医院供应室工作总结

医院供应室工作总结（实用14篇）

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编整理的医院供应室工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　医院供应室工作总结 1

　　消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，20xx年究境为此做了些什么？现向各位领导及同仁报告如下：

　　一、完善工作制度，严格制度管理

　　根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事件的发生。

　　二、加大人员培训，强化服务意识

　　一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度；二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：

　　（1）是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。

　　（2）是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。

　　（3）是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断。全科人员工作积极主动，吃苦耐劳，认真负责，积极主动，经常加班，及时供应服务临床。

　　三、加强质量管理，保障患者安全

　　根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，5月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的.规范操作培训，6月初进行了手术器械的集中除锈，在手术室王护长的大力配合下，消供人员进行除锈、清洗等流程操作，手术室过来的4名护士进行包装至晚上7点多结束，除锈后的器械光亮如新，在此为他们的得力协助深表感谢。抽时规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清洗和机械清洗相结合方式进行，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消除了医院感染的隐患。

　　四、密切临床动态，建立长效机制

　　每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品，每周二下午进行质量反馈总结会，对工作中存在的问题及时纠正，对不合理流程及时修定，对不完善制度及时修改，做到持续质量改进，起到医院感控管理关键环节质量控制作用。

　　五、树立成本意识，防止铺张浪费

　　医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。

　　我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应全院20多个科室所需的诊疗包，每日完成手术近20—30多个手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。

　　20xx年的目标计划：

　　1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各项目标的完成，继续完善消供信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。

　　2、做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。

　　3、做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规，树立终身学习意识。

　　4、申请选派2—3名消供专业人员取得上岗证书。

　　5、申请选派2名人员取得压力容器操作证。

　　6、申请选派1名护士去三甲医院学习硬式、软式内镜的清洗消毒、灭菌操作技能。

　　7、建议各临床科室对外来器械和新的专科器械、器具、和物品送供应室时需提供厂家说明书，以便规范操作。

　　工作中存在的不足：

　　1、管理不够精细

　　2、个别人员工作有时浮燥

　　3、供应室工作的十大环节没有消毒设施。

　　4、灭菌物品运输车消毒不及时。

　　5、物品下送车保养不及时，时而给病区带来噪音。 年建议运输车货箱内严禁装物品和工作人员，以免引起意外。

　　以上是我科室20xx年的工作情况总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，为了我院的发展做出最大的贡献！借此机会，也祝愿各位同仁在新的一年里身体健康，工作顺心，谢谢大家！

　　医院供应室工作总结 2

　　在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的'服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。

　　一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。

　　二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。

　　三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作（略）。

　　四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进

　　五、供应室存在的问题。

　　1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。

　　2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。

　　3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。

　　4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范。

　　5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患。

　　6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。

　　医院供应室工作总结 3

　　20xx年在医院感染科的领导下，本科室各级护理人员的配合下，顺利完成了本年度的工作计划及目标，现总结如下：

　　一、科内工作人员每季度学习院感相关知识，每季度进行院感总结，每周进行自查自检，发现问题及时整改，积极参加院内感染知识讲座和培训。院内感染知识考核合格，督促手术人员严格执行无菌原则，加强无菌观念，限制参观人数，规范着装。

　　二、加强各种用物，各项消毒灭菌效果及卫生学监测等质量工作。

　　（1）灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，无菌物品一人一用一灭菌，并与一次性物品分开放置。

　　（2）一次性注射器，针头，输液管，吸引管用后毁形处理，毁形率达100%。

　　（3）抽出的药液，开启的静脉输入用无菌液体注明时间，超过2h不得使用，启封抽吸的各种液体不得超过24h。

　　（4）用过的.医疗器材和物品，先去污染，彻底清洗干净，再消毒灭菌。感染手术病人用过的医疗器械和物品，应先消毒，彻底清洗干净，在消毒灭菌。

　　（5）无菌持物钳使用干包，并注明开启时间，使用不超过4h，同台手术做完清洗晾干后送高压灭菌备用。

　　（6）无菌间内物体表面及地面用500g/L84液湿式擦拭在术前及术后。

　　（7）供应室人员每月做手指细菌培养1次，无菌间空气细菌培养每季度1次，共做4次，超标一次，整改后重新采样合格，手指细菌培养均合格。

　　（8）首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性、按照二规一标的要求，对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记

　　（9）无菌包包布干净，无洞，内放化学指示卡，外贴3M带，使用前检查消毒无菌合格方可使用。

　　（10）医疗废物按要求分类，放置，收集，运送，医疗废物交接登记及时。

　　三、工作做的相对不足之处

　　1、部分工作人员戴口罩不够规范，有露出鼻子现象。

　　2、医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作有发错数量和科室情况。

　　3、小包布有时较脏，未能做到及时更换，清洗。

　　以上这些希望本科室人员认清不足，共同努力，在今后的日子里争取做好相关工作，降低手术切口感染率，确保手术能在一个安全，无菌状态下进行。

　　本年度消毒液检测5次，均合格，合格率达100%。空气采样8次，无菌间一次不合格，整改后都合格。手术人员手指培养5次，均合格，合格率达100%。物体表面细菌培养5次，均合格，医院感染控制质量考核6次，平均分98分。

　　医院供应室工作总结 4

　　在院部党组织的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的教导，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。

　　为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的.具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：

　　一、严格按操作及规程办事关;

　　二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

　　三、严格把好回收各类物品的处理质量关;

　　四、严格把好无菌物品的存放关;

　　五、严格把好无菌物品的质量监测关;

　　六、严格把好外购一次性医疗用品的质量关;

　　七、严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

　　回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

　　医院供应室工作总结 5

　　时光荏苒，20xx年就要过去了。回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待每一件事，全年无差错出现。在这更年交替的时节，现将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下：

　　一、思想政治方面

　　能够认真贯彻党的`基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度，一切以无菌标准要求为中心，严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己，坚持以消毒灭菌质量标准为核心，保证手术器械等消毒灭菌质量，牢固树立团队合作精神。

　　二、工作态度方面

　　作为一名供应室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，严格按照消毒技术规范操作，做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作，树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证消毒供应工作的顺利进行。

　　三、培训学习方面

　　过去的一年里，我参加了医院的很多方面的培训学习，整形美容技术相关知识，职业化团队的管理沟通相关知识，还有医院相关产品的营销买点及营销技巧，还有院长在微信平台上分享的心得体会等，让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法。

　　四、20xx年度展望

　　20xx年，我将参加全国护士职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。

　　回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对供应室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的做好工作中的每一个细节。感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个开心的工作日。其实不仅是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。

　　医院供应室工作总结 6

　　20xx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：

　　一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

　　根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的'清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

　　回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

　　医院供应室工作总结 7

　　一、引言

　　在过去的一年中，医院供应室在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，以保障医疗安全为目标，认真履行了消毒供应室的工作职责。通过全体工作人员的共同努力，我们取得了一定的成绩，同时也认识到了自身的不足之处。现将一年来的工作总结如下：

　　二、主要工作成果

　　制度建设与完善：我们加强了科室管理，建立健全了各项规章制度，并认真执行了消毒供应室的三个行业标准。同时，我们还制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程，确保了工作的规范化和标准化。

　　无菌物品质量管理：我们重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行了回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程。通过严格的监测制度，我们确保了无菌物品的存放和灭菌质量，灭菌合格率达到100%。

　　临床服务优化：我们坚持下收下送制度，与临床科室进行了有效的沟通，及时改进了工作，并拓展了服务项目，满足了临床需要。同时，我们还对一些不常用的器械进行了塑封包装，延长了使用有效期，减少了临床工作量。

　　人员培训与提升：我们重视科内人员的培训，制定了年学习计划，并把消毒供应室的'三项行业标准分解到每月学习内容里。通过不定期的提问和半年一次的考核，我们确保了科内人员的学习效果。此外，我们还组织人员参加了设备安全操作和常见故障排除的培训，提高了人员的专业素养。

　　三、存在的问题与改进措施

　　硬件条件限制：由于房屋建筑限制，供应室无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送。针对这一问题，我们计划在未来的房屋改建中提前实施改进措施。

　　人员配置不足：随着临床科室工作量的日渐增加，供应室的人员配置显得相对不足。我们将积极向院领导反映这一问题，并争取在人员招聘和调配方面得到更多的支持。

　　监测记录保存问题：在监测记录保存方面，我们有时存在记录不完整或保存不及时的情况。为了改进这一问题，我们将加强内部管理，确保各项监测记录按照要求进行保存和归档。

　　四、未来展望

　　在未来的工作中，我们将继续加强科室管理，完善各项规章制度和工作流程。同时，我们还将加大人员培训和考核力度，提高人员的专业素养和操作技能。此外，我们还将积极与临床科室沟通协作，不断优化服务项目和工作流程，为临床提供更加优质、高效的服务。

　　医院供应室工作总结 8

　　一、概述

　　随着医疗技术的不断进步和医院管理水平的持续提升，医院供应室的工作也面临着新的挑战和机遇。在过去的一年中，我们供应室在院领导的正确领导下和护理部的精心指导下，全体工作人员团结协作、共同努力，取得了一定的'成绩。现将一年来的工作总结如下：

　　二、工作亮点

　　强化制度落实：我们严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准和国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求执行工作。通过自查自纠和不断整改完善，我们进一步加强了科室人员的应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理工作。

　　提升服务质量：我们坚持以临床需要为中心，不断优化工作流程和服务项目。通过主动打电话到临床科室询问需求并及时更换备用物品等方式，我们确保了临床科室的无菌物品供应需求得到满足。同时，我们还对一些不常用的器械进行了塑封包装以延长使用有效期并减少临床工作量。

　　加强质量控制：我们重视无菌物品的质量管理并实行全程质量控制。从器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装到灭菌等各个环节都严格把关。通过物理、化学和生物的监测手段以及完善的追溯记录制度，我们确保了无菌物品的合格率达到100%。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，在硬件条件方面我们还需要进一步改善以满足院感要求；在人员培训方面我们还需要加强以提高人员的专业素养和操作技能；在监测记录保存方面我们还需要加强内部管理以确保各项记录的完整性和及时性。针对这些问题我们将制定具体的改进措施并在未来的工作中加以落实。

　　四、未来规划

　　在未来的工作中我们将继续加强科室管理完善各项规章制度和工作流程。同时我们还将加大人员培训和考核力度提高人员的专业素养和操作技能。此外我们还将积极引进新技术和新设备以提高工作效率和服务质量。最后我们将继续与临床科室保持密切沟通协作共同为医院的发展做出更大的贡献。

　　医院供应室工作总结 9

　　一、引言

　　医院供应室作为医院的重要部门之一，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放等工作。在过去的一年中，我们供应室在院领导的正确领导下和全体工作人员的共同努力下取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：

　　二、主要工作内容及成果

　　制度建设：我们加强了科室管理建立健全了各项规章制度并认真执行了各项行业标准。同时我们还制定了详细的工作流程和应急预案以确保工作的规范化和标准化。

　　硬件改善：在硬件方面我们积极争取院领导的支持对供应室的设施和设备进行了更新和改善。例如我们引进了先进的清洗设备和灭菌设备提高了工作效率和质量。

　　人员培训：我们重视人员的培训和发展制定了详细的培训计划。通过内部培训和外部培训相结合的方式我们提高了人员的专业素养和操作技能。同时我们还加强了人员的考核和评估工作以确保人员的工作质量。

　　服务质量提升：我们坚持以临床需要为中心不断优化工作流程和服务项目。通过与临床科室的'密切沟通和协作我们及时了解了临床科室的需求并积极改进工作以满足临床需要。同时我们还加强了与医院其他部门的协作和沟通共同为医院的发展做出贡献。

　　三、存在的问题与改进措施

　　尽管我们取得了一定的成绩但仍存在一些问题和不足。例如，在人员配置方面我们还需要进一步加强以满足日益增长的工作需要；在监测和记录方面我们还需要加强内部管理以确保各项数据的准确性和完整性；在与其他部门的协作和沟通方面我们还需要加强以提高工作效率和质量。针对这些问题我们将制定具体的改进措施并在未来的工作中加以落实。

　　四、未来展望

　　在未来的工作中我们将继续加强科室管理完善各项规章制度和工作流程。同时我们还将加大人员培训和考核力度提高人员的专业素养和操作技能。此外我们还将积极引进新技术和新设备以提高工作效率和服务质量。最后我们将继续与临床科室和其他部门保持密切沟通和协作共同为医院的发展做出更大的贡献。

　　医院供应室工作总结 10

　　在过去的一年中，医院供应室在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，认真履行了消毒供应室的工作职责。我们加强科室管理，建立健全了各项规章制度，并落实了岗位职责。同时，我们认真执行了消毒供应室的三个行业标准，不断优化工作流程及质量标准，确保了无菌物品的质量。

　　一、加强科室管理，完善工作流程

　　我们重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程。同时，我们加强了对灭菌物品的监测，包括物理、化学和生物的监测，确保了灭菌合格率100%。此外，我们还规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度，提高了医疗安全。

　　二、坚持下收下送制度，满足临床需要

　　我们坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时了解供应物品的使用情况，发现问题及时解决。为了满足临床需要，我们还对一些不常用的器械进行了塑封包装，延长了使用有效期，减少了临床工作量。同时，我们也根据工作需要制定了各种棉球包等，满足了临床的多样化需求。

　　三、重视人员培训，提高业务水平

　　我们重视科内人员的培训，制定了年学习计划，并定期组织业务学习。通过学习，我们提高了工作人员的'消毒隔离意识，严格了各项技术操作规程，防止了因人为因素造成的院内感染流行。此外，我们还加强了设备安全管理和维护保养工作，确保了设备的正常运行。

　　四、展望未来

　　在未来的一年中，我们将继续加强科室管理，优化工作流程，提高无菌物品的质量。同时，我们也将继续坚持下收下送制度，满足临床需要。此外，我们还将加强人员培训和设备安全管理等工作，不断提高业务水平和服务质量。

　　医院供应室工作总结 11

　　随着医疗技术的不断进步和医院管理的日益规范，供应室在医院中的作用越来越重要。在过去的一年中，我们供应室全体工作人员在院领导的正确领导下，认真履行职责，积极工作，取得了显著的成绩。

　　一、加强质量管理，确保无菌物品安全

　　我们始终把质量管理放在首位，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的要求进行操作。我们加强了对器械的清洗、消毒、包装和灭菌等环节的监测和管理，确保了无菌物品的质量。同时，我们还建立了完善的质量追溯制度，对每一个环节都进行了详细的记录，以便在出现问题时能够及时追溯和整改。

　　二、优化工作流程，提高工作效率

　　我们根据临床科室的需求和供应室的工作特点，优化了工作流程。我们加强了与临床科室的沟通和协作，及时了解他们的需求并尽快给予满足。同时，我们还对供应室的内部工作流程进行了梳理和优化，减少了不必要的环节和重复劳动，提高了工作效率。

　　三、加强人员培训，提高综合素质

　　我们重视人员的培训和提高工作。我们定期组织业务学习和培训活动，让工作人员了解最新的医疗技术和消毒供应知识。同时，我们还加强了人员的.职业道德教育和安全意识教育，让他们始终牢记自己的职责和使命。

　　四、展望未来

　　在未来的工作中，我们将继续加强质量管理、优化工作流程、加强人员培训等方面的工作。同时，我们还将积极探索新的消毒供应技术和方法，为医院提供更加安全、高效、优质的消毒供应服务。

　　医院供应室工作总结 12

　　医院供应室作为医院的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放等工作。在过去的一年中，我们供应室全体工作人员团结协作、积极进取，圆满完成了各项工作任务。

　　一、加强制度管理，规范工作流程

　　我们根据医院的要求和供应室的工作特点，制定了完善的.工作制度和流程。我们加强了对器械的回收、分类、清洗、消毒、包装和灭菌等环节的管理和监测，确保了无菌物品的质量和安全。同时，我们还建立了完善的记录和追溯制度，对每一个环节都进行了详细的记录和追踪。

　　二、强化人员培训，提高专业技能

　　我们重视人员的培训和提高工作。我们定期组织业务学习和培训活动，让工作人员了解最新的消毒供应知识和技术。同时，我们还加强了人员的实践操作能力培训和考核，提高了他们的专业技能和水平。

　　三、加强沟通协作，满足临床需求

　　我们积极与临床科室进行沟通和协作，及时了解他们的需求和意见。我们根据临床科室的需求和意见，及时调整工作计划和流程，满足了他们的需求。同时，我们还定期向临床科室反馈供应室的工作情况和问题，加强了双方的合作和信任。

　　四、展望未来

　　在未来的工作中，我们将继续加强制度管理、规范工作流程、强化人员培训等方面的工作。同时，我们还将积极探索新的消毒供应技术和方法，提高无菌物品的质量和安全水平。此外，我们还将加强与临床科室的沟通和协作，为他们提供更加优质、高效的服务。

　　医院供应室工作总结 13

　　在过去的一年中，医院供应室作为医院后勤支持的关键部门，承担着医疗器械、耗材的采购、储存、分发及灭菌等重要任务。在全体成员的共同努力下，我们圆满完成了各项既定目标，保障了临床科室的'需求，提升了医疗服务的质量和效率。现将一年来的工作总结如下：

　　一、物资管理与采购

　　优化库存管理：通过对历史消耗数据的分析，我们实施了更为精准的库存控制策略，减少了过期和积压现象，有效降低了库存成本。

　　高效采购流程：建立了电子化采购系统，与多家供应商建立了稳定的合作关系，确保了物资供应的及时性和质量。

　　应急响应机制：面对疫情期间物资需求激增的情况，我们迅速启动了应急采购预案，保障了防疫物资的充足供应。

　　二、灭菌与质量控制

　　严格灭菌标准：按照国家和行业标准，对医疗器械进行高温高压蒸汽灭菌，确保每一件器械达到无菌要求。

　　强化质量监测：定期进行灭菌效果监测，包括生物指示剂测试和化学指示卡检查，确保灭菌过程的有效性。

　　设备维护与升级：对灭菌设备进行定期维护和保养，引入新型灭菌技术，提高了工作效率和灭菌质量。

　　三、团队建设与培训

　　专业技能培训：组织多次内部培训，涵盖物资管理、灭菌技术、安全防护等方面，提升了团队的专业水平。

　　团队协作强化：通过团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通与协作，营造了积极向上的工作氛围。

　　安全意识提升：加强了对医疗废物处理和生物安全的教育，提高了员工的安全防范意识。

　　四、未来展望

　　展望未来，我们将继续优化工作流程，引入更多智能化管理工具，提高物资管理的透明度和效率。同时，加强与其他科室的沟通协作，更好地服务于临床一线，为提升医院整体医疗水平贡献力量。

　　医院供应室工作总结 14

　　随着医疗技术的不断进步和医院管理要求的日益提高，医院供应室在过去一年里，面对挑战，积极应对，不仅保障了医疗物资的充足供应，还在提升服务质量、优化工作流程方面取得了显著成效。以下是我们的工作总结：

　　一、物资供应与成本控制

　　精准预测需求：利用大数据分析，结合临床科室的实际需求，实现了物资需求的精准预测，减少了资源浪费。

　　成本控制策略：通过集中采购、批量采购等方式，有效降低了物资采购成本，同时保证了物资的质量。

　　信息化管理：上线了物资管理系统，实现了从采购到分发全链条的信息化管理，提高了工作效率。

　　二、灭菌质量与安全

　　标准化操作：严格按照灭菌操作规程进行，确保每次灭菌过程符合标准，保障了医疗器械的安全使用。

　　持续改进：对灭菌过程进行持续监控和改进，引入新技术，如环氧乙烷低温灭菌，满足了更多特殊器械的灭菌需求。

　　安全培训：定期对员工进行安全知识培训，特别是针对化学品使用和废弃物处理的培训，确保了操作过程中的安全。

　　三、服务创新与团队协作

　　服务创新：推出了“一站式”服务，临床科室只需提出需求，供应室即可完成从采购到配送的全过程，提高了服务满意度。

　　团队建设：通过团队建设活动和技能竞赛，增强了团队凝聚力，激发了员工的`工作热情和创新思维。

　　跨部门合作：加强了与感染控制、护理等部门的沟通与合作，共同解决临床中遇到的问题，提升了医院整体运营效率。

　　四、未来规划

　　面向未来，我们将继续深化内部管理改革，提升服务质量，加强人员培训，特别是在新技术、新方法的学习上加大投入。同时，探索建立更加智能化的物资管理系统，为医院的高质量发展提供坚实的支持。

　　总结而言，过去一年是医院供应室不断进步和成长的一年，我们深知责任重大，将继续以患者为中心，以质量为根本，为医院的持续健康发展贡献力量。

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