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工程类工作总结

时间:2024-10-21 10:39:34 工作总结 我要投稿

工程类工作总结(锦集15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的工程类工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程类工作总结(锦集15篇)

工程类工作总结1

  我叫马孔林,现年35岁,男,汉族,于6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的安全生产工作述职如下:

  20xx年7月份,矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及2xx72上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,迎接煤层注水现场会胜利召开,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准。在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步。

  7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班xx次,并根据现场生产实际,详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《2xx72上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到"一工程,一措施",保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。

  党的各级领导都严格强调"安全生产只有加油站,没有歇脚点",我始终牢记党的"安全第一"的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬.

  在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的`责任与义务。

  总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

工程类工作总结2

  紧张而又忙碌的总结并梳理了20xx年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部总结及  一、年度工作总结

  (一)安全方面

  1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;

  2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;

  3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;

  4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;

  5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意

  6、冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;

  7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;

  8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;

  9、对x、x两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;

  10、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。

  (二)质量方面

  1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;

  2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;

  3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的'提高,施工安全得到了保障;

  4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;

  5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在识;

  6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;

  7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查;

  8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;

  9、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训x班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;

  10、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;

  11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第一、镶贴工第一,总分第一的好成绩,受到了建委主管部门的表扬;

  12、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;

  13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,xx培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;

  14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

  (三)进度及其它方面

  1、参与x等项目进度工期控制,积极提供合理化建议并监督其整改实施,使上述工程顺利交工验收。尤其对x项目工期较紧的现状,按公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期,并依据进行跟踪检查,分析延期原因。使该项目于x月x日顺利初验,x月x日顺利通过复查验收,x月x日顺利完成备案。

  2、对x项目工期进度召开现场会并监督其实施。

  3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

  二、存在的问题与不足

  1、没有及时有效的展开工作,在开展工作时思想上存在顾虑;

  2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;

  3、质量安全方面的监管细度不足;

  4、工作时执行力不够,在奖惩方面手段偏软;

  5、责任心及执行力有待继续增强;

  6、与相关单位的沟通交流不及时;

  三、工作思路

  1、方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;

  2、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;

  3、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

  工作岗位与工作思路均已确定,非常感谢x总及各位领导对本人的信任和任命,本人在此表态,将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。

工程类工作总结3

  一年的时间很快过去了,我在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将我一年来的主要工作总结如下:

  工作方面:

  一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。一年来,我遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的'部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

  二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。在过去的一年里,我严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署,加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

  三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。

  四、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

  五、指导工程施工,我熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。

  六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,我都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

  一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但我也发现自身还存在一些不足。

  主要表现在:

  一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

  二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

  下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。在今后的工作中,我将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

工程类工作总结4

  时光飞逝,来水电九局有限公司几近两年,在这段时间里先后服务于砂石分局台山核电厂砂石系统和观音岩砂石系统。主要负责电气技术工作。

  在台山核电厂砂石系统期间,正是场地开挖和土建工程,我被分在工程部,跟着工程部领导和同事一起投身于土建工程中去。建安期,我进入金结队电工班,开始和电工师傅一起布置施工用电。在建安期电气设备安装期间,在只有五个电工的情况下,我们加班加点,终于在规定时间内完成电气安装工程。因为有了台山的经验,在观音岩砂石系统做技术指导和亲自独立完成安装。安装完成后,我有幸参与电气设备调试、电气竣工资料编写。又在车间配电系统操作及维护近一年,保证了我们砂石系统电气这一块稳定的运行,为工程连续提供合格的砂石骨料提供了基础,受到业主方的好评。

  结合这两年的工作经历,在工作方面我有以下几点新认识。

  一、应加强对图纸规范标准熟识和对施工方法的研究。

  工程图纸是工程建设的基本依据,也是工程建设者们的通用语言。是工程建设者必备的素质。规范、标准亦是工程施工要求依据,更是国家或行业对工程建设的基本要求。对图纸和规范的熟识,是工程技术人员进行的工作的前提。其次,对工程施工工艺方法要熟悉,通过长时间再工程建设一线的施工,及对施工单位的观察,令我对工程施工工艺方法已有了较深的了解,渐渐对工程施工工法开始了研究和探讨,我想通过加强对工法德研究和改进,采用先进合理的施工工法以使企业获得最大的价值有着重要的意义。

  二、应加强工程物资管理

  任何一个工程建设项目都是对工程物资进行处理的过程。弄清楚对进场的物资流向,应是工程技术人员的主要工作之一。作为工程技术人员,首先要根据工程图纸进行预算材料设备,然后由采购部门采购制工程现场,再根据图纸和规范将其进行安装、制作等。使其成为合格的.工程提供给客户。围绕工程物资开展相关的统计和管理工作对后边的工程量统计、工程跟踪及物资控制有着重要意义,也为企业控制成本、创造利润提供了条件。

  三、应加强同业主、监理、总承包及相关各方面的沟通

  工程现场不可能一帆风顺,材料缺货、设计部全等诸多因素都不利于工程顺利进行,及时同各方协调,加强交流,为项目的顺利进行有着积极意义。同事也对创造和谐工作环境,建设和谐社会有着重要意义。

  总之,在水电九局砂石分局的这一年里,学校了很多,收获了很多,也付出了很多,今后我将继续一个优秀的技术人员的标准来要求自己,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与人家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,为公司创造最大限度的剩余价值。

工程类工作总结5

  20xx年1月-xx月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

  工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

  严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至xx点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

  20xx年xx月至xx月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

  作为信息管理,首先明确了其特点:

  ①、信息量大,关系复杂;

  ②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。

  我是从以下几个方面做此项工作的:

  不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的`精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:

  有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

工程类工作总结6

  一年来,我们在xx的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下:

  一、20xx年工作完成情况

  (一)货币工程量完成情况

  完成货币工程量x亿元,累计预计完成货币工程量x亿元。

  (二)工程形象进度完成情况

  (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成x;桥梁桩基、下构完成x;桥梁上构完成xx。

  (2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料x万方,两个标段完成底基层试验段x,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。

  (3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

  二、主要做法

  (一)统一思想,坚定信心

  1、xx公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

  2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

  (二)精心组织、科学调度

  1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。

  总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。

  2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。

  3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

  4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

  5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动。

  通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值x亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。

  一、工程项目完成情况不理想

  从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。工期延误主要原因如下:

  1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多,5w吨/年三胺及20w吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15w吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大。

  2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分。这个项目是领导考察好了交给我实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的`高闪点废油处理后控制在合理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因:

  ②另一个原因就是我公司工艺复杂,生产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化;

  ③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家,领导要求我有100%把握能够解决问题,连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得,我哪有这么大的把握一直都没去成。

  3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合,而且未提供相关配管图纸,动不动就冲着施工人员、操作工发脾气,导致人心不齐,别人都不愿意和他配合,每次都要替他向别人解释,搞得自己心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证,目前这套装置无法达到设计成本,对出现的问题无法解决,人已远走高飞,违背合同规定,还强词夺理说是公司没给技术转让费他,根本就是他技术不行,公司领导目前认为他就是一骗子。

  4、压滤机选择厂家不慎重,没有对压滤机进行认真验收,导致开车后漏油,最后只得更换压滤机,影响工期一个星期。这老家伙也就揪住这点不放,说是压滤机问题才导致无法达到设计成本,还到老板那告状,最后换成他指定的压滤机,一样搞不出来,甚至一走了之。

  因为这件事,公司对我的处理很重,重到令人发指。这件事情对我工作、生活的积极性影响都很大,我甚至开始怀疑我这么卖力的工作到底值不值得,我只希望在20xx这件事能够圆满解决。

  二、今年做的主要工作完成情况

  除了车间的一些小改小革,我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结;负责部门的安全台帐与安全标准化;现在又将部门黑板报强加给我;由于20xx年我部门只投了一篇稿子,前几天又想将部门的稿件全部交给我负责,被我强烈的推辞掉了,还不知道最后是否还强加给我;12月份,由于部门有3位员工下车间学习,其中一人的事全部又分到我头上,包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报省技术研发中心资料准备、xx集团下达我公司的要求上报的技术资料及总结,还有遗留的几件小改小革,这些每件事都让人头疼,想着就怕,刚把他的遗留问题解决,那人又调回来了,事情却送不回去了,又都巴在我头上了,有时想想真划不来,部门其他员工和我拿同样多的工资,为啥就要让我多做这么多事啊啊啊,别的员工就不能分担一点点啊啊啊,我想呐喊,可是我无能为力,我真的很累!

  三、20xx年的工作规划

  1、总结方面要加强,不能向20xx年那样记流水账,应付差事了事,要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的效果,并且拿数据说话。反正已经无法推辞了,就让暴风雨来的更猛烈些吧!

  2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施,尽量避免在施工过程中出现方案更改,导致工作被动。

  3、不断加强学习,提高自己。20xx年我要重新学习全厂公用工程,不能将以前学的都忘了,避免捡了芝麻丢了西瓜。

  4、性格上面的塑造。我不得不承认我是个强硬派,雷厉风行,别人不配合工作的我喜欢直言至语,这样容易得罪人,我今后要着重提高情商,说话尽量委婉,有时候火冲上来还真控制不住呀!这性格可能导致认真做事倒还受批评,会推事的人老板倒还认为他的工作做得好,会哭的孩子有奶吃啊,现实就是如此!

  希望20xx年自己能有个好的发展,最主要的是掌握点实用技术,为今后留点后路,以防万一。

工程类工作总结7

  20xx年第一季度工程部工作小结如下:

  一、规划方面

  1、协助xx办理了、和设计红线以及和二期的挂牌红线。

  2、规划用地许可证资料已报大厅,现等待许可证出来。

  3、协助xx办理了路、路的污水管网的建设工程规划许可证。

  二、工程方面

  1、完成`红线修测。

  2、协助完成新增面积内的清表,正在进行土方平整及围墙施工。

  3、协同评估公司对内两家企业及四户农户进行了拆迁评估的丈量登记。

  4、协助对幸源路以南部分土方平整进行验收。

  5、完成了园区沿主干线道路的企业调查。

  三、污水管网的上报工作

  1、已完成每季度的污水管网网上上报工作

  2、省污水管网的资金申报工作已完成注册,后续工作等待规划施工许可证办理下来后即可进行。

  四、企业用地情况调查

  对园区二期内的大部分企业进行了用地、资金投入、税收等情况的'调查

  五、其他工作

  1、协助对园区企业与园中村出现的矛盾进行处理。

  2、协助市容对园区企业的违章用地进行监督和阻止。

工程类工作总结8

  在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结:

  1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的'现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

  4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

  二、存在的不足和建议:

  1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

  的公司生产经营方针”。

  针对我工程施工现场一年来施工实况来看,我们项目部在安全办,施工办,内业,材料室,财务室,后勤食堂与门卫及公司有关部门的共同团结努力工作下。最终实现了全年无人员死亡及重大伤害的安全事故,我工程施工全年无一件质量事故发生,美中不足的是工程施工进度比较怠慢及从业人员的从业素质不是很好。对我项目今后的发展本人建议如下:

  1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比较混乱,这样一来对目标很难得到有效控制。我建议有关部门及领导制定健全的合同管理及执行制度,对各分包单位合同执行能力加强辨识及合同的合法性给以保障。

  2、我工地的从业人员素质教育工作没有得到实现,安全生产质量为主是当今国家,企业,个人共同利益及生存的根本。在建筑业日益发展的今天,在社会逐渐进步而竞争对手越来越强势之际。如果我们还在此不进步将被社会淘汰。希望各位有关领导按国家有关要求切实搞好施工人员的三级安全教育工作执行制度,实实在在的办好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活标准。一个企业是由你、我、他数人组建而成的,一个企业强盛要靠全企业员工共同努力打拼,所以员工的素质教育工作不可忽视。

  3、安全设施及安全经费是确保安全生产的根本,从我施工现场来看,我们的消防措施,消防器材,安全应急演练,安全应急预案,应急经费均没落实到实处。也就是说对安全事故风险我们没有预先应对措施。对安全隐患没有切实排查及排除。为此我认为尽快完善安全设施确保安全经费是对风险有效控制最好保障。

  作为本人一个工长职务来说,我认识到工长主要职责是:“抓生产,保安全,重质量,抢进度,精打细算求效益”。对每项施工之前必须先熟悉施工图并对图纸缺,弱,错项及时与有关领导及设计人员沟通协调处理。随后以企业的施工方案为主按总体施工进度制定施工计划,以上级部门的施工技术及安全技术交底为中心负责下签发到施工班组。在施工作业之中进行跟踪动态管理工作,搞好信息化施工,随时把动态信息反馈到领导处,由上级领导统一综合动态管理的命令指挥。对安全隐患和质量隐患要提高警惕心,随时在现场对施工人员进行安全,质量的素质教育工作。

  企业要发展,团体要团结,个人要随着社会的步伐而进步,我认为一个员工要做到:对企业负责,对领导要服从尊敬,对同事要互帮,谦让,对属下要保护,要爱护,要教育。对工作要认真负责,遇事要瞻前顾后前后呼应,绝不顾前不顾后。

  本人在今后的工作之中将不断地努力提高从业水平,端正工作心态,对社会对企业认真负责,本人必须牢守勤学务实、诚信、忠于职守的敬业精神;坚守建筑业的职业道德观,以此为本人的人生从业原则。

  最后请有关领导对本人一年来的工作加以批评指导,以便本人更好地为企业宏伟发展而努力工作。

工程类工作总结9

  我是一名工程领域的副高级工程师,回顾过去一年的工作,我在技术水平、项目管理和职业发展等方面都取得了一定的成绩。

  首先,在技术方面,我注重不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过参加各种学习培训和自主学习,我掌握了多种新的工程软件和计算方法,能够更加高效地完成工程设计和分析任务。我积极参与项目的研发和创新工作,提出了一些新的技术解决方案,并在实践中得到了验证。这些技术上的提升和创新成果,为公司的工程实践提供了有力的支持。

  其次,在项目管理方面,我积极参与了多个大型工程项目的管理和组织工作。我负责协调和沟通跨部门的合作,制定项目计划和资源安排,并保证项目的按时、按质量完成。在项目管理中,我注重团队合作和沟通协调,能够有效地调动团队成员的积极性和工作热情,确保项目进展顺利。我的项目管理能力得到了领导和同事们的认可和赞赏。

  最后,在职业发展方面,我注重学习和提升自己的职业素养和领导能力。我参加了多个职业培训和交流活动,学习了一些管理和领导的理论知识,不断提高自己的管理水平和领导能力。我还注重与同行和专家的交流和合作,扩展自己的`人脉和行业影响力。这些职业发展的努力,增强了我在工程领域的竞争力,为未来的职业规划奠定了基础。

  回顾过去一年的工作,我在技术水平、项目管理和职业发展方面取得了一些成绩。我相信,在未来的工作中,我会继续发挥自己的优势,不断提高自身能力,为公司的发展做出更大的贡献。

工程类工作总结10

  在过去的一年中,我担任工程领域的副高级工程师职位,面临了各种工作挑战,并取得了一些成绩。下面是我对过去一年工作的总结和反思。

  首先,技术能力方面。我在过去一年中,认真钻研先进的工程技术和方法,提高了自己的专业素养。通过学习和实践,我掌握了一些新的工程软件和工具,能够更加高效地完成工程设计和分析任务。我还积极参与项目的技术研发和创新工作,提出了一些新的技术解决方案,在实践中得到了验证。这些技术能力的提升和创新成果,为公司的工程实践提供了有力的支持。

  其次,项目管理方面。我在过去的一年中,参与了多个大型工程项目的管理和组织工作。我负责制定项目计划和资源安排,并协调各个部门的合作,确保项目的按时、按质量完成。在项目管理中,我注重团队合作和沟通协调,能够动员团队成员的积极性和工作热情,保证项目进展顺利。我的项目管理能力得到了公司和同事们的认可和赞赏。

  最后,职业发展方面。我积极参加了多个职业培训和交流活动,不断学习和提高自己的职业素养和领导能力。我学习了一些管理和领导的理论知识,提升了自己的管理水平和领导能力。同时,我还注重与同行和专家的交流和合作,扩展了自己的`人脉和行业影响力。这些努力为我在工程领域的竞争力提供了有力支持。

  过去一年的工作经历对我来说是一次宝贵的经历。我在工程领域不断学习和进步,为公司的发展提供了积极的支持和推动。在今后的工作中,我将继续努力,克服困难,为公司的发展做出更大的贡献。

工程类工作总结11

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  回顾过去的工作,既是忙碌又是充实的,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,既完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

  我本着强烈的主人翁意识,切身想到公司及试验室的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。我也将一员的标准严格要求自己,自觉接受领导和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后的工作中经得起考验,积极学习专业知识,努力提高自己的专业水平。

  我从做好日常的本职工作入手,从身边小事做起并持之以恒,积极努力地提高自己的岗位技术,努力学习本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断加强学习,努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成试验任务,保证工程检验畅通,表现出我们工程技术人员的责任心,并发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  认真贯彻国家有关标准化,质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持质量第一的原则,一切以数据说话,做到数据属实,结论公证,确保试验检测结果的准确性,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

  我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材等)及成品、半成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

  1、对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

  2、混凝土工程:①由于混凝土混凝土的标准都是高性能混凝土,配合比设计包括水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰和水。用粉煤灰做为一种的外掺矿物料加入到混凝土中以提高混凝土耐久性能,同时加入第三代减水剂,以保证混凝土的综合工作性能。这两项技术在中国都不成熟,高性能混凝土的概念也是首次提出。试验室本着节约从源头出发的思想,反复多次方才选定配合比,在选定配合比的情况下还要做坍落度、泌水率、含气量、抗裂性、抗压强度、弹性模量、抗冻性、耐磨性、抗渗性等试验检测项目。现场值班人员要控制好施工配合比,不能出现离析、气泡多等情况。夏季施工时分别要在早上和中午两个时段各测一次砂、碎石的含水率。②搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的.污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。

  3、对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。②对于钢筋的检测控制:钢筋原材的伸长率、抗拉强度和冷弯以及焊接接头的抗拉强度和断点等工作给我,由于工程全面展开,钢筋需求量比较大,每一批检测的型号也比较多,监理要求严格,不能有不合格的材料用在工程上,每一项检测指标都必须达到规范要求同时又要满足现场施工。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我不坐以待能毙,经常还不时的与现场多接触,了解工程程序、步骤,便于今后更好的服务于工作。

  我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己,但相对于领导对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作。

工程类工作总结12

  20xx年时光飞逝、20xx转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,在同事及各部门的积极配合和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来,为在新的一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下:

  一、工作总结

  1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,工程施工阶段申报结构杯工程,工程主体竣工验收的申报,项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施泰山工科办理xx楼、xx楼泉城杯、杯的申报工作;的`现场管理及签证的收量、办理,与区执法局协调相关事宜等工作。

  2、依据国家关于节能返还的政策,对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办,成功申请返还节能补贴80多万元。

  3、工程竣工手续的办理:

  (1)xx楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作需资金5万多元并已向领导汇报。

  (2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理xx楼工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作因消防验收中保温材料未通过,现正在协调中;

  协调预算部办理。

  6xx~8xx楼工程的竣工结算(办理中)。

  4、施工现场的管理:主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工,对工程实行质量监督和技术管理,负责项目的现场安全文明施工管理,做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作,做好工程主体和分部分项验收工作。

  5、工程进度:

  工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程名员部每工的神经,无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标,还是公司给客户签下的售房合同,都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作,工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

  工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  二、下一年工作计划

  20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,可以说是突飞猛进、硕果累累,各项经营指标均

  20xx年创历史新高。展望20x,在新的一年里,我要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为的明天奉献自己的力量。

工程类工作总结13

  实习对于我来说是很陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经历过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的潜力:学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。

  由于时间短暂,在那几个礼拜里就接触到这些东西,但是我很知足。

  不实践很多问题都思考不到,实践后才明白什么状况都可能遇到,这就要求我们务必有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。

  实习的资料:

  一开始到这工地的雏形还没有,只看见一个基坑。我们被分到放线组,放线是建筑的基础,对于我们初学者是必要的。在此期间,我对水准仪经纬仪有了更好的了解,更熟悉的操作了测量仪器,更让我在工地上实践了仪器的观测,使我适应了在不同条件下操作仪器。

  上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能,要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己,让我们学到更多更坚实。此刻北方的夜晚是寒冷的',在困乏和寒冷的交加中,还要完成测量任务,这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战,也是一个体现我们适应潜力的考验。

  伴随测量工作的同时,我们也要做一些其他事情,充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖……是锻炼我们的意志。虽然我们对于这些锻炼效果不佳,但在此同时也磨练了我们,然我们体会到社会的味道,让我们明白工作的辛苦的,我们要慢慢适应工地生活。

  一个月的时间过去了,一个月的生活总算是充实的,该做的也做过了,该经历的也在慢慢经历,相信今后还有更精彩的生活,我期盼着。

工程类工作总结14

  进入xx已有xx年的了,我的主要负责的设计工作,在的关指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下总结汇报:

  一、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩

  扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务,提升自身业务素质。

  为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学发展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的,进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的.掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务、服务群众。

  二、坚持热情细致服务,认真完成各项工作

  在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是xx项目。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的上会有很多的荆棘和路途的。

  三、具备专业设计水平

  那就需要加强自己的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。

  辅助的而且也是必不可少的是人文,人体工程,视觉或者说空间心理。做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。

  四、每个细节皆有来源

  推敲自己设计的每个细节,每个尺寸。为什么吊顶要做xx高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是“意在笔先”。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。所以不要胡乱抄袭!

  用你的专业和深思熟虑来做设计。这个就是好的设计师了。功到自然成!

  20xx年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,做的更好的。

工程类工作总结15

  自20xx年x月来到xxxxxxx公司参加工作,已接近xx的时间,先后参与了xx工程、xx工程,通过这两个工程现场实践工作的锻炼,得益于领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升。虽然只有短短不到xx的时间,但却通过实践学习到了很多知识,获得了很多难得的经验。在此感谢公司领导对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对这段时间情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

  一、主要职责

  1、负责xx技术的完善和利用。

  2、负责xx项目的现场安装监督。

  3、负责进一步研究xx的领域。

  4、负责xx技术的推广应用。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。虽然所学专业知识与xx有些偏离,但是通过xx不厌其烦的教导,以及同事们毫无保留的经验传授,自己也针对遇到的具体问题有的放矢的来补充专业知识方面的不足,能力已经得到了很大的提升,今后要继续努力,尽快的来完全满足工作需求。

  2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

  在已经完成的两个工程参与过程中,由于经验的不足遇到了很多问题,但通过各部门的密切配合以及同事的帮助,顺利的完成了工程。并从中吸收了处理一下工程问题的宝贵经验,在接下来的项目进展中以便有效的预防这些问题的发生,保质保量的完成工程。

  3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  无论是在技术研究还是在工程施工中,都需要与相应的部门协调沟通,只有保持与各相关部门及时的进行信息交流,才能更好更高效的完成任务目标。

  4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  为了更好的完成工作,必须先努力丰富自己的知识,提高自己的技术水平,才能在团队工作中提出合理化建议,在工程管理中才能更自信、果断的做出决断,为领导分忧。

  工作总结/计划

  5、对于合同能源管理模式,个人认为合同期不宜过长。合同期过长不可控因素太多,如领导班子的更换、法规政策的修改、人民币贬值等等都可能成为资金回收的障碍。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年递减,可缩短成本回收期,相应的缩短合同期。可大大降低我方投资风险,且甲方在较短时间内就可获得设备的所有权。(个人不成熟理解,望指导更正)

  三、不足之处

  1、专业知识不够扎实,在很多技术问题方面反应迟缓,需加强学习。

  2、由于施工经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突发问题时不能快速有效的解决。

  3、对xx工艺的了解不透彻,在新的xx方案研究中难以提出高质量的建议。

  四、今后的打算

  1、加强专业知识的'学习,积累工作经验,理论与实践密切结合,在实践中将专业理论融会贯通,彻底消化吸收,为工程管理打下坚实的理论基础。

  2、已通过国家机电二级建造师考试,争取明年考取一级建造师。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。xx的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年下半年,正在参与筹划的项目有xx、xx、xx、xx以及xx项目。工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

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