收货部工作总结

收货部工作总结范文

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编为大家整理的收货部工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、20xx年春节期间收退货情况

　　二、20xx年春节期间工作开展情况

　　1、严格按照收货流程及标准执行收货。

　　2、针对门店经营的需要，大力配合楼面做好年度囤货工作。

　　3、部门的基础管理工作得以顺利开展及完善。

　　4、严格执行食品安全标准收货。

　　5、仓库管理不到位，由于仓库面积相对较小，加上卖场陈列面较小，故散货商品相对较多，仓库通道难以保持畅通，从而加大仓管员的理货难度。

　　6、针对楼面楼面库存较大的商品进行退货工作，以便仓库顺利盘点。

　　7、认真做好精品库房的三级数量账。

　　8、认真做好所属区域卫生。

　　三、20xx年春节工作开展中遇到的问题及整改措施

　　1、合理安排人员对收货部圆弧区商品的整理与提货工作，主要针对日化组大库存商品及休闲年货商品。

　　2、由于门店仓库面积较小，导致仓库非原包装商品较多，加上商品进货批量大，占地面积大，商品品项多，场地束缚了囤货工作的开展，占用收货通道（消防通道）的前提下，才能顺利的开展囤货工作。

　　3、门店商品品项增加，仓库商品凌乱，导致楼面提货困难。

　　四、本部门的各项管理情况

　　（一）、基础管理情况

　　1、团队工作建设还不够完善，应加强员工的团队协作精神，调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任心，从而提高员工的工作效率，开展好部门的各项工作。

　　2、部门卫生工作的开展也有待加强，作为门店商品来源的源头，我部应该严格把关，保障商品及囤货区域的卫生，使顾客提高对门店商品质量的信任度。

　　3、针对商品库存较大的商品及时汇总与门店各部门协商进行处理，保障库存商品的合理性。

　　（二）、设备管理情况：

　　1、对部门的液压叉车定期的检查和维护工作，虽在检查过程中积极的处理各种异常情况，但由于叉车的使用频率过高，也出现了相应的问题，还需要加大维护工作，才能保证叉车的正常使用，保障营运工作的需要。

　　2、由于收货栈板数量相对较少，加上使用频率过高，导致部分栈板损坏，从而给囤货工作的进行带来了相当大的压力。

　　3、对部门资产设备的检修与维护。

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