礼宾员工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的礼宾员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
礼宾员工作总结1
职务名称:礼宾员部门:前厅部科别:礼宾部
级别:前厅部员工
工作目标:
主动热情地为客人提供行李运送、代办服务、问讯服务、物品派送等多项服务,是整个前厅部的服务主体,体现酒店热情好客、礼貌周全的良好形象。
工作职责:
1、负责对抵店和离店的客人表示迎接和欢送,注意形象及服务态度与技巧;
2、协助保安调度及控制酒店门前抵离的`各种车辆(包括替离店客人叫出租车),保持大厅门口秩序良好;
3、注意观察进出酒店客人,制止与酒店形象、氛围不相符合的客人进入酒店;
4、运送抵离店客人的行李或有关物品;
5、派送各类报表、通知、留言、传真、留物、报刊、信件、房间钥匙等;
6、为酒店客人提供借雨伞、轮椅等服务,要求收取一定的押金;
7、替客人寄存和提取行李,保证行李房内清洁卫生;
8、完成各类委托代办的任务;
9、为客人提供一切问讯服务及业务范围内的其他服务;
10、为客人及酒店各部门做好车辆预定和派车的工作;
11、随时注意保持整个大厅的灯光、温度、清洁等氛围;
12、保持良好形象,为酒店产品作推销;
13、每天晚上要对隔离柱、行李车、轮椅进行保洁工作;
14、每个班次要对行李寄存和转交物品进行核对交接;
15、完成上级交办的其他任务。
礼宾员工作总结2
贴身管家和礼宾部都属于前厅这个部门,在星级酒店中占据很重要的位置。它们同在大堂,都是属于一线接待部门,因为它们的存在才能为大堂乃至整个客房的宾客提供高质量的、标准化的服务,是星级酒店最直接最突出的体现之一。
它们的工作流程有差异,但大多是相通的。礼宾部主要是负责客人的行李保存、路线咨询以及出车等工作。而贴身管家主要是负责派送VIP客人水果,温泉池和服务别墅的客人。两者各司其职,共同维护大堂的正常运作。
在这两个部门工作,首要要学会的就是开电瓶车。因为在这个酒店,开车接送客人是前厅部的职能之一,而且也是每天工作量最大的一件事。因为一般客人都会把车停在停车场,这时候我们就需要开着电瓶车将客人接到大堂办理入住。而且每天9、00到11、00是酒店的观光时间,也是需要开电瓶车带客人参观酒店。虽然学车的时候很晒也有点累,但是至少我觉得自己学会了开车,对自己考驾照应该也是有帮助的吧。
其实吧,带别墅是个精细活。记得刚开始到酒店的时候,我们主管重点每天跟我们培训的就是有关别墅方面的事情。小到每一个设施的检查。红酒杯上的指纹、桌上的灰尘。都要在客人来之前仔细的检查好。会专门请工程部的同事教我们怎样使用那些器具,会请客房部的阿姨教我们怎样做夜床。会专门抽出一天把我们都带去别墅人物扮演。一个扮演客人,一个扮演服务员。怎样引导他们进屋、怎样为他们点餐。都会一点一点的耐心的教我们。于是十一的时候,在大家普遍都忙的热火朝天的时,我们带别墅也带的热火朝天。因为人手不够,所以可能一个人被分配带三个别墅,在那么忙的情况下,确实是有点应接不暇。但同时也很考验你的能力和反映力。有些别墅的客人会有很多奇特的要求,这都需要看你怎么和他去沟通和怎样应对这些事。让客人在酒店也有在家的感觉。从中我学到了其实酒店是一个很需要热情的行业,只有你报以最真诚的微笑和服务,才能让客人有亲切感。我们要主动的在客人需要什么之前为他们做好,而不是他们需要什么之后我们再去做。
我们主管是一个很认真负责,什么事都会做的很周全的一个人。很庆幸她是我们的主管,她会在培训我们的时候亲力亲为,会注意每一个小细节都告诉我们,会每一个场景都让我们表演一遍,她是我去那个酒店后很佩服的.一个女人。
每一次的学习和经历都是成长,我以前甚至不清楚升降旗是怎样的。但在惠州我知道了。我会对每一个从我身边经过的人微笑,这也是一种好的态度。有时候温泉池的井盖太重,我也会拉不动,可是我必须得完成它。你会发现,没有什么事情是不可能的。只要你下定决心。其实是很感谢这次实习的,它教会我做事情要细心。回去后的每一个人都会说我懂事了。对啊。毕竟你比别人提早经历了那半年。
不论未来是否会从事酒店这个行业,但那半年。那个教会我成长的地方,那些我遇见的人和一起努力的大家,会一直留在我的记忆最深处。
礼宾员工作总结3
礼宾员年终总结
“十年树木,百年树人”一年前,我以学生的身份踏入社会走进了天下最顶级的旅店里进修和接触更多的东西,转眼间,一年的时间就如许过去了,有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过郁闷,有过怀疑,使我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了旅店的社团结构、关系、企业文化,也使我慢慢地顺应这个社会1一个月
一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步...只要大家有毅力下去,就能够。我相信,以后大家会再的。后来又了新员工的“一带一”在出色工作的,增强了处事的灵活性,沟通技能及人际关系的。,在平时也经常参加组织的小活动,健康了身心,也使同事之间的关系了增强。活动,凡事想在前,凡事走在前,我应该表率作用。和大家营造健康向上的竞争,使大家一起进步。
一年的光阴就在不知不觉间走完了它的.旅程。一算来,我在酒店礼宾部工作了十个月了。当初刚刚离开大学校园,满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店,一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步,一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步,都从言行上给我了榜样,用行动教会了我该如何溶入到酒店大家庭中,如何礼宾部中一名合格的员工。我从心里由衷的向表示我的感谢,没有的耐心教导,就没有我的。
回望这几个月来的艰辛历程,礼宾是我们共同的家,我们在这里风雨同舟,苦乐与共。我们将继续保持努力奋斗的工作作风,克服不足,永不自满,与兄弟部门一起紧密围绕在以前厅马经理为领导的前厅大家庭中,勇往直前。
礼宾部:00
礼宾员工作总结4
时间过得真快,眨眼间又到了一年的尾声。回顾过去的一年里,我作为一名礼宾人员,较真的说是一份既充实又忙碌的工作。
一、工作内容
我主要负责酒店的客户礼遇及接待工作,其中包括宾客迎接、客房布置、餐厅服务、晚会主持等。工作与宾客打交道,时刻提醒自己真心实意为宾客服务,注重细节,做到真正体贴细心。
二、工作成绩
客户满意度
我对客户满意度尤为重视,每次总结工作时都会关心客户的评价。在过去的一年里,经过我不断的努力,客户满意度提高了不少,由85%提高到了92%。这一过程中,我努力学习沟通技巧,学习如何以礼待人,学习如何解决客户问题,让客户真正体会到我们的服务质量。
与同事合作
作为礼宾人员,个人工作能力的提升离不开团队合作,我与同事之间始终保持着良好的合作关系。在工作中,我积极与同事交流,与接待和客房部门联系更密切,增强了工作关系,利于服务质量的提升。
业务知识
礼宾人员需要具备一定的酒店业务知识,我在过去的一年中也努力学习并提升了自己的业务知识,对酒店的各种业务有了更深入的了解。同时,我也加强了对礼仪规范的学习,增强了自我修养,提高了自身形象气质、为酒店形象提升也做出了贡献。
三、改进空间
提高外语水平
随着酒店业务的国际化,作为礼宾人员,除了掌握好汉语外,也需要至少掌握一门外语。在过去的一年中,我意识到自己的英语水平还有很大的提高空间,因此我一直在努力学习,提高自己的外语水平,在职业生涯中走得更远。
加强与客人沟通能力
在我整个工作经验中,最深刻的是需要成为一名好的沟通者。礼宾人员作为第一线的服务人员,必须用流畅的语言和笑容来表达服务意愿,帮助客户解决问题。然而,我发现自己的沟通能力还有提升的空间,未来我将更加努力学习和实践,成为一名极佳的沟通专家。
四、工作感言
在工作的一年里,我深深地感受到了服务精神的重要性。在服务行业工作,除了技能和能力之外,温暖、体贴和关怀同样重要。我很高兴能够成为酒店的一员,感谢公司领导对我的信任和支持,更感谢同事们的`合作、沟通和帮助。我相信,在未来的工作中,我们能够携手同行,共同为酒店的发展所做出贡献!
最后,我想告诉自己的同事,我的工作虽然充满了挑战,但却让我充满动力和激情。感谢我的客户,正是你们的认可让我更加坚定了服务的信念。我相信,只要我们在以后的工作中继续努力,我们的未来一定会更加美好!
礼宾员工作总结5
忙忙碌碌中时间过的很快,转眼已工作半年了,回顾这半年来的工作,我在公司各位领导及同事的支持帮助下,按照公司的工作要求,做好自己的本职工作,为了以后能在工作模式中有新的突破,工作方式有较大的改变,现将工作情况总结如下:
一、规范各岗位服务用语,提高对客服务,做到以客为尊。
舒适整洁安静的休息环境,良好的服务礼貌,备受尊贵的享受,想在客人前面,做到客人心里,这就是我对客房的要求。卫生整洁是每位来名门的客人所关注的重点,所以我们要求服务人员必须做到一客一换常客两日一换,我们保证每位来名门的客人都能住上干净舒适的客房,为了确保客房的质量,让他能成为一件合格的商品出售,我们会层层把关,破损的布草我们是绝不会为客人将就使用,为了提高客房质量的.合格率,每天我们都会对客房进行净房抽查,做到门门都是干净处处都是整洁,力争将疏漏降到最低。
住的舒适吃的开心,我们餐厅虽然规模小,人手少,但我们的服务不打折扣,亲切的服务用语,专业的服务技能,可口的饭菜质量,我们总能让每位来餐厅的客人都能高兴而来满意而归。宾客出门在外,离开温暖的家,我们的服务会让客人真正感到在这就像在家一样,这里的口味还像在家吃的一样。在以后的工作中我们会多多注重服务细节,客人的一个眼神,一个动作我们就要能知道客人的所需。
二、节约创收,杜绝浪费。
客房的一次性用品消耗很多,本着节约就是创利的思想,我们号召全体员工从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。
居强员工的节约节能意识,主要有以下几点:1、回收客用一次性的矿泉水饮料瓶,牙刷,梳子纸盒一切可回收能创收的物品。2、收拾房间关闭不需要的一切开关,空调。定时开关楼梯口,卫生间的照明灯,一切做到人走灯灭。
在保证卫生安全的前提下,我们也可以对餐厅食品进行回收,二次利用我想着这一年的创收也是可观的。
三、设备的维修,家具的保养。
客房的家电使用率是很多,在设备的保养上,客房严格执行保养规定,家具地板家电需要随时发现随时维修,不能维修的要及时通知工程部。家具地板我们也会不定期的进行保养上蜡,地毯可做到发现一处清理一处,这样不仅可以减少整体清洗次数,还能保持整体卫生。
回想过去有很多的辛酸苦辣,在工作态度上也迷失过方向,走了一点弯路,不过那是过去的我了,在以后的工作中,努力改正小错误,进一步提高服务品质,优化服务流程,制造新的服务亮点,为我们树立新的品牌形象。
新年新起点,我希望在来年能将客房餐饮管理工作推上一个新的台阶,使管理更加合理,更加完善,我想在以后的工作中我会协助各个领导做好客房餐饮的日常工作,合理安排服务员的休假,值班,换班工作,做好各项接待安排工作,发现问题及时处理,有疑难及时上报,对所管区域卫生严格把关,合理安排计划卫生,以身做则,监督服务人员做好服务,我们力争做到互助互爱,共同进步,切实履行我的职责,认真完成上级交代的其他工作。
礼宾员工作总结6
随着经济的飞速发展和国际交流的增多,礼仪行业的需求日益增长。作为一名礼宾队长,我从事这一职业已有三年时间。近期,我顺利完成了转正工作,现在,我将回顾并总结一下我的工作经验和所取得的成绩。
首先,作为一名礼宾队长,我深刻理解礼仪行业对于专业能力和形象的要求。我在这个领域中接受了相关的培训,并且不断提升自己的知识和技能。通过不断学习和实践,我成功地掌握了各种礼仪流程和仪式的执行方法,包括宴会摆设、礼仪座次、接待讲解和礼仪礼品等。在工作中,我注重细节,努力保持专业形象,并时刻保持自己的礼仪修养。这些努力帮助我赢得了客户和上级的信任,也是我能够获得转正的重要原因之一。
其次,作为一名礼宾队长,我始终把客户的需求放在第一位。我明白礼仪行业的核心是为客户提供高质量的服务和独特的体验。因此,我注重与客户的沟通,仔细聆听客户的需求和意见,并根据实际情况提供专业的建议和方案。在执行任务时,我积极与团队成员合作,确保每个环节都按照客户的要求和标准进行。这种客户至上的态度不仅获得了客户的赞誉和满意,也提高了公司的声誉和业务量。
除了专业能力和服务态度,我还注重自身的个人素质和团队领导能力的提升。在个人素质方面,我不断学习和拓展自己的知识面,提高自己的综合素质。我关注行业动态和相关资讯,参加各类培训和研讨会,并将所学应用到实际工作中。这样不仅提高了自身的竞争力,也为团队提供了更好的资源和指导。在团队领导方面,我注重培养团队成员的能力和潜力。我定期组织团队活动和培训,提高团队合作和协调能力。同时,我注重团队精神的建设,帮助团队成员建立良好的职业素养和工作态度。这种关注和培养团队成员的方法,使得我们的团队更加有凝聚力和战斗力,也为我个人的转正工作提供了有力的支持。
在日常工作中,我还注重与各个部门的沟通合作。礼仪服务的成功与否需要多个部门的密切配合。因此,我积极与销售、市场营销和后勤等部门协作,共同制定实施方案,确保各项工作的顺利进行。同时,我也尽量提供高效的'反馈和建议,为公司的运营提供参考和支持。这种良好的协作和沟通对于整个团队的工作效率和客户满意度都起到了积极的推动作用。
通过上述的总结,我对自己的工作成果感到满意和自豪。在过去的三年中,我通过不断努力和学习,提高了自己的专业能力和形象,赢得了客户和上级的赞誉。我也坚信,通过我个人的努力和团队的支持,我能持续为公司和客户带来更多的价值,并在未来的工作中继续取得更好的成绩。
以上是我作为一名礼宾队长转正工作的总结,希望能对相关人员有所帮助,激励更多的后辈踏入这个美好而有挑战的行业。
礼宾员工作总结7
作为礼宾经理,在过去的一年里,我一直致力于提高公司的客户服务质量,并协调各个部门协同努力,确保客人的满意度。本文将会为您总结我的工作,包括职责范围,工作项目,以及成果和经验教训。
一、职责范围:
礼宾经理的职责在于维系并提高客人在酒店的体验,保持良好的公关和协调各个部门工作。我的工作职责包括但不限于:
1、监督并提高客户服务质量和表现
2、为客户提供最佳的接待服务和协助
3、确保礼宾部门的专业性和尊重客户的隐私
4、负责处理投诉及解决矛盾
5、在酒店业务中扮演客户和公司之间的沟通者
二、工作项目:
针对我在过去一年间所面临的重点项目和工作内容,介绍如下:
1、合作伙伴关系的维护和管理
合作伙伴关系是酒店能否提供一流服务的关键。我积极与酒店重要的合作伙伴建立并维持合作关系,包括旅行社、会议及展览组织等,形成长期稳定的合作关系,同样为酒店吸引到更多的客人。
2、客户满意度的提升
客户的满意度是酒店长期稳定发展的关键。我与其他部门紧密协作,提升客户的满意度,通过开发客户服务计划、培训客户服务标准、监视员工的表现等方式,以确保客户在酒店的满意度。
3、特别需求的迎合
客户在酒店中的每个需求都应该得到最好的满足。我工作的其中一个方面就是处理客户特别的需求和要求,如协助旅行安排、礼物送达等零散细节,以确保客户在酒店中的每个需求都能得到满足。
三、成果和经验教训:
作为礼宾经理,我在工作中深刻领悟到客户至上的服务理念和协调各个部门的重要性。在过去的一年里,酒店的客户满意度得到了显著的提高,公司的利润也得到了不俗的增长。其中不足之处,需要我们不断总结经验,借鉴他人的优点,积极改进:
1、更多的沟通
沟通是酒店服务的重要组成部分。我发现通过更多的沟通可以更好地预测客户的需求,并及时解决矛盾。因此,我计划加强与各部门之间的沟通,以及与客户之间的.沟通,从而提高我们的服务质量。
2、更多的培训
酒店行业的竞争非常激烈,如何培训员工成为公司的重头戏。我计划与酒店部门合作开展更多的培训和课程,以提高员工的技能和素质,进一步增强酒店的服务能力。
总结:
在过去一年里,我作为礼宾经理认识到客户满足的重要性,也感悟到了良好的初衷是服务理念的最高体现。我深信,如果我们在未来的工作中,能够更多地关注客户需求、加强沟通和培训,进一步提高客户的满意度和我们酒店的服务水平,那么酒店在强烈的市场竞争中一定会稳步发展。
礼宾员工作总结8
一、引言
在过去的一年时间里,我有幸成为案场礼宾一员,并成功转正。这段经历让我受益良多,不仅在职业发展上有了显著进步,同时也提高了我的沟通技巧和团队合作能力。通过总结这一年的工作经验,我愿意分享一些我所学到的重要教训和成果,以及我在职业生涯中的进一步规划。
二、职业生涯收获
1、领导力:在过去的一年中,我学会了更好地领导团队。我明白作为案场礼宾,承担的责任不仅仅是提供服务,还需要组织和指导团队成员。我深刻认识到一个有效的领导者应该具备正确的指导思想,并能够帮助每个团队成员发挥他们的潜力。
2、沟通能力:案场礼宾工作需要与来访者和内部同事进行密切合作。在与客户的沟通中,我了解到有效的沟通技巧可以帮助我们更好地理解客户的需求,并及时解决问题。与内部同事的沟通也是成功的关键,让我更好地理解项目的进展和团队的需求,以便更好地协调工作。
3、团队合作:案场礼宾工作要求与其他部门密切协作,确保项目的顺利进行。我学到了作为一个团队成员如何与他人合作,共同实现目标。团队中的每个成员都有自己的专业知识和技能,通过互相学习和交流,我们能够更好地发挥个人优势并为整个团队做出贡献。
三、个人成长
1、自我反思:通过工作中的失败和挫折,我学会了及时反思和总结自己的表现。自我反思使我能够发现自己的不足,并采取相应的'措施进行改进。例如,我注意到自己在高压环境下有时会失去耐心,于是我积极参加压力管理培训,并学会了如何控制情绪和保持冷静。
2、持续学习:在职场中,持续学习是获得成功的重要因素之一。我意识到只有不断学习和积累新知识,才能跟上快速变化的市场。因此,我利用空闲时间参加相关培训和研讨会,并积极阅读相关领域的书籍和文章,以提高自己的专业知识。
3、职业规划:过去一年的工作经验让我更加明确了自己的职业方向和目标。为了实现这些目标,我将努力提升自己的领导能力和业务水平,并寻找合适的机会晋升到更高的职位。
四、未来规划
1、提升领导能力:作为一名案场礼宾,我希望能成为一个更好的领导者。为了实现这个目标,我将继续加强自己的领导技能,包括激励和管理团队、制定目标和策略等。我也会寻找更多机会担任领导职务,以锻炼自己的能力。
2、持续学习和发展:在不断变化的市场环境中,我将继续学习和积累新知识,以适应市场发展的需求。我计划参加更多的培训和研讨会,扩展自己的业务和行业知识,以提升自己的竞争力。
3、积极参与团队项目:我将积极参与团队项目,并与团队成员紧密合作,以取得更好的团队成绩。我将倾听他人的意见和建议,并以积极、合作的态度与他们合作,共同实现项目目标。
五、总结
通过一年多的案场礼宾工作,我积累了丰富的经验和知识,并取得了显著的发展。我相信,通过持续的学习和努力,我将不断提高自己的领导能力和职业水平,为我未来的职业生涯铺平道路。我期待接下来的挑战和机会,并将全力以赴地迎接它们。
礼宾员工作总结9
作为一名礼宾经理,我在过去一年中积累了丰富的工作经验。通过领导和协调礼宾团队来保证客人的满意度,是我的主要工作职责。在这篇文章中,我将谈论我所承担的角色、应对挑战的策略和为客人提供优良服务的技巧。
承担的角色
作为礼宾经理,我的职责包括管理和领导礼宾团队,向客人提供优质的服务和管理部门的预算。在运行礼宾团队时,我要确保团队成员之间的合作和协调,同时也要确保给予他们适当的培训和支持。与客人互动时,我需要了解他们的需求和期望,并确保这些期望得到满足。管理部门的预算则需要我在参考历史数据的基础上与财务部门密切合作。
应对挑战的策略
礼宾部门是整个酒店中最为繁忙的部门之一。在工作中,我会面临一些挑战,例如高峰期客人数量的增加,突发事件和团队成员人事调整。对于这些挑战,我的应对策略有:
1、提前预测和计划高峰期,调配和安排更多的团队成员来确保优秀的服务。
2、建立一个团队成员的紧急联系方式列表,以便在需要时可以快速通知他们。
3、创建一个应急手册,在紧急情况下为团队成员提供方向,以确保我们能够迅速回应客户的需要。
4、与部门其他经理们保持良好的沟通关系,以了解是否有任何人员流失或新人加入等人事变动。
为客人提供优质服务的技巧
我的工作最终目的是确保客人得到最优质的体验。以下是我用来提高客户体验的技巧:
1、在客人到来之前,在系统中记录下他们的偏好,并在到达时表达出对他们的关注和体贴。
2、注意客人对仪容、言行的细节和喜好等关注点,以更好地了解他们的'期望,并有针对性地给予服务。
3、提供愉快而微笑的面容,这会让客人感到受欢迎和珍视。
4、当客人提出问题或遇到问题时,代表酒店始终保持耐心和专业。
5、利用客服反馈及时调整服务方式,不断提高客人的满意度。
总结
作为一名礼宾经理,我的职责是保证客人得到最优质的服务。我要承担管理和领导团队、预算管理等责任,并在应对高峰期客人数量的增加、突发事件和团队成员人事调整等挑战时采取适当的应对策略。我将始终关注客人对服务的需求和期望,并通过对他们的偏好、喜好等关注点的了解和关注,确保他们能够得到满意和愉悦的体验。
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