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车间员工年度工作总结

时间:2024-07-24 12:25:44 工作总结 我要投稿

车间员工年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的车间员工年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间员工年度工作总结

车间员工年度工作总结1

  20xx年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身不懈努力,消除各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年就是存有意义的、有价值的、存有斩获的。基本上顺利完成了本年度的工作,经历这两年去的生产管理工作为今后的工作奠定了一定的经验基础。

  一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下:

  一、向管理必须效益,紧紧抓住安全生产

  没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

  二、向管理必须效益,提升员工工作效率和设备利用率

  工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

  三、向管理必须效益,保证产品质量

  没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

  四、向管理必须效益,重实效同样的质量成本最高,即为物耗最高

  为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。

  另外,我还强化对现场的管理,把现场管理横跨于整个管理工作之中,以提升工作效率,确保安全生产,确保生产有序展开。

  今年8月份,我开始走上的'班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的太多。

  对以上严重不足我会不懈努力通过不断的自学发生改变自身学识,多与人沟通交流,不懈努力并使自己获得不断的进步与提升,谋求为车间为公司作出更好的业绩,为公司的发展贡献出来自己的一份力量。

车间员工年度工作总结2

  自入职以来,我主要从事一线维修电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。以下是今年的工作总结:

  一、思想政治方面

  用心参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、生产方面

  提高职工安全用电意识,增强职工职责心。落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理,巩固安全基础。确保用电者要确保自身安全和他人安全。

  三、培训学习方面

  用心参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的`供电系统,控制系统进行改善,受到一致的好评。

  四、在降耗方面

  在节能方面,我用心运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。对工厂线路改造方面,为工厂节约电能xx万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五、实践生产方面

  检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,检查其接线是否贴合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。

  通电检查在上述检查后末发现问题时,能够直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

  总之,在生产实践中做到兢兢业业,严格按规章制度办事。今年来,工厂未发生一起电气引起的人身安全故障,而工厂透过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

车间员工年度工作总结3

  年终总结紧张的 20xx 年即将过去,过去的一年可以说是不平凡的一年, 作为公司的一名调 试人员,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,使自己的技术工 作能力不断提高。新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程, 总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技 术工作,下面对一年来的工作进行一下总结

  从事调试工作半年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在 身上,越是在这样的情况下,我更要使设备无质量问题出厂,提升公司口碑,增加 公司信誉。

  作为公司的调试人员,我按照工厂的各项规章制度,按时按质的完成工厂所有空 气压缩机设备的调试、设备前期的维修及资料整理、生产设备的调整,辅助材料的 选型及技术要求的审核等日常工作。

  今年以来,我时刻提醒着自己注意质量是企业的命脉。我深刻而清楚地认识到自己 的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的'过程我想不会 再一朝一夕。这使我感到自己还有很多路要走,还有很多事要学,当然自己的努力是 不可少的。通过一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服, 认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加 强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量, 提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

车间员工年度工作总结4

尊敬的领导:

  在过去的一年里,我有幸在贵公司担任车间员工一职。在此,我愿向领导汇报我在这一岗位上的工作情况和取得的成就。

  一、工作背景和目标

  首先,我想强调我在工作中始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。作为车间员工,我的主要工作包括设备操作、维护和保养,确保生产线的.顺利进行。我的目标是提高自己的职业技能,保证生产安全,提高生产效率。

  二、工作内容和经历

  在过去的一年中,我积极参与了多项工作,包括:

  1.设备操作和维护:我严格按照操作规程操作和维护设备,确保设备正常运行,减少了设备故障率。

  2.工艺改进:我提出了一些工艺改进建议,优化生产流程,减少了生产中的浪费,提高了生产效率。

  3.安全培训:我积极参与安全培训,提高自己的安全意识,掌握更多的安全操作技能。

  在工作中,我遇到了一些困难,但通过不断学习和努力,我克服了这些困难,取得了一定的成绩。例如,我成功解决了一次设备故障问题,避免了生产线的停工。

  三、反思和总结

  回顾过去的一年,我深感自己在职业技能、安全意识和管理能力等方面都有了明显的提高。我明白只有不断学习和进步,才能适应公司的发展需要。同时,我也意识到自己在某些方面仍有不足,如沟通技巧和团队协作能力。我会在今后的工作中加以改进。

  总的来说,我非常感谢公司给予我的机会,让我在工作中不断成长和进步。我期待着在新的一年里,继续为公司的发展贡献自己的力量。

  再次感谢领导的关心和支持。

车间员工年度工作总结5

  时光荏苒,岁月如歌,一转眼20xx年已经悄然走到尽头,我们即将迈入崭新的20xx,回首20xx,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总结,使自己做到:“忆往昔,知得失,明方向。举大业”。以下是我的20xx年度工作总结。

  一、提高自身素质,努力适应工作环境。

  来了公司上班以后,为了适应QA工作的需要,我时刻把学习业务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如GMP,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过GMP培训使我的GMP知识得到了充实,更加有利于自身QA工作的`有效开展,各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

  二:认真进行生产过程现场监控,把QA工作做到实处。

  QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程主要分以下几步进行实时监控,

  1、检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。

  2、称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致,衡器水平归零,并双人复核。

  3、合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致

  4、制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。

  5、干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求。

  6、包衣岗位:核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀,思想汇报专题色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准;

  7、铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确,板面是否清洁,合口是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符

  8、包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否一致,对包装现场进行抽查。装箱,装盒数量是否准确,装箱单填写无误。

  在各岗位现场监督检查过程中,如发现不符合GMP要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况,协调解决。

  三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作,批生产记录审核也是我的工作重点之一。

  截止20xx年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

  四、与销售部门配合,每月完成销售记录编写及上报工作。

  每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编写,并上报至质量管理部。截止到12月份,我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。

  五、完成洁净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工作。

  根据新版GMP认证要求,质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行了修订,从5月—12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。

  六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作

  截止12月23日前共完成了各品种中间产品,待包装产品,成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。

  七、其他方面

  按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为:车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工作。

  以上七方面是我在20xx年下半年这段时间的工作内容,在不断的学习和摸索中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。工作态度积极,抗压能力强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点:

  1、与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的情况。

  2、管理能力有待加强,因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理能力有比较大的提升空间,正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误就会更少。

  3、工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的,还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准,每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,总结过去是为了更好的展望未来,在新的一年我要加倍努力学习业务知识,学习生产工艺,提高管理水平,使自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在20xx年的工作规划。

  1、提高业务水平及管理能力

  在20xx年我要着重提高自己两方面的能力,对各品种生产工艺进行深入学习,平时多下车间,多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升,学习上级领导的管理模式,要敢管,敢于做决定。逐步加强自身管理水平。

  2、加强生产过程监控,认真完成领导交待的各项工作

  进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发现问题,解决问题,不要什么事都依靠上级,认真完成主任安排的各项工作,做到不懈怠,不拖延。

  3、及时跟进产品的检验结果查询

  车间排产下来以后,提高取样速度及效率,及时跟进化验室检验样品结果,做好记录,保证车间生产过程的有序运行。

  4,加强批生产记录审核工作,与工艺员配合完成车间内部的文件修订等相关工作。

  在对批生产记录的审核工作中,与相应品种批次排产记录核对相关数据,做到准确无误,与工艺员配合完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。(如质量标准、工艺规程的修订归档)

  以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划,而在新的历史形势下,工艺技术及质量是企业可持续发展的灵魂,工艺服务于生产,质量控制产品品质。对于我来说来到一正即是机遇,又是挑战。社会总是不断的进步,经济总是向前发展,曾有古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史以镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。”在20xx,我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面能力向更高的目标迈进。《丸剂车间员工20xx年年终工作总结》是由为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

车间员工年度工作总结6

作为车间员工,我在过去的一年中经历了许多事情,其中包括了生产、技术改进、安全和团队协作等方面。在这篇文章中,我将分享我的年度工作总结和个人成长。

  首先,让我们来回顾一下我的工作内容和职责。作为车间员工,我的主要职责是负责生产操作和设备维护。此外,我还需要协助技术改进项目,参与安全培训和团队会议。在过去的一年中,我一直在努力提高自己的技能和经验,以更好地完成这些任务。

  在生产方面,我积极参与了公司的生产计划,并确保按时完成生产任务。我通过优化生产流程和改进操作方法,提高了生产效率。同时,我还发现了生产线上的一些问题,并及时向主管汇报,这些问题得到了及时解决,从而提高了生产线的稳定性和效率。

  在技术改进方面,我参与了一个关于设备维护的项目。在这个项目中,我和团队成员一起分析了设备的运行状况和维修历史,并提出了改进方案。我们的'项目成功提高了设备的效率和可靠性,为公司节约了大量成本。

  在安全方面,我参与了公司的安全培训计划,并积极分享自己的安全知识和经验。我时刻牢记安全是生产的第一要务,只有保证员工的安全,才能保证生产的顺利进行。

  在团队协作方面,我积极参与团队会议和讨论,与同事们共同探讨工作中遇到的问题和解决方案。通过团队协作,我们成功解决了许多难题,并提高了整个团队的工作效率。

  在个人成长方面,我发现自己在不断地进步和成长。我通过学习新的技术和工具,提高了自己的工作效率和技能水平。同时,我也积极参加各种培训和会议,不断拓宽自己的知识面和视野。

  总的来说,我在过去的一年中经历了许多挑战和机遇,并在工作中不断学习和成长。我深知自己的不足之处,但我也明白只有通过不断地努力和尝试,才能不断提高自己的能力和水平。在未来的工作中,我将继续保持积极进取的态度,为公司的发展贡献自己的力量。

车间员工年度工作总结7

  净化车间在分厂领导班子的正确领导下,主动响应分厂“多措并举,迎接挑战”节能降耗各项措施,吸取20xx年度工作的阅历教训,主要着力严抓上年度工作中的不足,力争在安全生产、设备等各方面降本增效,面对严峻的铝行业市场形势,净化车间围绕“节能降耗,降本增效”为中心开放各项生产工作,20xx年度工作总结如下:

  一、安全工作方面

  为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标,净化车间本着“安全是最大的节约,事故是最大的铺张”的原则,将车间的安全工作常抓不懈,同时不断完善各项安全管理制度,做到以制度管人,以制度约束人的行为。车间20xx年度安全方面主要做了如下工作:

  1、修订完善车间密闭空间管理制度

  建立健全车间的安全管理制度,车间缺少的密闭空间管理制度已依据车间实际状况进行修订了《电解厂净化车间密闭(有限)空间操作规程》,今后车间将与兄弟单位要多多相互沟通、学习,在管理上取长补短,不断修订完善缺少的管理制度。

  2、定期开展安全生产例会,确保政令畅通

  车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会,准时传达分厂及公司的生产例会的会议精神,会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件,要求班组长准时将会议精神传达到每位员工,确保了分厂及公司政令的畅通,随后检查各班组对车间所支配工作的执行、落实状况,20xx年度截止11月30日,共计召开48次,各班组对生产例会上支配的工作落实比较到位。

  3、定期进行安全专项检查,确保安全生产

  车间组织相关人员进行每周一次的安全生产大检查,专查操作人员的担忧全行为和物的担忧全因素,本着“安全隐患不过夜”的`原则,力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生,一旦有消退不了的安全隐患准时设警,并准时上报分厂组织相关单位进行整治,车间本年度共计查出并整治安全隐患共计703处。同时,在节假日期间,车间支配人员值班,严查节日期间的劳动纪律及人的担忧全行为等,确保了车间安全生产工作。

  4、加强培训,提高员工安全意识

  车间严格要求各运行班组于每轮班的其次个小夜班组织班组人员进行学习,学习各项规章制度、技术操作规程、安全应知应会、三大规程等,让员工做到按章操作,同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外,车间从员工安全训练为起点,主抓安全意识、安全操作、安全生产,以安全操作规程剖析分解、安全生产文件深入到到人心的讲解、安全学问竞赛、安全训练警示片、安全演讲等多样化、精细化的培训为主要方式,提高了员工的安全意识。

  截止20xx年11月30日净化车间先后对本车间128(不含先后离职员工19人)名员工开展净化车间安全培训累计252次,训练员工达34020人xx次。

  开展应知应会、各岗位的三大规程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次,对有考试不合格的员工进行了二次补考,100%通过。

  5、加强特种作业人员、新工及外围人员的安全培训

  依据车间的实际状况,对车间特殊种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关安全操作学问和安全附件的检查及留意事项进行了专项培训。另外,对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的安全培训,并签订了“师带徒”协议,形成安全互保联保,做到安全工作万无一失。

  车间对外围施工人员开工前的安全培训以及安全危险源辨识工作开展了16次,培训人员达216人/次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员把握安全学问,增12 / 15加了全体外围单位现场操作人员的安全意识和自我防范力气。

  二、生产方面

  1、以服务为遵旨,确保生产平稳运行

  为确保净化车间生产安全、平稳运行,车间本着“服务至上”的原则,按时足量的给电解槽供好、供满料,杜绝消逝电解槽缺料现象,电解槽效应频发时,净化运行各班长第一时间赶到现场,与电解值班长共同分析问题,查找缘由,做好供料质量的各项服务,20xx年度从未发觉过因供料质量缘由造成电解槽大面积效应,完成供料质量合格率100%的既定目标。

  净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝的出入库工作和电解原料的供应,20xx年度从20xx年12月26日至20xx年10月25日入库:外运为337010.1吨,二转为82190.34吨,汽运共计419200.44吨;火车入库总共451888.026吨,总计入库871088.466吨;本年度打料量共计876280吨,安全平稳顺当完成了本年度的生产任务。

  2、有序开展“节能降耗、降本增效”工作

  为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标,依据本车间《全员行动,细节入手,节能降耗实施方案》从降低吨铝相互沟通电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。

  1)转变排烟风机运行方式,降低吨铝相互沟通电耗该项目20xx年度由年初1月的258.14KWh/T—Al降低至11月112.39KWh/t—Al,共节约电能35525808.9kWh,节约相互沟通电成本1349.98万元。

  2)氧化铝直接入库削减二次转运成本该项目20xx年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨,累计卸火车运输氧化铝451888.026吨,共计788898.126吨,节省生产成本435.472万元。

  3)备品备件的修旧利废该项目20xx年度净化车间全部班组修复有价值的备品备件进行修复,二次利用,截止11月30日,累计修旧利废节约成本28、56万元。

  3、氧化铝按厂家合理配比,严把源头原料的质量关

  由于原料氧化铝的供应厂家不一,氧化铝的理化指标参差不齐,从电解车间反应,以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大,溶解性较差,严峻影响电解槽的正常、平稳生产,车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的工作支配和部署,一如既往的严抓源头氧化铝原料关。

  4、加强无泄漏工厂管理,杜绝跑冒滴漏现象

  车间为加强无泄漏工厂的管理工作,定期进行无泄漏工厂的专项检查,将查出的跑、冒、滴、漏准时处理,20xx年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发觉的跑、冒、滴、漏100%整改。

  为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标,对除尘器布袋的破损状况每月进行一次专项检查,净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条,并顺当完成了本年度环保执法监测达标工作。

车间员工年度工作总结8

  值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。在这一年中,在分厂领导的指引下,我们xx车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇。面对取得的成绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。现把一年来的工作总结如下:

  一、齐抓共管,建立车间安全例会制度

  安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;

  是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天,生命诚贵无价;

  所以安全生产我们容不得半点马虎,从以往安全事例分析,教育职工安全事故一般会出现在做事粗心、大意、马虎;

  上班期间精神状态不好,注意力不能集中;

  违章操作;

  技术不够硬,对现场和设备情况了解不够。

  针对以上情况,xx车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度,配备了一个车间安全员和两个班组安全员,定期召开安全专题会,对安全事例加以分析,借此提高员工安全技能,认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动,出台了安全考核细则,加大对违规违纪人员的考核力度,我们的安全目标是:安全零隐患,全年工伤事故为零,工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。

  二、班组制度建设的基本情况

  班组是企事业的细胞,是企事业基础单位,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,也是各级工会组织联系职工,履行维权责任的第一起点。加强班组建设,是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径,是推动公司发展的基础工作。公司的发展是通过全面工作水平提高来体现的。班组交流可以取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的氛围。班组内通过考勤的形式,考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。

  实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理手段。班组考核制度的'建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效的促进班组凝聚力和加强,有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。充分发挥工会的监督保障职能,积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组,成立公示制度实施以来,制度成立以来每位员工都能认真执行,详细填写,及时公布,堵塞了跑、冒、滴、漏现象,杜绝了弄虚作假行为,使班组建设资金得到充分利用。

  三、生产技能培训、提高和经验的积累

  生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;

  xx车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证,在20xx年这一年的学习当中,我们把理论、实践和生产经验相结合,多总结,多交流,多动手,老带新,学习效果明显,上岗后证明,这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。

  转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对“寒冬”的来袭,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造xx公司更加灿烂辉煌的明天!

车间员工年度工作总结9

  我是车间压片工序的XXX,今天我来向大家汇报一下本年度的工作总结。

  一、工作内容

  作为车间压片工序的员工,我的主要工作内容主要包括以下几个方面:

  1、 装备准备:负责准备和调整所需的压片设备,确保设备的正常运行。

  2、 材料准备:准备所需的原材料,包括质量检查、计量和按要求进行混合。

  3、 工艺操作:按照工艺指导书和产品质量要求,进行压片工艺操作,确保产品的合格率和生产效率。

  4、 质量控制:进行产品质量的检查和控制,及时发现和解决可能存在的问题,保证产品的.质量稳定。

  5、 生产记录:记录生产过程中的关键数据和事件,为质量跟踪和问题解决提供依据。

  二、年度工作总结

  过去一年,我在车间压片工序的工作中取得了以下成绩和亮点:

  1、 熟练掌握工艺操作技能:经过长时间的工作积累,我熟练掌握了压片工序的操作技能,有效提高了生产效率和产品质量。

  2、 质量问题的解决:随时留意生产过程中可能出现的质量问题,能够迅速分析和解决问题,有效降低不合格产品的率。

  3、 优化工作流程:结合工作实际情况,我提出了一些优化工作流程的建议,如减少工序中的浪费,提高生产效率。

  三、面临的挑战

  在工作过程中,我也面临了一些挑战,具体包括以下几个方面:

  1、 设备维护和故障排除:由于设备老化或负荷过大,设备故障和维护时常发生,需要加强对设备的维护和故障排除能力。

  2、 工艺变化调整:随着产品和工艺的不断更新,需要不断学习和适应新的工艺要求,提高自身工艺操作水平。

  四、工作展望

  为了进一步提升自己的工作能力和适应工作的发展需求,我将从以下几个方面进行努力:

  1、 学习提升:持续学习和了解新的工艺技术和设备操作知识,提高自己的工作技能和专业素养。

  2、 团队协作:加强与车间内其他岗位的沟通与协作,共同解决生产中的问题,提高车间整体的工作效率。

  3、 故障排除与设备维护:加强对压片设备的维护和故障排除能力,确保设备的正常运行,提高生产效率。

  总结:

  作为车间压片工序的员工,我致力于优化工艺操作、控制产品质量和提高生产效率,为公司的发展做出贡献。感谢领导和团队成员一直以来的支持与鼓励。展望未来,我将继续提升自己的工作能力和专业水平,为车间压片工序的顺利运行和发展做出更大的贡献。

车间员工年度工作总结10

  一、工作方面

  来工厂的车间工作已经有几年的时间了,长期和机器打交道,可能有些人觉得特别的枯燥,但我并没有这种感觉,反而觉得有更多的乐趣,可能我是比较喜欢和机器去打交道的,机器不会出错,每天周而复始的,也不会闹情绪,更不会让你觉得难去伺候,但和人去沟通却需要照顾的东西有很多,这也是我无法去做好管理工作的原因,但我对于自己的工作还是感到很高兴的,每年为车间的生产去做自己该做的事情,并没有觉得在这个岗位上呆的时间久就觉得自己一定是要晋升,其实在这个岗位我就能做很多的事情,同时我也是喜欢去帮助新来的同事,告诉他们该如何的操作机器,带领他们去把生产的工作给做好。自己的生产任务这一年来也是圆满的完成了,也是得到了领导的肯定,作为老员工本来就是要如此,给其他的新人去做一个表率的作用。

  二、其他方面

  在工作之余,我也是会认真的去看一些相关生产的书籍或者行业的期刊,我明白,不能停止学习,即使我现在的工作做得很熟练了,如果我中断了学习,那么以后可能还是会被淘汰,一个岗位是不可能一辈子长久做下去却没有一点儿变动的,而且车间的机器以后也是可能会更新换代的',如果新的机器我不会操作,或者学得慢,那么也是容易做不了的,所以在这方面我还是会把技术去打磨好,可能和人的沟通我不是那么的强,但是在技术方面我还是很愿意花时间去钻研的,在和同事的一个相处上,我也是友善的相处,会和他们打交道,探讨工作上的问题,大家一起聊聊,一起去让各自的工作经验传授,能让所有人都获得更多的经验和技巧。

  一年的时间真的过了很快,我来到我们工厂也是有很长的时间了,但是还是觉得充满了工作的动力,而没有很强烈的厌倦感,我也是要在以后的一个工作当中继续努力,继续的把自己的技术打磨,工作做得更加的好。

车间员工年度工作总结11

  20xx年即将过去,20xx年充满希望。年底,作为车间操作员,在各位领导和同事的关心和帮助下,顺利完成了各项工程。工作思想意识进一步提高。新的一年即将到来。回顾我这一年的工作,我将简要描述如下:

  这一年我遇到了很多事情。最大的挫折是xx事件。事情发生后,大家的心情都异常沉重。每一个电解槽都是从燃烧、启动、提纯、再到代铝一步步成长起来的,但我坚信,不管有多大的困难,我们通过公司全体员工的共同努力,完成了电路修复,以最快的速度打开电解槽,然后启动电解槽。每一次开机,我们都会积累很多经验,从最初的艰难起步,到今天的正常开机,让我们对电解槽有了更深入的了解。至此,大部分生产单元已经恢复正常生产,每个人脸上都洋溢着笑容。此次事件发生后,公司所有员工均受到影响。受到集团公司领导的高度评价,挫折在所难免。重要的是,在挫折中,我总结了自己的不足,积累了很多工作经验。尤其是在团队和领导的指导下,经验丰富。进步能够更好地完成工作任务。

  以后我会特别注意自己的纪律和吃苦耐劳的精神。虽然在工作中学到了很多东西,但是感觉在关键时刻还是不能满足工作的需要,所以让我工作起来感觉很累。在这种紧张的工作氛围中,我得到了很大的提升,总结了很多工作经验,学会了如何团队合作,从工作中获得最大的收益。

  在工作中,我从容面对自己的错误,即使是一个小错误,我也不会掩饰自己的`错误。感受从紧张的气氛中得到的喜悦,看到大家努力的成果,回顾这一年学到的知识和积累的很多经验。在此,感谢领导和同事亲爱的朋友们,感谢领导对我的接纳和指导,感谢同事对我的真诚对待。未来我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年来的工作,虽然取得了一定的进展和成绩,但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多,个别的工作不够完善,需要在以后的工作中加以改进。

  新的一年,我将认真学习各项政策法规,努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平,做出更大更多的贡献对公司的发展。

车间员工年度工作总结12

  20xx年将要过去了,我在车间的工作也面临结束。这是我进入车间的第一年。我在本年度体验到了车间工作的辛苦,也跟着我的老板学到很多东西。现就将我一年的工作做以下的总结:

  作为车间的新员工,我上班一直保持满勤的状态,不敢迟到,也不违反车间的任何规定,老板交代下来的工作,我会一一做好。虽然我在刚进入车间工作的时候,我比别人做的慢很多,而且很多事情都需要教才会,不能自己解决问题。但是到了后面,我慢慢的能力就上来了。前面是因为不熟悉车间的环境,也不熟悉整个工作流程,一点点的做下来,适应了后,工作也就上手,也变得顺利了。

  一年里,我在车间从一个流水线员工不断的奋斗以及努力,我到如今已经成为了一个车间组长,能够开始带人了。今年年底的一段时光,我被分配了带一部分读的新人,把原先老板交给我的东西在一个个的交给新人,努力去管理他们,把自己负责的那条线做好,不给他人添加麻烦和不便。现在再去回想自己是个普通的'流水线员工的时候,也是经过了吃了无数的苦的。整条线只要加快,我就不能跟上速度,大部分的工作都是别人做的,我就只能做一小部分的工作。还是后面自己不服输,不断的练习,速度才上去的。如此到现在我已经成为一名组长后,我做事情的速度和效率提高了很多倍,是原先的自己无法想到的样子。

  车间无论生活还是工作,其实都特别的无聊,我所能做的就是把每天的工作都尽量做好,让流水线的工作顺利的进行。虽然乏味,但是也特别充实,一天就在工作中慢慢的过去了。我当时还想自己可能会坚持不了这么久的,可结果却是挺让人惊讶的,我竟然做了满满的一年,努力的完成了老板下的指标,也让自己的能力得到很大的一个提升,这是我这一年来所得到的很大的收获了。我很感谢老板能看到我的努力,并让我有升职的机会,这对我是一个极大的肯定,也让我对车间工作更有信心了。马上就要结束一年的工作了,迎来新年,我知道在到来的新年里,车间的工作会面临更大的挑战,但是我想我是可以战胜的,一定能够让老板看到更好的自己。

车间员工年度工作总结13

  风风雨雨又是一年,20xx年就这样快接近了尾声,新的20xx年又在向我们招手,经过这一年忙碌的工作,使我有了太多的感触。

  首先我想总结一下我今年的工作情况,具体表现有以下三个方面:

  一:我的激光下料情况严格按照李经理所给的计划下料,养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上出现的问题,及时得以解决,有必要时会跟部门领导及时反映,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务。安全生产得到高度重视,防范措施得力,本年度我组无员工发生工伤事故,并做到每天做好班前会记录,做到班前提醒、班中巡查、班后总结。

  二:加强了车间安全及文明生产现场管理,现场管理基本上按照“5S”标准规定操作。改进工作作风,与上司和职工同舟共济、努力工作,并提高自身素质。

  三:废物利用,充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、使用,为企业节省成本,增加效益。本年度我无质量扣款,唯一的一次是:做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm,此三块板不好反攻,为全部报废,原因是机床压脚松动导致,属于机械故障,而当班操作工也及时发现了这情况,并及时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序,最后我用这报废的三块板做小零件用了,从而使损失减小。

  根据今年的总结,我想为公司提出一个建议,那就是:机加工部门的机床操作工都应该有一个的合格的'上岗证,比如激光组有的操作工的水平老是不能提高,有的做了操作工一年多的时间,但还不能自己处理机床上的一些问题,一些机床参数不太会调试,即使是一些小问题有时候都不能自己解决,所以我觉得公司应该经常有些专业知识考试,对考试合格的员工发上岗证,这样能提高员工的整体素质和水平。

  20xx年我的目标是:努力做好自己的本质工作并配合各部门所需的工装,模板和新品试制的激光下料,并继续保持无质量扣款。最后提前祝公司里所有的员工及董事长新年快乐,身体健康,谢谢!

车间员工年度工作总结14

  20xx年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在X公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况总结如下:

  一、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的.更换。其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。

  二、以上情况汇报X后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有:Xx机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。

  三、生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况,X亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。

  四、面对阻碍生产发展的问题,在X以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给,X更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的X吨上升到现在每月X吨,产能大约提升了X%。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

  五、各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

  六、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

  接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢X以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

车间员工年度工作总结15

各位领导好:

  一年来的工作也告一段落,在公司从没有停下脚步的时刻,我想证明自己,当然也为了公司的发展,这些都是我应该做好的,一年来在工作方面我能够的去稳定发挥,这也是我应该有的态度,在这个过程当中,我是有所收获的,过去的一年是积累的一年,我也想让自己积累更多的力量,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,现在也总结一下。

  一、学习态度

  车间的工作不是凭空而来,很多都是需要积累的,学习就是其中一点,在这个过程当中,我时刻维持着好的态度,我深刻的理解这些细节,在实践当中,我能够清楚的意识到了这些细节,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,我能够清楚的意识到了这些细节,有些东西是必须一点点的积累的,我能够清楚的意识到这些,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,有些东西是必须一点点的积累的,这就是我应该去做好的,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,有些东西是必须一点点的积累的,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节。

  二、安全方面

  一年来,安全第一这从来都是不变的,我能够清楚的意识到自己哪些地方做的不好,在这个过程当中,我能够清楚的意识到这些细节,有些东西是应该持续做好的,在这个方面,我能够清楚的意识到这些细节,安全第一,这从来都是不容忽视的,我能够清楚的`意识到这一点,在这个过程当中,我能够清楚的意识到这些细节,有些东西是应该持续做好的,在这个方面,我能够清楚的意识到这些细节,有些东西是应该持续做好的,在这个方面,我能够清楚的意识到这些细节,安全第一,这从来都是不容忽视的。

  三、工作成绩

  一年来,我能够清楚的意识到自己的成绩,这一点是一定的,过去的一年,我能够清楚的意识到自己的进步,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的进步,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是莫大的鼓励,这对我而言是极大的认可,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的认可,这对我而言是极大的鼓励。

  总结:一年来,我能够清楚的意识到自己的进步,这对我而言是极大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的鼓励,这对我而言是极大的认可,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的认可,这对我而言是极大的鼓励。

  谢谢大家!

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