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物业管理个人工作总结

时间:2024-10-09 13:02:48 工作总结 我要投稿

(精选)物业管理个人工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的物业管理个人工作总结,欢迎大家分享。

(精选)物业管理个人工作总结

物业管理个人工作总结1

  去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况

  (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

  (二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

  (三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的'建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

  (四)环境卫生的管理环境卫生方面。我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  (五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

  二、今年完成的重点工作

  (一)业主入住前期物业管理工作

  1、熟悉小区各项设施、设备的施工情况;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

  2、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理

  方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

  3、搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训

  方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

  4、配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块

  xxxx宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

  5、搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,

整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计

  12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

  (二)加强管理服务工作,提高服务质量

  1、树立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务

  精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

  2、搞好维修服务工作。维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

  3、加强小区装修管理工作。小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工

  32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

  4、认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务

  思想取得了良好的效果,受到业主好评。

  (三)努力提高管理水平,促进物业管理上档次;

  1、组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行

  思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。

  2、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

  (四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山xxx,xxx,xxx联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

  三、存在的问题和教训。

  虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

  第一,管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高。第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强。

  针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为某物业公司的发展添砖加瓦。

物业管理个人工作总结2

  流年似水,我来到我们物业管理处差不多有三年的时间了,而这一年又过去了不短的时间了,我觉得有必要对自己最近的工作好好的回顾一番,这是我工作的须要,更加是对公司负责、对办公楼里全部人员负责的表现。我们整个物业管理团队是一个大的集体,在我们这团队全部成员的努力之下,为办公楼的管理工作完成的很不错,得到了领导的认可。这一切都是离不开领导的支持和团队每一个人员的辛苦付出的。回顾自己在这个团队里面的表现,又优秀的地方,也有欠缺的地方,详细总结如下。

  一、办公楼卫生排查工作

  因为办公楼是对外的场所,所以一个好的环境确定能够给外来人员一个好的印象,再加上假如办公楼里面全部人假如在一个卫生脏乱差的环境工作的话,确定会影响心情从而影响到他们的工作,还会因为卫生不过关影响到他们的健康,所以我们物业管理处特殊重视卫生工作,在领导的支配下,我结合物业员工的详细状况做好每天的员工排查值班表,每天下午的.时候带领值班的人员去办公楼各个地方做好卫生工作的排查,一旦有不好的地方就督促物业保洁部那边打扫好。

  二、做好杀菌排毒、人员健康登记工作

  我们物业要对办公楼全部人的平安负责,所以在领导的指挥下,我立即做好了保洁杀菌工作的方案,督促物业负责选购的同事选购了大量的杀菌消毒用品,支配保洁部的同时对办公楼各个地方做好消毒工作,特殊是大家接触最多的洗手间以及电梯这些地方,每天必需要做两次消毒工作,早上办公楼上班之前一次,下午三点钟一次。我也跟物业的保安人员在办公楼门口做好体温检测工作,全部人必需要出示物业发的出入证并且体温合格之后才能进入办公楼,没有证的人须要检测合格并且登记信息以后才能进去。虽然这些工作比较繁琐,但是这是我们物业管理人员的责任,也是对大家平安负责的表现,我们责无旁贷!现在看我这段时间在物业管理工作中的表现,虽然牵强完成了领导的工作支配,但是照旧有很多没有做好的地方:自己工作上面还存在考虑问题不够周全的地方,导致后面须要改进;再比如自己工作责随意识还不够强,还须要进一步学习才行。后面的工作我必需要特别重视这些问题,坚决要将这些问题做好并且转变为自己的优势!

物业管理个人工作总结3

  在全体同事的努力下,在公司领导的全面支持下,本着一切业主服务的总旨。通过扎扎实实的努力,圆满完成xxxx年的全年工作。

  自xxxx年1月工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高,所以我在实际工作中要严格要求自己。现就本年全年工作如下:

  1、业主信息表

  搜集业主信息,联系方式,查找有关信息。如:业主姓名、联系电话、所在村、镇等。把所有有关信息汇总在表格里便于工作方便。

  2、回迁小区房屋情况

  整理了房屋情况汇总表,回迁小区共有房屋848套,具体分为:阿镇农民回迁房238套、**木伦农民回迁房291套,顶账房80套、香港广益隆房26套、对外销售房95套、管委会空房26套、富士康职工流转用房的明细表52套、、工作使用房40套。

  3、领取钥匙情况表

  整理了所有钥匙领取情况,具体如下:阿镇领取钥匙224套,未领14套。**木伦领取钥匙282套,未领9套。

  4、排查小区房屋存在问题

  排查了房屋质量问题,联系项目部,联系业主进行了维修,汇总房屋维修情况表。

  5、房屋钥匙、水电卡,汇总表

  整理回迁房未领钥匙表、水电卡房屋具体明细表,空房钥匙、水电卡明细表,富士康钥匙、水电卡明细表。

  6、富士康流转用房

  入户检查52套富士康流转用房房屋质量问题。汇总房屋维修情况表。联系项目部维修房屋。

  7、富士康职工流转用房维修情况

  入户检查52套富士康职工流转用房维修情况并做详细记录。

  8、入户开通暖气

  与物业公司入户开通富士康职工流转用房暖气并放气、放水。入户检查暖气温度与漏水情况做详细记录。

  9、汇总房屋维修情况

  住户反映房屋质量问题做详细记录,如:姓名、电话、存在的房屋质量问题。汇总维修情况表已修多少套、未修多少套、新增多少套。

  10、检查小区卫生

  每周对小区进行两次卫生大检查,绿化带、小区道路、楼道、电梯、等。如有问题反映物业。

  xxxx年接近尾声,过去的一年在领导和同事的.关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。

物业管理个人工作总结4

  20xx年度,本人在集团公司党委的领导下,在职能部门的正确指导下,认真总结过去工作中的经验,不断克服过去工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。认真完成了各项工作任务。现将一年来的思想、学习和工作情况汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一年来认真学习了《陕西省物业管理条例》、《物权法》、《物业管理人员与业主之间发生的案例分析》以及国家有关物业管理的规定和办法,通过学习提高了自己的业务水平和管理水平,特别是参加了集团公司组织的党员培训和近期参加省公司组织的科级培训班。培训期间,先后学习了《怎么样打造高效团队》、《战略执行与复命》,《干部选任四项监督制度》《中国共产党九十年发展史》《非人力资源的经理人的人类资源管理》《中层管理务实举要》《电力企业改革中的管理者观念创新全景》《公文写作》等十几门课程并在延安参观学习。学习内容精广相济,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发了深深的思索,获益匪浅,感悟颇深。 通过一年来的学习,使自身思想政治素质有了很大提高,提高了认识,改变了观念,增强了创新意识和工作的自信心,这些收获对自己今后的工作都有着重大的指导意义。

  二、恪尽职守,认真作好本职工作

  一年来按照物业公司管理向市场化转型的观念,不断强化物业管理的经营经理念,实施精细化管理,工作中,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好调研和职工转变观念的教育工作。上半年以来,为了加速后勤管理向市场化转型的观念转变,先后和班子成员到一、四公司以及社会上一些管理好的物业公司去座谈学习了解他们的管理经验和好的做法,通过比较和学习,使我们的工作方法更多和使我们思路观念得到了一定的转变。二是科学管理,严格控制成本。年初我们对锅炉人员进行了培训,以及对锅炉成本进行了分析,详细记录了当日的流量并进行分析,并根据天气情况不断改变流量,这样不但节约了成本,还得到了住户的赞扬。使供暖成本较去年节约了 XXX余万元,收到了良好的效果。三是以身作则,按制度办事,完成了大量工作。认真调研掌握情况。为了更好地转变管理理念,先后对有关单位的物业管理进行了交流和学习,通过和他们交谈,给自己的工作带来了很好的思路和启迪。完善制度。对自己分管的部门和人员的职责进行了完善,充分体现用制度管理人、用制度办事的管理理念。先后制定了《合同管理办法》、《计量及统计工作规程》等,真正做到用制度管理人,用制度约束人。

  1、配合基建办完成了大量工作。随着职工住宅楼建设的全面推进,对物业公司的工作来说注定是不平凡的,水、电的抢修随时都有可能发生,在每一次的抢修中本人都能到现场和大家一起完成任务。满足了基建要求保证了施工进度。

  2、配合供电局完成了火电社区的户表改造工作。经过这段时间的运行情况看,窃电行为有了明显的改观。同时利用户表改造,采取了不清理欠费不发电卡的办法,清缴了多年的历史欠费。

  3、日常的维修工作。三季度以来水的抢修4次,物面维修6户,特别是对4号楼公厕的改造,克服了长流水情况,仅此一项每年可节约水费1.5万元。通过对出租房的改造,杜绝了有些住户利用房屋的破旧为理由拒绝交纳各种费用的现象。

  4、对三个住宅小区的采暖设施进行了维护和保养保证了正常供暖。

  5、积极倡导科学管理精细化管理,严格把关今年在小型基建的维修费用可控在控。通过经营分析,今年的各项经营指标完成较好。所以我坚信在各级领导的领导下,在物的业公司全体干部职工的.共同努力下,一定能完成集团公司下达的各项指标。

  三、严于律已,不断加强作风建设

  平时能严格要求自己,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项

  规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  平时在工作中,自己深深地体会到作为一名党员干部,尤其是在市场经济条件下,一刻也不能放松思想改造,不断加强党性锻炼,坚持自重、自省、自警、自律,坚持立党为公,执政为民,真正为广大职工群众掌好权,用好权,严格贯彻“八个坚持、八个反对”、“四大纪律、八项要求”,坚持“综合治理,预防为主”的方针,不断加大从源头上预防治理腐败的力度,为实现公司的各项任务提供坚强的政治保证。

  严格贯彻党风廉政建设责任制,严格要求自己,没有违纪,没有参加高消费、娱乐等活动,个人、家庭也没有发生重大事项。

  总之,一年来本人做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

物业管理个人工作总结5

  公共安全秩序维护工作:无论夏热冬寒,不论白天黑夜,小区秩序维护员24小时坚守在工作岗位,用忠诚和担当守护着小区的安宁。他们肩负着维护小区正常秩序,创建平安、和谐小区的职责。虽没有轰轰烈烈的事迹,但他们始终用自己辛勤的汗水,为业主换来安心、井然有序的居住环境。全年工作如下:

  全年门岗管控询问登记外来人员约7000人次,配合社区做好疫情防控工作;

  每日各区域按计划巡逻打点,全年共计8760多趟;

  及时为业主充水、复电5000户次;

  各处消防通道黄色警示网格划线,清理挪移违章停车800余辆;

  上门制止电动车上楼充电和飞线充电180起;

  巡检未拔电瓶车钥匙车辆200余辆次;

  装修巡查每月按计划完成,装修噪音制止处理300多次;

  消防设施设备巡检按计划完成,消防通道杂物清理300多次,灭火器冲装210罐;

  消防演练2次,止灭初期消防火灾2起(21#、15#);

  雨季做好防洪防汛准备工作,补充防洪沙袋200袋;

  电梯故障协助处理60次,协助根除小区马蜂窝5次;协助业主调取监控76次;

  做好业主安防、消防宣传工作,制作并张贴各类安全、消防宣传喷绘、条幅、标识、上门宣传单页等。

  保洁服务工作汇报

  保洁服务工作:她们是小区环境的“美容师”,是创建干净的使者,她们每天迎接第一缕晨曦,无论是三伏酷暑还是数九严寒,无论是风雨交加还是漫天飞雪,她们勤劳、朴素、不怕脏、不怕累、默默无闻日复一日,年复一年始终坚守在工作第一线。全年工作如下:

  坚持每日对小区楼宇内地面、电梯轿厢、电梯按键、多层楼梯扶手等多个部位按标准进行擦拭、拖洗、消毒;

  配合完成国卫复审各项工作。

  完成小区内公共区域通道吊顶、通道墙面、围挡玻璃、百叶窗等的定期清洁工作;

  定期清掏小区公共设施地沟,定期清扫车库;

  完成小区各处景观水池的清洗54次;完成小区鱼池的清洗换水工作3次;完成小区游泳池的清洗1次;

  清理因排污管道反水造成的室内积水43次。

  生活垃圾日产日清,垃圾中转站每日消杀;

  全年灭虫灭鼠工作按计划实施完成。

  绿化及养护服务工作汇报

  绿化及养护工作:他们是辛勤的园丁,是太阳下面美的使者。他们用双手梳理着草坪,用汗水浇灌着花朵,顶着烈日,耐着严寒,用勤劳美化大家的生活,为小区的`春夏秋冬添色增景,为您的一句赞美,忘记了自己的荣辱苦乐……全年工作如下:

  全年各区域草坪清推共计8轮,草坪保持平整;

  绿篱、灌木修剪共计7轮,保持造型;

  草坪、绿篱杂草定期清除,枯株及时清除并补植11处;

  全面绿植施肥2次;干旱天气及时浇灌;

  全年小区整体绿植、草坪病虫害集中防治2次,局部病虫害防护、驱蛇药等根据情况及时处理;

  租用高空作业车对小区高枝整体修剪1次;局部处理业主投诉(影响生活的高枝)共计57次;

  枯枝落叶、各类修剪绿化垃圾及时清理;

  各区域绿化宣传提示牌全部更新;

  业主私自砍伐绿植上门劝阻并上报;

  业主私自占用公共绿化带上门协调处理,并恢复补植共计5处;

  冬季树木涂白防护工作按计划完成。

物业管理个人工作总结6

  20xx年是飞跃发展的一年,这一年里,在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据实际情况,在搞好服务的同时理顺健全管理工作,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将20xx年工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况

  为了搞好此项工作,定期检查住户房屋有无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

  二、设施、设备的管理

  为了保证小区内的设施完好运行,在设施、设备的管理方面,做到日常检查有登记、维修有记录。十一月份对xx楼院内花砖进行整修,xx楼院墙护坡整修、xx单元下水管道的'整改。

  三、绿化工作

  为了给业主创造一个优美的生活环境,积极配合绿化人员的养护工作,针对绿化人员在养护过程中出现的问题,及时发出合理化的建议,督促其整改,做到绿地内无垃圾杂物。

  四、环境卫生的管理

  环境卫生方面,针对小区环境逐步健全的情况,对小区内的卫生进行每天例查,并由公司制定了严格的保洁程序和考核方法,加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,做到小区内地面无垃圾、废纸,并对车棚、楼道内乱堆乱放进行清理。

  五、治安管理

  上级单位从20xx年x月中旬开始为我小区配备了监控设施,现已基本安装健全,为小区的安全又上了一道保险。

  六、入户走访

  为了让我们的服务更好的提升,下半年对小区内住户进行了走访调查入户走访,让住户为我们的服务进行评价,这样能知道不足,让我们共同进步。

  20xx年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、基于与压力开始的一年,是辞旧迎新再次展现自己的又一开始。

物业管理个人工作总结7

  20xx年,在xx公司和xx公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况

  一、自身建设质量提高

  一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

  (一)规范行为

  管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达10;

  (二)规范秩序

  管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达。

  (三)规范服务

  管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率,业主(住户)服务需求回访率达9以上。我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率以上,不合格服务整改合格率。

  二、房屋管理深入细致

  一年来,我们的管理处一直在严格按照公司要求,并根据三方协议深入细致地对小区房屋进行经常化、制度化、规范化管理。我们致力于提供高品质的服务,确保小区居民能够享受到一个舒适、安全、卫生的居住环境。

  (一)我们按照有序计划,顺利完成了五栋联排房屋的交付工作。管理部门积极与公司协调,准备交房事宜,并组织现场布置,提供周到的服务,耐心解答业主关于物业方面的问题。我们积极促成三方签署临时公约和前期物业管理服务协议,并认真处理业主验房中提出的房屋质量问题。

  (二)我们管理处十分认真细致地进行房屋验收工作。考虑到开发商的信誉和物业管理程序,我们与开发商共同组建了房屋维修整改小组,负责对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期85栋别墅及3栋公寓楼的维修档案,我们在发现房屋渗水问题后进行文字记录和拍照处理,并分析渗漏原因,并将资料上报给开发商。同时,我们也积极配合开发商、施工队、监理公司等各部门,协调好一期房屋的整改工作。截至年底,我们已基本完成了整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水等工作,房屋完好率达到了90%以上。我们一直本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计出房屋渗水等需要维修整改的问题,并及时报告给工程部,确保问题得到及时解决。

  (三)我们非常重视小区的'管理和维护工作。为了保证小区整洁有序,管理处安排专门的管理员和保安人员每天对小区进行巡检维护。他们会仔细检查房屋外观,确保外墙和梯间墙面无污渍;对于公寓楼楼道,在业主入住率较低的情况下,我们会安排保洁人员每月进行二次清扫保洁,以确保梯间和公共区域的卫生状况良好,杜绝乱贴、乱涂、乱画等现象的发生。对于正在装修的房屋,我们会严格按照相关规定管理和监督。我们将督促业主和住户按照规定进行装修,并要求他们提交装修协议、装修申请表和装修登记证。我们会及时记录日常巡查情况,并对发现的违规行为进行劝阻和报告。一旦发现私自乱搭乱建、擅自改变房屋用途或者破坏房屋安全等情况,我们会及时采取措施加以纠正。如果小区已经装修的业主发生房屋渗漏等问题,我们会积极联系施工单位,落实维修工作。同时,我们也会与业主沟通协调,及时反馈他们的要求和意见,并将他们对维修工作的思想动态反馈给开发商现场负责人,以达成意见统一。除此之外,我们还会加强对施工方的管理,确保他们能够按照标准施工,并严格核算施工量,检查并监督施工方案,以及现场人员施工安全等工作。在维修过程中,我们的保安人员也会积极要求施工人员在完成工作后关闭门窗、清理现场,以规范现场管理。最后,我们希望通过我们的努力,让小区居民住得更加舒适、安心。

  (四)今年以来,我们小区注重了日常设施及设备的定期保养维护,确保其状态良好。我们对小区路灯进行了全面检修,对供水系统进行了防冻处理,以确保设备正常运行。同时,我们还检查了小区标志性建筑,发现部分标志物上的字缺损等情况。这些问题直接影响小区形象,我们立即向物业公司领导报告,并及时进行了修缮。

  三、绿化保洁全面彻底

  我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年,绿化面积x亩,维护树木棵,消毒除害x次。

  (一)提高了小区绿化水平

  绿化人员坚持对小区草坪进行定期的杂草清除、打药和施工等工作。由于小区环境公园草质不佳,绿化人员将主要精力放在拔草上,每月修剪草坪,确保草坪整洁美观且没有明显的杂草。重点关注中心广场的8棵景观树,松土浇水养护,根据季节和气候适时浇水,定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,以保证小区绿化养护质量。在树木修剪期间,专业人员对树木进行修剪和造型,目前树木生长良好。针对小区一期二阶段的绿化,我们及时向工程部反映业主提出的绿化问题,并直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我们近期准备再次清除杂草,消灭杂草的萌芽期;对树木进行刷白和防冻处理。

  (二)保持小区卫生整洁

  每天,我都会指挥保洁人员进行小区的清洁工作,并对他们的工作质量进行监督。如果发现问题,我会及时处理,以确保小区的环境卫生。我坚持每天按照保洁操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,发现问题及时整改。每个星期,我们会对小区内的三泉(叠泉、涌泉、喷泉)进行清洗和维护。每月,我们会对4栋样板房和85栋别墅的蜘蛛网进行清扫。我们还会安排一名保洁人员负责各个岛屿的卫生清洁工作,包括路面卫生、草坪杂物、树上的蜘蛛网、别墅内的清洁以及公寓楼走道的清扫。每天,我们还会派专人对内河和沿河的飘浮物进行清理,保证小区的景观干净整洁。生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾则实行袋装存放在指定的位置,并由专车进行清运。为了解决小区内的蚊虫问题,我们每隔一星期对小区的各个部门和生活场所进行打药除虫。冬季,售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,我们会组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。我们还会每天对小区内的道路、休闲椅、指示牌、儿童游乐场、岛门等进行清扫和擦拭。

  四、安全保卫扎实周到

  x小区地处远郊且靠近,治安相对复杂,我处把小区的安全保卫工作作为“树形象、保安全”的大事来抓。全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉。

  (一)履行防卫职责

  xx小区保安中队保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、岛屿、休闲区、工地入口均实行24小时值守,售楼部、门岗、中心广场精心挑选业务熟练的队员在此值勤,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤备勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置。

  (二)强化保安训练

  我处按照用什么、学什么、练什么的原则,坚持每天傍晚利用队员的休息时间对备勤队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。根据治安管理条例和消防管理条例。

  (三)完成任务出色

  我们的队员经过专业理论的培训,已经能够出色地完成各种治安保卫工作。在xx公司组织的各种活动中,我们的队员表现优异,受到了公司领导的称赞。我们与当地的派出所和社区警务室的民警保持密切联系和配合,有效实施了警保联勤制度,在驻地维护了平安。我们的队员积极参与维护建筑工地的治安防范工作,为xx公司工程部人员在现场提供了安全保障。在过去的一年里,我们多次制止了外来人员在内湖钓鱼、车辆占压草坪、乱丢乱扔垃圾和火源不当等行为,确保了周围环境的安全。

  五、财务收费款实账明

  我处严格执行公司财务制度,按照有关协议收取服务费,合理控制消费性开支,节约经营成本。20xx年收取服务费共计x元。

  (一)账目管理详实清晰

  我处根据财务的分类规则,对于每一笔进出账,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。按照财务制度,我处细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求搞好每月例行对账。从全年的情况看,与财务部衔接流畅,没有出现漏报、错报的现象;

  (二)收费管理及时无误

  我处结合xx小区的实际,遵循服务费协议收缴办法,认真搞好区分,按照xx公司、业主和我方协定的服务费,协调关系,微笑服务,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。同时,协助xx公司及时收缴施工单位的水电费;

  (三)合理控制开支

  合理控制开支是实现盈利的重要环节,我处坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财。特别在经常性开支方面,控制好消费性开支,想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系。

  六、下步需要改进和解决的问题

  小区设施设备较为繁多,但工程部至今未移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等。此外,有一部分设备未能达到运行标准,有的设备配备不全。至今为止,还没有正式进行设施设备移交,而且大部分设备仍在保修期内,需要工程部进一步协调处理。

  二是许多房屋存在不同程度的渗漏问题,却得不到及时解决。无论是别墅还是公寓楼的业主们,都遭受到了严重的影响。工程部已经安排施工人员进行维修,但是渗水问题一直没有得到完全解决。而且,维修施工的工艺也不能达到解决渗漏问题的要求。我们正在积极联系甲方工程部,希望能够尽快解决这个问题,以免对管理费收取造成不良影响。

  目前小区内的标识系统还存在一些不完善的问题,例如停车牌、限速牌、草坪警示牌等。我们曾多次联系甲方公司寻求解决,但至今仍未得到有效的反馈和处理。这些问题需要尽快得到解决,以保障小区居民的生活和安全。

物业管理个人工作总结8

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

  一、人员管理

  保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。

  二、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

  在对保洁员进行xxx培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  三、保洁工作模式方面

  在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

  在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

  在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

  四、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订;

  (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;

  (3)完成对新入驻楼层的开荒工作;

  (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作;

  (5)完成大厦垃圾的清运工作;

  (6)完成大厦外墙的'2次清洗;

  (7)完成外围地面冲刷工作;

  (8)对b1车场每月两次的清洗工作;

  (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作;

  (10)完成每季度木质上蜡保养工作。

  五、绿化工作方面

  x月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

  外围绿化因防水施工未补种,20xx年x月份应全面从新设计绿化。

  六、有害生物防治方面

  根据街道的关于创建xxx的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

  七、卫生质量监督方面

  随着iso9001—20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

  八、成本控制方面

  20xx年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300元。洗手液每月费用近220元。石材养护每月费用近1000元。经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

  九、工作中存在问题

  (1)外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除;

  (2)现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准;

  (3)冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善;

  (4)大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,20xx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

  (5)在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。

  在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

  xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对XX的个人工作进行总结:

  一、基础服务:

  1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

  2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

  3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

  4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。

  5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

  二、园区生活服务:

  1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

  2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

  3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

  4、对20xx年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

  展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在20xx年做出如下提升自我的事项:

  1、在20xx年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

  2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

  3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的最佳方法或途径。

  4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。

  5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。

  6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。

  7、加强组织协调及处理突发事件的能力。

  我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热情勇往直前!

物业管理个人工作总结9

  龙骧盛世、蛇报新春。伴随新春的喜庆气息,我们正跨步走在20xx年希望的大道上,总结过去两年在物业服务工作中的得与失,集团公司的发展战略,我们将继续以“稳步提升服务水平,向零投诉挑战”为服务宗旨,全心全意为业主服务。现将20xx年工作总结如下:

  一、20xx年工作完成情况

  1、物业收费及二期交房情况:

  ⑴、一期交房232户,物业费收取率为95%,入住率为72%;

  ⑵、二期七、八号楼顺利完成交房:78户,前期开发公司质量过硬,物业准备充分,交房过程相对平和、顺畅,交房流程更加完善。

  2、装修管理:

  ⑴、20xx上半年大部分业主集中装修,我们在各楼之间巡逻检查,宣传《装饰装修管理办法》,对于业主提出的问题及时给予解释,整体装修过程没有出现大的违规现象。

  ⑵、对于装修过程单元对讲门经常有人用东西抵住的现象,我们通过文字宣传,同时发动各单元的老年同志帮忙监督,此问题已基本上杜绝。

  ⑶、个别业主房屋装修过程中存在的小问题,合理的诉求,我们通过有效协调,处理得当,全年无直接在上级主管部门投诉的现象发生。

  3、物业内部工作:

  ⑴、物业综合信息平台已经初步建立:业主信息、装修情况、车辆信息等我们进行汇编,整理成册,查找方便。

  ⑵、构建中信物业理论库工作迈出坚实的一步:物业管理法规、装修管理及其相关的物业服务理论知识已装在心中,物业员工服务方式和方法更加灵活、有效。

  ⑶、物业员工品德高尚、助人为乐氛围日渐浓厚:小区保安、保洁多次帮助小区内老人提东西上楼,保安员刘云拾到业主钱包及时交还业主,业主送“拾金不昧”锦旗一面以示表扬。

  4、安全管理工作:

  ⑴、全年每个星期一早会,保安集中训练和训话:每季度保安队伍进行消防实战演练,抛水带、灭柴火、油火等类别,以让保安队员都能孰练掌握相关消防安全的基本知识。总结平时工作存在的问题,大家畅所欲言,献言献策。

  ⑵、上半年七、八号交房后边路口加装了4个摄像头,小区内目前有20个摄像机24小时的运行,同时保安继续全年24小时不间断巡逻,办公室不定期对巡逻效果进行抽查监督,全年小区没有出现事故。

  ⑶、业主反应比较强烈的停车问题,首先我们积极面对,由于小区还在建设之中,我们盘查外来车辆停放,对于业主车辆停放不整齐的,我们通过贴宣专标语、警示提示等方法进行排解。

  5、绿化管理:

  ⑴、小区绿化实行专人负责,根据实际需要,浇水、施肥、修剪、除虫,初步总结出一套形之有效的管理方法,为今后的绿化管理打下了坚实的.基础。

  ⑵、公司制作了一批简易的温馨提示牌,并通过保安巡逻时宣传提醒,业主爱护花草的意识有所提升,绿化没有大面积的损坏现象。

  6、小区卫生管理工作:

  ⑴、统一管理,划分区域,责任到人。小区卫生区域根据工作要求划分若干个责任区,定人负责,卫生区域每天打扫2次,栏杆每天擦拭1次,小区卫生效果整体比较好,受到了业主的称赞。

  ⑵、小区卫生有检查有评比。物业办公室人员不定时进行卫生抽查,同时通过对业主走访听取业主的意见,合理取舍,对于业主意见比较大的地方重点督导,积极改善,效果明显。

  二、存在不足:

  1、全年培训工作开展的不够积极,与业主沟通不够,收效不明显。

  2、员工队伍的稳定性较差,基层员工的服务意识不强,存在当一天和尚撞一天钟的不良现象。

  3、个别员工的自私自利的心理太重,影响公司队伍的团结,需要进一步加强引导。

  4、收取物业费的方法不够多,灵活性较差。

  三、个人感言:

  1、凡事感恩,感谢给我们压力的人,感谢给你提出中肯意见的人,因为我想信只有真正付出了才有回报—————天道酬勤。

  2、在当今竞争激烈的社会现实下,必须保持一颗善于学习,会学习的良好心态,全面提升自己的综合素质,为今后的工作打下坚实的基础。

  3、最后送大家一句话:管理上哪里有关注,哪里就会有成效。

物业管理个人工作总结10

  20xx年,在公司的正确领导和广场业委会、广大业主的积极配合协作下,我管理处全体职工团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况总结如下:

  加强学习,提高职工队伍素质

  为做好物业管理工作,提高物业管理工作效率与工作质量,获得广场业委会和广大业主对我管理处工作的肯定与满意,我管理处切实加强学习,提高职工队伍素质。

  一是加强学习教育,提高职工政治思想素质,树立管理服务意识,坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风,认真努力做好各项物业管理工作。

  二是加强业务知识培训,提高职工的`物业管理业务技能,增强做好物业管理工作的本领,确保物业管理工作优质高效。

  三是认真学习规章制度,明确人员分工、强化工作职责,提高工作认识,使每个职工立足本职,努力做好自身工作,确保工作质量。在此基础上,我管理处加强检查监督,针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护维修工作、公共区域卫生保洁工作、绿化养护等日常管理工作,作定期和不定期的检查监督,对管理好的职工与先进事迹予以肯定与表扬,发现问题及时督促整改,有效提高了物业管理工作的效率与质量。

  认真努力,做好各项物业管理工作

  20xx年,我管理处以业主的需要作为我们工作的出发点,以业主的满意作为我们的工作标准,不断强化职责分工,落实工作实效,把“业主第一,服务至上”的工作理念落实到实处,认真努力做好各项物业管理工作,取得良好成效。

物业管理个人工作总结11

  时光飞逝,转眼间,20xx年工作已经结束了。这半年间,我们完成了工作任务,取得了一定的成绩,同时也存在着一些问题,主要表现在如下几个方面:

  一、工作的总体效果还不是很明显。

  20xx年上半年,物业费的收缴率为100%,各项均未能按时收费,物业费的入账率比去年下降了30%。

  二、工作中的几点不足

  一)对物业管理的认识不够,缺乏持续性的恒心和毅力,有待下半年一步一个脚印的去学习和认真思考。这半年来,我觉得自己的工作做得很不够,主要表现在以下几个方面:

  1、工作方法和策略有待转变。在今年的工作中,我认为物业费的收缴工作做得不够细致,没到达预期的效果。我想通过这次检查,将会对物业管理服务的认识上升到更高层面上来,以后我的`工作将更加注重细节和服务,将小区的物品摆放更合理、更人性化,将小区的物品摆放更合理。

  2、物业费的收缴方面。在物业收缴前我就已经做好了准备,物业费到期后催缴方式,但收缴前还需要物业公司将物业服务的情况给予公正、客观的汇报。

  3、业户的满意度还需有提升。从去年开始,我们已经在物业公司的各个部门通力合作下将95%的收取物业费,我们的客户满意度正在提升至95%以上。

  二)下一步的工作重点

  4、将会对小区收缴物业费的业户进行调查摸底,全面掌握小区的物业费的收缴情况。

  5、与业主核对确认并签署意见之后,我们将把需要的材料报给开发商,根据项目的进展情况,提前安排对业主的需求。

  7、根据实际情况,对业主提出的问题,我们要积极与开发商进行沟通,争取得到业主的支持。

  8、加强业务知识的学习,学习物业管理的有关法律、法规,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

物业管理个人工作总结12

  已过去的20xx年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的一年,也是为公司一举摘掉PT帽子恢复上市创造良好契机的关键一年。在这一年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!

  现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

  一、完善各项规章制度,建立内部管理机制

  通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

  为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开;同时,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

  二、公司上下团结务实,服务意识显著提高

  作为物业公司,不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。为此,物业公司

  首先从思想政治工作入手,发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训,使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高,公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;

  其次,为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了对所需材料的及时查阅和利用;

  第三,重视参加和开展形式各样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部(室)的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;

  第四,狠抓各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实在近期实施的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫,在考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督的作用。

  实施一个月来,公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,使各部室的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的'不良工作习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

  三、节能降耗、精减人员,管理效益明显提高

  物业公司领导班子清醒的认识到,必须强化全体员工的成本意识、加强内部管理、加大监控力度、精减富余人员,才能减少企业亏损、提高企业效益,在实际工作中我们主要从三个方面做了具体工作:首先,针对采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系。

  同时,财务与办公室人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商,还改变了原采购人员在采购xx-元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购,同时,为了提高服务,在对入圆企业有偿服务项目上,要求采购人员被服务方进行协商,确定是自行购买材料,还是物业公司代购或者是物业公司协助购买,从成本上限度满足企业利益。

  通过这一系列措施达到了有效监控的目的;其次,通过减员工作使企业人力成本降低,从20xx年初至今,我们共与xx名员工解除了劳动关系,每月减少工资及附加费用就可达-万多元,切实为企业减轻了负担;第三,通过抓内部管理降低费用,物业公司所有管理人员从-月起停止在员工餐就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,举措又降低了费用。

  此外,本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的不换新,能出工一人的不用两人,能一小时修复的决不用两小时,取得了较好的社会效益;第四,开展修旧利废活动,办公室以身作则在办公用品领用上严格控制,纸张正面用完用背面,做的能省就省,清洁部把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区控制,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,通过各个部(室)的共同努力,达到了降低消耗的目的。

物业管理个人工作总结13

  物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对个人工作进行总结:

  一、基础服务:

  1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

  2、配合公司对8S管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

  3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

  4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等。

  5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

  二、园区生活服务:

  1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

  2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

  3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

  4、对xx年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的'过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

  展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在xx年做出如下提升自我的事项:

  1、在xx年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

  2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

  3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的方法或途径。

  4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。

  5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。

  6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。

  7、加强组织协调及处理突发事件的能力。

  我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,在工作的日子里,深感能挖掘我的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热情勇往直前!

物业管理个人工作总结14

  流年似水,我来到我们物业管理处差不多有三年的时间了,而这一年又过去了不短的时间了,我觉得有必要对自己最近的工作好好的回顾一番,这是我工作的需要,更加是对公司负责、对办公楼里所有人员负责的表现。我们整个物业管理团队是一个大的集体,在我们这团队所有成员的努力之下,为办公楼的管理工作完成的很不错,得到了领导的认可。这一切都是离不开领导的支持和团队每一个人员的辛苦付出的。回顾自己在这个团队里面的表现,又优秀的地方,也有欠缺的地方,具体总结如下。

  一、办公楼卫生排查工作

  因为办公楼是对外的场所,所以一个好的环境肯定能够给外来人员一个好的印象,再加上如果办公楼里面所有人如果在一个卫生脏乱差的`环境工作的话,肯定会影响心情从而影响到他们的工作,还会因为卫生不过关影响到他们的健康,所以我们物业管理处特别重视卫生工作,在领导的安排下,我结合物业员工的具体情况做好每天的员工排查值班表,每天下午的时候带领值班的人员去办公楼各个地方做好卫生工作的排查,一旦有不好的地方就督促物业保洁部那边打扫好。

  二、做好杀菌排毒、人员健康登记工作

  我们物业要对办公楼所有人的安全负责,所以在领导的指挥下,我立刻做好了保洁杀菌工作的方案,督促物业负责采购的同事采购了大量的杀菌消毒用品,安排保洁部的同时对办公楼各个地方做好消毒工作,特别是大家接触最多的洗手间以及电梯这些地方,每天必须要做两次消毒工作,早上办公楼上班之前一次,下午三点钟一次。我也跟物业的保安人员在办公楼门口做好体温检测工作,所有人必须要出示物业发的出入证并且体温合格之后才能进入办公楼,没有证的人需要检测合格并且登记信息以后才能进去。虽然这些工作比较繁琐,但是这是我们物业管理人员的责任,也是对大家安全负责的表现,我们责无旁贷!

  现在看我这段时间在物业管理工作中的表现,虽然勉强完成了领导的工作安排,但是仍旧有许多没有做好的地方:自己工作上面还存在考虑问题不够周全的地方,导致后面需要改进;再比如自己工作责任意识还不够强,还需要进一步学习才行。后面的工作我必须要格外重视这些问题,坚决要将这些问题做好并且转变为自己的优势!

物业管理个人工作总结15

  自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)我作为管理处的财务人员,认真负责地处理财务工作已经半年了。在这半年里,我仔细核查了上半年的财务账簿,整理了财务关系,严格执行财务制度,确保每一笔账都做到了妥善处理,保证了年度的收支平衡和盈利目标的实现。首先,我认真处理每一笔进出账。对于每一笔进出账,我按照财务分类规则进行分类记录,并登记造册。同时,我严格核对每张发票、账单,做好票据管理。其次,我定期进行月度对账。按照财务制度,我详细记录当月的收支情况,定期编制财务报表,并及时进行对账,确保没有漏报或错报的情况发生。第三,在服务费收缴方面,我结合实际情况,深入了解协议收缴办法,按照鸿亚公司、业主和我们自己协定的服务费,定期收缴和催收,全年的服务费已全部到账。最后,我合理控制开支。控制开支是实现盈利的重要环节,因此我从公司利益出发,积极协助管理处主任理财。特别是在经常性开支方面,我严格控制采购和消耗,并提出了一些合理化建议。总之,我将会继续认真负责地处理财务工作,为公司的盈利和稳步发展做出自己的贡献。

  (二)积极主动地搞好文案管理。我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作。

  (三)我认真负责地担任小区绿化维护工作,从10月份开始接手这项工作。虽然初次接触这一职责,但我积极学习并不断完善自己的专业知识和管理经验。目前,由于缺少绿化工人和冬季气候较为严峻,小区绿化工作面临一定的困难与挑战。为了保证小区绿化的良好状态,我主要从以下两个方面着手:一方面,认真搞好小区绿化的`日常维护,包括及时修剪树木、清理落叶等等。另一方面,我非常注重交接时的验收工作,确保绿化工作能够顺利进行。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为小区绿化事业做出更大的贡献。

  三、主要经验和收获

  在我工作的六个月里,我完成了一些任务和项目,并取得了一定的成就。从中我总结出以下几点经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

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