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银行大堂经理年度工作总结

时间:2024-10-31 14:04:34 工作总结 我要投稿

银行大堂经理年度工作总结【经典】

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的银行大堂经理年度工作总结,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理年度工作总结【经典】

  依据总行员工考核要求的有关精神,融合我在大堂工作一年多的经验,年底之时,向行领导汇报工作进展,以便让领导更全面地了解我在思想政治工作上的表现。这一报告也希望能帮助强调我的不足之处,便于及时改正,从而实现持续进步。以下是我在20xx年度的工作情况:

  一、年度关键工作情况

  今年轮岗期内,我来到分行营业室,营业室里配有两位大堂主管。高效的合作及更好的工作进行,需要我们之间务必保持良好默契。在日常工作上,我们互相扬长补短,充分运用各自的优势,围绕领导布置的任务展开讨论和协作。随着银行市场化的发展,服务品质越来越受到重视,而大堂做为客户触碰本行优质服务的关键阶段,变成客户对本行的第一印象,所以对大堂经理的规定极为严格。大堂主管是客户与高柜柜员之间的桥梁,大家不仅是业务人员,更是客户的代言人。在客户需要帮助的时候,大家指明方向;在客户面对挫折时,大家伸出援手;当客户表明疑惑时,大家耐心解答。随时,都要考虑客户的需要,以完善的服务获得每位客户的认可。要让客户感受到自己的微笑、热情与专业,确保他们体会到顾客至上的温暖。分行营业室位于市委对面,紧邻XX街,服务的客户人群以老龄客户为主,日常还需解决较多的零钞业务,造成柜面的压力加大。为了应对这些问题,大家制定了多套方案同时实施。对于老龄客户居多和存折业务忙碌的状况,大家分配大厅工作人员疏通客户,直接带领他们到迅速窗口办理存折业务,帮助查看账户。针对不同客户的需要,合理引导客户到相应的业务地区办理事务,提议客户应用自助设备,并协助客户掌握各种电子机具和服务方式,引导他们慢慢以电子银行为主要非现金交易方式,这样一来,客户在银行的等待和填写内容时间都将大幅降低,更能轻松进行业务。当人流量较大时,我会大声通知:“客户,请来X号柜台办理业务!”,以此分离客户,避免一些客户因等候过久而半途离去,维持营业厅里的优良秩序。因为只有在较好的业务秩序下,大家才能有效挖掘目标客户,推广我们的理财产品。有一位客户从我营销的过程中成功购买了三百万元的理财产品,变成本行的主要客户,完成了服务与营销的有效结合。对于零钞业务难题,大家发布消息,实行专柜、专时、专办的政策,大大减轻了柜面压力,同时更好地挖掘了优质客户。

  二、主要工作分析

  做为大堂主管,熟知本行的业务与产品只是基础,更应主动走出去,了解市场状况,与对手进行对比,才能维持竞争优势。在服务的客户中,曾经历过许多类似的情况。记得今年元月份的一天,营业大厅里人流如潮,来询问理财产品、转按时和取工资的客户络绎不绝,我也忙得不可开交。这时,保安增添了一位想询问理财产品的客户,从我跟他简要介绍稳定系列理财产品时,客户却表示对本行的商品不感兴趣,觉得XX银行理财产品更好,准备将资金转移以往。我被围绕的许多客户占据了大部分精力,未能与这位客户深入交流,但我心里始终想着:“XX银行商品到底吸引他们的原因是什么?”处理完身旁的业务后,我就主动找到那两位客户,询问:“您能介绍一下XX银行商品吗?”获得了他们的一份XX保险宣传单,我意识到:“其实本行也有类似的商品,且XX车险公司与本行关系紧密,已有多年合作,产品种类丰富,确保程度高,收益可观,我能给您做个对比,使您有更多选择。”随后,我向客户阐述了我们的产品。最后,经过我们双方的共同奋斗,客户选了XX车险公司。这件事让我明白,全面了解领域和竞争对手是做好营销的关键。同时,向客户推荐产品时,必须留意风险问题,依据客户是长线还是短线投资,推荐相应的产品,以有效规避潜在风险。

  三、本身加强与总结

  出任大堂服务人员,除了了解银行金融产品和业务外,更需提高自身职业道德修养,遵守敬业精神。在工作上,我始终自觉维护国家及客户的利益,遵照社会道德与职业道德。日常工作上,我的言行往往是客户关注的重点,因此本身素质务必相对较高。在服务礼仪层面,也要做到激情、大气、主动而规范。

  做为大堂服务人员,还需具有良好的协调性,充分运用使用的保卫人员的功效,这就是我日常工作应关注的关键因素。决不能把他们作为别人,而应该视作团队的一员,平时对他们表示尊重并多加关注,创造一个良好的作业平台,实现共赢局势。

  优质的服务不仅仅体现在环境美、服务规范等层面,更应具备主动意识、责任意识和较好的工作心态。柜员之间要建立良好的互动和默契合作,只有保证整体的有序、步骤顺畅、团队配合,才能做到最好。为更好地提高自己的服务能力和业务能力,经过分行领导的推荐,我有幸参加了20xx年XX市的最美大堂主管评比活动。在初赛、复赛和决赛中我充分展现了平时工作的优点,最终获得了“最美大堂主管”的称号。这一荣誉归功于行领导的指导和全体员工的支持与信任。我会将这一荣誉视作新的起点,今后更加努力提高工作质量和服务方法,为客户提供更优质的服务。

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