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质检员个人优秀年终工作总结

时间:2024-08-30 07:03:13 工作总结 我要投稿

质检员个人优秀年终工作总结范文

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的质检员个人优秀年终工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质检员个人优秀年终工作总结范文

质检员个人优秀年终工作总结范文1

  时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间xx年就要在紧急和劳碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关怀指导下,在同事的支持关心下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,下面就是本人的(年终工作总结):

  一、工作收获

  1、首件检验。我严格根据掌握方案要求,做到不漏检,不少检。

  2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细节打算成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必需按产品流转掌握程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。

  3、特别反馈。在生产中常常会由于设备或员工的缘由,消失各种各样的特别,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,消失特别,我会第一时间通知上级领导,准时的处理问题。

  二、感想及体会

  1、态度打算一切。工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的'成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。

  2、勤于思索。岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。

  3、不断学习。要不断的丰富自己的专业学问和技能,这会使我的工作更加得心应手。

  4、一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成本职工作。

  2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的力量。

  3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,连续加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能。

  四、20xx年的工作规划

  在新的一年里,我决心仔细提高工作水平,为公司的进展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。

质检员个人优秀年终工作总结范文2

  百忙的我来到顶固公司,到岗时间20xx年6月7日,走进顶固品质部,对于质量管理与柜体的知识基本不了解,对于新的环境、新的事物以及较陌生。在公司领导支持下与同事的帮助下,我很快了的解公司的柜体知识与家具系列的技术知识以及操作方法,我收获很大。此外,我丛中学到了,做人做事的方法,还要广泛了解家具行业的中的标准,走进家具行业的领域。

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一个质检员工作取得了一点成绩,基本上完成了公司的质量目标与个人的工作职责,但也存在不少的问题,从中我学到了比较深刻的知识与技术技能,为了更好的完成实木项目、与质量控制,特对阶段性的品质问题与建议进行总结。

  针对今年质量问题改善,从四个方面进行总结:

  一、顶固公司工程项目的问题总结:

  为了能让产品流畅与达到品质的质量要求,根据今年工程单出的问题,对于提出建议,对于材料的使用控制,以及对于制成的责任要求,严格按照标准执行

  1、推动每工序的组长来负责员工的操作技术以及方法。

  2、工程单,以及样品柜,没有经过批准与审核不允许生产。

  3、销售拆单的料单,必须经过1—3人的审核与确认。

  4、对工程单的负责人,必须在现场查看,沟通,了解现场的',是否符合图纸以及客户的要求质量以及工艺要求。

  5、本批工程单超过20套以上的柜体必须组装一套后,在下单进行批量性生产。

  二、品质部的工作协调和责权明确

  1、内部的质量问题,在可用的同时下,必须与判定人协调与解决,最终的结果由判定人来协调责任问题。

  2、针对于,来料的批量问题,品质部门负责人必须通知供应商现出现的问题,对于改善和预防。

  3、对于问题不大,或可协调的原理上,我公司的来料质检员填写品质异常,对于问题进行处理与改善。

  4、内部关于更改通知与工艺问题,品质部负责人必须在当天的下午开会时讲解,并对于问题的预防。

  三、品质部关于会议的问题总结

  会议是一种消息,沟通与分析,在这一项很重要的工作环节和内容中,我们可以对于问题分析与解决,但是我们内部的会议还是与技研的会议结合一起比较好,这样利于技研部和我品质部在过程中的问题与提议,有针对性的解决问题,另外可以在会上提一些关于技术问题,这样的会议才对个人和大家都可以提升。

  四、品质部的个人提升

  作为品检员中的一员,该品质部一员深深觉到自己身肩重任,自己的一言一行,也同时代表了品质部的形象。所以要提高自身的素质,提高标准的要求自己。在素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,这样大大提高个人技术能力与质量解决,此外,还要交际一些家具行业的专业技术人员,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行业里,品质部能取得更好的成绩。

  如我个人总结的问题与建议给大家带来不便,请领导给与指正或改善。

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