布置的任务,充分发挥他们的主观能动性和聪明才智,做一个有思想的人,而不是一个单纯听观众命令的机械人。

  5、努力消除“两张皮”现象。

  现在在我们身边,或多或少都存在这样一种现象,就是“两张皮”的现象。制度和执行是“两张皮”,科室和班组是“两张皮”,科室和专职人员是“两张皮”的情况屡见不鲜,这不仅不利于工作的开展,也阻碍了工作的改进。所以要想办法解决这种情况,下一盘棋,互相沟通,避免推诿、扯皮、挖坑,做别人的“萝卜”。

  6、将权力完全下放给团队。

  事实上,如果我们要将部门的管理提高到一个更高的水平,我们必须将权力充分下放给团队和小组,让团队领导拥有真正的评估权。这样才能在团队成员中树立起一定的威信,而段位要帮助团队领导快速成长。只有他们的实力,才能真正带来段位的实力。应鼓励团队领导在团队的基础上开展一系列活动。该科不能总是当“保姆”,为他们做一切事情。让他们树立“科长现在能把事情做好,没有他科长能把事情做得更好”的思想,高标准严要求地做事。只有这样,我们的工作才能算是扎实的,完成的。

  同时,我会尽力解决现实工作中随时暴露出来的问题,努力把工作做细做实;完成公司和分厂交给的临时任务;安全高效地完成公司和分厂下达的目标和计划,为公司的发展做出应有的贡献。

电厂工作总结6

一.**电厂安全工作总结:

  1.加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求,重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。

  2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试,共有79人参加考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。

  3.紧扣安全生产实际情况,对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一星级班组的奖励,同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的'相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级,三个班组达到四星级,实现了消灭一星级,出现四星级的年初目标。

  4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。

  5.按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。6.强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。

  8.加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。

  9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。

  二.存在的主要问题及明年安全工作计划

  1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作任重道远。

  2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理

  工作。

  3.个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定从严治企。

  4.安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。

电厂工作总结7

  在20xx年度,xx电厂信访工作坚持以“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、xx公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结:

  一、xx年主要工作

  根据集团公司、xx公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

  (一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

  (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《xxx电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

  (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《xx公司xx电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

  (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

  (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

  二、xx年工作思路

  20xx年是xx公司全面发展的一年。在xx公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

  1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

  2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。

  3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

  4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。

  5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

  20xx年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的`问题:

  一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。

  二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。

  三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。

  这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护xx公司稳定发展大局。

电厂工作总结8

  20xx年初我调入上湾洗煤厂从事管理工作,重点负责机电管理。结合中心开展“安全365,决胜20xx”、打好四大战役、强化安全管理、实现全年安全生产零死亡的具体安排。在我厂的机电管理工作中,我努力组织员工创建本质安全型的机电设备运行环境、不断提升机电管理水平,杜绝了重特大机电事故,控制了机电事故率。同时积极配合协同厂长管理好安全生产、质量标准化、成本经营、煤质、精神文明等方面的工作,使上湾洗煤厂各项工作日新月异,稳步提升。在领导的关怀和指导下,我坚持以共产党员的标准要求自己,用党的理论思想武装自己,积极的向党靠拢,20xx年被接纳成为了一名预备党员,使我倍感荣幸。一年来我在各项工作中不断的学习,认真的分析总结工作中的得失,努力提高自身的业务技术能力和管理水平。现将我一年的工作汇报如下:

  一、紧紧围绕中心的管理思想,抓好安全质量标准化工作

  20xx年中心全力打造“无创伤型洗煤厂”,把安全质量标准化工作贯穿到各项管理工作中,确保“四大战役”的全面胜利。根据中心总体规划,结合我厂的实际情况,年初我组织制定员工教育培训计划,把安全标准化工作宣传培训作为重点。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,分类组织学习,提高了员工应知应会和熟知会用的能力,特别是加强了员工《安全规程》、《操作规程》的教育培训,提高了全员对规程的执行能力。不断地提高员工的隐患辨识能力,使员工在工作过程中着力营造安全氛围,把现场安全隐患逐一消除。重点从以下几个方面落实:一是设备安全防护栏、防护网,二是设备保护齐全完好,灵活可靠,严格按《选煤厂安全技术规程》要求执行;三是电器设备防爆管理严格符合国家标准要求,确保各类防爆设备安全性和完好要求;四是疏通现场安全通道,确保行人和工作场所的安全可靠性。具体实施的项目有:厂房内的防护栏高度提高到1米零5,护栏底加设150的档脚板;主厂房做了跑冒滴漏的防护围板,704机尾踏步改造;所有胶带机的跑偏装置架调整更换,确保合格;防爆设备规范;五小标识牌更新统一标准等等。通过各项措施的落实,确保的我厂现场标准化工作取得了长足进步,在年末的标准化考核中取得了优异的成绩,也得到了各级检察参观领导的好评。

  二、加强设备状态跟踪点检工作,有计划的组织设备检修

  EAM、点检和机电维修信息管理系统是洗选中心机电管理的.“三大”信息平台。针对目前各系统的应用实际情况,我重点组织员工对系统应用提高机电管理水平。EAM系统重点从工单质量抓起,具体落实好预防性检修计划和工单应用的结合,确保工单应用真实的反映设备维修信息,推进维修工作程序的标准化、精细化;点检工作具体从现场抓起,抓效率、抓质量、抓结果、抓分析,将点检分析结果与设备状态和检修计划有机的结合起来应用,指导机电管理,点检工作实行了天天分析,周周通报,月月总结;机电维修信息系统实现了设备基础信息电子化、网络化、共享状态的管理,重点组织完善该系统地数据更新和补缺,加强了材料物资在系统内的管理工作,实现物资出入库的精细化管理

  通过“三大”信息平台的应用,全面及时地掌握设备运行状态。20xx年共计点检设备点位次数达8万位次,覆盖我所有设备,共发现解决机电设备存在问题87条,消除机电设备隐患23项,避免了5起机电事故的发生。全年我厂充分利用原煤仓空、产品仓满及矿井搬家倒面时间,积极完成各项预防性检修,共组织集中检修共计11次,完成预防性检修计划156项,完成率达99%。

  三、加大技术改造力度,提高机电设备运行可靠性

  根据中心的统一要求,年初组织制定详细的技术改造计划,将生产系统、机电设备、厂区设施等不完好或存在缺陷点列为改造研究对象。20xx年我厂制定改造计划18项,根据生产实际需求修订补充6项,全年实际完成24项,其中22项报中心评选。具体实施的主要项目有:704机尾除尘风机改造;胶带清扫器改造(将原自制清扫器,改为工作效果好,对胶带损伤小的合金清扫器和聚氨酯清扫器),水洗系统改造提升了水洗生产能力;集中液压系统改造提高了设备利用率,降低了材耗。另外,根据公司和中心的布置,按照《洗煤厂安全规程》要求对我厂存在的不符合项进行了专项整治和改造。总之全年通过各类改造使我厂的机电管理设施和生产能力都取得了显著的成效。

  四、积极配合中心业务部门,组织好外委专项工程实施

  根据中心的总体安排和我厂的实际情况,外委施工单位承担着部分大型工程施工和设备维修任务,所占人员比重较大,长期以来都是管理中的难点和重点,20xx年以来,为进一步加强和规范外委施工单位的安全管理,促进各项工作的稳定与好转,确保公司“安全365,决胜20xx”奋斗目标的全面实现,我厂下大力气强化了对外委队伍的管理和整顿。确保了20xx年顺利的完成了各项专项工程和外委工程。专项工程共计完成11项,其中重点有新增原煤系统设备安装和改造工程、绿色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124项,发生外委费用197万元,控制在中心的指标范围内。

  五、不断学习强化班组建设工作

  20xx年我厂本着精细化管理的思想,组织班组建设工作。大力宣传班组建设文化,积极组织班组学习安全文化知识,提高班组安全工作水平。从细处着想,从严要求,加强班组检修间环境管理尽力创建和谐的工作环境,不断地规范改进班组考核考评办法,引导员工培养良好的作业习惯。9月份中心组织学习了盘山电厂标准化和班组建设,我厂针对参观学的资料在厂内广泛的做了宣传,并组织各班组长和先进工作者召开了关于学习盘山电厂标准化和班组建设的专题会议,认真分析和探讨了盘山电厂的优点,具体的分析了我们与盘电的差距,并根据差距找原因,形成我们进一步改进的思路和具体措施。到年底我们的班组建设工作高的有声有色,年终在中心申评了1个明星级班组,3个二星级班组,3个1星级班组。

  六、个人的学习表现和不足

  我始终坚持严格要求自己,加强学习,不断地提高思想觉悟和业务技能水平,丰富自己的管理知识。20xx年我系统的学习了中国共产党的历史,不断改造自己的人生观、世界观,坚定自己的信仰,锤炼自己的意志,增强自律意识,提高自身素质和党性修养。在加强业务理论知识学习的同时,我还积极的深入现场作业,力求多学习、多实践,丰富自己的知识。

  回顾一年来工作,虽然取得了一些成绩,但对照岗位职责要求,还存在许多不足。如:机电管理的各项制度需进一步完善,对厂部材料消耗定额还需要不断优化,使之趋于合理。还需进一步加大修旧利废执行力度,做好可修复件的重复利用工作,降低生产运行成本。员工的机电业务技能知识培训还需进一步加强等。对上述各种问题,决心在新的一年中,更加努力工作,不断完善自我,不辜负领导和职工对我的信任。

电厂工作总结9

  20xx年即将过去,磨心坡发电厂在矿业公司和有关上级部门的指导下,在厂党政的正确领导以及厂属各部门的密切配合下,安全工作取得了较好的成绩。为了在来年进一步搞好安全工作,现将我厂20xx年的安全工作总结如下:

  一、主要内容介绍

  一、20xx年电厂在各车间、部门的密切配合共同努力下,实现煤矸石发电量10088万千瓦时;瓦斯发电量2177万千瓦时,顺利完成了全年的发电生产任务。在安全上,消灭了重伤及以上事故和二级以上非伤设备事故,安全工作取得了良好的成绩。截止12月份:

  (一)进行安全检查共50次,发现77条安全隐患。

  (二)开展安全查岗共47次。

  (三)查处“三违”共1人次。

  (四)发生轻伤事故两起。

  二、认真贯彻上级安全文件精神,切实抓好安全工作 全年我厂认真贯彻落实党和国家安全第一的安全生产方针和公司关于安全生产的各项要求,从安全生产指导思想、安全生产工作目标、安全生产工作重点三个方面作了安排。各车间、部门结合本部门实际,认真贯彻上级的安全文件精神,全年组织学习了《中共天府矿业公司委员会 天府矿业公司关于加强20xx年安全生产工作的决定》(天矿司党发20xx1号)、《关于开展“学永贵 找差距 添措施 强双 1基”安全主题活动的通知》(天矿司发20xx3号)、《盐井一矿“1.16”和磨心坡矿“1.17”事故处理通报》(天矿司20xx22号)、《关于印发公司19个安全生产管理制度和办法的通知》(天矿司发20xx22号)、《关于印发“023456”安全模式管理办法的通知》(天矿司发20xx23号)、《重庆市能源投资集团公司事故通报》(渝能源安20xx1号)、《关于三汇一矿“2.7”事故的处理通报》(天矿司)20xx39号)、《关于印发天府矿业公司专业安全生产“十条红线”的通知》(天矿司发20xx99号)、《关于开展“三严三敢三反三查”安全主题百日专项整治活动的通知》(天矿司发20xx154号)、《关于盐井一矿“2.23”事故的处理通报》(天矿司20xx69号)、《关于三汇一矿“3.10”事故的处理通报》(天矿司20xx70号)、《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》(天矿司党发20xx48号)、《关于三汇一矿“5.16“事故处理》、《关于继续开展“三严三反,三查三反”安全主题活动的通知》(天矿司发20xx281号)、《关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通报》(天矿司20xx143号)、《安全办公会议纪要》(第三期)、《关于印发地面生产单位安全业务保安管理规定的通知》(天矿司发20xx279号)、《关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报》(天矿司20xx183号)、《班组长交流发言材料》等上级安全文件精神,同时我厂还根据公司上级文件精神结合我厂特点还出台了一系列的安全文件,明确了厂及领导和部门领导分管安全工作,把安全工作落到实处。同事厂、部室、车间领导坚持24小时值班制度,做到了随时出现问题,随时有领导在现场指挥处理,构筑了一条扎实的安全防线。

  二、严格执行安全检查制度,抓好安全隐患的整改

  (一)坚持每周星期一的全厂安全大检查和每月末的安全办公会议,以及检修班组每日巡检和运行班组每小时巡检制度。每周一厂领导、各车间部门领导和分管工程技术人员对全厂安全生产分组进行检查,对在检查中查出的安全隐患及设备缺陷,检查小组现场落实责任部门定时整改。每周一下午生产安全副厂长主持召开安全生产作业会,对上一周作业会布置的安全整改情况及本周安全检查情况进行通报,并将责任落实到相关部门,月末由厂长主持召开安全办公会,会后形成会议纪要,各部门根据会议纪要内容对照整改落实。截止到今年十二月三十日,共开展安全大检查50次,召开安全办公会议12次,查出各种安全隐患及设备缺陷77条,重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上,共印发生产作业会纪要5期。

  (二)此外我厂还加强了管理人员的走动式管理,针对走动式管理过程中查处的问题,均严格按照“五级”隐患进行了闭环管理,切实保证隐患得到及时有效的整改。同时我厂还根据上级文件精神和季节性特点开展了不定期的'安全专项检查共计6次,为我厂在防火、防洪、机电以及地质灾害等方面提供了有力的保障。

  三、强化安全技术培训,提高职工的安全技术素质

  电厂在年初就制定了全年各生产部门安全知识的培训计划,并以《关于开展20xx年度安全技术培训的通知》(磨电发20xx4号)的文件形式落实了培训范围和管理职责,今年由厂专业技术人员组织全员安全培训共计 3080人次,组织岗位技能培训共计1346人次,同时7月份开展了各车间的技能提升评比活动。全年特殊工种外送新训、复训以及职工外委培训共计60人,新训入厂职工共计20人,此外11月13日在全厂范围内开展了20xx年安全消防培训及演习,通过一年来有计划有目的的培训,使职工安全技术素质有大幅度的提高,为我厂的安全生产提供了有力的保障。

  四、重视“三防”安全工作,提高职工处理事故的能力

  (一)3月份抓好了雨季“三防”的前期准备工作,生技部完成了对雷雨季节应急预案进行修编完善;3月份后勤部门对全厂防洪水沟共计266余米进行了全面、细致地检查,并对堵塞部分进行了清理,达到了排洪要求。瓦斯发电站、发电车间针对雷雨季节可能出现的给全厂安全发、供电造成影响。同时电厂还制定了切实可行的应急处理预案,分别于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石电厂和三汇瓦斯电站进行了重大危险源(瓦斯)应急处理、火灾应急预案和余热利用系统应急预案、环境污染应急处理和机、炉、电、水化、燃运和检修值班人员联合反事故模拟演习,以此增强了队伍的抗灾能力,同时验证了应急预案的适用性。

  (二)3月19日由生产安全副厂长王加利牵头,厂生技部、治安办以及各车间、站领导和管理人员参加,分别对煤矸石发电厂区所有房屋、边坡、烟囱、堡坎以及灰渣装运场地护坡和瓦斯发电站厂区护坡、综合泵房及送气管道进行了地质灾害安全专项检查。

  (三)在防雷电安全方面,检修车间在2、3月份对煤矸石电厂和三汇瓦斯电站的19件绝缘工具、17台发电机、17只避雷器、37处防雷接地装置、29台开关柜(含电胶三、四线)和瓦斯电站4台主变进行了电气继电保护测试,并对三汇瓦斯站1处不合格的避雷装置进行了整改。6月份对检查出水化车间会议室、油分板室、库房、静电除尘控制室等15处房屋漏水情况联系北碚屋面防水专业有限公司整改。

  五、抓好安全教育的宣传,让安全工作深入人心

  (一)针对公司今年20xx年“023456”这一全新的安全管理理念,我厂充分利用安全标语、安全条幅、黑板报以及车间班前会等形式,对职工进行广泛的安全教育和宣传。全年以“023456”安全管理模式为指导,以“学永贵”活动为主线,以公司每季度安全主题活动为依据,同时结合电厂实际情况在全场范围内开展了每个季度的安全主题活动,通过主题活动的开展使电厂在不同时期都有明确的目标,各项工作紧紧围绕主题活动开展。

  (二)6月份在全厂范围内开展了“安全生产月”活动,

  在安全生产月活动中,通过安全宣誓、事故案例学习、安全案例巡讲、安全知识竞赛、安全执法检查以及班组长和群监员座谈等多种方式,使职工的安全意识和安全行为得到了极大的提升。

  六、严格执行“两票”、“三制”,狠抓现场安全管理

  对“两票”、“三制”的执行情况,生技部每月进行定期或不定期检查,以保证该制度的良好施行,并将检查结果作为对生产车间每月安全质量便准话考核的重要依据,以行业制度促进安全生产。在计划性和非计划性检修中,检修车间、发电车间密切配合,狠抓现场管理,认真落实各项检修技术措施,生技部、安全职能部门也参与现场的督察,确保技安措施的贯彻执行,为设备的安全运行和设备的检修安全提供保障。

  七、狠反“三违”行为,维护厂纪厂规的严肃性

  强化安全生产监管责任,开展反“三违”,截止到十一月,共处罚“三违”人员1人次,对“三违”人员的处罚,电厂是采劝7+1”帮教流程教育为主,结合处罚的办法,对于各类事故,按“四不放过”的原则,及时地组织有关人员开事故追查分析会,找准事故原因,落实事故责任人,并采取有效措施进行防范,以杜绝类似事故再次发生,同时印发事故处理通报,对其他职工起到了良好的鞭策教育作用。

  八、针对今年我厂环保安全压力特别大的问题,尤其是在今年重庆市创国家环境模范保护城市以来,我厂的环保安

  全压力更显突出,在整个创模达标过程中,我厂先后投入共计十多万元对我厂的环保标识、专栏以及环保设施、设备按国家统一标准进行了整改和完善,同时我厂环保部门加强了与市、区环保部门的联系和配合,及时上报各种环保数据,实时根据实际需要对环保设施设备进行定期的检查,切实做到合理生产,达标排放,有效的杜绝了环保污染事故的发生。

  九、存在的问题

  (一)电厂虽然在安全工作上取得了一定的成绩,但是还存在诸多矛盾和问题,全年累计发生两起轻伤事故,从这两起事故发生的共同原因来看,均是由于职工在操作过程中的自我保护安全意识不强以及对作业现场的安全预警分析不够造成的,所以在来年的安全管理工作中,电厂将会把继续加强职工安全意识和现场的安全监督作为安全管理的重点来抓,坚持以“严管重教”来不断约束职工的安全行为规范。

  (二)少数职工对安全生产认识程度还不够深刻,在实际操作过程中存在一定抵触情绪,其中最明显的体现是7月11日和11月25日,分别发生了一起车间管理人员和操作人员受轻伤事故;二是职工现实生活压力与工资收入预期之间的矛盾,特别是新职工表现比较突出等;三是个别班组安全内页资料还不够完善,安全基础工作还不够扎实;四是对公司今年新的安全管理模式和各类安全考核制度的理解不够清晰执行不够到位;五是运行人员执行规程不到位、巡检不认真,习惯性作业。

  20xx年即将过去,针对以上几个方面的问题,电厂将在20xx年的安全工作中将对部分存在的问题一一克服。同时继续抓好全员的安全培训,不断提高职工的业务技能和安全防范能力;让每位职工心中都记住安全,懂得安全技术标准,面对安全压力科学地解决问题,在公司领导和各级职能部门的指导下,电厂有信心使20xx年的安全工作更上一个台阶。

  磨心坡发电厂

  20xx年12月11日

电厂工作总结10

  民生无小事,枝叶总关情。随着冬季的到来,各地各部门采取有力措施,做好冬季能源保供,确保煤炭、电力供应,是关系广大人民群众生活的民生和民心工程,铁路部门加强运输组织,优化运输规划,勇担煤炭运输重任。

  国之需,企之责。煤炭作为供暖的主要能源,素有“黑色的金子”“工业的食粮”之称,冬季更是需求旺盛。一直以来,铁路都是我国煤炭运输的中坚力量,为了缓解我国多个省份的燃“煤”之急,铁路部门积极响应国家号召,精心组织。通过启动低温天气防冻车运输组织工作,给予煤炭运输重点保障;通过在车辆取送、组织卸车等环节细化完善,进一步加大对煤炭运输的倾斜力度,保障了煤炭市场供应稳定。只要国家有需求,铁路部门总是积极应对,为国家的生产生活提供强有力的保障作用。

  时之需,企之求。电煤的运输需要与地方政府、热力部门、煤炭企业等多方面沟通,实时掌握电厂煤炭储存动态,提供及时的运输服务。在疫情反复的情况下,煤炭外运力度的加大,拉动内需,为经济发展打了一针强心剂。在煤炭运输中,铁路部门能够积极化被动为主动,从交通运输的承担者转变为协调运输的主动力量,加强货源组织,确保重点电厂电煤供应。铁路部门通过不断扩大运输产业和其他产业的交互关系,从而形成生产、运输、销售等经济活动环节的集聚,实现电煤经济,保障了国民经济的平稳运行。

  民之需,企之向。人民有需要,铁路便义无反顾、勇往直前。为了满足居民用电取暖的用煤需求,铁路部门发挥全国铁路“一盘棋”〝一张网”优势,对发电供暖煤源运输全力予以保障,保障民生福祉的需求。电煤运输,是一项政治任务,更是一项民生工程。一列列的煤炭专列送去的'不仅仅是煤炭,更是点燃这个冬季的温暖。在电煤运输的这场大考中,国铁部门肩负着“召之即来”的责任与担当,并以“一以贯之”的决心与气力,秉着“全心全意为人民服务,一切从人民利益出发”的基本要求,来确保民生保障工作落地、落细、落实,增强人民生活的“幸福感”。

  人民铁路为人民,是宗旨,更是承诺。在煤炭运输的关键节点,铁路部门用最严实、最细致的措施保障人民大众的生活需要,为百姓运送出一个温暖的冬季,以实际行动践行着服务宗旨,彰显出为民担当。

电厂工作总结11

  1、加强业务学习,开展好安全培训,提高工作能力和业务。我们不仅认真开展好每周一的“安全活动”,学好个月的安全简报,及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训,还利用交接班会开展业务学习,探讨生产中的技术难题,确保了生产安全顺利进行。

  2、认真遵守公司的各项,严格执行“两票三制”,深入贯彻执行公司、车间的决策,认真下发的各项通知、通报等文件,以饱满的精神状态个热情投入到生产中去,能够顺利完成领导交办的.各项工作

  3、在车间领导下,在值长指挥下,圆满完成了生产任务,全年共计上煤达192687吨,创历史最高,上煤粒度未超标,没有发生断煤现象,并且合理掺煤配煤,确保了锅炉燃煤要求。进褐煤后,我们遇到了煤块大,煤块多,上煤较困难,我班组人员认真干好本职,细致巡检,在装载机配合下顺利的"保证了取暖期的锅炉燃煤。

  4、根据生产需要,做好和其他,班组之间的沟通协作。

  (1)遇到煤种煤质变化及时通知锅炉,保证锅炉稳定运行;

  (2)对设备缺陷及时联系检修或电检,确保生产顺利进行。

电厂工作总结12

  结束了四年多姿多彩的大学生活,我们怀着刚进大学般的憧憬与忐忑来到了一个陌生的环境,来到了华能XX电厂,开始了人生一段全新的旅程。经过短暂而又充实的十余天军训,我们已经走出了假期懒散的生活,努力适应着全新的角色。8月10日,我们开始了为期近五十天的培训生活。

  培训的第一天,集团以及厂领导给我们开了简短的集中培训开业仪式。一方面表达了对新员工的我们的欢迎,同时也告诉我们此次培新的重要性以及对我们的严格要求。领导们的讲话让我放弃了之前抱有的想法,即认为这种培训很随意,对我们也不会太过严格,自己不必太过担心。现在已经接近了培训的尾声,我庆幸当初能够树立正确的认识,对培训学习一直保持着比较认真的态度,也希望能够收获比较好的成绩和收获。

  培训的内容总体上分为两部分,第一部分是管理类知识,第二部分是专业知识。培训的初期,我们全体学员在工人俱乐部进行了集中的管理类知识的学习。可能是长时间没有在课堂上听课又或者是培训内容比较枯燥乏味,课堂上我很难集中精神,有时还会打瞌睡。在看到身边同事们的'认真表现,我意识到这一问题的严重性,以这样的状态继续下去,不仅在最后的考试中难以取得好成绩,也会养成不好的学习工作习惯。在之后的几天里,我首先安排好作息时间,坚决做到不熬夜以保证充足的睡眠时间,避免在课堂上打瞌睡。另一方面,课堂上我认真做好笔记,记住重点内容的同时让自己能够保持精神集中。在认真听讲之后,我发现之前觉得的无聊乏味的内容变的有趣起来,也让我对企业有了一个全新的认识。了解了华能集团的发展历程,惊叹于其从无到有,从有到大,从大到强的发展速度,华能的每一步发展的背后都凝聚了无数人的心血与汗水。了解了华能的“三色文化”—把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。这具有先进性、时代性和包容性的“三色文化”体系的形成得益于集团对企业文化的高度重视,在二十多年的发展历程中,坚持继承和创新相结合,积淀了丰富的文化底蕴。在众多知识点中,华能的专业技术人才占据了很大的篇幅,讲课老师也着重讲解了,从这也可以看出华能对人才的渴望与重视。企业间的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有了高质量的人才变占据了发展的先机。在众多优秀的技术人才当中,淮阴电厂的李京泽给我留下了很深的印象。他在最普通的岗位上专心钻研、刻苦学习,本着对华能事业的执着与热爱,勤学苦练,用常人难以付出的勤奋与敬业,创造出了不平凡的业绩,在闪烁的焊花中铺垫了一名当代工人的成功之路。他多次受到江苏省和国家有关部门的表彰,为华能集团公司和电厂赢得了荣誉。在参观李京泽工作室时,书柜中摆满了各种荣誉证书,这些正是他努力工作的结晶,是我们学习的榜样。集团对李京泽的高度认同正是企业对人才的高度重视,集团的人才强企战略是华能立于五大发电集团、进入世界500强的根本。

  短暂的管理类学习之后,我们进入了专业知识的学习,培训学员也分为热动和电气两个班级。培训期间最能让大家高度紧张的莫过于考试,因为管理类的学员归于热动班级,这让我又一次松懈了,觉得作为热动出身的人加上好多管理类的学员,考试似乎变得很简单。因此在初期的学习期间,我的学习态度又有一些松懈,几乎每次都是坐在倒数几排,上课期间也是很少抬头听讲,多数时间是在那里里头看手机。这种状态持续到第一次热动考试,我虽然之前是热动专业的,但是由于时间过长有些内容遗忘加上讲课老师很多的联系生产实际内容,考试期间很多内容不会空在那里。反观身边的管理类学员,他们做的比我更好,这让我清醒的认识到自己没有松懈的资本,所认为的优势有时会变成劣势。在端正态度后,我的成绩也有了一定的进步,也发现自己不懂的内容还有很多。在讲课期间也穿插了很多的现场参观和实操,这让我们有机会将所学的书本知识与生产时间相联系起来。第一次去现场最大的感受就是书本上的内容与现场设备联系不起来,正真的生产过程比我们想象的复杂的多。现场的生产环境也比我们想象的恶劣的多,不论是高温还是噪音,刚接触生产的我们还是有一些不适应。但是生产环境不会轻易改变,这边要去我们去改变自己,主动去适应环境,同时做好个人的防护工作,注意保护自己。另一个给我印象比较深的是生产现场对安全的要求。可能之前我们对安全的认识停留在安全第一、安全重于泰山这些标语上,但当我们来到生产现场,看到那么多的安全要求和安全防范措施,安全就是真真切切的存在,看得见摸得着。这便要求我们认真学习安全生产规定,在现场操作严格按照规则执行,对自己负责也对他人负责。对生产设备怀有敬畏,因为人类在它们面前显得太过渺小。

  培训马上就要结束了,可能正是这种形式的培训让我们从学生向职场工作者的转变不是那么的生硬,同时也让我们队之后的工作有了比较全面的认识,为之后的工作打下了基础。培训的结束不是学习的结束,这只是我们职场生涯的开端,充满机遇和挑战的行程刚刚开始。

电厂工作总结13

  在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快,从5月中旬到现在,我已经在公司从事运行工作近三个月了。这段时间我收获了很多,对今后的职业规划也产生了深远的影响。

  作为一个新员工初来公司,刚开始心情很忐忑,怕干不好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我以前的专业知识相差也比较大。但是这三个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了运行工作的整个流程。公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。最终要的是接触和学习了不少相关业务知识,较好的完成了自己的本职工作,是我的工作能力和适应能力都取得了不小的进步。

  xxxx公司是xxxx集团滨海环保公司旗下的.子公司,主要负责开发区周边及xxx的污水处理,设计处理水量在滨海地区排行首位,自动化程度很高。运行部应算关键部门之一,主要负责按照环保排放要求,根据现有工艺流程,操作、保养各种设备、机具,通过反馈数据及在线仪表参数进行分析,调整工艺状态。因此要求运行操作人员不仅要熟悉水处理的工艺流程、工艺参数,掌握污水处理设备及各种阀门、管道的功能和用途外,还要掌握各种处理设备的基本操作方法和安全操作规程,更重要的是还应在各种异常及紧急情况下,做出准确的分析,及时处理各种突发事件。这就需要作为运行人员不但要有过硬的理论和技术水平外,还要有良好的心里素质及应变能力。

  间及主要大型设备的编号、名称和作用,这使我对污水厂的工作有了感性上的认识。

  从六月份开始,我开始接触具体的污水处理运行工作,班组长根据我的实际情况,合理的安排了我的工作任务,让我从基本做起并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我本人的工作能力。在此期间,我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中提高业务水平,从能及时、准确、完整地填写各种操作记录和仪表参数,到能够独立操作各种设备解决简单故障,增加了我干好工作的信心。

  接下来的七月是不平凡的一个月,正直汛期,因雨量非常的大,对我们这个年轻的公司的各个环节都是个严格的考验。有一天,雨量非常的大,厂内设备都在满负荷运行着,公司领导带领我们一直奋战在现场的一线,最后在领导的指挥及同事们的努力下,我们有惊无险的完成了工作任务,荣获了宝贵的工作经验,同时也提高我本人的应变能力。此外,我还参加了关于运行工作理论考核和集团公司企业文化培训,使我认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高,同时加深了对集团对公司的认识。值得称赞的是,在公司党群工作的熏陶影响下,我对党也有了新的认识,同时递交了入党申请,正在接受组织的考验。今后工作中扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

  当然我在工作中还存在一定的问题和不知,比如:对业务不是太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高,对相关知识情况了解不够详实,掌握的技术手段不够多、不够熟练。需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力。“业精于勤荒于嬉”,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,不懂的问题虚心请教,通过多看、多学、多练来不断提高自己的各项业务技能,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面。不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然工作态度积极,责任心强,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;虽然能谦虚谨慎,但主要还是由于“近朱者赤”,受益于领导和同事们的督促,在关爱中得到了熏陶;虽然能勤奋好学,但主要是由于“名师出高徒”,受益于领导精心指导和同事们的帮助,在领悟中得

  到了提高。公司未来会以北塘污水厂为依托,逐步建设发展xxxx、xxxx污水厂,争创全国“十佳”水厂。话说“不经历风雨,怎能见彩虹”,我们要在上级的正确指导下,坚决贯彻落实上级的工作部署,乘胜前进、正视不足、严格自律,以更高的效率、更扎实的作风完成本职本岗工作,从做好工作环境卫生到业务的创新优化,一步一个脚印,一步一个台阶,为我们的企业目标也是我们共同的目标,坚实的前进着。

电厂工作总结14

  自20xx年上半年以来,我综合维修组在车间领导正确有效的领导下,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提升员工学习积极性和创新性,更好地服务于公司,服务于生产,为车间建设安全生产工作打下了坚实的基础。 现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:

  一.工作完成情况

  1.安全情况

  安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全推动生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增多车间收益,无疑会推动生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。为了质量达标,保证安全生产,班组做了一系列整改。还专门针对每个工种制定了排版,明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块:机加工、计量仪表、电焊及切割、设备维修及养护。

  2.工作任务

  综合维修班组主要负责四大方面的任务:

  1)设备维修

  我班组20xx年上半年完成小修设备台次,故障修台次,更换软水设备树脂、维修利用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、维修、保养等。上半年各项任务完成不错,设备运行正常,未出现任何人员和设备事故。

  2)机加工

  20xx年上半年共完成机加工 件。其中有检修车间风路改造,机车配件打孔、车削、铣削等,以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架,修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件,以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成不错,且较去年有明显提升,工作过程中无人员及设备事故。

  3)计量及仪表

  计量工作上半年有:外委检定安全阀10个,氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块,为通信段校验压力表xx块。为本段校验机车上的压力传感器xx0个,校验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成不错。

  4)电焊及切割

  上半年我班组建立起电焊作业平台,主要工作有车间设备的修配、焊接,以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限位等。同时对中修库的埋线管等进行焊接。

  二.工作中存在的问题

  1.还需加强职工自主安保意识。

  2.由于专业性强,还需加强职工技能培训及职业道德素质。 3.随着各项工作任务的增多,需要进一步加强班组建设,现场监管。

  4.节支增效还需继续加强。

  5.没有充分发挥职工能动性,鼓励职工科技小创新。

  总之,上半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。在今后的工作中,综合维修组将坚持安全发展,稳中求进,质量达标,全面完成生产各项任务,为车间建设再做新贡献。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年为了使质量标准化再上新台阶,综合维修组在分析外部环境和内部实情后,对下半年的`工作做了如下安排:

  1.保证安全生产,根据车间每月工作计划的安排,做好各项任务。

  2.继续加强学习培训,全面提升全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗的检修、加工队伍,以适应更高难度的任务。

  3.继续健全管理机制,加强安全管理。加强基础管理,健全组织机构和职责,提升突发事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提升班组职工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,综合维修组的工作将会更加繁重,综合维修组在下半年定会振奋精神,共同迎接更大的挑战,共同亨受更大的喜悦,因为我们每个人不只是一个单调的音符,只有当每个音符都紧紧凝聚在一起的时侯,才能成为一首气势磅礴的乐曲 ,才能使自己的价值得到最充分的发挥。

电厂工作总结15

  转眼间,自20xx年10月至今七年时间转瞬即逝。回顾七年的工作历程,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我从一个懵懂的学生逐步成长为一名勤奋敬业的员工。在这几年中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点要改正,工作、学习等各方面缺乏经验,在领导们关爱、在同事们的帮助下,我完全融入到了沙洲公司这个大家庭。为此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!20xx年沙洲公司在三吉利公司的正确领导下,在各外协单位的协助下,紧紧围绕20xx年奋斗目标,圆满的完成了总公司下达的各项任务和目标。而我个人也在20xx年有了更为突出的成绩。下面,我将自己一年来的思想,工作,学习情况做简要的汇报。

  第一、思想上重视,行动上及时。了解国际国内时事,主动学习党中央会议精神,与时俱进,增加对科学发展观的认识程度。工作中求真务实,有意见摆在桌面上,不搞两面派,言行一致,表里如一。上级决定的事情,一定严格执行。同时,遵守公司各项规章制度、法律法规,从做人的角度要求自己,做老实人,办老实事。服从组织安排,顾全大局,埋头苦干,锐意进取,乐于奉献,努力在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。并争取早日向党组织靠拢。

  第二、工作上,努力夯实专业基础扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。进一步端正学习态度。尤其现在的发电运行是全能值班员,把自己当做一名新学员认真学习专业知识,在工作中对每一次的操作做好总结,注重积累,并做好分类笔记,要懂得厚积薄发,

  学习是第一要务。因此要努力创造条件,抓紧一切机会学习,通过学习增强自信心,增加确保机组安全运行的责任心。作为一名脱硫运行员工,很多问题都是最近几年新出现的,也无法从前人那得到帮助,面对这种情况,在自己平时认真的.习、熟悉掌握工作情况的前提下,尽量少走弯路。能够很快解决这种问题。

  第三、爱岗敬业,开拓进取。发电行业的工作,要求自己活到老学到老,不断提高自己的工作责任心,做到干一行爱一行,坚持向周围新老同志学习,学习他们的宝贵经验,学习别人的长处,来不断弥补自己的不足之处,养成良好的工作习惯,找准机组运行中安全和经济效率的最佳点,发挥自身的特长做到活学活用,一切目的为了提高机组的安全经济运行,为公司的发展添砖加瓦。

  第四、工作中具有良好的组织协调性、能够辅助班组长开展班组各项工作,注重精神文明建设,积极参加公司的各项活动。多次代表本专业、本值和发电部参加公司举办的安全知识竞赛,取得了良好的成绩。最后:牢记自己作为一名运行员工,在全面提升个人素质的同时要时刻提醒自己。无论是思想还是工作,无论是学心态度还是个人修养,要从严从难要求自己,服从组织安排,顾全大局,埋头苦干,锐意进取,乐于奉献,努力在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

  一.本月的安全工作

  1.积极学习传达电厂的文件精神。

  2.项目部自我安全隐患排查4次,隐患整改通知单4份,安全文明生产通知2份,学习资料3份(动火作业中相关人员的安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分)

  3.按要求上报了若干事宜:

  3.1项目部劳动定员和个人基本信息;

  3.2 20xx年安全隐患排查明细;

  3.3 2增压风机跳闸异常分析报告;

  3.4北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案;

  4.编制项目部防洪防汛应急预案,完善防洪防汛物资.

  5.完善项目部员工安全教育培训个人档案;

  6.制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。

  7.组织召开项目部安全月度分析会,总结评比考核本月月度安全情况。

  8.全过程监管c修,实现安全生产的计划目标。

  9.对范围内的雨水排污井进行了清理。

  10.制定六月全国安全生产月活运文案。

  二.本月的问题

  1.员工安全生产意识不到位,安规理解不深刻,存在三违现象,都被项目部及时发现制止并考核。比如说:在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施,确没有重新签发工作票。被及时制止。

  2.吸收塔底部卫生责任区的落实。

  3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。

  4.现场发现有小动物的活动迹象,我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板,及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药,或者其它的什么方法来做些防范。

  5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。

  三.下月计划的非常规工作

  1.积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。

  2.做好防暑降温的工作安排,做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。

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