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小学教导主任工作总结

时间:2024-10-18 10:14:05 工作总结 我要投稿

小学教导主任工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的小学教导主任工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学教导主任工作总结

小学教导主任工作总结1

  本学期,教导处在校长的领导下,紧紧围绕学校办学思路,以全面实施素质教育为根本宗旨,以推进“基于标准的教学”为抓手,扎实工作,大胆创新。充分发挥教导处指导监督,整合推进的功能,进一步增强服务意识,深入教学改革,加强教学检查,规范教师的教学行为,较好的完成了学期初制定的各项工作计划。现将本学期主要工作总结如下:

  一、规范教学常规,促进教学质量提高

  教导处全面落实课程计划,要求教师严格按课表上课,按教学进度、实行团体备课,灵活运用导学案。教师提前进课堂,准时下课,每一天按时批改学生的作业,不体罚和变相体罚学生,并严格控制学生在校时间。开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在工作中加强检查与指导,教导处每月组织进行教学常规检查,并及时将检查结果进行反馈和通报。

  二、深化教学改革,提高教师素养

  开展“每周公开课”和“评课议课”活动,结合教师的教学实际,要求教师上好一节汇报课,青年教师上好一节展示课,名师、、学科带头人、骨干教师上好一节示范课。这些活动的举行,让教师有了交流互促的机会,有了展示才华的平台。

  教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程。常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。在日常的教学中我校十分重视这一环节,要求每位教师认真填写导学案的个性化补白,做好教学反思的记录。

  三、开展丰富多彩的文体活动,促进学生的.全面发展

  为了丰富学生的课外生活,促进学生的全面发展,本学期学校开展了“建设幸福中国”讲故事比赛活动,认真组织大课间活动;开展了形式多样的学生竞赛活动。积极组织师生参加各级各类比赛及活动并取得了必须的成绩。

  四、今后工作思路

  加强教学常规教研与管理,规范教师教学行为;以校本教研为重点,进一步探索校本教研的有效途径和方式,提高校本教研的实效性;注重教师业务培训,全面提高教师素质,培育特色教师。进一步深化新教育实验工作,进取探索,努力创新,把儿童课程落实到位,提升新教育开展的质量和进程。

小学教导主任工作总结2

  本学期,在中央小学各部门的正确领导下,在校长和系里同事的大力协助下,系教务处将积极学习先进教育理念和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高教师素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学第一线,服务师生,以务实创新的工作作风加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高教学质量。在过去的学期里,我取得了一些成绩。总结了以下几个方面。

  一、注重实效的培训与学习

  本学期,我们继续关注校本培训。培训内容主要包括小组学习、自主学习、小组讨论、教学观察与反馈、自我反思与诊断等

  1.小组学习是校本培训的一种重要组织形式。

  按照初步规划,抓好理论培训、学科培训和业务培训,组织教师参加市教研研讨会,提高学校教学科研和管理水平,并与教学部门合作开展“名师课堂观察活动”,提高教师理解新课程标准、掌握教材的能力。同时,我们将加大走出去的力度。安排教师到广德、郎溪、宁国等地上课,学习先进的教学经验,并组织部分教师参加县组织的交流活动。据统计,本学期共有32名教师参加校外教研活动,参加人数占65%。

  2.自主学习是校本培训的重要方式。

  组织全体教师利用课间休息时间认真学习新课程解读、课堂教学问题诊断与解决等,在努力学习的同时,不要忘记“充电”你自己:阅读专著,翻阅教学杂志,记读书笔记,浏览教学网站,在商务学习期间交流感受,组织教师围绕“学习”主题开展课堂教学讨论;如何提高课堂教学效率。从而提高自身的文化品位、专业水平和教师的职业道德。

  3.教学培训课程是校本培训的实践环节。

  我们的教务处与教学处和教学部门合作开展了“一个人上的好课”,“信息技术类竞赛”“名师观察”,课堂上的所有教师都可以认真准备,课后主动反思自己的教学行为,并根据课堂情况认真撰写自己的诊断,真正实现观念的更新和行为的改变。

  二、完善教学管理

  教育教学惯例是教师开展日常教学工作的标准。良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证。因此,我们一直密切关注它们。

  1.实行各种制度。

  开学之初,教务处严格按照调整后的'课程计划开课并全面授课,不随意增减。继续做好和完善华谷中心小学本部学生电子学籍管理工作,做好各班学生名册的登记和上报工作。根据华谷中心小学总部的常规教学管理制度,教师会议重申了备课、课堂教学常规、批改作业常规、教师课堂等要求;七不;法规和其他系统和要求。

  2.进一步规范和加强教学日常管理。

  继续以备课和作业为重点,完善课前准备、课堂教学、作业、辅导三个环节的实施和管理。同时,加强教学常规检查力度。开学伊始,教务处结合中央小学教委的要求,细化了备课、上课、考试、作业、辅导、出勤等日常检查,教务处以综合检查和抽查的形式,对39名一线教师的考勤和考试情况进行了检查,及时将检查情况反馈给被检查教师,指出不足之处和整改措施,从而不断提高我校的教学工作质量。

  3.加强教学的日常检查。

  在学年开始时,尽管教师会议一再重申课堂教学的常规要求,但总有一些不令人满意的方面。提高教学质量和课堂效率已成为一个口号。为此,教务处开始对课堂教学常规进行不定期检查,检查结果与教师教学、教师考试挂钩。在一定程度上,活动教室中散养羊群的现象得到了改善。

  4.加强项目管理,提高教学科研水平。

  在华谷中心小学总部项目“利用当地资源开发农村小学的探索与教学实践”前期认真调研后,课题组于12月召开了初步论证会和市级项目启动报告会。县教研室和学校研究组全体成员出席了会议。县教研室有关负责同志充分肯定了课题的意义,并对具体研究作了进一步指导。开学报告会结束后,我校课题研究正式进入实战研究阶段,这也是我校突出办学特色,提升我校整体教学科研水平的良好契机。

  三、提高教学质量

  1.做好优抚工作是提高教学质量的一项措施。

  开学之初,我们继续做好这项工作,探索转型之路。

  确保目标明确,材料落实,指导到位,记录详细。本学期,结合宣城市“提高教学效率年”活动,教务处将提高教学质量作为重中之重。开学后,要求学校各教研组根据上学期科目期末考试成绩,与同级学校进行岗位对比,找出得失原因,制定后进生转化计划和学习方法指导计划。同时,还举办了“如何提高课堂教学效率”研讨会,让教师谈谈自己的做法,实现经验分享。会议的召开在全体教师心中引起了极大的震动:素质教育不能放松学科教学,学科成绩是教育质量的核心部分。迫切需要加强优胜劣汰工作,全面提高低分率、合格率,巩固优良率。

  2.注重培养学生良好的学习习惯。

  异常就是要注意培养和教育学生的阅读、阅读、写作等习惯和技能。在时间表中,每天早上都设置快乐晨读,让学生每天读经典,背诵自学美国文章,并设置20分钟的写作课,提高学生的标准写作水平。学校还组织了一些标准活动,如写作,以促进学生良好学习习惯的形成。

  3.坚持学科教学质量的调查与测试。

  本学期教务处配合教学部对语文、数学、英语、科学思想产品进行了质量调查和测试。并组织教师进行认真的评分分析。教师根据各学科的调查结果,分析课堂教学中存在的问题,形成试卷分析表

小学教导主任工作总结3

  转眼间,一学期又匆匆而过,回顾这一学期,感触颇深。借用老舍先生的一句话就是:“有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识”,这就是工作的乐趣。为了力促提高、以求发展,现对本学年度的工作情况,作简要总结。

  一、认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。

  一直以来我总是以饱满的热情对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求老师们做到的,自己首先做到。

  我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,定期检查教师教案及作业批改情况,发现问题及时反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

  二、制定教师发展规划,促进教师专业成长。

  学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。我清楚的认识到必须加强骨干教师的培养力度,也借助各种机遇,为教师搭建自我展示的平台。加大新教师的培养力度,开展“师徒结对子”活动,通过随机听课,新教师展示课,鼓励教师参加各级各类比赛、培训活动等形式,促进新教师的迅速成长。我精心制定了以人为本的校本研修计划,每学期开展两至三次主题研讨活动,研讨活动做到人人有准备,人人有发言,人人有反思,老师们一同感悟,一起分享,在探索和交流中,不断提升教学水准。

  通过开展语、数集体备课——上课——听课——评课研讨这样的教研活动观摩,让更多的教师参与到校本教研活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。新教师展示课活动,“小荷才露尖尖角”,新教师在历练中成长;常态化的研讨课,“万紫千红总是春”,老师们取长补短,共同促进;骨干教师的精品课,“万绿丛中一点红”,起了引领示范的作用。

  为了发挥中心校的辐射示范作用,每学期,我都精心策划,认真准备镇级的公开教学研讨活动,共举办镇级以上的教学研讨活动四场,涉及的学科有语文、数学等,活动的成功举办,得到了上级领导及兄弟学校的.一致好评,一些年轻的老师也在锻炼中得到成长。

  三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革。

  教科研是教学的源泉,是教改的先导,我十分重视课题研究、管理。抓好各类课题的实验过程管理,做好课题问卷调研、探索实践、阶段总结等环节,抓好实验过程的资料建设。10年春,确定县级小课题研究。通过理论学习、交流教学案例、反思,听课、评课等多种形式的学习和交流活动,让老师在常态教学活动中进行卓有实效的校本教学研究,让每个老师个性化地发展,超越自己、提升自我。

  四、抓实学校特色教育,提升育人品味

  作为教导主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各种工作,做好以下几方面的工作:

  1、关心全体学生的全面发展,安排好学科兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。在镇组织的各种比赛中,我校学生获奖率很高。

  2、创建“书香校园”,坚持检查,发现问题及时反馈,并以比赛促落实。构建“书香校园”环境,加强了校园文化建设,营造“书香长廊”,为校园增添书香气息。文化长廊的建设,激发了学生读书兴趣,一到课间,学生就自发来到长廊品读古诗词,了解各科知识,感受祖国文化底蕴,现在学生课前提集体诵读古诗词已成为一种习惯。

  3、关注学生人格发展,抓实学生养成教育。借三月文明月加强学生良好行为习惯的养成教育,从生活小事做起,要求学生遵规守纪,学会独立生活,学会求知。为促进此项工作,我们召开了行为习惯养成教育动员会,各班主任坚持检查,规范了学生行为。

  五、注重个人修养,提高业务能力。

  能利用课余时间阅读一些教育名著及教育教学刊物,并及时做好读书笔记,建立个人博客,发表自己原创的教学感想、教案设计、学习心得、教育理念等文章。一份耕耘,一份收获”,一年来,我积极参加各级各类比赛,多次获奖,还被评为县级学科带头人。

  任何事情都是在不断的反思——改进——再反思——再改进的过程中不断的发展完善的,在总结中我发现了许多的不足,也想起了一句话,“适合自己的才是的。”我会在漫漫课改路上继续探究,寻找成功经验。

小学教导主任工作总结4

  一、师资队伍建设:激励求发展

  教师的潜能和积极性要通过激励才能激发,本校的师资通过几年来的引进、自培锻炼,整体素质逐步提高,还走上了一条从纯教学型向研究发展型之路,在此过程中学校领导要对教师有耐心,允许他们有适应过程,对他们应始终充满信心,肯定他们的成绩,为他们的发展提供一切条件,特别注重对青年教师的锻炼培养,其中绝大多数青年教师教育教学能力、研究能力有了明显的提高。

  二、学校特色:探索创新路

  根据学校特点,巩固发展原有特色,同时结合教育发展的特点,几年来探索出一条适合本校、适应时代的特色教育之路,开展了创造教育的研究和实践,取得了明显的效果,学生的创新意识和创造能力得到激发,也取得了很好的效果,几年来在县市级有关创造发明的各类竞赛中都取得了优异成绩,学校先后被县、市命名为县创造发明项目特色学校和上海市创造发明重点学校。

  几年来学校工作在全体师生的共同努力下进展顺利,进步明显。学校先后被评为崇明县文明单位,崇明县中学生行为规范示范校称号。

  三、学校发展:改革促发展

  在认真分析总结学校原有状况的基础上,引领班子一帮人共同制定学校短期、长期发展目标,本着实事求是的原则,商讨实施方案,探索谋求学校发展的切入点,针对学校以前存在的缺陷,不断改革完善,确立先进、较科学的办学理念,在全体教职员工中牢牢树立这样一个理念。质量是一个学校的生命线,通过师德学习教育,努力培育教职工的.大局观和使命感,做一个尽职、称职,能不断完善自我的合格员工。

  四、凝聚工程:稳定作基础

  学校工作是全体员工共同的工作,要搞好学校工作,必须有整盘棋意识,要充分调动全体员工的工作积极性和主动性,几年来我一方面对教职员工在工作上严格管理,另一方面力所能及地多为教师的切身利益着想,想方设法为教师谋利益,为他们排忧解难,丰富教职员工的业余生活,为他们自主发展创设良好环境,每年的集体生日和定期的外出考察疗养等深受员工的欢迎。几年来教师队伍空前的稳定,心往一处想,劲往一处使,使学校的各项工作都得以顺利圆满地完成,学校的整体办学水平稳步提高,学校的声誉不断强盛。

  五、制度建设:人文融科学

  管理好一所学校,必须有科学的人文化的制度作保障,无规矩不成方圆,但制度的设立要符合实际,要有利于学校的发展。据此,先后建立完善了教职工岗位责任制度、奖惩激励制度、福利制度、医疗改革制度等,在各项制度的建立中充分体现校情和人文特点。

  六、教学工作:质量求生存

  严把质量关,从课堂教学着手,加强监控管理、加强改革研究,通过教学研究月等形式,互相研讨、实践锻炼来有效地提高课堂教学的效率。几年来学校的整体教育质量稳步上升,智优学生的比例逐年攀升,得到了社会各界的一致赞许认可。

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