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公司员工个人工作总结

时间:2024-09-18 14:55:39 工作总结 我要投稿

公司员工个人工作总结大全15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的公司员工个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司员工个人工作总结大全15篇

公司员工个人工作总结1

  在不知不觉当中,8月份已经结束,这一个月我的工作完成的是非常的不理想,想过为什么,但最终不知道应该怎样去做,才能做好。现对8月份工作总结如下。

  首先要谈的问题就是人员问题。门店的经营以门店的员工为基础,所有的工作只有依托人才能执行下去,可以说员工是门店的财富,而优秀的员工更是公司的财富,这些我都知道,可我在如何去平衡员工之间的公平、营造凝聚力及维护好员工上面存在着检验不足或者说是采取的积极措施不多,导致了现在门店出现了很严重的人员紧缺情况特别是前厅,甚至只有不到5个员工,虽然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘计划时也没有了解到具体情况而想当然了,比如说去xx大学招聘零时工一样,没有做好事前的调查,结果到那才知道学生出校门的高峰期与我们所到的时间是不符的。

  另一方面,学校的实习学生也出校门了,也就是说我们要的人员群体很少了,所以时间的不对,事前的无准备,就导致了到xx大学招聘的失败。所以说在以后一方面要注意员工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住优秀的员工,让我们逐渐掌握主动权,而不是被员工所掌握。

  其次,要说的应该是门店的内务问题,这个月与上个月相比结果更差了,想想估计有这些方面的.原因:一是人员少了,8月的生意比7月好一点,所以搞内务的时间就少了,所以在时间上导致了内务的没做好。第二个原因可能是门店管理人员思想的不统一,所以导致员工不知道该听谁的,产生了一些混乱现象。第三个原因可能是我的积极性没有以前那么高了,所以对门店的内务有了一定的影响。最后一方面可能是因为人少了,所以平时对他们的要求放松了就产生了他们越来越放纵自己了,所以在一些标准内务上有了影响。

  整个店前厅后堂都比较差,所以在就月份前厅经理调动的过程中要好好的整改门店的内务工作。再者就是工作态度的问题,一句话没有吧事情主动地做好,而是被动的去执行公司的规章制度或实行一些政策,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,话被动为主动,慢慢的让店里的管理层都尽量的做到主动工作,那门店将会经营的很好。

  最后是门店宣传的问题,其实门店宣传是存在这一定问题的,一般情况下都在楼下发单子,经常的行为是一边宣传一边招聘,但城管不停的巡逻,所以效果没怎么达到,其次宣传有点敷衍了事的感觉,因为心里给自己找的理由是上面少人,下面又不让发,所以还是上去算了,这就导致了宣传的效果不大。所以说努力学习试着去解决更多的问题吧!

公司员工个人工作总结2

尊敬的公司领导:

  我叫xxxx,目前在市场部东莞区,从事市场开拓和销售工作。我于20xx年9月加盟xxxx公司,至今已近半年,现将半年来的工作学习情况作一总结。

  我于20xx年4月份天津大学高分子材料学专业硕士毕业,先就职于青岛海信集团海信模具公司工作,从事注塑工艺;在海信主要学习注塑、喷涂、生产管理等方面的知识,为后来到金发从事市场工作奠定良好的基础。加盟金发后,经过企业文化培训、两个月的生产实习、1个月的轮岗实习,三个月的部门实习,到如今已了解和掌握公司的基本情况、产品情况,对宏观市场的把握、行业状况的分析、微观市场的开拓都具有一定的认识。

  企业文化培训让我对公司的全局概貌有初浅的认识,对公司的文化理念较为接受,在日后的工作当中逐渐加强认识和理解,到如今已基本融入金发文化,特别是营销理念、市场理念、服务理念等。生产实习历经2个月,虽然那段时光已渐走远,但挥汗如雨、辛勤劳作的场面却历历在目,仿若就在昨日。在生产部,所有的车间和产品线我都实习过,对我司生产的产品有感性的认识,培养了对塑胶粒的感情,为从事市场工作奠定良好的基础。通过向培训专员请教、与一线员工交流、业余时间的深入学习,使我加深了对各种工程塑料的理解,知晓各种塑料的特性、用途、典型牌号、主要竞争对手等信息。通过亲自进行混料、领小料、领色粉、领包装袋、放料、装包、送样打板、码板等一系列生产过程,清晰地认识塑胶粒的生产过程。

  生产部实习之后,我被安排到品质部、物料部、配色部、技术部等部门实习。在品质部,主要了解学习我司如何对材料进行严格的品质控制和管理。通过iqc、pqc、fqc、oqc、qe、一体化文件等实习,认识到生产出合格而高品质的产品,需要多环节的严密控制;同时学习了解到审厂、签署环保协议等流程。在物料部,通过收货岗、发货岗、仓库等岗位学习,了解到我司物流管理的细节,对后来做市场时送样、安排发货、跟进货物等起到重要的作用。在配色部,主要了解学习配色的基本知识、配色的各环节流程、安排色号、打板对色、产品配色成本等方面知识,认识到配色在产品生产中的作用。在技术部,主要是跟随技术员做实验,了解公司检测中心各仪器的使用,学习产品理化性能的测试过程,加深对产品性能和应用领域的了解。

  经过了品质部、物料部、配色部、技术部等部门实习后,怀着一种期待的心情开始市场部的实习。一开始跟随营销中心上级经理从事ppe项目市场开拓工作,了解到ppe的应用领域、营销策略、金发优劣势等方面信息,也时常跟随深圳区销售员了解ppe在无卤线材领域的应用情况。这段时间大约经历半个月,最大的收获就是从龙经理身上学到做营销、宏观把握线材行业信息、系统化运作市场的方法。后来由于工作调整,我被分到市场部东莞区工作,真正以一名见习业务员的身份开始我的销售生涯。在最初的一段时间里,主要了解市场部工作流程,包括送样、填写产品需求表、建立客户资料、领送样料、发送货物、跟踪货物等公司内部流程;其中重点了解了公司各产品线的产品牌号、应用、成本报价、竞争对手等信息;随着时间推移,对市场的认识逐渐加深,对产品信息也有更清晰的了解。从10月中旬开始,按捺不住的激情让我独自一人去开始我的扫街历程。扫街是件很有趣而且很有意义的事情,经常坐着公交车到各个工业区去转,见到塑胶厂、电子厂就像捡到好东东似的;通过保安和114电话查询,大部分时候我都能见到了采购或者公司负责人,有的还拿到样品回来给技术部门分析,这对我有很大的激励和促进作用。扫街最大的收获有三点:一是培养了获取信息的能力,对于陌生客户基本上能见到采购或者公司负责人;二是培养了独立运作、敢闯敢拼的精神;三是锻炼了抗击打的能力,面对拒绝与失败能平静而坦然地面对,认真分析总结不断进步。

  扫街的经历大概维持半个月,获取了宝贵的经验,对后来的市场开拓起到积极的促进作用。从10月底开始跟随业务员陈云重点从事玩具料市场和无卤料的市场开发。开始时主要帮他跟一些小客户,包括送样、试料、收款、解决简单的技术问题等;经常跟随陈云出去拜访客户,学习到拜访客户的细节、谈判的技巧、做好客户关系的方法。在这期间,东莞区的同事给我很多的帮助,经常跟随他们拜访客户,与他们交流做业务的心得,汲取他们身上优秀的一面。从11月开始,我开始尝试独立地去联系客户,庆幸的是,在一开始的时候养成较为良好的习惯。每次准备拜访客户之前,先回去网上查询客户信息包括企业规模、产品、可能用料、可能的客户等,然后向老业务员或者技术部门询问市场和产品信息;锁定目标客户之后,就想尽一切办法争取见面拜访的.机会,然后带老业务员一起拜访,细细观察和体味老业务员如何与采购或工程人员面谈,回来时询问或者查询不懂的信息,晚上回公司后做好总结。就这样,通过不断地搜集客户信息、设法取得见面拜访的机会、

  带老业务员拜访客户、处理好公司内部关系、珍惜公司和客户资源,不断总结完善,经过2个月后,已基本具备独立开拓市场,处理简单客户关系的能力,对玩具行业和无卤料行业有较为清晰的认识。在同事的帮助和自己的努力下,目前跟单的客户大约有6个,自己开发成功的客户有3个,正在试料的有10多个,相信在20xx年应该会有新的突破。

  在金发的这半年里,也多次参加公司市场部的培训,特别是9月底的市场部销售会议,让我第一次见识到金发的销售人员,感受到这是一支狼的团队。在这样的团队中工作,我深感荣幸。随着市场开拓工作的不断推进,让我逐渐感受到与狼共舞的快乐,也渐渐具备点狼性。在从事销售的工作中,性格和心态起到重要的决定作用。营销就是与天、与地、与人斗的过程,必将充满快乐的,即使面对一道道难关,当挺过去再回首时也会感叹其实也不过如此。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。作为一个刚从事市场销售的业务员而言,我知道一切才刚刚开始,前途是光明的,道路是曲折的,等待我的也必将是充满挑战而有成就感的历程。经过半年的实习,我个人认为一名优秀的业务员要具备三方面的素质:一是良好的专业素养。我是学高分子材料出身的,而且在海信有三个月的塑胶学习经历,这是很好的基础,对后续的成长应该有很大帮助;二是具备良好的综合素质,包括个人修养、心理素质、知识面、应变能力、沟通和表达能力;三是要有持续的激情和开拓进取的决心,这将决定业务员能走多远。对我而言,这三方面都有待提高和加强。从海信从事技术工作到金发从事市场开拓,我感到这种选择更符合我的性格,我很喜欢这样的生活,也很珍惜这样的工作。金发是个很好的平台,特别适合有梦想有追求的年轻人,虽然我知道自身有很多不足,但我相信,我一定会坚实地走下去,尽快成为一名优秀的业务员。08年是公司要实现100亿销售额的关键一年,也是我们这批业务员成长的关键一年。基于我在公司半年来的积累,我个人认为已能胜任目前的工作,为更好地为公司服务,恳请领导批准我转正。

  此致

敬礼

公司员工个人工作总结3

  我从20xx年xx月到xx任职,到20xx年xx月调到xx,历时一年。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这一年的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

  我这一年的工作,基本可分为三个阶段。

  第一阶段,摸索阶段。从20xx年xx月初到xx月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,掌握大厦的基本情况,另一方面确保xx项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

  第二阶段,尝试阶段。从20xx年xx月到xx月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给xx的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:

  1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理xx楼平台;

  2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活;

  3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;

  4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;

  5、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;

  6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;

  7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热情有明显提高;清理xx楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第2项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分,显得冉喜执佟5项合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第5项主要改变管理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

  第三阶段,推动阶段。从20xx年xx月初到xx月底。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的`工作有:

  1、防非典工作;

  2、微笑活动;

  3、外墙立面广告位出租;

  4、窗户维修、卫生间更换木门、楼道粉刷;

  5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户维修基本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第5项,对我们的处理客户很满意,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提醒,经公司领导指出后纠正。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

  经过这一年的工作,掌握了物业管理的一些基础知识,熟悉了基层管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

  这一年的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,还应拿出更多的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会全面、系统地学习、掌握物业管理知识,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

公司员工个人工作总结4

  时间一晃而过,弹指之间,过去的一个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的10月份,现将工作总结如下:

  一、工作中取得的收获主要有:

  1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作。

  2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督。

  3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成。

  4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

  5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

  二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

  2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。

  3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

  4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

  5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  三、坚持管理、服务与效能相统一原则营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的'改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

  四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

公司员工个人工作总结5

  __年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将__管理处一年来的工作情况总结如下:

  一、管理处的日常管理工作。

  我处作为公司住宅小区物业服务的重要窗口部门,是在总经理室领导下运作的日常维护、管理和服务机构,旨在推动各项工作朝着公司既定目标前进,是公司发展的重要保障部门。在公司进行“三定”和分管理处后,我处面临着一个全新的工作领域。

  管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  二、日常投诉处理维护工作。

  1、我们全年共收到1432起投诉,其中已完成处理1420起,正在处理12起,处理率达99%。投诉主要涉及水电报修、房屋维修、防盗门及单元门报修以及其他方面,具体包括647起水电投诉报修、491起房屋维修投诉、130起防盗门及单元门报修以及164起其他投诉。我们将继续努力,确保高效处理每一起投诉,为业主提供优质的服务。

  小区全年主要投诉集中在以下几个方面:1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水问题;2、7楼业主抱怨3号楼工地施工噪音扰民;14楼业主对酒店客房晚上的麻将声和缺乏屋顶花园提出异议;16、17楼业主反映酒店的油烟和噪音问题;18楼业主投诉幼儿园的噪音和厨房油烟。大部分投诉已得到圆满解决,但18楼业主反映幼儿园的油烟和噪音问题仍未解决。经过与幼儿园负责人的沟通协调,厨房已经进行了移位改造,问题得到了明显改善。

  2、公司的收费工作表现稳健。全年来,我们成功地收取了大部分业主的费用,仅少数业主因特殊原因未能及时缴纳费用,以及部分物业出现空置情况。在租赁工作方面,我们努力按照标准完成工作,最大限度地利用资源,尽力激活资金,为公司创造更多收入。

  3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成__等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

  4、在环境卫生方面,我们不断完善管理方法,努力维护园林绿化和清洁卫生。我们致力于保持园林绿化的完好,确保环境整洁无污染。全年我们精心管理,未发生绿化虫害,花草树木健康茁壮,没有出现死亡和疫情现象。我们努力营造一个舒适、温馨的家园,为辖区住户提供优质的生活环境。感谢您的支持,__年,我们荣幸地获得了鹤城区爱卫先进单位的荣誉称号。

  5、负责水电维护工作,主要包括对辖区内35栋房屋的水电设施进行日常维护和管理。全年水电月平均损耗率控制在2.2%至2.8%之间,严格控制在规定范围内。辖区内的4个配电房、5台电梯、两台高层加压泵以及与消防系统相结合的配套设施均正常运行,未发生任何安全事故。

  6、今年,我们在装修管理工作方面取得了显著进展。我们根据年初的工作部署和计划,逐步规范了装修管理工作。制定了公司统一的装修服务协议和管理规定,有效堵塞了以往存在的装修管理漏洞。我们实施了每日必须到装修户现场巡视登记制度,确保及时发现问题并及时处理。由于这些措施的实施,违规装修现象已明显减少,未出现因违规而引起的安全事故和大规模投诉的情况。

  7、安全管理工作今年整体表现良好,辖区未发生任何消防、抢劫等安全事故。然而,令人遗憾的是,下半年发生了一起小轿车被盗事件,幸运的是案件已被成功侦破,被盗车辆也已追回。因此,我们在安全工作方面不能有丝毫懈怠,应该加强对外来人员、车辆出入的管理,以免发生类似或更严重的安全事故。

  三、加强学习,提高业务水平。

  鉴于本部门的工作任务繁重,部分员工在专业知识、能力和经验方面与各自岗位要求之间存在一定差距,因此不能掉以轻心,要求所有员工加强专业知识的学习,积极向书本、领导和同事学习,经过一段时间的努力,明显感觉到今年在这方面取得了一定进步。

  经过一年的工作实践和学习积累,我们团队的各位成员在工作基础上都有了显著的提升。大家能够独立处理日常工作中出现的各种问题,具备较强的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力。在工作中,大家以正确的态度对待任务,热爱本职工作,认真贯彻执行。我们不断努力提高自身的业务素质,争取主动性,展现出较强的专业心和责任心,以提高工作效率和质量。

  四、存在的问题和今后努力方向。

  一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,大部分管理处员工并非物业专业人士,他们在工作中往往需要一边学习一边摸索。因此,有时候在处理工作时会感到吃力,需要进一步提高工作效率。

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位。

  第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

  小区内车辆逐渐增多,导致道路停满了车辆,存在着行人和车辆通行安全隐患。主要原因是中心地下停车场存在严重的渗漏问题,该停车场共有125个车位,其中53个车位存在漏水情况,导致车主不愿意将车停放在内。

  第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。

  第六,目前,我所管理的物业基础设施中有许多设备设施已经超过了保质保修期限,导致维护维修费用由物业、房产和工程公司承担。

  第七,目前,我管理的物业存在着较高的物业管理成本和亏损问题。主要原因是物业规模较小,但需要投入大量人力和物力资源。这种情况给公司带来了效益增长方面的障碍,不利于公司的发展。

  在新的一年里,我们要把提升物业专业管理、服务知识和工作水平作为重点培训和学习内容。只有不断提升自身素质和能力,才能更好地适应公司发展壮大的需求,为公司的发展壮大贡献自己的力量。让我们共同努力,不断学习进步,为公司的明天创造更加美好的未来!

  应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。要努力学习物业管理专业知识和相关法律法规,提升自己的专业素养。同时,要加强对物业行业发展脉络和趋势的.了解,深入研究周围环境和同行业的发展动态,不断学习提升自己。要对公司的整体规划和现状有清晰的认识,做到心中有数,为公司的发展提供更好的支持。

  第二,我们将着重加强本部门的工作作风建设,强化管理,促进团结,鼓励勤奋工作,营造良好的部门工作氛围。我们将不断优化处室对业主和其他部门的服务水平,提升支持和配合能力。

  第三,与房产、__超市衔接中心地下停车场漏水维修,7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面。

  第四,加强对辖区内水电的日常检查和巡视工作,建立长效管理机制,防止水电资源的盗窃、浪费和损失,尽可能减少水电损失。

  第五,为改变物业、房地产、工程公司无止境地承担辖区基础设施维修费用的状况,必须启用房屋维护资金。然而,目前我司所管理的物业大多是前期物业管理,为了顺利启用维护资金,急需成立业主委员会。只有成立业主委员会,我们才能与其商议物业管理合同的续签以及动用维修资金的事宜。

  第六,在小型物业小区中,我们建议尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理。这样可以使业主和物业管理企业双方受益,避免长期亏损的情况发生。让业主参与物业管理决策,可以更好地满足业主的需求,提高小区的整体管理水平,营造一个更加和谐舒适的居住环境。

  新的一年,我们全体员工将以饱满的热情,竭诚为业主提供优质服务,维护公司利益,努力创造更高的价值。我们将积极主动,努力工作,力争取得更出色的业绩,为公司发展贡献力量。

公司员工个人工作总结6

  时间在不经意中从指缝中划过,新年新气象,送走20xx年我们又迎来了新的一年20xx年,在新一年年的第一个月里我们都有了提高,现场检查,监督是我们每天的工作重点,要达到工作的效果,我们必须提高自己洞察能力,要做的好我们就要能熟悉公司的各项文件,努力提高自己的'业务技能水平,不断完善自己,提高眼界,养成良好的质量意识,才能在工作中轻松自如,保证产品质量,将不良产品杜绝在没发生前就能采取有效的措施避免。

  在本月的监控过程中,我们发现各生产线的包材质量有所改善,与以往相比有了明显的提升。包材质量的提高直接影响了产品的整体质量。比如在本月初,各生产线封箱效果不佳,翘边较多。经过多次与厂家的沟通反馈,他们改良了胶带的质量,我们发现封箱效果明显好转。在这个过程中,我学到了很多经验,比如偏差记录的完善让我们在填写偏差时更加清晰明了,个人水平也得到了提升。当出现偏差时,我们能更好地找到关键问题,并制定出有效的预防和整改措施。

  在这充满欢笑的第一个月里,我们也发现了一些需要改进的地方。比如,有时候上报信息有些偏差,做事方法还不够完善,工作时缺乏良好的条理性,细节把握不够到位,对产品的工艺知识了解不够,遇到问题时不能及时做出决断,管理方法还有待提升,文件和程序的标准化程度有待加强。我们将不断监督自己,完善自我,提高工作能力。在工作之余,我们也会不断学习,丰富自己的知识。

  对此、我认为在日常工作中作为一名现场质量工作人员,坚持自己的原则的重要性,和裕其他部门的展开相关工作时,要就是反映问题,已数据未依据,处理问题,坚持原则,为以后质量监控打下坚实基础,提高工作积累,在日后工作中将继续加强锻炼,让自己逐步完善提高。

公司员工个人工作总结7

  现在已经是6月份的尾声了,这个月马上就要过完了,自己在公司工作的时间又增加了一个月,对于自己对这个月的工作总结,我回想一下,还是有比之前的一个月的工作进步和经验,当然也有一些不足和需要改进的地方。

  其实这个月的工作还是跟之前的一样,每天都是做那些事情,自己的工作岗位是偏文职的,工作的内容每天都是大同小异,说真的,有时候还是觉得挺无聊的,每天都是一样的工作。但是我想任何工作做久了,在一段时间里,都会有一种厌烦的情绪在里面的,要看自身怎么能够克服这些的想法,认真的去感受工作的美好,这样可以改善自己的心情,也能提高自己工作效率。

  我也是每天做着同样的事情,但是却也有不同,我会积极的调节自己的心态。这个月里,我每天都让自己的心情很好,在愉快的氛围里工作,所带来的成果是事半功倍的,我虽然是做着同样的事情,但是上个月我要半天完成的任务,我现在2个小时就可以完成了,这就是我的进步,那其他的时间,我可以拓展自己的工作范围,或者去学习一些其他方面的知识,为了将来可以更好的开展自己的工作。

  这个月的工作里,我学会了一个道理,不是自己在做这个工作岗位我们就只做这个岗位的事情,有空余时间的时候,我们也可以多观察别的同事,多向别的同事学学,多学点总是没有坏处了,说不定现在学到的东西,在之后自己的工作上可以用到。我对于学习的态度增强了,工作是处处学习的过程,工作时期也不能一成不变的,提高自己的学习能力,也能更好的帮助到自己的'工作,可以使工作更上一层楼。

  这个月的工作有进步有体悟,但是也有不足和需要改进的地方。自己工作的时候还是不够细心,容易为了赶进度就忽视了一些不应该犯错误的基础的地方,所以之后的工作,自己要改到这样的毛病,在提高工作效率的同时,也要把小细节做好,不能顾此失彼。

  这就是自己6月份的工作总结,在之后的工作里,我也秉承着公司的规章制度,严格的要求自己,努力的做好自己的本职工作,在空余的时间里,提高自己的工作能力和工作效率。

公司员工个人工作总结8

  上周,公司对我们进行了为期一周的培训。在这一周的培训中,主要是从规章制度、工作内容、公司福利待遇和公司发展历程这四个方面对我们进行培训。在培训中,我学到了很多的东西,对公司也有了更深的了解。如果在之后的工作中,我能够合理的利用这些时间学到的知识,我的工作一定可以完成得非常好。下面我从几个方面对这次培训进行一个总结:

  一、规章制度

  公司的规章制度跟其他公司的也差不多,上班不能迟到、早退,不能无故旷工,上班不能做与工作无关的事,这是每个公司都会有的制度,只是在细微之处会有一点差别。通过这一次的培训,也加深了对这些规章制度的印象,以免以后犯不该犯的错误。

  二、工作内容

  通过这一次的培训,也加深了我对工作内容的了解和对工作要求的理解。相信通过这一次的培训,我能够更快的掌握工作要求,把工作完成的更好。这一周在上课的时间之外,我会利用休息时间把培训课所讲的内容自己实践一遍,能够让我更好的理解和熟练运用,在之后工作的时候能够少犯错。

  三、福利待遇

  公司的福利待遇是比较好的,节假日也不会要求员工加班,不同的节假日也会有不同的福利。在工作日的时候也是很少加班,你自己工作没做完那是肯定要加班的,但是在快下班的.时候临时加派任务的行为是绝对不会有的。薪资因为每个人都是不一样的,所以在培训的时候就没有说薪资方面的问题。

  四、公司发展历程

  公司的发展历程应该是每一个公司的员工都需要了解的,因为了解了公司的发展历程,才会有归属感,对于公司过往的一些经历与有荣焉。而且了解公司是一个最基础的东西,只有了解了公司,才能够知道自己适不适合这个公司,才能够知道自己能不能在这个公司待的长久。

  五、其他方面

  除了上面的四点外,还从其他的方面进行了培训。比如公司的工作作风、工作环境等,让我们全方位的了解公司。也通过这个培训判断自己到底适不适合这个公司。如果工作理念不一样的话,那肯定是待不长久的。

  六、不足之处

  通过这次培训,也发现了自己很多的不足之处,比如对工作内容还不够了解,工作内容完成的不够好;对公司的规章制度也只有一个基础的了解,没有深刻的印象等。

  在以后的工作中,我会更加的努力,早日掌握所有的工作内容,同时提高自己的工作效率,把工作做得更好。

公司员工个人工作总结9

  20xx年是xx寻求发展的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"业主至上,服务第一"的原则精神,根据xx的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将20xx年的工作总结如下:

  一、房屋管理

  房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

  为此,在装修管理工作方面,我们针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议。

  建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。

  二、小区安全防范工作

  小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。

  继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,管理处实行了"装修搬运押金管理制度",自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出小区的物品均凭"放行条"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的安全才能得到保障。

  按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的`状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。

  三、公共设施、设备的管理

  小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,xx作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一直秉持的工作理念是:"严把接管验收关,密切监控设备运行状态",为此我们建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改。

  在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善;实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

  四、环境卫生管理

  环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

  每幢楼宇交付业主后,施工单位的清洁开荒不到位,不能满足管理服务的要求,在前期阶段人员紧、工作任务重的情况下,管理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作,为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

  前期阶段由于施工的原因,造成停车场的卫生状况差、积尘较多,为此管理处对水景及泳池的废水加以利用,定期对停车场进行清洗,在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况;在业主刚入住的阶段部分业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处,给环境卫生造成了不良的影响,再引致其他的业主的投诉,管理处先是张贴"温馨提示",后通过保安与监控确定嫌疑住户,再通过物管人员多次耐心的解释与说服后,随意弃置生活垃圾的情况不再发生。

  五、绿化管理

  为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,根据xx小区绿化施工进度,配合公司积极做好绿化养护管理工作,设计制作绿化警示牌、绿化带围栏,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象;同时根据绿化的习性制定绿化养护计划,定对对绿化施肥及修剪,通过绿化员工的辛勤工作,小区的绿化生长状况良好。

  六、存在的不足与展望

  管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满;保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。

  在明年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使xx早日跨入优秀物业管理小区作出贡献,为公司的发展添砖加瓦。

公司员工个人工作总结10

  20xx年,本人在局项目经理部领导和同事们的关心、帮助和鼓励下,并通过自身努力,在履行综合部的基础职能以及参谋、协调、服务等职能中发挥了自己应有的作用,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将20xx年的个人工作总结如下:

  一、积极、快速、稳妥地做好

  各项前期保障工作20xx年元月1日,集团公司组织先期人员前往湖南郴州筹建_客运专线项目经理部,本人也是筹建组成员之一,经理部在选定好办公场所之后,本人便组织综合部一班人立即马不停蹄地进入了人员接待、食宿、办公场所安排,办公设备、生活用品、食堂设施购置等繁忙的工作中,为陆续到xx项目部工作的人员提供了食宿安排和办公场所,保证了参建员工最首要的工作和生活环境。并于6个工作日后,成功筹划完成了xx客运专线主题为“紧急动员,跑步进场,统筹兼顾,兑现,勇夺第一”的第一次工作会议。元月18日,配合主要领导圆满完成了经理部挂牌仪式,经理部进入了正常办公状态。

  二、建立健全各种管理办法,做到“有法可依”

  没有规矩,不成方圆。建点之初,一切工作都要从头做起,因此,本人作为综合部部长,组织综合部把建立健全各种管理制度、办法作为首要任务来抓,先后拟定下发了《职工日常行为公约》、《办公设备、用品管理办法》、《请销假制度》、《探亲及反探亲制度》、《会务管理规定》、《印章管理办法》、《关于接待工作的规定》、《关于指挥车辆管理的规定》等内部管理办法、制度、公约,并广泛宣传,在经理部内形成“有法可依”的良好氛围,为经理部工作的规范化、制度化、标准化打下了坚实的基础。

  三、制定部门工作岗位职责,做到分工协作

  在各种管理办法出台的同时,本人组织拟定综合部了部门岗位职责,拟定了部长、副部长、秘书、总务、炊事员、司机等岗位职责;同时督促其它部门拟定各部门及相应岗位的职责,一并提请领导审核批准后,统一制作上墙。此前,本人还组织综合部召开了部务会议,在职责范围,还进行了内部的分工与协调,做到分工不分家。

  四、周密安排部署,圆满完成大小型会务工作

  铁道部要求,所有参建xx客运专线人员必须得到岗前培训。集团公司和经理部都给予了高度重视,要求全部参建干部、职工都必须认真、主动、虚心的学习新技术、新工艺、新方法、新标准、新材料,因此,举行的各种培训班自然就多,据不完全统计,本人先后直接或间接安排部署了4期大型培训班以及6期小型培训班,同时还部署了6次生产(工作)会议和4次大型现场办公会议以及许多小型会议的会务工作,并圆满地完成了各次会务的`各项工作。

  五、做好文件处理工作,确保文件有效运转。

  进场一年时间以来,本人首先带头严格遵守部长岗位职责和部门岗位职责,先后接收并处理业主、监理、设计、地方以及集团公司各类正式红头文件近200件,普通传真通知100多份,起草或核稿经理部或部门各类文件(含函、电等)160余件。同时,认真贯彻落实《集团公司关于〈公文处理办法〉实施细则》,抓好文件程序处理工作,做到了文件的及时收发、传阅、送阅、督办、阅办,按照规范化标准(贯标要求),完成了20xx年度文书归档工作,并提高了办文质量,加快了办文速度,确保了文件的有效运转。

  六、做好各项宣传栏目及信息工作

  达到宣传目的进场以来,本人先后组织综合部一班人策划并制作完成了户外大型展板1幅及大型宣传口号标语1幅,宣传栏目2块(已上6期),会议室图片展1块(已上2期),会议室大型企业标识1块,各种行政图等10块。同时积极发挥信息的桥梁纽带作用,编发《xx客专情况简报》22期,积极上报集团公司各部门及xx公司、xx公司郴州项目部,经常被集团公司和xx公司采用,同时铁道开发报也经常刊登xx的信息。

  七、做好日常管理工作,确保高效运转

  这一年时间,本人组织综合部一班人认真抓好部门之间的协调服务工作,积极做好各部门主持召开会议的配合准备工作,确保协调工作的正常运转。在小车管理方面,按照为施工生产、经营服务的原则,先急后缓、先外后内、先现场后市内、先远后近,综合调派,确保了施工现场督促检查等各方面的用车。接待工作方面,凡是上级领导到xx客运专线管段检查指导工作,从铁道部到xx公司、xx公司郴州项目部、地方、监理、设计单位及集团公司的领导,综合部都能够认真准备接待,注意接待细节,基本没有出现纰漏。

  八、认真做好领导交办的事务

  xx客运专线要求高、严,相对领导吩咐的事也较多,而日常后勤服务工作也非常琐碎,面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,本人都能抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,在为领导服好务的同时,为经理部工作的正常开展也提供了有效保证。

公司员工个人工作总结11

  不知不觉已经毕业六个来月了,毕业后一直工作于温州安庆房地产公司,作为刚刚毕业的大学生,这段期间的工作历程对我来说是十分有意义的。

  六个月前,当我刚到安庆房开时,对于房地产方面知识不是很精通的我心里总是有点紧张,毕竟这是我踏进社会里所要面试的第一份工作。面试期间陈局向我介绍了安庆房开的一些基本情况,使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解,为我以后如何工作奠定了基础。

  六个月后,当我再次认真分析之前所做的工作,重新审视自己工作中的不足。在这六个月的工作中,我主要负责联星村村民返回地的代建工作,偶尔应领导要求去整理下XXX村A、B幢代建工程的一些资料,尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,大大提高了我的'工作能力,少走了许多弯路,而且使我的目标更明确,态度更加端正了。

  在工作之余,公司还组织了一系列的活动如集体去集云山旁烧烤、集体聚餐等。在这一次次的活动中,同事们积极参与,互相合作,表现的十分积极,增进了同事间的友谊;彼此更加了解对方,更加有了默契,对以后的工作也起到了辅助作用。

  经过这六个月的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多,忙的不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。

  在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

  20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,将在20xx年中有新的突破、新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树,希望公司领导多多给予支持,多多给予鞭策,多多给予鼓励。

公司员工个人工作总结12

  光阴似箭,时光荏苒。一年下来,既有得又有失的。回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,可以说,今年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就今年工作情况总结如下。

  一、虚心学习,努力工作

  自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自己的人身价值,企业的`兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块,理清工作计划与思路。

  三、加强检查,及时整改

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。

  在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  四、未来的憧憬

  针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,积极搞好与部门同事的协调,进一步理顺关系;加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;加强基础工作检查,强化技术的创新实践,促进技术水平的提升。

  在今后的工作中要不断创新,及时与领导同事进行沟通,认真学习公司相关政策规定,提高自己的安全意识,同时在安全生产方面要严格要求自己,为公司发展贡献自己的一份力。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

公司员工个人工作总结13

  我自2月7日来分公司报到,至今已有接近1年的分公司工作经历,在这不到1年的时间里,我从领导及各位老同事身上学到了很多,学到的经验不仅是工作上的认真负责,更重要的是对工作的热情主动和敬业的工作状态,他们加班加点,不辞辛苦为分公司奋斗着,我觉得这是最宝贵的财富。

  分公司是以矿山开采为主业,作为我来说是个陌生的行业,从最初的一无所知,到现在的有所了解,看似经过接近1年的时间对矿山行业有了认识,但实际上要学习的,要做到的还有很多,下面是我对近1年来的工作总结:

  一、事务员工作总结

  (一)手续办理

  最初来分公司,我的岗位是事务员,主要负责矿山开采前期手续的办理。在领导的指导下,在同事的互相帮助下,完成了在发改局立项、环保局环评等相关手续,顺利取得矿山开采许可证,为矿山开采工作奠定基础。

  (二)产品深加工推进

  在事务员期间,参与了收购当地环保窑的准备工作,包括起草收购的意向协议,咨询临朐县环保局关于回转窑环评批复手续,咨询工商局收购的相关流程,同时联系厂家,咨询对回转窑设备进行升级改造方面的费用及市场前景,为收购做好准备工作。

  二、安全员工作总结

  自4月1日岗位调整为安全员,以前从未涉及安全管理工作,更何况是矿山安全,对我来说是个学习成长的好机会,也是个自我挑战的好机遇,现对安全工作总结如下:

  (一)制度建设方面

  前期参考其他单位,结合分公司实际制定了安全管理制度草稿,并根据目前分公司施工作业情况,对涉及相关的安全管理制度及安全操作规程进行发文,作为管理目前施工阶段的保障;由于分公司目前未对主矿区进行开采,故应急预案方面涉及的是一些简单的办公场所的现场处置方案。

  (二)安全教育培训、学习情况

  按照法律法规,分公司全员要进行岗前72学时的培训。我在领导及同事的帮助下,参与了对分公司全员的培训教育工作,包括法律法规的培训学习、夏季消防演练、冬季防寒过冬等方面的培训;定期组织对上级单位的安全文件进行学习。

  (三)安全例会

  依照法律法规、上级单位及分公司制度要求,定期组织召开分公司安全例会,安全人员对上月工作总结,领导对下月计划进行部署。

  (四)安全检查

  1.内部检查

  组织对分公司办公区域、食堂等进行消防、用电安全检查。

  2.外部检查

  对各施工单位进行现场盯靠,检查施工安全。对施工各方签订安全协议,明确各自职责,保证安全生产;制定安全管理制度及操作规程,作为对各施工单位检查的依据,牢牢把握现场安全工作,确保施工安全稳定有序。

  (五)台账建设

  按照上级单位要求,对分公司安全台账进行整理完善,按照标准化体系建设要求对分公司台账分类整理。年底上级单位也对台账进行了检查,并指出存在的问题。根据检查要求,领导安排,对台账问题进行梳理整改。这次台账整理工作,对我帮助很大,对安全标准化体系有了初步认识,对分公司安全工作有了系统了解,这次暴露的问题同时也是指导我今后工作的重点方向。

  (六)安全设施管理

  完善分公司应急设备,购买医药箱、防毒面具,对过期灭火器进行充装;施工单位现场,完善安全警示牌的.制作安装,确保现场安全工作尽职到位。

  (七)安全生产管理信息系统

  自分配到系统账号,截止到目前已完成分公司安全信息的录入工作。

  三、安全工作中的不足及改进方向

  (一)矿山安全管理经验不足。作为矿山行业,虽然有了初步认识,对矿山法律法规有所了解,但是在管理经验上存在欠缺,对外包单位的安全管理认识不足。在今后的工作中,应积极向老同事学习,借助第三方技术服务机构的力量,学习安全管理经验,不断充实自我,根据现场施工实际结合学习理论知识不断积累个人安全管理经验。

  (二)现场安全意识薄弱,发现问题能力欠缺。在现场盯靠中,由于自身矿山技术知识少,对现场出现的问题把握不准,存在侥幸心理,以为问题不大,这种麻痹思想一定得戒除,在以后工作中必须强化个人的安全意识,不断学习安全知识,对施工现场各个方位严格检查,发现问题及时处理,确保施工安全。

  (三)台账梳理有粗心现象。轨道集团这次台账检查给我敲响了警钟,安全工作一定要细心,不懂的地方一定及时请教,在以后工作中台账整理依然是工作重点,我必须吸取检查的教训,对整改的地方注意,确保台账建设的完整有序。

  (四)安全制度、预案及操作规程建设不完善。在以后的安全工作中,根据实际情况,随时对制度等进行梳理完善,对不符合实际的一定及时修正完善,做好制度建设工作。

  四、小结

  以上是我20xx年工作总结,有成长也有不足,有进步也有欠缺,工作首先要有积极的态度,加之长期经验的积累,不断进行学习与自我完完善,达到提升自我水平,体现自身价值,更好的为分公司工作,见证分公司不断的发展与壮大。

  20xx年xx月xx日

公司员工个人工作总结14

  寒风吹拂,拂过了脸颊,一年已经走过,过去的时光,留下的不只有回忆更有更多的成长经历,对于我来说这是宝贵的经验,减少自己成长时间,不管未来如何变化,我还是我,依然是哪个为工作而狂的人,一直奋斗在工作的第一线。

  走过了一处处荆棘,迈过了一处处坎坷,我成长了,一个人的成长不在于工作的艰辛,而在于自己是否努力,在我的印象中工作并不难,难得只是自己做的好不好,有没有全力去做,有没有认真去做。经过了过去工作,我不再是刚入公司的新人,处处需要人照拂,需要人指导,因为一年时间不是白过的,该学的我早已学会,该做的已经熟练,差的是个人的提升灵活运用,这些之后靠我自己努力,我从不认为一个人想要成长是靠简单的认同就行,我还需努力,还需坚持,时间走过一段段,流逝的时光成为了往昔的日记,到你年终之际,翻开过去的书页,查看自己的工作,有高兴也有叹息,过去,有的地方我觉得自己做的还不错,但是也有很多地方感到惋惜,但是这些都以成为往日的回忆,珍惜当下,珍惜时间发奋工作是我现在的.任务,也是我当前紧急的工作。

  我不想在次跌倒,也不想重复犯错,所以我选择分析思考自己的工作问题,找到自己存在的过错,找到自己的人生目标,找准自己的工作习惯,我全面分析思考认真总结和反省,不断加强工作在过去的基础上更近一步,我渴望更高的成就,想往高处走,所以我一直都在坚持,也一直都在朝着这个方向前行。分析过去的错误我得到的有很多,返现犯下的错没有完成工作,有自己能力的问题,也有自己心态的问题,更有自己效率不高等,都严重阻碍到了我的成长阻碍到了我的工作,对我来说这是全新的改变,也是全新的成长,不管以后如何现在依然需要坚守依然需要一直努力。

  前人的脚步留下的不只是痕迹,还有经验总结,我们公司成立多年也出过很多杰出的人才他们都有不同的能力和实力都表现出了不同的能力,这让写都是我可以学习的,学习没有界限也没有时间,掌握好度,把握好分寸,就能完成工作的任务,就能做好工作实现自己的人生价值,做好自己。坚持是我的品格,让我走过了很多阻碍,让我知道了工作需要的是学习还有坚持,去做一件事情如果短期做不好就用一生去努力,总会达到目标的,总会走到终点的一课,岁月就是如此,人生亦是如此,我更喜欢这样的生活,走的远看的宽,才能做的好。

  前方为止,我可以改变自己的,可以做好自己,用一份努力去换取自己前进,通过时间积累走的更远,做好工作,不局限于现在。

公司员工个人工作总结15

  20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

  20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

  20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的`战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

  一、注重企业人才建设,增强企业竞争力

  公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

  20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

  二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

  良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

  三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

  根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

  1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

  根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

  2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

  公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20xx年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

  3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识

  为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

  通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

  四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

  1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

  2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

  3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

  通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

  五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

  20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

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