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成品油检查工作总结

时间:2024-09-07 07:30:08 工作总结 我要投稿

成品油检查工作总结

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成品油检查工作总结

成品油检查工作总结1

  鉴于我县当前严峻的安全生产形势,为进一步规范我县成品油市场,严厉打击各种违法违规经营行为,遏制重特大安全生产事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,全力维护社会稳定,县经贸委根据县安委会印发的《关于库车县开展安全生产大检查工作的通知》(库安委会字【20xx】8号)文件精神,联合安监、质监等部门并特邀中石油、中石化负责安全生产的领导协同于20xx年12月11日至15日对全县成品油市场所有在营业的加油站进行了安全生产大检查,现将检查情况总结如下:

  一、高度重视、周密安排

  县经贸委等相关部门对此次安全生产大检查工作高度重视,对工作进行了周密的安排和部署,强调通过加大对成品油市场安全生产工作的监督检查力度,要坚决遏制重特大事故的.发生,要在检查过程中及时发现安全隐患,及时责令企业进行整改,确保从源头上杜绝和减少各种安全生产事故。

  二、明确职责、责任到人

  在此次安全生产大检查工作中,为使工作不走过场,真正按照上级文件要求,做好大检查工作。县经贸委领导明确要求工作人员要认真履行职责,做到责任到人,树立大检查工作“一盘棋”思想,本着“谁主管、谁负责、谁签字”的原则,以认真负责的态度积极工作,保证工作的质量和效果。对在检查中敷衍了事,不认真履行工作职责的人员,将按照事故倒查制度给予严肃处理。

  三、严格行政执法、强化监督职责

  在此次安全生产大检查工作中,县经贸委与安监、质监等部门形成上下协调、齐抓共管、联合执法的工作体系。在工作中做到文明执法、依法行政,采取 “严防、严管、严治”同步进行的措施,做到不留空白、不留死角,督促指导企业严格落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《地区加油(气)站消防安全管理标准》等法律法规。要求企业一要健全安保工作行业监管机制,努力构建人防、物防、技防立体式的治安防控网络;二要切实落实安全生产责任制,加大安全隐患排查力度,保障安全措施、资金到位;三要加强消防安全管理,维护企业正常工作和生活秩序,保障人民群众生命财产安全;四要加强安全内保工作,给工作人员配备必要的防爆器材;五要加强群防群治,严格落实领导带班、职工值班制度,组织开展值班巡逻,全面提高企业安全管理水平,增强企业事故预防、应急处置能力。

  四、安全生产大检查工作结果

  此次安全生产大检查工作累计检查加油站31座,包括13座中石油加油站、5座中石化加油站、13座社会加油站,下发现场检查记录13份,检查出安全隐患60条,当场责令加油站整改12处安全隐患,责令12座加油站限期整改、2座加油站停业整改(即:G314线友谊加油站、齐满镇农机加油站)。

  检查中发现各加油站主要存在的安全隐患如下:

  1、部分加油站存在摩托车违规加油现象;

  2、部分加油站灭火器失效,未检验;3、部分加油站配电箱不规范;

  4、部分加油站加油区、油库区脏乱差,没有安全生产警示标语;

  5、部分加油站加油设备静电接地不符合安全要求;

  6、部分加油站员工无证、不穿防静电工作服上岗,管理人员安全防范意识淡薄等。

  县经贸委为加大此次安全生产大检查工作的力度,提前召开了由中石油、中石化两大集团公司和社会加油站负责人参加的安全生产会议,通报了县领导对此次安全生产大检查工作的重要指示精神,强调要在当前严峻的安全生产形势下,切实做好安全生产工作,有效克服“事故难免论”、“与己无关论”等各种侥幸麻痹思想,真正把安全生产工作落到实处,全力维护库车县“三节”期间的社会稳定和治安安全环境。

  库车县经济贸易委员会

  二〇XX年十二月十八日

成品油检查工作总结2

  为进一步加强成品油市场监督管理,规范成品油市场秩序,保护成品油市场经营者和消费者的合法权益,按照《成品油市场管理办法》和XX市商务局《XX市商务局关于开展20xx年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知》(曲商[20xx]26号)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企业经营年度资格审核工作领导小组及办公室,下发了《XX区关于开展20xx年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知》(区油清整办[20xx]1号),做到统一计划,统一安排,按规定程序、要求完成了辖区内加油站(点)成品油零售企业经营资格年度检查工作。

  一、基本情况

  按照曲商[20xx]26号文件要求,经过认真细致的检审核实,XX区辖区内共有加油站55座,其中按隶属关系划分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特许加盟1座,社会加油站28座,按区域划分:市区21座,高速公路1座,省、国道10座,县、乡道17座,乡(镇)6座。 20xx年共有52座加油站(点)参加年度检查,3座加油站未参加。辖区内加油站(点)库容总量5584立方米,共有加油机数量217台。20xx年度零售总量110338.6吨(单站年销售量,社会加油站年销售量附后)。辖区内年度销售量最大的六座加油站分别是:中石化XX曲靖分公司环东加油站,中石化XX分公司黄泥堡加油站,中石油XX销售分公司曲靖东源加油站,中石油XX销售分公司曲靖乐维加油站,曲靖福运有限公司加油站,XX市XX区越州新发加油站。

  二、主要工作

  今年,在年度审核工作中,认真对照《成品油市场管理办法》和XX市商务局《XX市商务局关于开展20xx年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知》(曲商[20xx]26号)要求,一是下发了《XX区关于开展20xx年度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知》(区油清整办〔20xx〕 1号),规定了年度检查的要求和内容;二是于20xx年2月26日至3月28日开展了XX区辖区55座加油站的年检材料收集,并认真检查核对,对材料不齐和装订不规范的,耐心指导加油站补齐或帮助整理装订成册,通过严格审核,提出了初审意见;三是3月28日经XX市商务局复审,全区55座加油站,47座加油站完全复审合格,其中XX区麒麟加油站、XX区鑫丰加油站、XX区东山新村加油站等八座建油站未通过复审,按照市商务局要求,就八座加油站提出了我局的初审意见。

  三、存在问题

  通过年度检查,我区辖区内各成品油零售经营企业依法经营,照章纳税,有序竞争,规范化操作较好,一年来未发生重大违规行为和安全事故,为本地区经济发展作出了积极贡献,但是,随着社会经济的不断发展,同时存在不足之处。

  (一)由于公路交通事业迅猛发展,公路改扩建工程建设使部分加油站面临搬迁或拆除。

  (二)部分加油站(点),从业人员素质参差不齐,安全责任意识不足,法律、法规、政策意识淡薄,业务素质有待进一步提高。

  (三)由于公路改道,部分加油站经营受到影响,有少数加油站提出搬迁申请。

  (四)部分社会成品油零售经营企业,供油渠道不稳定,在油源供应紧张的情况下,经营中明显处于弱势,难于确保正常经营。

  (五)单一体制的成品油批发环节,使社会加油站油源供给不足,难于保证市场成品油需求,一旦市场波动,将直接影响成品油市场经营秩序。

  (六)由于历史原因造成部分加油站(点)布局不合理。

  四、整改措施

  按照省商务厅、市商务局的统一部署和要求,我区石油、成品油清整办严加监管,积极协调,狠抓规范,做了大量的工作。

  一是健全机构,落实人员,结合工作实际,根据机构和人员的变化,及时调整,补充成品油清整小组及办公室成员,切实加强对“清整”工作的领导。

  二是克服成品油供应偏紧的困难,及时下发文件,制定措施,积极主动协调中石化、中石油加大成品油市场供应量,巩固近几年来整顿和规范成品油市场秩序取得的成果。

  三是定期不定期的开展加油站(点)检查、整治工作,在石油成品油供应紧缺、油价上调的'情况下,积极协调,确保生产用油,维护市场稳定。

  四是对各加油站(点)的消防安全设施进行专项检查,区整顿办领导专门批示,办公室认真督办,对消防安全不合格的加油站(点),由消防大队下达限期整改通知书,通过检查,增强了加油站(点)人员的消防安全意识。

  五、下步工作目标

  (一)按照区委、区政府和上级的要求,加强领导,提高认识,进一步深化对成品油市场建设和经营管理工作的重要性、必要性、长期性的认识,坚持长抓不懈。

  (二)按照区域属地管理的原则,认真做好各加油站(点)的规划、发展建设,严格按照成品油市场监管的相关法规、政策建立完善好加油站(点)的规范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

  (三)及时申报办理因公路改扩建需要搬迁、拆除、重建加油站(点)的申报审批事宜。

  (四)按区域属地管理的原则,认真编制调整区域内加油站(点)规划。

  (五)加强对质量监督工作力度,做到定期检查与平时抽查相结合,对检查不合格的严格按照相关规定进行处罚,避免出现短斤少两、以次充好事件的发生。

  (六)树立安全发展观,加强对各加油站(点)消防安全设施、制度和措施的检查,树立安全经营意识,责任意识,使安全经营与构建社会主义和谐社会相适应。

成品油检查工作总结3

  1、根据公司战略规划制定管理实施计划,负责iso9000质量管理体系的推进,确定公司质量方针,质量目标的实现。

  2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的'事项。

  3、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。

  4、加强内外部协调沟通,负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析,采取措施改进和完善品质工作。

  5、遵照公司指令,妥善处理顾客投诉,力求公正,客观

  6、及时处理产品实现各过程中的品质工作

  8、确保公司的品质能够满总客户的需求

  9、协助做好相关部门的配合工作

成品油检查工作总结4

  一、总体目标完成情况:

  单位:xx万元

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、规范了三个业务流程,即:商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。

  2、规范了便利店机关管理人员的职责,明确的分工,确定了岗位。

  3、丰富了商品进货渠道,寻找供应商,降低了采购成本。由过去的仅仅6家供应商发展到目前16家供应商,每种商品都选取价格和服务的供应商,有效降低了采购成本。

  4、丰富了商品的品类与品种。在20xx年上半年,对部分重点加油站新增了商品近300种,拓宽了商品品种,增加了销售收入。

  5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了研究调整,使其陈列更加科学,大大刺激了销售收入的提高。

  6、大范围的采取促销手段,改变了过去销售模式单一的局面。从20xx年之前的'零促销商品到目前参与促销的商品已经多达70多种,使其销售方式更加灵活,有效提高了销售收入。

  7、加强了大客户的开发力度,并成功开展了大客户商品配送业务。

  三、存在问题:

  1、便利店车辆运力不足,严重阻碍了业务的发展。

  2、商品的进货渠道还有更大的拓展空间。

  3、商品品种还有待进一步丰富。

  4、促销方案还可以更加灵活多变。

  5、对加油站员工主动销售的刺激措施还需进一步研究。

  四、下半年工作打算

  1、继续加强各项流程的落实情况,规范管理。

  2、继续寻找优秀的供应商以及适销对路的商品,继续开展各种不同的主题促销活动,增强经营活力。

  3、继续加强大客户的开发力度,为预算任务的完成奠定基础。

  4、继续加强提高员工销售积极性的奖励办法的研究,启动全员营销计划。

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