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安环部工作总结

时间:2024-07-27 08:00:38 工作总结 我要投稿

安环部工作总结精品(15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的安环部工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安环部工作总结精品(15篇)

安环部工作总结1

  20xx年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  一、明确安全目标,落实安全责任

  20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

  二、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

  针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,xx月份又联系了xx市xx有限公司,并签订了危险废物处置合同。xx月底与xx有限公司、xx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

  三、安全培训、安全教育

  为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,20xx年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

  1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员xx人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的'轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了xx人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的。外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了xx人次。

  2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

  3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在xx月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

  四、安全检查

  安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织厂级各类安全检查xx次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患xx个,投入整改资金xx万元,有效地避免了各类事故的发生。

  1、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于xx次,查处违章人员xx人,分别作了处罚和教育。

  2、安全生产、环保设施投入

  1、20xx年公司总共购买安全生产责任险xx人次,总费用xx元;

  2、消防器材购置及维修总费用xx元;

  3、防雷设施检测费xx元;

  4、购置对讲机xx台,费用xx元;

  5、职工体检费用xx元;

  6、各类劳防用品xx元。

  7、雨水排放在线检测装置预计xx元。

  综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

  2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

  3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

  5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

  安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

安环部工作总结2

  进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在20xx年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。

  下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

  一、岗位职责

  1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,

  监督各项目日常安质环管理工作;

  2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实

  情况,提出整改意见,监督闭环;

  3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表,负责编制安

  质环相关汇报材料;

  4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监

  督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。

  5.协助组长完成项目监管相关工作。

  二、工作目标完成情况

  1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。

  2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的.三零目标。

  3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。

  三、20xx年工作开展情况

  1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。

  2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

  3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

  4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。

  5.通过提升项目部质量管理意识和能力,20xx年安全质量工作初显成效。

  6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

  7.编制了“海外项目事故(事件)案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

  8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

  9.不断自我学习,提升个人能力素质。

  四、20xx年工作计划

  1.继续加强国际项目安质环体系建设,计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

  2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

  3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况,计划20xx年获取优秀QC成果2篇。

  4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查,及时发现问题处理问题,查漏补缺。

  5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

  6.加强自身业务能力学习,提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

  7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求,加强企业标识的应用,做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

  8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上,督促项目部安质环工作良性发展,加强个人现场管理能力,与项目共成长共进步。

  9.加强与安全管理部和质量环保部沟通,积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

安环部工作总结3

  20xx年是xx安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。

  在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的xx目标。现将安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:

  一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书

  安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属xx个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到xx个车间,xx个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故x起(含炉料部x起、装备部x起、镍铁厂x起),工伤医疗费用为xxx元。按照xx月xx日职工人数xx人计算,工伤率控制在xxx‰,实现了年初制定的工伤事故率x的目标。

  二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态

  坚持每月x日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。

  三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性

  为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。x月份制定《xxx有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。x月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性,确保各项验收工作顺利进行,同时也使得x月份环境、职业健康安全管理体系年度监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账,制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

  四、加强日常安全隐患检查,深化安全监管力度

  安环部依据公司生产实际,根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安全专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查x次,共排查安全隐患xx条。

  日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律,特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多,高危作业面广,现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患xx条。自1月份到12月份共计整改安全隐患xx条。

  通过持续不断的安全检查,使世纪青山安全基础工作水平得到提高,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。

  五、加强设备维护保养,提升作业人员技能,确保设备运行安全

  公司投产x年来,很多生产设备进入老化病态高发期,为了确保设备正常运行及操作人员的安全,加强设备的日常安全巡检力度。x月中旬联系xxx起重公司的技术人员和行车车间维修人员对xx厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改,同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养,确保设备的正常运行。

  为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况,xx月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查,基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关,并将证件复印件报安环部登记备案。

  针对xx矿热炉炉渣料仓脱落事故,10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检,特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀,缩短使用寿命的设备设施,如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围,发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查,确保设备运行及人员操作安全,从而保障生产正常有序进行。

  六、针对特殊气候及事故,开展专项安全检查、活动

  针对2、3、11、12月份雾霾天气,气压较低,雾霾散去慢,空气不对流,安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测,现场作业时必须x人以上,上确保职工作业环境在可控状态。

  针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故,x月xx日及x月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备(特别是风机)、手持式电动工具的规范使用情况,临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。

  针对干燥天气,x月份、xx月份对厂区的'灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查,灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换,确保发生紧急情况的时候,消防器材属于可用状态。

  随着5月份高温天气的来临,为预防和控制高温中暑现象,采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品,备好高温中暑药,从保健措施方面来做好防中暑降温工作。

  x月份针对xxx科技员工溺水事故,安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查,对查出的问题现场已要求水利部整改。

  针对xx“xx”事故,对xx厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。

  11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗,易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况,实行第xx次发现教育为主,第x次以上发

  现开始考核。从第x次抽查发现几十人次违纪,到后面几次甚至未发现违纪现象,进一步提高夜班生产效率,确保夜班期间安全零事故。

  通过开展一系列安全专项检查活动,可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施,进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感,更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏,时刻保持居安思危,防患于未然的空杯心态;改善公司安全生产状况,真正将事故消灭在萌芽状态,杜绝各类安全事故的发生。

  七、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围

  自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员xx人进行公司级安全培训。

  x月xx日组织各生产部门班长以上管理人员xx人到xx市消防局参加人员密集场所消防安全培训。

  为在安全月营造一个良好的安全氛围,结合各生产部门自身的实际,采购一些安全画册、光碟等教育资料,已分发给各部门,充分利用班前活动会,组织各岗位员工学习教育材料,提高安全意识和自我保护意识。

  x月x日邀请xx市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座,xx人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人,要求全体员工按照心肺复苏标准设计,模拟在抢救过程中气道是否放开,胸外按压位置、按压强度是否正确,人工呼吸吹入潮气量是否足够,对正确和错误的操作语言提示,员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。

  为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念,学会自我保护、文明驾驶,x月xx日组织xx人参加道路交通安全知识讲座。

安环部工作总结4

  20xx年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我觉得有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

  一、工作总结

  本人在公司综合治理办公室的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强施工人员的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全现场施工人员关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障施工现场安全和财产不受损失,维护现场施工秩序。

  在这一年里,我通过不断的研究专业知识,吸取各专业单位的经验,现在对安全管理工作有了一个大概的认识和了解。根据XXX的程序文件、管理制度,现在我可以清晰、明了的建立项目部安全管理台帐,结合现场的实际情况制定危险源辩识和应急救援预案;对新进的员工和外协进行现场安全知识的教育,提高他们对施工现场安全生产的认识和了解,加强员工的自身安全的保护意识。

  在今年的6月安全月活动中做了一定的宣扬工作,XXX专业特征出宣扬报、拉横幅、贴警示标语、开展知识竞赛等活动,提高职工及外协员工的自身安全的保护熟悉,使他们相识到安全不是哪个人或部分的事情,是人人一起努力做好的一件事。

  二、存在的问题

  1、专业文化水平还不高,要不断研究。

  2、工作还不够大胆,有畏难情绪。

  3、与公司领导接触较少,缺乏沟通。

  三、以后的工作打算

  虽然前段工作取得了一定成绩,但是工作远景不容乐观,任务较重。需要进一步加大工作力度,加强督导、弥补漏洞、消除隐患,真正保证炉窑公司的安全管理工作朝好的方面发展。我打算在以后的'工作打算中,下面的几项工作作为主要的工作来做:

  (1)加强研究,努力提高。

  在过去的一年里,我虽然在安全管理上获得了公司和项目部领导的肯定,但是还需要继续积聚经验,丰富自己的专业文化知识,提高专业水平,完善自我,努力使自己能够在安全管理工作上得心应手。

  (2)完善安全项目管理制度,建立一套明确系统的安全管理办法。

  安全管理是项目部的老迈难题目,施工人员较多,涉及到较多题目,如人员的综合保险、进厂证的办理、三级教育、高空体检等等。我决定在今后的工作中建立一套科学的安全管理制度,更好的做好安全工作。

  (3)造就发现题目,总结题目,不竭自我提高的惯。培养发现问题,总结问题目的在于提高我的综合素质,在工作中能发现问题、总结问题并能提出自己的看法和建议,管理能力提高到一个新的档次。

安环部工作总结5

  年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  1、明确安全目标,落实安全责任

  年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

  2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

  针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

  3、安全培训、安全教育

  为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

  1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

  2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

  3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

  4、安全检查

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

  2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

  5、安全生产、环保设施投入

  1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

  2、消防器材购置及维修总费用7805元;

  3、防雷设施检测费3000元;

  4、购置对讲机13台,费用17810元;

  5、职工体检费用12143.1元;

  6、各类劳防用品33304元。

  7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

  综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的`顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

  2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

  3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

  5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

  安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

安环部工作总结6

  时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。

  一、上半年所从事工作的完成情况

  1、压力容器申报登记注册工作

  工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。

  2、清洁生产审核工作

  为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。

  3、设备管理情况

  完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。

  4、取认证工作完成情况

  配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。

  5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单

  6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;

  7、日常生产设备的维修;

  8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;

  二、在工作中分析认识自己,总结工作经验

  在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的.完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。

  2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。

  3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。

  4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以致用。

  三、工作中存在的不足

  在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。

  2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。

  3.文字底功比较欠缺。

  4.不能正确对待领导的批评。

  5.工作中缺少全局观念。

  6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同

  事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。

  7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。

  8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。

  四、下半年工作目标

  1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;

  2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

  3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

  4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

  继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。

安环部工作总结7

  自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:

  一、各项管理指标完成情况

  1、生产设备日常管理工作

  当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

  2、取认证工作完成情况

  完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况

  管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况

  ⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;

  ⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。

  5、公用设施日常管理工作完成情况

  公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

  二、工作中的不足

  回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:

  1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:

  ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;

  ⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;

  ⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。

  2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:

  ⑴、没有及时认真搞好安全教育;

  ⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;

  ⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

  3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:

  ⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;

  ⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。

  三、感想与认识

  “要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的`工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。

  四、下半年工作目标

  在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:

  1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;

  2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;

  3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

  4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

安环部工作总结8

  20xx年安环部继续贯彻”安全第一、预防为主“的管理方针,秉承大桥局”跨越天堑、超越自我“的企业精神,运用科学的管理理念和方法,努力实现20xx年安全生产无事故的目标。

  20xx年项目部安环部工作计划如下:

  一、安全管理文件编制

  (1)制定20xx年项目部及架子队安环管理目标。

  (2)根据施工内容和现场实际情况,修改安全、质量、环保保证体系文件内容。

  (3)根据施工内容和现场实际情况,修改安全管理措施的内容。

  (4)根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

  二、安全检查

  (1)落实专职安全员的日常安全检查,对发现的问题做好详细记录,以便现场及时整改,不能整改的限期整改。

  (2)安全环保部组织的.检查频次不少于每周一次,有记录,复查可关闭。

  (3)督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

  (4)督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

  (5)督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

  (6)开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。不定期。

  (7)指派专职安全员对风险较大的施工过程进行标记和控制。

  三、安全教育培训

  (1)根据项目部的安全教育培训制度,年初完成施工人员的整体培训。

  (2)督促架子队班组坚持每天开展”班前安全十分钟“活动,并且学习和活动要有记录。

  (3)新进场员工安全教育培训、考核。

  (4)转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

  (5)积极开展多种形式的现场安全宣传教育。

  四、安全专项施工方案

  (1)根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

  (2)根据施工情况,及时完善和修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

  五、重大危险源控制

  (1)根据施工内容和现场实际情况,修订项目部识别的危险源清单,划分风险等级,制定预防和控制措施。

  (2)对重大危险源实行动态管理,每月制定重大危险源清单及卡控措施。

  六、安全专题活动

  (1)积极开展”安全月“主题活动。

  (2)积极开展符合上级文件要求的专项安全活动。

  七、其他安环管理工作

  (1)及时更新室内数据台帐目录,做到数据规范清晰,每月更新特种作业人员台帐,实现动态管理。

  (2)中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

  (3)对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

  (4)及时完成业主、监理、局对现场安全检查中发现问题的整改和回复。

  (5)公司应及时上报各类安全报告。

  (6)积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

  (7)完成”扞卫质量、保卫安全"责任状和风险抵押金责任书的签订。

  (8)完成上级领导交办的其他任务。

安环部工作总结9

  20xx年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下,在安全、环保方面取得了一定的成绩,但也存在了不足,为了更好地开展明年的安全环保工作,现对20xx年度工作总结如下:

  一、安全管理基础工作

  1、为了使安环部的工作更上档次,安全管理基础工作更加完善,安环部以安全标准化评审为契机,结合公司实际安环部加强了软件建设,评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单,并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具实用性和可操作性,适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。

  2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度,严格按照票证、作业活动管理的有关规定,对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正,使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全,但执行的不是很好还没有全部落实到位。

  3、加大对危险化学品生产现场的管理力度,积极做好6s管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分,对原料进行定置、定位。对现场进行防腐

  二、安全培训方面

  1、安环部有计划地组织各级安全管理人员,参加市级安全培训,今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书,使我公司的整体安全管理水平有了很大提升,同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。

  2、对特种作业人员进行安全作业培训,上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训,通过有关部门进行培训复审,更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人,使特种作业人员持证上岗率大大增加,无证上岗人员大大减少。

  三、安全检查、隐患整改方面

  1、由安环部牵头,组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查,然后以安全生产委员会检查通报形式,将检查结果通报全公司,按照整改时间组织复查,根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。

  2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动,通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项,安环部逐一进行落实,已完成整改项目172项,整改率为96%。

  3、节假日期间,安环部组织相关人员进行不定期安全检查,对各生产岗位进行抽查,发现“三违”现象严厉处罚,教育职工克服麻痹思想,对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。

  四、安全生产投入方面

  1、公司今年年初开始进行整改,对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造,改间接氯气液化为直接液化,更新了液氯液化工艺,用氟利昂制冷取代了氨制冷,减小了风险,确保了从业人员在事故状态下的'安全。

  2、由于公司资金不足,还有些隐患急待整改,例如:氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足,没有安全距离,存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹,墙皮脱落严重,西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;

  电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重,上部有的塔壁出现漏洞,塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严重,烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有专门的环形消防水管道,一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改,只能采取一些超常措施监护使用,在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。

  五、各类事故管理方面

  20xx年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高,但职工安全防范意识还不是很强,对危险因素估计不足,不能或不会开展有害因素分析,施工、检修操作过程中随意性强,违章现象时有发生,另外一些防护设施不够先进科学,设备的本质安全度有待提高。20xx截止12月各类事故的发生率较20xx年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则,认真进行了分析,查找事故原因,落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过”。

安环部工作总结10

  20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年,负荷的增加、产值的增加,新投入设备的增加,安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下,通过全体员工的共同努力,安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始,从事专职安全员的工作,近半年来在安环部领导,分厂领导的指导下逐渐从被动工作,转变为主动工作,在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下:

  主要工作情况

  1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动,本次安全月活动从5月30日至6月30日,分厂成立了安全生产月活动领导小组,并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案,下发到各个岗位,由工段长或班长组织职工学习讨论,并组织了职工观看教育片《伤逝》,提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练,通过事故演练,提高了员工的应急意识,提高了处理事故的能力,也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量,提高员工的安环意识,减少事故发生时的损失。

  2、 根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求,结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》,排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况,建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查,共发现重大隐患4项,更改2项,其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统,经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况,达到检查目的`,减少安全事故的发生。

  3、加强安全检查,认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目,整改45项,整改率88%,因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求,让员工充分了解公司安全环保工作情况,与公司共分担安全形势,共享安全硕果。

  主要存在的不足

  1、刚从事安全环保工作,知识面还有所欠缺,在工作中无法提前预知安全隐患,从而应急处理能力有待提高,除了电气设备以外,对分厂其他工艺比较生疏,工作起来相对吃力,对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。例如:污水处理工艺要求,管道走向,出了问题对隐患的初步判断,操作等比较生疏。对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,也体现出自己水平不强。

  2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够,传达方式还有所加强,平时领导传达的文件,我学习过后,把重要的部分记下,并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里,没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工,容易造成员工的学习情况不一样,理解情况不一样,从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。

  3、巡视次数与巡视质量还有待加强,特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强,分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽,作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品,对待修设备的管理有安全隐患,对于发现违章的员工仅是口头警告,提醒指正,或者是内部处罚,而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励,增强其积极性。

  明年工作努力方向

  1、加强安全检查的质量,不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育,安全检查。以及处罚力度。

  2、加强学习分厂的工艺流程,尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习,在日常工作中控制好污水的水量、处理方式,出现问题第一时间到达问题处,了解问题根源向领导反映情况,秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象,只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题,解决问题做到领导的帮手,在分厂环保发展方面献计献策。

  3、加强对公司文件政策的学习,改变文件的传达方式,多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神,同时在交谈过程中了解生产装置运行情况,出现的安全隐患,员工的技术能力,岗位能力,尤其是现今分厂搞区域化大工种,员工调动面积较大,安全工作尤其要重视。

  从事安全员工作第一年,很多工作自认为不到位,但希望在领导的帮助下改正工作观念,改正工作方式,改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中,充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点,积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。

安环部工作总结11

  20xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:

  一、现场监督、狠抓群防不放松。

  安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。

  二、建章立制、规范制定各项管理制度。

  20xx年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的.指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

  三、做好安全教育培训,夯实安全基础。

  提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

  四、积极组织好“安全生产月”活动。

  结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

  五、抓好雨季三防工作。

  制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。

  六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查

  共查处四项安全隐患,对查出的隐患我公司高度重视,逐项落实整改单位和责任人,现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次,对执法检查下发的整改单及时进行整改。

  七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行

  根据项目进度分别召开两次专题会议,检查落实项目的“三同时”执行,及时发现解决存在的问题和缺陷,采取相应补救措施,保证“三同时”制度执行。

  八、办理相关行政性手续,协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续

  到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

  总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

安环部工作总结12

  20xx年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  一、明确安全目标,落实安全责任

  20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

  二、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

  针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,xx月份又联系了xx市xxx有限公司,并签订了危险废物处置合同。xx月底与xx有限公司、xxx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

  三、安全培训、安全教育

  为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,20xx年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

  1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员xx人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的'轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了xx人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的.外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了x人次。

  2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

  3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在x月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

  4、安全检查

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织厂级各类安全检查xx次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患xx个,投入整改资金xx万元,有效地避免了各类事故的发生。

  2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查处违章人员xx人,分别作了处罚和教育。

  5、安全生产、环保设施投入

  1、20xx年公司总共购买安全生产责任险xx人次,总费用xxx元;

  2、消防器材购置及维修总费用xxx元;

  3、防雷设施检测费xxx元;

  4、购置对讲机xx台,费用xxx元;

  5、职工体检费用xxx元;

  6、各类劳防用品xxx元。

  7、雨水排放在线检测装置预计xxx元。

  综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

  2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

  3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

  5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

  安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

安环部工作总结13

  一、安环方针目标适宜性

  公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实,。

  二、法律法规符合性评价

  公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的'针对性和良好的指导性。

  三、部门主要业绩及目标实现情况

  1、部门主要工作业绩

  人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:

  (1)、分析员工能力素质,明确年度培训目标,对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析,选择有能力的人从事安环管理工作,合理配备人力资源,有效防止因劳动组织不当而发生事故。

  (2)、加强管理体系建设,确定岗位职责权限,按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定,修订了全套《岗位说明书》,要求各部门组织员工学习,并进行了学习效果抽查。

  (3)、根据三标体系要求,实施员工绩效考核,每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查,作出评价,切实保证三标认证工作进度,并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。

  (4)、群策群力持续改进,不断优化管理绩效,通过进行内部员工满意度调查,我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查,综合满意率达90%以上。

  (5)、团队学习自觉充电,提升员工综合素质,针对不同岗位采取多种培训方式,按照三标认证工作进程,适时组织各阶段培训,确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。

  2、部门目标实现情况

  根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123。5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。

  四、内审、预审情况及改进措施

  1、内审、预审情况在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司的预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。

  2、持续改进措施自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。

  五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨

  在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。

安环部工作总结14

  20xx年是石油化工有限公司形势严峻的一年,恢复发展的一年,也是不平凡的一年,是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下,在各车间、部门的共同努力和相互配合下,以公司生产经营为目标,以安全生产环保管理为前提,以经济效益为中心,全体干部员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理等方面取得了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

  我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实安全基础,细化安全责任,强化现场安全监督,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产;公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标,坚持以“安全、环保”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施到位,环境综合治理,第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路汇报如下:

  一、认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书

  安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任,20xx年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书,并要求层层分解,车间、部门和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标,传递工作压力,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年发生一般的事故有:2月11日储运车间沥青储罐金属软管爆裂,5月18日联合车间开复工三次紧急停车,10月27日管线凝结常压塔冲塔。共发生事故3起,全年事故率为百分之0.0082.公司全年共发生轻伤事故1起,按照公司总人数85人计算,工伤率为百分之0.12。

  二、积极部署,有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态

  坚持每周六召开安全生产环保例会,每周五一次安全环保检查;总结上周安全环保工作状态,如发生的事故情况,隐患整改情况,各单位规章制度遵守情况,奖惩情况通报等,布置下周的工作,通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强,安全形势环境管理得到了持续保障。

  三、建立健全安全环保各项台账记录,提高制度可靠性

  为了确保安全环保各项工作规范、有序进行,安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《员工进出厂门有关规定》、《干部值班规定》等;建立了危废台账和管理制度等;重新完善职业卫生健康档案,职业卫生健康备案,重大危险源辨识与备案,安全生产许可证换证,联系气象局进行防雷防静电检测,油气回收、火炬气回收烟气在线监测等项目,使公司安全、环保验收有效推进。在公司领导的正确领导下,在各车间、部门的大力支持和共同努力下,石油化工有限公司的环保和安全设施竣工验收都顺利通过,排污许可证已上公告,12月份取证完成。安全生产许可证8月初也获得,二级安全标准化证书待公告后取得。

  四、加强日常安全隐患排查,强化监管力度

  安环部认真贯彻落实公司各项规章制度,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来,根据公司实际情况,狠抓安全生产工作,组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查,夏季

  “全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度,做到处理“三违”手不软,起到一定震慑作用,对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治,发现一个处理一个,还连带班组长、车间主任一起考核,现这类违章已得到遏制,减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条,已经整改或已经消除的隐患375条,整改率达100%;环保类整改156条,已经整改或已经消除的147条,根据生产现场实际情况未彻底完成整改的9条,整改率达94.23%。

  公司正式投产6年多,很多生产设备进入老化病态高发期,安环部对重大危险源强调车间加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督。公司也加大对老旧设备的改造力度(储罐高低位报警、紧急切断、常压、催化装置换热设备),通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下,全年未发生人身伤亡事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。

  五、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围

  20xx年,安环部已对全公司8个部门进行了4次全员安全培训,3次消防知识培训,各车间部门协同开展应急预案演练1次,另外,还邀请外来专家对员工进行更深入、全面,深刻的安全教育培训1次。通过各类安全教育培训和演练,提高了员工对于公共性事件和石油炼制生产中各类事故的防范和救援能力。同时今年还对9位大学生员工进行了新《安全生产法》培训,选派了6位业务过硬的员工参加了安全管理人员培训,提高了基层的安全管理力量,20xx年还安排3人参加了危化品企业特种设备管理培训,为安全管理又注入了新鲜的“血液”。安环部着重加强内部管理,通过学习,不断提高各管理人员的工作能力和业务素质,确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的'作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作,确保公司安全生产目标的实现。

  六、盯紧施工现场,确保施工安全

  20xx年公司因设备检修、维修,土建等外协施工,外协队伍人员复杂,不安全因素多,给安全生产带来一定的难度。针对这些情况,安环部从抓外协单位培训教育,严格作业审批手续,现场安全措施到位等入手,对项目施工现场进行安全监督检查,规范外协单位行为,保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确,并签订安全管理协议书。

  七、加强环保设施巡检,防止环境污染

  在巡检工作中加强对环保设施的检查,要求确保环保设施良好运行,为进一步加强公司环保方面的管理,确保公司环境卫生达标,防止环境污染,要求各车间清理厂区杂物、持续改善生产环境,确保清洁文明生产。

  八、规范危险废物管理,有效控制危废污染

  国家对危险废物监管力度不断加大,20xx年安环部完善了公司危险废物各类台帐。按规定制定了危险废物管理规定,管理网络图等;加强对危险废物、固废等回收的管理,并将危废库按环保要求进行特殊管理,有效遏制了废油污染和危废污染。

  九、按主管部门通知要求,做好日常安全工作上报和申报工作

  为了做好安全、环保管理各项工作,全面掌握公司的安全管理工作情况。安环部持续做好及开发区主管部门通知要求工作并将文件登记存档,做好填报各类安全、环境报表的填报上报工作,及时和安监局、环保局、质量技术监督局沟通存在的问题,完成各向上报等工作。

  20xx年安全环保工作存在的问题和不足

  虽然安环部在实际工作中做了大量工作,取得了一些成绩,但离规范要求还有很大的差距,主要存在以下几个方面的不足:

  1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高,自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养,从而形成良好的企业安全文化。

  2.安环部内部缺乏环保专业人才,应抓紧时间培养懂环保专业的技术人员,提高安环部整体素质。

  3.现场管理有待加强,20xx年应加大检查和处罚力度,逐步改变作业现场脏、乱、差的现象,对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。

  4.个别外协单位用工混乱,安全素质低。施工单位与车间相互推诿,责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管,20xx年要推行谁用外协谁负责的方法。

  5.厂区部分安全设施保管维修效率不高,部分员工不爱惜,设备设施不正常损坏,这些都是我部门在20xx年安全工作中重点要抓的事情。

  20xx年安全环保工作思路

  1、继续按照《安全生产法》要求,落实安全管理制度和安全操作规程,强化员工安全意识,按照生产实际情况,不断完善安全管理制度,使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理工作的目标是:杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故;控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故;杜绝环保事故发生;隐患整改率达100%,三级安全教育率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%。

  2、进一步完善各部门安全生产责任制,继续与各部门、车间签订安全目标责任书,确保安全、环保责任落到实处。完善安全生产、环保管理责任问责制度,使安全生产和环保管理责任真正落实到每一个员工身上,尤其是生产一线的职工和专职安全员;不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。

  3、继续加强车间巡检,杜绝车间“三违”现象发生,同时把安全管理工作的关口前移,加大处罚力度,防患以未然,杜绝安全事故的发生,为公司发展保驾护航。

  4、继续加强员工安全教育,落实班前会、班后会制度,不断树立安全生产意识。明年不低于4次的全员再培训,明年6月份将举办“安全生产月”活动同时进行安全知识竞赛,全员参与学习安全知识,同时加大宣传力度,利用条幅等形式,营造和谐的安全文化氛围。

  5、在20xx年基础继续开展安全标准化建设,按照标准化要求抓好隐患排查和整改,要求措施到位,责任到人。

  6、加强对作业过程中的监督检查,严格控制作业危险程度;杜绝各类习惯性违章而引起的事故。

  7、继续加强特种人员管理,落实作业审批制度,严格遵守公司安全管理规定。对外来作业人员继续落实好安全责任主体,签订安全协议,保障各自安全。

  8、环保工作方面:20xx年推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。环保先行,源头治理不放松,发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用,变废为宝。规范管理,持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施。

  做好企业的环境保护工作,必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。落实节水、节电、减排、资源综合利用项目,以技术创新为动力,采用先进的污染治理技术,治理生产过程排放的污染物,全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备,改进管理,提高综合利用率,进一步实施循环经济,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

安环部工作总结15

  20xx年上半年,在公司安委会的领导和公司各部门的支持下,安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作,经济指标、安全生产指标总体态势稳定,现将20xx年上半年工作情况汇报如下。

  一、安全生产基本情况

  1、截止20xx年6月25日,设备设施安全平稳运行726天。无一般及以上安全生产事故;无人员群伤、重伤、死亡事故;无重大设备损坏事故;无火灾、爆炸事故;无责任交通事故;无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件;无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的隐患事故。

  2、排查安全隐患38起,制定整改措施38项。安全隐患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建设10起,设备设施生产运行7起,用户用气18起,办公车辆3起。现场要求整改11项,发布安全隐患整改单28份,安全保证金罚款单1份。

  3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率100%。为CNG加气站配置消防器材设施48项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。

  4、安全教育培训、安全交底累计7次共192人次。其中公司员工安全教育132人次、施工人员39人次、商业用户21人次。完成特种设备操作人员考试取证6人次、特种作业人员上岗培训2人次。

  5、组织安全生产月活动,实施突击实战应急演练1次。

  6、安全生产区域警示标牌制作安装165张,CNG加气站、商业用户覆盖率达100%,已通气居民小区覆盖率为68%。

  7、协调处理第三方施工威胁管道事件6起,发出告知书4份,向燃气管理所反映2起。

  8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资67人次。

  二、市场开发情况

  安环部1-6月共开发民用户430户,有3个小区报装率达到60%户数为500户,完成率占全年计划500户的86%,达标率为100%。

  三、预算执行情况

  20xx年全年安全管理预算费用21.8万元,已执行4.51万元,正在执行约6.1万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。

  四、安全隐患统计

  20xx年上半年月度安全隐患统计表(与20xx年对比)

  根据统计分析:

  1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。

  原因:生产运行方面,经过20xx年持续要求进行的安全生产大检查后,排查并整改了大部分已经发现的'安全隐患;上半年工程建设范围面小;员工整体安全素质有所提高。

  2、用户安全用气隐患比例上升。

  原因:通气用户数量增多,危险源增多;对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够;工程安装存在遗留隐患。

  3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。

  原因:管线铺设里程增加,城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加;工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时,对第三方告知信息不足;需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。

  五、向公司安委会反馈的问题

  1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全,防范人身伤害事件发生,建议列入公司安委会解决事项;

  2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足,防范第三方施工,避免发生因标识不足引发的管道破坏事故,建议列入公司安委会督办解决的事项;

  3、公司应急预案体系中,涉及生产运行操作现场处置方案不足,建议列入公司安委会督办事项。

  六、下半年工作计划

  1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修编,积极与综合部沟通,将安全管理考核纳入绩效考核机制。

  2、强化安全基础设施隐患排查工作,结合省公司HSE体系创建工作,认真开展危险源识别,风险分析,制定预防措施和应以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。

  3、继续大力开展安全教育培训工作,积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。

  4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。

  5、继续加大市场开发力度,以经济责任制目标为导向,完成20xx年居民用户、商业用户开发任务。

  6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心,持续完成部门安全管理目标,监督公司安全生产目标达成。

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