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质量月工作总结

时间:2024-09-25 07:42:19 工作总结 我要投稿

关于质量月工作总结范文

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的关于质量月工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于质量月工作总结范文

关于质量月工作总结范文1

  近日,国家电网公司印发通知,部署于9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。今年全国“质量月”活动主题是“提升供给质量建设质量强国”。公司要求,认真贯彻落实《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》要求,按照全国“质量月”活动总体部署,紧密结合实际,突出电网企业特点,开展质量宣传,强化质量管理,弘扬工匠精神,营造企业追求质量,人人关注质量,人人参与质量监督管理的浓厚氛围,切实提升供电质量和优质服务水平,更好服务经济社会发展。

  公司要求,加强“质量月”活动组织宣传,营造浓厚氛围,面向全社会开展供电服务质量咨询活动,提升全员质量意识;强化全面质量监督管理,促进质量管理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用,进一步强化电能质量在线监测系统对电能质量、服务质量的`监测和决策支撑作用;严格物资质量监督检测,完善设备质量管控措施;开展建设工程质量督查,切实提高输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理,确保迎峰度夏任务顺利完成;着力提升优质服务水平,开展供电服务质量自查及专项督查工作,开展电能质量入社区宣传活动,树立供电服务质量精益求精的良好形象。

  公司要求,加大工作力度,各单位要积极创新拓展“质量月”活动的内容、形式和范围,把“质量月”活动作为推动企业质量工作的有效载体,加强活动开展效果的督促检查。要突出活动重点,各单位要把开展“质量月”活动与强化企业本质安全水平结合起来,与开展电网迎峰度夏工作结合起来,与确保重大活动保电任务结合起来,加强规划设计、物资采购、工程建设、运维检修、营销服务等全过程质量管理工作,为公司安全生产及各项重点工作的顺利推进提供坚强质量保障。要及时总结经验,对“质量月”活动中的好经验、好做法要及时提炼、汇总,及时宣传、报道。

关于质量月工作总结范文2

  根据国家质检总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》和中铁股份公司《关于深入开展20xx年全国“质量月”活动的通知》文件要求,积极响应以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量月活动,工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将此次活动开展有关情况总结如下:

  一、全员参与,层层落实

  项目部领导十分重视本次质量月活动,9月15日,在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会,制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的.有效开展,促进项目部“大干100天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

  二、成立活动领导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  组员:xx

  三、活动实施情况

  (1)、大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础,共建质量强国”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

  (2)、完善质量管理资料

  在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况完善了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

  (3)、严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

  为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。

  四、活动取得成效

  本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

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