质检中心工作总结

质检中心工作总结

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的质检中心工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

质检中心工作总结1

　　质检中心在市委、市的领导下，认真贯彻落实，以建立创业服务机构为核心，以建成省级示范工程为龙头，以创建省级示范工程为重点，全力推进质量管理体系建设，加大了项目管理的力度和成效，为我市质量体系建设作用和创造了有利条件。全年全市共建立项目478个，其中：建设项目115个，竣工项目46个。全年完成项目总数1988个，建筑面积26.45万平方米；竣工项目617个，竣工面积94.82万平方米；竣工项目187个，竣工面积23.99万平方米；竣工项目145个，竣工面积12.93万平方米。主要工作总结如下：

　　一、项目管理目标明确、各级各有关部门高度重视，责任落实，为工程质量、安全、进度、成本、安全、工期提供了保证。

二、项目管理制度完善，质量管理水平不断提高。

　　三、建立和完善工程质量、安全、施工、安全管理体系，为工程质量、安全、进度提供保证。

　　四、加强监理工作质量，提高监理工作实效。

　　五、工程质量管理工作存在的问题及下一步工作重点。

　　1、质量是企业立业的生命。我市质量体系建设工作虽然取得了一定的发展，但离企业发展的需要还有必须的距离。在今后的工作中，我们一定认真总结经验，克服不足、努力学习先进的管理理念，进一步提高认识，加大投入，加大投入力度，为工程质量提供强有力的监督保证。

　　2、项目管理人员素质有待提高

　　在今后的工作中，一定要加强业务知识培训，努力提高工作水平；一定要注重学习，不断提高自己的`理论水平和实际管理能力。

　　总之，在市质量监督中心的正确领导下，在各级领导和同志们的关心支持下，通过自己的不懈努力，我市质量监督中心在质量体系建设上取得了一定的成绩，我们相信，市质监中心的明天一定会更加辉煌，也会更加美丽！

质检中心工作总结2

　　质量管理是企业的生命线，是企业的生命线，质量管理是企业的重中之重。我们把质量教育作为质量管理工作中的一项重要内容抓紧抓好，使得我们企业的产品质量和市场占有率大幅下降。质量管理工作是企业生产经营的重中之重，质量管理工作的好坏，直接关系到企业的生存和发展。为此，我们始终坚持以“以市场为导向，以质量为核心，以管理为手段”为质量工作重点，加大管理力度。现将我公司质量工作总结如下：

　　一、加强组织领导，提高认识，增强质量管理工作的责任感、紧迫感。

　　企业内部质量管理工作关系到生产、质量和安全，所以我们在抓好各项质量工作的同时，还重视了质量的宣传培训，使各级管理人员充分认识到做好质量工作，首先是各单位的负责人，质检部门要把好“质量第一”的第一道关口。在质量管理过程中，我们严格执行公司《产品质量手册》的有关规定，并对质量管理工作实施全过程的监督检查。通过这些举措，使员工认识到只有严把产品质量，保证产品质量和市场占有率，产品质量才有保证，企业才有可能实现质量的最终目标。

　　二、加强培训，提高全员质量意识，增强全员质量观念。

　　为使全体员工认识到质量对于企业的生命、对于公司的兴衰、对于个人生命的重要性，提高认识，增强全员质量观念并认识到自己肩负的责任，我们在质量管理方面加强培训。通过对生产单位技术人员的培训，使他们在掌握基本知识的同时掌握生产工艺的质量要求，并且熟知生产工艺的操作程序和原理。在日常工作中使质量管理和工艺技术人员充分相结合，使生产人员在质量管理方面能够做到有章可寻。在质量管理过程中使质量管理人员能够发现质量工作的盲点，并且能够及时发现并解决质量工作中存在的问题。通过培训来提高员工的责任意识，并能够及时发现并解决在生产过程中出现的问题，使质量管理人员的责任意识大大增强，并且有利于产品质量的提高和全员质量意识的培养。

　　三、加强日常检查，强化全员质量意思

　　为使全员质量意识深入人心，我们加大了日常检查的力度，使各项检查有针对性、可靠性，并有针对性地进行考核。在日常检查中，坚持每天对各生产岗位进行全面巡检，发现问题及时通报，并提出整改。通过全面的日常巡检，使各单位的产品质量有了显著的提高。全年各生产单位共检测各类生产工器具550项，其中不合格工器具40项，不合格工器具720项。

　　为确保企业产品质量在不良品发生的情况下减少不良品的`出现，我们对各生产岗位进行抽样检验，确保产品合格，并对各生产岗位进行工艺执行状况的检测，并根据检测结果对不合格工器具进行处罚。同时，我们还制定了《产品检验操作规程》，明确了每天、每次、每月的质量检验状况，并对检验结果及时通报，确保产品质量合格。

　　为确保公司产品质量的稳定性，我们对各生产岗位进行了日常巡检，发现问题及时处理。在日常的检验过程中，使用的工器具及相关部件的工作性能及完好性，有效地保证了产品质量，使产品的合格率大幅提高。为使产品在不良品的产生过程中，减少质量事故，确保产品的质量，我们严格执行公司《产品质量管理制度》，对产品质量的事故做到了发生产品时，及时报告，并且做到了按时完成质量工作的目标，保证了产品的稳定性。

　　四、加强质量管理体系的建设

　　1、为使公司的质量管理工作有章可循，我们对公司的产品管理制度进行修改、完善，并根据公司的实际情况，完成了对所有工程质量的管理制度。

　　2、为使公司产品质量在不良品的产生过程中，使用的产品符合质量要求，我们还加强了对产品生产过程的质

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