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第四季度工作总结优秀

时间:2024-07-24 13:01:15 工作总结 我要投稿
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第四季度工作总结优秀

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的第四季度工作总结优秀,欢迎阅读与收藏。

第四季度工作总结优秀

第四季度工作总结优秀1

  20xx年四季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了四季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以货比三家,照顾生意不照顾价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部第四季度以来的工作总结:

  一、主要工作与作法

  1、货比三家,确保采购物品物美价廉

  为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;

  其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了四季度xx万元采购物资质量的稳定。

  2、采购及时,确保经营管理正常有序

  采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好采购工作,保障经营需要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第四季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往外地考核、采购高档原材料xx次,共完成采购任务xx余次,采购各类大小物品xx余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次。

  3、想方设法,降低酒店运营成本

  一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的'方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;

  二是对客房一次性进行一了次调价工作;

  三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近xx余种。

  4、积极努力,拓宽原料供给新渠道

  为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

  二、存在的不足

  第四季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

  一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

  二是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

  三是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

  四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

  三、下一步努力方向

  下一年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

第四季度工作总结优秀2

  我是第一次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作职位和工作环境,我自觉增强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方式,现已大体胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方式积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作职位学习提高,通过观察、试探、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰硕知识掌握技能。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的大体情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  在20xx工作半年来,完成了一些工作,取得了必然成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉大体业务,才能尽快适应新的工作职位

  (二)只有主动融入集体,处置好各方面的关系,才能在新的环境中维持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,增强沟通协调,才能把分内的'工作做好。

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)踊跃弄好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)增强业务知识的学习提高,创新工作方式,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好常常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处置好本钱与伙食的关系; (五)抓好小区绿化保护工作。

第四季度工作总结优秀3

  一、加强会计核算工作

  目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

  二、增强财务监督职能

  在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。

  三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率

  1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

  2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在第四季度秋收季节的大量现金需求。

  3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的`资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,第四季度的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良的平台。

  四、加加强与银行、税务等有关部门的合作

  主动研究税收政策,合法避税增加效益。在第四季度的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。

  五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训

  财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上,第四季度将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。

  六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享

  主动参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。

  第四季度,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好第四季度集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。

  2、领导带头、全员参与,坚信“办法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部第四季度的工作重点也是难点。

第四季度工作总结优秀4

  自从20xx年末我第一次进入公司到此刻,也已经快要一年的时间了,在这期间,在领导的正确率领下,在同事们的大力支持和帮忙下,我通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。20xx年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已第四季度来的工作进行总结,以下是第四季度以来个人工作总结报告:

  作为刚从校园内走向社会的我是第一次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作职位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉增强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方式,现已能够胜任本职。

  一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方式积累经验。通过观察、试探、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰硕知识掌握技能。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的大体情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。

  (一)认真做好行政方面的工作。

  一、按时对本小区进行巡逻检查工作,不按时检查物业各职位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。

  二、协助各级领导保护物业工作各环节有条不紊的进行,并依照公司各级领导的安排对各个工作环节进行按期检查,协助公司各级领导按照需要适时调整和完善。

  3、协助办公室主任做好对外协调工作。比犹如环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。

  4、按照公司内部出现的新问题、新情况,依据实用、效劳、适合为原则,制定公司内部相关的管理制度,为更好的开展工作做好制定行文上的规定。

  (二)认真做好后勤方面的工作。

  一、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。

  二、负责文字工作,各类文件的.起草、打印和校对等。依照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的转达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。

  3、严格执行公司各类档案管理,认真完成档案的整理工作,并对各类文件及时搜集、归档,做到分类寄存、层次清楚、便于查阅。

  4、负责统计办公用品按期采购和物品发放、领取等有关管理工作,负责物资管理、采购管理工作,保证物资的入库及时、准确。

  五、处置办公室的日常工作,如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。

  (三)自觉遵守公司相关规章制度。

  自入职以来,认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度,工作进程中严格依照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和关管理工作,负责物资管理、采购管理工作,保证物资的入库及时、准确。

  五、处置办公室的日常工作,如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。

  (三)自觉遵守公司相关规章制度。

  自入职以来,认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度,工作进程中严格依照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和教育,尽力更正并付诸于实际;严格要求自己,不迟到、不早退、不旷工;做事谨慎认真,不懈怠工作,接人待物礼貌,团结合作。

  自20xx年10月底入职一年多以来,完成了一些工作,取得了必然成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有树立服务意识,增强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (二)只有摆正自己的心态和位置,下足功夫熟悉大体业务,才能尽快适应新的工作职位。

  (三)只有主动融入集体,处置好各方面的关系,才能在新的环境中维持好的工作状态。

  (四)只有坚持原则落实公司制度,认真履行职责,严格律己,才能做好物业工作。

  由于刚从校园走向社会,工作实践比较少,缺乏相关工作经验,自入职以来工作中存在以下不足:

  (一)工作中还略显稚嫩,职位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂,处置事情必需快、精、准。在这方面,我还有不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,致使遗漏一些重要内容。

  (二)做事稍显拘谨,有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇得手忙脚乱的情况,以致影响自己的工作情绪。

  (一)此后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习,要多与大家进行沟通,认真聆听大家的意见,学会从整体动身,从大趋势、大格局中去思考、提高自身的工作业务水平。 (二)尽力提高工作质量,要具有强烈的事业心、高度的责任感,做到当日事、当日毕,并事后认真进行总结,做到有计划、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误,找出不足,尽力克服。

  (三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起,做一名称职的物业管理人员。

  (四)要注意培育自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,做到肯干事、敢干事、能干事、会干事,踊跃主动开展工作,为卡诺岛的明天贡献自己的一份力量。

第四季度工作总结优秀5

  按照公司要求,现将后勤管理部20xx年第四季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。

  20xx年,后勤管理部在公司的领导下,深入学习潘总年终讲话的精神,紧紧围绕公司中心工作,按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好后勤管理、保障、服务工作,推进了公司“管理年、经营年”工作,为公司正常有序高效运转提供了有力保障。

  一、季度工作汇总

  (一)食堂改善稳定了员工情绪

  食堂基本情况:

  1、春节前期购置米、面、油,给公司员工发放福利,并且及时张贴对联挂好灯笼,购买充足的爆竹为节后公司开张做准备。

  2、一直以来公司面临食堂亏损,二月份根据公司指示圆满完成了食堂整改方案。

  3、制定《食堂卫生管理制度》和《食堂服务评议表》并深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,粗粮细作、提高菜肴质量,改善服务态度。

  4、严把食品安全关,增强食品卫生安全意识。并认真做好员工的早、中、晚餐服务工作。

  (二)宿舍安排节约了公共资源后勤管理工作总结公寓楼基本情况:

  1、公寓楼原来存在住宿混乱,长住与临时、男女居住楼层杂乱,卫生工作一般。

  2、为加强管理,根据实际情况对长期居住、临时休息员工区分开住,另外给公司各部门领导也提供了休息室。

  3、建立健全《公寓楼管理制度》、《住宿员工夜间外出请假单》和员工签定《住宿协议书》。从而提高了管理力度和服务标准,节约了公共资源。

  (三)备品供应满足了办公需求

  1、对办公用品的管理、领用,一季度共领用办公用品196次、领用水共112次

  2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记,将信息输入到办公系统里,一季度安全出车490余次(不含接送车),加油次、行驶里程19634公里,定期对车辆进行保养。

  3、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进行过秤,办理入库,及时登帐记录,一季度共138次。

  4、按月对采购回的'办公用品及劳保用品办理入库、整理登账,一季度共72次。

  5、对工程材料及临时采购回的物品进行出入库办理、一季度共62次。

  6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进行入库手续的补办,现初步将固定资产的所在位置找到并记录。

  7、月末对下月所需办公用品的整理汇总,制定采购计划。

  (四)设备巡查保证了公司运营

  1、对公司办公设备,水、电、暖、空调等进行日检记录并及时维修,其中巡查79次、大型维修3次、小型维修21次。

  2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理及时确保了各部门工作的正常运营。

  3、水泵,空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得到维修,确保公司设施设备正常运行。

  4、美装部洗车房的甩干机因电源缺项,及时维修。

  4、寓楼太阳能检查维修招标工作进行中。

  5、公寓楼浴室、卫生间维修计划预算进行。

  (五)工程建设监管了进度质量

  1、二月份东展厅装潢工程解读如下:展厅一楼石膏板吊顶、铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯;楼道墙裙包装、石膏板吊顶、楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃;二楼办公区消防系统的改造基本完工。

  2、为结合公司部门独立核算的规划,方便业务部门的正常运行,对公司美装部车间一楼北区进行了上水改造隔段柱子包装,顶部喷漆基本完工;车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线安灯正在进行。

  二、其他

  1、对菜地、公司绿化带的准备工作已经开始

  2、工程库房和后勤、财务库房的整理。

  3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。

  4、起草拟定了(《后勤部长岗位职责》、后勤主管岗位职责》、《后勤文员岗位职责》、《司机岗位职责》、《采购员岗位职责》及考核办法。

  5、为使公司的安全生产得到有效保障,根据公司实际情况拟定了《安全防火管理制度》。

  三、存在问题

  1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细,有时候会使工作受到影响。

  2、食堂整改后,虽然较之前有所改善,但是仍然面临亏损的情况,需要更进一步的整改。

  4、在为业务部门服务的过程中,发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方,加大了工作难度,同时也降低了工作效率。

  四、下季度工作重心

  1、做好日常基础的工作,包括办公用品领用、物品出入库手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理服务工作

  2、协调各部门安排用车,并完整的记录用车信息结算里程

  3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作

  4、做好后勤保障工作,提高服务质量,为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境

  5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程

  6、对东展厅加快施工质量、进度及安全监督,确保五月份开业庆典顺利进行。

  总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。

第四季度工作总结优秀6

各位领导,各位同志:

  今年以来,桃林社区在高新区党工委的正确领导下,紧紧围绕“民富、村强、乡美、风气好”的总体要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动,强势推进各项重点工作,取得了初步成效。

  一、发展村级经济,提升综合实力

  我们始终把招商引资作为强村富民的第一要务,以商引商取得初步成效。如皋市开源种植有限公司的红蚯蚓循环种植项目二期工程已经启动,租用17组土地200-300亩,投入300多万元。即将落户的金银花种植项目,由在我村投资养殖的陆老板介绍引进,该项目涉及11、15、20、21等居民小组,需征用土地250亩左右。通过项目落户,既增加了剩余劳动力的'就业岗位,又有效增加了村营收入。

  二、实施民生工程,提升幸福指数

  今年我们主动争取资金,根据实际情况切实改善社区环境,对社区内未硬质化的3200米路面铺设了路面砂;在双桃路修建期间,社区协助施工方对修路引起的各种矛盾主动排摸化解,并安排社区干部每天跟进路面修建情况,确保了双桃路在8月份路面主体水泥路修建完成,有效改善了沿线村民的出行条件。在推动村民幸福指数快速提升的同时,也极大了提升了两委会的凝聚力。

  三、 紧抓常规工作,提升管理水平

  四位一体长效管护工作长抓不懈,村庄环境面貌焕然一新;殡改工作严格考核机制,目前为止死亡人员骨灰入墓率达100%。社会抚养费征收、征兵工作、土地换社保等阶段性工作均按照序时进度圆满完成。

  回顾今年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但对照党工委的要求和村民的期盼还有较大的差距。尤其是由于工作责任心缺失、监管不到位等原因,出现了违章和越级上访现象,影响了园区形象,造成了工作被动。

  下一阶段,我们将瞄准年终考核进入第一方阵的总体目标,不断创新思路,认真对标找差,强势推动社区的各项工作,努力开创社区建设和管理工作的新局面。

  一是确保常规工作不失分。“四位一体”考核领先;殡葬改革瞄准全年100%进公墓;实现零违章、零越级上访;社会抚养费征收、新型合作医疗及农村社会养老保险征收、秋季秸秆禁烧及综合利用等阶段性工作高效完成。

  二是确保招商引资再突破。在服务好现有项目的基础上,力争年内再引进一至两个新项目

  三是确保民生工程快推进。四季度,我社区争取在高新区党工委的支持下,对桃林社区未铺设路面砂的道路全面进行路面砂铺设,解决社区群众出行难的问题。同时对新修建完的双桃路进行路肩铺设及绿化。并计划对公共服务中心内的村级文体广场重新浇筑水泥场面,方便社区居民的休闲娱乐和健身。

第四季度工作总结优秀7

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、做好物业管理工作计划,心系本职工作,认真履行职责

 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的.资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  在20xx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,本年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

第四季度工作总结优秀8

  为保持我市的创卫成果,进一步加大卫生先进单位、卫生先进小区的创建力度,给广大群众创造一个干净、整洁的工作、生活环境,更好的解决辖区内小区垃圾不落地的问题。我社区欲推行垃圾袋装化、茅厕改造工程,以提周市民居住环境和生活质量以及健康水平。结合社区工作实际,现制定20xx年第四季度的工作计划如下:

  一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。

  我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。

  具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。

  二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提局。

  三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作,积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》

  四、进一步加强环境综合治理工作,继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。

  五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务。

  (一)创建服务形象。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

  (二)转变服务观念,把要我服务改变成我要服务。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着多学习,多沟通,积极主动的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的`态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

  (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定

  (WI—XG—S00,应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。

  每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

  工作思路和奋斗目标:

  遵照学院一五规划的精神,试行目标管理责任制,探索白主经营、独立核算、白我发展的运行模式。开发多形式和多层次的服务功能,抓好服务质量,提高效益。实行严格的工作责任制,建立责任追究制度。各部门内部实行各白成本核责、权、利相结合。客房入住率达到50%Z上,完成或超额完成学院制订的经济指标。为迎接不■范院校的评估,我们继续加大取证的人员范围和取证种类。对于在校生,按学院要求做到报名率100%通过率总体达到80%

  力争做到取证工作社会化、培训工作长期化、种类多样化。圆满完成为三农科技服务的任务:这是中心工作的主旋律,我们会在原有为三农服务的基础上拓展新的服务途径和方式,在为京郊三农服务中打出我院的品牌。在京郊社会主义新农村建设中展现我院的良好形象。

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