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电影院工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的电影院工作总结,希望对大家有所帮助。
电影院工作总结1
一、___年工作简单分析
“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们大家的宗旨。我们营运部是一个综合部门,结合场务、卖品、售票、放映四个岗位,负责影城一线服务人员的调度工作,充分利用人力资源,保证良好的工作秩序和工作质量。
回顾上半年的工作,我们影城也慢慢有了起色,虽然没有地理位置的区域优势,但通过大家的努力宣传和推广,逐渐有更多人熟悉和了解我们影城。
微笑、礼貌,为顾客提供理想、周到的专业服务,熟悉影城每天的活动,更新影片新信息,及时掌握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推荐。
来访接待,多巡厅、注意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客。
点单、呈递、收款、致谢、道别,完整服务,耐心解答,微笑面容,退换货,物品保质期,交接班盘点,核对库存数量,供给及时,主动推荐,只要做好以上的各项工作,相信卖品部销售额也会日益上升,态度第一,顾客至上。
片源、密钥下载、拷贝信息,做好登记,每天场次和放映时间,影片要提前了解,做好准备,另外放映机的清理打扫、保养要到位,更新片源。
二、工作心得
由于影城工作是以服务型为主的行业,营运部是站在影城的第一线,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影城的声誉,所以时刻注意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开始对服务工作有了更加深层的`认识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。通过在影城工作的这段时间,我受益匪浅,我会把学到的新知识和积累的经验很好地运用到以后的工作中去,并通过实践进一步提高、升华。
三、___年工作计划
为了更好的迎合市场的变化和影城的发展,结合___年的工作情况,我们营运部将从以下方面开展工作:
凝聚力和号召力;
2、在工作中耐心的把影城营运部的各项工作落到实处;
场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,及时发现工作中的问题,消除隐患;
4、通过营运部的全体成员共同学习,提高团队整体素质,树立良好的影城形象。
四、自我总结
目前,我们影城在电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们营运部在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。透视过去的需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也因为欠缺经验和方法有许多不足。在下半年的工作中,我会更加努力学习,在工作中总结、在总结中反思、在反思中学习、在学习中提高、用最好的态度服务顾客,用最佳的心态对待工作。
电影院工作总结2
近年来,电影院行业发展迅猛,人们对于电影的需求也日渐增加。作为电影院场务人员,我们是电影院运营的关键角色之一,负责照顾观众的体验和安全。在过去的一年中,我所在的电影院积极推行创新,提升服务质量,取得了显著的成绩。
首先,我们着重改进了观众的入场流程。在高峰时段,观众队伍往往排长龙,为了提高效率,我们分设了多个入口,增加了安检人员,以确保安全优先的原则。同时,我们推行了自助购票机和电子票务系统,方便观众自行购票和取票,缩短排队时间。这一系列的改进措施,使得观众可以更加顺畅地进入影厅,享受电影带来的乐趣。
其次,在影厅内部,我们注重观众的舒适体验。我们增加了座位之间的间隔,保证了观众们的私密空间。此外,我们还全面升级了座椅,采用了可调节角度和按摩功能的豪华座椅,使得观影期间观众可以更加舒适地坐着,放松身心。我们还购置了新的音响设备,提高了音效的质量,让观众在感受视觉盛宴的同时,也能享受到身临其境的音响效果。
除了观众的入场和观影体验,我们也注重观众的呼叫服务。在每个影厅的座椅上均设有呼叫按钮,观众只需轻按按钮,场务人员便会及时到场,提供所需的帮助。观众可以通过呼叫按钮获得饮料、零食或毯子等物品,无需离开座位,非常方便。同时,我们还为观众提供了免费的无线网络服务,使得观众可以随时分享电影和与朋友互动。
此外,我们还加强了安全管理。场务人员定期接受培训,掌握应对突发情况的应急处置方案,保持良好的服务态度和应变能力。我们在影厅和电影院周边进行了安全巡查,确保观众的人身安全。同时,我们对于影厅内的器材和设施进行定期维护和检查,防患于未然。
此外,我们还参与了电影院的营销和推广工作。我们举办了电影节,组织了观众讨论会和明星见面会等活动,吸引观众参与,增加电影院的知名度和影响力。我们还与周边商家合作,推出优惠券和折扣,吸引更多观众来电影院观影。
在过去的一年中,我们的电影院实现了观众人数和票房的持续增长,赢得了观众的口碑和信任。然而,我们也清楚,不能因为过去的成绩而满足自己。未来,我们将继续秉持用户至上的原则,不断创新和改进,提升电影院的'服务质量,给观众带来更好的观影体验。
在电影院场务工作总结中,我们回顾了过去一年的工作成绩。通过改进观众的入场流程,提升观众的舒适体验,加强观众的呼叫服务和安全管理,以及参与电影院的营销工作,我们取得了显著的成绩。未来,我们将继续努力,为观众提供更好的服务,推动电影院行业的可持续发展。
电影院工作总结3
一、背景
在过去的一年中,电影院全体员工共同努力,致力于为观众提供优质的观影体验。面对市场的竞争和变化,我们积极调整策略,不仅在票房上取得了可观的成果,还在服务品质和品牌形象方面得到了显著提升。本总结将详细回顾我们的工作成果,并指出存在的`问题与改进方向。
二、票房业绩与市场拓展
1、票房收入增长
经过全员的努力,今年的电影票房收入相比去年增长了__%,这一成绩的取得得益于优秀电影内容的供应以及有效的营销策略。
2、影片排片优化
我们根据市场反馈和观众需求,合理安排影片排片,特别是热门大片,确保了充足的场次和良好的上座率。
3、市场推广活动
通过开展节日促销、会员优惠、新片首映等市场活动,有效吸引了观众,提高了票房。
4、合作与联盟
与多家知名品牌合作,组织联合营销活动,进一步扩大了电影院的市场份额。
三、服务质量提升
1、员工培训
定期组织员工参加服务培训,提升员工的服务意识和技能,确保为观众提供专业、热情的服务。
2、设施改善
投入资金对影厅设施进行升级改造,提高观影舒适度,如增加座椅扶手、改善照明和空调系统等。
3、顾客反馈机制
建立有效的顾客反馈机制,及时收集和处理观众意见,持续改进服务质量。
4、特色服务
推出特色服务项目,如儿童专场、情侣专场和家庭套票等,满足不同观众群体的需求。
四、品牌建设与企业文化
1、品牌形象塑造
统一店面装修风格,提升品牌辨识度;强化企业文化建设,提升员工的归属感和自豪感。
2、社会责任履行
参与公益活动,支持本地电影产业和文化事业的发展,增强社会责任感。
3、顾客忠诚计划
推出会员卡和积分兑换系统,鼓励回头客和长期顾客的消费行为。
4、员工福利与关怀
完善员工福利制度,关注员工成长与发展,提高员工满意度和忠诚度。
五、挑战与对策
1、市场竞争
面对其他娱乐形式的竞争,电影院需不断创新经营模式和服务内容,保持竞争优势。
2、技术更新
随着科技的发展,电影院需要不断升级放映设备和技术系统,以满足观众对视听品质的更高要求。
3、成本控制
合理控制运营成本,提高资源利用效率,同时保持优质的服务和观影环境。
4、法律法规遵守
严格遵守相关法律法规,特别是版权保护方面的规定,确保经营行为的合法性。
六、结语
过去一年中,电影院在各个方面都取得了显著的成绩。未来,我们将继续努力,不断提升服务品质和市场竞争力,为广大观众提供更加丰富、优质的电影文化体验。同时,我们期待与各方合作伙伴携手共进,共同推动电影产业的繁荣发展。
电影院工作总结4
一、工作内容
1、维持秩序
电影院的场务人员主要责任是维持现场秩序。他们需要确保观众在观看电影时不会受到任何干扰,例如大声喧哗、打闹等。为此,场务人员需要在电影开始前对观众进行必要的警示和提醒,确保观众能够安静入座。同时,他们还需要盯紧各个座位区域,随时注意观众的行为,遇到问题及时处理。
2、提供服务
电影院场务人员还需要为观众提供各种服务。其中主要包括为观众导向座位,解答观众的问题,提供餐饮服务等。在观众抵达电影院后,场务人员会迎接他们,带领他们前往相应的座位区域。在过程中,场务人员需要耐心、细心地处理观众的.请求和问题,以确保他们能够有一个愉快的观影体验。电影院还提供餐饮服务,场务人员需要及时提供饮料、爆米花等,并确保餐饮区域的卫生和整洁。
3、维护设备
电影院设备的维护是场务人员一项重要的工作。他们负责确保电影的播放设备正常运行,影院的音响设备、投影仪等设备处于最佳状态,以提供观众最好的观影体验。如果发现设备出现故障或问题,场务人员需要及时与维修人员联系,并尽快解决问题,以免影响观影过程。
4、安全检查
电影院场务人员还负责进行安全检查,以确保观众的安全。他们需要检查观众的携带物品,禁止携带可能对其他观众构成安全威胁的物品,如易燃易爆物品、武器等。他们还需要保持警惕,注意观众的行为,防止任何可能的安全事故发生。
二、工作重要性
电影院场务人员的工作对于提供观影质量和观众满意度至关重要。他们维持现场秩序,保障观影环境的宁静,使观众能够专注与电影。他们提供各种服务,包括引导观众就座、解答问题等,使观众感受到电影院的热情服务,增加观影的乐趣。同时,他们还负责维护电影院设备,确保电影的正常播放,为观众呈现最好的观影效果。其对观众的安全负有责任,通过安全检查,预防潜在的安全风险,保护观众的人身安全。
电影院工作总结5
在即将过去的___年中,我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起,在公司总经理室的正确领导下,认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针,紧密团结在公司领导班子周围,以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心,经过近十个月的努力,不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务,并通过初期的磨合与探索,使影城迅速走上了良性运作的经营轨道,现将主要工作总结如下:
一、多快好省地搞好基建工作。
今年3月我们基建班子成立之初,现有场地仅仅签订了租赁协议,整个影城的布局也只停留在设想中,摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作,可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标,我们几位同志以工地为家,放弃了绝大部分的休息时间,日夜坚守在基建现场,在公司主要领导的高度重视和支持下,只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说,我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。
1、多
四个月的基建工程期内,我们几位同志分工合作,联系杭州设计院不下数十次,接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次,自主采购原材料8大件总价值超过百万元,整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等,其工作任务之多是不言而喻的。
2、快
大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧,为了给工程建设多节约一秒钟,我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法,从制订方案到最终确定只花了12天时间;开协调会要快刀斩乱麻,直奔工程中的重点难点问题,能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出,用最短的`时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快,那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神,整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。
3、好
任何建设工程质量永远是第一,更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是的,最关键是从工程开工之日起,我们就紧紧盯住工程质量不放松,大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求,小到钢筋水泥是否符合规格等,我们都做到现场把关、有错即改,决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说,大通电影城的工程质量可以达到优良以上。
4、省
在确保质量的基础上,如何节约工程资金,把钱用在刀刃上,是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价万元,经过局、公司领导同意,我们采用了分块包工、大件自购的方法,通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式,实际造价仅为199万元,为国家、集体节约资金超过万元。
在整个基建过程中,公司主要领导亲自把关,多次参与协调各方面关系,及时解决最难最关键性的问题,有效提高了工程进度,为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说,大通电影城顺利的建成开业,凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水,是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的亮点。
二、勤严奇信地创造经营业绩。
如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基,那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月,经过激烈的市场竞争,充分发挥自身优势,已放映6998场,观众超过112657人次,实现票房收入万元,包场收入(场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等万元),创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元,占票房成绩的。总体来说,我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。
1、勤
俗话说“万事开头难”,大通电影城作为一家在外地新开的影院,是公司前瞻性发展跨出的第一步,各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首,每天从早上九点开早会起,一直工作到晚上12点最后一场电影结束,做到有事能随叫随到随时处理,时刻站在经营第一线,以身作则,为影城的全体新员工们作出了良好的表率。
2、严
大通电影城的基层员工都是新手,虽然经过了一定的业务培训,但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此,要打造一支高素质的职工队伍,就需要对他们提出严格的要求。四个多月来,我们每天坚持学习不放松,从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务,都严格按照公司制订的标准规范来做,力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前,影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能,服务质量明显提升,微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。
电影院工作总结6
通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。
对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的'票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。
现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在,相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。
会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。
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