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全科医生专业技术工作总结

时间:2024-10-13 07:30:21 工作总结 我要投稿
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全科医生专业技术工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的全科医生专业技术工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

全科医生专业技术工作总结

全科医生专业技术工作总结1

  自20xx年x月以来,我已经工作了x年。在医院和科室领导的关心和同事的帮助下,我更好地完成了各项任务,迅速熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面取得了很大的进步,主要包括以下几个方面:

  1、端正工作态度,热情为患者服务。

  作为一名医生,为病人服务既是责任,也是义务。我们医院对内陆居民来说仍然是一件新事物。为了在最短的时间内做大做强,我认为首先要提高服务质量,满足每一位患者,扩大我院的知名度。参加工作后,我努力提高思想素质和职业道德水平,纠正主人翁心态,急病人,思考病人的想法,尽力为病人服务;耐心对待每个病人,无论多累,不厌其烦地解释和沟通,努力实施两好一满意的工作。

  二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

  1、坚持商业学习,不要放松。工作结束后,我仍然坚持每天学习,每天掌握一种疾病;同时,不要忘记学习本专业的新成果,不断吸收新的营养,锻炼科研思维;

  2、坚持“精益求精、一丝不苟”的`原则,在工作过程中严格遵循医疗操作常规,避免医疗事故和错误;在工作中不断丰富自己的临床经验、医学教育、教育网|收集整理时要谦虚谨慎,遇到不懂的问题要勇于咨询上级医生,努力提高自己综合分析和解决问题的能力;密切观察病情,及时准确地记录病情,病人处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

  3、严格要求自己,积极为医院的发展建言献策。

  作为医院的一员,“医院繁荣我,医院衰落我羞耻”,建议寻求医院更大的发展是义不容辞的责任。在做好本职工作的基础上,积极为科室发展提出建议,希望明年的工作量能再创新高。

  综上所述,20xx年,在医院领导和同事的帮助下,我的工作完成得很顺利,但我一点也不能放松,因为未来的工作将面临更大的挑战和机遇。同时,与其他先进同事相比,还有差距。在今后的工作中,我会继续努力克服不足,创造更好的工作成绩。

全科医生专业技术工作总结2

  我自20xx年x月份参加工作至今已经x年了,在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下,较好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,主要有以下几个方面:

  一、端正工作态度,热情为患者服务。

  作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,争取将两好一满意工作落实到实处。

  二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

  1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习,每天掌握一种疾病;同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维;

  2、坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观察病情,及时准确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

  三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。

  作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,建言出力谋求医院更大的发展是义不容辞的责任。在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。

  总结20xx年,在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

  全科医师的培训是医学生毕业后教育的重要组成部分,对于培训全科医师,提高医疗质量极为重要,是医学临床专家形成过程的关键所在。我科在陈启松院长的领导下,结合院内的实际情况,对院内全科医师进行了比较规范的一系列培训。

  1、高尚医德及责任意识的培养:医德观念模糊影响医生的`进步及行业发展,即损害了卫生行业的形象,还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术水平与其责任心呈正比,没有责任心的医生不可能用心观察病人、处理病人,故其技术水平也不会很高,甚至引发医疗纠纷。我院在全科医师培训中强化职业道德和责任意识的培养,督促带教老师以身作则树榜样,潜移默化感染规范化培训医师,同时带教老师需结合工作中所遇到的具体情况有针对性的进行分析、讨论,抓住典型,深入剖析,培养规范化培训医师抵制非道德行为的坚决性和长期性。

  2、强化医患沟通能力的培养:融洽的医患关系能有效地预防和减少医疗纠纷的发生,而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素,也是引发医疗纠纷的潜在危险因素。因此,我们在培训过程中提倡“多作换位思考,真诚关心患者”。一些看起来微不足道的动作可以换来病人高度的信任,比如查房时与病人握握手,晚上查房时帮病人掖一下被角等。规范化培训医师要从细微之处体现“以人为本”的服务理念,这对提高医患沟通能力有着巨大的推动作用。

  3、参与临床研究,开拓科研思维:我科在全科医师全面素质训练中还增加了临床科研能力培训和专业外语阅读项目,要求培训人员在接受培训期间参加科里科研工作,从中培养研究思路和严谨的科学态度。目的是让其了解本学科的发展以及新知识、新技能,跟上时代的脚步。

  4、基础理论培训以集中授课为主,每月定期召开全科医师例会,并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。临床实践培训,全科医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责,实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。

  5、加强评估和考核:建立、实施质量评估及考核制度,包括培训质量及组织管理水平等方面的评估、检查,认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验,同时也能发现培训中存在的不足,使之在今后的工作中不断完善。

  取得成绩的同时我们也发现存在的问题:全科医师轮转不能达到要求、指导老师的质量和数量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人、模拟病人或虚拟病人,尽量客观设计考核方案、内容,流程和时间,并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。

  全科医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中,带教老师对全科医师培养工作要高度重视,这是我们的责任更是我们的使命,我们要用十二分的热情,为社会培养优秀的医学人才而努力!

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