- 水泥厂化验室工作总结 推荐度:
- 相关推荐
水泥厂化验室工作总结范文(通用9篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的水泥厂化验室工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
水泥厂化验室工作总结 1
尊敬的领导:
经过一个季度的努力,水泥厂化验室控制组圆满完成了各项工作,并取得了一定的成绩。在这期间,我们紧密团结,密切配合,严格按照工作计划和要求,加强了质量管理,提高了工作效率,为公司生产提供了可靠的技术支持和保障。下面是我们的工作总结:
一、加强仪器设备管理:
1、定期检查和维护仪器设备,确保其正常运转,及时处理出现的故障;
2、制定了仪器使用规范,并进行了持续的培训,提高了对仪器设备的操作技能;
3、建立了仪器设备档案管理系统,确保设备使用记录和维修记录的准确性和完整性。
二、质量控制:
1、制定并完善了各项质量控制标准和流程,确保实验结果准确可靠;
2、建立了样品管理制度,保证样品的合理选择和存储;
3、加强对实验过程的监控,防止实验误差的产生。
三、开展技术研究:
1、根据公司的发展需求,组织开展了一系列的技术研究,提出了多项创新建议;
2、与研发部门密切配合,参与了新产品的开发和试验工作,取得了一些阶段性的成果。
四、成本控制:
1、在保证实验质量的前提下,合理利用仪器设备和试剂,降低了实验成本;
2、积极开展节能降耗的技术改造,提高了资源利用的效率。
五、安全工作:
1、加强了实验室的安全管理,确保了实验操作的安全性;
2、组织开展了安全知识培训,提高了员工的安全意识。
六、团队建设:
1、建立了团队沟通交流平台,促进了团队成员之间的相互了解和合作;
2、推行了集体奖惩机制,激发了团队成员的积极性和创造力。
同时,我们也存在一些问题和不足之处:
1、某些仪器设备的维护保养工作还需进一步加强;
2、部分员工在技术操作方面还存在一定的不熟练问题;
3、部分实验过程的监控还不够严格。
为了进一步提高工作质量和效率,我们将采取以下措施:
1、继续加强仪器设备的'维护保养工作;
2、加强员工的培训和技术指导,提高他们的操作技能;
3、强化实验过程的监控,减少实验误差。
最后,我们对领导的关心和支持表示衷心的感谢,同时也请领导给予更多的指导和建议,帮助我们进一步提高工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
水泥厂化验室工作总结 2
自去年以来,我作为水泥厂化验室控制组的一员,一直致力于提高水泥产品的质量和效率,通过各种实验和控制手段来确保产品的稳定性和一致性。在过去的一年中,我与我的团队取得了一些显著的成绩,同时也面临了一些挑战。现在,我将就我们的工作进行总结和分析。
我认为我们在实验操作和质量控制方面取得了不小的进展。通过不断的学习和实践,我们提高了对水泥原材料的分析方法和技术,能够更准确地测定各种指标,如硅酸盐、铝酸盐和铁酸盐等含量。同时,我们还引入了一些新的技术和设备,如激光粒度仪和X射线荧光光谱仪,从而提高了测量的精确度和效率。
我们在质量管理和检验方面也做了一些创新和改进。我们建立了一个全面的质量管理体系,包括对原材料、中间产品和最终产品的检验和记录。我们制定了一系列的操作规程和标准,确保每一步的操作都符合要求,并通过定期的内部审查和外部审核来不断完善和提高。
然而,我们也面临了一些困难和挑战。首先是人力资源的问题,由于工作强度较大,我们的人员经常需要加班处理大量的样品和数据,这对团队的身体和精神健康造成了一定的影响。其次是设备的'维护和更新问题,一些设备已经使用多年,存在一些问题和隐患,需要及时进行维修和更新。另外,市场竞争也越来越激烈,我们需要不断提高自己的实验技术和业务水平,以保持我们的竞争力。
为了解决这些问题,我们已经采取了一系列的措施。首先,我们加强了对员工的培训和关爱,提高了他们的工作积极性和忠诚度。其次,我们积极寻求外部的技术支持和合作,引进一些新的设备和技术,来提高我们的分析和检测能力。最后,我们加强了与其他部门的沟通和合作,建立了一个信息共享和协作的机制,以便更好地解决问题和改进工作。
总结起来,水泥厂化验室控制组在过去的一年中取得了一些可喜的成绩,但也面临着一些挑战和问题。我们将继续努力,加强团队的合作和创新,为水泥生产提供优质的科学支持,为公司的发展做出更大的贡献。
水泥厂化验室工作总结 3
平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下:
一、思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美好明天为思想,转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员,为化验室的美好明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。
二、工作方面
能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对工化验、质检的重要性的`理解。设备运行的正常和化验室各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益,把心思运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。
天业需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取学习各种样品的物理化学性质,合理存放、归档。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。在我的师傅及我的同事们,教会我检验方法及步骤的同时还要加强技术学习做到学与之用。
三、感想及体会工作时一定要一丝不苟,仔细认真
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,在他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西,岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。话说学无止境,工作是另一种学习方式。经过x年在化验室的学习,现在我的工作水平已有了明显的提高。
四、自身的不足工作中
偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。并且我在仪器方面学得不够扎实,以后希望能在领导的带领和指导下对其能够精通做领导结实的臂膀。
五、来年的计划
继续以团结互助、友好发展为思想,坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫,努力学习色谱及专业知识为美好明天打下坚实而有力的基础。
水泥厂化验室工作总结 4
各位领导:
本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把20xx年度各项工作完成情况总结如下:
一、承包指标完成情况
20xx年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥
出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。
2、出厂熟料
商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。
3、可控费用未超计划指标,略有结余。
4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。
二、质量指标完成情况及原因分析
(一) 质量指标完成情况
1、水泥
出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥95%,实际合格率97.62%;出磨水泥SO3计划合格率≥90%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窑熟料三天强度计划28.5Mpa,计划合格率>70%,实际合格率88.25;出窑熟料f-CaO计划≤1.5%,计划合格率≥87.5%,实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值≥56 Mpa,实际合格率76.08%。
(二) 未完成计划指标的项目及原因
除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。
20xx年度:
PO42.5R水泥计划掺量6%,实际6.02%,超计划0.02%; PO32.5R水泥计划掺量15%,实际15.03%,超计划0.03%;
PC32.5R(不掺外加剂)计划掺量23%,实际21.16,低计划1.84%; PC32.5R(掺外加剂)计划掺量32%,实际27.51%,低计划4.49%。 PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:
(1)20xx年度从3月份开始,凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。
(2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存,为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出1―2 Mpa,所以影响了混合材的'掺量。
(3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在270―280m2/kg,影响了混合材的掺量。
三、为完成年度工作任务所开展的工作
1、围绕公司20xx年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。
2、建立内部考核机制,对各班组、管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核,做到奖罚分明,调动了员工的积极性。
3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。
(1)20xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。
分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%,其它指标检验准确率达到95.6%。
(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。
4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。
用户一致反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。
5、做好售后服务工作。20xx年度九月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的各种质量问题。
6、把住进厂原材料的质量关。20xx年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。
四、其它工作
1、做好免税工作。20xx年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。
2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨,人均14吨。
3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。
五、20xx年度工作中存在的问题
(一)产品质量方面
1、商品熟料质量有波动。
2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。
(二)质量管理方面
1、对用户提出的质量问题处理的不及时。
2、由于疏于管理,矿山车间出现两次大的波动,给熟料质量带来影响。
20xx年度工作中存在的问题,本人将在20xx年工作中加以解决。 20xx年度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在20xx年工作中巩固发扬好的方面,整改完善问题和不足,全面完成20xx年的各项工作任务。
技术质检部
20xx年12月22日
水泥厂化验室工作总结 5
水泥厂化验室控制组是负责水泥生产过程中质量控制的重要岗位。工作总结主要包括以下几个方面:
1、严格质量控制:控制组的主要任务是对原材料、半成品和成品水泥进行化验分析,确保产品的质量符合标准要求。在工作中要始终保持敬业精神,严格按照规定的工艺流程和标准操作程序进行化验工作,确保测试结果的`准确性和可靠性。
2、设备维护与校准:化验室具备一定数量和类型的仪器设备,工作人员需要定期对设备进行维护与校准,确保设备的正常运行和精确度。同时,要熟悉设备的使用方法和操作技巧,及时解决设备故障和异常情况。
3、数据分析与报告编制:化验室控制组还需要对化验结果进行数据分析,及时发现和解决产品质量的问题。在分析过程中,要根据实验数据及时准确地编制化验报告,提供给生产部门作为产品质量控制和改进的依据,并及时与相关部门进行沟通和协调。
4、质量改进与研究工作:化验室控制组需要积极参与水泥生产工艺的改进和研究工作。通过实验分析和数据统计,找出存在的问题并提出解决措施,为生产流程的优化和质量的提升提供技术支持。
5、安全环保工作:化验室工作涉及一些化学物质和有毒有害物质,工作人员必须始终保持安全意识,遵守操作规程,做好个人防护工作。同时,还要注重化验室的环境卫生和废弃物处理,保持工作区域的整洁和安全。
总之,水泥厂化验室控制组的工作是水泥生产过程中质量控制的核心环节。只有通过严谨的工作态度和高质量的工作成果,确保水泥产品的质量达到标准要求,才能最大程度地满足市场需求和客户满意。
水泥厂化验室工作总结 6
水泥厂化验室控制组是负责水泥生产过程中质量控制的重要岗位。工作总结主要包括以下几个方面:
1、严格质量控制:控制组的主要任务是对原材料、半成品和成品水泥进行化验分析,确保产品的质量符合标准要求。在工作中要始终保持敬业精神,严格按照规定的工艺流程和标准操作程序进行化验工作,确保测试结果的准确性和可靠性。
2、设备维护与校准:化验室具备一定数量和类型的仪器设备,工作人员需要定期对设备进行维护与校准,确保设备的正常运行和精确度。同时,要熟悉设备的使用方法和操作技巧,及时解决设备故障和异常情况。
3、数据分析与报告编制:化验室控制组还需要对化验结果进行数据分析,及时发现和解决产品质量的问题。在分析过程中,要根据实验数据及时准确地编制化验报告,提供给生产部门作为产品质量控制和改进的依据,并及时与相关部门进行沟通和协调。
4、质量改进与研究工作:化验室控制组需要积极参与水泥生产工艺的改进和研究工作。通过实验分析和数据统计,找出存在的问题并提出解决措施,为生产流程的`优化和质量的提升提供技术支持。
5、安全环保工作:化验室工作涉及一些化学物质和有毒有害物质,工作人员必须始终保持安全意识,遵守操作规程,做好个人防护工作。同时,还要注重化验室的环境卫生和废弃物处理,保持工作区域的整洁和安全。
总之,水泥厂化验室控制组的工作是水泥生产过程中质量控制的核心环节。只有通过严谨的工作态度和高质量的工作成果,确保水泥产品的质量达到标准要求,才能最大程度地满足市场需求和客户满意。
水泥厂化验室工作总结 7
站在20xx年伊始的起点上,20xx年任然环绕在我的身旁。20xx年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。
随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。
20xx年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的xx性。
20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。
20xx年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。xx月份的检修,从xx月xx号开始到xx月xx号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了xx天。而另一次因聚酯设备故障开车只从xx月xx日到xx月xx日仅仅xx天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。
20xx年的xx月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。
粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差xx次都大于xx秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。
对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的`排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。
这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。
20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。
对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:
一、化验室检验工作的管理
二、质量监督工作的管理
三、化验室药品的管理
四、化验室仪器,设备的管理
五、化验室资料,档案的管理
六、化验室环境的管理
水泥厂化验室工作总结 8
20xx上半年,在水泥厂领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。
化验室工作事物多,头绪杂,责任重。初到化验室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、技术能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来非常感谢同事们对我的`帮助。
这已一年半中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习。
在今后的化验工作当中,一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。二是要勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作
请领导和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合化验室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力。
水泥厂化验室工作总结 9
在20xx年的后半程,我开始了自己的职业生涯。我于20xx年9月19日进入晨光公司,作为一名化验员,开始了我为期三个月的试用期。在即将逝去的20xx年里,我从一名刚出校园的学生顺利过渡到了工作岗位上的一名员工,并结束了自己的试用期正式成为晨光公司的一份子,成为了一名化验员。对我来说,20xx年的年度工作总结就相当于我在这一个季度多一点儿的时间里的个人工作总结。在这辞旧迎新的过渡阶段,总结过去就是对未来的一种预测。为了让以后的工作更好地落实与开展,实现自己的价值,为个人和公司增值,现将之前的工作做如下总结并向领导汇报。
一、转变角色,转变思想
从踏出校园到迈进企业,在简单的地域转变中还同时进行着个人的角色转变——从学校的学生到企业的员工的转变。角色的转变意味着自己已挥手告别了父母的庇护开始了自己独立的生活和崭新的职业生涯;意味着自己不能再任性随意,对自己的言行推卸逃避责任,而应该是对自己的言行负责到底,注意自己的`言行对他人和企业的影响。在进入企业完成角色转变的同时,还进行着思想的转变——把自己的思想和企业的思想文化结合起来,让自己真正地成为企业的一份子。晨光公司的核心理念是“人与企业共发展”,作为一个合格的晨光人,就应该把这个理念同自己的思想结合起来,不再以自我为中心,而应该在考虑自己的时候也想想对公司的影响,把自己和公司利害得失有机的结合起来。用我们勤勤恳恳,踏踏实实,认认真真的工作,感激公司给我们提供的这样一个实现自己人生价值的机会和平台。
二、虚心学习,努力提高
我在学校虽然也学了一些与公司化验内容相关的知识,但远不及自己真正的站在化验这个岗位上所要知道和懂得的东西多。所以我多看多练,有什么不懂或是不明白的地方都向他人请教;面对自己在检测过程中存在的问题和不足,我也虚心接受意见,及时更正。经过这段时间的努力,我已经能较为规范的进行实验操作,并且能独立的完成化验室的日常检测任务,在检测结果上也比较稳准,但是也偶有波动,所以让自己的检测结果更为稳准就是我要继续努力的方向和目标。在化验这个工作岗位上,除了检测任务外,我还学到了一些相关的业务知识。但在这一块儿上我还有很多欠缺,所以这也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
三、脚踏实地,以一个合格的化验员的`标准严格要求自己
化验员的本职工作就是做好每次检测工作,而自己离一个合格的化验员还有一定的差距。在平常的检测工作中,我都努力地规范自己每一个实验操作,尽可能的让自己的每一个检测结果都能够稳准。自己的每一个检测结果都和公司的经济利益直接挂钩,所以,每一次检测,我都认真地对待,实事求是,如果一次不行,就继续做第二次、第三次……直到自己满意为止。我会继续以一个合格的化验员的标准严格要求自己的。
以上就是我对20xx年工作的总结。虽然时间不长,但是我却收获颇丰,受益匪浅。对自己的不足,我会继续努力改进提高,让自己向着更高更远的目标出发。作为一个晨光人,我无比自豪与骄傲。因为在晨光人的身上我看到了很多闪光的地方——平和亲切、踏实认真、任劳任怨、有责任感……在晨光这个温暖的大家庭里,相信我这个初生的婴儿一定能够茁壮地成长,将来也能熏陶出晨光人的优秀品格。
【水泥厂化验室工作总结】相关文章:
水泥厂化验室工作总结06-25
水泥厂工作总结10-30
水泥厂工作总结11-30
水泥厂工作总结07-05
水泥厂员工工作总结09-02
水泥厂巡检工作总结08-13
(优选)水泥厂工作总结01-16
水泥厂工作总结(合集)12-01
水泥厂安全工作总结12-07