医院行风和医德医风工作总结

医院行风和医德医风工作总结

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医院行风和医德医风工作总结1

　　按照县委、县政府、县卫生局、镇党委政府的有关要求，为进一步转变卫生行业作风，提高服务质效，不断优化广大人民群众的就医环境，牢固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。卫生院20xx年医德医风教育和行风建设工作以积极开展“科学发展观”为指导的解放思想大讨论为主线，牢牢把握党员干部受教育，人民群众得实惠这个基本点和落脚点，改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、有效地满足人民群众健康需求，工作取得了可喜的成绩。

　　一、加强领导，纳入日程，使行风建设有切实的组织保证

　　为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障，卫生院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科组长为组员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发现行风建设上存在的问题，医院领导小组每季度都要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施，并从主管副院长开始层层落实责任状，对行风建设实行一票否决，在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科组，在按规定进行严肃处理的同时，年底科组不评先进科组，科组长不评先进个人。这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓，事事有人管，进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐，使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。

　　二、完善制度，使行风建设有了切实的制度保证

　　为使我院行风建设做到有章可循，结合我院的实际情况 我们先后制定了：xx卫生院20xx年医德医风教育和行风建设工作计划；纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案；维护群众健康权益，“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生，医院制定了全年学习活动方案。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责，我们先后制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责，我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神，层层签字了目标管理责任状。为加大社会对我院行风建设的监督力度，我们制定了与有关部门联系制度，并聘请了行风建设监督员；为及时正确解决患者上访投诉，我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法；为提高医疗护理质量，我们制定了各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理制度、各项急诊急救工作制度。通过努力，使管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道，在行风建设工作上人人有职责，处处有人抓。

　　三、大力宣教，营造氛围，使行风建设成为医务人员的自觉行动

　　为使全社会对卫生院的工作能够给予大力支持和有效的'监督，为给我院行风建设营造出一个良好的氛围，我们十分注重宣传舆论作用。每年都要通过在xx广场设置的政务公开宣传栏向全社会公开承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等，争得全社会的广泛监督指导。我院每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识，不断提高医务人员的法律政策水平和业务能力，使我们的行风建设和业务水平能够不断提高。为加强全社会对卫生院的有效监督，我们聘请了医德医风监督员定期争征求他们对我院行风建设的意见，不断改进我们的工作。向部分出院的患者发放征求意见卡对卫生院的行风建设进行问卷调查，来了解我院行风建设情况，加强我院的行风建设。我们还设立了举报箱、举报电话。在医疗服务上实行了患者选择医生制度，为方便患者自由选择医生，我们在门诊设立了卫生院全体医务人员榜。通过大力宣传，组织学习和采取各项便民措施，在我院营造了一个良好的行风建设氛围。为患者热情服务现在已经成为了每个医务人员的自觉行动。

　　四、突出重点，强化措施，纠正行业不正之风工作再收成效

　　在行风建设上我院始终以整治群众反应强烈的药品采购和销售上的不正之风为重点，以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热点为重点，建全制度，强化措施认真加以解决，并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开，并取得了成效。

　　第一，就医环境得到了改善。今年初，为方便患者就医，营造一个舒适整洁的就医环境，医院投入资金改造了妇幼保健室及妇产科；重新粉刷了墙壁；改造了门诊楼的大厅，增加病床，购买座椅，方便了就诊人员。

　　第二，医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织，采取了药品和医疗器械招标采购或跟标采购，特殊品种不超过所采购品种的20%；与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣，明确规定医院发现一例立即退回销售商，医生发现一例立即下岗处理。在我院彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤，纠正了药品促销中的不正之风。

　　第三，狠抓吃回扣、收红包等不正之风。我们采取层层鉴定责任状的办法来杜绝开药提成和收红包的问题。责任状中明确规定，任何人不得开药提成，不得收红包，一经发现责任人下岗，科室和科组长不能评先进。截止目前卫生院未曾发现一例、一人吃回扣、收红包等。

　　第四，倡导人文服务，树立人性化医疗观念。我们医院在医德医风上严抓严管，医务人员的职业行为得到了有效的规范，杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。进一步落实了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》和《责任追究制》等四项制度，医务人员严格履行“八项服务承诺”。卫生院还利用以“科学发展观”为指导的解放思想大讨论活动的良好机遇，积极探索教育活动与医德医风建设有机结合的途径，通过全体党员挂牌上岗、成立共产党员业务攻坚小分队、开展学习白求恩“党员带头干、人人比贡献”竞赛等，有力地促进了医院发展建设。通过活动广大职工进一步端正了服务态度，强化了服务意识，增强了职业的责任感、使命感和自豪感。

　　第五，抓好扶贫医疗工作。20xx年我院继续坚持 “以病人为中心”的服务宗旨，明确提出以救死扶伤，扶危救困为己任，公开了“钱多钱少都治病，没钱也救命”的扶贫承诺。为每一位就诊患者免费提供一次性纸杯，免费为患者倒开水，有医生为患者免费量血压等，

医院行风和医德医风工作总结2

　　今天，我们召开医德医风建设工程督查情况通报会，目的是进一步引起大家对医德医风建设的重视，推动和促进医德医风建设工程深入开展。刚才，6个明查暗访组组长汇报了医德医风建设工程明查暗访情况，播放了医德医风暗访录像。从总体上看，全省各地、各级医疗卫生机构，按照省厅的部署，结合各自的实际，采取有效措施，积极推进医德医风建设工程，做了大量的工作，取得了明显成效。但是，从暗访的录像我们可以看出，医德医风方面仍然存在许多突出问题，需要我们加大工作力度，采取有力措施，进一步推进医德医风建设工程。

　　一、要进一步统一思想，切实提高对医德医风建设重要性紧迫性的认识

　　全省卫生系统各级干部要站在卫生事业改革发展全局的高度，深刻认识医德医风建设问题。

　　一是从医改上看，医德医风直接影响医改的成效。医德医风既是医改的重要内容，也是医改顺利推进的重要保障。如果不能很好地解决医德医风方面存在的问题，人民群众不满意，医改的效果就会大打折扣。所以中央领导、卫生部和省领导都非常重视这个问题，把医德医风建设作为医改的一项重要内容。

　　二是从树立行业形象上看，医德医风直接影响人民群众对卫生系统的评价。全省卫生系统医护人员中绝大部分医德医风是好的，无愧于“白衣天使”的称号，特别是在执行抗震救灾等重大任务和应对突发公共卫生事件中都做出了特殊的功绩，得到了党和人民的高度评价。但是由于少数医护人员在医德医风方面出现这样或那样的'问题，影响了卫生系统的形象。

　　三是从构建和谐山西建设上看，医德医风直接关系人民群众的身体健康和生命安全。由于医德医风问题引发的医疗纠纷不断增多，已经成为影响医患和谐的突出问题。

　　因此，我们一定要从推进医药卫生体制改革，从树立良好行业形象，从构建和谐医患关系的角度，来认识医德医风问题，切实把医德医风建设作为一件大事抓紧抓好。

　　二、要进一步加强领导，把医德医风建设列为“一把手”工程，摆在重要的位置

　　全省卫生系统要真正建立起主要领导负总责、分管领导分工负责、一级抓一级，一级对一级负责的医德医风建设工程责任制。要确实把医德医风建设作为“一把手”工程来抓，各市、县医德医风由市、县卫生局局长负总责，各医院医德医风由医院的院长负总责。医德医风抓得好不好，关键在院长。各级医院院长要亲自抓，确实履行好第一责任人的责任。要把具体工作和责任分解到各个分管领导，班子全体成员要各尽其责，共同抓好医德医风建设。:

　　三、要进一步加强制度建设，用制度规范医德医风行为

　　抓好医德医风建设，制度建设是关键，而制度建设的核心在于落实。现在我们一些单位建立的制度也不少，但有的是写在纸上、挂在墙上；有些制度大而空，不切实际；有些制度虽然切合实际，但是不落实。有制度不落实等于没有。因此，我们要抓住制度这个根本性的问题，从实际出发，抓制度的健全和完善，抓制度的贯彻和落实，用制度管事，用制度管人，用制度规范医德医风行为。

　　四、要进一步突出工作重点，推进医德医风建设深入开展

　　一是要抓好重点单位。在厅直系统，我们要用一个月时间重点抓省人民医院、山医大一院、山医大二院、省肿瘤医院、省儿童医院，省中医院争取一个月时间医德医风状况有明显变化。这6所医院要认真传达今天会议的精神，进行再动员、再部署。这次暗访重点查了这6家医院，其他医院也查了一些，暗访情况已经反馈给了各个医院。各医院要认真进行整改，不仅要处理当事人，还要举一反三，起到教育大家的作用。各市卫生局要重点抓好本市大医院的医德医风建设，各县要重点抓好县医院。省厅将适时组织抽查。

　　二是要抓好重点工作。首先从落实“三不准”做起，切实做到诊疗期间不抽烟、不打手机、不酒后上班。各医院院长要带头从自身做起。如果省厅三令五申，院长仍然不重视，我们要作出相应处理。这次暗访结果我们采取的是内部通报，下一步检查的情况要在全省通报，要通过教育和监督，把“三不准”真正变成医护人员的自觉行动。同时，要把治理“三乱”作为重点，坚决纠正乱收费、乱检查、乱开处方的行为。希望各个医院的院长对“三不准”、治“三乱”的工作亲自抓、重点抓，切实抓出成效。

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