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劳务工作总结

时间:2024-07-26 18:44:00 工作总结 我要投稿

劳务工作总结(范例15篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的劳务工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

劳务工作总结(范例15篇)

劳务工作总结1

  上半年以来,我镇在县劳保局、社保局的具体指导下,坚持把劳务输转、新型农村社会养老保险工作作为解决“三农”问题和增加农民收入,逐步解决农民“老有所养”的重要举措和一项支柱产业来抓,取得了较好的成效。直至现在引导性培训300人次。共输出劳动力3470人次,其中有组织输出1950人次,自谋输出1520人次,创劳务收入1429万元。新型农村社会养老保险参保率截止7月2日达到98.6%。现将半年来工作情况总结如下:

  一、主要工作措施

  (一)加强组织领导,把劳务输出、新农保作为一个新产业来抓

  镇党委、镇政府认真贯彻落实劳务输出和新农保工作会议精神,把劳务输出、新农保作为发展本地经济、增加农民收入、解决农民养老的一项重要工作列入议事日程,有计划、有步骤、有组织地抓紧实施,形成了“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门配合抓”的良好工作局面,专门成立了镇劳务输出工作领导小组,镇新农保劳动保障事务所,紧紧围绕县委、县人民政府关于开发劳动力资源的决定,从解决群众最关心的民生问题和推进社会和谐稳定的高度,切实解决好农民群众最关心、最直接、最现实的养老保险问题,把劳务输出和新农保纳入对各村委会考核的重要指标。镇主要领导还经常深入到各村委会督促工作的完成情况,要求各单位、各部门密切协作,为劳务输出和新农保创造宽松的环境,使劳务输出做到“输出一个,帮扶一个,带动一片”,把劳务输出作为增加农民收入的有效手段来抓;同时将新农保与村干部养老保险、被征地农民养老保险、老农保逐步接轨,纳入统一管理,努力营造“党委重视、政府主抓、各方参与、社会支持”的工作局面,为做好劳务输出和新农保工作提供了坚强的组织保证。

  (二)加大宣传舆论力度,积极营造良好氛围

  通过发放劳务信息、新农保宣传资料、张贴标语,树立典型,大力宣传劳务输出的成功经验和典型事迹,让群众了解新农保实实在在的好处,摒弃外出务工是羞人行为的思想,提高人们对劳务输出和新农保的认识,充分利用集贸日进行多形式、多层次、全方位的广泛宣传,通过摆事实,讲道理,跟农户讲实惠,把县委、县政府支持与鼓励劳务输出和新农保的有关政策宣传到农户家中,让更多的人认识到外出务工是一项学技能、长见识、增收入的有效途径,从而放下思想包袱,打消思想顾虑,转变择业观念意识,积极外出创业务工。使农民群众意识到“养儿防老”这个传承千年的传统观念,如今正逐步被“参加新农保,老了有保障”的新观念所取代。

  (三)摸清底子,做到组织输出劳力,有的放矢。

  今年劳务办对全镇劳动力状况进行了调查摸底,全面掌握了全镇劳动力的文化程度、年龄结构、就业趋向、家庭状况等基本情况。目前全镇下辖13个行政村84个村民小组4325户1.6717万人,共有劳动力8800余人,其中:男4700人,女4100人;1830岁的2800人,3140岁的3400人,40岁以上的2600人;小学文化的'1600人,初中文化的4500人,高中文化的1700人,中技以上的1000人。现有剩余劳动力1200余人,农民年人均纯收入2786元。由于受自然条件的限制,微薄的农业收入只能勉强解决吃饭问题,部分群众特别是一些山区村农民生活还比较困难。

  对新农保符合参保范围内的人员进行摸底调查,60周岁以上参保人员为2232人,16—59周岁参保人员为13028人。但在起初的工作中,由于时间紧,工作量大,使我们在16—59周岁参保人员摸底调查工作中没有吃透文件精神,错误领会新农保施保范围。在召开了相关会议,先后将不符参保范围内的1090人、989人排除后,16—59周岁应参保总人数调整为10523人。

  截至20xx年7月2日,我镇60周岁以上参保率达到100%,16—59周岁参保率达98。6%,参保金额达到了1913400元。

  (四)强化培训,增强劳动力技能。

  劳务办对全镇300余名劳动力进行输转前引导性培训的基础上,积极鼓励、支持务工人员参加县劳务工作部门和其他培训机构组织的职业培训。

  (五)提供信息,组织输转。

  一是通过向各村下发通知、在街道张贴信息等方式先后发布新疆摘棉、兰州纺织公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是组织报名、登记,联系用工单位进行面试,共有100余人签订了用工合同。三是积极配合县就业局做好了外出劳动力的输转工作。

  二、存在的不足和问题一是宣传工作不够到位。

  目前农村剩余劳动力的传统观念仍是制约我镇劳务输转工作的瓶颈,广大农民群众未能形成依托劳务经济脱贫致富的意识。

  二是部分农民对技能培训的认识程度不高,加之受经济条件限制,不愿去或无力参加培训,从而使自己在劳动力市场竞争中处于劣势,造成无力输转或只能实现体力型输转,使全镇劳务输转组织化程度低,虽然数量增加了,但劳务收入仍在低位徘徊。

  三是由于镇财力条件有限,对劳务工作经费无法足额投入,造成信息不畅,培训工作的针对性和实效性差,难以形成通过发展劳务输转工作发展劳务经济,促进农业和经济结构调整的良性循环。

  四是对于新型农村社会养老保险,年满60周岁以上的人群参保积极性较高。自新农保启动以来,我镇这部份人群都已参保。而16—59周岁之间的人群参保积极性不高,给新农保工作的推进带来一定的困难。

  三、今后的工作打算

  一是要加大宣传力度,通过多种形式,广泛宣传有关政策,让群众充分认识到发展劳务经济对促进农民增收的重要性,逐步形成镇村上下一心、大抓劳务工作的良好氛围。同时通过宣传,逐步转变农民传统观念,树立依靠外出务工增加收入、改变贫困生活状态的新理念。

  二是要加大培训工作力度,积极协调和联系相关培训机构,组织广大群众学习有关科技、劳务知识使剩余劳动力具备一技之长,从而实现劳务输出由体力型、数量型向技能型、管理型的根本转变。

  三是要稳固原有劳务市场,开辟新的劳务市场,通过加大投入,强化联系,结合培训,提高组织化输转比例。

  四是要进一步完善镇劳务输出信息库和村信息网建设,发挥致富能人的带动作用,提升劳务输转水平,力求从数量和质量上同时取得突破。

  五是继续加大新型农村社会养老保险的宣传工作,动员多方力量,采取切实可行的宣传措施,使政策家喻户晓,深入人心,动员广大农民群众参保。

劳务工作总结2

  20xx年以来,我镇在县委、县政府和就业管理局的领导下,和有关部门支持和配合下,以落实省、市、县、镇(乡)“十大惠民行动”工作要求为主线,坚持以人为本,高度重视和关注民生问题,准确把握群众利益诉求重点,努力为群众办实事,使群众得实惠。着力于夯实就业服务基础,拓展就业服务领域,强化职业培训手段,落实就业措施,推进城乡统筹就业,提高城乡劳动者就业竞争能力等重点,群策群力,齐抓共管,按计划完成了上级下达的目标任务。现将20xx上半年劳动服务开发工作总结如下:

  一、目标任务完成情况

  (一)全镇总劳动力9131,实现劳动力转移输出7390人,其中就地转移2321人,向外输出劳动力5069,实现劳务收入约5612万元,占年度目标任务111.2%。

  (二)完成引导性培训209人,农民实用技术培训5509人,其中260人获证。占年度目标任务111.1%。

  (三)全镇回引工程开发投资8个项目,总投资达510万元。占全年目标任务111%。

  二、主要工作措施

  (一)加强组织领导,建立健全目标责任管理体系

  就业服务工作,特别是就业再就业工作关系全镇社会稳定经济发展。为把就业服务工作抓好、抓落实,把“十大惠民行动”干出成效,镇党委、政府按照县委、县政府、县就业管理局和劳务开发办公室对就业服务工作的安排和部署。镇党委、政府对各村、各部门、分解了目标任务,制定考核办法,对“就业促进行动”和“农民工培训行动”实行目标管理,纵向到底,横向到边,责任到人。同时,与相关部门密切配合,进一步完善了促就业工作目标责任体系。形成了相关部门联动,社会各界参与,齐抓共管的促就业惠民行动工作格局。

  (二)开展专项行动,帮助就业困难对象就业

  按照县劳动保障部门要求,及时制定了活动实施方案,贴近外出务工人员,召开春节返乡民工座谈会,免费提供外出务工信息、职业介绍、职业指导,开展外出务工知识培训和维权知识培训,为他们提供外出务工或回乡创业所需要的服务,送上党和政府的关怀和温暖。二是开展就业援助,针对就业困难对象积极开展“上门走访,送政策、送就业指导、送岗位、送培训、送服务”等“一走五送”活动,对就业困难对象开展实名制摸底调查,建立“4050”人员和“零就业”家庭人员等就业困难对象基础台帐,实行“一人一卡”和“一户一档”管理。三上组织“民营企业招聘会”活动,为充分发挥民营企业在扩大就业中的主导作用,我镇组织了全镇民营企业招聘会活动,针对性就业困难对象年龄偏大、文化程度不高,无技术专长等情况,积极动员和组织镇内民

  营企业、社区就业实体及个体工商户,提供适合就业困难对象就业的企业岗位和社区服务岗位,搭建企业与劳动者间招聘与求职交流平台,努力促进城乡劳动者在民营企业中实现就业。

  三、加强职业培训,提升城乡劳动都就业能力

  培训就是就业之基,积极开展城乡劳动力培训,是提高城乡劳动者就业能力和创业能力的.重要手段。一方面,积极开展下岗失业人员再就业培训和创业培训,我镇针对现有下岗失业人员和就业困难对象和农村劳动力的不同特点,我镇分部门,分任务,分内容的开展了各项培训工作,按时超量完成劳动力培训任务。

  四、加强内部管理,推动全面工作的开展

  20xx年,我镇全面加强了内部管理,提高了工作质量和效率,一是加强业务学习,坚持每周一上午组织职工学习有关文件、政策和法律、法规知识,提高职工的思想素质和业务水平。二是加强制度建设、健全各项管理制度。三是落实目标管理责任制,制定了目标责任管理办法,和各部门签订了责任书,做到分工明确、责任明确,调动了职工的积极性,使各项工作目标有人管有人抓,确保了各项工作的全面落实。

劳务工作总结3

  一、劳务分包合同和结算件的签订、履约及管控

  xxxx年截止6月份我站所履约劳务分包合同361份,已签345份、未签未收16份,其中xxxx年新签50份、往年履约311份。劳务分包合同签订率为94%。xxxx年截止6月份我站所管辖及履约各分公司结算额约为5709万元。

  二、施工项目农民工实名制参保

  xxxx年截止6月份,我站所履约在施项目75个,参保总人数为1510人,长治地区已劳务公司参保人数1336人,已项目为单位参保人数174人,参保率在95%以上。

  三、劳务费付款、进账情况

  xxxx年截止6月,我站总共开具收据数额约为:7979万元,实际进账数额约为:6711万元,未到账数额约为:1268万元,进账率为85%。劳务服务费应收数额约为:199万元,已收数额约为:166万元。未及时到账原因:顶房、顶车、顶物等收据开出未及时到我公司办理相关手续,还有少数原因因分公司资金紧缺,开具收据后无法付款导致劳务费未能进账。

  四、新项目开具增值税发票情况

  截止目前,我站总共已开具增值税发票的劳务分包合同共计256份,已开具发票数额约为4271万元;已付款无法开具发票数额约为1950万元,主要问题原因分析:1、因劳务单价、工程量无法计量未签合同无法开票;2、劳务结算不及时,导致新项目付款后无法及时开具增值税票,随后完善劳务结算和劳务分包合同后可陆续开具增值税发票。

  五、劳务纠纷的处置

  截止目前我站总共发生3起劳务纠纷,经过调解双方已达成和解,纠纷过程中我站全程跟踪调解、配合并留存相关资料登记归档。因此在第四季度主要针对付款情况不理想的项目,积极配合各劳务队与项目、分公司了的结算、付款情况,从而减少纠纷。

  六、劳务安全管理

  我站所管辖所属各劳务队、各项目在新开工、复工后第一时间要求劳务队长来我站签署劳务队长特别须知、劳务队组织机构表、劳务队责任书、安全生产及消防责任书 ,阅读后签字按手印留存资料。在项目上各班组进场后针对班组进行安全技术交底工作,并签字留存书面资料(劳务队、项目、劳务站各一份),要求进场所有人员进场项目安全三级教育。

  七、劳务工资管理及办理工资卡

  根据国家级集团公司分账管理的相关规定,要求各分公司、各项目完善劳务费分账管理协议,目前我站已签订劳务费分账管理协议的'项目12家,办理工资卡人数535人,其中7家已通过专户中由银行直接支付农民工工资卡里效果显见,避免了以前直接付给劳务队长、班组长而发生的工资纠纷等问题。

劳务工作总结4

  四川省资阳市雁江区忠义高级职业中学是一所市级重点中等职业学校,从20xx年起每年承担了雁江区农村剩余劳动力技能培训工作,主要的品牌培训有“川建工”、“川电子”等,04年我校也被授予为农村劳动力转移劳务品牌培训基地,200年被授予为四川省劳务培训基地。几年来,我们在区劳务工作领导小组及相关部门的正确指导下,实施农村劳动力转移培训人数达余人。我们按照区劳务办下达培训任务,重点作了以下几个方面的工作。

  第一,学校培训工作。

  (一)、制订培训计划,落实培训教材,改善培训条件,提升培训能力。着眼学员实际,创新培训内涵。

  1、注重产教结合。整个培训过程中,学校严格实行三合一制度(教师与师傅合一,实习车间与教室合一,实习操作与生产加工合一),让培训的每一个环节都落到实处。

  2、研发校本教材。参加劳动力转移的学员,大多知识水平低,市场上一般通行的教材并不适用,为此,学校根据情况自编适合农民工的教材。农民工教材,只讲怎么做,不讲为什么,让学员学到实际操作技能。

  3、聘请高能高技教师。学校从厂企高薪聘请、引进重实作、操作能力强的专业教师,对学员技能学习针对性强,毕业后即安置到企业就业,从而实现了培训就业一体化。

  4、教学重点体现技能。在培训课时安排上,学校侧重技能实作,将实作课与理论课学时按3:1安排。理论课主要讲解法律常识及就业常识,让学员学有所用。

  5、坚持了“劳务品牌培训”第一节课制度,在继续开设“农民工务工常识”等理论课程基础上,根据上级要求,及时增开了“艾滋病预防讲座”,并且加强了建筑、计算机等实训课程的`教学,突出了学员的技能培养。与此同时,学校加大了资金投入力度,添置了计算机、建筑教学器材,通过优化教学计划,培训教师必须备好课,上好每一堂课,改善培训条件,大大提升了培训能力,使学员培训合格率有了大幅度提高。

  (二)、加大劳务培训宣传力度,积极组织农村劳动力转移培训,为我区新农村建设和经济发展服务

  我们在“劳务品牌培训计划”尚未下达之前,就抓住有利时机,充分利用我校办学实力强大的优势,在全区范围内宣传农村劳动力转移培训,在各乡、镇公共场所公布张贴我校劳务培训招生简章,学校劳务品牌培训领导工作小组人员进村入户做“劳务培训”招生宣传工作。每年都能按时完成招收学员工作,为后期培训工作做好准备。

  (三)、严格项目监管,规范操作程序

  我们每期培训班开班时都邀请区劳务办、区财政局领导亲临培训班参加开班仪式,指导我们的工作,为学员点名,宣讲国家实施农村劳动力转移“劳务品牌”培训的重要意义,并按“第一节课”制度开班。制作并悬挂了“劳务品牌培训”公示牌,向社会公示了“劳务品牌培训”培训的时间、政府补贴的资金标准和计划培训人数。为切实搞好“劳务品牌培训”项目监管,学校要求组织培训的领导、教师、财务人员等认真学习相关文件精神。学校按劳务部门制定的《培训资金使用管理实施细则》切实加强资金管理,提高资金使用效益。严格实行“一人、一表、一卡、一券、一单、一查、两证、两合同、两台帐”管理模式,广泛接受社会、财政、审计和纪检监察部门的监督检查。

  第二,学校劳务输出情况及输出现状。

  学校对培训合格学员进行再就业安置工作,为确保就业高质、稳定,学校还逐步探索出一条“回访制”、“招回制”与“提高制”相衔接的就业保障机制。从而使受训学员出得去、留得住、能挣钱。近几年我校广开就业渠道,多次到省外考察企业工厂。先后安置学员到广东中山市电子厂、深圳永成劳务公司、成都及资阳的建筑工地等工作。根据学校的跟踪调查和用人单位的反馈情况,就业学员少部分素质较高,大部分能胜任工作,个别需要招回,就业稳定率在95%以上。

  (一)、加大推动力度,千方百计引导农村剩余劳动力到区外就业

  一是学校加强对劳务输出工作的领导,成立劳务输出工作领导小组,具体负责对劳务输出工作的组织、协调和管理工作。代表学校维护外出务工人员合法权益。二是深入宣传发动,营造劳务输出的浓厚环境。学校充分利用培训期间为学员宣讲现目前区外就业的大好前景,大张旗鼓地宣传《劳动法》等有关政策和法律法规,宣传劳务输出的先进典型和重要成果,宣传劳务输出对促进农村经济发展、提高农民生活质量的重要意义,引导群众树立外出务工光荣的新思想、新理念

  (二)、强化输前培训,提高劳务素质,形成劳动力供给基地把搞好输前培训,提高劳务输出人员素质,作为提升劳务输出档次,增强劳务竞争力。

  (三)、强化跟踪管理,提供优质服务,使务工人员在外安心工作

  跟踪管理,搞好服务是劳务输出工作顺利开展的重要保证。

  一是积极为外出劳务人员解除后顾之忧。

  二是加强外出务工人员管理。及时了解务工人员工作、生活情况,开展思想教育,配合用工单位开展工作。在外出人员比较集中的城市和企业,加强组织建设,搞好集中管理,帮助他们就地解决子女入托、入学等实际问题。

  三是积极维护外出务工人员的合法权益。督促用工单位及时与外出务工人员签订劳动合同,确保劳务人员工作和收入稳定。定期走访劳务人员,帮助外出劳务人员与用工单位及时解决劳务纠纷。

  (四)、劳务输出制约因素

  在看到劳务输出所带来的有利方面的同时,还应看到这项工作还存在很多制约因素。目前,影响和制约劳务输出的主要因素:

  一是劳务信息不畅通,与外界劳务市场的联系较少,劳务人员盲目外出的现象大。

  二是相当一部分农民认识上存在误区,认为外面的钱很好赚,存在有很大的盲目性。

  三是“大钱赚不了,小钱不想赚”思想观念仍然存在,影响了部分人员的决心。

  四是劳动力文化水平较低,没有一技之长,不能适应用人单位用工要求。

  五是部分乡镇及有关部门对劳务输出工作的认识与重视程度不够,劳务输出工作总体上处于一种自发、无序、盲目的状态,缺乏有效的劳务输出管理机制与激励措施等。

  各位领导、各位朋友,忠义职中劳动力转移培训正处在发展攻坚阶段,学校将更加注重专业设置和培训质量,为我区培养合格技术人才,大力推进返乡农民工培训进程,着眼于优质发展,着力于内涵发展,努力开拓,不断探索创新,全面协调推进劳动力转移培训发展的各种内外力量,办好省级劳务示范基地,为地区经济快速和谐发展作出新贡献。

劳务工作总结5

  劳务合作社在村经济合作社的正确领导下,以增加农民收入为目标,以做好厂区保洁工作为抓手,以降本增效为动力,充分发挥部门职能作用。今年以来,招收新员工25名(天天鲜配送),转岗安置91名,就业安置率达到99%;第一季度实现劳务收入714.08万元,与去年同期相比增长了17%,取得了良好的经济效益和社会效益。现将第一季度的工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)劳务派遣工作

  1.统筹调配,做好劳务人员派遣和转岗分流工作,确保安置工作有序推进。20xx年底,因物资总库搬运工黄忠平伤亡事件、项目上的工程进度暂缓等情况,劳务人员陆续被退工,到目前用工单位已退减人员106人次。针对人员大量精减、劳务派遣困难的实际,首先主动上门与分厂协商放缓裁员速度,并全面对现有人员进行排布,采取对男满60岁和女满50岁的临时工劝退方式,逐步将精减的人员进行替岗调配,共劝退25名员工。另外对因个人身体原因不能适应岗位工作的人员劝自行离职或给予经济补偿金,共计9人。对暂时不能安排的员工采取轮换待岗、节假日调休的方式进行调剂,对各单位请假人员进行统计,将放假人员或转岗分流人员填置进去,尽可能确保员工的出勤均等。

  2.从提高员工思想素质入手,加大培训和检查力度。一是根据今年公司生产形势的变化,努力稳定人员队伍,细心耐心疏导员工的思想盲点,转变思想观念。通过各种工作会议,对各条线班组汇报的突出问题和难点采取集中探讨交流跟进解决的方式开展工作。二是针对员工思想素质和身体素质情况,妥善安排他们的工作,对不同人员不同工种分别做好思想引导教育,让他们对自己有一个自我认识,从而做好自己的本质工作。到目前为止无矛盾上交、无劳资纠纷。三是由条线主管牵头,班组配合组织员工学习村经济合作社修订的与员工切身利益相关的各项规章制度。配合分厂对员工的考勤、作业、违纪行为进行检查考核,共查处5起违纪行为,都一一作了处理。

  (二)保洁清运工作

  1.强化保洁管理,明确任务,从控制成本出发,在管理上深挖降本增效潜能,向管理要效益。一是以节约“一滴油”为己任,加强车辆日常维护和保养,控制维修成本,节约维修费用,降低消耗。1_3月份在部分单位购置清扫设备厂区道路自行保洁的前提下实现清运收入592833元,与去年同期相比减少了5万元,但油耗下降了6228元。在车辆逐年老化维修费用相对上升的情况下维修费用减少了643元。1至3月完成利润136664元。二是及时调整管理思路,针对厂区范围清运任务减少的情况,积极开拓外包单位的垃圾装运任务。

  2.在细化管理上下功夫,降低用工成本。一是召开管理人员会议统一思想认识,确立劳务专业合作社和永钢集团是一个命运共同体的思想理念,积极响应村党委提出的降本节支增效的战略方针,与分厂现场管理员沟通再次量化保洁工的工作量,分厂保洁工由原来的228名减少到222名,直接为用工单位减少劳务用工成本 6万元。二是打破劳务公司成立以来保洁工法定节假日不休息的惯例,春节实行调休为用工单位节约成本3万余元。三是在盘活存量资产上下功夫听说原料场一辆清扫车要更换及时与原料场沟通把我们闲置的一辆清扫车过户给用工分厂,同时还调剂安排一名驾驶员给分厂,为劳务合作社节约成本约14713元 (三月份调剂出去的)。

  (三)安全管理工作

  1.针对当前道路交通事故频发的突出问题,着力对劳务工的车辆进行安全检查,并不定期的在永钢大道各交通路口安排人员查纠闯红灯现象,以提高员工的安全责任意识。对违反交通规则的6名员工进行了教育处理,对安全性能有问题的5辆电瓶车进行跟踪整改。

  2.积极与集团公司安全主管部门沟通协调,将劳务工的安全培训教育工作纳入各用工单位统一与正式工同等教育,实施过程中,劳务合作社对劳务工在车间的教育培训记录进行搜集汇总,并根据各单位的培训内容,联合经济合作社安全主管部门做好新员工入职的三级安全教育培训,共开展新职工、转岗人员教育培训32批次。

  3.持续抓好岗位隐患排查工作,协同用工单位对部分安全薄弱环节(如:电缆线架空、增加夜班执勤点)进行整改,并对垃圾填埋场、仓库以及员工休息室进行了重点检查,整改了没标签的消防灭火器,对仓库进行了整理、盘库,按规定做好合理预留库存品,减少库压资金。

  (四)降本节支增效工作

  1.为实现降本增效。劳务专业合作社以在建项目为抓手,充分利用派遣在项目上的劳务人员搞项目现场卫生清理的优势,积极组织劳务人员拾捡废钢,1至3月份共计捡废钢约571吨,为集团公司增收100万元。

  2.积极与政府相关部门联系,争取公益性岗位社保和就业岗位补贴,1-3月份向市社保局提交了 “4048”人员申报补贴材料142人次,从20xx年5月至20xx年3月份共计可得社保和就业岗位补贴约89万元,无形中增加了劳务专业合作社的收入。

  (五)人事劳资工作

  1.根据派遣服务的特性,重新对经济合作社颁发的《员工考勤请休假制度》进行了修订,完善了工作联络机制,对岗位变动人员采用联系单(退(用)工反馈单、请假联系单等)的方式进行交接,并以“函”的方式,发到62个用工单位,与用工单位建立起良好的`沟通协作关系,进而不断完善和推动人事管理的规范、有序进行。

  2.完成了劳务工20xx年度劳动合同及安全协议书的签订工作,签订正式工劳务合同书541份、临时用工协议60份、聘用工合同29份;签订安全工作协议书630份;为新入工会的172名的员工办理了登记入会手续,完成了172名员工人事档案的补充和归档工作。做好人事关系挂靠人员的手续办理工作(后勤、人事处、企管处共转入25名挂靠员工)。

  3.完善薪酬体制,按有关文件规定的工资管理办法严格履行支付审批手续进行管理和兑现。完成了员工年底各项福利的造册和发放工作,统计发放春节节日费、物资以及年底慰问奖金共计643458元。截止2底完成工资发放4669129元,劳务工人均月工资在2500元左右。

  二、存在的问题

  1.劳务人员年龄结构偏大,文化层次、体能素质偏低,接受能力不强,有个别永联籍员工依赖思想较重,缺乏主动性,在平时的管理中,劳务工的思想水平和整体素质跟不上村企发展的要求。

  2.目前每年退休的劳务工都在增加,劳务工队伍中“4050”劳务工占65%,客观上劳务用工单位多,分布散,难以开展有效地集中教育活动,整体存在着员工的安全意识淡薄、安全责任心不强,尤其是员工交通安全防范意识不够。

  三、下一步工作打算

  1.调整工作思路,细化工作措施。以服务社员为我们的工作目标,。一是以创建服务性党组织为切机联合永合社区对永联村区域内需要就业的人群进行摸底排查,量身定制就业岗位。二是积极筹建日间照料服务来开拓一些服务性岗位。三是利用永联区域内外包项目较多的优势争取一些保洁服务工作增加收入。

  2.以提高职工素养为目的的岗位培训教育。一是加强主人翁意识教育,针对劳务工中极大多数是永联籍的特点开展我是永联人我该怎么做的主题教育,让员工树立厂兴我旺意识。二是强化劳动纪律,组织员工学习村经济合作社制定的与员工切身利益相关的各项规章制度。并按规章制度进行考核落实,实现以制度管人的工作目标。三是树立服务意识,抓好管理人员培训工作。根据其人的岗位性质鼓励他们参加上级相关部门的技能等级考试,对取得等级资质的人员进行适当的奖励。四是坚持以人为本的原则,关心员工的生产和生活。与员工交心交朋友当好员工的娘家人。

  3. 从服务永钢为我们的工作出发点。与劳务用工单位建立良好的沟通联系机制,一是不定期的召开车间的劳务工管理员会议,及时掌握劳务工的思想动态及车间对劳务工的工作要求,有针对性的开展思想教育。二是配合车间做好职工的安全教育、技能培训以及违规违纪的查处。三是成立劳务派遣公司争取税收政策的优惠,为用工单位减轻用工成本达到共嬴。总而言之服务村民、服务永钢,稳定大局是我们一切工作的重点。

劳务工作总结6

  一、 上半年工作基本情况

  (一)进一步理清工作思路

  今年上半年,管委办在继承中发扬,提出了新的工作思路:1.工作理念:以群众满意为最高标准。2.工作目标:努力把大厅阳光、高效的作用发挥出来,为区委、区政府争光,为公务员队伍争气,进一步优化发展环境,更好地便民利民。3.工作角色:一是当好入驻大厅的审批项目的管理员、协调员;二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员;三是当好行政审批制度改革的宣传员。4.工作作风要求:热情、周到、廉洁、高效。5.主要工作内容:一是以人为本,进一步把窗口工作人员凝聚起来;二是与入驻部门加强协调,进一步把行政审批效率提高起来。6.六条工作措施:一是严格劳动纪律;二是规范工作着装;三是统一服务用语;四是改进审批方式;五是精减审批环节及要件;六是强化群众测评。

  (二)进一步加强制度建设

  为进一步提升大厅窗口形象,优化沙区发展环境,更好地为企业、群众服务,大厅管委办根据原《考核规则》施行的实际情况,在反复征求窗口工作人员意见的基础上,再次修订了《大厅服务窗口及其工作人员考评规则》、《大厅服务窗口考核实施细则》和《大厅窗口工作人员考核实施细则》等三个制度,新制度的修订主要有3个变化:1.强化了《**区人民政府关于印发<重庆市**区行政审批服务大厅暂行管理办法>的通知》(沙府发[20xx]121号文)“第六章大厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考核的评比要求;2.细化了月度“流动文明窗口标兵”和“服务明星”的评比细则,并加大了奖励力度;3.考核的形“来自远方秘书网”式从以前扣钱(凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格)改为在100分的基础上实行加、减分制,与经济挂钩,更大程度地激发窗口工作人员创优积极性。

  (三)进一步完善服务硬件环境

  上半年,管委办围绕打造让群众和工作人员感到舒心、温心、欢心、安心的“四心型”服务大厅做文章,采取了六条措施营造工作、服务的硬件环境。一是重新排版编印了近3万4千份办事指南,供办事群众取阅;二是添置了背景音乐设备,坚持早、中、晚上、下班前播放动听的音乐和广播一些温馨

  提示,及时调节大厅的工作节奏,密切与窗口工作人员、群众的联系;三是开展下午一刻钟的工间操活动,让窗口工作人员舒展筋骨,锻炼身体。四是改造卫生间、开水房区域,增设蹲位、洗手池等,并常年摆放鲜花,使服务后台的功能更完善;五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经需要,开通了互联网,增强了学习新闻的实效性;六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上,添置了羽毛球拍、健身绳,更大程度地丰富了大家的业余文体生活。

  (四)进一步提高服务质量

  一是为认真贯彻《行政许可法》“行政机关受理或者不予受理行政许可申请,应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关规定,在去年7月实行“行政审批专用章”制度的基础上,管委办规范了窗口不予受理行政审批申请回执单,以避免群众对申请的受理时间产生误会。二是管委办将工作岗位前移,在大厅设立值班台和投诉台,实行值班长制度。管委办干部从后台——办公室走到前台——大厅内轮流担任值班长,履行四条职责:一是主动、亲切当好群众的接待员;二是及时、有效当好突发事件的调停员;三是细致、周到当好窗口工作人员的服务员;四是客观、公正当好窗口工作人员风纪风貌的督查员。值班长的设置使服务更加便民利民,进一步拉近了与老百姓的距离。有了值班长的示范表率,大家的服务意识有了明显的提高,尽心尽力地搞好各项审批服务工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、规划、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群众热情、提供服务优质、办理审批高效,树立了良好的公仆形象。规划、建委、消防、环保等窗口业务政策性强,办理周期较长,对工作人员的素质要求高,这些窗口的同志能够严格依法行政,认真搞好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口多次获得了群众民意测评表扬。大厅形成了思想共识、行动共向、工作互动的良好氛围:有群众到窗口“问路”,我们的工作人员不会不理或随手一指,很多都会本着“首问负责”的态度为其指明方向,有的在不忙的情况下还会主动将群众带领到办事窗口;有需要临时离开的会放置出“请稍候”的温馨

  提示牌,网络出现故障,会放置出“网络故障、暂停服务”的友情

  提示牌,并积极想办法联系相关人员尽快修复或积极作好耐心细致的解释工作,让群众理解;90%的窗口工作人员积极登记响应为群众提供预约服务的号召;“钱物遗失不用愁,大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照,上半年有记载的拾金不昧的窗口就有7个,共15人次。

  (五)不断改进审批服务方式

  今年上半年,大厅改进审批服务方式的工作重心放在协助推进《关于建设领域行政审批制度改革试点方案》(市政府190号令)的贯彻落实。3月6日、5月23日,由区监察局、区法制办牵头,大厅积极准备参加了两次建设项目并联审批专题会,旨在把建设领域59项涉及16个部门的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联(合并)审批”。目前,区计委、规划、国土、建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立,必将减少审批环节,缩短审批时间,缓解企业“二万五千里长征”的烦恼。

  二、存在的主要问题

  一是大厅集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来,有部门项目未完全纳进大厅,还存在“体外循环”现象;二是窗口工作人员素质还有差距;三是大厅的硬件设施还不能完全适应工作需要。

  三、下半年工作打算

  1.继续精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则,继续依法精简全区的行政审批项目,停止不得再实施的.行政审批项目。同时,进一步加强与派驻部门的沟通,加强内部监督、社会监督、舆论监督,确保区政府要求入驻大厅的项目全部在厅内接件、出件,实实在在让群众享受到政府提供的“一站式”服务。

  2.继续精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联审批机制的同时,加大工作力度,清理审批过程中各部门互为要件的重复材料,减掉前阶段已通过审批、牵头部门已把关审查,其他部门再重复收取的材料;坚决取消无依据的、人为加上的要件;精简法规文件规定收取,但在实际审批过程中没有实际价值的审批材料,以解决因要件繁而影响审批效率的问题。

  3.继续探索建立建设项目并联审批机制。试行建立区属建设领域并联审批“超时默许”制度、联合踏勘制度、责任追究制度,多管齐下,以确保并联审批办法的顺利实施。

  4.扩大并联审批的实施范围。并联审批确实是在现行行政体制下解决审批环节多的一个有效手段。我们拟在建设项目实施并联审批的基础上,探索在注册领域实施并联审批,以缓解和解决最让群众头痛的、最影响发展环境的两大领域审批环节多,效率不高的问题。

  5.进一步加强队伍建设。要通过人性化管理、制度化建设、深层次服务,努力使大厅窗口队伍做到认识到位、着装规范、用语亲切、服务周到、群众满意。

  6.办好大厅对外交流平台——大厅工作简报,同时要加强政府门户网大厅子网站建设。

劳务工作总结7

  20xx年是劳务公司组建成立的之年,自10月10日总公司董事会决定出资3000万组建宣汉县中普劳务服务有限公司以来,在各级领导的关心帮助和支持下,我们强力推进前期相关筹备组建工作,取得了一定的成效,基本完成了目标任务,但也还存在一些问题,为了下步更好的开展工作,现将公司20xx年工作总结如下:

  一、20xx年主要工作

  (一)公司注册。在公司领导的带领下,我们对本地区劳务公司大致情况进行一些了解和调研,根据调研情况,结合实际,拟定了工作计划,汇报上级公司同意后,于10月23日在宣汉县工商局取得了企业名称预先核准通知书,核定名称为xxxx劳务服务有限公司,10月25日取得营业执照,主要经营范围建筑劳务分包、工程机械租赁(劳务派遣相关业务由于有前置许可要求,待资质证书的办理后再增加),11月24日由于业务需要经营范围增加了城市及道路照明工程、园林绿化工程、物业管理及灯具材料销售,为公司今后业务开展及相关资质办理奠定了基础。

  (二)机构设立。虽然目前与租赁公司联合办公,但为了明确职责分工,保证下步业务正常有序开展,我们拟定了劳务派遣管理制度和公司章程并将制度牌上墙,明确了相关管理机构及职责,11月中旬公司组织5名同志参加了全市“三类”安全管理人员培训考试并以全部合格的成绩取得了证书,为公司今后的安全管理工作提供了支撑。

  (三)资质申报、办理。营业执照办理后,为尽快取得劳务分包资质,保证业务开展,我们联系第三方代理机构进行商谈,确定相关费用后,签订了委托代理合同,准备相关资料,上报上级部门审批,于11月21日取得了建筑劳务分包资质,企业安全许可正在办理中,目前已经通过了省建设厅审核,正在网上公式,待公式期满后颁发证书。

  劳务派遣资质的申报工作,前期由于验资报告的问题,导致工作比较置后,但在相关部门的支持下,目前相关资料已按要求上报县人社局审批,12月30日人社局相关人员到我公司进行了实地勘察,现等待人社局会议研究,争取春节前后下达证书。

  (四)业务开展情况。20xx年12月7日公司接到县城管办关于《xxxx20xx年春节氛围城区亮化、绿化工程采购项目》投标邀请书,接到邀请后公司领导高度重视,第一时间安排人员参加报名等相关准备工作,目前已报名成功并缴纳保证金,相关资料已基本准备完毕,等待开标。

  二、存在问题

  1、劳务派遣证书的`办理问题。目前我们租赁公司和劳务公司是“一套班子”联合办公,人社局在实地勘察时对公司办公场所、人员配备要求独立,给工作增加了阻力。

  2、建筑劳务分包代理费上涨问题。前期资质和安许的费用预算在6万左右,在办理企业安全许可的过程中由于全国社保大数据联网的原因,代理机构申报成本增加,因此代理费用随之增加,导致代理成本增加。

  三、20xx年工作思路

  1、做好县20xx年春节氛围城区亮化、绿化工程采购项目。该项目受到县委、政府领导高度关注,是展示我县风采的象形工程,也是公司的第一笔业务,为了不辜负各级领导的信任,公司将以高度的责任意识参与本次项目投标,力争中标。(中标后加强与路灯所、园林所合作,参与安全管理,确保施工安全)为扮靓繁荣美丽新宣汉,营造浓厚的节日气氛让全县人民过上一个欢乐祥和和喜庆的新春佳节。

  2、抓紧做好劳务派遣证书的办理工作。下步我们将积极协调上级部门,抓紧完善相关资料,争取尽快取得证书,从而解决租赁公司当前所面临的驾驶员问题,同时加强管理人员的专业教育、学习,提高专业能力,拓宽工作思路,做好证书下达后的驾驶员聘用方式、管理办法、业务对接等相关工作,重点做好与租赁公司的业务对接,合法规避两家公司安全责任,保证租赁公司业务安全、有序开展,进一步拓展劳务派遣业务,要不仅限于保障租赁公司驾驶员,而是多方位思考,加强派遣业务的宣传、推广,谋求与更多企业、单位、行业的合作,为公司的发展壮提供保障。

  3、努力拓展建筑劳务分包业务。目前建筑劳务分包的相关资质已基本取得,因此,下步我们要多方了解情况,以总公司棚户区改造项目为切入点,根据市场现状制定一套切实可行的方案,尽早开展该项业务,力争早日产生经济效益,为公司的长远发展提供方向。

  4、认真思考,做好新业务的开发。多渠道分析、思考公司业务拓展方向,以目前的业务为基础,着眼宣汉的旅游开发及其他重点工程项目,深入研究探讨相配套的业务,从景区的一系列人力资源服务(劳务外包,人才开发)、城区(乡镇)的环卫,物业管理等方面入手,充分发挥好国有企业的优势和责任意识,为各级做好服务的同时发展壮大公司。

  新的一年意味这新的开始、新的机遇和新的挑战,为此,劳务公司全体员工必将精诚团结、努力奋斗,为公司的发展壮大贡献力量!

劳务工作总结8

  20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将xx年工作汇报如下:

  一、工作开展情况

  完善制度,使各项工作程序化、标准化。

  今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。

  人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚xx所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。

  今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

  目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。

  二、加强绩效管理

  为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

  通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;

  二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。

  三、薪酬福利管理

  薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的`关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

  人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。

劳务工作总结9

  近年来,镇党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济,增加农民收入,全力推进社会主义新农村建设的一大产业来抓,全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识,立足优势,整合资源,采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法,大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。20xx年,劳务输出人数累计达2万人(次),其中组织输出5500人(次),自谋输出120xx人(次),就地转移3000人(次),完成春季向新疆移民149人,劳务人均收入达到10000元。劳务收入占农民人均纯收入的60%。现将近年来工作情况汇报如下:

  一、强化组织领导,落实工作责任

  镇党委、政府顺应大势,切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势,充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径,建立了由镇政府统一领导,镇劳务工作站牵头,各村紧密配合,村民小组劳务信息员参与齐抓共管,劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络,其中:镇劳务工作领导小组下设三个职能小组,村社建立21个劳务工作小组。为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

  二、广泛宣传发动,营造浓厚氛围

  针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状,镇党委、政府首先从解决思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,并展开大讨论,使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”,教育广大务工青年克服“怕”字当头,怕担风险的守旧思想。三是及时总结全镇劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。四是结合“春风行动”和“再就业援助月”活动,积极开展职业介绍和“五送一落实”活动,拓展就业援助渠道,制定服务计划书1200份,下发“春风服务卡”228份。20xx年,全镇召开各类会议近120场(次),粘贴宣传标语2244条,出黑板报12期24块,走访居民、农户上万人(次),发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动,全镇劳动力外出务工的愿望日趋强烈,外出务工的信心日益增强。

  三、整合资源优势,认真组织培训

  实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。充分利用镇农科教中心基地网络设施,紧紧依托劳动、安监、乡企、建筑等部门,有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的.素质培训。二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的技能培训,提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上,今年,镇政府又挤出资金,建成镇劳动力培训基地,购了投影仪等,聘请专兼职教师和相关企业对务工人员进行培训,至目前,全镇共举办保安、家政等各类培训班24期,受训人员达4336(次),县劳动部门组织进行了资格考试,对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书,实行带证输出,持证上岗。

  四、存在的问题及今后的打算

  (一)存在的问题:

  一是外出务工人员组织化程度低,由于中介组织发展缓慢,规范的劳务中介组织在群众中的影响不够,部分群众盲目外出创市场,导致就业率、稳定率和收益率差,导致外出人员有组织输出率低,从根本上影响了群众外出的积极性。

  二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施,全镇现有富余劳动力多,有技术技能的少,由于务工人员没有一技之长,大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动,季节性多,长期性少,自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大,而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小,个别输出人员素质低,吃苦精神不强,输出质量低,还不能适应工作的需要,尽管我镇的培训基地购了部分设施,但还是比较单一,使培训有一定的局限性。

  三是经费短缺。由于镇财政困难,解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。

  (二)下一步的打算:

  按照“巩固西部,扩大沿海,拓展规模,提升层次”的总体工作思路,继续把劳务输转工作作为发展镇域经济,增加农民收入的重要措施来抓,全镇积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干,支持和鼓励发展民营劳务机构,使输出劳务进入市场化运作。

  1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系,有计划的选择一批务工基地,以劳务基地的进一步拓展,保证劳务输转的持续发展。

  2、树立品牌意识,抓好特色培训工作。坚持市场引导培训,培训促进转移的原则,大力开展劳动技能培训,充分发挥培训网络和阵地作用,提高务工人员素质,以需定培,让更多的人学到一技之长,计划在三年内,将全镇40岁以下富余劳动力全部培训一次,动员有特长的人做好技能鉴定,提高技能型输出比例。

  3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入,加强工作人员培训,大力开展宣传,按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标,实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。

劳务工作总结10

  20xx年,全乡劳务开发工作,在乡党委、政府的高度重视和各有关部门的密切协作、积极配合下,全乡上下认真岢勾淦燎?006年劳务开发工作会议精神,以增加农民收入为主线,加强组织领导,拓展信息资源,强化技能培训,注重服务管理,组织输出和自谋输出相结合,明确任务,落实责任,坚持走 “信息搜集、组织招收、技能培训、输送管理”的路子,通过政府引导、部门参与和市场调节,加大组织输出力度,劳务输出工作取得了显著成效。现将20xx年度我乡劳务输出工作情况总结如下:

  一、劳务开发工作基本情况

  20xx年全乡计划输出劳动力5000人。在乡党委、政府的高度重视下,乡劳动保障所和各部门紧密配合、积极组织,全年实际输出劳动力5500人次,占年计划的110%。其中组织输出65人次,占任务的108%,自谋输出5435人次,培训农民工1200人次,占计划900人次的133%,培训川妹子18人,培训川厨师16人,培训川缝纫13人,培训川建工18人;全年订单输出610人次,占全年计划550人次的110%,年内创劳务总收入0.26亿元,人均劳务纯收入7800元,逐年递增的劳务经济收入,即渗透着广大务工人员的心血和汗水,也充分体现了乡党委、政府的大力发展劳务产业的科学决策,反映出我乡劳务产业发展势头强劲,潜力巨大。

  二、具体做法

  (一)以信息搜集为基础,拓展增收空间。为了同用工单位长期开展合作,确保农民收入的稳定性,坚持走“组织招收、技能培训、输送管理”服务一条龙的路子。乡党委、政府把劳务工作作为增加农民收入的重要途径,实行目标管理,制定考核办法。为了进一步加快劳务产业的发展,把劳务工作向村、社逐级延伸,横向到边纵向到底。形成了劳务工作有人抓、具体工作有人干、人人肩上有担子的良好工作格局,为劳务产业的发展打下良好的基础。

  (二)强化宣传引导,营造舆论氛围。为了提高广大群众对劳务工作重要性和紧迫性的认识,增进社会各界对劳务工作的理解和支持,我们充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,采取印发宣传资料等多种行之有效的方式,宣传劳务输出的有关政策和依靠劳务输出致富的先进典型,用身边事教育身边人,对比算账,增强了广大群众外出务工的自觉性和主动性,调动了广大群众外出务工的积极性。

  (三)加强技能培训,提高从业能力。农村劳动力素质较低、缺乏专业技能是阻碍我乡劳务输出工作发展的一个重要因素。为此,我们把提高农村劳动力专业技能水平作为劳务输出的一项基础性工程来抓。进一步加大培训力度,明确培训方向,突出规模效应,整合培训资源,20xx年全乡共培训各类技能人才1200人次,其中获证人数320人。通过培训,增强了参与市场竞争的能力,产生了良好的社会效益和经济效益。

  (四)加强交流合作,拓宽输出渠道。20xx年,我乡努力拓宽劳务输出渠道,确保农民工收入的稳定性,坚持走 “组织招收,技能培训、输送管理”服务一条龙的路子。

  (五)开展农村劳动力资源普查工作。20xx年,我所组织各村、社干部,深入各村、社,对我乡劳动力资源状况进行了普查,摸清了人力资源底子。为科学决策提供可靠依据,为有计划、有目的的劳务输转移掌握到第一手资料。

  三、20xx年工作安排

  (一)整合培训资源,加强技能培训,不断提高外出务工人员的整体素质。

  劳动力素质低下,是制约我乡经济发展的瓶颈,因此,我们把农民劳动技能培训作为促进劳务输出的首要任务和重点工作来抓。采取政府推动、市场拉动,以市场需求为导向,以提高务工人员的就业能力和最终实现增加农民收入为目标,整合多方资源,加强实用技能培训,提高农村劳动力的素质,使劳务输出人员由“劳力型”、“体能型”向“智力型”、“技能型”转变,促使劳务收入的`有效增长。

  (二)建立健全服务网络和体系,提高组织管理水平。

  劳务输转必须以真实可靠的信息作支撑,才能减少其盲目性,实现劳务输出的正常运作。积极发挥职能部门的作用,加强信息服务,引导农村劳动力合理有序流动。根据我乡的实际,充分利用网络平台,做到对全乡农村劳动力建档到户,掌握到人。及时准确地为广大群众提供多方面劳务信息,使劳务输出的方式从无序性向有序性、有组织性转变,减少盲流性。

  (四)继续加大宣传,营造有利于劳务输出工作的良好氛围。采取一切行之有效的措施,广泛宣传劳务工作,通过讲困难、讲形势、讲政策、讲法规、讲典型经验和事迹,教育和引导广大农民群众从实际出发,切实转变观念,提高认识,让外出务工成为农民增收的“铁杆庄稼”。

  (五)积极开辟劳务基地,努力拓宽输出渠道。积极实施走出去战略,多联系、多争取,多建立一些用工量大、信誉好、群众喜欢长期务工的比较稳定的劳务基地,让农民外出务工趋于稳定、正常。

  总之,我们坚信,在党委、政府的正确领导下,通过广大干部群众的共同努力我乡的劳务开发工作一定能够再上一个新的台阶。

劳务工作总结11

  根据县委、县政府关于发展农村经济的部署,我镇从年初就把劳务输转工作列入了重要议事日程,近年来,镇党委、政府坚持把劳务输转作为解决“三农”问题和增加农民收入的重要举措来抓,多渠道组织劳务输转,取得了一定的成效。今年以来,在镇党委、政府的高度重视和正确引导下,广大农民群众外出务工的热情进一步高涨,截止目前,共输出劳动力2985人次,占任务的105%,其中有组织输出1399人次,占任务的102%,自谋输出1586人次,技能性培训260人次,占任务的100%,创劳务收入2213万元。取得了可观的经济效益和明显的社会效益,为我镇完成全年工作任务奠定了良好的基础。现将一年来的工作汇报如下:

  一、主要措施

  ㈠、加强领导、强化措施。建立了由镇政府统一领导,镇劳务工作站牵头,各村紧密配合,村民小组参与齐抓共管,劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络。为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。同时针对存在的问题及时进行解决,确保了劳务输转的有序开展。

  ㈡、理清思路、宣传动员。镇上的发展思路和各村的发展思路都把劳务输转作为一项重要任务,从舆论氛围上使全镇上下形成大抓劳

  务工作的共识。为了使群众走出去,稳得住、挣回来,始终按照“宣传发动,合理流向,群众自愿,积极稳妥、讲求实效”的原则,采取组织引导和群众自谋相结合,季节性务工和长年外出务工相结合,定点输出和多地输转相结合,并通过多种方式,广泛宣传劳务输转的意义,反复宣传各种优惠政策和待遇,使群众在思想上认识到劳务输转是增加收入,推进生存方式的改变,建设社会主义新农村的现实选择。

  ㈢、打好基础,加强培训。为进一步实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,我镇采取措施,不断提高劳动者的素质。

  一是整合资源强化素质培训。充分利用党员远程网络教育平台,紧紧依托劳动、安监等部门,有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。同时,在对全镇剩余劳动力进行输转前引导性培训的基础上,积极鼓励、支持务工人员参加区劳务工作部门和其他培训机构组织的职业培训,努力改变输转人员结构,逐步增强务工人员的自身素质,极大的`增加了外出务工人员在劳务市场的竞争优势。

  二、存在问题

  一是宣传工作不到位,剩余劳动力传统观念仍是我镇劳务输转工作的瓶颈,广大群众还没完全形成依托劳务经济脱贫致富的思想。

  二是群众对技能培训认识程度不高,加之受经济条件限制,不去或无力参加培训,从而使自己在劳动力市场竞争中处于劣势,造成无力输转或只能实现体力型输转,使全镇劳务输转组织化程度低,有时数量增加了,但劳务收入仍在低位徘徊。

  三是镇政府条件有限,劳务工作经费无法足额投入,造成信息不畅,培训工作的针对性和实效性差,没能形成通过发展劳务输转工作

  发展劳务经济,从而反哺农业,促进农业和经济结构调整的良性循环。

  三、下一步打算

  一是强化服务、加大宣传力度,逐步形成全镇上下一心、大抓劳务工作的舆论氛围。

  二是积极协调联系各种培训机构,强化培训工作,实现劳务输出由体力型、数量型向技能型、管理型的根本转变。

  三是稳固原有劳务市场,开辟新的劳务市场,通过加大投入,强化联系,结合培训,提高组织化输转比例。

  四是进一步完善镇劳务输出信息库和村信息网建设,发挥致富能人的作用,提升劳务输转水平,从数量和质量上同时取得突破。

劳务工作总结12

  今年上半年,全县认真贯彻落实省市劳务工作会议精神,按照“政府促进,市场动作,培训输出,农民受益”的原则,调整思路,细化措施,靠实责任,将劳务经济作为增加农民收入,推进社会主义新农村建设的重要任务来抓。据统计,上半年,全县劳务输转3。6万人次,其中有组织输出1。62万人次,自谋输出1。4万人次,就地转移0。58万人次。创劳务收入5038万元。培训农民工1。6万人,其中引导性培训1。34万人,技能培训0。26万人。各项指标均超额过半,但与上级要求及群众愿望相比,还有一定的差距和问题。主要是劳务输出的组织化程度低,订单输出少,盲目流动、无序转移多;劳动力素质偏低,就业竞争力差,收入普遍较低;基地少,稳定率低,缺少品牌;合同签定率低,维权不到位。

  针对这一状况,为了全面贯彻省市劳务工作会议精神,下半年全县劳务工作必须抓好以下几点:

  一、突出技能培训,提高农民工素质。全县农民工培训计划2。05万人(次)。下半年重点抓好四点:一是引导性培训,主要是对农民工开展基本权益保护、法律知识、城市生活常识、寻找就业机会等方面知识的培训。二是职业技能培训。以提高农民工职业技能为主的培训。当前培训的重点应放在家政服务、餐饮、保安、建筑、缝纫、计算机、机械钳工、拾棉技术等就业需求量大的行业。同时,要加大贫困家庭的“两后生”的培训工作,要通过“工学扶贫”,积极做好宣传动员及组织招生工作,确保完成60人的招生任务。三是农民科技培训。重点以种养新品种和新技术推广、农作物病虫害防治、动物疫病防治及农具推广等适实技术。四是创业培训。主要是搞好返乡青年、复退军人以及有创业意向的'农民工开展的培训,提供创业指导,使其熟悉工商、税务、市场营销、财务管理。针对以上情况和劳动资源调查摸底的基础数据,分层次开展劳动技能培训,以提高劳动者技能和维权知识。坚持培训与输送相结合的原则,提高劳动技能培训的针对性。

  二、加大组织输转力度,提高输出规模。一是抓好赴疆拾花工作。目前重点抓好宣传动员、组织报名。给农民耐心的算算账,使他们从思想上接受,行动上积极参与赴疆拾花。确保完成700人的赴疆拾花任务。二是抓好组织输转。充分发挥乡镇劳务站、劳务中介组织和劳务经纪人的作用,拓宽市场化发展劳务经济的路子,扩大有组织输出规模。三是抓好境外输出。这是劳务发展中的一种新的模式,要动员农民工将目光瞄向国际市场,实现由“挣本币”向“挣洋钱”转变。年内各乡镇均要实现0的突破,

  三、积极开拓劳务市场,建立稳定的劳务输出基地。各乡镇要着力研究劳务市场,积极与用工集中地建立劳务供求关系,订立劳务供求合同,不断拓宽输出渠道,努力在全国各地逐步建立起若干相对稳定的输出基地。目前,要以向新疆组织输送拾棉花工为基础,逐步扩大与上海、广东、深圳、北京、天津、山东等吸纳劳动力能力较大的劳务输出基地的合作,力争年内在长三角、珠三角、京津等地区新建劳务基地9个,形成若干个有规模、有影响的“灵台村”。

  四、狠抓舆论宣传,营造劳务工作氛围。全力宣传劳务工作对增加农民收入和建设社会主义新农村的积极作用,动员农村劳动力外出务工,提高劳务经济产业化水平,为全县劳务经济产业化再做新的更大的贡献。

劳务工作总结13

  今后一个时期,劳务输出输入工作的主要任务和总体要求是:确立城乡统筹、以人为本的工作理念,推行培训、就业、维权三位一体的工作模式,狠抓输出输入双向对接,发挥职业培训补贴、职业介绍补贴政策的效应,以有组织输出带动多元化输出,推进劳务输出工作在规模、质量上有一个更大的发展。

  一、大力推行培训、就业、维权三位一体的工作模式

  (一)将农民工的职业培训、就业服务、维护权益三位一体作为劳务输出输入工作的总抓手,综合考虑,统筹安排,有机结合。

  (二)大力加强对农民工的职业培训工作。将农民工职业技能培训作为职业培训的重要组成部分和新的生长点,重点规划,统筹部署。根据劳动力市场需求和农民工择业需求,有针对性地传授专业技能,培训一大批符合企业需求、具备相应技能的农村劳动者。充分发挥劳动保障部门管理的培训机构的作用,整合各种资源,建立一批农民工技能培训基地。继续组织实施好“农村劳动力转移培训阳光工程”。加强就业信息对职业培训的引导,“以输出带培训,以培训促输出”。

  (三)加强和改善农民工就业服务。实施春风行动,把进城就业农民纳入公共就业服务的范围。城市各级公共职业介绍机构免费向农民工开放,积极为进城农民工免费提供就业信息和政策咨询,对求职登记的农民工免费提供职业指导和职业介绍服务。

  健全县乡公共就业服务体系和信息渠道,规范发展各类劳务输出组织,搞好劳务输出服务。搞好劳动力市场的清理整顿,严厉打击非法职业中介,维护求职农民的合法权益。

  (四)切实维护农民工合法权益。加快解决拖欠农民工工资问题。进一步完善农民工劳动合同管理制度。及时处理农民工劳动争议案件。对因用人单位拖欠劳动报酬、工伤待遇等问题申请仲裁的案件,视情况减免应由农民工本人负担的仲裁费用。加大劳动保障监察执法力度。对于侵害农民工合法权益的问题,做到发现一起,查处一起。逐步建立维护农民工合法权益的长效机制。

  (五)指导具体从事劳务输出工作的服务实体搞好培训、服务、维权三个环节的衔接,使三者有机结合。在劳务输出工作中积极创造和大力推行三位一体的工作模式,并从政策、资金等方面加以引导、鼓励和支持。

  二、切实加强输出、输入双向对接

  (六)推动输出地和输入地政府之间、职能部门之间、工作实体之间,围绕培训、服务、管理和维权等方面工作,加强信息沟通、政策协调和工作配合,建立双向对接的渠道和机制。

  (七)省级劳动保障部门建立劳务输出输入交流平台,为各类劳务输出组织和培训机构与用工单位直接交易提供便利。

  (八)指导民间机构加强对接,鼓励输出地和输入地劳务公司、培训机构等市场经济组织间开展多形式协作。

  (九)研究制定劳务协作的相应制度,建立必要的激励约束督促机制。

  三、制订和落实农民工职业培训、职业介绍补贴政策

  (十)结合完善再就业政策,研究制订进城登记求职的农民工职业培训、职业介绍补贴政策,合理确定他们的职业培训和职业介绍补贴标准。

  (十一)建立职业培训补贴与培训效果挂钩、职业介绍补贴与就业服务效果挂钩的机制,运用政府购买成果、招投标、培训券等市场机制配置资源,提高资金使用效率,防范道德风险。

  四、大力发展有组织的劳务输出

  (十二)充分调动各级公共就业服务机构和各类劳务公司、职业中介机构的积极性,加大资金投入,支持、鼓励和引导他们大力开展有组织的劳务输出。

  (十三)鼓励各类职业培训机构、农村基层组织、社会团体开展有组织劳务输出,积极开展劳务输出后续服务,逐步将自发外出人员纳入组织化轨道。

  (十四)发挥农村劳务经纪人的作用,研究制定政策措施,进一步激发他们的`积极性。

  五、努力打造劳务输出输入品牌

  (十五)抓品牌是搞好劳务输出输入工作的重要抓手。鼓励各地在已有工作基础上,加强对品牌的扶持,打造一批经得起市场检验、能够在区域乃至全国叫得响的劳务品牌和劳务输出输入服务品牌。

  (十六)加大对劳务品牌和劳务输出输入服务品牌的宣传与推介压滤机滤布,用品牌的良好声誉带动劳务输出工作质量的提高。

  六、抓好劳务输出工作示范县建设

  (十七)重视发挥县一级党委、政府在劳务输出工作中的作用。劳动力输出较多的省、自治区、直辖市,要将抓好劳务输出工作示范县建设作为推动劳务输出工作的重要措施。我部将根据省级劳动保障部门的推荐,于年内确定一批国家级劳务输出工作示范县,并加强相关指导。

  (十八)加强对劳务输出工作示范县的指导和支持,将劳务输出政策的制定贯彻和工作的推进落实抓细抓实。指导示范县在强化组织领导,健全县乡就业服务体系,推行培训、就业、维权三位一体工作模式,搞好与输入地以及用人单位的双向对接,大力发展有组织劳务输出等方面有新的突破。

  (十九)充分发挥劳务输出工作示范县的典型引导作用,及时提炼和推广他们的经验做法,加强对其他劳务输出县的工作指导,使劳务输出工作的好经验好做法在更多的地方开花结果。

  七、搞好贫困地区劳动力培训输出工作

  (二十)认真贯彻国务院扶贫办、劳动和社会保障部《关于加快推进贫困地区劳动力培训促进就业工作的通知》(国开办发[20xx]68号),贫困地区劳动保障部门主动与扶贫部门加强协作,共同扩大贫困地区劳动力职业培训规模,有效促进贫困地区劳动力转移就业,做到“培训一人、输出一人、就业一人、脱贫一户”。

  (二十一)指导培训机构切实提高培训质量,指导职业技能鉴定机构积极做好职业技能鉴定和职业资格证书发放工作,加强对学员的就业服务,促进贫困地区劳动力培训后稳定就业,大力维护贫困地区转移劳动力的合法权益。

  (二十二)加强与扶贫部门合作,建立定期协商制度。有条件和有必要的地方,共同成立专门领导小组。

  八、进一步夯实劳务输出工作基础

  (二十三)强化对劳务输出工作的组织领导,加大对劳务输出输入工作的资金投入。劳动力输出数量较大的地区,按照《国务院关于进一步加强和改善农民进城务工就业环境有关工作的通知》(国办发[20xx]92号)要求,成立专门领导机构。

  (二十四)制定劳务输出专项规划,建立劳务输出目标责任管理体系,加强督促和考核。

  (二十五)研究制订推动劳务输出输入工作的政策措施,加快有关制度建设,规范有关业务流程,为劳务输出输入工作创造更好的环境。

  (二十六)加强县、乡公共就业服务体系建设,滤布并发挥村信息员作用,构建农民外出就业的可靠信息渠道。

  (二十七)加强对劳务输出输入工作政策措施的宣传,大力推广劳务输出输入的成功经验和典型做法。

劳务工作总结14

  南厂宅社区全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识, 立足优势,整合资源, 采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法,大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。现将工作情况汇报

  一、 强化组织领导,落实工作责任

  建立了由街道统一领导,社区紧密配合,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络,为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

  二、 广泛宣传发动,营造浓厚氛围

  一是充分利用板报、标语等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在社区干部广泛宣传。三是及时总结劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。四是结合 “春风行动”和“再就业援助月”活动,积极开展职业介绍和“五送一落实”活动,拓展就业援助渠道。

  三、 整合资源优势,认真组织培训

  实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上成立劳动力培训基地,进行职业技能培训班。

  存在的问题:

  一是外出务工人员组织化程度低,由于中介组织发展缓慢,规范的劳务中介组织在群众中的影响不够,部分群众盲目外出创市场,导致就业率、稳定率和收益率差,从根本上影响了群众外出的积极性。

  二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施,由于务工人员没有一技之长,大部分外出从事苦、累、脏、险、重的.体力劳动,季节性多,长期性少,自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大,而大规模集中组织

  输出、常年输出、技能型输出所占比例小,个别输出人员素质低,吃苦精神不强,输出质量低,还不能适应工作的需要,尽管我社区的培训基地购置了部分设施,但还是比较单一,使培训有一定的局限性。

  下一步的打算:

  1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系,有计划的选择一批务工基地,以劳务基地的进一步拓展,保证劳务输转的持续发展。

  2、树立品牌意识,抓好特色培训工作。坚持市场引导培训,培训促进转移的原则,大力开展劳动技能培训,充分发挥培训网络和阵地作用,提高务工人员素质,以需定培,让更多的人学到一技之长,计划在三年内,将全社区40岁以下富余劳动力全部培训一次,动员有特长的人做好技能鉴定,提高技能型输出比例。

  3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入,加强工作人员培训,大力开展宣传,按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标,实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。

劳务工作总结15

  20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将14年工作汇报如下:

  1.完善制度,使各项工作程序化、标准化。

  今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。

  不足/解决方案:人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如***所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。

  2.修订与完善岗位说明书

  今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

  不足/解决方案:目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。

  3.加强绩效管理。

  为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

  不足/解决方案:

  通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的.过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。

  4.薪酬福利管理

  薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。14年年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

  5.重视员工关系,优化沟通渠道。

  马云关于员工为什么要离职,说过这样的话,员工的离职原因林林总总,其实原因就两:钱没到位,心委屈了;总归一句话,干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年,我本着将心比心的态度,与员工进行了一次次的面谈(试用期满和劳动期满谈话)。通过沟通,也与每个员工建立良好的关系,并根据了解到的情况,认真做了相应的评价和反馈。通过此环节,使员工与部门负责人之间进行的良性沟通,增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次,用心如我,也只有认真做了这项工作,我才能成长的更快。

  6.积极落实其他工作。

  人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。

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