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场长个人工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的场长个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
场长个人工作总结1
我叫xxx,1998年任国有xxxx林场党支部书记、场长。3年来,在市委、市政府及市林业局的领导下,我带领全场干部职工,认真履行工作职责,努力学习,勇于实践,积极创新,较好地完成了各项目标任务。现将3年来个人思想工作情况总结如下:
一、加强学习,努力提高政策理论水平和业务素质
(一)加强思想学习,提高政治素质。理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。在工作中,
一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神及市委十届全会精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,使政治素质进一步提高;
二是坚持对法律法规,特别是对林业法律法规的学习,不断强化法制意识,使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;
三是坚持对林业业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,努力提高理论素养和知识素养,使工作的`能力和水平进一步提高。同时,坚持学以致用、学用相长,努力开拓工作新局面。
(二)转变工作作风,树立宗旨意识。积极转变工作作风,不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术,坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风,扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发,明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念,把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求,自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中,我认真开展调查研究,大胆创新,勇于进取,提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措,实事求是地认真加以组织落实,并取得了良好成效。
(三)严格组织纪律,树立正确政绩观。在工作中,始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,时刻牢记党的组织纪律,坚持民主集中制,自觉维护班子的整体形象,注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观,解放思想、求真务实,既勇于开拓创新,又坚持埋头苦干,真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来,促进了林场工作上水平。
二、恪尽职守,推进林场各项工作上台阶
三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓,以加大森林资源培育,加强森林资源管护为根本,恪尽职守,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到14.2万亩,活立木蓄积达到38.7万立方米,森林覆盖率达到90.3%。
(一)以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。近年来,我场以创建省级林业生态市为机遇,以工程项目建设为抓手,以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点,精心编制规划,科学制定管理制度,坚持高标准、高质量;多次深入造林一线,划分区段、小班,明确造林面积、栽植树种,从苗木的调运,造林专业队的落实,工程进度情况都做到随时掌握,及时督促检查,发现问题及时纠正、及时解决。3年来,我场共完成各类造林5万余亩,成活率均达到95%以上,顺利通过了国家、省、市的核查验收,森林资源培育取得显著成效。
(二)强化防范抓管护。搞好森林防火是国有林场建设发展的前提,是建设生态安全体系的重中之重。我场是典型的高山远山林场,山高坡陡,交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚。林场与村庄纵横交错,部分群众对森林防火工作存在着侥幸心理和麻痹思想。林场与xxx相邻,三不管区域较多,发生森林火灾的危险性较大。针对这些情况,我把森林防火工作作为头等大事来抓。
一是在场务会上一再强调森林防火的严峻形势,提高全场职工对森林防火工作的认识。
二是认真抓好森林防火各项工作制度、措施的落实。进入森林防火期后,不定期对各林区进行森林防火检查,安排防火宣传车轮流巡回宣传发动,发现问题及时纠正、处理。
三是按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,把责任落实到每一位护林员,使各林区责任明确,护林员坚持天天巡山,掌握防火动态,确保万无一失。
四是场设立了2座瞭望台和2个防火检查站,并固定人员24小时值班,各瞭望台全天候瞭望,检查站对入山人员登记造册,收存烟火,充分发挥他们的“顺风耳、千里眼”作用。
五是加强森林防火物资储备库建设,对防火、灭火机具安排专人进行检修,及时增添新设备,更换过期物资,确保一旦发生火情,能够拉得出、用得上、打得赢。
六是认真做好森林防火值班,我亲自带班,24小时坚守岗位,各林区也确定值班人员,24小时保持通讯畅通,以确保火情信息及时上传下达。
七是加强宣传,组织办公室人员编制各种森林防火宣传材料,安排各责任护林员到相关村组广泛张贴、发放。
在各林区进山路口制作醒目的防火标牌,刷写、刷新护林和森林防火标语,安排护林员入村串户进学校,发放护林防火公约、宣传画,讲解森林防火知识、放映森林防火教育录像片多次,把森林防火工作真正从源头上抓起。3年来,全场累计制作森林防火标牌100余块,刷写、刷新防火标语5000余条,发放各类防火宣传材料100000余份,出动森林防火宣传车500余台次,与林区住户签订森林防火责任书20xx余份。实现了10年没发生森林火灾的好成绩。
场长个人工作总结2
xx林场总经营面积29,006公顷,林木蓄积量107万立方米,苗圃3.5公顷。林场现有职工150人,离退休38人,遗属17人。20xx年以来,在上级林业主管部门的正确领导下,xx林场认真贯彻落实上级有关文件精神,坚持“以林为本、生态优先、分类管理、创新发展”的办场方针,大力培育森林资源,积极创新发展模式,强化内部经营管理,较好地完成了各项工作任务。先后被省林业厅、省工会、xx市委、五xx池市政府授予“林业行业文明林场标兵”、“尊师重教先进集体”、“先进党支部”、“护林防火先进集体”等荣誉称号。20xx年又重新申报了省级文明单位,20xx年获得批准。现将一年多来的工作情况简要总结如下:
一、20xx年以来主要工作完成情况
截止到目前为止,xx林场共完成造林绿化2900亩,其中:20xx年完成造林1200亩,20xx年完成造林1700亩,分别完成计划的100%。木材生产1700m3,占年计划的100%;木材销售1700m3,占年计划的1000%。林场经济运行继续保持健xx稳的发展,经济发展的速度、质量与效益均有明显提高,20xx年实现产值400万元,上缴利润160万元,人均年收入4,000余元。预计20xx年可实现产值450万元,上缴利润189万元。人均收有望达到4300元。
主要抓好以下几个方面的重点工作:
(一)森林防火工作。
多年来,xx林场高度重视森林防火工作,把此项工作纳入林场重要工作日程。共投入资金60余万元,修建防火公路10.5公里。节假日全体职工不休息,加大宣传教育力度,近两年内没发生过森林火警火灾事故,确保了森林资源安全。
(二)造林绿化工作。
广泛开展群众性的`植树造林活动,加强植树造林力度,坚持封山育林、人工造林、天然更新相结合,多林种、多层次相结合,营造混交林,增强生物多样性,做到适时、适地、适树。每年进行1250亩中、幼龄林抚育。加强苗木培育,建有3。5公顷的苗木基地,年产树苗100多万株。今年又投资5,000余元安装了苗木自动喷泉灌装置。基本满足绿化用苗。
(三)林业产业工作。
积极发展第三产业,投资13万元修建10座大棚,引进了美国提子(xx一号)棚栽技术,现以建成5座,其余的5座塑料大棚正在筹建中,不日即将建成。
(四)场区建设工作。
多年来,xx林场一直高度重视场区基础设施建设,先后投入资金300多万元,以绿化、亮化、净化环境为重点,努力改善场区环境、办公条件和职工生活区环境。建设了7500平方米的休闲广场及场标等基础设施,极大地丰富了职工的业余生活。同时,每年拿出8400元安排两名专职人员打扫场区卫生、修剪榆村墙、铲除杂草、打扫积雪。林场办公条件实现了微机化,为职工设置了宿舍、食堂及活动室。通过几年来的不断改善,林场场容场貌发生了根本变化。现在的xx林场,放眼望去,街道错落有致,清洁宽敞。庭院整齐美观,院外花草成行。
二、下步工作安排
一是做好秋防前的各项准备工作。要认真做好防火机具的检修、维护和物资储备等项工作,确保秋防工作如期开展。
二是认真做冬季抚育代生产,严格按采伐限额和规程进行操作。
三是加强安全生产。要采取有效措施,落实安全生产责任制,杜绝安全事故隐患,加强技术培训,切实提高安全员的整体素质和管理水平。
四是加强林政资源管理。进一步加强伐区管理和检查监督,加强林政宣传、林政管理与检查工作,确保林场无违规违法事件发生。并积极与市林业局有关部门的协调与沟通,争取基本实现网上办证。
场长个人工作总结3
**林场总经营面积29,006公顷,林木蓄积量107万立方米,苗圃3.5公顷。林场现有职工150人,离退休38人,遗属17人。20xx年以来,在上级林业主管部门的正确领导下,**林场认真贯彻落实上级有关文件精神,坚持“以林为本、生态优先、分类管理、创新发展”的办场方针,大力培育森林资源,积极创新发展模式,强化内部经营管理,较好地完成了各项工作任务。先后被省林业厅、省工会、**市委、五**池市政府授予“林业行业文明林场标兵”、“尊师重教先进集体”、“先进党支部”、“护林防火先进集体”等荣誉称号。20xx年又重新申报了省级文明单位,20xx年获得批准。现将一年多来的工作情况简要总结如下:
一、20xx年以来主要工作完成情况
截止到目前为止,**林场共完成造林绿化2900亩,其中:20xx年完成造林1200亩,20xx年完成造林1700亩,分别完成计划的100%。木材生产1700m3,占年计划的100%;木材销售1700m3,占年计划的1000%。林场经济运行继续保持健**稳的发展,经济发展的速度、质量与效益均有明显提高,20xx年实现产值400万元,上缴利润160万元,人均年收入4,000余元。预计20xx年可实现产值450万元,上缴利润189万元。人均收有望达到4300元。
主要抓好以下几个方面的重点工作:
(一)森林防火工作。
多年来,**林场高度重视森林防火工作,把此项工作纳入林场重要工作日程。共投入资金60余万元,修建防火公路10.5公里。节假日全体职工不休息,加大宣传教育力度,近两年内没发生过森林火警火灾事故,确保了森林资源安全。
(二)造林绿化工作。
广泛开展群众性的植树造林活动,加强植树造林力度,坚持封山育林、人工造林、天然更新相结合,多林种、多层次相结合,营造混交林,增强生物多样性,做到适时、适地、适树。每年进行1250亩中、幼龄林抚育。加强苗木培育,建有3.5公顷的苗木基地,年产树苗100多万株。今年又投资5,000余元安装了苗木自动喷泉灌装置。基本满足绿化用苗。
(三)林业产业工作。
积极发展第三产业,投资13万元修建10座大棚,引进了美国提子(**一号)棚栽技术,现以建成5座,其余的5座塑料大棚正在筹建中,不日即将建成。
(四)场区建设工作。
多年来,**林场一直高度重视场区基础设施建设,先后投入资金300多万元,以绿化、亮化、净化环境为重点,努力改善场区环境、办公条件和职工生活区环境。建设了7500平方米的休闲广场及场标等基础设施,极大地丰富了职工的业余生活。同时,每年拿出8400元安排两名专职人员打扫场区卫生、修剪榆村墙、铲除杂草、打扫积雪。林场办公条件实现了微机化,为职工设置了宿舍、食堂及活动室。通过几年来的.不断改善,林场场容场貌发生了根本变化。现在的**林场,放眼望去,街道错落有致,清洁宽敞。庭院整齐美观,院外花草成行。
二、下步工作安排
一是做好秋防前的各项准备工作。要认真做好防火机具的检修、维护和物资储备等项工作,确保秋防工作如期开展。
二是认真做冬季抚育代生产,严格按采伐限额和规程进行操作。
三是加强安全生产。要采取有效措施,落实安全生产责任制,杜绝安全事故隐患,加强技术培训,切实提高安全员的整体素质和管理水平。
四是加强林政资源管理。进一步加强伐区管理和检查监督,加强林政宣传、林政管理与检查工作,确保林场无违规违法事件发生。并积极与市林业局有关部门的协调与沟通,争取基本实现网上办证。
场长个人工作总结4
今年以来,我盘山制梁场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我盘山制梁场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的.职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(制梁场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
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